某广场商业项目全案策划报告
某新世纪商业广场全案策划报告
B1
超市约40%服装服饰约40%餐饮占8%其他占12%
B2
屈臣氏约占10%餐饮占40%服饰占30%其他20%
主要路段商业业态及租金价格
路段行业
胜利路
民运街
民政街
东北路
/
/
/
1
4
/
2
3
餐饮食品
8
3
4
8
6
1
2
3
金融邮电
1
/
3
/
4
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/
/
家居装修
奥林匹克商圈未来将向多元化、多消费级并具有休闲性质的综合性方向发展。
市场研究篇
青泥洼商圈
北至长江路；南达五惠路；西到荣盛街；东至昆明路
市场研究篇
青泥洼商圈商业供应量
项目名称
地区
位置
开业时间
建筑面积（m2）
层数（F）
层数（B）
商场管理形式
大连商场
中山
青泥洼桥
67年前
40，000
4
1
百货
新友谊商店
麦凯乐大连商场
大连商场股份有限公司、日本麦凯乐百货株式会社
中山
服装：28-32%倒扣率、珠宝：每月每平方米3-4万元（保底）、服装：每月每平方米1.5-3万元（保底）
市场研究篇
青泥洼商圈特点
商圈是大型商业体的集合，拥有多个大型购物中心，业态重复率高。
商圈为纯商业区，周边住宅体量较小，属于面向全市的市级商业中心 。
商圈以大型百货为主，购物氛围较浓，娱乐休闲属于附属功能 。
市场研究篇
天津街商圈
市场研究篇
天津街发展历程
广场深度运营方案策划书3篇
广场深度运营方案策划书3篇篇一《广场深度运营方案策划书》一、项目背景与目标[广场名称]广场作为城市的重要公共空间，具有巨大的潜力和价值。
本深度运营方案旨在通过一系列创新举措和精细化管理，提升广场的吸引力、活力和影响力，打造成为城市的标志性名片和市民喜爱的休闲娱乐胜地。
目标包括但不限于：增加人流量、提高商业收益、丰富文化活动、提升用户体验等。
二、市场分析1. 周边环境分析对广场周边的商业、居住、交通等情况进行详细调研，了解周边人群的消费需求和行为习惯。
2. 竞争态势分析分析周边类似广场或商业综合体的竞争优势和劣势，找出差异化竞争的机会。
3. 目标客户群体明确主要的目标客户群体，如周边居民、上班族、游客等，并针对不同群体制定相应的营销策略。
三、运营策略1. 商业布局优化对广场内的商业业态进行合理规划和调整，引入更多符合市场需求的品牌商家，提升商业氛围和品质。
2. 活动策划与组织定期举办各类主题活动，如文艺演出、展览、促销活动等，吸引更多人参与，增加广场的人气和知名度。
3. 文化元素融入挖掘当地的历史文化资源，将文化元素融入到广场的景观设计、活动策划等方面，打造具有文化特色的广场。
4. 智能化管理引入智能化管理系统，如智能停车、智能安防、智能导览等，提高运营效率和用户体验。
四、营销推广1. 线上推广利用社交媒体、网站、APP 等线上平台进行宣传推广，发布广场的活动信息、优惠政策等。
2. 线下推广通过海报、传单、户外广告等线下渠道进行宣传，提高广场的知名度和曝光率。
3. 合作与联动与周边商家、社区、学校等进行合作与联动，共同推广广场，扩大影响力。
4. 会员制度建立会员制度，提供积分、优惠、专属活动等权益，增加用户粘性和忠诚度。
五、服务提升1. 环境卫生管理加强广场的环境卫生管理，保持整洁、美观的环境。
2. 设施维护与管理定期对广场内的设施设备进行维护和保养，确保其正常运行。
3. 客户服务培训对广场内的工作人员进行客户服务培训，提高服务水平和质量。
(营销策划)某广场策划报告
个多功能的集旅游、度假、购物、餐饮、娱乐、休闲、疗养、运动、居住为一体的 24 小时 360 度全方位旅游区。 ２、海洋水族馆 海底世界总是令许多人向往，在内地要想看到大海是不可能的，更不说潜水到海底观看美丽 的海底景色和各色各样的热带鱼了；兴建水族馆，通过蔚为壮观的海底隧道，让游客与各类 美丽的鱼群擦“顶”而过，让那些神秘、诡丽的水中精灵与游客面对面“亲密接触”，充分 领略海底世界的神奇。 海洋水族馆如果能设立单独的展区来介绍各大洲人文、地理环境的序厅，展出空间以装饰、 主题、图案和音响展现不同区域鱼类原产地国家的地理、人文风貌，例如，在亚马逊展区中， 就有源自古老的玛雅文化的，栩栩如生的雕塑。这些设计属国内首创，在国际同类水族馆也 极为罕见，为本水族馆增添一大特色。可以让游客在畅游神秘、瑰丽的海洋世界的同时，了 解、掌握大量的人文地理知识。 海洋水族馆不只是一座单纯的水生物展示馆，而是一座集旅游、观光、商贸、科普、教育、 研究为一体的综合性展示馆，馆内可以设计科普教室、贵宾厅，以后可同时为科普教育、商 务洽谈、公司年会等提供宜人场所。 毋庸质疑，在本项目中引进海洋水族馆，以其国际化的管理标准，独特的建筑构造和软硬件 设施，将成为本项目乃至**一个标志性的旅游景点。 楼层功能规划 首层及地下层 集中一个主题公园和大型知名零售商、汽车展厅、主力店、半主力店、品牌店、知名快餐、 咖啡店、餐饮业态等；海洋水族馆可以设在休闲观景平台三个独立建筑物中的一个里面。 二层以上 以零售主力店、半主力店、品牌店、生活时尚店、餐饮为主，汇集娱乐、健身、儿童乐园、 室内溜冰场、影院、大型 KTV 等。 [小结]： 营销策划主要体现于房地产项目营销的前期工作，[二郎商业·文化城]（暂名）营销策划思 路的确定，为下一步的招商、宣传推广奠定了基调。 第三部分招商策划 一、**市规划特征： 1、**市总体规划特征以解放碑为主城区形成多个组团分布。即解放碑以商业为特征的商业 组团；上清寺以行政商务区域为特征的行政商务组团；沙坪坝以文化教育为特征的文教组团； 石桥铺以高新科技为特征的科技组团。 2、各组团以主城区解放碑大型商业、文化、娱乐作为核心呈放射状散点分布。 3、各组团（解放碑组团外）又各自形成自身的区域商业功能。资料显示：批发与零售成交 额以解放碑（含朝天门）区域为最，领导地位不可替代。 4、解放碑交通状况日益改善，除长江大桥、嘉陵江大桥外的黄花园大桥通车后更为巩固其 主城区的核心地位。 二、**商业状况简述： l 从各项综合经济指数来判断�
某广场整体营销策划方案
某广场整体营销策划方案一、背景分析：广场是一个集购物、美食、娱乐为一体的综合型商业广场，位于市中心繁华地段，周边人流量大，目前面临激烈的竞争。
为了提升品牌影响力、吸引更多顾客，需要制定一套整体营销策划方案。
二、目标市场：1.主要目标人群：年龄在25-40岁之间的都市白领、时尚消费者。
2.次要目标人群：年龄在18-24岁的大学生、年轻家庭。
三、营销策略：1.品牌定位：将广场定位为“潮流时尚”、“多元生活”的购物中心，通过打造独特的消费场景和体验，吸引目标市场的顾客。
2.多元化商家合作：邀请国际知名品牌、本土精品厂商入驻，提供高品质的商品和服务。
同时，与时下流行的互联网平台合作，推出线上线下联动的购物活动，实现资讯与线下购物的无缝对接。
3.举办主题活动：每月举办一次主题活动，通过与品牌商合作，推出限量版合作款商品，吸引潮流消费者。
同时，结合节日、假日等特殊时段，优化活动内容，提高参与度。
5.会员制度：推行会员制度，向顾客提供专属福利、积分兑换、生日礼遇等特权，提高顾客的忠诚度和复购率。
6.客户满意度调查：定期进行客户满意度调查，收集顾客对广场的建议和意见，及时改善经营，并给予回馈激励。
四、具体实施方案：1.装修升级：对广场进行整体装修升级，提升整体形象与品质感，提高顾客满意度。
2.品牌推广活动：与知名品牌合作，举办品牌推广活动，推出限时特惠、折扣券等优惠活动，吸引顾客购买。
3.打造主题活动：每月推出不同的主题活动，如时尚服装展、美食节、亲子活动等，增加顾客的驻留时间，提高消费额。
4.联合营销活动：与周边商家联合举办营销活动，如购物满额赠送电影票、美食代金券，互相促进客流量。
5.社交媒体宣传：定期发布广场近期活动和优惠信息，通过社交媒体平台互动，增加顾客互动和参与度。
6.周年庆典：定期举办周年庆典，推出更多折扣、礼品赠送和抽奖活动，吸引更多顾客。
五、预算与效果评估：1.营销预算：投入广告、活动和装修升级等方面的费用，总计约XX万元。
某商业广场策划方案
某商业广场策划方案一、市场背景分析商业广场是一个集购物、餐饮、娱乐等多种业态于一体的综合性商业场所。
随着城市化的不断发展和人们生活水平的提高，商业广场越来越成为人们日常生活中必不可少的消费场所。
然而，随着商业广场的竞争日益激烈，如何提供独特的消费体验、塑造独特的品牌形象就成为商业广场策划的重要内容。
二、目标群体定位商业广场的目标群体通常包括年轻白领、家庭主妇、学生及旅游群体等。
通过市场调研和数据分析，我们发现当地年轻白领群体收入稳定且有较高的消费能力，家庭主妇则是购物、餐饮的重要客户，学生及旅游群体则是各种娱乐设施和商品需求的主要来源。
三、策划内容品牌丰富化：商业广场应该引入具有知名度和影响力的品牌，提供多样化的购物选择，满足不同消费者的需求。
同时，也要给予一些新兴品牌机会，通过租金优惠和市场推广等方式吸引他们的入驻。
创意体验：商业广场应该不仅仅是购物的场所，还要提供创意的体验，让消费者在其中找到乐趣。
可以通过举办特色展览、艺术品交流会等活动，为消费者提供更多的观赏和体验机会。
多元化餐饮：餐饮业态是商业广场中具有较大吸引力的一环，应该引入多样化的餐饮品牌，提供不同风格和口味的美食选择。
特别是要注重本地特色和文化，满足当地消费者对于本土美食的需求。
时尚娱乐：商业广场应该提供多样化的娱乐设施，如电影院、游乐场、健身房等，满足不同群体的娱乐需求。
同时，可以开展各种活动，如演唱会、时尚秀等，吸引更多消费者前来。
便利购物体验：商业广场应该注重消费者的购物体验，提供便捷的交通和停车设施，优化布局和导购服务，使消费者能够轻松愉快地购物。
四、推广和营销策略1. 通过社交媒体平台进行宣传，发布最新活动信息和促销消息，吸引更多关注和参与。
2. 与本地商户合作开展联合营销，通过互相宣传和优惠活动吸引更多消费者。
3. 建立会员制度，为常客提供积分和优惠，增加消费者的忠诚度。
4. 计划举办特色展览和活动，扩大品牌影响力，吸引更多媒体和消费者的关注。
某广场项目全程营销推广方案
某广场项目全程营销推广方案一、项目简介某广场项目是一个位于城市核心商圈的综合性商业广场。
广场内拥有高端品牌店、娱乐场所、餐饮美食等多种业态。
本文档将为某广场项目制定一套全程营销推广方案，旨在提高广场的知名度、吸引更多顾客，并增加广场的销售额。
二、目标受众1.潜在消费者：希望吸引居住在附近的潜在消费者，让他们了解广场的特色和丰富的购物娱乐选择。
2.商家合作伙伴：吸引各种品牌商家合作伙伴，增加广场内商家数量，提供更多的产品和服务。
三、全程营销推广方案1. 市场调研和定位在制定全程营销推广方案之前，我们需要进行市场调研，了解目标受众的偏好、消费习惯、竞争对手情况等。
通过市场调研，我们可以更好地了解目标受众的需求，制定更有针对性的营销策略。
同时，我们需要对广场进行定位，确定广场的品牌形象和核心竞争力。
2. 线上推广•建立官方网站：为广场建立一个用户友好的官方网站，展示广场内品牌商家、特色活动、折扣信息等，并提供在线预订和购物功能。
•社交媒体推广：利用社交媒体平台，如微博、微信公众号等，发布有关广场的资讯、活动、特别优惠等内容，吸引用户关注和分享，并与用户互动。
•内容营销：制作有关购物、美食、娱乐等方面的高质量内容，通过文章、视频等形式推广，增加用户对广场的兴趣和了解。
3. 线下推广•品牌宣传活动：组织品牌宣传活动，如开幕仪式、主题活动、明星见面会等，吸引媒体关注和参与，增加广场的曝光率和知名度。
•合作推广：与附近的商圈、社区、企业等进行合作推广，如举办联合促销活动、赞助本地活动等，增加对广场的认可和支持。
•特色活动：定期举办各种特色活动，如周末市集、主题展览、购物节等，吸引人流量和增加用户体验，提高再次光顾的意愿。
4. 数据分析和调整在全程营销推广过程中，需要不断分析和评估各项活动的效果，通过数据分析了解受众反馈、用户转化率、销售额等数据指标，及时调整和改进推广策略，提高整体效果。
四、预算和时间安排制定全程营销推广方案需要预留一定的预算和时间。
某广场商业项目全案策划报告(PPT 67张)
01.03.2019
பைடு நூலகம்
群策群力．众创辉煌
13
房★型
在房型上，黄州楼盘主要以三室两厅为主，比例占市场份额的 70%以上，面积多在125—140㎡；部分楼盘建有一定的四室两 厅，面积大都在135—170㎡左右。 市场上在售楼盘两房两厅等中小户型供应较少，整个市场房型 跟武汉、鄂州等地相比较，显得较大，但因为单价不高，还能 够为市民接受。 黄州楼盘销售对象主要包括两部分：一是县城原有居民，包括 来黄州经商的生意人士，因为住房更新换代、结婚、分家等， 需要购买房屋；二是周边县城的乡镇企业主、个体经营户、政 府公务员、学校教师、外出务工回乡购房等等，他们希望通过 在市区买房将户口、子女就学等迁到市府，过上城里人的生活。
01.03.2019
群策群力．众创辉煌
22
总占地面积：约76.49亩 总建筑面积：约17万 ㎡ 建筑容积率：2.08 绿化率：40%
坤泰名居
黄冈坤泰名居位于黄冈市宝塔路（原黄冈市丝绸厂），总 用地面积约76.49亩，总建筑面积为约17万平方米。建筑类型有 板式多层住宅、小高层住宅及复式公寓。周边交通便利，配套设 施齐全，第一、二期已开发完毕，三期将于明年启动。 作为黄冈市少有的大型生活社区，遵循以人为本的理念，项 目对生活设施的打造同样不遗余力。小区内将规划建设休闲广场 和大量的健身器材，让业主时时保持健康的身体。政府不断加大 对项目所在区域的建设，各种生活配套设施越来越完备：多路公 交在此穿行，交通网络四通八达；毗邻火车站商圈，时尚潮流尽 在掌握中；新车站、温州商贸城、区政府环绕四周，生活购物方 便自如；紧邻的黄冈中学、宝塔中学；市三医院、市第一人民医 院名医相伴。 坤泰名居将建设成一座大面积的绿化小区，由钟楼花坛、绿 地、林荫、步道等系列景观小区休闲构成，并配有健身慢跑石路 、老年人休闲区、儿童游戏区等设施。各种元素和谐统一，形成 空间立体绿化效应，层层景致，层层延伸，是市内社区难得一见 的大型绿色小区。 群策群力．众创辉煌 23
某某广场营销策划报告
某某广场营销策划报告1. 引言：本报告旨在对某某广场的营销策划进行全面分析和提出相关的推广方案。
某某广场是市内最大的购物中心，吸引了大量消费者和商家的关注。
然而，面对日益激烈的市场竞争，某某广场需要制定切实可行的营销策略，以增加其市场份额并提高整体品牌形象。
2. 目标市场分析：在制定营销策略之前，我们首先需要了解某某广场的目标市场。
通过市场调研，我们发现某某广场的主要目标市场是25-45岁的都市中产阶级，他们注重品质和时尚，喜欢购物、娱乐和社交活动。
3. 品牌定位：某某广场应确立自身的品牌定位，以区别于竞争对手。
我们建议将某某广场定位为一个高端时尚购物中心，注重提供独特的购物体验和多元化的娱乐活动。
这将帮助某某广场吸引更多的目标市场消费者，并建立起与高端时尚品牌的合作关系。
4. 产品优势：某某广场应该利用其独特的产品优势来吸引消费者的注意。
例如，某某广场可以引进一些独特的品牌，提供独家款式和限量版商品，以满足消费者对个性化和独特性的需求。
此外，某某广场可以发展一些个性化定制服务，如私人购物顾问和专属活动，以提高消费者对于某某广场的好感度。
5. 线上线下推广策略：为了提升某某广场的知名度和吸引力，我们建议采取线上和线下相结合的推广策略。
在线上方面，某某广场可以通过社交媒体平台进行宣传，发布独家优惠和限时促销活动，与消费者进行互动并提高粉丝的参与度。
同时，可以与优质博主和KOL合作，加强品牌曝光度。
在线下方面，某某广场可以举办时尚秀、美食节和音乐会等活动，吸引消费者前来参与。
此外，通过与高校、社区组织等合作，扩大宣传覆盖面。
6. 会员计划和促销活动：建立会员计划是提高顾客忠诚度和增加重复购买率的有效手段。
某某广场可以开设会员计划，为会员提供积分兑换、生日礼遇、专属折扣等福利，促使顾客形成消费习惯。
同时，某某广场还可以定期进行促销活动，如特价大促、满额送礼等，吸引新客户或增加老客户的购买频次。
7. 合作营销：与周边商家和品牌进行合作营销是提升某某广场整体影响力的有效方法。
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4．•2众02创0/辉10煌/20
房★型
购买★主体
在房型上，黄州楼盘主要以三室两厅为主，比例占市场份额的 70%以上，面积多在125—140㎡；部分楼盘建有一定的四室两 厅，面积大都在135—170㎡左右。 市场上在售楼盘两房两厅等中小户型供应较少，整个市场房型 跟武汉、鄂州等地相比较，显得较大，但因为单价不高，还能 够为市民接受。
黄州楼盘销售对象主要包括两部分：一是县城原有居民，包括 来黄州经商的生意人士，因为住房更新换代、结婚、分家等， 需要购买房屋；二是周边县城的乡镇企业主、个体经营户、政 府公务员、学校教师、外出务工回乡购房等等，他们希望通过 在市区买房将户口、子女就学等迁到市府，过上城里人的生活 。
5．•2众02创0/辉10煌/20
8．•2众02创0/辉10煌/20
1、黄州区城市规模较小，城市总人口不足 30万。居民消费水平较对不高，主要以日用 生活，购物，为主。高水平的消费不多。投 入于汽车和房产的比较很低。
2、黄州全市教肓产业发达，拥有全国知名 的黄冈中学，黄州中学等优秀名校，年升学 率都在90%以上。亦是黄冈对外的主要品牌 。每年都有很多外地考生为了升学募名而来 。 3、黄州在不断发展与革新的过程中，逐渐 形成三块不同特色的区域：以胜利街与青去 街为龙头的老城区板块、以新黄商为中心的 中坚板块、以商业街为新兴点的枚一路板块 。
9．•2众02创0/辉10煌/20
2 13
1、以胜利街与青去街为龙头 的老城区板块
曾经的繁华，无力承受今天时代的 变迁
2、以新黄商为中心的中坚板 块
短暂火热过后，城市的发展的脚步 继续前进
3、以商业街为新兴点的枚一 路板块
黄州的新流潮在此登场，火爆势头 渐涨渐热，势必将是未来的中心港
0．•2众02创0/辉10煌/20
0．•2众02创0/辉10煌/20
区域内可类比项目调查
1．•2众02创0/辉10煌/20
他们买房究竟有什么意图？
6．•2众02创0/辉10煌/20
12
自用 ﹠ 投资
7．•2众02创0/辉10煌/20
购房自住的群体是黄
州房地产市场的主导
消费力量，其中以本
地购房人群为主，各
行业、
各阶层
人士
多以
自用
为购房
目的。自住 他们消
费房地产的主导思想
就是希望有一套品质
较好、价格适中的房
子，能安心从事自己
黄冈市直工业企业
相对较少，年均完成工 业增加值6. 亿元，太子 奶、富驰化工、东联盛 、汇源等5家企业产值 过亿元。在骨干企业的 推动下，市直工业初步 形成食品饮料、纺织、 机电、医药等产业共同 发展的格局，以汇源、 太子奶为龙头企业的食 品饮料业规模可达20亿
全市无大型的 支柱企业，相 对其它同等级 县市整体经济 发展滞后。
某广场商业项目全案策划报 告
2．•2众02创0/辉10煌/20
注：下文中的“八一●王府广场”及指本案项目锦绣家园 后文有所解释
3．•2众02创0/辉10煌/20
黄冈
王府广
=？
》场黄冈，八一●王府
广场？要全面了解辉10煌/20
区域市场概述
5．•2众02创0/辉10煌/20
7．•2众02创0/辉10煌/20
我们在进行市场实地调查的过 程中发现，目前黄冈房地产市场发 展将驶上快车道，人们对房地产的 消费习惯正经历着转折性改变，社 会整体经济得到提升，房地产消费 群体对房屋的质量将有更高的要求 。随着经济实力的增涨以及一批高 品质楼盘的介入，对当地房地产整 体供给产生质的提升。
黄冈位于湖北省东部，大别山 南麓，长江中游北岸。北接河南， 东连安徽，南与鄂州、黄石、九江 隔江相望。黄冈市党、政、军机关 驻地黄州，是中外闻名的文化古城 ，西距省会武汉78公里。全市国土 面积17446平方公里，占湖北省总 面积9.4%。全市总面积中，平原占 12.10%，黄州区城镇总人口29万
6．•2众02创0/辉10煌/20
3．•2众02创0/辉10煌/20
截止2007年11月
1850元/㎡﹥
黄州中心城 区多层房价
﹤2200元/㎡
2000元/㎡﹥
黄州中心城 区高层房价
﹤2400元/㎡
多层：一般都有一定的规模，但规划不是很大，小区内绿 化配套不定 期到一定的水平。因为都是在中心城区，所以生活配套都很到 位。
高层：虽然黄州的高层项目不多，但对该地的房价起到了很大的拉升
的事业且为家人找到
一处舒适的住处。
此类型购房人群占黄
州地区目前总体消费
量较少部分，因为现
阶段黄州房地产消费
并未
呈现
出大
量需
求市 但随
投资
场， 着当
地经济发展以及城市
地位的提升，未来此
类消费群体将会呈现
出较快的增长势头。
8．•2众02创0/辉10煌/20
90%
自住
10%
投资
9．•2众02创0/辉10煌/20
！ 八一●王府广场
？ 业环我境们…处…于一个什么样的行 ？ 区域内行业状况如何…… ？ ……我们有哪些可竞争对象
1．•2众02创0/辉10煌/20
区域内同产业调查
2．•2众02创0/辉10煌/20
黄州区域的房地产发展起步晚，但 开发商善于学习外地先进开发理念，各 楼盘起点较高，在项目的规划与设计方 面颇费了些心机，同时也引进了不少武 汉等地的专业顾问机构，在营销推广方 面有所进步，因而逐步开始呈现百花齐 放的格局。
目前黄州共有房地产项目近20个， 已成功开发的项目不足5个。绝大多数 都在开发过程当中，都集聚在黄州中心 城区。郊区项目为数较少。仅国际华城 、畔山林语、逸景花苑等 。
主要以多层和高层为主，房型较为 单一，面积大。规划规模大、主题定位 明确的高档项目甚少，但目前所开发的 楼盘当中生活配套较为完善，也主要基 于中心城区的原故。
客户群体的界定：
a．市区居民； b．周边县城来市府置业人士； c．外地来黄州经商人士。
⊙无房人士或没有完全属于自己的房屋 ⊙收入稳定且有购房需求 ⊙传统思想较重，认为有房才能安家立命 ⊙面临分家或成家的青中年男性 ⊙周边乡镇来黄州打拼人士，没有属于自己的宅基地 ⊙手上资金有限，购买私房资金压力较大且不能向银行 贷款 ⊙年龄介乎35—50岁之间，有一定经济基础 ⊙少数人群属于黄州中高阶层人士