XX国际商业广场项目策划方案
某地产国际广场规划设计方案
某地产国际广场规划设计方案前言随着社会经济的发展，城市化进程快速推进，人们对于城市发展的需求也日益增长。
作为城市的重要组成部分，城市广场不仅是人们休闲娱乐的场所，也是城市文化和社交交流的重要空间。
因此，为了满足人们对城市生活品质的要求，某地产计划规划设计一座国际化的城市广场。
一、规划目标本设计方案的主要目标是打造一座具有国际水准的城市广场，旨在为城市居民提供一个多功能、舒适宜人的公共空间，满足人们对于休闲、文化、商业和社交的需求。
二、规划范围与布局本方案选取某地产位于市中心的一块空地作为规划范围，总面积约为50000平方米。
该空地紧邻主干道，交通便利，周围环境优美。
基于广场的多功能定位，本设计方案将空地按照不同功能进行布局，包括休闲娱乐区、文化交流区、商业购物区和社交活动区。
1. 休闲娱乐区休闲娱乐区位于广场的中央位置，占地面积约为30000平方米。
该区域设计了大片绿地、花坛和喷泉，为人们提供了一个放松心情、享受自然的空间。
此外，还设有露天剧场和儿童游乐区，为不同年龄段的人们提供娱乐活动的场所。
2. 文化交流区文化交流区位于广场的一侧，占地面积约为5000平方米。
该区域设有图书馆、艺术展览馆和传统文化体验馆等文化设施，为人们提供学习、交流和文化体验的场所。
3. 商业购物区商业购物区位于广场的另一侧，占地面积约为10000平方米。
该区域规划了多个商业建筑，包括百货商场、精品店和餐饮店，为人们提供购物和美食体验的场所。
4. 社交活动区社交活动区位于广场的另一侧，占地面积约为5000平方米。
该区域规划了室内和室外的社交活动场所，包括多功能会议厅、婚礼宴会厅和健身房等，为人们提供不同类型的社交活动场所。
三、设计理念本设计方案注重融入城市环境，尊重自然和人文，重视空间布局和人流引导。
设计上追求简约、现代、高效和舒适的风格。
1. 自然与人文融合本方案充分考虑城市自然环境和人文特色，以绿化和景观设计为重点，打造一个与周边环境融合的广场。
国际商业广场项目策划方案
国际商业广场项目策划方案国际商业广场项目策划方案目的本文档旨在规划国际商业广场项目的策划方案，提出方案实施的基本步骤和相关细节，确保此项目的成功实施和运营。
本文档将涵盖以下方面：项目介绍，项目目标，项目执行步骤，实施时间表和总结。
项目介绍国际商业广场位于市中心，是一座高层商务综合体，楼体主体结构由几栋高层建筑组成，包含商业办公楼、豪华酒店和购物中心等，总建筑面积达到80万平方米。
广场将为商业、酒店、商店、餐厅等业界提供场所，同时也会自行经营葡萄酒品牌、葡萄酒鉴赏等活动。
项目目标国际商业广场的目标是成为商业、酒店和购物的首选地点。
为了达到此目标，必须实现以下战略目标：1. 提供顶尖的商业办公空间，满足客户不断发展和需求变化的需求。
2. 提供世界一流的酒店服务，包括高标准的客房设施和细致周到的服务。
3. 提供一流的购物中心，聚集顶尖的品牌，满足顾客不同层次的消费需求。
项目执行步骤1. 需求分析在项目的启动阶段，我们对市场需求进行分析，了解购物、酒店和商业办公空间的需要，以便为客户提供最适合的服务，并为我们的业务做出合理的规划。
2. 项目策划策划阶段我们将根据市场需求开展详细的规划工作。
工作包括：确定广场的建筑物和质量标准，开展商业、酒店和购物的分析工作，并且确定了投资计划和预算。
3. 项目设计在项目设计阶段，我们将考虑广场的建筑设计、质量标准和固定资产的配备。
我们会与建筑师和工程师合作，来设计和开发符合市场需求的商业、酒店和购物中心。
4. 编制项目管理计划项目管理计划包括项目的时间表、成本计划、和团队管理程序。
我们将监控广场的建设进度，并确保项目按计划完工。
5. 施工阶段我们将与承包商或建筑公司合作，来建设国际商业广场。
在施工过程中，我们将保证广场的建设质量与规范。
6. 运营阶段施工结束后，我们将启动广场的运营阶段。
在运营期间，我们将为客户提供一流的商业、酒店、购物中心服务。
此外，我们还将保证广场的卫生、清洁和安全。
某国际广场策划方案
某国际广场策划方案某国际广场策划方案随着城市发展和人口增长，城市中心区域的广场成为城市交流和文化活动的重要场所。
某大型城市为了展示城市文化和提升城市形象，决定规划建设一座国际化大型广场。
本文将从设计思路、场地选择、建筑风格、景观规划、公共设施等方面介绍国际广场的策划方案。
一、设计思路国际广场的策划思路是打造一个具有城市文化特色和现代感的国际化广场，吸引国内外游客和市民聚集交流、观光游玩。
广场设计采用现代化结合传统文化，以呈现国际大都市现代化文化之美和传统文化之韵，力求打造一个集文化、商业、休闲、娱乐、科技等多功能于一体的城市综合体。
二、场地选择国际广场应该选在市中心，交通便捷，与城市商业区紧密相连，周边环境优美，为市民提供休闲绿地，同时也为广场基础设施提供支持条件。
考虑到这些因素，本项目将会选址市中心区域，面积为两个足球场那么大。
三、建筑风格国际广场建筑风格应该符合城市整体形象和文化特色，同时也要满足现代化要求，展现广场建筑的独特魅力。
建筑采用现代化设计，外墙材料采用玻璃幕墙、钢材等，创造出一个现代化城市广场的视觉效果，使城市更加新颖美观。
四、景观规划国际广场景观设计同样重要，应该注重景观与建筑的整体设计，使整个广场清新舒适、生机盎然。
景观设计工作面积大概为40%，涉及绿化带、花园、水池、喷泉等项目，景观元素要能吸引大量游客前来，带给游客视觉、听觉和美食的全面体验。
五、公共设施国际广场的公共设施包括座椅、垃圾桶、公共厕所、指示牌等，同时也应该安排一些人文设施，如杂志亭、音乐喷泉、咖啡厅等。
在设计布局上，公共设施一定要有合理的布置，方便市民和游客的使用。
六、其他国际广场根据不同季节的气候变化，可改变景观设计和公共设施的配置，加强广场的多样性和适应性。
此外，还需要在人力、物力和财力上做好全面规划，确保广场建设能够顺利进行并得以落成。
综上所述，某国际广场策划方案应该瞄准未来，注重现代化，同时也要秉持城市特色和文化，创造一个多功能、一流建筑与景观设计完美相融合的国际化城市广场。
国际商业广场项目规划方案
中亚国际商业广场项目策划方案广州润辉房地产代理有限公司深圳新摩尔商业治理有限公司二〇〇七年三月目录前言第一章市场篇1 / 11．永州市简介2．地理位置3．内陆经济4．都市进展趋向5．市场篇总结第二章项目篇1．项目介绍2．永州市现有商业项目、住宅、酒店等市场分析3．项目SWOT分析第三章定位篇1．项目总体定位及命名2．客户定位1 / 13．产品定位4．价格定位第四章产品建议篇1．项目产品建议第五章市场推广篇1．推广思路2．执行部分3．公关策划部分第六章销售篇1．销售策略2、销售预可能划1 / 1前言首先感谢贵司领导予以机会让我们进行了第一次的初步接触，也为我们合作奠定了基础，我司做为一家专业的商业房地产策划公司关于商业地产的复杂性和专门性有较深刻的认知和体会，大型综合商业地产项目不同于一般住宅项目，其对象并非直接的市民群体而是商家、购物消费者、投资者等组合体。
依照多年在沿海地区和中部都市操作商业项目的经验告诉我们，商业项目成败取决于主力店的引进，而规划设计是后期经营治理成功的前提。
因此进展商首先考虑要找到和引进主力店，按照他们的要求进行规划设计。
通过我们多次对此宗地块的了解，对项目的差不多情况已有了初步的认识，另因为在零陵区有操作项目一年多的时刻关于永州市目前房地产市场、政府法律法规、商场人流地理、周边环境等都差不多有了深刻的认识，相信关于本项目的前景，贵公司和我公司一样充满信心，现在我们要阐述的是如何通过策划和包装、如何通过有效的策划进行整合营销，如何通过整合营销达到销售、招商和经营治理的目的。
下面，我们针对项目的实际情况，并对永州零陵区、冷区的住宅、商业进行了调查与分析，从圣世阳光、1 / 1心连心购物广场、世纪中心、圣马可时尚广场、步行街等项目的对比中发觉问题，分析问题，找到永州商业的突破口（市场空白）以及永州市进展商业地产所面临的机会与威胁，通过周密的分析与讨论，我们得出以下客观性的结论。
国际广场商业项目营销策略报告
国际广场商业项目营销策略报告1. 项目背景介绍国际广场商业项目是一个位于城市中心的大型综合商业项目，涵盖了购物中心、办公楼、酒店以及其他娱乐设施。
作为城市的地标性建筑之一，国际广场商业项目具有便捷的交通、高品质的设施和吸引力的租户组合等优势。
2. 营销目标国际广场商业项目的营销目标为吸引目标客户群体，尽快租出所有空余商业单元，并提高整体租金水平。
具体而言，我们的目标如下所示：1.在项目正式开业前两个月，租出至少50%的商业单元；2.在项目开业后的首年，租出所有商业单元，并保持稳定的租客入驻率；3.在首年结束时，提高整体租金水平20%以上。
3. 目标市场分析3.1 目标客户群体国际广场商业项目的目标客户群体主要包括年轻的白领、高收入家庭以及游客。
他们通常具有较高的消费能力和购买力，对时尚、品质有较高的追求，并且对新鲜的购物体验和娱乐活动有很大的兴趣。
3.2 竞争对手分析国际广场商业项目面临着许多竞争对手，主要包括其他购物中心、商业街和大型百货公司等。
对于这些竞争对手，我们进行了以下分析：1.竞争对手的优势：其他购物中心和商业街通常位于不同的地理位置，拥有各自的消费群体和租户组合。
大型百货公司则具有较强的品牌影响力和广大的顾客群体。
2.竞争对手的劣势：国际广场商业项目具有便捷的交通和高品质的设施，能够提供更好的购物和娱乐体验。
此外，国际广场商业项目还可以通过合作引入知名品牌租户，提升整体吸引力。
4. 营销策略为了达到营销目标，我们制定了以下营销策略：4.1 品牌宣传通过各种渠道对国际广场商业项目进行品牌宣传，提高项目的知名度和美誉度。
具体而言，我们将采取以下措施：•在当地媒体上发布项目新闻稿和广告，宣传项目的独特性和优势；•在社交媒体上开展营销活动，提高项目的曝光率；•与地方政府、商会等合作，举办相关推广活动；•利用口碑营销，邀请 influencers 参观项目并发布推广内容。
4.2 租户招募吸引知名品牌和优质租户入驻国际广场商业项目，提升项目的吸引力和租金水平。
国际广场项目策划开发商业计划书
目录第一篇长安国际广场项目开发背景 (3)1.1、适应西部大开发战略，为地区开发积存资金。
____ 41.2、适应金融产业集聚规律，促进金融产业进展______ 41.3、适应我国入世后外资进入西部地区的需要________ 5第二篇西安市经济与房地产进展状况 (5)2.1西安宏观经济进展概况 _________________________ 52.1.1、西安市经济进展状况____________________ 52.1.2、房地产行业概况________________________ 62.2、西安房地产概况______________________________ 62.2.1、西安地产市场区域特点__________________ 72.2.2、土地市场交易中的各类用途______________ 72.3、项目概况____________________________________ 72.4、项目比较分析________________________________ 82.4.1、周边项目竞争趋势资料__________________ 82.4.2、西安市高档写字楼竞争分析______________ 92.4.3、西安市办公空间资料分析_______________ 102.4.4、项目高档住宅比较分析_________________ 102.4.5、项目地价分析_________________________ 11第三篇长安国际广场项目规划与进展 (12)3.1长安国际广场规划理念 ________________________ 123.2长安国际广场建筑工程指导思想 ________________ 133.3长安国际广场建筑总指标 ______________________ 133.4长安国际广场建筑设计 ________________________ 143.4.1、100米高商务楼及五星级酒店 ___________ 143.4.2、85米高酒店式公寓 ____________________ 143.4.3、四栋十层40米高写字楼________________ 143.4.4、开发步骤_____________________________ 153.4.5、目前工程进度_________________________ 153.5长安国际广场项目开发实施方案的设想与分析 ____ 15第四篇项目建设的工程设计及要紧经济指标 (15)4.1、选择并采纳具有现代风格和高科技水准的项目设计方案。
上海市房地产某国际广场商业招商策划书
上海市房地产某国际广场商业招商策划书尊敬的各位领导、各位投资商：首先，我代表某国际广场商业招商团队，向大家致以最诚挚的问候和最衷心的感谢！感谢各位对我们的关注和支持，在这个竞争激烈的房地产市场，给予我们一个宝贵的机会，来为各位投资商实现商业成功搭建一个最好的平台。
本次商业招商的目标是上海市某国际广场商业区的开发和运营，该广场位于上海市中心，是一个商业和文化的交叉地带，具有得天独厚的地理位置和无限的商机。
我们的目标是通过积极的招商策划和精细的管理，打造一个国际化、高品质的商业中心，成为国内外投资商的首选和顾客的最佳选择。
一、市场分析及定位上海作为中国最具国际化特色的城市之一，拥有庞大的消费市场和潜在的商机，吸引了全球最知名品牌的入驻。
某国际广场商业区的市场潜力巨大。
我们将目标客户定位为高端消费人群和外籍人士，以提供高品质的购物、餐饮、娱乐、休闲等服务为切入点，满足他们的需求和提高生活质量。
二、商业招商策略1. 品牌定位：引进国内外知名品牌，打造一个高端、多元化的商业品牌阵容，提供顶级服务和品味。
2. 商场运营：积极与各类知名企业、商业机构等签订合作协议，共同提升商业价值和服务水准。
设置丰富多样的商业设施，如购物中心、娱乐中心、餐饮街区等，全方位满足不同人群的需求。
3. 宣传推广：通过引进知名品牌、举办各类展览、活动等方式，提高广场的知名度和美誉度，吸引更多消费者。
4. 客户关系管理：建立完善的客户关系管理系统，通过定期的会员活动、折扣优惠等手段，增强客户粘性和忠诚度。
三、商业招商策略的实施1. 市场调研：了解目标客户群体的需求和偏好，同时对竞争对手进行深入研究和分析，制定合理的商业招商策略。
2. 品牌引进：与各业内知名品牌进行积极对接，通过洽谈与协商，争取其入驻某国际广场商业区。
针对不同品牌，提供个性化的合作方案，以利益共享为目标。
3. 宣传推广：制定全面的宣传推广计划，通过各类渠道和媒体传播广场的特色和优势，吸引更多的品牌与顾客。
国际广场投资项目商业计划书
国际广场投资项目商业计划书一、项目概况1.项目名称：国际广场2.投资总额：2.7亿人民币3. 投资主体：某置业有限公司4.项目介绍：某国际广场商住楼建设项目，属于商贸和住宅用房范畴，该项目的建设是为了更好的发展某市中心城区经济建设，繁荣城区商贸事业，特在中原路东段和马颊河交叉处，建设一处总建筑面积为72069.72平方米的商住楼。
分别为临街四层商业，四栋32层住宅。
规划占地面积为40.763亩（27175.47平方米）包括河道，绿地占地。
实占面积21.978亩（14652.72平方米），容积率为4.89，绿地率为35%。
二．产品（服务）市场分析为了更为准确的的了解某人民的住房需求，特开展这项专项市场调查分析。
此次调查共收集问卷501份，调查重点区域在中原东路以南，马颊河以东，建设路以北，文化路以西油田这一区域。
市区主要集中在中原路、人民路，建设路，胜利西路，黄河路及京开大道。
调查的对象有小区居民、商户、单位，并辅助随机拦截部分对象。
三．项目建设的必要性与可行性分析S1 ：区域规划优势项目处于中原油田与中心才城区的交汇处。
区域规划发展目标已经明确为商业住宅区，是孵化中小企业并提供商务、居住活动的重要场所，发展前景看好。
S2：：性价比优势项目相对于市中心专业的写字楼以及繁华地段的商务楼具有明显的性价比，从投资角度看，增值升值潜力突出。
S3：：规模优势项目总建筑面积8万平方米，其中一期商住楼约4万平方米，自身体量适度，又能够与临近项目一同实现规模发展。
S4：：开发理念明确项目的开发理念很明确，即站在支持城市经济发展的角度，利用项目规划，为日益崛起的中小企业提供商务办公、居住的场所，为项目周边营造相对浓厚的商务氛围。
S5：：产品规划优势项目规划为中高档商住两用楼，能够很大程度上满足日后商务、住宅发展及日常生活需要，同时对提升项目自身综合质素有很大帮助。
劣势分析(Weakness)W1：：人气不足因为开发程度及经济结构限制，目前项目周边人气尚不是很足，还需要一个逐渐培养与引导认识的过程W2：：日常生活成本作为居住而言，因为配套、交通工具及地段问题，生活成本相对暂时较高。
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中亚国际商业广场项目策划方案广州润辉房地产代理有限公司深圳新摩尔商业管理有限公司二〇〇七年三月目录前言第一章市场篇1．永州市简介2．地理位置3．内陆经济4．城市发展趋向5．市场篇总结第二章项目篇1．项目介绍2．永州市现有商业项目、住宅、酒店等市场分析3．项目SWOT分析第三章定位篇1．项目总体定位及命名2．客户定位3．产品定位4．价格定位第四章产品建议篇1．项目产品建议第五章市场推广篇1．推广思路2．执行部分3．公关策划部分第六章销售篇1．销售策略2、销售预估计划前言首先感谢贵司领导予以机会让我们进行了第一次的初步接触，也为我们合作奠定了基础，我司做为一家专业的商业房地产策划公司对于商业地产的复杂性和特殊性有较深刻的认知和体会，大型综合商业地产项目不同于普通住宅项目，其对象并非直接的市民群体而是商家、购物消费者、投资者等组合体。
根据多年在沿海地区和中部城市操作商业项目的经验告诉我们，商业项目成败取决于主力店的引进，而规划设计是后期经营管理成功的前提。
因此发展商首先考虑要找到和引进主力店，按照他们的要求进行规划设计。
经过我们多次对此宗地块的了解，对项目的基本情况已有了初步的认识，另因为在零陵区有操作项目一年多的时间对于永州市目前房地产市场、政府法律法规、商场人流地理、周边环境等都已经有了深刻的认识，相信对于本项目的前景，贵公司和我公司一样充满信心，现在我们要阐述的是如何通过策划和包装、如何通过有效的策划进行整合营销，如何通过整合营销达到销售、招商和经营管理的目的。
下面，我们针对项目的实际情况，并对永州零陵区、冷区的住宅、商业进行了调查与分析，从圣世阳光、心连心购物广场、世纪中心、圣马可时尚广场、步行街等项目的对比中发现问题，分析问题，找到永州商业的突破口（市场空白）以及永州市发展商业地产所面临的机会与威胁，经过周密的分析与讨论，我们得出以下客观性的结论。
第一章市场篇1、永州市简介➢城市性质、永州市是中国湖南省（内陆）交通枢纽城市。
➢城市定位、珠三角地区的后花园、国内旅游城市、湖南省重要的工农业基地、珠三角地区工业的承接地区之一➢市域空间规划。
规划形成“一城、双核（区）”➢“一城”指永州市作为湖南省地级市，呈现整体发展的空间结构特征，整个零区、冷区就是一个城市。
➢“双核”指零区和冷区，是市域内主要的居住和公共服务中心。
全市目前总人口580万，其中城市人口50万人（含外来人口1-3万）。
规划至2020年，市域总人口620万，其中城市人口65万人（含外来人口5-8万），城市化水平为64%。
2、地理位置1）永州市位于湖南省南部、处于中国广东省及广西省两大经济带的交汇处，广州、桂林、株洲、长沙等大中城市环列四周。
零陵区距桂林市、株洲、长沙等城市220公里左右，距永州市机场3公里，交通邮电畅达，是永州的交通枢纽，形成了水、陆、空立体交通网络。
湘桂铁路穿市而过，市区设有二级火车站，西南与广西、海南、云南相通，北至衡阳、株洲与京广、湘赣线相连，可直达昆明、南宁、湛江、西安、武汉、上海、北京、广洲、深圳等重要城市和沿海口岸。
即将兴建的洛湛铁路，太澳高速等将使永州成为湖南第四个交通枢纽站。
公路有322\321国道和1812\省道经过境区，四通八达，客班车可直达广州、桂林、长沙等地。
由于其独特的地理位置和成熟的交通基础建设，面对永州市经济圈的发展和工业建设，使其将成为一个新兴的内陆工业城市。
2）据我们调查了解全市现有较大规模的工业企业350余家，其中大中型骨干企业50余家。
基本上形成了以罐头、啤酒、面粉、肉制品为主的食品工业；以汽车制造、水电设备、电线电缆为主的机械工业；以耐火材料、水泥为主的建材工业；以羽绒制品、造纸、制革、纺织为主的轻纺工业等四大支柱产业，共有主要工业产品50余种。
其中的耐火材料、机制纸、造纸、造纸设备、水轮发电机组、轻型越野汽车、粮油机械设备、特种水泥、水泵等。
3)永州的商业贸易发达，是湖南省八大商业经济区之一。
初步形成了以产业、供销、物资、粮食、外贸、医药、轻纺、矿产品、肉食水产9大体系和16大商场、12大购物中心、5大专业批发市场、4大集贸市场为骨架的内外贸基地。
各类各级商业店铺遍布市区，共有大小网点4400多个，从业人员1.2万余人,每万人拥有商业零售点95个,商贾云集，每年接纳众多内外客商。
市域GDP年增长在10%。
从这些数据中可以看到永州市经济发展的步伐，这个良好的大环境是为各个行业的发展奠定了基础，其中也包含了房地产开发（中亚国际商业广场）行业的长足发展。
3、城市发展趋向城市核心区以完善城市功能为主；正在进行老城改造升级阶段，零陵区芝山路突出商业购物建设和酒店建设南津路----加快物流园区、专业市场和文化中心建设整个城市都是朝着建设成为泛珠三角一个富有特色和竞争实力的内陆工农业城市，一个富有内涵和独特个性的生态园林城市的方向发展。
4 、市场篇总结1）社会娱乐、购物等消费比重逐步加大，社会消费支出将迅猛增大。
2）随着本地经济的发展，城市对各项商业设施，特别是类似于中亚国际商业广场项目这种综合商业项目，有极大的需求。
3）同时商业设施及经济的发展，城市的规模和人口也会快速发展。
4）城市的发展使其居民生活水平的提高，又促进住宅、商业，服务的快速发展。
5）经济的迅猛发展，促进零售业的发展速度，导致了大型百货公司及各商业连锁机构对中亚国际商业广场的需求增加，为房地产行业营造了一个持续上升的大环境，本项目做为产权式中亚国际商业广场，进入此市场的时机恰到好处。
第二章项目篇1、项目介绍➢项目地理位置中亚国际商业广场(暂定名)位于永州市零陵区商业、文化、娱乐中心——芝山路商圈、与永州商业城相连，紧靠长途车站、新火车南站交通便捷、地理环境优越；毗邻永州市萍州经济技术开发区等产品概论地块位置：永州市零陵区芝山路20号（原潇湘宾馆）占地面积： 30亩➢周边环境和配套区域建筑形态：以多层公房、大型百货商场、批发市场、步行街、住宅区等为主。
绿化状况：、永州市沿江风光带（计划建设）周边环境：临江，风景优美、空气清新，商业氛围浓厚属于零陵区的一级地块。
道路状况：◆城市主干道：芝山路、人民北路，前进街，三道路交通都是永州市零陵的商业中心地段和主要商业区域。
➢商业配套（大中型商场、超市、邮局、银行、医院、学校、农贸市场、影院、娱乐场所）◆医院：永州市第四人民医院，永州市第一人民医院，永州市市中医院。
学校：湖南科技学院、湖南永州职业技术学院、三中、一中、七中等。
◆影院：永州老电影院◆娱乐场所：多个酒吧及酒店娱乐总会集中于芝山路，人民北路小结：1)从地理位置看：项目所在位置优越，商业氛围浓厚，十分适合商业综合体的经营建设2)从周边配套看：项目的周边配套完善，产品的自身价值较高；3)从产品本身看：商场购物、住宅楼、商务娱乐配套齐全，符合主要使用群体的要求。
2、城市发展现状和现有项目分析城市发展现状：永州城位于湖南的最南边、位置优越，交通便利改革开放以来。
永州市的经济在飞速发展，但是在很长一段时间里，湖南各地级城市各种大型综合购物中心平地而起，而永州零陵区在这方面却差强人意，迄今为止依然呈现典型的“马路经济”特征，无街不铺。
近年来，在政府、发展商、商家三方共同努力下，永州零陵区的商业开始出现转变，大型的超市、综合购物中心应运而生。
因此本项目也是在这样的环境下扬帆起航。
现有地产项目分析：我公司人员根据这段时间对本案的调查和了解目前也得到了初步的结论，另结合永州各项目的情况进一步论证表一:临街旺铺：20000元/平米，主街铺有一万多，表二:三楼店铺30元/平米，月租金1094，税费表三：及正在开发中的一些楼盘来看，零陵区商业地产存在以下共性：1 前期炒作都十分到位，可以用火暴来形容，如圣世阳光、徐家井世纪中心等都在宣传上做过大手笔的动作,达到了代理公司及开发商的期望值2 楼盘的销售都很不错，由于前期炒作到位，楼盘基本上都可以顺利买出3 各楼盘招商都引进了主力店，如徐家井世纪中心的步步高超市等，4 总体上零陵区商业地产的招商情况还算乐观，大型主力店的招商将存在很大难度主要因素是项目规模和规划设计定位没有达到。
5 后期运营将是所有项目面临的最大困绕，目前零区商业地产已经由开发时代进入了以经营管理为主的经营时代，由于缺乏品牌连锁等现代商业运营模式的支配和专业的管理队伍，商场的运营难以得到有效、长远的规划及控制。
现存在的问题分析：纵观现有商业地产的现状，大部分商业项目的销售与招商及运营是由不同的公司分开来代理，这种方式很可能会造成代理公司受短期、眼前利益的驱使作出一些不利于项目长远发展，代理商为使产品尽快脱手而采取的一些优惠措施，所以他们尽量想把楼卖掉、把资金回收，对运营这块打算全部发包给别人，这样对商业地产打击还是很大的。
如果这样做的话，成功率是相当低的。
不管是从全国哪个城市、哪个商业项目来看，销售与运营分开都带来了一系列的问题：1 销售与运营分开使得其各个阶段的代理商很难从项目整体的宏观上对项目进行长远规划2 销售与运营分开使得项目规划不规范进而影响经营者的经营效果3 销售与运营分开是把项目前期几乎所有的失误、不足都留给了运营商，这样会使运营商的运营陷入被动地位。
3、项目SWOT 分析根据以上市场信息、经济等分析以及所处的环境和时代特点中，我们可以发现中亚国际商业广场（暂定名）有以下优势和劣势，机会点和威胁点。
S优势分析A.整个经济业态多元化，贸易频繁，经济繁荣稳定，经济发展的大环境整体局势良好；促进了企业的商贸频繁，对中亚国际商业广场的需求在不断上升；B.本项目的周边环境和周边设施完备，土地价值高，是高端产品的基础保障；C.交通枢纽城市，经济持续性强，城市进入快速发展期，商业、服务业和贸易的快速增长带动中亚国际商业广场的（住宅、酒店、商铺）整体需求。
D.永州市城市发展的趋向是汽车经济时代和旅游城市定位，为高端投资产品－产权式中亚国际商业广场这个产品提供了长期发展的土壤。
E.产品是其市场的首例产品，目前此区域还没有一个大型综合类含住宅、酒店、商场购物以及休闲、娱乐、餐饮于一体的项目。
F.永州市现在的大环境除了重视经济的发展还注重文化的发展，为企业提供良好的经济环境的同时，提供了人才和社会氛围资源，促进商贸的活跃，企业商贸的活跃，也就影响着对中亚国际商业广场需求的增加；G.发展商强大的经济实力，和先进的策划和经营管理公司作为支撑。
W劣势分析A.项目的规模大，推广资源的成本增加，项目开口还不够大，最好友谊酒店也进拆迁使项目更具气势B. 配套设施有待进一步完善，主要体现在大型的休闲广场和建筑小品O机会分析A.经济持续发展，市场对大型综合类地产项目需求增加，给中亚国际商业广场一个长足的发展空间B.周边各县区城市的发展，带动永州市当地消费群体的投资意识和消费意识C.永州市最近几年改革的势头良好，促进了经济大环境的稳步发展，有利于房地产产业的发展，也有利于中亚国际商业广场朝着更好的方向发展，因为随着市场的成熟大型零售商欲以进入T威胁分析A.目前永州市冷区唯一大型项目舜德城市MALL的最近情况是否会影响消费者对本项目的看法。