【策划方案】商业广场项目策划
广场深度运营方案策划书3篇
广场深度运营方案策划书3篇篇一《广场深度运营方案策划书》一、项目背景与目标[广场名称]广场作为城市的重要公共空间，具有巨大的潜力和价值。
本深度运营方案旨在通过一系列创新举措和精细化管理，提升广场的吸引力、活力和影响力，打造成为城市的标志性名片和市民喜爱的休闲娱乐胜地。
目标包括但不限于：增加人流量、提高商业收益、丰富文化活动、提升用户体验等。
二、市场分析1. 周边环境分析对广场周边的商业、居住、交通等情况进行详细调研，了解周边人群的消费需求和行为习惯。
2. 竞争态势分析分析周边类似广场或商业综合体的竞争优势和劣势，找出差异化竞争的机会。
3. 目标客户群体明确主要的目标客户群体，如周边居民、上班族、游客等，并针对不同群体制定相应的营销策略。
三、运营策略1. 商业布局优化对广场内的商业业态进行合理规划和调整，引入更多符合市场需求的品牌商家，提升商业氛围和品质。
2. 活动策划与组织定期举办各类主题活动，如文艺演出、展览、促销活动等，吸引更多人参与，增加广场的人气和知名度。
3. 文化元素融入挖掘当地的历史文化资源，将文化元素融入到广场的景观设计、活动策划等方面，打造具有文化特色的广场。
4. 智能化管理引入智能化管理系统，如智能停车、智能安防、智能导览等，提高运营效率和用户体验。
四、营销推广1. 线上推广利用社交媒体、网站、APP 等线上平台进行宣传推广，发布广场的活动信息、优惠政策等。
2. 线下推广通过海报、传单、户外广告等线下渠道进行宣传，提高广场的知名度和曝光率。
3. 合作与联动与周边商家、社区、学校等进行合作与联动，共同推广广场，扩大影响力。
4. 会员制度建立会员制度，提供积分、优惠、专属活动等权益，增加用户粘性和忠诚度。
五、服务提升1. 环境卫生管理加强广场的环境卫生管理，保持整洁、美观的环境。
2. 设施维护与管理定期对广场内的设施设备进行维护和保养，确保其正常运行。
3. 客户服务培训对广场内的工作人员进行客户服务培训，提高服务水平和质量。
商业广场活动策划方案
商业广场活动策划方案一、背景分析商业广场作为城市中心繁华地带的代表，每天都吸引着大量的人流和消费者。
为了提升商业广场的知名度、吸引力和销售额，开展一系列活动是必要的。
本文将针对商业广场活动的策划方案进行探讨。
二、目标设定1. 提升知名度：通过活动的开展，增加广场名称和品牌的曝光，提高广场在消费者心目中的知名度。
2. 吸引人流：通过有趣、独具特色的活动，吸引更多的人流到商业广场，增加潜在消费者的数量。
3. 提升销售额：通过活动的推广和促销，提高商业广场各商户的销售额，并加强商家与消费者的互动。
三、活动策划1. 活动主题策划选择具备吸引力和互动性的主题，结合商业广场的定位和特点，制定活动主题。
例如：购物狂欢季、美食文化节、儿童欢乐日等。
2. 活动内容设计根据活动主题和目标群体的特点，设计各种互动游戏、展演和娱乐节目。
可以组织购物打折、摄影大赛、演唱会、舞蹈表演等，让消费者参与其中。
3. 活动推广制定活动宣传方案，包括线上线下多渠道的宣传推广。
例如：社交媒体推送、户外广告、电视台合作等，以吸引更多的目标消费者参与。
4. 合作伙伴的选择选择与活动主题相关的合作伙伴，例如：品牌商、娱乐公司、公益组织等，共同参与活动，增加活动的影响力和趣味性。
5. 活动场地规划根据活动的规模和种类，确定合适的场地布置和安排。
例如：摆放展台、扩大活动空间、提供休息区等，提供良好的活动环境。
6. 安全管理为避免人员拥挤和不安全因素对活动造成影响，制定详细的安全管理方案，包括人流管控、安保措施等，并在活动现场设置急救站，确保参与者的安全。
7. 评估与总结活动结束后，进行评估和总结，了解活动的效果和不足之处，为下次活动的策划提供经验教训，并对活动参与者进行调查问卷，获得更多反馈意见。
四、预算规划根据活动的规模和内容，进行详细的预算规划。
包括场地租赁费用、活动物资采购费用、演出费用、宣传费用等方面的预算，充分考虑各项费用，在满足活动需求的基础上，控制成本。
万科时代广场营销策划方案
万科时代广场营销策划方案第一部分：市场分析一、行业概述随着中国城市化进程的加快以及人们生活水平和消费观念的改变，商业地产行业迅速发展。
商业广场作为城市中心的核心商业区域，受到人们的青睐。
然而，随着商业广场数量的增加和竞争的加剧，如何吸引和保留消费者成为商业广场运营的重点。
二、竞争环境分析目前，该地区存在着多个商业广场，如中央广场、百盛广场等，这些商业广场都在争夺相同的目标消费群体。
与此同时，电子商务的快速发展也对线下实体商业广场提出了新的挑战。
在这样的竞争环境下，万科时代广场需要找到自身的差异化优势，以吸引消费者。
三、目标市场分析万科时代广场的目标市场主要是35-45岁的中产阶级人群，他们是城市中心区域的主要购买力。
此外，广场还面向年轻人群，他们注重时尚、多元化的消费体验。
四、SWOT分析（1）优势：地理位置优越，位于城市中心，交通便利；广场内商户众多，品牌力强大；配套设施完善，提供全方位消费体验。
（2）劣势：同类竞争对手众多，品牌认知度相对较低；缺乏独特的消费体验和吸引力。
（3）机会：随着城市化进程的加快，人们对便捷、多样化的购物方式的需求日益增长；发展线上线下互动的营销策略，吸引更多消费者。
（4）威胁：电子商务的兴起给线下商业广场带来了竞争压力；消费者购买决策的变革，如品牌忠诚度下降。
第二部分：市场目标一、品牌定位万科时代广场将定位为高品质、高端商业广场，专注于提供一站式购物、休闲、娱乐、餐饮和服务体验。
二、市场目标在未来一年内，万科时代广场的市场目标是增加品牌知名度，提高顾客满意度，并实现营业额的增长。
三、具体目标（1）品牌知名度：提高品牌知名度，使其进入市场前五名。
（2）顾客满意度：提高顾客满意度，使回头客比例达到50%以上。
（3）营业额增长：实现年销售额增长10%。
第三部分：市场策略一、品牌推广策略（1）提高品牌曝光率：通过市场调研和分析，确定目标消费者群体，并制定线上线下广告宣传计划，提高品牌曝光率。
万达商业广场项目策划方案
万达商业广场项目策划方案1. 引言本文档旨在介绍万达商业广场项目的策划方案。
万达商业广场是一个大型综合性商业项目，旨在提供各种购物、餐饮、娱乐等服务于一体的综合商业体验。
本策划方案将包括项目的背景介绍、目标和愿景、市场分析、项目规划等内容。
2. 项目背景随着城市化进程的加快和人们对生活品质的要求提高，商业广场成为了现代城市发展的重要组成部分之一。
万达商业广场项目旨在满足人们的购物、休闲和娱乐需求，提供一个舒适、便捷的消费场所，以促进城市经济的发展。
3. 项目目标与愿景本项目的目标是打造一个世界级的商业广场，成为城市的地标性建筑。
通过创新的策划、优质的服务和精心设计的商业空间，我们希望吸引更多的消费者，并为他们提供独特的购物体验。
我们的愿景是成为城市发展的引擎，为人们的生活增添更多的乐趣和便利。
4. 市场分析在进行项目规划之前，我们需要进行市场分析，了解消费者的需求和市场竞争情况。
通过市场调研和数据分析，我们发现该城市现有的商业广场相对老旧，缺乏创新和个性化的服务。
同时，周边居民的消费水平和消费习惯也在不断提高和改变。
基于这些情况，我们可以看到市场中存在巨大的发展空间，万达商业广场项目有着良好的发展前景。
5. 项目规划项目规划是项目策划过程中的重要一步。
我们需要确定项目的规模、布局、设计等方面的要求。
以下是本项目的初步规划内容：5.1 规模万达商业广场占地面积为X平方米，建筑面积为X平方米。
广场将包括商业楼宇、停车场、休闲区等功能区域。
5.2 布局商业楼宇将根据商家的经营类型和需求进行划分，包括百货商店、餐饮街、娱乐设施等。
停车场将提供充足的停车位以满足消费者的需求。
休闲区将设有花园、儿童游乐场等设施，为消费者提供额外的休闲体验。
5.3 设计商业广场的设计将注重创新和个性化，以吸引消费者的注意力。
广场外立面将采用现代化的建筑风格，内部将注重空间采光和布局的合理性。
同时，我们将引入智能化的设备和科技应用，以提升消费者的购物体验。
广场升级方案策划书3篇
广场升级方案策划书3篇篇一《广场升级方案策划书》一、项目背景二、项目目标1. 提升广场的整体品质和形象，使其成为城市的亮点。
2. 增加广场的功能性和实用性，满足不同人群的需求。
3. 提高广场的管理水平和服务质量，营造安全、舒适、有序的环境。
4. 增强广场的活力和吸引力，促进商业和文化活动的发展。
三、项目内容1. 广场设施升级改造广场铺装，采用环保、美观的材料，提升广场的整体质感。
增设公共设施，如休息座椅、垃圾桶、饮水器等，方便市民使用。
升级照明系统，采用节能、环保的灯具，提高广场的夜间安全性和舒适度。
建设景观小品，如雕塑、喷泉、花坛等，增加广场的艺术氛围和观赏性。
2. 功能区域划分明确广场的功能分区，如休闲区、运动区、商业区、文化区等，提高广场的使用效率。
规划设置儿童游乐区、老年活动中心等特定区域，满足不同年龄段人群的需求。
引入商业业态，如餐厅、咖啡馆、书店等，丰富广场的商业氛围。
3. 活动策划与管理制定广场活动计划，定期举办主题活动、文化展览、音乐会等，丰富市民的文化生活。
加强与周边商家、社区的合作，共同举办促销活动、社区活动等，提升广场的活力和知名度。
建立广场管理机制，规范广场的使用秩序，保障市民的安全和权益。
4. 数字化与智能化建设引入智能监控系统，实现广场的全方位监控和管理。
建设无线网络覆盖，提供免费的 Wi-Fi 服务，方便市民上网。
开发手机应用程序，提供广场导航、活动信息、在线支付等功能，提升广场的便捷性和智能化水平。
四、项目实施1. 项目调研与规划深入了解广场现状和市民需求，进行详细的调研和分析。
根据调研结果，制定广场升级的详细规划和设计方案。
2. 项目设计与施工邀请专业的设计团队进行广场升级的设计工作。
选择有资质的施工队伍进行施工，确保工程质量和进度。
3. 项目运营与管理成立项目运营团队，负责广场的日常运营和管理。
建立监督机制，对广场的运营情况进行定期评估和调整。
4. 项目推广与宣传制定广场升级的推广计划，通过多种渠道进行宣传和推广。
商场广场夜市方案策划书3篇
商场广场夜市方案策划书3篇篇一《商场广场夜市方案策划书》一、活动主题“夜市狂欢，购物盛宴”二、活动目的通过举办夜市活动，吸引更多的消费者，增加商场广场的人气和销售额，同时为消费者提供一个丰富多彩的购物和娱乐体验。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点商场广场五、活动内容1. 商品展销设置多个摊位，展示和销售各种商品，包括服装、饰品、手工艺品、美食等。
2. 美食街区设立美食摊位，提供各种地方特色小吃和美食，让消费者品尝到不同的口味。
3. 娱乐表演安排音乐演出、舞蹈表演、杂技表演等节目，增加活动的趣味性和吸引力。
4. 亲子互动区设置亲子互动游戏和活动，如儿童游乐设施、亲子手工制作等，让家长和孩子一起度过愉快的时光。
5. 主题展览举办主题展览，如艺术展览、文化展览等，丰富活动的文化内涵。
6. 抽奖活动设置抽奖环节，消费者购买商品或参与活动即可获得抽奖机会，奖品包括优惠券、礼品等。
六、活动宣传1. 社交媒体宣传利用、微博、抖音等社交媒体平台发布活动信息和宣传海报，吸引更多的人关注。
2. 线下宣传在商场周边、社区、学校等地发放传单和张贴海报，提高活动的知名度。
3. 合作宣传与周边商家、社区、学校等合作，进行联合宣传，扩大活动的影响力。
七、活动预算1. 摊位费用：[X]元2. 美食街区费用：[X]元3. 娱乐表演费用：[X]元4. 亲子互动区费用：[X]元5. 主题展览费用：[X]元6. 抽奖活动费用：[X]元7. 宣传费用：[X]元8. 其他费用：[X]元总预算：[X]元八、活动效果评估1. 设立评估指标，如人流量、销售额、消费者满意度等。
九、注意事项1. 活动现场要设置安全警示标识，确保消费者的人身安全。
2. 活动期间要保持环境整洁，及时清理垃圾。
3. 活动工作人员要热情服务，解答消费者的疑问。
4. 活动期间要注意天气变化，做好应对措施。
篇二《商场广场夜市方案策划书》一、活动主题“夜市狂欢，购物盛宴”二、活动目的通过举办夜市活动，吸引更多的消费者，增加商场广场的人气和销售额，同时也为消费者提供一个丰富多彩的购物和娱乐体验。
商业广场活动方案
4.线上互动
（1）社交媒体宣传：通过微信公众号、微博等社交平台，提前发布活动预告，吸引消费者关注。
（2）线上抽奖：活动期间，消费者关注商业广场官方微信、微博，即可参与线上抽奖活动，赢取精美礼品。
5.会员活动
（1）会员专享：活动期间，会员享受双倍积分、免费停车等特权。
（2）会员沙龙：举办会员沙龙活动，邀请会员参加，加强与会员的沟通交流。
2.主题促销活动
（1）满减优惠：活动期间，消费者在指定商户消费满一定金额，即可享受相应的满减优惠。
（2）折扣促销：商户推出部分商品进行折扣销售，吸引消费者购买。
（3）限时抢购：设置特定时间段，推出部分商品进行限时抢购，增加消费者的购物体验。
3.娱乐表演
活动期间，邀请知名艺术家、演艺团队进行现场表演，包括舞蹈、歌唱、魔术等，为消费者带来一场视觉盛宴。
3.加强现场安全措施，保障顾客的人身和财产安全。
4.制定疫情防控预案，确保活动顺利进行。
八、活动效果评估
活动结束后，通过以下指标进行效果评估：
1.客流量：对比活动前后的客流量变化。
2.销售额：分析活动期间各商户的销售额增长情况。
3.会员增长：统计活动期间新会员的注册数量。
4.媒体曝光度：收集媒体对活动的报道情况。
（2）限时特惠：精选商品推出限时折扣，增加购买吸引力。
（3）满额赠礼：顾客在指定商户消费达到一定金额，即可获赠精美礼品。
3.文娱表演
活动期间，每天安排不同风格的文艺表演，包括乐队演出、舞蹈表演、近景魔术等，营造热烈的活动氛围。
大型商业地产项目招商策划推广方案真实案例
大型商业地产项目招商策划推广方案真实案例一、项目概述这个项目位于城市核心区，交通便利，人流密集。
总体量达到20万平方米，包含五星级酒店、购物中心、美食街、休闲娱乐区等多个功能区域。
我们的目标是将这里打造成一个集休闲、购物、娱乐于一体的城市新地标。
二、招商策划1.定位明确我们要明确项目的定位。
这不是一个普通的购物中心，而是一个提供全方位生活体验的高端平台。
因此，我们的招商对象也必须符合这一标准。
我们将引进国际知名品牌，以及具有特色和创意的本土品牌。
2.招商策略（1）品牌引进与国际知名品牌达成战略合作，通过品牌效应吸引消费者。
同时，挖掘本土潜力品牌，为其提供展示和发展的平台。
（2）业态组合合理规划业态组合，形成互补和互动。
例如，在购物中心内设置儿童娱乐区、美食街、电影院等，让消费者在购物的同时享受娱乐和美食。
（3）优惠政策为优质商户提供租金优惠、装修补贴等政策，降低其运营成本，提高入驻意愿。
三、推广策划1.线上推广（1）社交媒体利用微博、、抖音等社交媒体平台，发布项目动态、活动信息，与消费者互动，提高项目知名度。
（2）网络广告在各大门户网站、视频平台投放广告，通过精准定位，吸引目标客户群体。
2.线下推广（1）活动策划举办各类活动，如新品发布会、品牌签约仪式、节日庆典等，吸引消费者关注。
（2）户外广告在项目周边的公交站、户外LED屏幕等位置投放广告，提高项目曝光度。
（3）口碑营销通过优质的服务和购物体验，培养消费者的口碑，使其自发地为项目宣传。
四、案例分析1.项目成功案例（1）上海陆家嘴中心上海陆家嘴中心位于浦东新区，是一个集购物中心、写字楼、酒店于一体的商业综合体。
项目在招商过程中，引进了国际知名品牌，如LV、Gucci等，同时，还设置了美食街、电影院等业态。
通过线上线下的全方位推广，项目在短时间内成为城市新地标。
（2）杭州西湖天地杭州西湖天地位于西湖景区附近，是一个以休闲、购物、美食为主题的综合体验中心。
商场广场夜市方案策划书3篇
商场广场夜市方案策划书3篇篇一商场广场夜市方案策划书一、活动主题"星光夜市，点亮生活"二、活动目的1. 提升商场广场的知名度和美誉度，吸引更多的消费者。
2. 打造一个集购物、娱乐、美食于一体的夜市，丰富市民的夜生活。
3. 促进商家销售，增加商场广场的营业额。
三、活动时间和地点1. 时间：[具体时间]2. 地点：商场广场四、活动内容1. 特色美食区：引进各地特色美食，让消费者品尝到不同地域的美味。
2. 手工艺品区：展示和销售手工艺品，让消费者感受到传统文化的魅力。
3. 游乐区：设置游乐设施，让孩子们在夜市中尽情玩耍。
4. 表演区：安排文艺表演，增加夜市的趣味性和互动性。
五、宣传推广1. 在商场广场周边、社交媒体、报纸杂志等渠道发布活动宣传广告。
2. 制作宣传海报，在商场广场内部和周边张贴。
3. 推出活动优惠政策，吸引消费者前来参与。
六、活动组织与管理1. 成立活动筹备组，负责活动的策划、组织和实施。
2. 招募志愿者，协助活动的开展。
3. 与相关部门沟通协调，确保活动的顺利进行。
4. 加强现场管理，维护活动秩序。
七、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 宣传费用：[X]元3. 美食、手工艺品、游乐设施等费用：[X]元4. 表演费用：[X]元5. 其他费用：[X]元八、效果评估1. 通过问卷调查、现场访谈等方式，了解消费者对活动的满意度。
2. 统计活动期间商场广场的人流量、销售额等数据，评估活动的效果。
篇二商场广场夜市方案策划书一、活动主题“越夜越精彩，一起逛夜市！”二、活动目的为商场聚集人气，增加客流量，提高销售额，同时为夜市摊主提供一个展示和销售商品的平台，促进经济发展。
三、活动时间及地点1. 时间：[具体时间]2. 地点：商场广场四、活动内容1. 美食街：提供各种美食小吃，包括传统的夜市美食和现代的创意美食，吸引顾客前来品尝。
2. 手工艺品区：展示和销售各种手工艺品，包括绘画、雕塑、手工艺品等，为顾客提供独特的购物体验。
商业广场运营方案
商业广场运营方案一、背景介绍商业广场是一个集合各种商业功能于一体的大型商业综合体，包括购物中心、酒店、餐饮、影院等。
随着社会经济的发展和人民生活水平的提高，商业广场在城市中的地位日益重要。
本文将从商业广场的运营目标、定位、管理团队、运营策略等方面进行详细介绍和分析。
二、运营目标1. 提升消费者体验：商业广场作为消费者购物、娱乐、休闲的场所，应提供舒适的环境和丰富的选择，提高消费者的满意度，使其成为消费者的首选购物地点。
2. 实现长期盈利：商业广场的运营不仅要满足消费者需求，还需要创造利润。
通过差异化的品牌定位、租金结构优化、市场推广等手段，实现长期盈利。
3. 提供相应的社会服务：商业广场是社会公共场所，除了商业功能外，还应提供一定的社区服务，例如托儿所、医疗诊所等，以满足消费者日常生活的需求。
三、定位策略商业广场的定位是成功运营的关键，它决定了广场应该面向何种顾客群体以及提供何种商品和服务。
定位策略应满足以下几个要素：1. 满足当地需求：首先要调研当地人口结构、收入水平、购物消费习惯等信息，确定商业广场的定位和布局。
2. 界定目标消费者群体：商业广场可以针对特定的人群定位，例如高收入人群、家庭主妇、年轻人群等，提供针对性的产品和服务。
3. 提供多样化的选择：商业广场应该满足不同消费者的需求，在产品种类、品牌选择上提供多样化的选择。
四、管理团队建设成功的商业广场运营离不开一个高效的管理团队。
团队成员应具备以下素质和能力：1. 强大的市场营销能力：团队成员应具备市场营销策划、推广、品牌管理等方面的专业知识和实际操作经验，能够制定并执行有效的市场推广计划。
2. 良好的人际沟通能力：商业广场是一个涉及多方面合作的综合体，管理团队成员应具备良好的沟通能力，能够与商家、租户以及业主等进行有效的沟通和合作。
3. 财务管理能力：团队中需要有专门负责财务管理的成员，能够制定合理的财务管理计划，并严格控制成本，保证广场的盈利。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
人居环境优良
Excellent Human Settlement
市场辐射能力强
Great Market Radiant Energy
人才资源丰富
Abundant Human Resources
基础设施完备
Complete Infrastructures
产业配套发展
Strong Support for Industrial Development
沙坪坝区高等学府林立，聚集了大量教育、医疗等系统的高收入人群，因此，相对年轻 化、文化层次较高、消费群体庞大成为该商圈客群一大特色。
观音桥步行街是五大商圈成长最快的，伴随商圈的成熟和商业品牌的调整 ，一直雄心 勃勃地要超越解放碑商圈当“老大”。
Jiefangbei shopping district is the most famous shopping area with the unique advantages which are "centre point of the city, centralize the famous brand, the foreign tourist favorite.” Here by Chunxi Road, Chengdu, and Wuhan Hanzhengjie awarded the “Three Walking Street West."
重庆商圈情况
Chongqing shopping district situation
解放碑商圈凭借“全城的辐射力、扎堆的一线产品、外地游客必选地”等独一无二的优 势，一家独大，遥遥领先于其它商圈，与成都春熙路、武汉汉正街，并称“西部三大步行 街”。
杨家坪商圈的背后，是传统老工业区的雄厚消费实力，加之轻轨2号线通车带来的旺盛 人气，不容小觑。
盛汇商业广场
项目推介
Project Presentatin集团简介Company Profile
香港盛明国际有限公司为从事商业房地产及相关产业开发的专 业投资机构，旗下实际掌控多个实体，所涉及的商业地产项目包括 珠海口岸广场（13万平方米），珠海珠华广场（规划总建筑面积30 万平方米)，上海惠扬大厦（2万平方米），重庆盛汇商业广场（建 筑面积14万平方米）等，另外为延展商业地产的经营，盛明旗下还 设有叠泉与香泉两个品牌酒店管理公司，专司拓展精品酒店与高级 酒店业务。目前集团在商业地产领域的资产总额达80多亿人民币。
重庆投资环境
Investment environment in Chongqing
重庆主要在以下几个方面具有比较优势：
chongqing has the advantages over sub-provincial and provincial cities as below
金融服务完善
Comprehensive Financial Service
四大产业将在西部形成核心竞争力
Four industry will form a core competence in the western
●其中汽摩、成套设备制造、电子信息、重化工将在西部形成核心竞争力。
One Auto, equipment manufacturing, electronic information, and heavy chemical industry will form a core competence in the west.
重庆投资环境
Investment environment in Chongqing
五个国家级定位 5 National Orientation
●即西部增长极 The growth pole west ●长江上游经济中心 Economic center of Yangtze River ●国家五大中心城市 National five cities ●内陆开放高地 Inland open ●国家级的交通枢纽 National's transport hub
与165个国家和地区建立了经贸合作关系
Business cooperation with 165 countries and regions
英国、日本、柬埔寨、加拿大、丹麦等 5个国家在重庆设立领事馆
5 foreign Consulates including England ， Japan ， Cambodia， Canada ， Denmark
重庆投资环境
Investment environment in Chongqing
●辐射19区4市17县 ●面积8.2403万平方公里（中国省级行政区第26名） ●总人口3253.32万人 ●流动人口400万人
19 districts, 4 cities, 17 counties under its jurisdiction covering an area of 82,403 square kilometers Total population: 32.5332 million Migrant population: 4 million
Hong Kong MADEX International Limited which is professional engaged in commercial real estate development and investment, with several subsidiary companies over the world. The commercial real estate projects includes: Zhuhai Port Plaza (130,000 square meters), Zhuhua Square of China (Planning Construction Area: 300,000 square meters), Shanghai Wai Young Building (20,000 square meters), Chongqing MJS shopping mall (140,000 square meters) etc. For expanding the commercial real estate business, HK MADEX has established two hotel management companies aim to brandy and Luxury of hotel. The total investment of commercial real estate is over 80 billion Chinese Yuan.