xx公司员工需求表
基础信息盘点表
基础信息盘点表一、基本信息1. 公司名称：xxx有限公司2. 成立时间：20xx年xx月xx日3. 地点：xxx市xxx区xxx路xxx号4. 经营范围：xxx、xxx、xxx5. 公司规模：现有员工xx人，其中管理人员xx人二、产品信息1. 产品名称：xxx产品2. 产品数量：xx个3. 产品类型：xxx、xxx、xxx4. 产品特点：具有xxx、xxx、xxx等优点，适用于xxx、xxx、xxx等领域5. 产品价格：xx元/个（根据市场价格变动）三、客户信息1. 客户名称：xxx公司2. 客户地址：xxx市xxx区xxx路xxx号3. 客户规模：中型公司，员工人数xx人4. 合作时间：自20xx年xx月xx日开始，至今已有xx年5. 合作内容：主要销售xxx产品，合作愉快，业务量逐年增长6. 客户需求：不断扩大生产规模，增加产品种类，提高产品质量，加强售后服务四、供应商信息1. 供应商名称：xxx公司2. 供应商地址：xxx市xxx区xxx路xxx号3. 供应商规模：大型企业，员工人数xx人，实力雄厚4. 合作时间：自20xx年xx月xx日开始，至今已有xx年5. 合作内容：提供生产所需原材料及部分机械设备，合作关系稳定可靠6. 供应商品质：品质稳定，供货及时，受到公司好评五、市场竞争信息1. 主要竞争对手：xx公司、xx公司等2. 竞争优劣势分析：公司在产品质量、价格、售后服务等方面具有一定的优势，但竞争对手在产品种类、市场推广等方面更具优势3. 市场变化趋势：随着市场竞争的加剧，客户需求日益多样化，公司需要不断研发新产品，提高服务质量，以应对市场的变化趋势。
同时，也要关注政策法规的变化，以便及时调整经营策略。
六、发展规划与目标1. 发展方向：加大新产品研发力度，提高产品质量和服务水平，扩大市场份额。
同时，加强与供应商和客户的合作关系，实现共赢。
2. 短期目标：（1）在现有产品的基础上，增加一到两种新产品；（2）提高客户满意度，提高销售额；（3）加强内部管理，提高工作效率。
行政人事文件
行政人事文件行政人事文件一、引言本为行政人事文件，用于管理和组织企业的行政事务，并确保人力资源管理的合规性和公正性。
本包括了行政人事文件的基本要求、流程以及相关的法律法规。
二、文件编号行政人事文件的编号格式为“XX-XXXXX”，其中“XX”代表部门或单位的简称，而“XXXXX”代表文件的具体编号。
三、文件目的行政人事文件的目的是：1.确保组织人事管理符合法律法规和公司政策。
2.规范行政人事流程，提高工作效率。
3.保护员工权益，提供公平公正的人事管理。
四、文件范围行政人事文件适用于本公司所有部门和职员。
涉及到员工入职、转正、离职、晋升、薪酬福利等人事管理的流程和程序都在此文件中进行规范。
五、文件内容一、员工招聘与入职1.招聘需求申请流程2.招聘渠道及筛选流程3.面试与录用程序4.入职手续办理流程二、员工合同管理1.合同签订程序2.合同变更与终止流程3.合同档案管理三、员工薪资与福利管理1.薪资核算与调整程序2.员工绩效考核与奖惩制度3.员工福利管理四、员工培训与发展1.培训需求调研与分析2.培训计划编制与提交流程3.培训评估与反馈流程五、员工考勤管理1.考勤制度与规范2.考勤异常及处理程序3.请假制度与流程六、员工离职与退休1.离职申请及审批程序2.离职手续办理流程3.退休申请与福利待遇七、员工晋升与职称评定1.晋升条件与标准2.职称评定程序和流程3.晋升与职称评定结果通知及记录八、员工纪律与考核1.员工行为规范2.纪律处分与通报程序3.员工投诉与申诉处理六、附件清单本所涉及的附件如下：1.员工招聘需求表2.员工合同模板3.员工薪资调整申请表4.员工离职手续办理表5.员工培训计划模板6.员工考勤异常处理流程图7.员工晋升申请表8.员工纪律处分通知书模板七、法律名词及注释本所涉及的法律名词及其注释如下：1.XXXX法：XXXX法是XXXX国家制定的用于XXXX目的的法律。
注释：XXXX法是XXXX国家在XXXX方面的具体法律。
人力资源SOP手册(完整版)
十二、 择优录用原则：招聘部门应扩大招聘渠道，加强面试筛选水平，在基本用人标准的 前提下，择优录用。
第五章 招聘渠道管理
十三、 各业务部无权擅自开辟招聘渠道，用人由公司人力资源部统一调配。人力资源部负 责统一管理招聘管理费用和全国招聘渠道及渠道的发展建设。
工入职审批表（见附表七，）建立员工档案、核对证书原件、安排入职培训、签定劳动 合同等。
1、建立员工档案 新员工入职时务必准备齐全的档案资料，包括《人员基本情况（表附》件八）、身
份证复印件、执业证书原件、职称证原件、毕业证原件、照片4 张等等，员工档案应保 管于人力资源部。 2、核对相关原件，检验证件、证书的真实性
第一章 总 则
一、 为保证公司健康稳固发展，使人员相对稳定，维护正常人才流动秩序，建立规范的 人才引进机制和人力资源管理流程，特制定本制度。
二、 本制度主要涵盖员工招聘、录用、试用期管理、考核、薪酬、培训、执业资格管理、 离职等人力资源工作，适用于机关、各分公司及业务部。
三、 特别指明：以下分公司经理与业务部经理统称业务部经理，且仅适用本制度。
六、 其他用人部门的人力资源工作职责： 用人部门主要指工程部、业务部、分公司及机关各职能部门。
1. 及时提交用人需求，初步拟定管辖范围的用人计划； 2. 新员工的试用期工作指导及考察； 3. 员工年度考核，薪资调整审核及建议； 4. 离职员工的沟通及工作交接。
第三章 人员需求
七、 项目部或分公司有人员需要时，应当填定《人员需求（表见》附件一），并上报人力 资源部，或每月25 号前上报《人员需求表。》
公司鼓励每一位员工推荐具备较强的综合能力有、较高的专业素质的人才为。体现 公司对人才引进工作的重视特，设立内部推荐奖金，用于奖励积极参与公司人才引进工 作，并有一定成效的员工。 1、内部推荐流程（见图示：）
部门人力需求表
编制/日期：
审核/日期：
批准/日期：
XX科技股份有限公司
部人力需求表
本部门最合适的定编人员数：
人。本部门当前实际需求包括：新增、储备、岗位变动后需补充的人员数等。
序 号
工作岗位
部门
学历 要求
专业 要求
经验 要求
年龄 区间
性别
职责简述及关键绩效指标
需求 计划到岗 招聘
人数 时间
方式
薪酬 区间
1
2
3
4
5
说明： 1、招聘性别栏填写：男、女或不限。
2、招聘方式栏填写：社招、猎头招聘、接受应届毕业生、公司内调配等。 3、本表由部门负责人填写，填写本表时应充分考虑公司发展、经营计划的实现、人员的离职率、人员的调动、专业计划及管理人员的储备等
因素，需求部门负责人填好此表经总经理签批后，交总经办招聘经理/人力资源部进行招聘； 4、总经办招聘经理/人力资源部依据总经理签批的人力资源需求表进行人员招聘。
人力需求表
行业经验、地域 、相关企业工作
经历等）
建议岗位薪资范 围
4、
元/月至 审核/审批意见
Hale Waihona Puke 元/月部门主管 签发/日期：
部门经理
行政人事部
厂长
总经理
签发/日期： 签发/日期： 签发/日期： 签发/日期：
XX-QR-035 保存期1年
浙江XX电子科技有限公司
需求部门 岗位职级 申请部门
人力需求表
需求岗位 岗位定编人数
申请日期
需求人数 岗位现有人数 要求到岗日期
需求原因
编制内增加：离职补充 编制外增加：工作量增加，需增加
员工内部调动补充 新业务拓展，需增加
1、
岗位主要工作职 2、
责
3、
4、
年龄
专业
性别
男 女 不限
岗位任职资格
1、
2、 其他要求
XX公司业务权限及分工一览表
入职审批走线下流程，行政人事部录个人资料到 OA
参训员工 参训员工 参训员工 参训员工
财务总监/行政副总
财务总监、总经理
本应按计件核算，却没采用计件方式核算
财务总监、总经理
财务总监、总经理
财务总监、总经理
经理级以上签核到总经理
当事人及财务部长、总经理
当事人及财务总监、总经理 奖励须描述清楚奖励原因
当事人及财务总监、总经理 奖励须描述清楚奖励原因
初审岗位
管理审批权限表
审批权限责任人
复核岗位1
复核岗位2
事业部总经理
行政副总
常务副总
分管副总/总监
行政副总
EMT讨论
分管副总/总监
分管副总/总监
行政副总
车间主任/生产部长
行政人事部部长/行政副总 需求部门负责人
行政副总 行政副总 行政副总
需求部门负责人 副总经理 EMT团队
常务副总
核准岗位
总经理
需报备的 岗位
汇总提报 3000
财务总监、监事会主席 财务总监、监事会主席
总经理、监事会主席 财务总监、监事会主席 财务总监、监事会主席
5000 5000 出差返回公司6个工作日
每月报销1次，逾期未报销，交稽核处理
总经理、监事会主席 总经理、监事会主席
陈副总分管供应，只签核1次 现有流程不变
总经理、监事会主席 财务总监、监事会主席
分管副总 行政副总 行政副总
常务副总 常务副总 事业部总经理 事业部总经理 事业部总经理
事业部总经理 事业部总经理 行政人事部部长
常务副总 分管副总 分管副总 分管副总 分管副总 分管副总
常务副总 EMT讨论 常务副总
员工双向选择工作方案
员工双向选择工作方案为加快推进XXX集团有限公司（以下简称“集团”）各部门岗位人员配置，保证集团各工作顺利有序开展，经研究，集团拟通过实施双向选择确定各部门员工，制定如下方案。
一、双选工作领导小组净发集团成立员工双向选择工作领导小组，负责专门处理集团与员工双选工作中的相关事宜。
领导小组人员名单如下：组长：董事长副组长：总经理、人力资源分管领导组员：其他副职领导二、双选对象参加双选的人员范围为：截止至20XX年XX月XX日，集团下级所有子公司签订正式劳动合同的员工。
三、基本原则（一）坚持有利于集团全局工作开展、有利于人力资源合理配置、有利于员工个人职业生涯发展与公司发展相结合的原则；（二）坚持以岗位需求为基础、职工有意向的“双向选择、择优录用”原则；（三）坚持公开、公正、公平及自愿原则，做到岗位需求公开、程序公开、结果公开。
四、双向选择工作程序双向选择按照确定岗位需求→发布需求信息→个人自愿报名→选聘录用的程序进行。
（一）确定岗位需求1.各部门负责人结合部门实际情况和人员编制，对本部门急需的岗位进行梳理分析，确定需求的岗位、数量、工作内容及基本条件等。
（二）发布岗位需求岗位资格条件在集图内进行公开发布，将岗位需求信息传达到所有员工，做好员工政策解释和宣传发动。
（三）组织报名1.具有报名意愿的人员，由个人提出申请，每名人员可报1个岗位，填制《双向选择报名表》,并附带个人简历以及其他相关证明材料，上报净发集团公司。
（四）第一轮双向选择1、集团组织各部门负责人审查申请人资料，根据本部门岗位任职条件和个人志愿情况，提出拟选聘名单，报本单位双选工作小组确定。
2、各部门负责人分别与拟聘任意向人员进行沟通，确定其工作意向，双方签订《双向选择同意书》。
（五）空缺岗位发布。
各部门负责人将本部门仍空缺的岗位统一上报双选工作领导小组，由双选工作领导小组汇总发布。
（六）第二轮双向选择1、第一轮双向选择落选人员，可根据集团各部门岗位空缺情况及自身条件进行第二轮申请岗位。
hr表格大全
HRT-1 人员需求表填单：年月日HRT-2 招聘计划与效果评估填单：年月日人力资源部主管(经理): 总经理签字认可: 附招聘广告样稿招聘效果评估初试负责人员签字:复试负责人员签字:HRT-3 面试记录表HRT-3工面试记录表HRT-4 面试通知单编号：先生/女士：感谢您应征本公司职位，您的简历给我们留下了良好的印象，为了进一步的了解起见，请您于月日（星期）时亲临本公司参加：□笔试□面试，希望您准时到达本公司，并携带以下有关资料：□本单□XX □学历证书□其它如您时间不方便，请来电与本公司人力资源部联系公司地址：XX养育巷119号电话：08/9985业之峰装饰XX分公司人力资源部HRT-4面试通知单编号：先生/女士：感谢您应征本公司职位，您的简历给我们留下了良好的印象，为了进一步的了解起见，请您于月日（星期）时亲临本公司参加：□笔试□面试，希望您准时到达本公司，并携带以下有关资料：□本单□XX □学历证书□其它如您时间不方便，请来电与本公司人力资源部联系公司地址：XX养育巷119号电话：08/9985业之峰装饰XX分公司人力资源部HRT-5员工登记表HRT-6业之峰装饰集团XX分公司招聘登记表本人承诺以上资料属实，如有虚伪责任自负。
签名HRT-7 员工转正审批表HRT-8员工异动审批表HRT-9离职申请表填表日期：____ 年____ 月____日离职协议本人因个人原因自愿提出离职，相关手续均已办完。
对于以下解雇费、额外福利及公司承诺的其他费用，本人在离职后放弃对业之峰装饰XXXX分公司接任者、附属机构、员工、主管及董事就索赔、债务和其他已知的事件提起诉讼，并至本人与公司解决关系即日起的一切行为均与业之峰装饰XX无关，特此声明。
该声明对与离职无关的任何索赔行为无影响。
本人已认真阅读，充分理解该协议及声明中的所有规定，并明确指出，除该协议以外，未曾签署其他书面声明或做出口头陈述。
员工签署：日期：公司签署：日期：HRT-10业绩部门离职人员工作移交表填单：年月日HRT-11员工培训需求调查表部门：_____________填表日期：_____ 年_____ 月_____日HRT-12培训计划表人力资源部签字：上级批示：HRT-13培训实施登记表人力资源部:HRT-14培训签到表培训课程：授课人：HRT-16 培训、福利费用统计表HRT-17 培训总结HRT-18 过失单上述员工因违反公司处罚条例，故需记录在案。