施工现场人员出入管理规定
建筑工地人员出入管理规定
建筑工地人员出入管理规定建筑工地人员出入管理是保障工地安全和维护秩序的重要环节。
为了更好地管理和控制人员出入，切实确保施工现场的安全和秩序，我们制定了以下几项规定：一、人员出入登记管理1. 所有进入工地的人员，包括工地工作人员、业主代表、施工单位负责人和其他相关人员，都必须经过登记。
登记时需要提供有效身份证明，并填写相关信息。
2. 工地入口处设立专门的登记点，由专人负责登记和核实人员身份信息。
同时，在进入工地前，还应进行安全检查，检查人员是否携带危险物品。
3. 工地内的人员，包括外来人员和工地工作人员，必须佩戴可辨认的身份证件。
在工地范围内，工地工作人员将有责任对外来人员进行监督和指导。
二、人员准入规定1. 工地工作人员应经过培训，具备相应的技能，并且拥有工地作业的有效证件。
没有经过培训和持证上岗的人员，不得进入工地。
2. 工地进入的人员应穿戴安全装备，包括安全帽、防护鞋、防护眼镜等。
对于不符合安全要求的人员，工地工作人员有权制止其入场。
3. 每位外来人员必须经过工地负责人的许可，并在进入工地前进行必要的安全培训。
如没有必要和紧急的情况，未经许可的人员不得入场。
三、工地出入口管理1. 工地必须设立专门的出入口，并设置相应的门禁设备。
出入口必须妥善保管，确保只有授权人员可以进入。
2. 出入口附近应设立显眼的警示牌，提示人员出入工地的相关规定，并提醒人员要随时保持工地的安全和秩序。
3. 工地入口处应配备工作人员，负责对进出工地的车辆和人员进行检查和登记。
对于未经检查和登记的车辆和人员，应立即制止其进入。
四、临时工人管理1. 工地临时工人必须经过申请，由工地负责人审核并登记，授权其进入工地。
在工地中，临时工人必须处于工地工作人员的监督和指导之下。
2. 工地临时工人的作业不得超出其技能范围。
对于未受过相应培训的临时工人，工地工作人员有权制止其从事危险作业。
3. 工地负责人应定期检查临时工人的工作和安全状况，及时发现并解决问题。
工程项目出入管理制度
工程项目出入管理制度一、总则为了管理工程项目的出入通行情况，提高施工过程中的安全性和效率，保障工程质量，制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于所有工程项目的出入管理，包括施工人员、监理人员、访客等。
三、出入通行规定1. 出入通行时间：工程项目遵循统一的出入通行时间，一般为早上7点至晚上6点，特殊情况下可根据实际情况调整。
2. 出入通行证件：凡进入工程项目的人员，必须携带有效身份证明和工程项目的通行证件，包括工作证、临时通行证等。
3. 出入口设置：工程项目应设置规范的出入口，出入口应有专门的安全员值守，严格按照管理制度实施出入通行管理，逐个核查出入人员的身份和证件。
4. 临时施工通行证：对于不时需要进入现场的访客，应向项目部领取临时施工通行证，并且在离开时归还。
5. 安全教育：所有进入工程项目的人员都应接受相关的安全教育和培训，了解施工现场的安全规定和应急处理措施。
四、出入通行管理流程1. 进场程序：（1）持有效证件前往指定出入口；（2）出示证件，并接受安全员的检查；（3）如符合规定，安全员签发通行证后，方可进入工程项目。
2. 出场流程：（1）前往指定出口，出示证件；（2）接受安全员的检查，并确认无误；（3）离开工程项目，归还临时通行证。
五、违规处理1. 进入工程项目未携带有效证件者，应被立即拒绝通行，并记录姓名和违规情况；2. 携带虚假证件者，应予以严肃处理，通知相关部门处理；3. 进入工程项目后发生违规行为，应依照工程项目规定处理，包括警告、罚款等措施。
六、监督检查1. 工程项目负责人应对出入通行管理制度进行定期检查和评估；2. 安全员和相关管理人员应认真履行职责，确保出入通行管理工作的顺利开展；3. 如发现违规情况，应立即进行处理，并向相关部门报告。
七、附则1. 工程项目部门应根据实际情况进行管理制度的调整和完善；2. 各类证件应定期更新，确保有效性；3. 出入通行过程中如有特殊情况，应及时汇报并处理。
施工现场人员出入管理制度
施工现场人员出入管理制度为了加强施工现场的管理，保障施工的顺利进行，确保施工人员和现场的安全，特制定本施工现场人员出入管理制度。
一、人员出入的基本要求1、所有进入施工现场的人员必须佩戴安全帽，并根据工作需要穿戴相应的个人防护装备，如安全鞋、工作服等。
2、施工人员应随身携带有效的身份证明，如身份证、工作证等，以备查验。
3、严禁酒后进入施工现场，严禁在施工现场内吸烟、嬉戏打闹或从事与施工无关的活动。
二、施工人员出入管理1、施工人员应在规定的工作时间内进入施工现场，如有特殊情况需要提前或延迟进入，需提前向项目经理或相关负责人报备。
2、新入场的施工人员必须接受入场安全教育和培训，并签订安全协议，经考核合格后方可进入施工现场。
3、施工人员离场时，应清理好个人工具和物品，不得携带施工现场的任何材料、设备或工具出工地，如有需要，应办理相关手续。
三、访客出入管理1、访客进入施工现场前，必须由接待人员向其说明施工现场的安全注意事项，并要求其佩戴安全帽等必要的防护装备。
2、访客应在接待人员的陪同下进入施工现场，并按照指定的路线行走，不得擅自进入危险区域。
3、对于政府部门、建设单位、监理单位等相关方的检查人员，应提前做好接待准备，提供必要的协助和便利。
四、外来施工单位人员出入管理1、外来施工单位人员进入施工现场前，需提供相关的资质证明、施工方案和安全保障措施等文件，并与本施工单位签订安全协议。
2、外来施工单位人员应接受本施工单位的安全教育和培训，遵守本施工现场的各项管理制度。
3、外来施工单位人员的施工活动应在指定的区域内进行，不得影响本施工单位的正常施工。
五、车辆出入管理1、所有进入施工现场的车辆必须经过登记和检查，确保车辆性能良好，无安全隐患。
2、车辆应按照指定的路线行驶，限速慢行，不得在施工现场内随意停放或掉头。
3、运输材料、设备的车辆在装卸货物时，应在指定的地点进行，并采取必要的防护措施，防止货物掉落伤人或损坏现场设施。
工程施工出勤制度
工程施工出勤制度一、总则为规范工程施工人员出勤管理，提高施工效率，确保施工安全，健康，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于所有参与工程施工的人员、班组、单位和管理人员。
三、出勤规定1、所有施工人员在工程现场工作时，必须按照规定时间到达工地，按照规定时间离开，不得早退或迟到。
2、所有施工人员必须按时佩戴施工安全帽、安全鞋等防护用具，严禁穿拖鞋、高跟鞋等不符合安全标准的服装。
3、施工人员在工地进入和离开时，必须通过指定的通道，经过工地安全检查。
4、施工人员在工地内必须遵守规定的交通指挥，不得随意乱穿道路。
5、施工人员在工地内必须服从上级指挥，不得擅自离开岗位。
6、施工人员在工地内必须遵守现场安全制度，不得私自动用机械设备。
7、施工人员在工地内必须保持工地环境整洁，不得乱丢垃圾。
8、施工人员在工地内如有离职、请假等情况，必须提前向班组长或相关负责人报备。
9、施工单位必须每日对工程施工人员进行出勤登记，并按照规定的时间向建设单位提交出勤表。
10、施工单位必须及时清理、整理出勤记录，确保记录的准确性和完整性。
四、考勤管理1、施工人员的出勤情况由班组长、施工单位负责人统一进行考勤管理。
2、班组长、施工单位负责人每日对工地内的施工人员进行考勤登记，记录包括姓名、职务、工地到达时间、上岗时间、下岗时间等信息。
3、班组长、施工单位负责人每周对施工人员的考勤情况进行统计，形成周报，每月形成月报，并及时向建设单位提交考勤报表。
4、施工单位负责人必须对施工人员的出勤情况进行严格审核，发现问题及时处理。
5、班组长、施工单位负责人对出勤不规范的施工人员应当按照规定进行奖惩措施。
五、奖惩管理1、对于出勤表现良好的施工人员，班组长、施工单位负责人可以根据实际情况进行表扬奖励。
2、对于出勤不规范的施工人员，班组长、施工单位负责人可以根据实际情况进行批评教育、警告处罚等。
3、对于严重违反出勤规定的施工人员，班组长、施工单位负责人可以根据实际情况进行停工处理、罚款等处罚。
公司临时施工出入管理制度
公司临时施工出入管理制度制度应明确管理目的和适用范围。
本制度旨在加强施工现场安全管理，规范人员及车辆出入行为，确保工程顺利进行，同时防止未授权人员进入，避免安全事故的发生。
适用于本公司所有临时施工项目的出入管理。
建立出入证制度。
所有进入施工现场的人员必须持有由公司颁发的有效出入证。
该证件应注明持有人的身份信息、照片以及允许进入的区域范围。
出入证应按不同颜色或标识区分不同类别的工作人员，如工程师、安全监督员、施工工人等。
第三，设立专门的出入口。
为便于管理和监控，施工现场应设立专门的人员和车辆出入口。
这些出入口应设置明显的标识，并有专人负责管理。
所有进出人员和车辆都必须经过这些指定通道，并在入口处接受检查。
第四，实施严格的检查程序。
所有进入施工现场的人员和车辆都需接受安全检查。
这包括但不限于身份验证、携带物品的检查以及车辆的安全状况检查。
特别是在携带危险品或重要工具设备时，应有明确的登记和管理流程。
第五，规定出入时间。
为保证施工安全和效率，应制定固定的施工作业时间，并在此时段内允许人员和车辆出入。
非工作时间，除特殊情况外，禁止任何非授权人员和车辆进入施工现场。
第六，加强安全教育和培训。
公司应定期对员工进行安全教育和应急演练，提高他们的安全意识和应对突发事件的能力。
特别是对于那些需要进入施工现场的非施工人员，更应提供必要的安全指导和防护措施。
第七，建立应急预案。
针对可能发生的安全事故，公司应制定详细的应急预案，包括火灾、爆炸、塌陷等情况的应对措施。
预案中应包含紧急疏散路线、救援队伍的组织和联系方式等信息。
制度的执行和监督。
公司应指派专责团队负责监督执行情况，并对违反制度的行为进行处理。
同时，应定期对制度进行评估和更新，以适应施工现场的变化和新的安全要求。
施工现场门禁管理制度（5篇）
施工现场门禁管理制度为全面贯彻、落实安全第一、预防为主的方针，保障项目工程建设的安全和从业人员的安全和健康，保障国家和投资者的财产免遭损失，加强建设工程安全文明管理，强化施工现场门禁管理，结合本工程实际情况，特制订本制度，具体内容如下：一、人员出入控制：(1)出入现场人员(包括管理人员、施工人员)必须正确佩戴安全帽、佩戴胸卡经现场安保人员检查合格后方可出入大门。
(2)访客进入施工现场，必须先行登记，在保安室领取安全帽及发放的临时访客卡进入施工现场；离开现场时，必须在出具填好的访客回执单之后，归还安全帽和访客卡后方可离开。
所有访客都必须认真阅读并严格遵守入场安全须知，且签字认可；必须在门岗值班保安处出示个人有效证件进行出入登记，领取访客卡；必须按照规定佩戴劳保用品；必须严格遵守各项安全制度。
(3)所有与工程无关的闲杂人等一律禁止进入施工现场。
(4)佩戴胸卡由项目业主方安健环管理部统一发放。
办理胸卡的程序为：由各参建单位提供办理人员的电子版一寸照片、身份证号、入场安全培训合格证明等文件，安健环管理部按照给定的格式分批进行办理。
二、车辆出入控制：(1)施工现场各参建单位车辆凭长期车辆通行证可直接出入大门。
(2)施工机械及运输材料车辆进入施工现场，必须先行登记，并进行车辆及机械状况检查(详见检查内容表)和危险品检查(含易燃、易爆、有毒、有害等)，检查合格后凭发放的临时施工车辆通行证进入施工现场。
离开现场时，必须出具车辆材料出场单(并各方签字齐全)，经安保人员检查无误后，方可离开。
(3)访客车辆进入施工现场，必须先行登记，凭司机驾驶证或机动车行驶证换取临时访客车辆通行证并进行危险品检查(含易燃、易爆、有毒、有害等)，检查合格后凭发放的临时访客车辆通行证进入施工现场。
离开现场时，必须归还临时访客车辆通行证换回司机驾驶证或机动车行驶证，经安保人员检查无误后，方可离开。
(4)各种车辆通行证由项目业主方安健环管理部统一发放。
施工现场机械设备、工作人员进出入管理规定
施工现场机械设备、工作人员进出入管理规定本规定旨在规范施工现场机械设备和工作人员的进出入管理，确保施工安全和工作效率。
一、进出入管理责任1.项目经理负责施工现场机械设备和工作人员的进出入管理工作，并委派专人具体负责执行。
2.监理工程师有责任监督施工现场的进出入管理情况，及时提出问题，并协调解决。
二、机械设备进出入管理1.进入施工现场的机械设备必须提前向项目经理报备，包括设备类型、数量、进场时间和拟定使用地点等信息。
2.机械设备在进入施工现场前，必须经过验收合格，并进行标识和注册。
3.进入施工现场的机械设备必须按规定的通道进行，并遵守交通规则，确保行车安全。
4.使用完毕的机械设备必须及时移出施工现场，不得滞留或堆放在通道、楼道等禁止区域。
三、工作人员进出入管理1.所有工作人员必须佩戴有效的身份证件，并接受施工现场的安全教育和培训。
2.工作人员进出施工现场必须通过指定通道，并遵守安全规定，如佩戴安全帽、劳动防护服等。
3.临时工作人员需提前向项目经理报备，并接受必要的培训和指导。
4.工作人员离开施工现场时，需要进行登记并关锁相应的门窗。
四、进出入管理措施1.施工现场设立专门的进出入管理岗位，负责执行进出入管理的具体工作，并向项目经理汇报。
2.机械设备进出入口处设立监控摄像头，对进出设备及人员进行监控录像，确保安全记录。
五、违规处理与处罚1.机械设备进出入管理不按规定进行的，项目经理有权拒绝其进入，并立即报告监理工程师。
2.工作人员进出入管理不按规定进行的，将视情节轻重进行相应的处罚，包括警告、罚款或停工等处理措施。
以上为施工现场机械设备、工作人员进出入管理规定。
任何违反规定的行为都将受到严肃处理。
项目部施工现场一般安全管理规定
项目部施工现场一般安全管理规定项目部施工现场是一个涉及多种施工活动、多个施工队伍和多个工种的复杂环境。
为了保障施工人员和设备的安全，保证工程顺利进行，必须制定一系列科学规范的安全管理规定。
本文将详细介绍项目部施工现场的一般安全管理规定。
一、项目部施工现场的进出管理规定1. 所有进入施工现场的人员必须佩戴符合标准的安全帽、防护鞋和工作服。
2. 进入施工现场前，必须进行严格的身份验证，并领取临时访客证。
3. 未经许可，严禁携带易燃易爆、剧毒等危险物品进入施工现场。
4. 临时工人必须在专门指定的区域领取工作牌，并进行必要的培训。
二、项目部施工现场的安全设施规定1. 在施工现场设置明显的安全警示标志牌，包括禁止通行、禁止吸烟、危险区域等。
2. 设立合理、安全的施工通道和应急疏散通道，并保持通畅。
3. 安装必要的消防设备和逃生设施，并定期进行检测和维护。
4. 安装防护网、防护栏杆等，保证高空作业人员的安全。
三、项目部施工现场的机械设备管理规定1. 使用机械设备前，必须对设备进行全面的检查和维护，并备案登记。
2. 严禁未经许可私自更改机械设备的参数和功能。
3. 禁止未经培训和资质认证的人员擅自操作机械设备。
4. 使用机械设备时，应设置专人负责观察周围环境，确保安全。
四、项目部施工现场的作业人员管理规定1. 所有作业人员必须参加安全培训，并持有相应的操作证书。
2. 对于危险作业，必须按照规定配备足够的人员，进行专人监护和保护。
3. 严禁酒后作业和疲劳作业，必要时要进行体检和休息。
4. 严禁在施工现场吸烟，防止引发火灾。
五、项目部施工现场的施工材料管理规定1. 施工材料必须按照规定进行分类、标识和存放，并定期检查和清理。
2. 严禁使用过期、质量不合格的施工材料。
3. 使用液体材料时，必须设置防漏装置，并定期检查和更换。
六、项目部施工现场的文明施工规定1. 施工人员必须遵守施工秩序，不得乱扔垃圾和污水。
2. 施工现场必须保持整洁干净，定期进行清理。
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施工现场人员出入管理规
定
Ting Bao was revised on January 6, 20021
施工现场人员进出管理制度
1.施工现场主要出入口包括施工场地大门和营销看房通道大门，对
于人员进出实行分开管理。
施工现场大门人员进出管理应由总包单位负责管理，营销看房通道大门应由营销部负责管理。
2.施工现场大门人员进出管理：
2.1.施工现场大门车辆出入大门除施工车辆进出外日常应封闭管
理，不得常开；人员进出通道大门应按建委安监站要求设置道闸。
2.2.总包及分包施工单位施工人员应由施工单位现场管理人员实名
登记，统一办理道闸出入感应卡，进出施工现场应刷卡进出。
严禁人员未经刷卡强行进入现场。
2.3.总包及分包施工单位管理人员应将管理人员名单上报甲方及监
理，并办理道闸出入感应卡。
管理人员进出工地应刷卡进出。
2.4.甲方及监理管理人员可随时进出现场。
2.5.施工现场原则上禁止随意接待参观人员，若施工单位有参访需
要需提前报甲方同意，参访人员应在接待单位人员陪同下进出施工现场并办理参访登记，参访过程中接待人员必须全程陪同。
甲方参访人员进入工地时由甲方接待人员全程陪同。
2.6.施工现场大门禁止非施工有关人员或经同意的参访人员进入工
地，大门警卫应按管理要求严格执行规定，值班警卫有权盘查，并制止其行为，有权阻止无有效证件，又不能证实其身份的来访人员进入现场。
3.营销看房通道大门人员进出：
3.1.营销看房人员进出管理应按照营销部管理要求进行，通道大门
在非使用时应上锁关闭。
3.2.看房人员进出应从营销通道进出，严禁从施工现场大门进入。
3.3.看房人员进入现场后应由营销人员全程陪同，仅在看房区域内
进行参观，禁止在施工现场随意行走拍照。
4.所有人员在进出施工工地或看房区域后均应按照施工现场安全管
理规定佩戴好安全帽，不得随意靠近现场危险区域。