员工责任与担当培训PPT
企业团队建设培养员工的责任心和担当精神
企业团队建设培养员工的责任心和担当精神责任心和担当精神是企业团队建设中一项非常重要的素质。
随着企业竞争的不断加剧，员工的责任心和担当精神对于企业的发展起着至关重要的作用。
本文将从培养责任心和担当精神的必要性、如何培养责任心和担当精神以及员工责任心和担当精神的好处三个方面展开论述。
一、培养责任心和担当精神的必要性责任心是员工对企业工作的重要性和自身义务的认知，并基于这种认知产生的从事工作的态度和行为。
担当精神是指员工在面对困难和挑战时，能够积极主动地承担起责任，并且倡导并追求团队的共同目标。
首先，培养责任心和担当精神可以提高企业的竞争力。
当员工具备了责任心和担当精神，他们会加强对企业使命和目标的认同，并在工作中表现出高度的自我驱动力，从而为企业的发展贡献力量。
其次，责任心和担当精神也有助于提高工作效率。
拥有责任心和担当精神的员工能够主动承担自己的工作责任，提高工作效率，并主动解决工作中的问题，减少企业因员工责任心不强造成的损失。
最后，责任心和担当精神是塑造积极健康企业文化的重要组成部分。
企业文化的核心是价值观念，具备责任心和担当精神的员工能够积极投身于企业文化建设，营造出一种相互信任、相互合作的良好工作氛围。
二、如何培养责任心和担当精神1. 建立明确的企业使命和价值观：企业应该明确自身的使命和价值观，并将之传达给员工。
只有让员工真正认同企业的目标，才能够激发起他们的责任心和担当精神。
2. 提供适当的培训和教育：通过培训和教育，帮助员工提升专业技能和职业素养，增加他们的自信心。
同时，培训还应该注重对责任心和担当精神的培养，鼓励员工主动承担责任，并且在工作中理解和追寻团队的共同目标。
3. 建立激励机制：激励机制是培养责任心和担当精神的重要手段之一。
通过设立奖励机制，表彰那些具有责任心和担当精神的员工，激励其他员工效仿其行为，并不断提升自身的责任心和担当精神。
4. 加强沟通和团队建设：有效的沟通和团队建设可以增强员工对企业的归属感和责任感。
企业安全生产一线员工的责任与担当
企业安全生产一线员工的责任与担当作为企业生产线上的一线员工，我们肩负着保障企业安全生产的重要责任。
在这个岗位上，我们不能光靠上级的指挥与组织，更需要自觉担当起应有的责任。
本文将从员工责任、安全意识与行为、团队合作等方面来探讨企业安全生产一线员工所承担的责任与担当。
一、员工责任作为企业安全生产的一线员工，我们首要的责任是确保自身安全，保障行为符合企业的安全规定和操作流程，在工作中遵守相关的安全操作规程。
我们应当具备正确的安全意识，将个人安全与集体安全放在首位，并主动学习安全知识和技能，不断提高自身的安全意识和能力。
此外，员工还需积极参与企业的安全培训和演练，熟悉并掌握各类应急预案和处置措施，掌握事故报警、紧急疏散等的操作要领，做到心中有数，能够在发生突发事件时能够冷静应对，有效避免和减少事故的发生和扩大。
二、安全意识与行为除了具备安全的责任意识外，一线员工还应践行安全的行为准则，通过良好的行为习惯和正确的操作方式来保障企业的安全生产。
首先，要时刻保持警惕，始终保持高度的安全意识，警惕身边的安全隐患并及时上报，及时采取措施消除隐患。
其次，要严格遵守操作规程，不得擅自改变工作中的安全操作程序和方法。
要掌握正确的操作技能，不以牺牲安全为代价追求高效率，做到既保证安全又保证生产效率。
最后，要积极主动参与安全活动，如参加安全研讨会、安全培训等，争取获得相关的安全知识与经验，进一步加强自身的安全意识与行为。
三、团队合作企业安全生产离不开良好的团队合作，一线员工之间的默契与协作至关重要。
团队成员之间应积极互助、相互支持，通过合理分工和密切配合，形成安全保卫队伍，共同构筑起企业安全生产的坚实防线。
在工作中，要及时进行安全情况的沟通和交流，相互提醒与督促，确保安全隐患得到及时发现并解决。
除了团队内部的合作外，员工与上级的协作也至关重要。
我们应当积极配合上级的安全工作，执行其安排的各项安全监管措施，配合上级的安全检查和整改工作。
《担当》公司员工责任心培训PPT
看你的行动计划是否合理可行，先行检验一下， 比如：告诉上级领导自己的目标，寻求他的辅导 和支持，制定策略。
如何提升责任心
成功就是坚持到底
什么是不简单？将简单的事情千万次 地做好就是不简单。 ——张瑞敏
你如果没有足够的耐心去等待成功， 你就必须用一生的耐心去面对失败。
成功是因为习惯
一切的想法，一切的做法，最终都必 须归结为一种习惯,这样，才会对人 的成功产生持续的力量。所以,一旦 你养成了成功者身上的好习惯，你会 发现自己“不成功都很难”。
担 当P O W E R
鹰一样的个人，鹰一样的团队
个人成就团队 团队造就个人 个人与企业共成长与社会同进步 创新意识的现代行业领军者
To be strong, to be strong, to persevere, to endure, to be patient; persevere, to uphold truth, to correct mistakes, to make us a
为什么要有责任心
收入
绩 效
能力
责任心
态度
米卢先生讲 “态度决定一切”
工作技能
为什么要有责任心
工作目的：收入提高、能力提升
从老板角度：你干多少事，我给你多少钱 从个人角度：你给我多少钱，我干多少事
为什么要有责任心
一般情况下的普通人，工资收入在使用价值线上下波动
几乎不太可能出现使用价值不增加工资收入不断增加的 情况
成功的规律表明：有什么样的内心期望， 你就会选择什么样的信念，接着就会有 什么样的处事态度以及什么样的行为， 因此，也就有了什么样的结果。
积极心态
积极思维者对事物永远都能找到积极的解释，然后 寻求积极的解决办法，最终得到积极的后果。接下 来，积极的结果又会正向强化他积极的情绪，从而
岗位职责与责任担当
岗位职责与责任担当一、职责分工的必要性职责是定义一个岗位的基本要求和期望，通过明确的职责分工，组织能够根据不同岗位的要求和能力，有效地进行任务分配，提高工作效率和质量。
同时，职责的明确也有助于员工的职业发展规划和晋升机会的提升，激励员工积极进取。
二、岗位职责的规范与执行岗位职责是岗位所需完成的各项工作任务和要求的总和，规范的岗位职责能够确保组织中的各项任务得以有序进行。
对于员工而言，明确的岗位职责是工作的准则，能够帮助员工明确自己的工作重点和目标，提高工作效率。
另一方面，领导和上级能够通过岗位职责的执行情况评估员工的表现和能力，有依据地进行绩效考核和薪酬激励。
三、提升主动性和责任心担当是一种勇于承担责任、勇往直前的品质，是现代职场中不可或缺的素养。
担当要求员工在履行职责的同时，主动承担更多责任和挑战，不推卸或回避困难和失败。
只有担当，组织才能够更好地应对市场竞争和变化，员工才能够获得职业发展和成长。
四、培养责任感的途径培养员工的责任感是组织建设的重要方向之一。
一方面，组织可以通过明确和透明的目标设定和职责分配，营造鼓励员工承担责任的氛围。
另一方面，组织可以通过完善的培训和发展计划，提供机会和资源，帮助员工提升能力和自信心，主动承担更多的责任。
五、合理建立绩效考核体系绩效考核是评估员工个人业绩和表现的重要依据，也是激励和反馈的手段之一。
在建立绩效考核体系时，应结合岗位职责的要求，明确和量化工作目标和要求，使员工能够根据自己的职责和能力有针对性地制定工作计划和行动方案，并进行自我评估。
同时，对于岗位职责的执行情况和工作表现进行定期的绩效评估，及时给予肯定和建议，激励员工提升责任感和担当精神。
六、推动团队合作与责任分享团队合作是现代职场中不可或缺的能力，通过团队合作，能够发挥各个岗位的专长和优势，实现整体绩效的提升。
在团队合作中，责任的分享是必要的。
每个团队成员都应该意识到自己在团队中的责任和作用，并共同承担团队的成功和失败。
员工责任与担当培训PPT
敢负责，方能放开手脚，奋
发有为；有担当，方能挑起
重担，大有作为。作为大学
4
有助于获得 成功的人生
生，养成良好的责任担当行 为习惯，才能在学校里奋发
学习，在家庭中勇挑重担，
走上工作岗位后对工作尽职
什么是责任心和担当
担当”的涵义： 一、勇于担当重任，不 计得失。 二、担当除了做好自己 份内的事，同时担当也 是敢承担别人不敢承担 的事。 三、包容一切并对其负 责，就叫有担当，正谓 之曰：“有容乃大，无
欲则刚。”
什么是责任心和担当
责任不是春风拂面那样悠然，不是品茗赏菊那样恬淡， 责任是一种心态，是一份担当；没有担 当就不成责任。
处
在自觉承担责任的
过程中，才能学会理
解他人，宽容他人，
从而不苛求他人，更
2
有助于建立 良好的人际
好地与别人相处，树
关系
立自己的形象和人格
魅力，有助于建立良
好的人际关系。任何
一个人都不愿意与一
个没有责任担当的人
处事、交往做朋友。
负责任有担当的好
处
美国品德教育联合会主席
麦克唐纳曾说：“能力不足，
责任可补；责任不够，能力
无法补；能力有限，责任无
3
有助于自身 能力的提高
限。” 能力永远由责任来承 担，一个有责任担当的人，
才有机会充分展现自己的能
力，提高自身的能力。当我
们承担应尽的责任时，能从
中学到更多知识，积累更多
经验，吸取一些教训，从而
不断提高自身能力。反之，
忽视自己的责任，懒散敷衍，
负责任有担当的好
处
担当的越多，价值越大。
案例 4
海尔的启示 在海尔集团，所有电器的每个部件， 就算一根门的封条、一颗螺丝钉、一
企业培训15：心怀责任-勇于担当
心
怀
责 任 ， 勇 于 担 当
责 任 心 的 五 种 表
现
四
敬业爱岗，注重信誉
三百六十行，行行出状元 干一行，爱一行 诚实和不说谎 守信、守时 自我提升工作技能 以公司的荣辱为己任
第10页
第十五章
心
怀
责 任 ， 勇 于 担 当
责 任 心 的 五 种 表
现
五
对结果负责
责任心是一种态度，态度决定一切。
第十五章
第3页
心 怀 责 任 ， 勇小 于故 担事 当
由此可见，能否敢于担当，直接反映出一个人的敬业精神和道德品 行，并决定他日后所能达到的高度。
每个人都有自己的担当，不管是为情、为理，还是为义。担当是一 种责任，一种自觉。没有自觉，就谈不上担当。
第十五章
心
怀
责
任 ， 勇 于 担 当
何 为 “ 担 当 ”
第十五章
第1页
第十五章
心怀责任，勇于担当
第十五章
第2页
心 怀 责 任 ， 勇小 于故 担事 当
一位刚大学毕业的年轻人，被应聘到一家公司做主管，因为怕犯错误， 大事小事都要向老板请示汇报后，才敢做决定。老板说：“我安排你到这个 位置,就是请你替我拿主意的，不要什么事都来问我。”年轻人无奈，只好尝 试着自已来做决定，但还是担心出错，就这样，每天提心吊胆，一旦工作中 出现失误，就把责任全推到具体办事的员工身上，员工不服,所以经常发生争 执，老板知道这些情况后，对这位年轻人说：“你是部门主管，部门工作出 了任何问题，你都有责任。担责任怕什么呢？我并没有责怪你，你何必怪到 员工身上，影响士气？我不能再留你了！”最后，老板炒掉了这位年轻人。
第十五章
心
《管理者的担当》课件
人员配置
管理者需要根据组织需求 和业务特点，合理配置人 员，发挥每个人的优势和 潜力。
协调者
沟通协调
管理者需要具备良好的沟 通协调能力，能够协调各 方利益和关系，化解矛盾 和冲突。
团队协作
管理者需要倡导团队协作 精神，促进团队成员之间 的合作和互助，共同完成 工作任务。
详细描述
管理者需要建立有效的沟通机制，确保团队内部的信息畅通无阻。通过定期的会议、报告和反馈，及时了解团队 成员的工作状况和问题，共同解决问题并调整工作计划。同时，要鼓励团队成员积极表达意见和建议，增强团队 的凝聚力和协作精神。
培养团队凝聚力
总结词
强化团队意识，提升团队绩效。
详细描述
管理者需要关注团队文化的建设，通过各种形式的团队活动和培训，增强团队成员之间 的相互了解和信任。同时，要明确团队的共同目标和价值观，确保每个成员都能够为团 队的成功付出努力。在面对挑战和困难时，管理者要发挥带头作用，带领团队共同应对
《管理者的担当》 ppt课件
THE FIRST LESSON OF THE SCHOOL YEAR
目录CONTENTS
• 引言 • 管理者的角色与职责 • 担当的表现 • 如何提升管理者的担当 • 管理者的担当对企业的影响 • 案例分享
01
引言
主题介绍
什么是管理者的担当 ？
担当与个人和组织发 展的关系。
管理者需要根据组织目标和业务需求 ，合理分配人力、物力和财力等资源 ，以确保各项工作的顺利开展。
风险评估
在决策过程中，管理者需要充分评估 各种风险和机会，并制定相应的风险 应对策略。
组织者
责任与担当ppt课件
4
知责任
责任的两个方面：
• 责任： 份内应做的事。
• 责任心：自觉地把份内的事做好的态度。
• 侧重点不同：一方面, 是要去做;
另一方面, 是要做好。
说到责任和担当，很多的人都会有这样的一种想法：如果这件事和我有关，我可能 会负责。如果是其他人的事情，与自己没有什么关系，如果多管闲事，那就是傻子。甚 至可能会解释说，人的能力是有限的，不可能对什么事情都负责，明哲保身才是最明智 的。但是，如果一个人连树叶落下来都怕砸破脑袋，不愿担当任何责任，在任何一个地 方都将是无足轻重的。
责任与担当
演讲人：xxx
1
目
责任与担当的定义 知责任负责任
责任与能力
如何看待员工的责任
录
如何培养责任心
自我反思
2
什么是责任？
责任是什么? >>>> 份内应做的事!
什么是担当?
担当是什么? >>>> 接受并负起责任
3
• 责任重于泰山，只有勇于承担自己的责任的人才会受到人们的尊重和爱戴， 才会使自己走向成功。而一个不负责任的人，在人们的眼中却比一颗沙粒还要 渺小和可悲，必将受到人们的谴责，也注定会使自己走向失败。
5
负责任
• 什么是负责任？ • 负责任：敢于承担责任的精神和行动！ • （负：背负,承担）
• 责任与生俱来，并伴随终生！ • 对家庭的责任！ • 对工作的责任！ • 对社会的责任！
一个富有责任感的人应该明确自己肩负的责任是什么，知道如何 担当自己的责任，并努力履行好自己的责任。明显的，责任是一 种压力，选择承担责任就是选择承受压力。但同时，责任也是一 种巨大的动力。铁人王进喜有句名言：人无压力轻飘飘，井无压 力不出油。所以，承担责任是个人的事业发展的主要动力。
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案例
2
35次紧急电话 一名叫基泰丝的美国记者,来到日本东京的奥达克余百货 公司。她买了一台索尼牌的唱机准备作为见面礼,送给住在东 京的婆婆。售货员彬彬有理，特地为她挑了一台未起封包装 的机子。 回到住所，基泰丝开机试用时，却发现该机没有装 内件，因而根本没法使用。她不由的火冒三丈，准备第二天 一早就去奥达克余交涉，并迅速写好了一篇新闻稿，题目是 《笑脸背后的真面目 》。 第二天一早，基泰丝在动身之前，忽然收到奥达克余打 来的道歉电话。50分钟后，一辆汽车赶到她的住处，从车上 跳下奥达克余的副经理和提着大皮箱的职员，两人一进客厅 便俯首鞠躬，表示特来请罪。除了送来一台新的合格的唱机 外，又加送蛋糕一盒、毛巾一套和著名唱片一张。接着 ，副 经理又打开纪事薄，宣读了一份备忘录，上面记载着公司通 宵达旦地纠正这一失误的全部经过。 原来，昨天下午4点30分清点商品时，售货员发现错将 一个空心货样卖给了顾客。她立即报告公司警卫迅速寻找， 但为时已迟。此事非同小可，经理接到报告后，马上召集有 关人员商议。当时只有两条线索可寻，即顾客的名字和她留 下的一张“美国快递公司”的名片。据此，奥达克余公司连 夜开始了一连串无异于大海捞针的行动：打了35次紧急电话， 向东京各大宾馆查询，没有结果。再打电话问“美国快递公
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缺乏责任心担当的表现
03
缺乏责任心担当的表 现
部分人对公司称谓：使用的
代名词通常都是“他们”而不是
“我们”，或者是与其他人站在
1
对公司 的称谓
一个立场上：“他们奥新电 子······”
这是一种缺乏责任心的典型
表现，这样的员工至少没有一种
“我们就是一体”的认同感。
缺乏责任心担当的表 现
什么是责任？汉语词典的定义：
分：角色、岗位、职位、
分
位置
应：应该、应 当、必须、理
所当然，责无
内
应 旁贷，不可推
卸，没有余地，
不可讨价还价
内：范围、范畴、内部、
事
界限
事：工作、事件、职责、 义务、困难、挫折、目 的、业绩、目标
什么是责任心和担当
什么是责任心？ ①责任心是指个人对自己和他人、对家 庭和集体、对国家和社会所负责任的认 识、情感和信念，以及与之相应的遵守 规范、承担责任和履行义务的自觉态度。 责任心是一种习惯行为，是健全人格的 基础，是能力发挥的催化剂。 责任心是一种素质，是衡量一个人成熟 与否的重要标准，是成为优秀人才所必 须的条件之一。
请问： 库时多数了一颗造成的。”
看了这几则故事你有什
么感想？
工人们说：没人逼我 们这么做，作为企业
的主人，我们有责
目录
1什么是责任心和
担当
CONTEN TS
2 负责任有担当的
好处
3缺乏责任心担当
的表现
4如何培养责任心
和担当
5我们应该怎么做
PART ONE
什么是责任心 和担当
01
什么是责任心和担当
什么是责任心和担当
担当”的涵义： 一、勇于担当重任，不 计得失。 二、担当除了做好自己 份内的事，同时担当也 是敢承担别人不敢承担 的事。 三、包容一切并对其负 责，就叫有担当，正谓 之曰：“有容乃大，无
欲则刚。”
什么是责任心和担当
责任不是春风拂面那样悠然，不是品茗赏菊那样恬淡， 责任是一种心态，是一份气魄，是一个使命。 责任和担当相辅相成；没有责任就没有担当；没有担 当就不成责任。
无法补；能力有限，责任无
3
有助于自身 能力的提高
限。” 能力永远由责任来承 担，一个有责任担当的人，
才有机会充分展现自己的能
力，提高自身的能力。当我
们承担应尽的责任时，能从
中学到更多知识，积累更多
经验，吸取一些教训，从而
不断提高自身能力。反之，
忽视自己的责任，懒散敷衍，
负责任有担当的好
处
担当的越多，价值越大。
山东奥新电子科技有 限公司
案例 1
80年后的一封信 远涉重洋的一封来函，武汉 市的景明大楼建于1917年，是 一座6层楼房，在1997年也就 是这座楼度过了漫漫80个春秋 的一天，突然收到当年的设计 事务所从远隔重洋的英国寄来 的一份函件。函件告知：景明 大楼为本事务所1917年设计， 设计年限为80年，现已到期， 如再使用为超期服役，敬请业 主注意。（80年，不要说设计 者，就是施工人员恐怕也不在 世了吧，竟然还有人为它操心，
处
在自觉承担责任的
过程中，才能学会理
解他人，宽容他人，
从而不苛求他人，更
2
有助于建立 良好的人际
好地与别人相处，树
关系
立自己的形象和人格
魅力，有助于建立良
好的人际关系。任何
一个人都不愿意与一
个没有责任担当的人
处事、交往做朋友。
负责任有担当的好
处
美国品德教育联合会主席
麦克唐纳曾说：“能力不足，
责任可补；责任不够，能力
PART TWO
负责任有担当的好处
02
负责任有担当的好
处
有了责任担当意识，
我们会时刻严格要求
自己，提醒自己履行
自己应尽的职责，在
1
有助于获得 自我和他人
不断地履行职责过程
的认可
中实现自我肯定，继
续以积极的人生态度
面对自己的学习、工
作和生活，承担更多
的责任，从而得到社
会和他人的认可。
负责任有担当的好
案例
4
海尔的启示 在海尔集团，所有电器的每个部件，
就算一根门的封条、一颗螺丝钉、一
块玻璃都有人负责。
有一天，冰箱组装车间组装完毕后，
发现地上多了一颗螺丝钉，当时工人
没有下班，将已经组装好的100多台冰
箱拆开，一一检查，不放过每个细节，
直到深夜才检查完，检查发现每台冰
箱都没有少螺丝钉，是库房保管员出
敢负责，方能放开手脚，奋
发有为；有担当，方能挑起
重担，大有作为。作为大学
4
有助于获得 成功的人生
生，养成良好的责任担当行 为习惯，才能在学校里奋发
学习，在家庭中勇挑重担，
走上工作岗位后对工作尽职
尽责，服务社会，从而实现
自我价值，成为国家的栋梁
之才，获得成功的人生。反
之，拈轻怕重、偷奸耍滑，
人生态度只会越来越消极，
1、习惯于等候和按照主管的
吩咐做事，这样就可以不负责任，
案例 3
打碎玻璃的小男孩 1920年，里根11岁。有一 天，他和小朋友在院子里 踢足球时，不小心将邻居 家的玻璃打碎了。邻居很 生气，非要他赔偿12.5美 元。当时的美国，12.5美 元是笔不小的数目，里根 吓得赶紧回家，恳求父亲 帮帮他。父亲却说：“我 不会替你还钱的！你现在 首先要做的就是先到邻居