优秀员工成长训练营共48页文档
商战模拟训练营人众人-精品文档48页
* 真实情况的简化，但集中了真实商业环境中的主 要因素，如：生产线、产品、研究开发、资金、部 门协作、市场、客户、价格、银行、政府等。
企业生命
50年来,排名500强的公司中，只有71家始终在排行榜上 世界500强企业平均寿命为40－42年 美国大约62％的企业寿命不超过5年，只有2％的企业存活 达到50年，中小企业平均寿命不到7年
457151838.16 325133397.86
2748409.94 53323389.65
75946640.71 28775040.41 -2440625.16
49612225.46 968207.34 2795.00 116969.48 143011.92
50557185.36 16363440.41
精细化运营最终落实在流程和制度：
• 规则要从纸上下来 • “人是不可靠的” • 制度要简单明了
精细化运营：
1. 养成用数据说话的习惯； 2. 关注交点的控制； 3. 最终落实在流程和制度。
资产负债表 (Balance Sheet) ——— 组织的“快照”
反映组织从事筹资和投资活动后在某一特定时间点的财务状况
－ 《CEO说》 拉姆·查兰
优胜公司评选标准：
平均ROA=
第二年至第五年各公司营业利润之和 第二年至第五年各公司总资产之和
反应组织收入与成本之间的关系及期间财富的变化
直接成本
毛利
综合费用
折旧前利润
折旧
营业利润
销售 利息
税前利润
税金
净利润
损益表( Profit & lose )实例
团队建设与个人成长培训课件(PPT48页)
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优秀员工训练营
四、凡事要认真。1956年9月24日，毛主席同参加中国共产党第 八次全国代表大会的南斯拉夫共产主义者联盟代表团的谈话时指 出，“在国际上，我们反对大国主义。我们工业虽少，但总算是 大国，所以就有些人把尾巴翘起来。我们就告诉这些人“不要翘 尾巴，要夹紧尾巴做人”。我小的时候，我的妈妈就常常教育我 ‘夹紧尾巴做人’。这句话很对，现在我就时常对同志们讲”。 他一生谦虚好学，不仅向书本学，读通古今，而且善于 向实践学、向人民群众学习，“甘当人民群众的小学生”因为谦 虚好学好，毛主席才成其为政治家、军事家、思想家、理论家、 文学家…… 他一生谨慎，这种谨慎主要表现在他在领导革命和建设的实 践中，精益求精，注重认真、思考慎密。比如在革命战争年代， 毛主席所以能用兵如神，很重要的一条原因是毛主席思考慎密， 善于准确把握敌我双方的作战情况和战争态势，做到每打必打赢。 毛主席说，“世界上怕就怕‘认真’二字，共产党就最讲认真”。 他还说，“政策和策略是党的生命，各级领导同志，务必充分主 意，万万不可粗心大意”，这些都体现了毛主席一生谨慎认真的 领袖风范。
把沟通放在结果上，不要放在情绪上。无论发生什么事，先沉默 2分钟，先处理心情，再处理事情。否则“说了不该说的话，做 了不该做的事”。（回答顾客问题过于直接，意味着顾客购买意 向下降。和同仁沟通要真心）当我看别人不顺眼的时候意味着自 己修养不够。（眼珠望向右上方说话“编瞎话”，眼珠望向左上 方“回忆区说实话”） 人与人的竞争，是境界的竞争。别人的不足是你的长处，互相弥 补，你才有存在的价值，所以要互相容忍理解。有过从上往下处 罚，有功从下往上奖励。一个人要对自己足够狠，层层复制，才 能打造狼性团队。
四
渡 赤 水
1935年1月遵义会议后，毛泽东率3万红军来到这里，与堵截红军的川军相逢。毛 主席、周副主席、总参谋长刘伯承分析了眼前的形势，感到情况严重；青杠坡一 战未能消灭尾追之敌，四周敌军越集越多，战局于我不利。他们决定立即抢占附 近的渡口，准备摆脱敌人，因抵制错误路线而被撤职、到"瑞金团"当战士的"兴国 团"团长高翔，主动率领数十名红军抢占了渡口的浮桥和对岸的小镇，为大队红军 摆脱敌军打通了道路。红军一渡赤水，进到云南扎西地区。蒋介石以为歼灭红军 的时机已到，命督察室主任王道元对红军加紧围剿，并要他加强对云南军阀的控 制。王赶到贵阳，召开军事会议，调集四十万大军围住扎西地区，妄图将红军一 举歼灭。毛主席与总部首长研究了敌情，准备用运动战对付敌人，趁敌人重兵围 扎西，黔北空虚，红军东渡赤水，迅速回师。红军主力二渡赤水，夺取渡口，高 翔被任命为"瑞金团"团长，瑞金团奇袭娄山关解放遵义城。遵义城里锣鼓喧天， 人们在欢庆胜利。但在那座有历史意义的小楼里，红军领导人们正在准备着新的 战斗。此时，蒋介石正在重庆大发雷霆，他命令用碉堡战结合重兵进攻来对付红 军，企图消灭红军于乌江以北。毛主席经过慎重考虑，决定红军三渡赤水，造成 北渡长江的声势。红军三渡赤水调动了国民党的追兵，然后突然调头东下，四渡 赤水，南涉乌江，把敌人主力甩到了后面。"瑞金团"完成了牵敌西去的任务，追 赶主力到贵阳附近的新场，主动出击，夺取敌人的黑水铺兵站，造成敌人在贵阳 城里的混乱，混战中"瑞金团"政委卢青松牺牲。蒋介石怕红军攻占贵阳，急调滇 军增援，疲惫不堪的滇军被红军牵向东去，遭沉重打击。红军主力大步开进云南， 五月初从容渡过金沙江。至此，红军彻底摆脱了敌人的战略包围，从内线转到了 外线，开始了新的伟大征程。
企业优秀员工成功修炼培训讲义(PPT 56张)
我今天的收获,是我过去付出的 结果，假如我想增加明天的收获 ，就要增加今天的付出！
三、积极的态度
1.同一件事，用不同的眼光去看，看到的结果不 一样 半杯水/雨天与心情/秀才赶考/ 2.生活中有问题,证明你还活.工作有问题,证明你 还存在安东尼去太平间 思考:公司为什么请你回来？？？ 3.任何事情没有定义,除非你给他下定义
关系
成功的内在原因？ 态度 思想 行为 结果
态度决定一切！
思 考 ？
同一个人做同一件事情，不改变 他的年龄、身高、体重、学历， 只改变他的出发点，结果会一样 还是不一样？
差别是差一点点，还是差很大？
“我们这个时代最伟大的发 现就是：人类可以通过改变他 们的思想来改变他们的生活”。 这里所说的思想，指的就是态 度和观念。”
2。你是打工者还是你自己人生的总经理？
3。对待工作你是全力应付还是全力以赴？
（和尚撞钟；王永庆卖米）
假如今天是我生命中的最后一天
我要如何利用这最后、最宝贵的一天呢？首先，我要把一 天的时间珍藏好，不让一分一秒的时间滴漏。我不为昨日的不 幸叹息，过去的已够不幸，不要再赔上今日的运道。时光会倒 流吗？太阳会西升东落吗?我可以纠正昨天的错误吗？我能扶平 昨日的创伤吗？我能比昨天年轻吗？一句出口的恶言，一记挥 出的拳头，一切造成的伤痛，能收回吗？ 不能！过去的永远过去了，我不再去想它。
生存法则：
1）是，没有任何借口！ 2）是，保证完成任务！
能力圈
收入圈
提升能力的两种途径：
１向别人学习，２能力是逼出来的.
记住:
1、当你以事业的心态面对工作的
时候,你迟早将拥有自己的事业！ 2、当你以职业的心态面对工作 的时候,你迟早将会面临失业!
《卓越员工成长系统训练营》
1对1定制简单省事就上卓越员工成长系统训练营1对1培训及咨询、百度文库官方认证机构、提供不仅仅是一门课程，而是分析问题，解决问题的方法！管理思维提升之旅！（备注：具体案例，会根据客户行业和要求做调整）知识改变命运、为明天事业腾飞蓄能上海蓝草企业管理咨询有限公司蓝草咨询的目标：为用户提升工作业绩优异而努力，为用户明天事业腾飞以蓄能！蓝草咨询的老师：都有多年实战经验，拒绝传统的说教，以案例分析，讲故事为核心，化繁为简，互动体验场景，把学员当成真诚的朋友！蓝草咨询的课程：以满足初级、中级、中高级的学员的个性化培训为出发点，通过学习达成不仅当前岗位知识与技能，同时为晋升岗位所需知识与技能做准备。
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成功---从优秀员工做起培训共42页
26、机遇对于有准备的头脑有特别的 亲和力 。 27、自信是人格的核心。
28、目标的坚定是性格中最必要的力 量泉源 之一， 也是成 功的利 器之一 。没有 它，天 才也会 在矛盾 无定的 迷径中 ，徒劳 无功。- -查士 德斐尔 爵士。 29、困难就是机遇。--温斯顿．丘吉 尔。 30、我奋斗，所以我快乐。--格林斯 潘。
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26、要使整个人生都过得舒适、愉快，这是不可能的，因为人类必须具备一种能应付逆境的态度。——卢梭
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27、只有把抱怨环境的心情，化为上进的力量，才是成功的保证。——罗曼·罗兰
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28、知之者不如好之者，好之者不如乐之者。——孔子
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29、勇猛、大胆和坚定的决心能够抵得上武器的精良。——达·芬奇
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30、意志是一个强壮的盲人，倚靠在明眼的跛子肩上。——叔本华
谢谢！
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优秀员工训练营
做事的态度与报偿
1、不用别人告诉你，就能出色的完成工作， 、不用别人告诉你，就能出色的完成工作， 这种人总能得到最高的奖赏和最高的荣誉。 这种人总能得到最高的奖赏和最高的荣誉。 2、别人仅告诉你一次，就能圆满地完成工任 、别人仅告诉你一次， 这种人会得到很高的荣誉， 务，这种人会得到很高的荣誉，但不一定 总能得到相应的报偿。 总能得到相应的报偿。 3、别人告诉你二次，你才会去做。这些人不 、别人告诉你二次，你才会去做。 会得到荣誉，报偿也很微薄。 会得到荣誉，报偿也很微薄。
每个月我给公司带来那么多 收入， 收入，为什么给我这么少工 资？
总认为自己干的多，得 总认为自己干的多， 到少！ 到少！
正确的行为： 先努力工作，再谈论工资 先谈价值，后谈价格 先谈价值， 先问自己给企业创造多少价值， 先问自己给企业创造多少价值， 后问企业给自己开出多少价格。 后问企业给自己开出多少价格。
同一个人， 同一个人， 同样的工作能力， 同样的工作能力， 同样的工作状态， 同样的工作状态， 同样的工作方法， 同样的工作方法，
希望在不同的地方换来不一样收获
可能吗？ 可能吗？
为什么98%的企业都有 试用期？
试用期内工资高还是低？
回 报 间
时
付出
• 经常跳槽的人，企业不敢重 用，因为你不稳定； • 不到一年就换工作，企业不 敢信任，说明你有问题。
那二个人很平和的告诉记者：我们在 植树。我是负责挖坑的，经理说只要我挖 够20个坑，就可以下班了，后面那个人是 负责填土的，他每天只要填平二个坑，工 作就完成了，便可以下班了。 记者问：那怎么没有树呢？其中一人 说：啊，是这样的，今天植树的人请假了， 所以他没来。
第8个错误等号
不是我的工作＝我不管 不是我的工作＝
《优秀员工核心素养提升训练营》
优秀员工核心素养提升训练营课程背景：1. 很多领导想让员工更加优秀，用尽激励，但收效甚微；2. 有些员工有能力做事，但是意愿度不够，责任心不强；3. 有些员工抱怨加班，不积极不愿承担责任，没感恩心；4. 有些员工做事拖拉执行不到位，只做过程，不见结果；5. 有些员工很努力但没结果，依然得不到领导的肯定同事的支持；----怎样才能找到路径，打破瓶颈，实现超越？----怎样才能突出重围，创造价值，到达巅峰？本课程将会让学员看到人和人本质的不同，从根本上改变学员的心智模式，消除工作打折扣现象，一切以结果为导向，消除员工的负面心理，树立积极正面心态，打造优秀员工，提升团队凝聚力。
课程收益：■帮助学员从生理、认知、情绪与行为的平衡，通过“互动-练习-生发”，让员员建立新的心智模式，张力更强、效果更佳；■让学员掌握一套人类运作系统和底层逻辑模型，树立积极主动心态快乐工作；■给到学员八大工具，让学员可以结合工作和生活运用；■提升学员的忠诚度，树立敬业负责的工作态度，不抱怨，拒绝借口，执行到位，结果导向，提升全员执行力；■提升学员归属感，让学员领悟到企业才是改变命运的家，学会感恩。
课程特色：多样性：讲师讲授实战案例，角色扮演音像视频，学习快乐多；实践性：课堂专项技能模拟，分组训练强化演练，技能掌握牢；实用性：课程强化知行合一，培训注重效果评估，内容落地快。
课程时间：2天，6小时/天课程对象：企业单位全体员工课程方式：采用以情动人，以理服人，启发互动式教学，课堂演讲，现场练习，学员易于感悟，接受并改善；语言通俗易懂、幽默风趣、互动性强，利用经典案例分享，视频观看，小组讨论能让员工从内到外升华心灵、改善心智、完善行为，能让大家在学中练，在练中学，寓教于乐，立刻产生提升和改变。
课程大纲第一讲：职场认知篇----看清职场本质，打造核心竞争案例：一位高级技术人员的职场历程一、解析一套人类运作系统和底层逻辑二、职场晋升的二大核心竞争力1. 能力结构2. 心智模型三、职场晋升的四大元素考核标准1. 能力度2. 忠诚度3. 服从度4. 认同度四、职场认知的三个观念1. 从长远角度看：值钱比赚钱重要2. 从结果导向看：职场不相信眼泪3. 从走向卓越看：放弃老好人思想互动：一个工具，一份作业第二讲：责任承担篇----对自己负起责，对工作承担事案例分析：责任担当意识不同，结果不同一、做个有责任担当的人----自我负责的三个层面1. 人们不愿意承担责任背后的根源是什么？2. 没有该不该承担责任，只有要不要承担责任3. 如何提高责任意识是一切问题背后的问题。