【参考】阶段性营销策划方案_范例
销售期阶段策划书3篇
销售期阶段策划书3篇篇一《销售期阶段策划书》一、项目背景随着市场竞争的日益激烈，我们的产品/项目进入了关键的销售期阶段。
为了实现销售目标，提升市场占有率，特制定本销售期阶段策划书。
二、销售目标在[具体时间段]内，实现销售额达到[具体金额]，销售数量达到[具体数量]。
三、市场分析1. 目标客户群体：明确主要的目标客户类型，包括年龄、性别、职业、消费习惯等特征。
2. 竞争对手分析：研究主要竞争对手的产品特点、价格策略、市场推广手段等。
3. 市场趋势：关注行业动态和市场变化，把握市场机遇和挑战。
四、销售策略1. 产品定位：清晰界定产品的独特卖点和核心价值。
2. 价格策略：根据市场情况和产品定位，制定合理的价格体系，包括定价、折扣政策等。
3. 渠道策略：拓展多元化的销售渠道，如线上电商平台、线下经销商等。
4. 促销策略：策划一系列促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引消费者购买。
五、市场推广计划1. 广告宣传：选择合适的媒体渠道进行广告投放，如电视、报纸、网络等。
2. 公关活动：举办产品发布会、研讨会等公关活动，提升品牌知名度。
3. 社交媒体推广：利用社交媒体平台进行产品推广和互动。
4. 线下活动：开展产品体验活动、路演等线下推广活动。
六、销售团队建设1. 培训与提升：定期对销售人员进行产品知识、销售技巧等培训。
2. 激励机制：设立合理的销售激励制度，激发销售人员的积极性。
七、客户服务1. 售前服务：提供专业的咨询和解答，帮助客户了解产品。
2. 售中服务：确保销售过程的顺畅和高效。
3. 售后服务：建立完善的售后服务体系，及时处理客户投诉和问题。
八、销售进度监控与评估1. 建立销售数据监测机制，定期分析销售数据。
2. 根据销售进度和效果，及时调整销售策略和市场推广计划。
九、预算分配详细列出各项销售活动和市场推广的预算分配。
十、风险评估与应对1. 识别可能出现的风险，如市场变化、竞争对手策略调整等。
2. 制定相应的应对措施，以降低风险对销售的影响。
营销策划方案范文3篇
营销策划方案范文营销策划方案范文精选3篇（一）营销策划方案范文：一、背景分析：随着市场竞争的激烈化，企业需要制定有效的营销策划方案来提升品牌知名度和市场份额。
本次营销策划方案旨在通过一系列策略和活动，推广公司的产品，并吸引更多的目标客户。
二、目标客户：1.主要客户群体：年轻人群，年龄在18-35岁之间，对时尚、潮流有较高需求。
2.次要客户群体：中年人群，年龄在35-45岁之间，对品质、实用性有较高需求。
三、营销策略：1.品牌定位：将公司定位为时尚、个性、高品质的品牌，与年轻人的生活方式和价值观相契合。
2.产品差异化：通过技术创新和设计优势，为客户提供独特的产品，满足他们对时尚和个性的需求。
3.渠道拓展：与时尚杂志、社交媒体等合作，增加品牌曝光度，并扩大产品销售渠道。
4.促销活动：定期举办限时促销活动，如打折、赠品等，吸引客户购买，并增加品牌忠诚度。
5.口碑营销：通过社交媒体平台的口碑传播，鼓励客户分享使用体验和产品评价，增加品牌信誉度。
四、推广方案：1.社交媒体推广：通过微博、微信等社交媒体平台，发布品牌信息、产品介绍、促销活动等内容，吸引用户关注和转发，提高品牌知名度和曝光度。
2.线下活动推广：举办产品发布会、时尚派对等活动，邀请行业内和目标客户参与，展示产品特点和品牌形象。
3.与时尚杂志合作：在知名时尚杂志上购买广告位，展示产品图片和介绍，吸引读者的注意，提高品牌认知度。
4.优惠券促销：制作品牌优惠券，通过线上和线下渠道发放，吸引客户购买，增加销量和品牌忠诚度。
5.礼品赠送活动：购买指定产品可以获得礼品赠送，增加客户购买的意愿，提高销量。
五、预算安排：根据营销策划方案的具体内容和活动规模，制定对应的预算，并确保充分利用预算的有效性和效益。
以上是一份营销策划方案的范文，可根据实际情况进行调整和参考。
营销策划方案范文精选3篇（二）亲爱的领导和团队成员们：在此我写下这封辞职报告，向大家表达我辞去公司营销策划职位的决定。
阶段性营销方案
阶段性营销方案1. 引言本文档旨在为企业提供一个阶段性的营销方案，以帮助企业在市场竞争中占据优势，提高销售业绩和品牌知名度。
通过制定策略性的阶段性营销计划，可以有效地吸引目标客户群体，增加销售量，并提升客户忠诚度。
2. 目标受众该阶段性营销方案的目标受众为年龄在25至40岁之间，城市居民，具有一定购买力的消费者。
3. 阶段一：品牌知名度提升（一个月）3.1 市场研究在阶段一之前，进行市场研究是至关重要的。
通过分析潜在客户的需求、竞争对手的营销策略，我们可以为品牌的知名度提升制定一个有效的计划。
3.2 媒体合作与当地媒体合作，如电视台、广播台、报纸等，将品牌推广给更多潜在顾客。
通过投放广告、举办品牌活动等方式，提高品牌的曝光率。
3.3 社交媒体推广利用社交媒体平台，如微信、微博、抖音等，发布优质内容，与潜在客户进行互动。
同时，通过社交媒体广告投放，提高品牌的知名度。
3.4 KOL合作与一些有影响力的意见领袖（KOL）合作，通过他们的推荐和宣传，提高品牌在目标受众中的认知度和影响力。
4. 阶段二：促销活动进行时（两个月）4.1 营销目标设定在阶段二中，我们的主要目标是提高销售量和增加客户转化率。
因此，需要制定明确的促销目标，并设定相应的指标进行跟踪和评估。
4.2 限时优惠通过设定有吸引力的限时优惠活动，如打折、满减等，促使客户更积极地购买。
同时，搭配定制化的推荐系统，提高客户的购买体验。
4.3 赠品促销为了激发客户购买欲望，可以通过设定一定的购买门槛，赠送相应的赠品。
这不仅可以提高客户的满意度，还可以促使客户增加购买数量。
4.4 活动联合推广与相关行业的合作伙伴共同举办促销活动，通过互补和搭配销售的方式，双方都可以获得更多的曝光和销售机会。
5. 阶段三：客户忠诚度提升（三个月）5.1 会员体系建立建立一个完善的会员体系，通过积分制度、会员专属优惠等方式，吸引客户成为会员，并提供更好的购物体验。
5.2 客户关怀活动定期组织客户关怀活动，如折扣日、会员日、生日礼物等，让客户感受到特殊关怀，增加客户的忠诚度。
阶段营销方案
三、市场分析
1.行业现状：分析当前行业的发展趋势、竞争态势、市场规模、消费者需求等。
2.竞品分析：深入了解竞争对手的产品特点、价格策略、营销手段等，找出差距和优势。
3.消费者需求：调研目标消费者的需求，挖掘潜在需求，为产品创新和营销策略提供依据。
四、营销策略
1.产品策略：优化产品结构，创新产品功能，提升产品品质，满足消费者需求。
（3）加强社交媒体运营，与消费者建立良好的互动关系。
（4）开展公关活动，提升品牌形象。
五、营销执行与监控
1.制定详细的营销计划，明确时间节点、责任人、预算等。
2.建立营销数据监控系统，实时关注营销活动的效果，对营销策略进行调整优化。
3.定期召开营销会议，总结阶段营销成果，分析存在的问题，制定改进措施。
四、营销策略
1.产品策略
（1）针对市场需求，持续优化产品结构，推出具有竞争力的新产品。
（2）强化产品研发，提升产品的科技含量和品质，满足消费者的高品质需求。
2.价格策略
（1）根据市场竞争状况，制定合理的价格体系，提升产品性价比。
（2）针对不同市场渠道和客户群体，实施差异化价格策略，以扩大市场覆盖。
3.渠道策略
4.提高客户满意度，降低客户流失率。
三、市场分析
1.行业现状：分析所处行业的发展趋势、竞争态势、市场规模、消费者需求等方面，以洞察市场机会和挑战。
2.竞品分析：深入研究竞争对手的产品特点、价格策略、营销手段等，找出差距并发挥自身优势。
3.消费者需求：深入调查目标消费者的需求，挖掘潜在需求，为产品创新和营销策略提供指导。
（1）线上线下同步发力，拓展多元化的销售渠道，提高市场占有率。
阶段性营销策划方案
阶段性营销策划方案一、背景分析随着市场竞争的加剧和消费者需求的多样化，企业在营销活动中需要制定长期和短期的阶段性营销策划方案。
本文旨在为企业制定一份完整的阶段性营销策划方案，以增强企业的市场占有率和竞争力。
二、目标市场和目标消费者分析1. 目标市场分析通过调查市场，我们确定了目标市场为20-35岁的都市白领群体。
这个群体具有相对较高的购买力和消费能力，愿意尝试新鲜事物，关注时尚潮流，并且具备较高的社交媒体使用率。
他们是我们产品最有潜力的消费群体。
2. 目标消费者分析目标消费者是在目标市场范围内符合我们产品需求和定位的消费者群体。
根据调查数据和市场研究，我们发现目标消费者具备以下特点：- 年龄：20-35岁- 教育程度：本科学历以上- 职业：白领、创业者等- 收入水平：中高收入水平- 兴趣爱好：时尚、美容、健身、旅行等- 购买偏好：注重品质、注重个性化、喜欢尝试新产品三、竞争分析在制定营销策划方案之前，我们需要进行竞争分析，以了解市场竞争情况及竞争对手的优势和劣势。
根据这些信息，我们可以制定出战胜竞争对手的策略和计划。
1. 竞争对手分析我们的竞争对手主要是以下几个品牌：- 品牌A：拥有长期的市场声誉和粉丝基础，产品具有较高的品质和独特的设计。
- 品牌B：采用线上线下联动的销售模式，产品覆盖面广，具有较强的市场能力。
- 品牌C：以价格优势为卖点，拥有大量固定客户。
2. 竞争对手的优势和劣势- 品牌A：品质和设计独特性是其最大的优势，但价格较高，覆盖面相对较窄。
- 品牌B：覆盖面广，销售模式创新，但产品与竞争对手差异化不明显。
- 品牌C：价格优势突出，但产品质量和品质相对较低。
3. 我们的优势- 产品质量和品质：我们的产品经过精心设计和品质把控，确保每一个产品都能满足消费者的需求。
- 独特的设计：我们注重产品的个性化设计，使其与竞争对手的产品有所区别。
- 线上线下联动：通过线上线下联动的销售模式，提供便捷的购买渠道和全方位的服务。
阶段营销执行方案模板
阶段营销执行方案模板阶段营销执行方案模板：1. 引言：- 这一部分简要介绍阶段营销的目标和背景，并解释为什么需要一个执行方案。
2. 阶段目标：- 在这一部分，列出每个阶段的具体目标。
例如，第一阶段的目标可能是提高品牌知名度，第二阶段的目标可能是增加销售量等。
3. 目标受众：- 这一部分描述了每个阶段的目标受众，包括潜在客户和现有客户的特征和偏好。
这有助于为每个阶段制定适当的营销策略。
4. 营销策略：- 在这一部分，列出为每个阶段制定的营销策略。
例如，第一阶段的策略可能包括社交媒体广告和内容营销，第二阶段的策略可能包括推出折扣优惠和定期客户沟通等。
5. 营销渠道：- 这一部分列出了每个阶段使用的主要营销渠道。
例如，第一阶段可能主要使用社交媒体平台和博客，第二阶段可能主要使用电子邮件和短信推广等。
6. 营销活动计划：- 在这一部分，为每个阶段制定具体的营销活动计划和时间表。
例如，第一阶段可能包括发布每周博客文章和定期发布社交媒体广告等。
7. 资源需求：- 这一部分涉及到实现阶段营销计划所需的资源，包括预算、人员和技术支持等。
8. 成功指标：- 这一部分确定了每个阶段的成功度量标准，并描述了如何跟踪和评估营销执行的结果。
9. 预算：- 在这一部分，列出每个阶段的预算，包括营销活动和资源需求的费用。
10. 总结：- 这一部分总结了整个阶段营销执行方案的内容和重点，并鼓励团队一起行动。
请注意，此模板应按照具体情况进行调整，以适应特定业务或产品的需求，并确保各个阶段之间的连续性和合理性。
继续写相关内容：11. 实施和执行：- 在这一部分，详细描述如何将阶段营销计划转化为现实行动。
包括确定责任人、分配任务、建立时间表和监控进展等。
12. 沟通计划：- 这一部分介绍沟通计划，包括与内部团队和外部利益相关者之间的协调沟通，并确保对于每个阶段的营销活动和目标的共识。
13. 风险管理：- 在这一部分，列出潜在的风险和挑战，并提供相应的风险应对措施。
【参考】阶段性营销策划方案_范例
使用说明：《项目阶段性营销策划方案》根据营销的阶段不同，要求不同，内容和重点也将不同。
开盘前的阶段，重点为核心价值研究、上市策略、定价策略。
销售期主要以营销执行为主，重点以活动策略、媒体策略为主。
尾盘期主要以促销策略和车位销售策略为主。
各阶段营销方案涵盖以下内容：1、阶段市场研究部分2、阶段房源分析3、阶段客户分析4、阶段整合营销推广策略5、阶段推广计划6、阶段营销费用预算一、报告框架建议包括以下几个主要部分：一、报告框架 (1)二、地产项目营销策划报告内容 (2)1、封面：反映项目的名称、编制人和编写时间 (2)2、摘要：对策划报告各个部分要点进行简要描述，列示结论 (2)3、市场研究 (2)3.1房地产宏观市场分析 (2)3.2区域市场分析 (2)3.3区域典型项目分析 (2)4、项目分析 (3)4.1项目概况 (3)4.2项目价值提炼 (3)4.2.1品牌价值分析及利用 (3)4.2.2区位价值分析及利用 (3)4.2.3产品价值分析 (3)4.2.4项目资源、配套价值分析及利用 (3)5、目标客户分析 (3)5.1城市及区域市场客户分布及需求 (3)5.2目标客户分布及范围 (3)5.3目标客户特征分析 (3)6、项目竞争态势分析 (4)7、项目销售策略 (4)7.1项目销售总体目标 (4)7.2入市时机分析 (4)7.3销售策略 (4)7.4案场管理和服务 (5)8、项目营销策略 (5)8.1项目推广思路 (5)8.2项目卖点整合 (5)8.3项目整合推广策略 (6)8.4营销推广阶段划分及各阶段策略 ............................................................ 错误!未定义书签。
9、各分阶段销售推广计划内容.................................................................... 错误!未定义书签。
阶段营销策划方案
阶段营销策划方案一、背景和目标：随着市场竞争日益激烈，企业需要通过有效的营销策划来提高品牌知名度，拓展市场份额。
本阶段营销策划方案旨在制定一系列阶段性的营销策略，以达到以下目标：1. 提升品牌知名度和形象。
2. 扩大市场份额。
3. 提高销售额和利润。
4. 培养和维系客户关系。
二、市场分析：1. 目标市场分析：根据产品特性和市场需求，我们的目标市场主要包括A、B、C三个细分市场。
A市场是高端消费者市场，他们追求品质和独特的产品；B市场是中端消费者市场，他们注重性价比和品质；C市场是低端消费者市场，他们注重价格和实用性。
2. 竞争对手分析：我们的主要竞争对手是X公司和Y公司。
他们在市场上拥有较高的品牌知名度和市场份额。
他们的产品主要特点是XXX。
3. 市场趋势分析：随着社会的发展和科技进步，消费者对产品质量和用户体验要求越来越高。
同时，互联网和社交媒体的普及也对市场营销提出了新的挑战和机遇。
三、阶段性营销策略：1. 第一阶段：品牌推广目标：提升品牌知名度和形象。
措施：1.1 增加广告投放：通过电视、广播、报纸等媒体进行品牌广告宣传，以增加品牌曝光率。
1.2 制作宣传视频：制作一段以产品特点为主题的宣传视频，并通过社交媒体平台进行推广。
1.3 参加行业展会：积极参加相关行业的展览活动，加强与合作伙伴和潜在客户的沟通交流。
1.4 联合营销：与知名品牌进行合作，推出联合限量版产品，以增加品牌的知名度和吸引力。
2. 第二阶段：市场拓展目标：扩大市场份额。
措施：2.1 渠道开拓：积极寻找新的销售渠道，如开辟线上销售渠道和与各大电商平台合作。
2.2 增加产品线：根据市场需求，开发新的产品线，以满足不同消费者的需求。
2.3 地区扩张：逐步拓展到二三线城市，通过与当地商家进行合作，开设品牌专卖店。
2.4 价格策略：根据不同市场需求，灵活制定不同的价格策略，以吸引更多消费者。
3. 第三阶段：提高销售额和利润目标：提高销售额和利润。
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使用说明：
《项目阶段性营销策划方案》根据营销的阶段不同，要求不同，内容和重点也将不同。
开盘前的阶段，重点为核心价值研究、上市策略、定价策略。
销售期主要以营销执行为主，重点以活动策略、媒体策略为主。
尾盘期主要以促销策略和车位销售策略为主。
各阶段营销方案涵盖以下内容：
1、阶段市场研究部分
2、阶段房源分析
3、阶段客户分析
4、阶段整合营销推广策略
5、阶段推广计划
6、阶段营销费用预算
一、报告框架
建议包括以下几个主要部分：
一、报告框架 (1)
二、地产项目营销策划报告内容 (2)
1、封面：反映项目的名称、编制人和编写时间 (2)
2、摘要：对策划报告各个部分要点进行简要描述，列示结论 (2)
3、市场研究 (2)
3.1房地产宏观市场分析 (2)
3.2区域市场分析 (2)
3.3区域典型项目分析 (2)
4、项目分析 (3)
4.1项目概况 (3)
4.2项目价值提炼 (3)
4.2.1品牌价值分析及利用 (3)
4.2.2区位价值分析及利用 (3)
4.2.3产品价值分析 (3)
4.2.4项目资源、配套价值分析及利用 (3)
5、目标客户分析 (3)
5.1城市及区域市场客户分布及需求 (3)
5.2目标客户分布及范围 (3)
5.3目标客户特征分析 (3)
6、项目竞争态势分析 (4)
7、项目销售策略 (4)
7.1项目销售总体目标 (4)
7.2入市时机分析 (4)
7.3销售策略 (4)
7.4案场管理和服务 (5)
8、项目营销策略 (5)
8.1项目推广思路 (5)
8.2项目卖点整合 (5)
8.3项目整合推广策略 (6)
8.4营销推广阶段划分及各阶段策略 ............................................................ 错误!未定义书签。
9、各分阶段销售推广计划内容.................................................................... 错误!未定义书签。
10、营销费用使用计划表 (6)
附件一：XX项目营销费用目标控制表................................................ 错误!未定义书签。
附件二：XX项目年度营销费用预算表................................................ 错误!未定义书签。
附件三：XX项目月度营销费用计划.................................................... 错误!未定义书签。
二、项目阶段性营销策划方案内容
1、封面：反映项目的名称、编制人和编写时间
2、摘要：对策划报告各个部分要点进行简要描述，列示结论
◆市场研究
◆项目分析
◆目标客户分析
◆项目竞争态势分析
◆项目销售策略
◆项目营销策略
◆阶段推广计划
◆营销费用使用总体计划表
3、市场研究
3.1房地产宏观市场分析
分析方向参考：
⏹回顾《产品定位报告》中“市场分析结论”
⏹补充近期市场变化趋势分析
3.2区域市场分析
⏹区域市场特性（在城市市场的定位和人文等特性）
⏹地理位置及总体规划
⏹片区配套情况
⏹片区优劣势分析
3.3区域典型项目分析
⏹包括项目相关技术指标，物业类型，主力户型，销售价格，销售速度，客户构成、
市场占位、推广诉求
⏹典型项目供需特点评价
4、项目分析
4.1项目概况
⏹回顾项目技术指标，区位，资源等方面
⏹回顾《市场与产品定位报告》中项目的产品定位，价格定位,如果定位内容有所调整
或补充，需加以说明
⏹回顾和补充《市场与产品定位报告》中项目SWOT分析
4.2项目价值提炼
4.2.1品牌价值分析及利用
分析结论要求：
⏹提炼出项目在品牌和产品线的导入方式
4.2.2区位价值分析及利用
分析结论要求：
⏹提炼出项目在规划上能体现出的优势或需规避的劣势
分析方向参考：
⏹从城市规划的角度看，项目与城市总体有什么样的关系？（图解城市的发展取向）
⏹与竞争区域相比，项目所在区域有什么不同和特质/优势？
4.2.3产品价值分析
分析结论要求：
⏹从客户需求角度，分析产品概念规划、景观设计、户型设计中的客户价值点
输入条件：
⏹《市场定位报告》中产品定位回顾
⏹设计部提供有关概念规划、景观设计、户型设计的等方面的支持信息
4.2.4项目资源、配套价值分析及利用
分析结论要求
⏹从客户需求角度，分析项目周边资源，配套的客户价值点
5、目标客户分析
5.1城市及区域市场客户分布及需求
5.2目标客户分布及范围
需输入条件：《产品定位报告》中有关客户定位结论
⏹可用图表示
5.3目标客户特征分析
需包含以下信息：
⏹目标客户基本特征(WHO客户是谁WHERE客户在哪里)
⏹目标客户心理特征（WHY为什么购买）
⏹目标客户需求点提炼（WHAT客户需要什么）
⏹目标客户敏感点提炼（HOW怎样最能打动客户）
5.4本阶段推出单位目标客户群特征描述（具象描述）
6、项目竞争态势分析
分析结论要求：
⏹竞争区域及竞争项目分布（可用图表示）
⏹竞争区域供给特点、需求特点
⏹区域典型项目分析
✧包括项目相关技术指标，物业类型，主力户型，销售价格，销售速度，剩余货
源、客户构成及需求特点、市场占位、推广诉求
✧典型项目供需特点评价
✧竞争项目推广特点（项目形象、核心卖点、推广语、入市时机）
✧竞争项目优劣势评价
⏹未来竞争区域供需趋势
⏹项目竞争力比较分析
⏹项目SWOT分析及竞争策略
⏹市场占位（价格、板块、差异化）
输入条件：
⏹回顾《产品定位报告》中“竞争态势分析结论”
⏹回顾项目《产品定位报告》中SWOT分析及“竞争策略”
⏹设计部提供的本项目在概念规划、景观设计、户型设计的等方面的优劣势分析
备注：
⏹如本项目按照产品定位或客户定位等划分，针对某特定细分市场，需对该细分市场
特征进行分析（例如：外销市场，别墅市场等）
7、项目销售策略
7.1项目销售总体目标
结论要求：销售金额、套数、需要的客户量（以经验数据判断）、整体营销费用等输入条件：项目可研阶段，经营策划阶段相关结论
7.2入市时机分析
7.3销售策略
项目的销售思路
本阶段推盘时间范围
本阶段销售推出单位（套数）
销售价格策略
⏹项目销售总体均价
⏹项目销售总价
⏹本阶段销售推出单位均价
⏹本阶段销售推出单位价格区间分布（可用图表示）
⏹项目价格影响因素
面积区间分布
⏹项目面积区间分布
⏹本阶段销售推出单位面积测算
户型特征
⏹项目户型分布
⏹本阶段推出单位户型特征（优劣分析）
工程进度
⏹计划开盘时间
⏹售楼处开放时间
⏹样板间开放时间
⏹计划封顶、竣工时间
⏹入住时间
本阶段需配合完成销售相关工作清单（包装、销售环境、通道、样板间、工程等）7.4案场管理和服务
包括：人员岗位分布、流线设置、现场服务、体验式营销等等
输入条件：项目可研阶段，定位策划阶段产品定位、价格定位、项目分期结论
备注：《营销策划报告》阶段的定价、推盘策略可能与《产品定位策划》阶段的定价、推盘策略发生变化，主要阐述这种变化以及变化后的项目收益情况
8、项目营销策略
8.1项目推广思路
8.1.1项目的形象定位
⏹项目命名
⏹项目形象
8.1.2项目的推广主题
⏹项目推广主题及细分
⏹主题概念生成的市场基础
⏹主题概念的项目基础
⏹本阶段广告诉求主题
8.1.3项目总体推广思路
8.1.4项目总体推广策略
8.2项目卖点整合
分析结论要求：
⏹项目设计特点
⏹项目卖点的整合和提炼
输入条件：
⏹第五章中项目价值分析结论
8.3项目整合推广策略
8.3.1案例借鉴（可选）
8.3.2线上线下资源分配
8.3.2品牌整合策略
分析结论要求：
⏹朗基地产品牌竞争分析
⏹企业品牌对项目品牌的支撑
⏹品牌推广思路
⏹整合推广计划
8.3.3线上推广整合策略
分析结论要求：
⏹推广渠道分析及选择
⏹媒体投放原则
⏹媒体投放计划
⏹本阶段媒体选择
8.3.3线下资源整合策略
需包含信息
⏹社会资源利用
⏹客户资源的利用
⏹其他线下资源开拓和利用
8.3.4现场活动策略和计划
需包含信息
⏹活动目的、方式等等
⏹本阶段促销活动组织形式、主题
9、营销费用控制表（参考《营销费用管理作业指引》，修订适合朗基地产的营销费用计划
表）
营销费用控制表。