(完整版)绿色物流运作模式及管理方法研究
现代物流业中的绿色物流运营模式探究

现代物流业中的绿色物流运营模式探究一、引言随着环境保护意识的提升和可持续发展的重要性日益凸显,绿色物流运营模式成为现代物流业的重要趋势。
本文将探究现代物流业中的绿色物流运营模式及其应用。
二、绿色物流的定义与特征绿色物流是以环境保护为导向,以降低能源消耗和减少物流活动对环境的不良影响为目标的物流运营模式。
其特征包括:资源可持续利用、低能耗低排放、高效率和环境友好。
三、绿色物流运营模式的分类1. 绿色供应链管理模式绿色供应链管理模式是以整个供应链过程中环境保护为导向的运营模式。
其核心是通过优化物流网络、推动供应商绿色生产以及减少环境污染等手段,实现整个供应链的绿色化。
2. 绿色运输模式绿色运输模式是指在物流过程中采用低能耗低排放的运输方式,如多式联运和电动车运输等。
同时,通过合理规划路线和货物捆绑等手段,减少运输过程中的能源消耗和污染排放。
3. 绿色仓储模式绿色仓储模式是指将环境保护融入到仓储运营中的模式。
其主要措施包括优化仓库布局、推广绿色包装技术以及改进仓库设施等,以减少能源消耗和环境污染。
四、绿色物流运营模式的应用1. 环保型包装材料的使用传统物流中使用的包装材料往往会产生大量的废弃物,对环境造成不良影响。
绿色物流运营模式推行使用环保型包装材料,如可降解包装材料和可回收再利用的包装材料,有效减少废弃物的产生。
2. 强化能源管理绿色物流运营模式强调通过技术手段和管理措施降低能源消耗。
例如,运用先进的能源管理系统监测能源消耗并进行实时优化,合理利用储能设备进行能源回收和利用,以降低物流活动的能源消耗。
3. 推广电子数据交换传统物流中使用大量纸质文档,造成了大量的纸张浪费和环境污染。
绿色物流运营模式通过推广电子数据交换,减少纸质文档的使用,提高数据交换的效率和准确性,降低环境压力。
4. 提倡绿色运输方式绿色物流运营模式鼓励物流企业采用绿色运输方式,如多式联运、共享运输和电动车运输等。
这些运输方式具有低能耗低排放的特点,有效减缓了运输活动对环境的不良影响。
绿色物流园区绿色运营模式研究与实践案例分享

绿色物流园区绿色运营模式研究与实践案例分享第一章:绿色物流园区概述 (2)1.1 绿色物流园区的概念 (2)1.2 绿色物流园区的发展意义 (2)1.3 绿色物流园区的发展现状 (2)第二章:绿色物流园区运营模式理论分析 (3)2.1 绿色物流园区运营模式的构成要素 (3)2.2 绿色物流园区运营模式的选择原则 (3)2.3 绿色物流园区运营模式的类型 (4)第三章:绿色物流园区绿色运营模式构建 (4)3.1 绿色物流园区绿色运营模式的理念 (4)3.2 绿色物流园区绿色运营模式的构建方法 (5)3.3 绿色物流园区绿色运营模式的实施策略 (5)第四章:绿色物流园区绿色运营模式实践案例 (6)4.1 案例一:某绿色物流园区绿色运营模式实践 (6)4.2 案例二:某绿色物流园区绿色运营模式实践 (6)第五章:绿色物流园区绿色运营模式效果评价 (6)5.1 绿色物流园区绿色运营模式效果评价指标体系 (7)5.2 绿色物流园区绿色运营模式效果评价方法 (7)5.3 绿色物流园区绿色运营模式效果评价案例分析 (7)第六章:绿色物流园区绿色运营模式推广策略 (8)6.1 政策支持策略 (8)6.1.1 完善绿色物流政策体系 (8)6.1.2 加强政策宣传与引导 (8)6.2 技术创新策略 (9)6.2.1 推广绿色物流技术 (9)6.2.2 加强绿色物流技术研发 (9)6.3 人才培养策略 (9)6.3.1 建立绿色物流人才培养体系 (9)6.3.2 提高从业人员绿色物流意识 (9)第七章:绿色物流园区绿色运营模式的风险与挑战 (9)7.1 绿色物流园区绿色运营模式的风险识别 (10)7.2 绿色物流园区绿色运营模式的风险评估 (10)7.3 绿色物流园区绿色运营模式的应对策略 (10)第八章:绿色物流园区绿色运营模式的国际经验借鉴 (11)8.1 国际绿色物流园区的发展现状 (11)8.2 国际绿色物流园区绿色运营模式的经验借鉴 (11)8.3 我国绿色物流园区的发展启示 (12)第九章:绿色物流园区绿色运营模式的创新与发展 (12)9.1 绿色物流园区绿色运营模式的创新方向 (12)9.2 绿色物流园区绿色运营模式的发展趋势 (12)9.3 绿色物流园区绿色运营模式的创新实践 (12)第十章:结论与展望 (13)10.1 研究结论 (13)10.2 研究不足 (13)10.3 研究展望 (13)第一章:绿色物流园区概述1.1 绿色物流园区的概念绿色物流园区是指在物流园区规划、建设、运营和管理过程中,充分运用绿色理念、技术和方法,降低物流活动对环境的负面影响,实现物流活动与环境保护的协调发展。
绿色物流运作模式研究

绿色物流运作模式研究【前言】随着全球环保意识的不断提升,绿色物流也逐渐成为物流业的一个热门话题。
绿色物流强调减少对环境的影响和资源的浪费,在运输、仓储、包装等各个环节上尽可能地使用环境友好型的技术和手段。
本文将从绿色物流的概念出发,深入探讨绿色物流运作模式及其应用现状,以期为读者提供更全面的理解和启发。
【绿色物流概述】绿色物流,是指在保证物流服务的同时,尽量减少与环境的冲突,减轻对环境的污染和负担的一种物流活动模式。
从经济、社会和环境三个方面而言,绿色物流将促进经济可持续发展,提升社会资源利用效率和环境品质,造福整个人类社会。
贯彻绿色物流的理念,有助于降低运输、仓储、包装等物流环节的能耗和废弃物产生,通过科技创新和全球协作推动物流产业变得更加环保和可持续。
【绿色物流运作流程】1、物流环节设计:绿色物流需要在物流环节中设计合理的路径和流程,提高运输效率的同时,减少能源消耗和污染排放,实现可持续发展。
例如,优化货物捆绑方式、选用低能耗的交通方式、改善供应链等。
2、物流设备优化:绿色物流需要优化物流设备,以减少废气和噪音的污染,降低运输中发生事故的风险,缩短运输环节的时间。
例如,采用高效能的物流设备,如电动叉车、太阳能充电器、数字化的仓库管理系统等。
3、绿色包装应用:对绿色物流而言,合适的环保包装也是十分重要的。
企业可以使用可重用、可生物降解的包装纸、环保胶带等物品,同时减少物流包装的体积,降低能源消耗。
4、物流能源应用:优化绿色物流运输方式,大力利用清洁能源技术,如太阳能、水能等减少使用传统石化燃料,并采用高效的节能装备。
例如,使用高效的沼气发电设备、污水处理和净化技术以减少能源消耗和污染排放。
【绿色物流的优势】绿色物流能够有效地减少能源消耗和排放,提高货物的运输效率和品质的同时,保护环境和改善社会福利水平。
1、降低能源消耗和排放量:绿色物流运用新设备和技术,通过降低能源消耗和排放量,减少碳足迹。
2、提高运输效率和货物品质:绿色物流运用合适的物流路线和流程管理方式,优化供应链,提高运输效率,改善货物质量。
绿色物流管理的研究

绿色物流管理的研究随着人们对环境保护和可持续发展的日益重视,绿色物流管理也逐渐成为了学术界和企业界关注的热点。
绿色物流管理涉及到从物流系统的角度出发,将环境保护作为核心目标,采取一系列的策略和措施,以降低物流过程对环境的影响,从而实现物流与环境协调发展的目的。
本文将就绿色物流管理的相关概念、原则、策略和实践进行浅谈。
一、相关概念绿色物流管理是一种将环境保护和可持续发展实现贯穿于物流体系模式、运输方式、物流设施和物流管理的过程中的管理模式。
绿色物流管理要以节能、减排、资源节约、环境友好等理念为基础,采取全方位的策略和措施,以调整和优化物流系统,从根本上降低物流活动对环境的影响,以实现物流与环境的协调发展。
绿色物流管理的核心理念是:积极响应国家大力发展绿色经济和可持续发展战略,将环境保护与物流管理紧密结合,从根源上降低物流经营过程对环境的影响。
同时,这种管理模式也是一种“新经济角度”下的市场营销策略,可以在提高企业声誉的同时,为企业带来客户认同度和经济利益。
二、关键原则1. 环境保护优先原则在物流管理过程中,首先要优先考虑环境保护,将环境安全和保护摆在至高无上的地位。
在物流运营中,避免或者减少对环境的不良影响是绿色物流管理的一项最基本原则。
2. 综合效益原则绿色物流管理除了要保证环境安全,还要求在维护物流系统的同时保证物流的效益,即要兼顾物流经营成本、安全性、时效性以及服务品质等方面的效益。
3. 责任意识原则绿色物流管理要求在物流系统的各个环节中,都要有责任心和使命感,不仅要落实全员参与、全员负责的原则,还要要求每个人都能按照制定的管理方法和操作规范进行工作。
三、具体策略1. 优化物流路线优化物流路线是绿色物流管理的一个基本策略。
通过直线路线的选择、智能调度的安排和多式联运的实现,可以实现在物流体系的运输方式上,减少对空气和水环境的污染,降低运输成本和物流效率。
2. 改进包装运输改进包装的运输是绿色物流管理的一个重要策略。
绿色物流绿色供应链管理解决方案

绿色物流绿色供应链管理解决方案第一章绿色物流概述 (2)1.1 绿色物流的定义与特点 (2)1.1.1 绿色物流的定义 (2)1.1.2 绿色物流的特点 (2)1.2 绿色物流的重要性 (2)1.2.1 促进可持续发展 (2)1.2.2 提高企业竞争力 (3)1.2.3 保障生态安全 (3)1.2.4 满足消费者需求 (3)1.3 绿色物流的发展趋势 (3)1.3.1 政策支持力度加大 (3)1.3.2 技术创新不断涌现 (3)1.3.3 企业参与度提高 (3)1.3.4 跨界融合加速 (3)第二章绿色供应链管理理念 (3)2.1 绿色供应链管理的基本概念 (3)2.2 绿色供应链管理的原则 (4)2.3 绿色供应链管理的关键要素 (4)第三章绿色物流体系构建 (4)3.1 绿色物流体系的基本框架 (4)3.2 绿色物流体系的设计原则 (5)3.3 绿色物流体系的技术支持 (5)第四章绿色物流包装与运输 (6)4.1 绿色包装材料的选择与应用 (6)4.2 绿色运输方式的优化 (6)4.3 绿色运输路径的规划 (6)第五章绿色仓储管理 (7)5.1 绿色仓储设施的建设与改造 (7)5.2 绿色仓储操作与管理 (7)5.3 绿色仓储信息化建设 (8)第六章绿色物流配送与回收 (8)6.1 绿色配送中心的规划与建设 (8)6.2 绿色配送模式的优化 (8)6.3 绿色物流回收体系的构建 (9)第七章绿色物流成本控制与效益分析 (9)7.1 绿色物流成本构成与控制策略 (9)7.1.1 绿色物流成本构成 (9)7.1.2 绿色物流成本控制策略 (9)7.2 绿色物流效益评价体系 (10)7.2.1 绿色物流效益评价原则 (10)7.2.2 绿色物流效益评价指标 (10)7.3 绿色物流效益分析案例 (10)第八章绿色物流政策法规与标准 (11)8.1 国内外绿色物流政策法规概述 (11)8.2 绿色物流标准体系构建 (11)8.3 绿色物流政策法规的实施与监管 (12)第九章绿色物流企业战略与运营 (12)9.1 绿色物流企业战略规划 (12)9.2 绿色物流企业运营管理 (12)9.3 绿色物流企业竞争力分析 (13)第十章绿色物流与可持续发展 (13)10.1 绿色物流与环境保护 (13)10.2 绿色物流与资源节约 (14)10.3 绿色物流与可持续发展战略 (14)第一章绿色物流概述1.1 绿色物流的定义与特点1.1.1 绿色物流的定义绿色物流,是指在物流活动中,以降低环境污染、提高资源利用效率、保障生态安全为目标,采用环保、节能、低碳的物流技术和方法,实现物流系统与社会环境的和谐发展。
绿色物流的运营模式与管理策略探讨

绿色物流的运营模式与管理策略探讨随着全球环保意识的逐渐增强,绿色物流成为了当今物流业的主流趋势。
绿色物流不仅可以降低物流行业对环境的负面影响,还可以提高物流企业的经济效益和品牌形象。
然而,如何实施绿色物流,以及如何管理和优化绿色物流的运营模式,仍然是物流业面临的课题之一。
绿色物流的运营模式绿色物流的运营模式主要通过优化物流供应链来实现,具体包括以下几个方面:1. 绿色运输绿色运输不仅包括环保车辆和配送路线的选择,还包括无人机、自动驾驶和智能化物流设施等技术的应用。
这些技术不仅可以减少物流运输的能耗,还可以提高运输效率和减少货损。
2. 绿色仓储绿色仓储通过优化货物储存和配送方式来实现,主要包括货架自动化、库存管理、香港特码管控系统和包装仓储等方面。
3. 绿色包装绿色包装主要包括减少包装材料的使用、使用可再生或可降解材料,并且尽可能的使用回收材料等。
4. 绿色销售绿色销售主要包括电商、移动端以及线下销售渠道。
通过网络零售、推广和服务,减少不必要的中间环节,提高销售效率和实现节能减排。
绿色物流管理策略绿色物流的管理策略涉及到的方面比较广泛。
下面简要介绍几个主要方向。
1. 启动全员参与绿色物流绿色物流管理必须向全体员工传达,让他们认知到绿色物流的理念和追求目标,确保绿色物流得到全员积极参与和支持。
2. 建立环保意识严格的监控体系物流企业需要建立严谨的监控体系来监管满足环保要求的运作流程。
这是一个极其重要的管理环节,能够有效地监测物流活动中可能产生的环境负面影响,及时进行整改。
3. 实施环境友好型流程物流企业必须要满足各类环保法规要求,如VOC问题解决等,对整个货物流程进行优化和改进,不能只是喊口号。
4. 激励奖励计划鼓励员工、渠道和供应商参与,奖励那些在他们的业务流程中实施环保措施的团队和个人,同时通过金融形式的奖励来推动绿色物流的共同进步。
绿色物流的运营模式和管理策略是物流业实现绿色可持续发展的基石。
绿色物流管理技术研究

绿色物流管理技术研究随着工业时代的发展,全球经济日益繁荣,交通运输业也飞速发展。
然而,由于交通运输业与环境直接相关,所以它的发展也带来了许多环境问题。
其中,物流的环境影响特别大。
所以,为了解决物流领域带来的环境问题,人们开始研究和应用绿色物流管理技术。
本文将探讨绿色物流管理技术的发展和应用。
一、绿色物流管理技术概述绿色物流管理技术是一种以环保为出发点,优化物流过程,减少对环境的影响的管理方法。
它的目的是通过减少、再利用和回收的方法,达到低碳、清洁、节能的物流生产过程。
它关注的是在物流过程中提高能源利用效率,减少能源消耗、减少环境影响和节约成本。
它主要包括的内容有以下几个方面。
1. 绿色包装绿色包装是物流过程中很重要的一环。
在传统物流体系中,包装通常是使用非环保材料而导致的资源浪费、环境污染等问题,而绿色包装则是使用环保材料,如生物降解材料、可回收材料等,以减轻包装在物流运输过程中对环境的影响。
因此,在进行物流活动时应该选择优质材料,减少废弃和污染。
2. 绿色运输绿色运输是将可持续性发展理念引入到运输环节中的最核心部分。
它的目标是减少碳排放、降低燃料消耗和噪音。
绿色运输的方法有很多种,包括采用更加环保和节能的运输工具,如电动汽车、混合动力车、氢燃料车,采用智能路况管理系统和停车场智能导航系统等。
3. 绿色仓储绿色仓储是指使用绿色的技术和管理方法,从仓库布局、货品摆放到管理流程的改进,以最大限度地降低碳排放、降低能源消耗和垃圾排放。
绿色仓储的实现需要全面考虑,改进管理和节约能源水电等使用,同时还需要提高工作效率和生产效益。
二、绿色物流管理技术的应用随着绿色物流理念的普及,各个领域的企业和组织都开始积极采用绿色物流管理技术,物流企业正以一种创新的方式实现绿色环保目标。
1. 其他行业的应用绿色物流管理技术不仅在物流行业得到了广泛的应用,出现在各种类型的组织和行业中。
如,食品和饮料行业、制药行业、电子及家用电器行业、日用品行业、重工业等,他们共同推出了绿色物流管理技术体系。
绿色物流运营模式优化策略研究

绿色物流运营模式优化策略研究随着全球经济的发展和国际贸易的不断扩大,物流业也日益成为经济发展的重要支柱。
然而,传统的物流模式带来的环境负担也越来越严重,绿色物流逐渐成为业内关注的话题。
本文将从绿色物流的定义、优化策略和运营模式入手,探索物流行业可持续发展的路径。
一、绿色物流的定义绿色物流是指在保证货物准时送达的同时,最大程度的降低对环境的影响,提高物流行业的环保性和可持续性。
常见的绿色物流要素包括能量节约、物质循环利用、减少废弃物和减少污染物等方面。
其目标是通过全过程优化、全链路协同和技术创新等措施,实现物流成本的降低,同时提升货物的质量和服务水平,并达到对环境友好的效果。
二、绿色物流优化策略1. 转型升级物流行业的现代化转型升级是实现绿色物流的前提和保障。
现代物流行业一般采用信息技术和物流设施的升级改造,提高物流服务质量和水平,降低物流成本和环境负担。
2. 减少运输成本物流设施升级和优化,可以减少运输成本和物流时间,降低能源的消耗和物资的浪费。
采用优质高效的运输方式,包括海、陆、空等运输方式,控制运输速度和运输量,降低能源消耗和污染物的排放。
3. 循环利用推广包装减量、可循环利用等模式,减少包装材料的使用和浪费,提高能源利用率,降低环境污染。
对于物流过程中所产生的废弃物和污染物,要建立回收再利用机制,实现物料的循环利用。
4. 推进绿色供应链绿色供应链建设是绿色物流行业实现可持续发展的重要举措。
推动环保和社会责任考虑融入供应链管理机制,对生产过程中的环保影响和供应商环保情况进行评估,建立环保信息发布和监管体系,完善环保信息披露和公开化。
三、绿色物流运营模式1. 以集散中心为核心在城市区域尤其是大城市周边,构建覆盖区域广、连接方式多样的物流中心。
这些物流中心以集散、配送为主要业务,同时为企业提供货物的仓储、加工处理、包装等配套服务。
2. 综合配送模式通过采用物流、快递、居民服务配送等多种手段,实现对住宅区和小区的全覆盖,满足居民的各种送货需求,提高了社区居民的生活质量和居住环境。
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物流与供应链管理专题研究结课论文题目:绿色物流运作模式及策略研究姓名:张姝雅学号:1312020220专业:企业管理任课教师:杜志平日期:2014年12月绿色物流运作模式及策略研究张姝雅企业管理1312020220一、引言我国政府已向国际社会承诺,到2020年单位GDP碳排放要比2005年减少40%-45%,所以积极发展低碳经济,降低能源消耗迫在眉睫。
此时,作为可持续发展模式在物流业的具体体现,绿色物流已经成为21世纪物流发展的主题。
传统物流在没有考虑绿色环保概念的情况下运行,造成资源的浪费和效率的低下。
研究绿色物流不同的运作模式及相应的发展策略,利于促进物流业和整体经济的可持续发展。
二、文献综述(一)国外绿色物流文献综述随着绿色供应链的发展,特别是可持续发展、循环经济和生态经济理论在物流管理领域的深入应用,物流管理理论和实践也开始向绿色物流等更丰富的内涵和更广阔的空间发展,绿色物流是绿色供应链管理的重要组成和不可或缺的内容,国外绿色物流的研究多集中于对逆向物流的研究。
James Cooper等人于1991年美国物流管理协会的专题研讨会上,第一次使用了“绿色物流”的提法,指出绿色物流是传统物流管理的巨大变革,这种变革体现三个方面:对分散库存进行集中,对无法保证及时性的配送服务进行加速,对货运过程中的环境影响进行控制"并提出了一系列关于实施绿色物流的法规建议和管理方案"Kopicky,R.J.Berg[8]从减少物流过程中产生的环境污染物入手,分析了运输、仓储等物流作业的相对集中对于减少物流废弃物的显著作用,提出了绿色物流的废弃物管理模式和控制措施。
Rogers[9]从实现产品的回收和循环利用等角度探讨了绿色物流的双向性,认为正向物流和逆向物流在绿色物流管理中具有同等重要地位"特别分析了逆向物流的内容和意义,认为逆向物流是企业获取潜在竞争优势的可行途径。
Moritz Fleischmalm[10]通过大量的企业调研和数据收集,建立了定量描述逆向物流的数学模型,并利用这一数学模型进行了一定的实证研究,进一步论证了逆向物流在绿色物流中的关键作用。
Rachel Jones[11]对绿色物流整个过程中的时间压缩管理进行了研究,提出对物流管理中需要注重对提前期的计划和控制,从而实现敏捷供应链环境下的绿色物流。
(二)国内绿色物流运作模式文献综述国内学者对于绿色物流运作模式的研究主要集中于农产品绿色物流的研究,同时也对物流运作模式进行了有价值的探讨。
黄福华等[1]通过分析封闭供应链环境下如何实施共同物流来实现对绿色农产品的全供应链管理,并设计了4种共同物流运作模式并提出了相应的政策建议。
魏磊[2]对我国绿色物流的现状和发展研究的基础上,以产品全生命周期为切入点,提出了在我国实现绿色物流的运行模式。
即从供应物流的绿色化、生产物流的绿色化、分销物流的绿色化以及回收利用物流的绿色化四个阶段入手。
李利辉[3]基于绿色供应链的逆向物流系统,对其运作模式进行构建,提出强化绿色供应链的逆向物流企业软实力;重构绿色供应链的逆向物流系统设计;完善绿色供应链的逆向物流信息系统;优化绿色供应链的逆向物流产品设计策略。
魏力[4]从第四方物流的角度,介绍了三种4PL运作模式:超能力组合(1+1>2)协同运作模式;方案集成商模式;行业创新者模式。
敬春菊[5]对绿色物流进行了初步的探索,提出了企业如何构建适合本企业的绿色物流系统,并在此基础上提出了企业绿色物流系统运行模型。
商丽景,贾瑞峰[7]在对我国电子产品行业物流现状进行分析的基础上,指出我国电子产品行业绿色物流存在的问题,进而对我国电子产品行业绿色物流的发展趋势进行了研究,提出了我国电子产品行业发展绿色物流的建议。
三、绿色物流运作模式(一)共同物流模式共同物流是指两个或两个以上的经济组织,为实现物品流通的相关作业能共同执行,共同达到高效率的物流管理,它常是通过企业间结合组成的物流体系,或经用物流业者的专业能力,以解决个别企业在物流方面的低效率问题。
“共同化物流”不仅有利于微观物流主体提高物流效率,更有利于全社会物流效率,特别是社会与环境效应的提高。
共同物流模式围绕物流服务的需要,运用供应链系统集成或区域集成工程技术,协调物流服务资源与服务能力,构建物流绩效最优化的物流基本组织体系与运行方式。
只有在共同物流的共同机制基础上,才能确保物流决策的统一性和共同物流活动的相互协调与统一运作。
(二)第四方物流模式第四方物流主要是对制造企业或分销企业的供应链进行监控,在解决企业物流的基础上,整合社会资源,解决物流信息充分共享、社会物流资源充分利用的问题。
该模式如图1所示,形成了以4PL公司为核心,整合3PL资源的虚拟组织,从而实现了物流的绿色化。
通常这样的4PL 公司是由3PL 发展而来的,因此更擅长于某些方面具体的物流运作、信息技术应用及多客户管理,而在整个供应链的协同管理及物流流程再造与变革管理方面相对薄弱。
UPS 从1999 年开始即采用这种模式为朗讯公司服务,并取得了巨大成功。
他们认为未来商业社会最重要的力量是“全程供应链管理”,“成为供应链的链主,这才是UPS未来增长的源泉”。
图1 第四方物流模式(三)系统化模式绿色物流系统化模式基于整个物流活动的链条而构建,包括采购、生产、销售、逆向物流的全过程。
需要对其进行实时动态的管理。
1.绿色采购物流采购物流的绿色化就是原材料获取过程的绿色化,包括绿色供应商的评价选择及采购运输过程的绿色化。
其中,供应商能提供绿色原料或零部件是最关键的,因为原材料和零部件的环境性能直接决定了产品的环境性能。
绿色供应物流的第一步就是对构成产品的原料或者零件的环境特征进行评估,选择环境友好的原料,舍弃危害环境的原料物质。
绿色采购物流的第二步就是根据材料的绿色性对供应商进行绿色性评估。
评估过程包括对组织过程和产品的评价,环境的组织过程评价着眼于管理系统、环境业绩、环境审核;产品评价包括生命周期评价、商标和产品标准的评价。
绿色采购物流的第三步就是采购过程的绿色化。
先要改变观念,从重视采购成本转向重视采购品的环境质量;然后在包装和运输过程中采用绿色运输、绿色包装方式,如使用可重复利用的包装袋、集装箱运输、降低公路运输的比例、货物一贯式运输、降低运输次数、回程管理等。
2.绿色生产物流为实现生产物流的绿色化,首先必须以清洁生产技术为基础,通过不断地改善管理和改进工艺,提高资源利用率,减少污染物的产生和排放,以降低对环境和人类的危害。
通过清洁生产,能实现企业内部的物耗和能耗的削减;通过内部的回收循环,提高资源利用率。
另外,以减少物料输送、储存、装卸过程中的能量消耗和废物排放为原则,进行物流技术的改进和物流管理方式的改善。
通过对生产物流系统的优化,对物流路径进行最优规划,对物流设备进行最佳配置,消除无效的输送或装卸,也能有效降低能源消耗,减少物流作业过程的破损率,提高生产物流活动的效率。
3.绿色销售物流商品分销是商品价值实现的重要环节。
分销环节的物流过程最复杂,要实现分销物流的绿色化,首先,必须合理规划分销网络,绿色分销网络应该有利于运输路线的最优化,也要能充分利用铁路、水陆等更加环保的运输方式;其次,商品的物流包装在保证物流安全性的前提下应该尽量是简单化的、标准化的结构,尽量做到重复使用。
尤其要注意的是,对于食品类的分销,物流包装的绿色化非常重要,否则会影响食品的安全性和绿色性。
4.逆向绿色物流逆向物流就是使物品自最终目的地回流的过程,其目的是对回流的物品进行适当的处理并获取价值和利润。
随着市场竞争的加剧和政府加强环保立法,逆向物流己不再是供应链中令人忽视的角落。
越来越多的企业意识到逆向物流已日渐成为企业之间竞争的一个有力武器,逆向物流己经被提到了一个战略高度。
图2 绿色物流系统组成部分四、绿色物流发展策略(一)确立发展绿色物流的全新理念首先,政府部门和领导应尽快转变观念,确立发展绿色物流的全新理念,加强舆论宣传和物流绿色化的造势,提高全社会的绿色物流意识,提高绿色物流的社会化程度,并对现有的物流体制强化管理,构筑绿色物流建立与发展的框架,做好绿色物流的政策性建设。
这方面可借鉴和学习一些发达国家的政府的做法,如欧洲鼓励企业运用绿色物流的全新理念(重点在于规划和兴建物流设施时,应该与环境保护结合起来;要限制危害人类生态最严重的公路运输的发展,大力推进铁路电气化运输)来经营物流活动,加大对绿色物流新技术的研究和应用,如对运输规划进行研究,积极开发和试验绿色包装材料等。
其次,企业的经营者要树立绿色物流的思想并进行绿色物流管理创新,要围绕绿色环保和可持续发展的理念开展经营,转变“环保不经济,绿色要花费”的思想。
在运作管理上,要全面开展物流企业的科学技术改造,通过对物流流程、环节以及各种设施器械的技术创新、技术引进和技术改造,提高企业的营运管理能力和技术水平,最大限度地降低物流的能耗和货损,增强环保能力,防止再次污染。
(二)构建物流服务平台实现绿色物流物流服务商联盟依靠物流服务平台对企业物流需求进行横向整合,协调物流服务供需关系,发挥物流规模优势和网络化优势,实现绿色物流。
苏州传化物流基地致力于成为中国公路港物流的领航者,公司大力推进以长三角为中心、覆盖全国重点城市的公路港物流平台连锁复制战略,构筑起高效的物流平台网络,实现在更大范围内整合物流资源,培育物流企业,推动行业发展,促进了绿色物流的建设。
(三)绿色包装实现物流内部绿色物流的内部绿色性很大程度依赖于包装,绿色包装是实现绿色物流的重要手段。
在具体运作过程中,可以整体化设计物流流程,从而减少不必要的包装或设计更绿色的、可循环使用的包装材料,实现绿色物流。
(四)逆向物流整合将可再生资源再利用是绿色经济的重要领域,而这又离不开逆向物流的实施。
然而上游的逆向物流往往不具备规模效益,物流成本高,这严重影响了再生资源的利用率。
第四方物流作为供应链管理的指挥官,能够将逆向物流纳入供应链管理计划,在实施正向物流的同时完成逆向物流。
第四方物流又往往是一个行业共同的服务者,可以通过他的有效组织来整合多家企业的逆向物流需求,可以最大限度地提高逆向物流的效率,降低成本。
(五)大力开发和采用绿色物流技术绿色物流的表现主要在于物流领域全面开发绿色物流技术,包括标准化技术、信息和通讯技术、新材料技术、生物技术、环保技术、安全防卫技术、监控技术、保鲜技术、各种垃圾处理和废物利用技术、各项物流功能的专用技术、质量管理和流程再造等。
先进的绿色物流技术是绿色物流的重要支柱。
世界上一些发达国家十分重视此项工作的研究与应用,如美国的一般企业在实际物流活动中,对物流的运输、配送、包装等方面应用诸多的先进技术,如电子数据交换(EDI)、准时制生产(JIT)、配送规划、绿色包装等,为物流活动的绿色化提供强有力的技术支持和保障。