绿色物流运作模式及管理方法研究

物流与供应链管理专题研究结课论文

题目：绿色物流运作模式及策略研究

姓名：张姝雅

学号：1312020220

专业：企业管理

任课教师：杜志平

日期：2014年12月

绿色物流运作模式及策略研究

张姝雅企业管理1312020220

一、引言

我国政府已向国际社会承诺，到2020年单位GDP碳排放要比2005年减少40%-45%，所以积极发展低碳经济，降低能源消耗迫在眉睫。此时，作为可持续发展模式在物流业的具体体现，绿色物流已经成为21世纪物流发展的主题。传统物流在没有考虑绿色环保概念的情况下运行，造成资源的浪费和效率的低下。研究绿色物流不同的运作模式及相应的发展策略，利于促进物流业和整体经济的可持续发展。

二、文献综述

（一）国外绿色物流文献综述

随着绿色供应链的发展，特别是可持续发展、循环经济和生态经济理论在物流管理领域的深入应用，物流管理理论和实践也开始向绿色物流等更丰富的内涵和更广阔的空间发展，绿色物流是绿色供应链管理的重要组成和不可或缺的内容，国外绿色物流的研究多集中于对逆向物流的研究。

James Cooper等人于1991年美国物流管理协会的专题研讨会上，第一次使用了“绿色物流”的提法，指出绿色物流是传统物流管理的巨大变革，这种变革体现三个方面:对分散库存进行集中，对无法保证及时性的配送服务进行加速，对货运过程中的环境影响进行控制"并提出了一系列关于实施绿色物流的法规建议和管理方案"

Kopicky，R.J.Berg[8]从减少物流过程中产生的环境污染物入手，分析了运输、仓储等物流作业的相对集中对于减少物流废弃物的显著作用，提出了绿色物流的废弃物管理模式和控制措施。

Rogers[9]从实现产品的回收和循环利用等角度探讨了绿色物流的双向性，认为正向物流和逆向物流在绿色物流管理中具有同等重要地位"特别分析了逆向物流的内容和意义，认为逆向物流是企业获取潜在竞争优势的可行途径。

Moritz Fleischmalm[10]通过大量的企业调研和数据收集，建立了定量描述逆向物流的数学模型，并利用这一数学模型进行了一定的实证研究，进一步论证了

逆向物流在绿色物流中的关键作用。

Rachel Jones[11]对绿色物流整个过程中的时间压缩管理进行了研究，提出对物流管理中需要注重对提前期的计划和控制，从而实现敏捷供应链环境下的绿色物流。

（二）国内绿色物流运作模式文献综述

国内学者对于绿色物流运作模式的研究主要集中于农产品绿色物流的研究，同时也对物流运作模式进行了有价值的探讨。

黄福华等[1]通过分析封闭供应链环境下如何实施共同物流来实现对绿色农产品的全供应链管理，并设计了4种共同物流运作模式并提出了相应的政策建议。

魏磊[2]对我国绿色物流的现状和发展研究的基础上，以产品全生命周期为切入点，提出了在我国实现绿色物流的运行模式。即从供应物流的绿色化、生产物流的绿色化、分销物流的绿色化以及回收利用物流的绿色化四个阶段入手。

李利辉[3]基于绿色供应链的逆向物流系统，对其运作模式进行构建，提出强化绿色供应链的逆向物流企业软实力；重构绿色供应链的逆向物流系统设计；完善绿色供应链的逆向物流信息系统；优化绿色供应链的逆向物流产品设计策略。

魏力[4]从第四方物流的角度，介绍了三种4PL运作模式：超能力组合（1+1>2）协同运作模式；方案集成商模式；行业创新者模式。

敬春菊[5]对绿色物流进行了初步的探索，提出了企业如何构建适合本企业的绿色物流系统，并在此基础上提出了企业绿色物流系统运行模型。

商丽景，贾瑞峰[7]在对我国电子产品行业物流现状进行分析的基础上，指出我国电子产品行业绿色物流存在的问题，进而对我国电子产品行业绿色物流的发展趋势进行了研究，提出了我国电子产品行业发展绿色物流的建议。

三、绿色物流运作模式

（一）共同物流模式

共同物流是指两个或两个以上的经济组织，为实现物品流通的相关作业能共同执行，共同达到高效率的物流管理，它常是通过企业间结合组成的物流体系，或经用物流业者的专业能力，以解决个别企业在物流方面的低效率问题。“共同化物流”不仅有利于微观物流主体提高物流效率，更有利于全社会物流效率，特

别是社会与环境效应的提高。

共同物流模式围绕物流服务的需要，运用供应链系统集成或区域集成工程技术，协调物流服务资源与服务能力，构建物流绩效最优化的物流基本组织体系与运行方式。只有在共同物流的共同机制基础上，才能确保物流决策的统一性和共同物流活动的相互协调与统一运作。

（二）第四方物流模式

第四方物流主要是对制造企业或分销企业的供应链进行监控，在解决企业物流的基础上，整合社会资源，解决物流信息充分共享、社会物流资源充分利用的问题。该模式如图1所示，形成了以4PL公司为核心，整合3PL资源的虚拟组织，从而实现了物流的绿色化。

通常这样的4PL 公司是由3PL 发展而来的，因此更擅长于某些方面具体的物流运作、信息技术应用及多客户管理，而在整个供应链的协同管理及物流流程再造与变革管理方面相对薄弱。UPS 从1999 年开始即采用这种模式为朗讯公司服务，并取得了巨大成功。他们认为未来商业社会最重要的力量是“全程供应链管理”，“成为供应链的链主，这才是UPS未来增长的源泉”。

图1 第四方物流模式

（三）系统化模式

绿色物流系统化模式基于整个物流活动的链条而构建，包括采购、生产、销

售、逆向物流的全过程。需要对其进行实时动态的管理。

1.绿色采购物流

采购物流的绿色化就是原材料获取过程的绿色化，包括绿色供应商的评价选择及采购运输过程的绿色化。其中，供应商能提供绿色原料或零部件是最关键的，因为原材料和零部件的环境性能直接决定了产品的环境性能。

绿色供应物流的第一步就是对构成产品的原料或者零件的环境特征进行评估，选择环境友好的原料，舍弃危害环境的原料物质。绿色采购物流的第二步就是根据材料的绿色性对供应商进行绿色性评估。评估过程包括对组织过程和产品的评价，环境的组织过程评价着眼于管理系统、环境业绩、环境审核；产品评价包括生命周期评价、商标和产品标准的评价。绿色采购物流的第三步就是采购过程的绿色化。先要改变观念，从重视采购成本转向重视采购品的环境质量；然后在包装和运输过程中采用绿色运输、绿色包装方式，如使用可重复利用的包装袋、集装箱运输、降低公路运输的比例、货物一贯式运输、降低运输次数、回程管理等。

2.绿色生产物流

为实现生产物流的绿色化，首先必须以清洁生产技术为基础，通过不断地改善管理和改进工艺，提高资源利用率，减少污染物的产生和排放，以降低对环境和人类的危害。通过清洁生产，能实现企业内部的物耗和能耗的削减；通过内部的回收循环，提高资源利用率。

另外，以减少物料输送、储存、装卸过程中的能量消耗和废物排放为原则，进行物流技术的改进和物流管理方式的改善。通过对生产物流系统的优化，对物流路径进行最优规划，对物流设备进行最佳配置，消除无效的输送或装卸，也能有效降低能源消耗，减少物流作业过程的破损率，提高生产物流活动的效率。

3.绿色销售物流

商品分销是商品价值实现的重要环节。分销环节的物流过程最复杂，要实现分销物流的绿色化，首先，必须合理规划分销网络，绿色分销网络应该有利于运输路线的最优化，也要能充分利用铁路、水陆等更加环保的运输方式；其次，商品的物流包装在保证物流安全性的前提下应该尽量是简单化的、标准化的结构，尽量做到重复使用。尤其要注意的是，对于食品类的分销，物流包装的绿色

化非常重要，否则会影响食品的安全性和绿色性。

4.逆向绿色物流

逆向物流就是使物品自最终目的地回流的过程，其目的是对回流的物品进行适当的处理并获取价值和利润。随着市场竞争的加剧和政府加强环保立法，逆向物流己不再是供应链中令人忽视的角落。越来越多的企业意识到逆向物流已日渐成为企业之间竞争的一个有力武器，逆向物流己经被提到了一个战略高度。

图2 绿色物流系统组成部分

四、绿色物流发展策略

（一）确立发展绿色物流的全新理念

首先，政府部门和领导应尽快转变观念，确立发展绿色物流的全新理念，加强舆论宣传和物流绿色化的造势，提高全社会的绿色物流意识，提高绿色物流的社会化程度，并对现有的物流体制强化管理，构筑绿色物流建立与发展的框架，做好绿色物流的政策性建设。这方面可借鉴和学习一些发达国家的政府的做法，如欧洲鼓励企业运用绿色物流的全新理念(重点在于规划和兴建物流设施时，应该与环境保护结合起来；要限制危害人类生态最严重的公路运输的发展，大力推进铁路电气化运输)来经营物流活动，加大对绿色物流新技术的研究和应用，如对运输规划进行研究，积极开发和试验绿色包装材料等。其次，企业的经营者要树立绿色物流的思想并进行绿色物流管理创新，要围绕绿色环保和可持续发展的理念开展经营，转变“环保不经济，绿色要花费”的思想。在运作管理上，要全面开展物流企业的科学技术改造，通过对物流流程、环节以及各种设施器械的技术创新、技术引进和技术改造，提高企业的营运管理能力和技术水平，最大限度

地降低物流的能耗和货损，增强环保能力，防止再次污染。

（二）构建物流服务平台实现绿色物流

物流服务商联盟依靠物流服务平台对企业物流需求进行横向整合，协调物流服务供需关系，发挥物流规模优势和网络化优势，实现绿色物流。

苏州传化物流基地致力于成为中国公路港物流的领航者，公司大力推进以长三角为中心、覆盖全国重点城市的公路港物流平台连锁复制战略，构筑起高效的物流平台网络，实现在更大范围内整合物流资源，培育物流企业，推动行业发展，促进了绿色物流的建设。

（三）绿色包装实现物流内部绿色

物流的内部绿色性很大程度依赖于包装，绿色包装是实现绿色物流的重要手段。在具体运作过程中，可以整体化设计物流流程，从而减少不必要的包装或设计更绿色的、可循环使用的包装材料，实现绿色物流。

（四）逆向物流整合

将可再生资源再利用是绿色经济的重要领域，而这又离不开逆向物流的实施。然而上游的逆向物流往往不具备规模效益，物流成本高，这严重影响了再生资源的利用率。第四方物流作为供应链管理的指挥官，能够将逆向物流纳入供应链管理计划，在实施正向物流的同时完成逆向物流。第四方物流又往往是一个行业共同的服务者，可以通过他的有效组织来整合多家企业的逆向物流需求，可以最大限度地提高逆向物流的效率，降低成本。

（五）大力开发和采用绿色物流技术

绿色物流的表现主要在于物流领域全面开发绿色物流技术，包括标准化技术、信息和通讯技术、新材料技术、生物技术、环保技术、安全防卫技术、监控技术、保鲜技术、各种垃圾处理和废物利用技术、各项物流功能的专用技术、质量管理和流程再造等。先进的绿色物流技术是绿色物流的重要支柱。世界上一些发达国家十分重视此项工作的研究与应用，如美国的一般企业在实际物流活动中，对物流的运输、配送、包装等方面应用诸多的先进技术，如电子数据交换(EDI)、准时制生产(JIT)、配送规划、绿色包装等，为物流活动的绿色化提供强有力的技术支持和保障。我国的物流企业应充分认识这次物流技术革命的紧迫性与重要性，抓住机遇，积极研究开发并采用绿色物流技术，迎接绿色物流潮流的

挑战。

五、总结

绿色物流在我国的发展处于初期，存在很多问题和不足，同时在经济全球化的今天，企业迫于各方面的压力已经不可能无视环境问题的存在。事实上，许多跨国公司都已经认识到环境管理的重要性并开始将其付诸实施。但是开展绿色物流管理的企业并不是很多。一些企业已经认识到了它的重要性并努力展开实践活动，由于缺乏系统性的理论知识和先进的技术的支持，绿色物流的作用还未发挥出来，这已成为循环经济模式下物流业发展的瓶颈环节。本论文通过对绿色物流运作模式的探讨，为企业物流的发展提供借鉴。提出绿色物流的发展策略，指明其发展方向，促进整个经济的可持续发展。

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