绿色物流运作模式及管理方法研究
物流管理中的绿色运输策略研究
物流管理中的绿色运输策略研究随着环境保护意识的增强和可持续发展理念的普及，绿色运输成为了物流行业发展的重要方向。
物流管理中的绿色运输策略研究，旨在通过采用环保技术、优化运输路线和降低能源消耗等方式，实现物流活动的绿色化和可持续发展。
本文将从物流管理角度，探讨绿色运输策略的研究进展和应用情况。
一、绿色运输的概念和意义绿色运输指的是在物流运输环节中，采用环境友好型技术和手段，降低运输过程对环境的污染和资源的消耗。
传统运输模式常常存在能源浪费、排放高和碳足迹大等问题，而绿色运输则可以减少温室气体排放、保护自然生态环境和提高运输效率。
因此，绿色运输在物流管理中的应用具有重要的意义。
二、绿色运输策略的研究方向1. 优化运输路线优化运输路线是研究绿色运输策略的重要方向之一。
通过运用先进的智能导航系统和优化算法，可以选择最短的运输路径和最佳的配送方案，减少运输的里程和时间，降低运输成本和能源消耗。
2. 推广低碳交通工具低碳交通工具的推广是实现绿色运输的关键策略之一。
比如，电动车、混合动力车和氢能源车等清洁能源交通工具，可以减少尾气排放和噪音污染，提升运输效率和环境质量。
3. 节能环保技术的应用绿色运输策略还包括应用节能环保技术来改进物流车辆和设备。
例如，采用轮胎橡胶材料配方优化、节能型发动机和智能节油系统等技术，可以降低物流车辆的能耗和污染排放。
4. 推动多式联运多式联运是一种综合运输模式，通过各种运输方式的协同配合，减少货运过程中的中转次数和能源消耗。
通过推动多式联运，可以优化物流运输网络，提高货物的运输效率和环境效益。
三、绿色运输策略的应用案例1. 中国绿色物流示范项目中国绿色物流示范项目是中国政府推出的旨在提高物流管理水平和推动绿色运输的重要举措。
该项目通过推广应用绿色运输技术和建设绿色物流园区等方式，促进物流行业的绿色转型和可持续发展。
2. 京东绿色物流战略京东作为中国领先的电商企业，积极推动绿色物流战略的实施。
绿色物流管理模式研究论文
绿色物流管理模式研究论文摘要随着全球经济的快速发展和消费者对环境问题的日益关注，绿色物流管理已成为企业降低运营成本、提高竞争力的关键。
本文旨在深入研究绿色物流管理模式，分析其在现代供应链管理中的应用和挑战，并提出相应的解决方案。
本文首先介绍了绿色物流的定义和重要性，随后探讨了绿色物流管理的关键要素，包括绿色采购、运输、仓储、包装和回收。
最后，本文总结了绿色物流管理模式的实践案例，为我国企业实施绿色物流提供了参考。
引言绿色物流是指在物流活动中，通过优化物流资源配置、提高物流运作效率，降低物流活动对环境的影响，实现可持续发展的物流管理理念。
绿色物流管理对于企业降低运营成本、提高竞争力具有重要意义。
本文将从绿色物流的定义、重要性以及绿色物流管理的关键要素等方面展开论述。
绿色物流的定义和重要性绿色物流的定义绿色物流是一种以降低物流活动对环境的影响、实现可持续发展为目标的物流管理理念。
它涉及到物流活动的各个环节，包括采购、运输、仓储、包装和回收等。
绿色物流的重要性1. 降低运营成本：绿色物流通过优化物流资源配置、提高物流运作效率，有助于降低企业运营成本。
2. 提高企业形象：随着消费者对环保意识的提高，企业实施绿色物流有助于提高企业形象，增强品牌影响力。
3. 满足政府政策要求：我国政府高度重视环保工作，绿色物流成为企业履行社会责任、响应政府政策的重要手段。
4. 实现可持续发展：绿色物流有助于减少物流活动对环境的污染，促进经济、社会和环境的协调发展。
绿色物流管理的关键要素绿色物流管理涉及到物流活动的各个环节，以下将重点探讨绿色采购、运输、仓储、包装和回收等关键要素。
绿色采购绿色采购是指企业在采购过程中，优先选择具有环保特点的产品和服务。
绿色采购有助于降低物流活动对环境的影响，提高供应链的整体绿色水平。
绿色运输绿色运输是指在物流运输过程中，通过优化运输路线、提高运输工具利用率等措施，降低物流活动对环境的影响。
绿色运输方式包括公共交通、集装运输等。
基于绿色供应链管理的现代企业物流管理模式研究
基于绿色供应链管理的现代企业物流管理模式研究随着全球经济的发展和国际贸易的增加，企业物流管理已经成为现代企业管理中不可或缺的一环。
在过去的几十年中，物流管理逐渐从单纯的“物流”向更广泛、更复杂的“供应链管理”转变，打破了企业内部管理与外部供应链协作之间的“壁垒”，实现了资源的优化和共享，以更高效的方式提供更好的服务和产品。
这里，我们想要进一步讨论的是，基于绿色供应链管理的物流管理模式研究。
一、什么是绿色供应链管理？绿色供应链管理是指为了减小生态环境压力，降低企业经济成本，优化供应链资源配置，提高供应链管理绩效，以环保为基础的企业供应链管理模式。
在实践中，绿色供应链管理主要包含以下三个方面：1.环保设计：将环保元素融入产品、流程和服务的设计中，以最小化环境影响为目的。
2.生态采购：以清洁生产和资源循环利用为目标，优先选择环保、能耗低的原材料，并优化整个供应链的采购和供应程序。
3.绿色物流：通过优化运输和仓储方案、节约能源和减少污染物排放，以最小化环境影响和运输成本为目的。
二、现代企业物流管理模式1.信息化物流管理现代企业物流管理以信息化为核心，以物流信息的及时流转和共享为前提，不断增强企业的物流执行力、协同能力和管理能力。
信息化物流管理的主要特点是实现了物流服务网络的全球化，建立了便于信息交流的分布式信息系统，实现了信息的可视化、可追踪和可量化。
2.智能化物流管理智能化物流管理是指在物流服务及信息流之外，延伸到物流生产、制造、销售等环节，利用人工智能、物联网和大数据等技术手段进行智能预测和决策，优化控制物流环节的流程和过程，提高物流运作效率和安全性。
3.可持续发展物流管理可持续发展物流管理是以实现经济、社会和环境的协调稳定发展为目标，提出了尊重自然的原则，强调环境影响的最小化和资源利用的最大化。
在物流管理中，企业应注重回收、循环利用、减少废弃、优化包装等方面的环保措施。
三、基于绿色供应链管理的物流管理模式1.节能减排为了实现节能减排，企业需要通过进一步节约能源，减少废弃物、污染物排放等措施来降低物流环节的环境负荷。
绿色物流运作模式研究
绿色物流运作模式研究【前言】随着全球环保意识的不断提升，绿色物流也逐渐成为物流业的一个热门话题。
绿色物流强调减少对环境的影响和资源的浪费，在运输、仓储、包装等各个环节上尽可能地使用环境友好型的技术和手段。
本文将从绿色物流的概念出发，深入探讨绿色物流运作模式及其应用现状，以期为读者提供更全面的理解和启发。
【绿色物流概述】绿色物流，是指在保证物流服务的同时，尽量减少与环境的冲突，减轻对环境的污染和负担的一种物流活动模式。
从经济、社会和环境三个方面而言，绿色物流将促进经济可持续发展，提升社会资源利用效率和环境品质，造福整个人类社会。
贯彻绿色物流的理念，有助于降低运输、仓储、包装等物流环节的能耗和废弃物产生，通过科技创新和全球协作推动物流产业变得更加环保和可持续。
【绿色物流运作流程】1、物流环节设计：绿色物流需要在物流环节中设计合理的路径和流程，提高运输效率的同时，减少能源消耗和污染排放，实现可持续发展。
例如，优化货物捆绑方式、选用低能耗的交通方式、改善供应链等。
2、物流设备优化：绿色物流需要优化物流设备，以减少废气和噪音的污染，降低运输中发生事故的风险，缩短运输环节的时间。
例如，采用高效能的物流设备，如电动叉车、太阳能充电器、数字化的仓库管理系统等。
3、绿色包装应用：对绿色物流而言，合适的环保包装也是十分重要的。
企业可以使用可重用、可生物降解的包装纸、环保胶带等物品，同时减少物流包装的体积，降低能源消耗。
4、物流能源应用：优化绿色物流运输方式，大力利用清洁能源技术，如太阳能、水能等减少使用传统石化燃料，并采用高效的节能装备。
例如，使用高效的沼气发电设备、污水处理和净化技术以减少能源消耗和污染排放。
【绿色物流的优势】绿色物流能够有效地减少能源消耗和排放，提高货物的运输效率和品质的同时，保护环境和改善社会福利水平。
1、降低能源消耗和排放量：绿色物流运用新设备和技术，通过降低能源消耗和排放量，减少碳足迹。
2、提高运输效率和货物品质：绿色物流运用合适的物流路线和流程管理方式，优化供应链,提高运输效率,改善货物质量。
现代供应链管理中的绿色物流模式研究
现代供应链管理中的绿色物流模式研究绿色物流模式是指在供应链管理中以环保和可持续发展为核心理念，通过优化运输和仓储过程，减少能源消耗、降低排放和减轻环境影响的一种物流管理方式。
随着全球环境问题的日益突出，绿色物流模式成为推动可持续发展的重要策略。
本文将探讨现代供应链管理中的绿色物流模式，并分析其影响因素、实施策略以及未来发展趋势。
一、绿色物流模式的影响因素绿色物流模式的实施受到多方面因素的影响。
首先，环境法规的要求是推动企业实施绿色物流模式的重要动力。
政府制定的环境保护法规和政策要求企业减少污染排放和资源消耗，促进绿色可持续发展。
其次，消费者环保意识的提升也推动了绿色物流的发展。
现代消费者更加注重产品的环境性能和企业的社会责任，对于环保产品和服务的需求不断增加。
再者，供应链伙伴的参与和支持是绿色物流模式成功实施的关键。
供应商、物流服务提供商、分销商等各环节的合作是实现绿色物流目标的必要条件。
二、绿色物流模式的实施策略实施绿色物流模式需要采取一系列策略和措施。
首先，优化运输方式和路线规划是重要的策略之一。
通过减少运输里程和采用环保型交通工具，可以降低能源消耗和排放。
其次，推广物流信息技术的应用是提高物流效率和减少资源浪费的有效措施。
物流信息系统可以提供实时、准确的物流信息和资源利用率信息，帮助企业优化仓储和配送过程。
再者，倡导绿色包装和再利用也是重要的策略。
减少不可降解材料的使用，推广可生物降解和可回收再利用的包装材料，可以减少环境污染和资源浪费。
此外，合理的库存管理和供需匹配也是实施绿色物流模式的关键策略之一。
通过准确预测销售需求、减少库存周转时间和避免过度采购，可以避免库存积压和资源浪费。
三、现代绿色物流模式的实践案例有许多企业已经在供应链管理中成功实施了绿色物流模式，并取得了可观的成效。
例如，耐克公司是一个环保意识较高的企业。
该公司通过加强与供应商的合作和培训，推广绿色材料的使用和环保技术的应用，成功降低了能源消耗和污染排放。
绿色物流与供应链管理的可持续发展研究
绿色物流与供应链管理的可持续发展研究随着全球物流业的发展，在过去几十年中，供应链管理变得越来越复杂，而一些传统的经营模式已经无法满足环境可持续发展的需要。
绿色物流作为一种新兴的概念，提供了解决这一问题的方案。
它旨在通过各种方法，减少物流过程中的环境影响，提高资源利用效率，实现整个供应链的可持续发展。
这篇文章将探讨绿色物流与供应链管理的可持续发展，并分析如何将其应用于企业实践中。
一、绿色物流的概念及其特点绿色物流是一种以环保为导向的物流模式，它主要包括绿色物流设计、绿色物流运作和绿色物流评估三个方面。
其中，绿色物流设计阶段应考虑新的物流模式和技术，以提高物流运作的效率和减少环境污染。
在绿色物流运作阶段，应采取一系列措施，如优化物流节点规划、强化物流信息化管理、推广低碳物流、提高物流市场集成度等。
绿色物流评估阶段则是对绿色物流方案的可行性和实施效果进行评价和统计。
绿色物流的特点包括低碳化、资源节约和环保。
二、绿色物流与供应链管理的关系绿色物流与供应链管理之间紧密相连。
随着企业供应链所涵盖的环节不断增多，其对环境的影响也越来越明显。
绿色物流是企业实现供应链可持续发展的重要手段。
绿色物流的实施可以使供应链更加环保、节能、低碳，同时提升企业影响力和形象。
供应链管理也应围绕绿色物流进行，从供应商到客户的全链条进行整合和协调，从而实现供应链的优化，提高运作效率和降低资源浪费和污染。
三、绿色物流与企业实践可持续发展绿色物流是企业走向可持续发展的必经之路，其主要表现在以下几个方面：1、降低成本：绿色物流可以通过减少资源消耗、提高物流效率、降低废弃物等方式，降低物流成本，从而增加企业竞争力。
2、提高企业形象：绿色物流可以展现企业社会责任，提高企业形象，在全球范围内增加市场竞争力。
3、促进可持续发展：绿色物流通过减少废弃物、节约资源、缓解环境压力等，为全球环境可持续发展做出了贡献。
四、绿色物流与社会可持续发展绿色物流不仅对企业的可持续发展有益，对社会可持续发展也具有很大的推动作用。
供应链绿色物流管理模式研究
供应链绿色物流管理模式研究近年来，环境保护意识不断增强，绿色物流成为供应链管理中的重要议题。
绿色物流管理旨在通过减少对环境的影响，提高资源利用效率，实现可持续发展。
本文将探讨供应链绿色物流管理模式的研究。
一、绿色物流的定义和意义绿色物流是指在供应链中控制和降低对环境的影响，并最大程度减少能源和资源的消耗。
绿色物流管理对于企业和整个社会都具有重要意义。
首先，绿色物流管理可以降低企业的运营成本，通过提高能源和资源的利用效率，减少物流过程中的浪费。
其次，绿色物流可以提升企业的形象和竞争力，满足消费者对可持续发展的要求，增加市场份额。
二、绿色物流管理模式的原则1. 简化供应链结构：优化供应链结构，减少流程和环节，提高运输效率，降低能源消耗。
2. 推广节能减排技术：应用先进的节能减排技术，例如高效的运输工具、智能化的仓储设备等，降低能源消耗和废物排放。
3. 清洁能源的推行：大力发展清洁能源，替代传统能源，减少对环境的负面影响。
4. 循环经济理念的引入：通过回收再利用和废物资源化处理，实现资源的循环利用，减少对自然资源的消耗。
三、绿色物流管理模式的具体实践1. 供应链设计：合理规划供应链网络，减少货物的运输距离和运输次数，降低能源消耗。
采用交通运输优化软件，提高物流运输效率。
2. 温室气体排放监测：建立监测体系，对供应链中的温室气体排放进行实时监测和数据记录，通过数据分析和评估，制定减排方案。
3. 节能减排技术的应用：采用高效的运输工具和设备，如低能耗车辆和智能化仓储系统，以减少能源消耗和浪费。
4. 绿色包装和节约包装：选择可降解、可回收的包装材料，减少包装的使用量和浪费，降低包装对环境的影响。
四、绿色物流管理模式的挑战和解决方案1. 技术挑战：绿色物流管理需要大量的技术支持，包括物流信息系统、智能化设备等。
企业应积极引进新技术，提升物流管理水平。
2. 管理挑战：绿色物流管理需要企业在整个供应链中进行协调和合作。
绿色物流模式在供应链管理中的应用研究
绿色物流模式在供应链管理中的应用研究随着全球经济的发展和环境问题的日益突出，绿色物流模式在供应链管理中的应用越来越受到重视。
传统的物流模式虽然在快速、高效的货物运输方面取得了显著成效，但其对环境的污染和资源的浪费也变得不容忽视。
绿色物流模式的引入主要是为了降低物流活动对环境的影响，并提高资源的利用率。
它强调通过节约能源、减少废弃物和二氧化碳排放，从而减少对自然环境的破坏和负面影响。
以下是绿色物流模式在供应链管理中的应用研究。
1. 环境评估与规划在绿色物流模式的应用中，环境评估是一个重要的环节。
它涉及对物流环节中的环境影响进行全面评估，并制定相应的环境规划和目标。
供应链管理者可以通过分析物流活动的环境指标，如能耗、废弃物产量和二氧化碳排放等，以制定和优化绿色物流策略。
2. 优化运输网络绿色物流模式的一个重要特点是优化运输网络。
通过合理布局运输线路、提高交通效率以及选择低能耗、低排放的交通工具，可以显著减少能源消耗和环境污染。
供应链管理者可以借助现代运输技术，如智能调度系统和路线规划软件，实现运输网络的优化。
3. 资源共享与合作绿色物流模式颠覆了传统物流模式中每个环节独立运营的理念，提出了资源共享与合作的概念。
通过物流企业之间的合作与协同，可以实现物流资源的共享和互补，减少运输过程中的空载率和里程数，从而降低能源的消耗和环境的污染。
例如，物流公司可以合作共享仓储设施、运输工具和信息系统，实现资源的高效利用。
4. 逆向物流与循环利用绿色物流模式还注重逆向物流和循环利用。
它通过优化回收、再利用和再制造等流程，减少废弃物的产生，并将废弃物转化为有价值的资源。
供应链管理者可以引入逆向物流流程，将废弃物品收回并进行分类、回收和再利用，从而实现循环经济的目标。
5. 绿色技术的应用在绿色物流模式的应用中，绿色技术是关键的推动力量。
绿色技术包括智能物流设备、电动车辆、太阳能充电系统等，可以显著降低能源消耗和环境污染。
绿色物流管理的研究
绿色物流管理的研究绿色物流管理的研究随着全球环保意识的加强，绿色物流作为一种以环保为出发点的物流管理方式，正日益受到重视。
绿色物流管理聚焦于减少物流过程中对环境造成的不良影响，实现资源的更加有效利用，降低能源的消耗和废气废水的排放，同时为企业提供可持续发展的道路。
本论文将探讨绿色物流管理的理念、现状以及未来发展方向。
一、绿色物流管理的理念绿色物流管理是一种以环保为出发点的物流管理方式。
它的理念是通过改善物流活动的过程，提高其效率，减少对环境的污染，以及控制对有限资源的消耗。
企业可以通过推行绿色物流管理来提高环保形象，提高客户满意度，降低成本，增加利润。
绿色物流管理可以利用现代信息技术，提高物流效率，减少碳排放和能源消耗，实现物流过程的减排标准。
这种方式是企业可持续发展和环境保护的有效途径。
绿色物流管理的理念中，强调了以下几点：1. 减少能源消耗。
推行绿色物流管理的企业应该在物流活动中注重能源的节约。
可通过改变仓库布局，行驶路线，以及使用高效节能的设备来减少能源的消耗。
2. 减少废气废水的排放。
企业应该建立废气废水处理设施，实现废气废水的净化和循环利用。
3. 提高环保形象。
企业应该积极参与环保活动，采用环保意识强的物流服务提供商，提高公众对企业环保形象的认可度。
二、绿色物流管理的现状绿色物流管理的推行已经在全球范围内逐渐得到了广泛的认可和推广。
世界各大企业已经意识到绿色物流管理的重要性，纷纷投入技术和人力资源进行研究和开发。
发达国家如美国，德国，日本等国，已经形成了成熟的绿色物流体系，中国和其他发展中国家也开始逐渐加强在绿色物流管理方面的探索。
1. 美国绿色物流管理的现状美国物流管理的绿色化势头已经渐趋成熟。
美国众多的物流服务提供商纷纷加强自身的环保理念，倡导绿色物流，从而提高社会对物流服务的认可度。
一些跨国公司在绿色物流领域的成就也值得一提，例如UPS和FedEx等。
他们已经投入巨资研发绿色物流技术，并积极推广绿色物流服务，以达到降低碳排放，提升品牌价值，减少成本等效果。
数字经济下的绿色物流管理模式研究
数字经济下的绿色物流管理模式研究数字经济是一种全新的经济模式，通过网络技术和互联网的发展，数字化的信息和数据在经济活动中扮演了重要的角色。
数字经济呈现出高效便捷、全球化、个性化等特点。
数字经济也为物流业带来了无限的机遇和挑战。
绿色物流管理是目前全球物流业发展的趋势，其所追求的是经济、社会和环境的共同利益。
数字经济与绿色物流的融合，将会为物流企业带来更大的机遇和挑战。
下面，本文将从数字经济的角度出发，探索数字经济下的绿色物流管理模式。
一、数字经济对绿色物流的影响数字经济对物流业的现代化和升级起到了至关重要的作用。
数字技术的应用使得物流业更为便捷和高效。
随着全球经济一体化的趋势不断加强，物流业的国际化程度也越来越高。
而数字技术的逐步普及，便于信息的流通和匹配，进一步加快和加深了物流业的全球化发展。
数字经济也推动着物流业绿色化的发展，数字技术的应用为物流企业提供了更多的创新空间。
一方面，数字技术可以帮助物流企业实现信息的准确传递和高效协同，从而优化物流流程，实现更加绿色和低碳的方案。
另一方面，数字技术可以为物流企业提供更加清晰、全面和精准的数据分析，从而更好地识别和解决物流的环境问题。
二、绿色物流管理模式的关键特征数字经济的发展为绿色物流管理模式提供了有力的支撑和保障。
绿色物流管理模式的关键特征如下：1. 将环境保护视为生产过程和产品的重要组成部分，将其纳入商业决策之中。
2. 通过数字技术实现物流流程的高效优化，减少能源和资源的浪费。
3. 通过数字技术实现物流信息的准确传递和协同，实现物流流程的可视化和智能化。
4. 通过数据分析和监测，实时检测和解决物流环境问题。
5. 实行绿色采购、环保包装和物流配送等标准，降低物流环境风险和负面影响。
三、数字技术在绿色物流管理模式中的应用数字技术是绿色物流管理模式的重要支撑和保障。
下面，本文将详细阐述数字技术在绿色物流管理模式中的应用。
1. 信息化管理数字技术可以为物流企业提供优秀的信息化管理手段，包括各种数字化的管理工具、信息化管理平台和物流智能系统等。
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物流与供应链管理专题研究结课论文题目：绿色物流运作模式及策略研究姓名：张姝雅学号：1312020220专业：企业管理任课教师：杜志平日期：2014年12月绿色物流运作模式及策略研究张姝雅企业管理1312020220一、引言我国政府已向国际社会承诺，到2020年单位GDP碳排放要比2005年减少40%-45%，所以积极发展低碳经济，降低能源消耗迫在眉睫。
此时，作为可持续发展模式在物流业的具体体现，绿色物流已经成为21世纪物流发展的主题。
传统物流在没有考虑绿色环保概念的情况下运行，造成资源的浪费和效率的低下。
研究绿色物流不同的运作模式及相应的发展策略，利于促进物流业和整体经济的可持续发展。
二、文献综述（一）国外绿色物流文献综述随着绿色供应链的发展，特别是可持续发展、循环经济和生态经济理论在物流管理领域的深入应用，物流管理理论和实践也开始向绿色物流等更丰富的内涵和更广阔的空间发展，绿色物流是绿色供应链管理的重要组成和不可或缺的内容，国外绿色物流的研究多集中于对逆向物流的研究。
James Cooper等人于1991年美国物流管理协会的专题研讨会上，第一次使用了“绿色物流”的提法，指出绿色物流是传统物流管理的巨大变革，这种变革体现三个方面:对分散库存进行集中，对无法保证及时性的配送服务进行加速，对货运过程中的环境影响进行控制"并提出了一系列关于实施绿色物流的法规建议和管理方案"Kopicky，R.J.Berg[8]从减少物流过程中产生的环境污染物入手，分析了运输、仓储等物流作业的相对集中对于减少物流废弃物的显著作用，提出了绿色物流的废弃物管理模式和控制措施。
Rogers[9]从实现产品的回收和循环利用等角度探讨了绿色物流的双向性，认为正向物流和逆向物流在绿色物流管理中具有同等重要地位"特别分析了逆向物流的内容和意义，认为逆向物流是企业获取潜在竞争优势的可行途径。
Moritz Fleischmalm[10]通过大量的企业调研和数据收集，建立了定量描述逆向物流的数学模型，并利用这一数学模型进行了一定的实证研究，进一步论证了逆向物流在绿色物流中的关键作用。
Rachel Jones[11]对绿色物流整个过程中的时间压缩管理进行了研究，提出对物流管理中需要注重对提前期的计划和控制，从而实现敏捷供应链环境下的绿色物流。
（二）国内绿色物流运作模式文献综述国内学者对于绿色物流运作模式的研究主要集中于农产品绿色物流的研究，同时也对物流运作模式进行了有价值的探讨。
黄福华等[1]通过分析封闭供应链环境下如何实施共同物流来实现对绿色农产品的全供应链管理，并设计了4种共同物流运作模式并提出了相应的政策建议。
魏磊[2]对我国绿色物流的现状和发展研究的基础上，以产品全生命周期为切入点，提出了在我国实现绿色物流的运行模式。
即从供应物流的绿色化、生产物流的绿色化、分销物流的绿色化以及回收利用物流的绿色化四个阶段入手。
李利辉[3]基于绿色供应链的逆向物流系统，对其运作模式进行构建，提出强化绿色供应链的逆向物流企业软实力；重构绿色供应链的逆向物流系统设计；完善绿色供应链的逆向物流信息系统；优化绿色供应链的逆向物流产品设计策略。
魏力[4]从第四方物流的角度，介绍了三种4PL运作模式：超能力组合（1+1>2）协同运作模式；方案集成商模式；行业创新者模式。
敬春菊[5]对绿色物流进行了初步的探索，提出了企业如何构建适合本企业的绿色物流系统，并在此基础上提出了企业绿色物流系统运行模型。
商丽景，贾瑞峰[7]在对我国电子产品行业物流现状进行分析的基础上，指出我国电子产品行业绿色物流存在的问题，进而对我国电子产品行业绿色物流的发展趋势进行了研究，提出了我国电子产品行业发展绿色物流的建议。
三、绿色物流运作模式（一）共同物流模式共同物流是指两个或两个以上的经济组织，为实现物品流通的相关作业能共同执行，共同达到高效率的物流管理，它常是通过企业间结合组成的物流体系，或经用物流业者的专业能力，以解决个别企业在物流方面的低效率问题。
“共同化物流”不仅有利于微观物流主体提高物流效率，更有利于全社会物流效率，特别是社会与环境效应的提高。
共同物流模式围绕物流服务的需要，运用供应链系统集成或区域集成工程技术，协调物流服务资源与服务能力，构建物流绩效最优化的物流基本组织体系与运行方式。
只有在共同物流的共同机制基础上，才能确保物流决策的统一性和共同物流活动的相互协调与统一运作。
（二）第四方物流模式第四方物流主要是对制造企业或分销企业的供应链进行监控，在解决企业物流的基础上，整合社会资源，解决物流信息充分共享、社会物流资源充分利用的问题。
该模式如图1所示，形成了以4PL公司为核心，整合3PL资源的虚拟组织，从而实现了物流的绿色化。
通常这样的4PL 公司是由3PL 发展而来的，因此更擅长于某些方面具体的物流运作、信息技术应用及多客户管理，而在整个供应链的协同管理及物流流程再造与变革管理方面相对薄弱。
UPS 从1999 年开始即采用这种模式为朗讯公司服务，并取得了巨大成功。
他们认为未来商业社会最重要的力量是“全程供应链管理”，“成为供应链的链主，这才是UPS未来增长的源泉”。
图1 第四方物流模式（三）系统化模式绿色物流系统化模式基于整个物流活动的链条而构建，包括采购、生产、销售、逆向物流的全过程。
需要对其进行实时动态的管理。
1.绿色采购物流采购物流的绿色化就是原材料获取过程的绿色化，包括绿色供应商的评价选择及采购运输过程的绿色化。
其中，供应商能提供绿色原料或零部件是最关键的，因为原材料和零部件的环境性能直接决定了产品的环境性能。
绿色供应物流的第一步就是对构成产品的原料或者零件的环境特征进行评估，选择环境友好的原料，舍弃危害环境的原料物质。
绿色采购物流的第二步就是根据材料的绿色性对供应商进行绿色性评估。
评估过程包括对组织过程和产品的评价，环境的组织过程评价着眼于管理系统、环境业绩、环境审核；产品评价包括生命周期评价、商标和产品标准的评价。
绿色采购物流的第三步就是采购过程的绿色化。
先要改变观念，从重视采购成本转向重视采购品的环境质量；然后在包装和运输过程中采用绿色运输、绿色包装方式，如使用可重复利用的包装袋、集装箱运输、降低公路运输的比例、货物一贯式运输、降低运输次数、回程管理等。
2.绿色生产物流为实现生产物流的绿色化，首先必须以清洁生产技术为基础，通过不断地改善管理和改进工艺，提高资源利用率，减少污染物的产生和排放，以降低对环境和人类的危害。
通过清洁生产，能实现企业内部的物耗和能耗的削减；通过内部的回收循环，提高资源利用率。
另外，以减少物料输送、储存、装卸过程中的能量消耗和废物排放为原则，进行物流技术的改进和物流管理方式的改善。
通过对生产物流系统的优化，对物流路径进行最优规划，对物流设备进行最佳配置，消除无效的输送或装卸，也能有效降低能源消耗，减少物流作业过程的破损率，提高生产物流活动的效率。
3.绿色销售物流商品分销是商品价值实现的重要环节。
分销环节的物流过程最复杂，要实现分销物流的绿色化，首先，必须合理规划分销网络，绿色分销网络应该有利于运输路线的最优化，也要能充分利用铁路、水陆等更加环保的运输方式；其次，商品的物流包装在保证物流安全性的前提下应该尽量是简单化的、标准化的结构，尽量做到重复使用。
尤其要注意的是，对于食品类的分销，物流包装的绿色化非常重要，否则会影响食品的安全性和绿色性。
4.逆向绿色物流逆向物流就是使物品自最终目的地回流的过程，其目的是对回流的物品进行适当的处理并获取价值和利润。
随着市场竞争的加剧和政府加强环保立法，逆向物流己不再是供应链中令人忽视的角落。
越来越多的企业意识到逆向物流已日渐成为企业之间竞争的一个有力武器，逆向物流己经被提到了一个战略高度。
图2 绿色物流系统组成部分四、绿色物流发展策略（一）确立发展绿色物流的全新理念首先，政府部门和领导应尽快转变观念，确立发展绿色物流的全新理念，加强舆论宣传和物流绿色化的造势，提高全社会的绿色物流意识，提高绿色物流的社会化程度，并对现有的物流体制强化管理，构筑绿色物流建立与发展的框架，做好绿色物流的政策性建设。
这方面可借鉴和学习一些发达国家的政府的做法，如欧洲鼓励企业运用绿色物流的全新理念(重点在于规划和兴建物流设施时，应该与环境保护结合起来；要限制危害人类生态最严重的公路运输的发展，大力推进铁路电气化运输)来经营物流活动，加大对绿色物流新技术的研究和应用，如对运输规划进行研究，积极开发和试验绿色包装材料等。
其次，企业的经营者要树立绿色物流的思想并进行绿色物流管理创新，要围绕绿色环保和可持续发展的理念开展经营，转变“环保不经济，绿色要花费”的思想。
在运作管理上，要全面开展物流企业的科学技术改造，通过对物流流程、环节以及各种设施器械的技术创新、技术引进和技术改造，提高企业的营运管理能力和技术水平，最大限度地降低物流的能耗和货损，增强环保能力，防止再次污染。
（二）构建物流服务平台实现绿色物流物流服务商联盟依靠物流服务平台对企业物流需求进行横向整合，协调物流服务供需关系，发挥物流规模优势和网络化优势，实现绿色物流。
苏州传化物流基地致力于成为中国公路港物流的领航者，公司大力推进以长三角为中心、覆盖全国重点城市的公路港物流平台连锁复制战略，构筑起高效的物流平台网络，实现在更大范围内整合物流资源，培育物流企业，推动行业发展，促进了绿色物流的建设。
（三）绿色包装实现物流内部绿色物流的内部绿色性很大程度依赖于包装，绿色包装是实现绿色物流的重要手段。
在具体运作过程中，可以整体化设计物流流程，从而减少不必要的包装或设计更绿色的、可循环使用的包装材料，实现绿色物流。
（四）逆向物流整合将可再生资源再利用是绿色经济的重要领域，而这又离不开逆向物流的实施。
然而上游的逆向物流往往不具备规模效益，物流成本高，这严重影响了再生资源的利用率。
第四方物流作为供应链管理的指挥官，能够将逆向物流纳入供应链管理计划，在实施正向物流的同时完成逆向物流。
第四方物流又往往是一个行业共同的服务者，可以通过他的有效组织来整合多家企业的逆向物流需求，可以最大限度地提高逆向物流的效率，降低成本。
（五）大力开发和采用绿色物流技术绿色物流的表现主要在于物流领域全面开发绿色物流技术，包括标准化技术、信息和通讯技术、新材料技术、生物技术、环保技术、安全防卫技术、监控技术、保鲜技术、各种垃圾处理和废物利用技术、各项物流功能的专用技术、质量管理和流程再造等。
先进的绿色物流技术是绿色物流的重要支柱。
世界上一些发达国家十分重视此项工作的研究与应用，如美国的一般企业在实际物流活动中，对物流的运输、配送、包装等方面应用诸多的先进技术，如电子数据交换(EDI)、准时制生产(JIT)、配送规划、绿色包装等，为物流活动的绿色化提供强有力的技术支持和保障。