施工现场管理规范(木工)
建筑工程木工制度
建筑工程木工制度一、制度目的本制度是为了规范建筑工程中木工施工工作，确保木工施工符合相关安全规范，提高木工施工质量和效率，保障建筑工程的顺利进行。
二、适用范围本制度适用于建筑工程项目中的木工施工工作，包括但不限于木工材料的选用、木工构件的加工、木工施工现场的安全管理等方面。
三、木工施工人员1. 木工施工人员必须持有相关证书，具备一定的木工施工经验，熟练掌握木工施工技术。
2. 木工施工人员必须严格遵守施工现场的安全规定，佩戴好相关安全防护用品。
3. 木工施工人员在施工过程中应互相配合，确保木工施工的质量和进度。
四、木工材料选用1. 木工施工所用木材必须符合相关标准，质量合格。
2. 木工施工人员在选用木材时，应根据具体施工要求选择合适的木材种类和规格。
3. 木工施工现场必须对木材进行储存和保护，避免木材受潮、发霉等情况。
五、木工构件加工1. 木工施工人员应根据设计要求，合理规划木工构件的加工过程，确保加工精确、符合要求。
2. 木工施工人员应熟练掌握各种木工加工工具的使用方法，确保木工构件加工的质量。
3. 木工施工现场必须保持清洁整齐，确保木工构件加工的环境整洁。
六、木工施工安全管理1. 木工施工现场必须设置好相关警示标识，明确施工区域和安全通道，确保施工人员的安全。
2. 木工施工人员在工作时必须严格遵守安全操作规程，杜绝违章行为。
3. 木工施工现场必须经常进行安全检查，及时发现安全隐患并及时处理。
七、木工施工质量验收1. 木工施工结束后，必须进行质量验收，对木工施工质量进行检查评定。
2. 对木工施工不符合质量要求的部分，必须及时整改，直至符合要求。
3. 对木工施工合格的部分，必须进行验收并填写验收记录。
八、违规处理1. 对违反本制度规定的木工施工人员，项目经理有权采取相应处罚措施，包括口头警告、书面警告、工资扣除等。
2. 对违规行为严重的木工施工人员，项目经理有权终止其劳动合同。
九、其他1. 本制度解释权归项目经理所有，项目经理有权根据实际情况对本制度进行调整。
工程木工规章制度
工程木工规章制度第一章总则第一条为了规范工程木工作业行为，保障工程质量和安全，制定本规章。
第二条本规章适用于所有从事工程木工作业的人员和单位。
第三条工程木工作业应当遵守国家法律法规和相关规范标准，严格执行施工工序，确保施工质量。
第四条工程木工作业应当注重安全生产，加强现场管理，做好安全防护工作，杜绝事故发生。
第五条工程木工作业人员应具备相应资质证书和专业知识，严格遵守职业道德，提高工作质量和效率。
第二章工程木工作业管理第六条工程木工作业单位应当建立健全工程木工作业管理制度，明确责任分工，形成工作协调机制。
第七条工程木工作业单位应当配备足够的专业人员和施工人员，确保施工队伍的素质和数量。
第八条工程木工作业单位应当建立施工档案，记录施工过程中的关键数据和问题，做好施工质量跟踪和评估。
第九条工程木工作业单位应当建立健全安全管理制度，组织开展定期的安全检查和培训活动，促进安全生产。
第十条工程木工作业单位应当做好现场管理，确保施工现场整洁有序，杜绝乱堆乱放和占道施工等现象。
第三章工程木工材料选择第十一条工程木工作业人员应当选择符合国家标准和施工要求的木材，严禁使用劣质木材和未经质量检验的木材。
第十二条工程木工作业人员应当根据不同施工需求选择适合的木材种类和规格，确保施工质量和效果。
第十三条工程木工作业人员应当注意木材的处理和保养，避免木材受潮变形和发霉腐烂。
第四章工程木工作业施工第十四条工程木工作业人员应当熟悉施工图纸和相关规范，认真组织施工，确保施工工序的正确顺序和方式。
第十五条工程木工作业人员应当做好施工现场的准备工作，包括搬运木材、搭建脚手架、安装安全防护设施等。
第十六条工程木工作业人员应当严格控制施工质量，检查木材的尺寸、平整度和平行度等要求，确保施工质量达标。
第十七条工程木工作业人员应当做好施工记录和整理，保留施工过程中出现的问题和解决方案，为后续施工提供参考。
第五章工程木工作业验收和保养第十八条工程木工作业完成后，应当进行验收，确保施工质量和安全达到要求。
工程木工规章制度
工程木工规章制度一、总则1. 本规章制度适用于所有参与建筑工程木工作业的人员，包括木工技师、学徒工以及其他相关人员。
2. 所有木工作业人员必须遵守本规章制度，确保施工质量和个人安全。
3. 木工作业人员应接受专业培训，并取得相应的操作资格证书。
二、安全生产1. 木工作业区域应设立明显的安全警示标志，并保持通道畅通无阻。
2. 作业人员必须佩戴安全帽、安全鞋和其他必要的个人防护装备。
3. 使用任何机械设备前，必须检查其安全性，确保设备处于良好的工作状态。
4. 严禁在施工现场吸烟和使用明火，以防火灾事故的发生。
5. 木工作业中产生的木屑、锯末等易燃物品应及时清理，并妥善处理。
三、施工质量1. 所有木材和木制品必须符合国家或行业标准，不得使用劣质材料。
2. 施工前应对木材进行检验，确保无腐朽、裂纹等缺陷。
3. 严格按照施工图纸和技术规范进行作业，确保尺寸准确、接缝紧密。
4. 对于需要防腐、防潮处理的木材，应按照规定的程序进行处理。
5. 完成的工作面应平整、光滑，无明显瑕疵。
四、工具与设备管理1. 所有工具和设备应定期进行检查和维护，保持良好的工作性能。
2. 电动工具使用前应检查电线是否破损，插头是否完好。
3. 使用刀具或其他尖锐工具时，应采取防护措施，避免造成伤害。
4. 工具和设备使用完毕后，应及时清洁并放回指定位置。
五、环境保护1. 合理安排作业时间，减少噪音对周围环境的影响。
2. 节约使用木材，合理利用剩余材料，减少浪费。
3. 废弃物料应分类收集，送往指定的回收点或处理设施。
六、监督与考核1. 工程项目应有专人负责木工作业的监督管理。
2. 定期对木工作业的质量进行检查，发现问题及时整改。
3. 对于违反规章制度的行为，应根据情节轻重给予相应的处罚。
七、附则1. 本规章制度自发布之日起实施，由项目管理部门负责解释。
2. 如有与国家法律法规相抵触的内容，以国家法律法规为准。
建筑劳务公司木工管理制度
建筑劳务公司木工管理制度一、总则本制度旨在规范木工作业流程，确保施工安全，提高工程质量。
所有从事木工作业的员工必须遵守本管理制度，严格按照操作规程执行工作任务。
二、人员管理1. 木工人员必须持有相应的职业资格证书，并定期参加专业技能培训，以保持和提升专业技能水平。
2. 公司应为木工人员提供完善的劳动保护用品，包括安全帽、防护眼镜、防尘口罩、防护手套等，并确保其在作业过程中正确佩戴。
3. 建立健全木工人员的考核机制，对工作表现优异的员工给予奖励，对违反操作规程的员工进行处罚。
三、作业管理1. 木工作业前，应对作业现场进行安全检查，确保无安全隐患后方可开始作业。
2. 木工作业中，必须遵循操作规程，使用专业工具，禁止违规操作。
3. 作业结束后，应及时清理作业现场，回收木屑、废料等，保持现场整洁。
四、设备与材料管理1. 公司应定期对木工机械设备进行检查和维护，确保设备处于良好的工作状态。
2. 木材等原材料应妥善存放，防止受潮、变形或损坏。
3. 实行材料使用登记制度，确保材料的合理使用和避免浪费。
五、安全管理1. 加强安全教育，提高木工人员的安全意识。
2. 严格执行安全操作规程，防止工伤事故的发生。
3. 发生紧急情况时，应立即启动应急预案，及时处理事故。
六、环境保护1. 合理利用资源，减少木材浪费。
2. 使用环保型胶粘剂和涂料，减少对环境的污染。
3. 做好废弃物的分类回收工作，支持可持续发展。
七、监督与改进1. 公司应设立专门的监督管理部门，对木工管理制度的执行情况进行监督检查。
2. 鼓励员工提出改进建议，不断完善管理制度。
3. 定期对制度进行评估和修订，以适应行业发展和技术进步的需要。
施工现场管理制度及奖罚办法
施工现场管理制度及奖罚办法宏达•梦想家园住宅小区施工现场（材料及施工）管理制度及奖罚办法XXX二零一一年四月施工现场管理制度及奖罚办法为了使施工现场作业环境整洁，确保文明施工能够落实，现就施工现场管理制定如下制度：一、木工1、木工材料加工及堆放现场：木材要整洁摆放，取料要有序，不可乱拉，料拉过后，要随时摆放整齐。
2、木工支模现场：支模现场的材料堆放要井然有序，不可堆放过高或斜堆乱放，保持现场施工通道畅通。
现场运输材料不可破坏安全防护措施。
木楔、钉子、铁丝不可到处乱放，要使用工具箱工具带。
中午、下午下班前将所用材料（钉子、铁丝、木楔、拉杆、扣件、钢管、成品模板）集中整理，模板内的木屑杂物必须彻底清理。
检查中除了集中的材料堆放外，对散落的钉子、铁丝、扣件、拉杆每平米或每个工作面超过5件时予以处罚。
模板内有杂物同样予以处罚。
跑浆、拼缝不严，予以处罚。
3、木工拆除现场：模板拆除要保持现场通道畅通。
方木、竹胶板上的钉子必须及时拔掉，木楔扣件、拉杆、螺丝以及方木、竹胶板必须按照指定地点整齐摆放，以备下次使用。
现场的拆除垃圾要及时清理运出，要求时间为模板拆除后5小时。
检查中发现钉子未拔，材料方木现场清理不及时、不按时，予以处罚。
4、模板拆除后砼表面质量缺陷应及时通知工程师，经工程师同意后及时处理，未及时处理或处理后观感差的予以处罚。
二、钢筋工1、钢筋加工现场要求成品材料要挂产品标识牌（数量、规格、使用部位）并摆放整齐。
下脚料要堆放整齐（整齐面向外）废料头及时清理并按制定地点堆放，现场的绑扎丝不可乱扔。
检查中绑扎现场内不得有一根扎丝，必须清理干净现场卫生要每天打扫。
2、钢筋资料堆放：资料堆放要整齐，不可卸车后随意堆放，要按型号、类别摆放整齐（保持外面一边齐）并挂物资标识牌，做好防雨、防潮工作。
3、钢筋安装现场：成品料不得一次堆放过多，要保持现场通道畅通，钢筋绑扎、安装完毕后，所有钢筋材料必须在2小时内全部清理。
木工施工中的现场管理要点
木工施工中的现场管理要点在木工施工中，现场管理是非常重要的环节。
良好的现场管理可以提高工作效率、保证工程质量，并确保工人的安全。
本文将从材料管理、人员管理和安全管理三方面介绍木工施工中的现场管理要点。
一、材料管理1. 做好仓库管理：在开始施工前，应建立一个统一的仓库，并按照材料的特性进行分类和储存，确保材料的安全和易于取用。
2. 严格控制材料使用：需要预估每个项目所需的材料用量，避免浪费和不必要的成本支出。
3. 定期检查材料质量：材料的质量直接关系到工程的质量和安全，应定期检查材料的质量是否符合要求，如有问题及时更换。
4. 建立进料检验制度：对于采购的木材和其他材料，应建立进料检验制度，确保材料符合质量标准。
二、人员管理1. 招募合适的木工师傅：木工施工需要技术娴熟的师傅，应严格筛选，确保招募到有经验且能高质量完成工作的师傅。
2. 熟悉工程图纸：木工师傅在施工前应详细研读工程图纸，了解工程的设计要求和细节，避免出现误差和错误。
3. 配备足够的劳动力：根据工程的规模和需求，合理安排工人的数量，避免出现人手不足和工期延误的情况。
4. 确保工人的安全和健康：在施工现场应建立起安全防护意识，提供安全装备，加强施工场地的卫生保洁工作。
三、安全管理1. 建立岗位责任制：明确各个工作岗位的职责，确保每个岗位都有专人负责监督和管理安全事项。
2. 安排定期演习和培训：定期组织火灾、事故等应急演习，提高工人的安全意识和处置应急情况的能力。
3. 注意施工现场的防火安全：木工施工涉及砂纸、木屑等易燃材料，应加强对施工现场的防火安全管理，严禁吸烟等不安全行为。
4. 定期维护施工设备：保持木工设备的正常运转，定期检查和维修设备，避免因设备故障造成的人身伤害事故。
通过严格的现场管理，木工施工的效率和质量都会得到有效提升。
同时，安全管理也是至关重要的，毕竟施工现场存在各种潜在的危险。
只有将现场管理各方面都做到位，才能确保工程的顺利进行和施工人员的安全。
木工管理制度（5篇）
木工管理制度一、木工房的圆盘锯和刨木机末级箱和空开、漏电空开照明线由木工班自主负责(接线板等)。
二、手提圆盘锯和接线板一律不准用花线烂线，没有插针和极具防护罩每次处罚____元。
三、外架上不能堆放钢管、扣件、木料、模板，如有违反每次处罚____元。
四、木工搭架不能和外架相连，不能高空扔钢管、扣件、木料等，如有违反每次处罚____元。
五、木工在高空作业必须戴好安全帽和拴好安全带，如有违反每次处罚____元。
六、拆模后必须先清理人行通道和所有的材料清理整齐，如没堆放好被汽车压坏，处罚____元。
七、木工搭架要横平竖直，钢管必须要到底部，临时平台必须要做到正规搭设，并且要安全员验收合格才能使用，如有违反每次处罚____元。
八、用木工板必须要做到节约不浪费，工人如有私自做箱子、凳子，如被管理人员发现每次处罚____元。
九、木工房的锯末和刨花没有清理干净产生火灾，由木工班组自负责任，并处罚____元，酿成后果的，后果由木工班组承担。
木工管理制度（2）是指在木工行业中，为了规范和管理木工生产过程中的各种活动和行为，而制定的一套管理规则和制度。
它的目的是确保木工作坊的生产过程高效、有序，提高木工产品的质量和竞争力，同时保障员工的权益和安全。
木工管理制度包括以下内容：1. 生产流程管理：规定木工作坊的生产流程、工序和质量要求，确保产品的制作过程符合标准，减少错误和浪费。
2. 材料采购管理：规定木工作坊的材料采购程序和标准，包括采购渠道、供应商选择、材料质量检查等，以确保所采购的材料符合要求。
3. 设备维护管理：规定木工作坊的设备维护和保养的计划和标准，确保设备处于良好的工作状态，提高生产效率和安全性。
4. 产品质量管理：规定木工作坊的产品质量标准和检测方法，确保产品符合客户的要求和期望。
5. 安全生产管理：制定安全操作规程和操作程序，提供必要的个人防护用具，并进行员工安全培训，确保木工作坊的生产过程安全无事故。
木工现场工作日常管理制度
一、总则为了加强木工现场管理，确保安全生产，提高工作效率，保证工程质量，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有从事木工现场工作的员工。
三、组织机构及职责1. 木工现场管理小组：负责木工现场工作的日常管理、监督和检查。
2. 木工现场负责人：负责本现场的生产、安全、质量等管理工作。
3. 木工班组长：负责本班组的生产、安全、质量等管理工作，并对班组员工进行培训和考核。
4. 木工现场员工：严格遵守本制度，服从上级管理，确保安全生产。
四、现场管理要求1. 安全生产（1）进入现场必须穿戴好安全帽、工作服、防护鞋等个人防护用品。
（2）操作前必须对设备进行检查，确保设备正常运行。
（3）严格遵守操作规程，不得违章作业。
（4）现场禁止吸烟、饮酒、使用明火等。
（5）发现安全隐患，立即报告并采取措施进行处理。
2. 质量管理（1）严格按照设计图纸、施工规范和工艺要求进行施工。
（2）加强材料管理，确保所用材料符合质量要求。
（3）加强施工过程控制，确保工程质量。
（4）做好施工记录，便于追溯。
3. 工作效率（1）合理分配工作任务，确保生产进度。
（2）加强班组内部沟通与协作，提高工作效率。
（3）鼓励员工提出合理化建议，优化工作流程。
4. 环境保护（1）现场作业区域应保持整洁，不得乱扔垃圾。
（2）妥善处理废料，不得随意丢弃。
（3）加强现场噪声、粉尘等污染物的控制。
五、培训与考核1. 培训（1）新员工入职前，必须接受公司组织的安全生产、操作技能等方面的培训。
（2）定期对员工进行技能、安全等方面的培训。
2. 考核（1）对员工进行定期考核，考核内容包括安全生产、操作技能、工作态度等。
（2）考核结果作为员工晋升、奖惩的依据。
六、奖惩措施1. 奖励（1）对在工作中表现突出的员工给予物质和精神奖励。
（2）对提出合理化建议并采纳的员工给予奖励。
2. 惩罚（1）对违反安全生产规定、造成安全事故的员工进行处罚。
（2）对工作态度不端正、影响团队协作的员工进行批评教育。
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家装施工现场管理规范（木工）一、总则为了确保施工安全、确保文明施工、确保施工质量，从而使客户对施工现场满意，特制订本规范。
二、材料与物件码放1、材料要分类码放，同种材料、同一属性材料要归类整齐放置，相互间易污染的材料要分开放置，易燃危险物品在少有人走动的安全处单独放置。
材料要整整齐齐地放置。
2、材料码放不能改变材料的物化性质，不能造成材料的相互污染，不能造成材料的变形，不能造成安全隐患，不能造成包装损坏。
3、板材（大芯板、十二夹板、九夹板、五夹板、三夹板、石膏板）要码放在客厅，板与板之间要密实，可平放或侧放。
平放要垫平，要垫三根木枕，板材边距木枕以0.5m 为宜，自重大和承重大的板材（如大芯板）放在下面，自重轻和承重能力小的板材（三夹板、石膏板）放在上面。
侧放的角度应≥75度，其他注意事项同平放。
板材放置的最高高限为1.6m。
线条码放在墙上的三角架上，三角架应牢固。
4、白乳胶、万能胶（含已开桶的）单独放在一卧室内，无阳光直射、无火源、少有人走动。
如发现同类材料放在两处以上，罚施工队长20元/次；801、107胶、双飞粉、轻钙粉应放在另一卧室，如发现放在客厅里，罚施工队长20元/次。
5、五金配件统一码放在五金配件箱内，每款用单独的袋子装好。
洁具、锁具、拉手、灯具等客户的物品必须用包装袋装好码放在卧室，如发现明放、露放、乱放，罚施工队长20元/次。
6、木地板码放在客厅，为了方便墙面施工，可离墙0.8—1.0m。
如发现零星木地板乱放，罚施工队长20元/次。
7、材料码放位置选择在没有装修项目的地方，不要靠近窗户，不要靠近水源，不要放置在可能产生坠落伤人的位置，要防止材料被盗与丢失,为了方便墙面施工，可离墙0.8—1.0m。
如发现阳台板、阳台扶手上面放任何东西（含鞋子、毛巾、茶杯、工具等），罚施工队长50元/次。
8、材料因使用等原因搬动后，应马上整齐复原，剩余材料要立即归类放置，半成品、成品（抽屉、柜门、房门等）也要分类整齐码放，违者罚施工队长20元/次。
9、施工工具应放置在工具箱内，用后马上复原放置。
施工台应放置客厅的中央，且与墙平行，如发现工具放置在成品、半成品（柜体内、柜台上），罚施工队长20元/次。
10、客户自购材料应有队长交接手续，并放在指定位置，遗失由施工队长赔偿，并罚20元/次。
11、污染大的湿工作（切割瓷砖、磨刀等）应在阳台上作业。
搅拌水泥规定在阳台、餐厅上作业（建议自备铁皮子专用搅拌），如发现违反罚施工队长20元/次。
12、垃圾用编织袋好，每天清扫两次，清运一次，如发现违反罚施工队长20元/次。
13、非工作时穿的衣服、鞋子用袋子装好，且应靠墙放置，并注意洗脸用的毛巾、喝水用具应分类放在同一指定的位置，摆放整齐，不能看到其他与施工无关的物品，如发现没有袋子装好的衣服、鞋子，罚施工队长20元/次。
14、凡客户柜体、抽屉内，无论是否完工，都不能放置除客户自购物品以外的任何物品，如发现异物罚施工队长20元/次。
三、现场保护1、上下工序实行质量验收制度，现场保护的责任要具体到人，防止下道工序对上道工序的破坏、损伤，如发现现场保护未具体到人，罚施工队长20元/次。
2、木工饰面做好后要防止碰伤、划痕、变形。
在有大件进出和其他有可能碰伤情形，要用夹板包裹已好的饰面部位，电视机柜、写字台、窗台等水平饰面部位，要防止人踩，防止尖锐物品和重物的破坏，要用厚纸皮保护。
柜门和房间门要完全水平或垂直放置时，底部要垫木方架空，以防变形。
（1）如发现拼角处未用三夹板保护，罚施工队长20元/次；（2）如发现在水平饰面板上放任何物品，罚施工队长20元/次；（3）如确需要站在水平饰面板上作业的，必须穿软底拖鞋、袜子或赤脚，违者罚施工队长50元/次。
3、油漆进场施工，先要保护好五金配件和其他有可能污染的部分（如防盗窃门、塑钢门、铝合金、窗、玻璃），油漆半成品和成品，在其他施工对其有不良影响时，要用报纸包裹好，周边整齐用纸胶带贴好。
在油漆工进场，如发现五金保护未到位就去做别的工作，罚施工队长20元/次。
4、铺木地板时，施工员工要穿软底拖鞋，且鞋底要干净。
安装过程中，禁止用铁锤敲击木地板，并保证木地板缝隙里无杂物，铺好后所有进出人员同样要穿软底干净拖鞋，梯子脚要软布包裹，防止任何尖物、重物接触木地板。
（1）如发现非软底拖鞋、赤脚，罚施工队长50元/次；（2）如发现梯了未用软布包裹，罚施工队长20元/次；（3）如发现在木地板上面放置东西，罚施工队长20元/次；（4）如发现木地板缝隙有杂物者，罚施工队长20元/次。
5、开关插座、大小灯具、电器等，安装好后要及时密封包裹，用纸胶带封好，严禁施工员工使用电器（如热水器、空调、浴霸）。
非公司安装的成品（如防盗门、塑钢门、水表等）也应同样保护好。
（1）如发现使用空调、热水器、淋浴房、浴缸、座便器、浴霸者，罚施工队长200元/次；（2）如发现开关插座、壁灯、垂杆灯、吊灯、热水器、空调等未保护的，罚施工队长20元/次；（3）如发现防盗门、塑钢门、水表等未保护的，罚施工队长20元/次。
6、卫生洁具、龙头、厨房用具调试好后用包装袋或布保护好，严禁施工员工使用，经业主和项目经理批准，施工员工可使用副卫的蹲厕和一个冷水龙头。
如发现使用副卫蹲厕及冷水龙头以外的东西，罚施工队长20元/次。
7、在工地验收前，灯具、洁具、龙头、五金配件的包装要集中放置，不能损坏、丢失，以防止业主退货。
其使用说明书、保修卡要交给业主。
四、现场管理1、垃圾清理一定要及时，每天至少二次，加班再晚也得在收工前进行，集中产生的垃圾要及时清理。
做到清理后地面无灰尘、见硬底，所有垃圾装入编织袋，并搬到指定地点，如发现有前天的垃圾痕迹，罚施工队长20元/次。
2、在墙面和油漆打磨结束后，要彻底清理地面及柜底下的卫生，才开始铺设木地板基层，在铺设木地板前，彻底清理好木地板基层，如发现基层有异物或灰尘，必须返工，且罚施工队长20元/次。
3、已施工的家具、装饰立面、窗台等部位，每天必须用抹布清洁，做到手摸无明显灰尘，每天在下班时清理干净，如有灰尘，罚施工队长20元/次。
五、安全施工1、每个工地必须配备一个灭火器，如无灭火器，由公司配制，并从施工队长工资中扣除。
2、工地严禁吸烟，每发现一个烟蒂，罚施工队长50元/次；现场吸烟一次，吸烟者罚款100元/次，在现场施工人员每人20元/次，施工队长50元/次。
3、工地严禁烧火、用电取暖、用电热得快烧水，油漆等易燃物要远离火源，电焊现场工作时应有专人看管，发现电热得快一个，罚施工队长50元/次。
4、工地施工前，配电箱一定要有漏电保护装置，否则，不得动工，施工中拆移电线、改装线路、搭接电器设施，必须由持证电工负责，其他人不得擅动，所有用品不得挂在电线上。
施工时用的地面临时线须用电缆线，电动工具操作时一定要用插头，如临时用线非电缆线或未用插头使用电动工具或照明，罚施工队长100元/次。
5、严禁穿拖鞋、高跟鞋上岗，严禁长发者、披发者、戴手套者操作机械设备，如发现下班时未关闭水电总阀，罚施工队长50元/次。
6、电动设备使用前必须进行安全检查，看气泵压力表是否正常，锯机锯片是否松动，使用射钉枪试枪时枪内是否有钉，严禁对人射击。
如发现对人射击罚款100元/次，并承担一切后果。
7、严禁把东西放置在窗台、阳台墙上，严禁从窗口往外丢东西，如发现将瓷砖、木料、工具、皮鞋、毛巾放在阳台栏杆上，罚施工队长100元/次；如在窗口作业，楼下未设置隔离栅，并未派专人值班，罚施工队长100元/次。
8、施工中采用的梯子、高凳要牢固，人字梯的两凳腿必须绑扎拉绳。
吊顶作业时，如垫高使用梯子和高凳，罚施工队长50元/次。
9、小孩和无关人员不得滞留工地，新员工未进行安全教育而进场施工者，一经发现罚施工队长100元/次。
10、如走边≥600宽的吊顶，长度大于1米，≥2KG的吊灯未用合格膨胀螺丝固定，罚施工队长100元/次。
11、操作台未用双线带开关电源插座，罚施工队长50元/次；操作台应就材使用，梯子应重复使用。
12、未经有关部门的批准，擅自改动房屋的结构、移动煤气、烟道、液化气管道等，破坏横梁、楼板的水泥保护层，罚施工队长500元/次。
13、如玻璃安装松动、摇动等不安全因素而未及时发现处理，罚施工队长100元/次。
14、施工现场凡有带钉子的木料，未把钉子起掉或把钉子打弯，罚施工队长50元/次。
六、文明施工1、工地施工员工必须文明施工，要遵守社会公德，遵守公司各项管理规定和规范，坚决远离违法犯罪活动，如发现赌博、偷窃、打架斗殴、骂客户，公司将当事人开除出公司，并罚施工队长50元/次。
2、施工员工必须服从上司的领导，对同事讲究平等协作。
3、施工员工衣着干净整齐，形象亲切可靠，不奇装异服，不着外公司制服，有公司制服不穿的将由公司代购，代购款将从其工资中扣除。
4、施工时不扰民，水路远程抄表、可视电话线、总配电箱移动需服从物业公司的规定，如未按物业公司规定擅自移动造成的损失，由施工队长承担，并罚100元/次。
5、施工时禁止在施工现场生活，包括做饭、烧水、吃饭、大便、洗衣、晾衣、睡觉（午休除外）、娱乐、吃零食（包括槟榔、瓜子、口香糖），也不得让无关人员带小孩进入工地，未经公司总经理亲笔签发的许可证而居住在工地时，罚施工队长20元/次。
6、施工用电要遵守国家规范，要节约用电，关掉不必要的电灯，未工作时间发现使用电器、电灯，罚施工队长20元/次。
7、施工用水不得有积水，如将水沾湿木材、木制品、电器等，令当事人赔偿一切损失，并罚施工队长20元/次。
8、处处为业主着想，诚心为业主提供力所能及的服务，友善对待业主投诉，让客户100%满意。
如对业主不理睬，转而责备客户，对当事人给予警告处分，并罚施工队长20元/次。
9、私接项目，私接工程，做有损公司利益的事，讲有损于公司的话，一经发现按《员工手册》处理。
10、进入工地的员工要树立下道工序的员工即客户的观念，让内部客户100%满意。
（1）油漆工对木工投诉，经项目经理确认为有效投诉的，对木工组长罚款50元；（2）泥工对水电工投诉，经项目经理确认为有效投诉的，对水电组长罚款50元；（3）木工对水电工投诉，经项目经理确认为有效投诉的，对水电组长罚款50元。
11、油漆工在涂装油漆、打磨时须戴口罩，如未戴口罩，将由公司为其代购口罩，代购款从其工资中扣除。
七、公司标识1、施工外围标识：即让装修环境外的人们看到的标识，有横幅或贴在窗上的字幅。
2、门口标识：装修环境内外过渡处的门口标识，在做好保护的防盗门上贴上施工扰邻敬请原谅的VI标识，如门外不能贴或被撕掉，就贴在室内，如开工三天内未贴的，罚施工队长20元/次。
3、施工现场标识：装修环境内的企业标识，做好工程标牌，并放在客厅、餐厅内，如发现放在其它位置，罚施工队长20元/次。