房地产公司年会领导发言稿范文
房地产协会年会领导发言稿
房地产协会年会领导发言稿尊敬的各位会员、嘉宾和朋友们：大家好！首先，我代表房地产协会，对各位领导、各位嘉宾和广大会员朋友们的到来表示热烈的欢迎！感谢你们对房地产协会的支持和关注！回首过去一年，我想首先向大家汇报一下房地产行业的发展情况。
在国家政策的引导下，我国房地产市场逐渐走出了去年的低迷态势。
尤其是在住房制度改革、房地产税政策的出台以及长效机制的建立等方面，取得了一系列积极的成果。
全国范围内的房地产市场开始出现了稳中向好的趋势，不少地区的地价和房价有所回暖，投资规模稳步增长。
这无疑为我们带来了希望和挑战，我们要始终保持清醒的头脑，继续努力为房地产行业的健康发展做出积极的贡献。
前进的道路上，我们面临着诸多挑战。
首先是市场竞争日趋激烈，房地产业的生存和发展面临着前所未有的压力。
加之政府对房地产市场的监管力度加大，各种风险隐患不容忽视。
因此，我们要不断提高自身的竞争力，加强合规管理，加大科技创新力度，提高产品质量，赢得消费者的信赖和支持。
同时，我们也要关注与房地产行业息息相关的社会问题。
房地产市场的繁荣与否直接关系到广大人民群众的切身利益，也是社会稳定的重要方面。
我们要始终坚守“房子是用来住的，不是用来炒的”理念，加大保障性住房建设力度，努力满足人民群众的基本居住需求，推动住房供给侧结构性改革，实现房地产市场的长期稳定发展。
此外，我们还要加强房地产行业的风险防控工作。
过去几年来，由于部分地区房地产市场出现的泡沫和风险暴露，我们深刻认识到了房地产行业发展所带来的潜在风险。
事实上，这种风险不仅仅是经济和金融领域的问题，更是社会问题、政治问题。
因此，我们要提高警惕，加强行业自律，严格遵守相关法律法规，建立完善的风险管理体系，预防和化解各种房地产市场的风险，维护市场的健康有序发展。
最后，我想向大家强调的是，房地产协会将继续秉持“负责任、服务至上”的宗旨，团结全体会员，切实履行协会的职能和使命。
我们将继续深化与相关部门、行业协会的合作，为政府决策提供专业意见和建议，引导房地产行业科学发展。
年会房地产领导发言稿5篇
年会房地产领导发言稿5篇年会房地产领导发言稿范文1尊敬的董事长，各位领导，友爱的各位同事：大家晚上好!新的一年里，各家各户灯火通明，喧闹的爆竹声里，我们能感受到春节所带来的欢快。
而在这个幸福且欢乐的时刻，我们的公司也已经展开了它的双翅，着力向更远的天空飞翔。
而我们也像一只只极力想要飞翔于宽阔天空的雄鹰一般，纷纷展开翅膀，努力飞翔而去。
新的一年，我们有了新的希望，新的契机，新的挑战。
作为公司的一名员工，作为部门同事的一名领导，我在此，想表明自己的志愿，接下来的一年，我将会付出自己百分之两百的力气，将自己的能力发挥到最大，期望能够制造一些新的惊喜，为公司的宏大蓝图上添上新的一笔!过去一年，我们公司保持一个稳定的增长模式，随着公司的强大，我们每个人也在工作上更加废寝忘食了。
所以慢慢的，我们每个人也有所提升，就我们部门而言，许多同事的业绩都翻了一番。
这第一呈现的是我们的同事们对待工作越来越专心了，其次也展示这我们公司的一个稳定发展。
我们在这个平台之上，每个人都有自己的一个位置，我期望大家不要把自己想成是一个可有可无的人，公司的每一个职位都是重要的，假如它不重要，那么你也不可能在那个位置上。
所以我期望家人们都可以正确认识自己的工作，正确认识自己的职位和身份。
什么岗位做什么事情，这都是需要我们自己考量的。
过去的一年我们取得了很大的成果，但是我们决不能傲慢，因为对于将来一年来说，这会是一个更大的挑战，也会是我们人生路上更加灿烂的时间。
所以我期望大家打起精神来，把眼睛擦亮，目光放更加长远一些。
就让我们一起，拿下更多的胜利徽章!接下来的一年是我特别期盼的一年，首先我们已经有了一个好的铺垫了，我相信接下里的路只要我们肯努力，我们就肯定能够完成好它，甚至是大力度的突破。
我们大家常常把公司当成家，在这里工作生活，公司回馈于我们的自然也会是等价的。
所以我期望每位同事，每个岗位都可以在接下里的一年更加兴奋。
而我也会坚守在自己的岗位之上，创新业绩，也在这条路上不断前行。
房地产年会领导发言稿范文（5篇可选）
房地产年会领导发言稿范文（5篇可选）第一篇：房地产年会领导发言稿范文房地产年会领导发言稿范文导语：非常高兴又一次在这种团圆、喜庆和开心的场合当中与大家欢聚一堂，共贺新春。
以下是小编为大家分享的房地产年会领导发言稿范文。
房地产年会领导发言稿1各位同事、各位朋友：大家晚上好!今天是我们xx房产201X年度的年会之日，我本人十分荣幸地代表我们xx房产公司管理层上台发言。
谢谢大家!我是XX年中搭上我们xx的.班车的，在这一年半载间，我们走了很多弯路，碰到了很多钉子，遇到了很多难题，我是一一看在心里的，我也相信在座的每一位朋友都是或多或少的了解和感受到的：这中间有苦也有甜，有愁也有喜;这中间，我们xx有过改旗换面的那一天;这中间，我们xx有过被外界恶性竞争，甚至诋毁打压的那一天，但是，我们相信，不经历风雨，是见不得彩虹的，任何风风雨雨都能促成我们越聚越大，今天我们五桌，明年就是五十桌!大家说，是不是?当然，能一起走到今天，实属不易，这离不开我们在座的每一位朋友的付出和努力，我们有些人工作在电话营销一线，有些人工作在每一个项目现场，有些人马不停蹄地奔波在去开发商或分销商的路上，有些人又或办公室精心思考策划方方面面，但很明显，我们每一个工作都始终围绕着做大做强xx公司的核心，此时此刻，我看到每一位朋友的面孔，很亲切，我想说：难得有今天，难得有大家!谢谢你们!201X年是我们xx发展的突破年，公司战略目标很是高远，需要更多的朋友加入和支撑起来。
为此，我们一方面将不断引进管理人才和行业精英，不断培养后起之秀，另一方面，将完善公司各项规章制度，确保公司经营规范、科学和人性化相结合，届时还请大家把各自的想法与我们管理人员多多沟通，只有集思广益，才能做得尽善尽美。
借此机会，我在再充两句，一方面，于公于私，我都真心希望xx 公司能健康的、能顺利的长远性发展，同时，真心希望大家能以更客观的角度理解和支持我的工作，另一方面，我也衷心祝愿妹妹的事业能在201X年度更上一层楼，祝愿大家能在xx这一事业上找到新动力，找到新方向，找到新未来!谢谢大家!房地产年会领导发言稿2尊敬的各位领导，各位企业家，各位嘉宾：今天，房地产协会全体成员齐聚一堂，共同回顾不平凡的20xx年，一起展望充满希望的20xx年。
房地产领导发言稿开场白
大家好！在这美好的时光里，我们欢聚一堂，共同庆祝公司年度盛会。
首先，请允许我代表公司领导班子，向在座的各位表示热烈的欢迎和衷心的感谢！时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，我们又迎来了新的一年。
回首过去的一年，我国房地产行业在政策调控和市场变化的双重压力下，砥砺前行，取得了可喜的成绩。
在此，我要向为我国房地产行业发展付出辛勤努力的广大房地产工作者表示崇高的敬意！作为公司领导，我深感责任重大。
过去的一年，在公司全体员工的共同努力下，我们克服了重重困难，实现了公司业绩的稳步增长。
在此，我要向大家表示衷心的感谢！感谢大家为公司发展付出的辛勤努力，感谢大家为公司荣誉作出的贡献！今天，我们齐聚一堂，共同回顾过去一年的辉煌成就，展望新的一年美好前景。
这是一个充满希望和挑战的时刻，也是一个凝聚人心、激发斗志的时刻。
在这里，我想说几句心里话：首先，我们要坚定信心，迎接挑战。
当前，我国房地产行业正面临着前所未有的挑战，但同时也是难得的机遇。
我们要坚定信心，紧跟国家政策导向，把握市场规律，不断提升企业核心竞争力，为实现公司可持续发展奠定坚实基础。
其次，我们要团结协作，共克时艰。
公司的发展离不开每一位员工的辛勤付出。
在新的一年里，我们要加强团队建设，提高团队凝聚力，形成心往一处想、劲往一处使的良好氛围，共同应对市场变化，实现公司业绩的持续增长。
再次，我们要锐意进取，创新驱动。
创新是企业发展永恒的动力。
在新的一年里，我们要加大科技创新力度，推动产业升级，提高产品品质，打造行业标杆，为公司发展注入新的活力。
最后，我要强调，以人为本，关爱员工。
公司的发展离不开每一位员工的辛勤付出。
我们要始终坚持以人为本，关心员工生活，关注员工成长，为员工提供良好的工作环境和广阔的发展空间，让每一位员工都能在公司这个大家庭中找到归属感、幸福感。
在此，我衷心祝愿在座的各位领导、各位嘉宾身体健康、工作顺利、家庭幸福！祝愿公司在新的一年里业绩再创新高，再创辉煌！谢谢大家！让我们共同期待新的一年，携手共进，共创美好未来！。
2024年房地产年会发言稿(4篇)
2024年房地产年会发言稿尊敬的各位领导、嘉宾、各位业界同仁，大家好！首先，我谨代表XX房地产公司，感谢组委会给予我们这次在房地产年会上发表演讲的机会。
在这个充满挑战和机遇并存的时代，房地产行业发展的形势依然严峻，但我们坚信，只要我们紧密合作，持续创新，就一定能够共同开创房地产行业的更加美好的未来。
____年，对于中国房地产行业来说，是一个重要的转折点。
过去几年，我国房地产市场发生了巨大的变化，政策调控、市场调整等因素对我们的发展提出了新的要求。
面对这些挑战，我们既感到壮志未酬，又倍加明确了前行的方向和使命。
首先，我们要进一步加强对市场的认知和把握。
随着信息技术的迅猛发展，市场的变化和信息的传播速度越来越快。
我们必须加强对市场的敏感度，及时掌握和分析其最新动态，以便能够更好地应对市场变化带来的挑战。
同时，我们也要更深入地了解客户需求，不断提升我们的产品和服务，以满足不同客户群体的多元化需求。
其次，我们要加大创新力度，推动房地产行业的持续发展。
创新是推动房地产企业走出困境、取得突破的重要动力。
我们要不断开发创新产品，提升技术应用，改进管理模式，以提高我们的竞争力。
同时，我们也要积极探索新的商业模式，拓宽我们的盈利空间，实现可持续发展。
第三，加强合作，推动行业共同发展。
房地产行业是一个高度竞争的行业，但我们也应该看到，只有通过合作，才能实现更大的价值。
我们应该加强政府、企业、金融机构之间的合作，形成共赢的局面。
同时，我们也要加强企业之间的合作，通过资源共享、优势互补，实现互利共赢。
最后，我们也要关注社会责任，推动行业的可持续发展。
房地产行业作为国民经济的重要组成部分，肩负着不可推卸的社会责任。
我们要积极履行企业的社会责任，为社会做出更多贡献。
我们要推动绿色建筑的发展，保护生态环境；我们要关注物业管理，提供更好的居住环境；我们要加强培训和教育，提升从业人员的素质。
____年，对于中国房地产行业来说，既是挑战，更是机遇。
房地产行业年会领导发言稿
大家好！在这辞旧迎新的美好时刻，我们欢聚一堂，共同举办房地产行业年会。
首先，我谨代表公司领导班子，向全体员工及家属致以最诚挚的节日祝福！向一直以来关心、支持我们发展的社会各界朋友们表示衷心的感谢！过去的一年，是极不平凡的一年。
面对复杂多变的经济形势和市场竞争，我们房地产行业全体同仁团结一心，攻坚克难，取得了令人瞩目的成绩。
在此，我要向所有为公司发展付出辛勤努力的同事们表示衷心的感谢！首先，我要感谢各位领导对我们房地产行业的关心和支持。
在各级政府的正确领导下，我们房地产行业得以健康、有序发展。
同时，也要感谢广大客户对我们公司的信任与支持，是你们让我们有了前进的动力。
回顾过去的一年，我们取得了以下成绩：一、市场拓展取得新突破。
在市场竞争日益激烈的情况下，我们积极拓展业务领域，加强与合作伙伴的沟通与合作，实现了市场份额的稳步增长。
二、产品品质不断提升。
我们始终把产品质量作为企业发展的生命线，加大研发投入，提升产品品质，赢得了客户的广泛认可。
三、团队建设取得显著成效。
我们重视人才培养，加强团队建设，提高员工综合素质，为企业发展提供了有力保障。
四、企业文化建设成果丰硕。
我们积极开展各类文化活动，丰富员工业余生活，增强了企业的凝聚力和向心力。
展望新的一年，我们将继续坚定信心，锐意进取，为实现以下目标而努力：一、强化市场拓展，提升市场份额。
在市场竞争中，我们要充分发挥自身优势，积极拓展业务领域，提升市场竞争力。
二、加大研发投入，提升产品品质。
我们将继续加大研发投入，提升产品品质，为客户提供更高品质的产品和服务。
三、加强团队建设，提高员工综合素质。
我们将继续加强人才培养，提高员工综合素质，为企业发展提供有力保障。
四、深化企业文化建设，增强企业凝聚力。
我们将继续开展各类文化活动，丰富员工业余生活，增强企业的凝聚力和向心力。
各位同事，新的一年，让我们携手共进，为实现公司高质量发展而努力奋斗！让我们以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志，为房地产行业的发展贡献自己的力量！最后，祝愿大家在新的一年里身体健康、工作顺利、家庭幸福、万事如意！谢谢大家！。
房地产公司年会老板发言稿开场白
房地产公司年会老板发言稿开场白房地产公司年会老板发言稿开场白很容易写，这就动笔写一篇吧。
众所周知，年会是一个很好的平台，让我们对上一年的工作进行总结，同时为新一年更好的发展做铺垫。
那么该如何写房地产公司年会老板发言稿呢？下面是本店铺为大家收集有关于房地产公司年会老板发言稿开场白，希望你喜欢。
房地产公司年会老板发言稿开场白1尊敬的公司领导及同事们：大家上午好!我是_x，在这年底，我竟然拿到了优秀员工这个评奖，这大概是我这一年最大的收获了，这也证明我的能力是得到了大家的一个认可，这对我是一个很大的支持的，所以在此深表感谢。
我进入公司有个三四年了，一直都很努力，就是迫切的希望得到你们的认可，而在今天我拿到了，这是属于我的荣耀，我永远都不会忘记这一天，我是这么的幸运，我是这么的高兴。
得到这样的支持，我又有了很多的动力，要知道我原先只是个普通员工，而我们公司有无数这样的员工，我只是其中一员，但是我却拥有了这份荣誉，这对我的意义是重大的，是我无法忘怀的。
今年是一个多么不平凡的年份，又是多么艰难的一年，我们企业却趁势得到了发展，我的能力也被催发出来，所以说这一年对我而言是很有意义的一年。
当然，我知道公司给我们这个荣耀，是对我的鼓励，对我工作的支持，所以我不会过多骄傲，而是会继续保持之前的那份谦虚，依旧努力工作。
马上我们大家就又要面临新年的到来，新的一年，不管是我，还是公司，亦或是大家，都会是一场很大的挑战。
原来我没有拿到这个荣誉的时候，或许我会觉得很难，但现在我顿生出很多的勇气，想着这一年我都挺过来了，难得新年的挑战，我还能退缩不成?显然是不能的，因为只有一直向前，成功才会来临，一味地逃避和退缩，只会面临失败。
我在这也向大家承诺，我只会更努力，工作于我已经不单单是任务，它是我生活的一部分，所以我更要去好好的完成。
那么在即将来临的新年里，我会把自己的工作计划给制定好，给自己定下一个短期和长期的目标，朝着这些目标前进，努力为给我荣誉的公司去贡献自我。
房产领导年会发言稿
大家好！在这辞旧迎新的美好时刻，我们欢聚一堂，共同回顾过去一年的辉煌历程，展望未来的美好前景。
首先，我谨代表公司管理层，向全体员工及家属致以最诚挚的节日问候和衷心的感谢！过去的一年，是我国房地产市场充满挑战和机遇的一年。
在复杂的宏观经济环境下，我们房产公司全体员工团结一心、攻坚克难，取得了令人瞩目的成绩。
在此，我要向大家表示衷心的祝贺和感谢！首先，感谢各位领导对我们公司发展的关心和支持。
在过去的一年里，各位领导始终站在公司发展的高度，为我们排忧解难，提供了有力的政策保障。
在此，我代表公司全体员工，向各位领导表示衷心的感谢！其次，感谢全体员工的辛勤付出。
正是因为有了你们的共同努力，我们才能在市场竞争中立于不败之地。
过去的一年，我们共同经历了风雨，也收获了成功。
这些成绩的取得，离不开每一位员工的付出和努力。
一年来，我们在以下几个方面取得了显著成绩：1. 业绩稳步增长。
在全体员工的共同努力下，公司业绩实现了稳步增长，市场份额不断扩大。
2. 产品品质提升。
我们始终把产品质量放在首位，不断优化产品结构，提升产品品质，赢得了客户的信赖。
3. 企业文化建设。
我们积极开展企业文化建设，增强了员工的凝聚力和向心力，为公司发展注入了源源不断的活力。
4. 人才培养与引进。
我们高度重视人才培养，加大引进力度，为公司发展储备了一批优秀人才。
展望未来，我国房地产市场将面临更多机遇和挑战。
在新的一年里，我们将继续秉持“诚信、创新、共赢”的经营理念，努力实现以下目标：1. 深化市场拓展。
进一步优化产品结构，加大市场推广力度，提升市场份额。
2. 提升产品品质。
继续强化质量意识，打造高品质产品，树立品牌形象。
3. 优化企业管理。
加强内部管理，提高运营效率，降低成本，提升企业竞争力。
4. 加强人才队伍建设。
加大人才培养和引进力度，为公司发展提供有力的人才保障。
最后，让我们携手共进，以更加饱满的热情、更加务实的作风，为实现公司发展目标而努力奋斗！祝愿大家在新的一年里工作顺利、身体健康、家庭幸福！谢谢大家！。
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房地产公司年会领导发言稿范文1尊敬的各位领导，各位企业家，各位嘉宾：今天是我们房产20年度的年会之日，我本人十分荣幸地代表我们房产公司管理层上台发言。
谢谢大家!我是年中搭上我们的班车的，在这一年半载间，我们走了很多弯路，碰到了很多钉子，遇到了很多难题，我是一一看在心里的，我也相信在座的每一位朋友都是或多或少的了解和感受到的：这中间有苦也有甜，有愁也有喜;这中间，我们有过改旗换面的那一天;这中间，我们有过被外界恶性竞争，甚至诋毁打压的那一天，但是，我们相信，不经历风雨，是见不得彩虹的，任何风风雨雨都能促成我们越聚越大，今天我们五桌，明年就是五十桌!大家说，是不是?当然，能一起走到今天，实属不易，这离不开我们在座的每一位朋友的付出和努力，我们有些人工作在电话营销一线，有些人工作在每一个项目现场，有些人马不停蹄地奔波在去开发商或分销商的路上，有些人又或办公室精心思考策划方方面面，但很明显，我们每一个工作都始终围绕着做大做强公司的核心，此时此刻，我看到每一位朋友的面孔，很亲切，我想说：难得有今天，难得有大家!谢谢你们!20年是我们发展的突破年，公司战略目标很是高远，需要更多的朋友加入和支撑起来。
为此，我们一方面将不断引进管理人才和行业精英，不断培养后起之秀，另一方面，将完善公司各项规章制度，确保公司经营规范、科学和人性化相结合，届时还请大家把各自的想法与我们管理人员多多沟通，只有集思广益，才能做得尽善尽美。
借此机会，我在再充两句，一方面，于公于私，我都真心希望公司能健康的、能顺利的长远性发展，同时，真心希望大家能以更客观的角度理解和支持我的工作，另一方面，我也衷心祝愿妹妹的事业能在20年度更上一层楼，祝愿大家能在这一事业上找到新动力，找到新方向，找到新未来!谢谢大家!2尊敬的各位领导，各位企业家，各位嘉宾：今天，房地产协会全体成员齐聚一堂，共同回顾不平凡的20年，一起展望充满希望的20年。
借此机会，我代表市委对大会的胜利召开和当选的新一届房协领导班子表示热烈的祝贺，对大家在过去一年为房地产业的加快发展所作出的积极努力表示崇高的敬意!20年，面对复杂严峻的经济形势和楼市调控政策，房地产开发企业牢牢把握稳中求进、做大总量、提升质量的基调，沉着应对，顺应市场规律，大力推进项目建设，积极开展房产营销，有力促进房地产持续健康发展，取得了显著成绩。
全县房地产开发投资、商品房供应和销售的增速达到历史新高。
可以说，房地产行业在20年打了一个漂亮仗，交了一份令人振奋的答卷。
众所周知，在经济趋紧、政策加压的大背景下，要想保持已有成绩实属不易，要实现高速增长就更加艰难。
但过去一年的实践证明，只要zf部门不断改善政务服务、优化投资软环境，及时为项目建设和销售协调处理实际困难和问题，开发企业守规矩、讲诚信，就能够在复杂严峻的形势下攻坚克难、创新突破。
所以，20年很不平凡，既为我们今年的发展奠定了坚实基础，也为我们今年努力实现房地产持续健康发展积累了宝贵经验。
20年，房地产调控趋势延续，以缓慢调控为主。
对房地产市场而言，房地产发展的良好态势仍将持续，区域城镇化将为房地产发展提供持久动力。
目前，我们的城镇化率较低，相对全国平均水平差距很大。
但是，这种差距也让我们看到了发展的前景。
未来5到10年，我们的城镇化率必须每年提升2至3个百分点，每年要有10至15万农民转化为市民，未来几年将是我们城镇化的主升浪潮期。
所以，房地产开发企业要顺应趋势，趁潮而上。
下一步，我将继续坚持生态城市建设目标，加快新型城镇化建设。
随着多条高速公路的通车，区域通达性大大增强，今年将全力促成城际轻轨开工建设，为我们更好融入核心经济区和加快城镇化进程打牢基础。
同时，重点城镇的发展、城市新区建设、“城中村”改造、大学城建设、古镇开发等，将有力扩大消费，增加刚性需求。
据初步统计，今年我们在建在售楼盘将达到126个，名义可售房源1000万平方米，再除去部分企业自持不售的房子，实际可售房源不足800万平方米。
而今年的销售目标要确保700万平方米，如果不加大项目建设力度，保证足够的开工量和预售量，极有可能面临供应不足的尴尬。
所以，20年房地产的发展必须要有各开发企业的全力投入。
我们将真心实意为企业服好务，协调解决好具体问题，同时也将加大市场监管力度，全力维护良好的市场秩序。
希望房地产协会积极工作，充分发挥在行业自律、行业规范、行业发展等方面的积极作用，在联系会员、城市营销、信息服务等方面主动作为。
让我们20年，合力共赢，再创佳绩，为金堂房地产持续健康发展做出新贡献!最后，祝愿大家在20年：金蛇飞舞，事业进步，幸福安康!3尊敬的各位领导，各位企业家，各位嘉宾：光阴似箭，岁月如梭，转眼之间20年已经过去了，新的20年已经开始，今天我们公司在这里召开年终工作会议，对公司两年来的工作进行总结，部署20年度工作。
下面，让我对公司两年来的发展情况进行简要的总结：一、过去两年工作回顾我们房地产有限公司成立于20年元月，同年2月份开始进行方案设计，4月份项目立项，成立项目指挥部，9月份签订项目意向协议并开始征地拆迁。
20年5月份成立项目部，6月取得用地指标及规划设计，11月份举行隆重的开工典礼仪式。
过去的两年里，在公司董事会的正确领导和决策下，经过全体员工的共同努力，扎实工作，我们付出了汗水、付出了艰辛，也收获了欢笑喜悦、取得了阶段性成果。
经过两年的艰苦工作，我们公司开发建设的新城完成完成了项目的可行性研究、前期策划、控规调整及项目功能定位;完成了一期用地范围内所有建筑物的拆迁、高压线路的搬迁手续及规划方案的设计和审批、地质勘探等大量前期工作。
目前，一期工程拆迁工作已基本完成，并己进入土石方施工阶段;完成了一期现场施工临时围墙的修建及活动棚屋的搭建，并已成立新城售楼营销中心，楼盘销销售工作正在有条不紊地进行，二期工程的征地拆迁正在有序推进。
两年来，我们公司的工程建设、业务管理等各方面工作都取得了显著成绩，在公司的发展写下浓重的一笔!在此，我深深感谢各位领导、各位同事们两年来对公司所付出的辛勤努力!二、20年工作计划及措施在新的一年里，我们要抓住机遇，把握当前房地产发展的良好势头，利用项目所处的优势环境，挖掘资源，整合资源，集中精力打造公司的形象工程。
我们要清楚认识到，只有以“品质”作为核心竞争力才能成为末来市场真正的赢家。
面对激烈的市场竞争，能否在新的一年里继续保持强盛的发展势头，实现公司跨越式的发展，工作再上新台阶，将是对我们工作的严竣考验。
为此，公司特提出20年工作计划如下：一目标计划主街道及小区建设方面：1、三月份前完成第一期摘牌土地207亩的三通一平工作，30米大街的路基建设;同时完成沿街部分的房屋设计。
2、四月份开建设花园的大门及道路绿化，福宁小区的大门及道路，同时把小区的祥细规划设计完成。
3、六月份前完成花园的建设，同时沿街房屋、小区开始建设，小区开始进行祥规设计。
4、年底前完成30米大街路面、排污、排水及绿化工程，有望花园业主入住。
销售计划方面：1、花园建设力争在六月底前争取完成。
2、沿主大街商住楼销售力争在年底前达到50%以上。
3、花园的销售额达到1.1亿元;沿主大街两边主房屋及花园销售额达到5千万元，有望年底前销售额达到2亿元以上。
二工作措施要完成以上工作目标任务，就必须全力以赴抓好项目建设、销售工作，大力提升公司品牌和形象。
1、加强公司内部管理，提高工作效率要进一步改革和完善公司的管理体制和经营机制，切实提高员工的思想意识和业务技能水平，挖掘每个员工的潜力，加大企业各项规章制度的贯彻执行及监督检查的工作力度，加强内部管理及外部沟通协调，使公司日常工作更加有序，更加有效。
公司是一个团队，在这个团队中，或负责人要承担好分工协调的任务，发挥各人的优势，使每个人都能心情愉悦、高效率地工作。
而对于团队中的每一个人来讲，要认真对等自己的工作，明白自己在团队中的位置，清楚自己在工作中的环节作用，与团队中的人员多交流，多沟通，做好自己的工作，同时协助别人完成工作，营造良好的工作氛围，只有加?ahref='//' target='_blank'>咳嗽奔渚?虾献鳎?拍芴岣哒?鐾哦拥墓ぷ餍?省?/p>2、强化工作措施，强力推进项目建设今年，我们公司要将祥宁项目作为公司的形象工程来打造，全力以赴抓好项目的建设。
在加快推进工程进度的同时，要确保工程质和安全，加强项目施工过程各个环节的建设管理，保证项目高质、高效按计划推进。
一是加强组织协调，指派专人进驻工地，积极加强与设计、施工、监理等单位的协调和配合，及时解决施工过程中出现的问题和困难。
二是实行每月调度制度，由工程建设工作领导小组每月开项目调度会，听取工地负责人汇报工程进度，安排部署下一月工作。
三是加强工程建设管理，严格执行项目法人责任制、工程监理制、施工合同制、工程质量终身负责等建设管理制度，加强对工程组织、资金、投资、进度和质量管理。
四是落实劳动安全防护措施，要求施工单位严格遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按安全标准组织施工，加强监督检查，采取必要的安全防护措施，严格操作规范，消除事故隐患，确保生产安全。
五是实行全过程跟踪监督，由相关工作人员组成项目建设督查小组，对项目建设的监理、工程质量、工期进度、财务管理等每一个环节实行全过程监督和检查。
六是完善工程建设资料，建设单位、施工单位、监理单位明确专人负责各项资料的收集整理工作，保证资料的真实性、安全性和完整性，并及时归档管理。
3、真诚服务，确保完成年度销售任务楼盘销售中心作为企业的门面，企业的窗口，员工的一言一行代表了一个企业的形象，所以要提高自身的素质，高标准的要求自己。
在高素质的基础上还要加强自己的专业知识和专业技能，广泛了解整个房地产市场的动态，走在市场的前沿。
一是要针对当前昭平住房市场供求的实际，积极利用宣传单、宣传牌、电视台、报纸等多种形式进行宣传，开展各种促销活动，宣传小区优越的位置、良好的物业管理及优质的售后服务，提高知名度和美誉度。
二是要加强和做好市场调研，制定切实可行的营销推广及市场招商方案，搭建好营销及招商队伍，加强营销及招商人员的业务培训，加大销售及招商工作力度，保证项目销售及招商计划的顺利实现。
三是以诚信、热情、耐心、细致的服务理念展开工作，要对各个客户及代理商建立客户档案，了解前期销售情况及实力情况，及时跟踪做好服务工作，扎实有效推进楼盘销售工作。
我相信，只要大家带着激-情去工作，带着爱心去奉献，在不远的将来，所有与昭平县辉达房地产有限公司共同奋斗过的人，都会带着骄傲去回味每一个我们共同打拼的日子，自豪的说：我们经历了辉达房地产有限公司从起步迈向腾飞的新航程。