先进个人班组集体评选方案
争先创优先进个人、集体评选细则范文
争先创优先进个人、集体评选细则范文第一章：绪论1.1 背景介绍在当代社会中，为了推动社会和经济的快速发展，各行各业都在追求卓越。
无论是个人还是集体，都需要不断争先创优、追求进步。
1.2 目的和意义为了激励广大人民群众积极投身到争先创优的活动中，我们制定了本细则，以便明确个人和集体评选的标准和程序，激发人们的积极性和创造力。
第二章：个人评选细则2.1 评选对象本细则适用于各行各业的个人评选。
2.2 评选标准个人评选的标准主要包括以下几个方面：工作业绩、创新能力、团队合作、社会责任、职业道德等。
具体评选标准可根据不同行业和岗位的特点进行适当调整。
2.3 评选程序2.3.1 组织评议由有关单位组织评议小组，由专家学者、行业领导、职业人士等组成，进行评议。
2.3.2 材料评审评议小组通过审阅个人的工作材料，了解个人的业绩、能力、态度等情况。
2.3.3 面试考核评选对象需要参加面试考核，评选小组通过面试了解个人的工作经验、工作态度、专业知识等方面的情况。
2.3.4 公示公示评选结果评选结果将在相关媒体公示，接受社会监督。
同时，评选结果也将向评选对象以及相关单位进行通知。
第三章：集体评选细则3.1 评选对象本细则适用于各行各业的集体评选，包括团队、机构和组织等。
3.2 评选标准集体评选的标准主要包括以下几个方面：团队成员的工作业绩、团队的创新能力、团队合作精神、团队的社会影响力等。
评选标准应根据不同集体的具体情况进行适当调整。
3.3 评选程序3.3.1 组织自评集体评选前，需要由评选对象进行自评，填写评选问卷，并提交相关材料。
3.3.2 材料评审评选委员会通过审阅相关材料，了解集体的工作业绩、创新能力、团队合作等情况。
3.3.3 现场考察评选委员会对评选对象进行现场考察，了解集体的工作环境、工作成果等方面的情况。
3.3.4 公示评选结果评选结果将在相关媒体公示，接受社会监督。
同时，评选结果也将向评选对象以及相关单位进行通知。
关于开展优秀员工优秀班组评选活动的方案通知
关于开展优秀员工优秀班组评选活动的方案通知为深入贯彻落实企业发展战略，营造积极向上的员工文化氛围，充分发挥员工的积极性、创造性，激发他们的工作热情和干劲，我公司决定开展优秀员工、优秀班组评选活动，全面展示员工的工作业绩，树立先进典型，鼓励更多员工争做优秀。
一、评选内容将分为两个组别进行评选，分别是优秀员工组和优秀班组组。
1.优秀员工评选标准：评选标准主要从以下几个方面考量：（1）表现突出：工作表现较突出，完成工作任务能力强。
（2）创新思维：有创新思维，能够用智慧和方法改进工作系统。
（3）业务技能：具备较高的业务技能水平，能够在工作中独立解决较为复杂的问题。
（4）服务态度：具备良好的服务态度，工作中能够严格按照相关规定执行工作。
（5）团队协作：具备良好的团队协作意识，能够主动协助同事完成工作任务。
2.优秀班组评选标准：（1）工作表现突出：班组的整体工作表现较突出，能够按时按质完成工作任务。
（2）效益突出：班组的工作能够创造较好的效益，具有明显的经济效益和社会效益。
（3）团队协作：班组成员之间具有较好的团队协作精神，能够共同协调完成工作任务。
（4）品质管理：班组的管理能够达到较高的标准，符合公司的品质管理要求。
（5）安全管理：班组的安全管理能够得到有效的落实，工作场所安全、环境卫生和员工健康得到很好的保障。
二、评选流程1.组织人员公司将设立专门的评选委员会，委员会主席由总经理担任，委员会负责人选出组委员，组委员囊括各部门负责人和员工代表等人员，其中包括评选组长、副组长和秘书长等角色。
评选组由评选小组、审核小组和表彰小组组成，各小组成员由评选委员会委派。
2.报名推荐员工和班组通过公司内部专门部门进行报名，各部门负责人可以向评选委员会推荐符合评选标准的优秀员工和班组。
评选委员会负责人会在设定时间内开展现场面试或者实地考察等评选流程。
3.初评筛选评选委员会根据评选标准明确划分出初评范围，进行初评筛选，依据评选标准，评选出初步入围的优秀员工和班组。
评选优秀班组活动实施方案
评选优秀班组活动实施方案一、活动背景。
随着企业管理模式的不断更新和改革，班组活动已经成为了企业管理中不可或缺的一部分。
优秀班组活动的评选，不仅可以激励班组成员的积极性，还可以促进班组之间的学习和交流，推动整个企业管理水平的提升。
因此，制定一套科学合理的评选优秀班组活动实施方案显得尤为重要。
二、评选标准。
1.工作业绩，评估班组在工作中的完成情况，包括生产效率、质量控制、成本控制等方面的表现。
2.团队合作，考察班组成员之间的合作情况，包括沟通协调、相互支持、团结协作等方面的表现。
3.创新能力，评估班组在工作中的创新能力，包括提出解决问题的新方法、新理念等方面的表现。
4.安全生产，考察班组在安全生产方面的表现，包括安全意识、安全管理、事故预防等方面的表现。
5.文明生产，评估班组在生产过程中的文明程度，包括环境保护、资源节约、文明生产等方面的表现。
三、评选流程。
1.提名阶段，企业领导根据实际情况，提名符合条件的班组参与评选。
2.初评阶段，评选委员会对提名班组进行初步评估，筛选出符合评选标准的班组进行复审。
3.复审阶段，评选委员会对初审通过的班组进行深入评估，综合考虑各项评选标准，确定最终入围班组。
4.公示阶段，将入围班组名单公示，接受企业内部和外部的监督和评议。
5.评选结果，评选委员会根据公示期间的情况，确定最终的优秀班组名单，并进行表彰和奖励。
四、奖励措施。
1.荣誉表彰，对评选出的优秀班组进行公开表彰，发放荣誉证书和奖牌。
2.奖金激励，对优秀班组给予一定额度的奖金激励，作为对其优秀表现的认可和鼓励。
3.学习交流，鼓励优秀班组与其他班组进行学习交流，促进班组之间的共同提高。
五、总结。
评选优秀班组活动实施方案的制定，对于促进企业管理水平的提升，激励员工的积极性，增强团队凝聚力具有重要意义。
通过科学、公正、公开的评选流程，激发班组的工作热情，推动企业的可持续发展。
希望全体员工积极参与，共同营造良好的工作氛围，共同促进企业的发展和进步。
新阳实验中学先进年级和个人评选方案
新阳实验中学先进年级和个人评选方案如下：
为了激励学生积极进取、勇于拼搏，并树立先进榜样，学校特设立“先进年级和个人评选”活动。
一、评选对象
1. 评选范围涵盖全校各年级学生及教师。
2. 评选对象为表现突出、品德优良、学业进步或团队合作领导力强的学生和教师。
二、评选标准
1. 学业成绩：优秀考试成绩和学习态度。
2. 品德表现：遵守校纪、公德、品行端正。
3. 社会实践：积极参与社会实践活动和社团组织，为社会做出积极贡献。
4. 创新创意：具有独立思考、创造性思维和创新能力。
5. 团队合作领导力：在团队中合作协调、领导气质突出。
三、评选流程
1. 提名阶段：班级内部提名，学生和教师可推荐优秀同学和老师。
2. 筛选阶段：学校专家评审评选出候选名单。
3. 投票阶段：全校学生和教师投票选出“先进年级和个人”。
4. 颁奖仪式：举行隆重的颁奖仪式，颁发奖杯和奖状。
四、奖励措施
1. 获奖学生可获得学校颁发的奖杯和奖金奖励。
2. 获奖教师将获得学校颁发的荣誉证书和奖金激励。
3. 举办专场表彰活动，宣扬先进榜样，鼓舞更多学生和教师勇攀高峰。
五、效果评估
通过评选活动，学校将增强学生和教师的责任感和使命感，激发学生学习的积极性和主动性，促进学校教育教学质量的稳步提升。
六、结语
通过“先进年级和个人评选”活动，倡导学校新的风气，树立先进榜样，培养学生全面发展，提升教师教学水平，构建和谐校园氛围。
愿新阳实验中学的每一位同学和教师都能在这个评选活动中展现自我、超越自我，为校园增光添彩，为社会作出更大贡献！。
关于开展优秀员工优秀班组评选活动的方案通知
关于开展优秀员工优秀班组评选活动的方案通知尊敬的全体员工：为了弘扬优秀员工的精神风貌，激发广大员工的工作热情和创造力，提高工作效率和质量，根据《企业员工评选办法》，公司决定开展“优秀员工、优秀班组评选活动”。
一、评选目的本次活动旨在充分发扬公司精神，营造“向优秀学习、互相鼓励”的良好氛围，弘扬团结协作、顽强拼搏、敢于创新的精神风貌，充分调动广大员工的积极性和创造力，激发全体员工的热情，把企业的绩效提升到一个新的高度。
二、评选范围本次评选活动面向全公司所有在职员工、班组，不限性别、年龄、职称、职务等。
三、评选标准评选的标准如下：1. 工作业绩表现突出，完成工作任务质量高、进度快、效益好；2. 服务态度好，懂礼貌、讲卫生，能认真负责地对待客户工作，受到客户的好评；3. 在工作中表现出创新、创造力，推动工作创新和提高；4. 在公司文化建设方面有突出表现，如参与各种活动、思想工作有新提高、与同事和谐相处等。
四、评选流程1. 员工和班组自愿参加评选，填写好自荐表，自荐表一经投入评选库，不得更改。
2. 由评审委员会初步评审，挑选出15名员工和6个班组进入到决赛环节。
3. 决赛环节，评审委员会进行现场面试，结合其平时业绩表现、立场、道德品质等方面进行综合评审。
4. 最终评选出5名优秀员工、2个优秀班组，颁发奖状、奖品和奖金。
五、评审委员会设立1. 评审委员会由公司领导和各部门负责人组成，主要负责评选流程的监管和决策工作。
2. 各部门应该积极推荐评审委员候选人，评审委员应符合中高层领导干部的基本素质要求，并且有丰富的管理经验和业务能力。
六、奖项设置1. 优秀员工（总共5名），每人荣获纪念奖、荣誉证书和现金奖金2000元。
2. 优秀班组（总共2个），每个班组荣获荣誉证书和现金奖金5000元。
七、注意事项1. 参加评选的员工和班组应该自觉参加，自愿提交申请，并在规定时间内提交好申请表；2. 参加评选的员工和班组必须是在职状态，且已经在我公司工作满一年；3. 参加评选的员工和班组必须要了解公司文化和公司策略，尽心尽力为公司，过程中不得利用其他手段作弊。
评选优秀班组活动方案
评选优秀班组活动方案背景为了激励班组成员发扬团队精神和表现出色，同时营造良好的团队氛围，公司决定评选出一些优秀班组，以表彰他们的努力和成就。
本文将介绍评选优秀班组活动方案。
活动内容第一阶段：班组自荐阶段在活动开始前，公司将会宣传此次活动，并鼓励各个班组参与。
在第一阶段，每个班组都可以自行设计和执行一项活动，并通过官方采集表格报名参赛。
第二阶段：评选阶段所有参赛班组将按照报名顺序进行评选，评选委员会将会根据班组活动的难度、创造性、引人入胜等因素进行打分，最终按照得分高低选出一定数量的优秀班组入围。
第三阶段：公示阶段进入第三阶段后，最终入围的班组将会公示在公司领导公告栏上。
此时，领导和员工都可以根据公示结果来了解每个班组的整体表现，并对其进行投票。
第四阶段：颁奖仪式在最后一阶段，领导将会在公司年会上公布评选结果，并在现场进行颁奖。
获奖的班组将会接受领导和员工的掌声和祝福。
活动优势增强集体凝聚力通过此次活动，班组成员们将会更好地融入团队，并形成更紧密的联系。
他们不但可以通过活动的过程中相互交流，也可以培养相互信任和支持的精神。
提高班组效率班组成员们在活动过程中会产生很多灵感和创新点，这些新思路将会在工作中得到应用，从而提高班组的工作效率。
增强员工归属感经过此次评选，班组成员们会意识到自己是集体中的重要一份子。
这种归属感将会增强他们向公司的忠诚度，并更认真负责地完成工作。
结论通过此次评选，优秀班组将会获得更多积极的生产效果和获得更多奖励，员工也会更好地融入公司，从而创造更好的工作环境。
希望此方案能增强公司集体精神和凝聚力，提高班组效率，进一步优化公司文化。
先进班组先进个人评选方案
先进班组先进个人评选方案一、目的为了表彰在工作中表现突出的班组和个人，树立典型，激发员工的工作积极性和创新精神，特制定本评选方案。
二、评选原则1. 公平、公正、公开原则；2. 实事求是，注重实绩原则；3. 面向一线，注重基层原则。
三、评选范围1. 先进班组：公司各生产、管理部门中基层班组；2. 先进个人：公司全体员工。
四、评选标准1. 先进班组评选标准：a. 班组生产（工作）任务完成好，产品质量、安全生产等各项指标均达标；b. 班组管理科学、合理、有效，班组成员团结协作，整体素质较高；c. 班组在节能降耗、成本控制等方面有突出成绩；d. 班组在企业文化建设、团队建设、班组建设方面有良好表现。
2. 先进个人评选标准：a. 认真履行岗位职责，工作积极主动，责任心强，能出色完成工作任务；b. 爱岗敬业，具有良好的职业道德和团队合作精神；c. 在提高工作效率、创新工作方法等方面有突出贡献；d. 积极反映意见和建议，为公司的改革发展作出积极贡献。
五、评选程序1. 自评：各部门组织对本部门所属的班组和个人进行初步评选；2. 推荐：各部门将评选出的优秀班组和先进个人名单报送至人力资源部；3. 审核：人力资源部对上报的优秀班组和先进个人名单进行审核；4. 公示：经过审核的优秀班组和先进个人名单在公司内部进行公示，征求员工意见；5. 表彰：公司召开表彰大会，对优秀班组和先进个人进行表彰和奖励。
六、奖励办法1. 对获得先进班组的部门，给予一定的物质奖励和荣誉证书；2. 对获得先进个人的员工，给予一定的物质奖励和荣誉证书；3. 对未获得表彰的班组和个人，将鼓励其继续努力，提高自身素质和工作业绩。
安全生产先进班组及个人评选条件
安全生产先进班组及个人评选条件背景为了推广安全生产理念，倡导安全意识，提升企业安全管理水平，不断加强全员安全生产责任意识，许多企业定期评选安全生产先进班组及个人，并给予奖励和表彰。
但是，如何评选出优秀的先进班组及个人，确立评选标准和条件，一直是企业和组织面临的难题。
评选条件先进班组评选条件1.安全生产工作综合指标得分在全公司或同级别班组中排名前三名。
2.班组职工长期无伤亡事故或与安全生产相关的违规行为。
3.班组管理能力、组织协调能力、应急处置能力等方面都处于较高水平。
4.有创新、有特色、有实效的安全管理工作或经验，能够为公司其他部门或同级别班组提供借鉴和推广价值。
先进个人评选条件1.安全生产意识强，长期无伤亡事故或与安全生产相关的违规行为。
2.具备扎实的技能和岗位知识，能够熟练掌握和操作安全生产设备。
3.具备丰富的安全管理经验和技能，能够有效地预防和处理安全事故。
4.身体素质较好，能够胜任一线、受高强度工作环境下的工作要求。
5.有突出的安全管理工作表现，或者在工作中为公司赚取了较多的经济效益，且能够予以证实。
实施方案为了使评选过程更加公正、客观，可以参考以下实施方案：1.成立由公司领导和安全部门代表组成的评选委员会，负责评选工作的统筹和全程监督，并制定评选细则和具体标准。
2.根据实际情况，将全公司或同级别班组划分为若干个评选单位，并对每个单位进行详细的审核和评估。
3.针对先进班组，应当以综合指标得分为主要评选依据，结合事故记录、安全检查、纪律和管理等方面进行评估。
4.针对先进个人，可以通过申报、推荐和验证等形式进行评选，申报需要提交个人简历、工作成绩、个人荣誉等材料。
安全生产是企业的责任和义务，评选安全生产先进班组及个人不仅能够激发其在工作中的积极性和创造性，更能够传递出安全文化和安全理念，提高员工的安全意识和自我保护能力，达到预防事故和降低生产风险的目的。
通过制定和执行科学和公正的评选办法，能够更好地推动企业安全生产管理向纵深发展，切实保障员工生命财产安全。
物业公司先进部门、先进个人评选方案.doc
龙奥大厦管理处先进评比方案一、评选目的为提高员工工作的积极性，增强员工工作的主动性，达到优质的服务水平，激励先进个人和部门，特制定本方案。
二、评比原则遵循“公正、公平、公开”的原则进行评选，并把每月评选的情况作为员工晋级、升职、加薪和年底评先进的依据。
三．评比对象、时间龙奥大厦管理处在职的全体员工，各部门。
评选时间由2011年4月1日起每月评选一次。
四：评选程序一）动员宣传。
管理处下发评选通知后，各部门要积极配合做好宣传动员工作，告知员工评先的主要性和重要性，以此来带动全体员工工作的积极性和主动性，并组织员工积极参与到评选过程中来。
二）评选确定。
各部门要组织本部门的员工进行民主评选，管理处组织各部门评选先进部门。
三）表彰奖励。
在管理处相关会议上，由管理处进行表彰颁奖，并给一定的物质奖励。
五：评选组织：先进个人由各部门班组进行民主评选；先进管理骨干由各部门骨干民主评选；先进部门由管理处组织各部门负责人进行评选。
六、评选说明1、先进部门评选对象：各部门评选要求：1）本月无安全责任事故；2）部门内部团结协作精神强，员工工作敬业，部门工作目标完成率在95%以上；3）能积极配合其他部门的工作，无推卸责任、消极配合等现象。
4）在管理处周检及分公司月检中的问题发生率少且改进及时。
5）该部门组织协调能力较强，在公司文件精神的传达，生产工作管理方面、企业文化建设方面均能起到模范带头作用。
评选名额： 1个。
评选程序：根据管理处综合室对评选部门的月周检，考勤、仪容仪表、五常等工作的公布情况进行确定。
评选奖励：先进部门奖励流动红旗一面及现金200元。
2、先进管理骨干评选对象：先进部门班组长以上人员（包括班组长）评选要求：1）所管理的班组本月无安全责任事故。
2) 严格执行公司各项规章制度，执行力强，服从上级工作安排。
3) 以身作则、廉洁奉公、处事公正。
能主动协调好各部门及内部的各种工作，有较强的组织协调能力，所负责部门工作目标完成率在95%以上；4) 熟悉本部门的工作流程及制度，且能找出不足之处并提出切实可行的建议。
2024年争创五四先进个人和先进集体活动方案
2024年争创五四先进个人和先进集体活动方案一、活动目的五四先进个人和先进集体活动的目的是激发广大青年的爱国热情和奋斗精神，弘扬五四精神，培养新时代的社会主义建设者和接班人，引导广大青年在实现中华民族伟大复兴的奋斗中展现自己的才华和智慧。
二、活动主题：激情奋进，唱响青春三、活动内容1. 启动仪式在____年五四青年节前夕，举行盛大的启动仪式，邀请相关领导和社会知名人士出席，并广泛宣传动员广大青年参与活动。
2. 先进个人评选设立先进个人评选，通过广泛宣传和社会推荐的形式，选拔表现突出、具有创新精神和社会责任感的先进个人。
评选条件包括在不同领域取得的突出成绩、社会贡献、道德操守等。
通过评选活动，鼓励广大青年以先进个人为榜样，努力奋斗，实现个人价值和社会价值的有机结合。
3. 先进集体评选设立先进集体评选，重点关注突出表现的社会组织、团队和学生社团等。
评选条件包括在不同领域取得的卓越成绩、服务社会的贡献、团队精神等。
通过评选活动，鼓励广大青年团结协作，互帮互助，共同为社会发展做出积极贡献。
4. 先进个人事迹展示在各级党委、政府和高校等场所，设立先进个人事迹展示板，通过展示先进个人的事迹和成就，激励广大青年传承先辈的优良传统，弘扬社会主义核心价值观。
5. 先进集体事迹宣传通过新闻媒体、互联网等多种形式，宣传先进集体的团队精神和突出表现，让更多的人了解和认同他们的工作成就和社会贡献，激发更多的青年参与到社会公益、创新创业等实践中。
6. 先进个人及感人事迹报告会邀请评选出的先进个人和先进集体参加先进个人及感人事迹报告会，在报告会上分享自己的成长历程、奋斗经验和爱国情怀，感染、激励更多的青年。
通过现场直播、网络广播等方式，将报告会的内容传递给更多的人。
7. 青少年教育活动在学校和社区开展以五四精神为主题的培训、讲座、比赛等活动，加强青少年的思想引导和道德培养，引导他们树立正确的人生观、价值观和社会责任感。
8. 青年志愿者参与社区建设组织青年志愿者参与社区清洁、环保、扶贫等公益活动，加强对社会弱势群体的关爱和支持，培养青年的社会责任感和奉献精神。
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年度优秀员工、班组及部门的评选方案2017公司所取得的每一点
进步和成功，都离不开全体员工的辛勤劳动和无私奉形成人人为公司发展做贡献的激励员工奋发上进，献，为了引导员工爱岗敬业，良好氛围，举行年度先进个人、班组及部门的评选活动，以充分展示优秀员工、班组及部门的风彩，达到真正表彰先进，鞭策后进的目的，具体方案如下：一、优秀员工、优秀管理干
部评选（一）评选范围1、优秀员工：公司全体在职员工2、优秀管理干部：公司班组长以上管理人员（二）评选条件1、入职满一年的员工；、严格遵守公司各项规章制度，为人正直、善良，有进取心、正义感，思想向2 上、责任心强、关心集体、安心工作、生活作风正派；3、全年工作考核情况较好，无重大安全事故，无重大工作失误；、具备适应岗位工作的娴熟技能，具有较强地处理工作岗位异常情况的能力，4 具有一定的分析问题、解决问题的能力；、爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，善于合作；5 6、积极参与、配合各项活动，支持和配合各项管理工作；、工作、生产中，不伤害他人，不伤害自己，未造成经济损失；7 、工作中有突出表现或突出贡献者优先。
8 （三）评选办法为
保证评选活动的公平、公开、公正及实效性，本次评优采用部门、车间推荐或个人自荐方式进行，具体评选办法如下：.
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、初选：由各部门成立管理人员及员工组成评审小组，对部门、车间全员进行
1（人《优秀员工候选人推荐名单》确定推荐优秀员工候选人员，并填写综合评定，数大于公司分配指标）分班组公布推荐人员名单及推荐理由。
、初评：根据推荐候选人名单，分班组组织进行候选人初评投票选举，部门制2定评选表（评
选仍可自荐或推荐他人）。
现场公布当班组投票情况，根据投票结《优秀员（人数必须大于公司分配指标人数）由部门填写果确定初评候选人名单工候选人基本情况》，汇同《优秀员工候选人推荐名单》一并上报办公室。
优秀管理干部的初
评由办公室牵头组织。
3、综合考评：根据各部门、车间初评结果，由公司例会成员进行综合考评。
、审批：依据综合考评结果，最后不记名投票确定年度优秀员工；年度优秀管4 理干部由办公室填写《年度优秀管理干部推荐表》交总经理审批。
二、优秀班组评选所有车间班组（一）评选范围: （二）评选条件、
班组成员遵纪守法、严格执行企业的各项规章制度，无严重违反公司劳动纪1
律的行为。
班组员工分工明确，工作分配均匀，生产秩序良好、政令、班组内部管理有序,2 畅通。
班组员工行为规范、爱岗敬业，工作积极性高。
的方针，严格执行安全规程，安全责任制”“3、认真贯彻安全第一，预防为主落实，班组员工安全意识强，无违章作业，违章操作和违章指挥的行为。
、抓好文明生产，所管辖区域，工器具、资料摆放整齐有序；当班生产现场各4 岗整体容貌整洁，当班所管辖卫生区域清洁、整齐，生产环境和谐。
、班组团队精神强，员工间能相互信任，工作上相互支持，并能顺畅地交流和5 沟通，员工集体荣誉感强，有较强的归属感。
无重大质量事故发生，产品质量：6、质量稳定，积极开展
质量意识培训学习。
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、坚持民主管理，实施班务公开，定期开展班务活动，及时传达贯彻上级重要
7 会议精神。
100%。
8、积极参与公司组织的培训，参训率（三）评选办法由部门成立有管理人员及员工进行评选推荐或班组自荐两种方式（名额不申报表》，填写推荐或自荐理由，部门对其优秀班组”限），由班组填写《“报总经理进行审报公司周例会进行综合评定，进行评价，可提供相关证明材料，批。
三、先进部门评选办法公司所有部门（一）评选范围:
（二）评选条件、部门负责人具有较强的团队意识，部门内部员工之间沟通良好、工作配合有1 序，同时能与各部门主动配合、相互协作，在公司内部营造良好的工作氛围。
、部门员工在工作创新、管理创新、新技术应用、产品研发和技术革新等方面2 作出突出贡献。
、按时、按质、按量圆满完成公司下达的各项工作任务，为本年度公司的总体3 业绩和提升公司形象作出特殊贡献。
时刻地注意维护和提升公司的形象。
、对外交流与合作中，能提供优质的服务，4 5、工作中有较强的节约成本意识，并有突出事迹。
6、部门员工能严格执行公司的各项规章制度并具有较强的管理意识。
、积极参与及配合公司组织的各项活动。
7. 五、评选原则及要求、各位员工、各部门在认真总结一年来工作的基础上，公平、公正的推选出企1 业的先进典型，为员工树立学习榜样；.
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、综合评审时，各部门应同步提报推荐员工的证明材料或说明，作为进行综合2 评审的重要依据，杜绝徇私舞弊。
、评选结果公示。
3 六、评选时间日2018
年元月152018年元月5日—七、评选名额名）：后勤（综合办、财务、品质、采购、销售、车间办、门1、优秀员工（11名；1名；烧结13名；制粉车间1名；压型（含等静压）3名；入炉卫、杂工）1名。
1测试、磨床、机修选名；半成品包名、优秀管理干部23 个、优秀班组24 1个5、先进部门综合办2017-12-25
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