店长的岗位职位职责描述
店长的岗位职位职责描述【优秀15篇】
店长的岗位职位职责描述【优秀15篇】（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用范文，如工作总结、策划方案、演讲致辞、报告大全、合同协议、条据书信、党团资料、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, this shop provides various types of practical sample essays for everyone, such as work summary, planning plan, speeches, reports, contracts and agreements, articles and letters, party and group materials, teaching materials, essays, other sample essays, etc. Please pay attention to the different formats and writing methods of the model essay!店长的岗位职位职责描述【优秀15篇】店长要发展和维持与销售人员的良好关系，从而提升销售绩效，就必须选择行之有效的管理方式。
店长职责店长岗位责任范本（3篇）
店长职责店长岗位责任范本一、岗位背景店长作为一个店铺管理者，负责整个店铺的运营管理。
店长的责任不仅仅是保证店铺的日常运营，还包括业绩目标的达成、员工团队的培养和管理等。
二、岗位职责1. 制定店铺经营策略和销售方案，确保店铺的业绩目标的达成；2. 负责店铺内的库存管理，包括采购、入库、出库等工作；3. 指导和监督店铺员工的工作，确保他们按照公司的标准和流程进行操作；4. 进行市场调研，了解竞争对手的动态，制定相应的竞争策略；5. 确保店铺的陈列和环境质量得到有效控制，以提升顾客的购物体验；6. 负责店铺的日常营运工作，包括开店、关店、打烊、卫生清洁等；7. 组织店内促销活动，吸引顾客，提高销售额；8. 培养和管理店铺员工，包括招聘、培训、考核、激励等；9. 检查和审核店铺的财务报表，确保财务数据的准确性；10. 解决店铺的投诉和纠纷，维护店铺的良好形象。
三、任职要求1. 具有相关店铺管理经验，熟悉店铺运营的各个环节；2. 具备良好的领导能力和团队管理能力，能够有效地组织和管理员工；3. 具备良好的沟通能力和协调能力，能够与上级、同事和员工进行良好的合作；4. 具备良好的市场分析能力和竞争意识，能够制定有效的销售策略；5. 具备较强的问题解决能力和应变能力，能够处理各种突发情况；6. 具备较强的计划和组织能力，能够合理安排店铺的经营工作；7. 具备较强的学习能力和适应能力，能够快速适应公司的业务流程和管理模式。
四、工作态度1. 具备积极的工作态度和团队合作精神，能够以身作则，带动员工积极工作；2. 具备良好的职业道德和职业操守，能够保守商业秘密，维护公司利益；3. 具备较强的责任心和执行力，能够按照公司的要求完成工作任务；4. 具备较强的自我驱动能力和学习能力，能够不断完善自己，提升自己的工作能力；5. 具备较强的压力承受能力，能够在工作中应对各种挑战。
总结：作为店长，不仅需要具备相关的管理经验和专业知识，还需要具备良好的领导能力、沟通能力和计划能力。
店长岗位职责及工作流程范文(3篇)
店长岗位职责及工作流程范文1.通过有效指定短期和长期的规划，费用控制，销售技巧和服务，直接负责确保店铺能够持续的达到或者超越销售指标，关键的绩效指标和盈利的目标。
2.按照彪马的品牌价值和服务标准，保证始终如一的提供给到进店的客人高标准的客户体验。
3.负责店铺的员工招聘，培训，发展并继承高效，以结果为导向的员工。
4.及时并且准确的为店铺内的每一位员工绩效评估做准备和执行。
5.通过每周的个人业绩表现的谈话和平时每天的及时指导，对员工表现的认可或者必要时做出行动方案的确保团队的每一位成员店长岗位职责及工作流程范文（2）店长是一家店铺中的重要职位，他负责店铺的日常运营管理工作，以达到公司制定的销售目标。
店长需要具备一系列的职责和技能，以使店铺高效地运营并取得良好的业绩。
以下是店长的岗位职责及工作流程范本，以便更好地理解店长的角色和职责。
1. 负责店铺的日常运营管理店长需要确保店铺按照公司的标准进行经营。
他需要负责店铺的开闭店工作，并安排员工的工作内容和时间。
店长需要监督员工的工作，确保他们按照标准和流程工作，以提供高质量的服务和产品。
2. 制定和执行销售计划店长需要制定适合店铺的销售计划，并与员工一起执行。
他需要了解市场需求和竞争状况，以确定正确的销售策略和营销活动。
店长需要监控销售业绩，并根据需要调整销售计划。
3. 管理员工店长需要招聘、培训和管理店铺的员工。
他需要确保员工具备必要的技能和知识，以执行他们的工作职责。
店长需要制定员工工作计划，给予他们适当的指导和反馈，并激励员工取得良好的绩效。
4. 控制库存和订单店长需要管理店铺的库存，并确保货品的充足和合理。
他需要根据销售情况和市场需求制定合理的订货计划，并确保及时补充和调整库存。
店长需要监控库存周转率，减少过期和滞销货品的情况。
5. 处理客户投诉和问题店长需要确保店铺提供优质的客户服务，并处理客户投诉和问题。
他需要与客户建立良好的关系，并尽力满足客户的需求和期望。
餐饮店长岗位职责(通用19篇)
餐饮店长岗位职责（通用19篇）餐饮店长岗位职责 11、负责本店全面工作，确保店内经营顺畅，为店内第一负责人；2、及时准确反映经营中遇到的各种问题，并结合实际提出合理化建议；3、负责服务规范的执行，保证店内对客服务质量；4、负责店内服务质量，出品质量，环境卫生，治安安全、防火等工作；5、负责店内客诉的解决，若解决不了及时做好记录上报上级领导；6、负责本店员工的排班，调休等工作，详细上报本店考勤情况；7、负责店内员工仪容仪表及服务规范的培训工作，不断提高服务质量；8、负责店内财务及物品的'管理，减少开支和物品损耗，控制成本，杜绝浪费；9、做好交接班的各项工作安排；10、完成领导交办的其他工作。
餐饮店长岗位职责 21、全面负责餐厅的'管理工作，保证餐厅经营业务的正常进；2、拟定本部规章制度、工作程序、质量标准；3、领导全体员工完成部门下达的各项任务和经营指标；4、负责餐厅设备财产管理，严格控制物料消耗和成本费用；5、保持餐厅设备设施整洁、完好、有效，及时报修和提出更新添置意见；6、检查和督导员工严格按照餐厅服务规程和质量要求做好各项工作，确保安全、优质、高效；7、督导贵宾服务，接待重要客人，深入现场，确保优质服务；9、负责餐厅工作人员的岗位业务培训，不断提高全员业务素质。
餐饮店长岗位职责 31、带领员工认真做好餐前准备，确保质量标准;2、正式开餐后，督导服务员认真做好服务工作并亲自参加服务工作;3、及时跟踪、检查台面，对不合格的地方进行指正、改正;4、及时对餐台上品速度、情况了解，及时催促;5、餐后组织服务员及时清台，整理好餐厅桌椅卫生，保持餐厅整洁和环境良好;6、督导服务员认真落实店内规章制度;7、做好班组员工考勤、培训工作。
餐饮店长岗位职责 41、对餐厅的Q（质量）、S（服务）、C（卫生）。
负完全责任。
2、确保劳工法/员工手册/财务手册等确实执行。
3、负责员工及主管的招聘及保留。
4、负责维持损益表中可控制部分的各项目在预算之内。
药店店长岗位职责7篇
药店店长岗位职责7篇【第1篇】药店店长岗位工作职责店长,是店铺的经营者,是门店的灵魂人物,也是门店最关键因素。
因此一名店长的工作很重要,下面提供了药店店长岗位职责,欢迎大家扫瞄。
1.仔细贯彻执行《药品管理法》等有关药品管理方针政策,按gsp规范门店工作,对门店药品质量及服务工作负详细责任。
2.贯彻执行总办各项管理制度,不得自行购药,对上级主管部门下达的各项质量指标制定相应的措施,严格执行并传达落实。
3.按门店进展趋势,起草本门店长短期进展规划,经批准后执行。
4.负责门店排班,日常事务的分工管理,协调各部门的关系并指导相关工作。
5.负责协调质检,驻店药师做好药品的质量监督工作。
督查效期药品,准时处理门店质量投诉,对门店药品质量负相关责任。
6.遵守物价部门下发的药品价格体系,保证上柜商品明码标价,价格标签填写齐全,准时有效地对本店商品价格开展自查工作。
7.贯彻执行规范服务,处理解决门店纠纷。
8.保证门店财务出入相对平衡,对利润负责。
9.负责门店商品方案的核实与传递以及单据、日报表的保管,负责门店办公用品方案的申报与领发。
10.负责门店授权范围内的折扣,挂账管理,相关报表的量化分析。
11.上传下达,协调管理层与执行层间的关系。
12.不计较个人得失,能吃苦耐劳,工作仔细细致,条理清晰,坚持原则,责任心强,懂市场营销,热烈稳重,有仆人翁意识。
13.乐观完成上级交代的其他工作。
14.处理好与周围商家及有关部门的关系,协调好本店内部员工关系,依赖员工,关怀员工,充分调动和发挥员工的工作乐观性。
15.仔细推行文明经商,规范服务,争创各种荣誉称号,提升门店的社会信誉度。
16.快速处理好突发大事,如火灾、停电、盗窃、抢劫等岗位职责。
【第2篇】药店店长岗位职责描述岗位要求职位描述：岗位职责：1、完成公司下达的门店任务及预算指标；2、门店员工关系及团队管理工作；3、门店政现的执行、监督及全面负责门店管理工作；4、落实执行绩效考核计划，并对绩效考核计划在门店内部的落实起监督作用；5、对各项营销服务工作起统筹、推动、监督作用；6、对门店各项开支举行控制，将运营成本控制在合理水平。
店长岗位职责及规划
店长岗位职责及规划1. 岗位职责作为一家商店的店长，他担负着店铺的整体管理和运营。
店长的工作是确保店铺的稳定运营，并提高销售业绩，同时与员工和客户保持良好的关系。
以下是店长的主要岗位职责：1.1 管理团队店长需要组建并管理一支高效的团队。
他应负责招聘、培训和管理店铺的员工，并确保他们了解并履行自己的职责。
店长还需要设定目标，并经常与员工进行进展评估和沟通，以促进团队合作和员工的发展。
1.2 店铺运营管理店长负责确保店铺的正常运营。
这包括确定和实施销售策略，促进销售增长，实施促销活动，并监督库存和销售数据。
店长还需要与供应商合作，确保货物的及时配送，并解决库存管理方面的问题。
1.3 客户关系管理店长需要与客户保持良好的关系，并提供卓越的客户服务。
他负责解决客户的投诉和问题，并确保客户的满意度。
店长还应主动与客户进行沟通，了解他们的需求和反馈，并采取措施改进服务质量。
1.4 财务管理店长在店铺的财务管理方面发挥重要作用。
他需要制定预算和财务目标，并确保店铺的盈利能力。
店长还需要监督销售和成本数据，并制定相应的调整和改进措施。
1.5 店面形象管理店长需要确保店铺的形象符合品牌要求，并提供良好的店面环境。
他负责店面的布置和装饰，以及广告宣传和市场推广活动的策划和执行。
店长还需要关注市场趋势和竞争对手，及时调整店铺的经营策略。
2. 规划作为店长，要想在职业生涯中取得成功，需要有明确的规划和目标。
以下是店长职业规划的一些建议：2.1 提升管理能力要成为一名卓越的店长，要不断提升自己的管理能力。
可以参加管理培训和课程，掌握与领导力、团队管理等相关的知识和技巧。
还可以通过阅读管理书籍和参加行业研讨会来扩展管理视野，并向行业的专业人士请教经验。
2.2 学习销售技巧店长需要熟悉销售技巧，并能够有效地推动销售业绩。
可以通过参加销售培训和学习销售相关的知识，了解市场趋势和客户需求，并掌握销售技巧和策略。
此外，也应与销售团队保持紧密合作，共同制定销售目标并实施销售计划。
服装店店长岗位职责(7篇)
服装店店长岗位职责(7篇)服装店店长岗位职责(精选7篇)服装店店长岗位职责1一、店长的职责（一）基本职责（1）达成业绩的职责：不管店长是经营者还是营业者，必须担负起店中业绩的主要责任。
（2）管理的职责：对于店中的“人”、“物”、“钱”、“信息”等，店长都得充分管理、具体落实执行公司的各项规定。
（3）指挥统帅的职责：店长应该发挥指导、统帅部属的最大能力。
正确与适当的指导，下属才能100%的发挥能力。
（4）解决问题的职责：有关于业绩或工作中所发生的问题，店长都必须思考与解决。
（5）判断的职责：在权限范围内，店长对于业务应有正确的判断。
这和下属听命行事的立场迥异。
（二）基本的工作1、对外的工作：〈追求消费者各方面的满足〉（1）吸引消费者的营销方案不管是什么时代，专卖店的胜负是决定于货物品质的好坏、齐全与否。
和以往所不同，不仅要适应消费者的需求，还要提出能准确领导消费走向的新型商品。
这是店长的第一要务。
（2）营造经营环境和卖点消费者所期待的店铺环境要安全外，还要“气氛好”和有特色。
达成这二项要求是店长的第二要务。
顾客只要一上门就给予亲切的接待，每个服务人员都是亲切和蔼，笑脸迎人，把顾客当成朋友一样，这就是要领。
另外一点是卖点：菜谱的设计是否一目了然、价格标示是否清楚、是否提供POP的广告等等。
看似十分简单，却往往为店家所疏忽的问题。
（3）让顾客有回家的感觉在现场接待顾客时，必须有让人信服的专业知识和水准，这种专业知识和讲解菜品的技巧训练是店长的第三要务。
店长对于新产品所引发的新生活形态应该有建言的能力。
但是，如果是一知半解、半生不熟的介绍反而会产生反效果、使信用扫地，印象大打折扣。
接待顾客的态度也不宜过度，最好的程度是坦诚，真心地希望顾客挑选到想要吃的菜品。
（4）菜谱设计要花样多、趣味多，又具新颖性无论是对顾客，还是在店内服务员，菜谱都应该让人充满趣味、新颖和良好的视觉感受，这是店长的第四要务。
今天的消费者绝对不满足随便到一家餐厅随便吃点东西。
门店店长任职要求8篇
门店店长任职要求8篇第1篇门店店长岗位职责(20篇) 第2篇储备门店店长岗位职责任职要求第3篇直营门店店长岗位职责任职要求第4篇门店店长职位描述与岗位职责任职要求第5篇连锁门店店长岗位职责任职要求第6篇餐饮门店店长岗位职责任职要求第7篇储备门店店长岗位职责第8篇连锁门店店长岗位职责【第1篇】连锁门店店长岗位职责任职要求连锁门店店长岗位职责岗位职责:1、全面主持店面的管理工作，协作公司的各项营销策略的实施;2、执行公司下达的各项任务;3、商品的要货、上货、补货，做好进货验收、商品陈设、商品质量和服务质量管理等有关作业;4、门店商品损耗管理，把握商品损耗尺度;5、把握门店各种设备的维护保养学问;6、门店内外的清洁卫生，负责保卫、防火等作业管理;7、妥当处理顾客投诉和服务工作中所发生的各种冲突;任职资格:1、中专以上学历，年龄20-35岁;2、有食品零售门店管理阅历者优先【第2篇】门店店长岗位职责(20篇)门店店长(岗位职责)职位描述岗位职责:1、对门店业绩负责,分解公司下发半年度、年度销售任务和利润任务指标到各部组,并监督和检查门店的任务进度额和完成状况;2、跟进门店销售任务达成及销售同比状况,准时发觉问题并解决问题;3、负责门店的商品规划,依据公司半年度主推差异化、延保增值服务等任务指标合理安排指标,并跟踪任务进度及完成状况;4、负责门店经营管理制度、标准、工作流程在门店的落实执行,并依据门店需求,帮助完善相关制度;5、监督管理门店的样机出样,维护门店整体形象,保证门店顾客满足度、经营质量的提升。
监控门店的费用支出状况,确保资源合理有效使用;6、在公司授权内完成门店员工的考评、培训等工作;合理安排工作,培育员工潜力。
任职要求:1、高校专科及以上学历;1. 5年以上销售团队管理阅历、丰富的销售阅历或大型连锁门店管理阅历;2. 目标导向,具有精彩的执行力、团队合作意识强,具备解决突发大事的力量;3. 具有较强的人员管理、组织协调沟通及行政管理力量。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
总工作年限
岗位功能关系
方向
对象
功能
对外
顾客
工商行政职能人员（城管、防 疫、公安、消防等工作人员
创作良好的服务环境，处理顾客投诉 配合政府行政职能部门的检查和监督
对内
店铺员工
公司信息的传达和工作监督检查
总部、分公司、总代理、经销 商及职能部门
零售终端信息和店铺管理建议的反馈、工作检查的配合
岗位目的
店铺内运营管理负责人，保证店铺的日常营业活动和各项工作的正常发展，带领员工努力达成店铺运营 标，为顾客提供优质高效的服务，在终端建立品牌形象，同时协助店铺的员工不断学习，发展和成长，营造积极
依照顾客投诉管理流程，及时处理现场顾客投诉，提升顾客满意度
依据本店铺客群消费者特征，现有商品库存、过往商品消费数据。向分公司、总代理、 经销商的商品管理部门提供本店铺商品结构、开订货会建议
依据店铺营业面积、卖场规划、陈列规划和道具实际情况，制定本店铺商品SKU规划
根据现有的库存情况（总额及结构)、现有商品的销售情况，结合商品专员的数据分析 补货建议，题本店铺常规补货订单
方案
提升顾客满意度 过往商品消费数据。向分公司、总代理、 货会建议 际情况，制定本店铺商品SKU规划 品的销售情况，结合商品专员的数据分析与
商品操作 退换货 操作 环节管理
计划，并依据盘点流程主导组织店铺盘点 盘，审核店铺盘点结果及差异分析，对盘 售状况，主导执行店铺橱窗、模特的陈列决
执行工作，确保符合公司要求 要求正常工作，保证顾客在舒适的环境下
监督店主对店铺陈列道具资源的管理跟进，审核并提报本店铺陈列道具申领申申请
监督检查员工仪容仪表，确保符合公司要求，收集店铺员工关于员工形象意见，向公司 提出员工仪容仪表规范的意见
利用每天的销售报告获取资料，分析每日、周、年的销售情况，准确无误地上传销售报 表，及时反馈销售情况，以确立本店铺的销售导向
研究每一时间段发销售量特别高、低的原因，并采取行动进行巩固或改善
类别 决策权 建议权 审批权 审核权 监视权 执行权
现场场所 工作条件
年龄________ 户籍________
外形条件 性格要求
行业经验要求
岗位权限
内容
店铺月度、员工月度销售指标；VIP卡、积分卡推广指标；店铺招聘计划；店铺培训计 划；店铺激励方案、顾客投诉处理、店铺商品陈列调整
店铺人员晋升，调岗、解雇；店铺商品订货、补货；店铺人员编制；店铺形象调整
主持店铺每天例会，及时传达公司信息，进行销售回顾，安排员工区位及当天需关注事 项，订立每天销售达成指标，跟进店铺运作的改善和提升状况。
销售管理
人员管理 顾客管理 商品管理
参与店铺内销售及顾客服务
依据公司要求保证店铺员工数量满足店铺营业要求，进行店铺人事异动管理，向公司提 出店铺人员晋升、调岗，解雇建议，审核提交月人事报表
通过审批，指导店长助理对店铺墙报信息的宣导，收集和分享时尚和零售咨询，优化工 作环境等工作，进行店铺的文化建设和销售氛围管理
参与VLP卡与积分卡消费目标的订立和店铺内的分解，依照公司的VIP管理制度与策略推 动该目标的达成
定期回顾VIP卡与积分卡会员销售数据，拟订提升方案
负责本店内重点VIP顾客管理的执行
0-1店长的岗位职责描述
岗位基本信息
岗位名称
店长
属于部门
岗位编制
1人
工作地点
岗位分类
□管理类 □专业类 □行政类 □操作类
工作关系
职务关系
直接汇报对象（职务）
销售主管
直接下属（职务）
店助（店长助理）商品专员、导购
其他下属（非直接汇报关系的下属）
总辖人数
视店铺规模及实际店铺员工人数而定
职务代理人
店助
岗位功能关系
依据公司，及时制作并提交各项报表；监管店铺内各项文件、报表的使用和归档情况，指导 店助对店铺文件管理，确保资料的保密性和存放使用的规范性
依据公司对安全管理(现金管理、数据管理、安全管理）要求，及时妥善处理店铺现场 突发情况，并及时向公司报销
依据公司要求和指派，执行店铺的工商、税务、消防、卫生等外务操作
帐务，审核店铺员工薪资和店铺费用报 店铺备用金，控制本店铺备用的使用 司下达信息，及时向公司反馈，并进店铺
活动信息，及时向公司反馈，并提出店铺 各项文件、报表的使用和归档情况，指导 用的规范性 安全管理）要求，及时妥善处理店铺现场 防、卫生等外务操作
卡推广指标；店铺招聘计划；店铺培训计 调整 补货；店铺人员编制；店铺形象调整 用
、月度、周、天、时段各项销售指标
进行对比分析，寻找提升店铺销售的各种 服务，指导各员工进行销售改善
内员工评比竞赛、集体活动、销售小游 进行激励
销售回顾，安排员工区位及当天需关注事 和提升状况。
要求，进行店铺人事异动管理，向公司提 事报表 ，依据招聘流程进行店铺人员招聘，甄选面
并对计划进行跟踪与评估 班表，实时监控员工的考勤状况，审批员 ，执行店长关于导购以下员工的月度、季 导，收集和分享时尚和零售咨询，优化工 理 的分解，依照公司的VIP管理制度与策略推
康的团队工作氛围和环境。
工作职责
分解公司下达的年度指标，在店内组织及订立季度、月度、周、天、售状况，然后进行对比分析，寻找提升店铺销售的各种 可行性方法实时监督各导购的销售达成状况和顾客服务，指导各员工进行销售改善
制订店铺员工激励方案，通过不定期组织店铺内员工评比竞赛、集体活动、销售小游 戏，指导店助员现场气氛推动等方式，对店铺员工进行激励
每周及时总结销售情况（畅销、滞销货品）
观察本点所提给顾客的服务质量，确保所有管理人员和销售员向顾客提供最佳服务
每周留意市内商场和其他店铺宣传，竞争对手的橱窗摆设，跟我们是否一样，售价如 何，顾客有什么反应等
每周收集各竞争店的销售记录，做总结，以便分析各店的走势，已基本店所采取的对策
工作职责 管理店铺固定资产，确保店铺以运营程序和店铺各种设备的正常、安全、有效运转，确 保店所有员工遵照公司政策和营业流程操作，及时向公司反馈店铺在运作当中异常信息 依据公司要求，制定本店的年度、季度、月度、周工作计划，并提交上级（销售主管、 市场主管）审批；依照审批的计划分配工作，监督工作的执行情况，并汇总店铺年度、季度 、月底、周、日工作总结
依据公司的陈列标准和指引，结合本店铺的销售状况，主导执行店铺橱窗、模特的陈列 策
依据公司的陈列标准和指引，监督审核店助的陈列执行工作，确保符合公司要求
监督店铺音乐、播音、灯光、空调符合公司的要求正常工作，保证顾客在舒适的环境下 购物
监督店铺员工对商品陈列、陈列道具和卖场清洁的维护执行状况，确保符合公司要求
依据店铺商品管理流程，进行商品数据分析
依据商品订货、补货、调拨流程，监督本店铺收发商品操作
处理现场顾客投诉，依据公司要求核准投诉商品的退换货
店铺商品的报废数量控制，监控商品报废的各环节操作
监控店铺长裤规划，监督商品专员对店铺仓库的各环节管理
形象管理 质询管理 行政管理
配合公司要求，审核商品专员制订的店铺盘点计划，并依据盘点流程主导组织店铺盘点 工作；监督店铺盘点的实施，在盘点过程中进行抽盘，审核店铺盘点结果及差异分析，对盘 点结果负责
监管店助的店铺账务管理，定期抽查店铺现金帐务，审核店铺员工薪资和店铺费用报 销，进行店铺月度费用预算制作和差异分析，申领店铺备用金，控制本店铺备用的使用
按时参加地区及公司组织之会议，及时接收公司下达信息，及时向公司反馈，并进店铺 信息反馈
行政管理
依据公司要求，定期收集当区域竞争品牌市场活动信息，及时向公司反馈，并提出店铺 应对建议
店铺员工请假、调班申请、权限内店铺行政费用
店铺月人事报表；店铺陈列道具申请
店铺员工日常工作
执行员工月度、季度、年度考核晋升考核
工作环境
店铺、分公司、总代理、经销商办公室
电脑、办公软件、电话、对讲机
任职工作
基本要求
性别_______
学历_____________
婚姻状况___________
语言_____________
工作职位
工作经验、经历 任职年限
□行政类
销售部门 门店、大店、旗舰店 □操作类
销售主管 （店长助理）商品专员、导购
规模及实际店铺员工人数而定 店助
功能 好的服务环境，处理顾客投诉 府行政职能部门的检查和监督 信息的传达和工作监督检查 店铺管理建议的反馈、工作检查的配合
的正常发展，带领员工努力达成店铺运营目 的员工不断学习，发展和成长，营造积极健
维护执行状况，确保符合公司要求 提报本店铺陈列道具申领申申请 收集店铺员工关于员工形象意见，向公司 、年的销售情况，准确无误地上传销售报
取行动进行巩固或改善
员和销售员向顾客提供最佳服务 的橱窗摆设，跟我们是否一样，售价如
各店的走势，已基本店所采取的对策
铺各种设备的正常、安全、有效运转，确 向公司反馈店铺在运作当中异常信息 、周工作计划，并提交上级（销售主管、 工作的执行情况，并汇总店铺年度、季度
根据店铺运营实际需要指定店铺员工招聘计划，依据招聘流程进行店铺人员招聘，甄选 试。
根据店铺运营实际需要，制订店铺员工培养计划，并对计划进行跟踪与评估
结合公司要求和店铺销售状况，制订个员工排班表，实时监控员工的考勤状况，审批员 工请假、调休申请，及时进行人员调配
依据店铺运营流程，对员工日常工作进行监督，执行店长关于导购以下员工的月度、季 度、年度考核；参与商品专员，店助员的晋升考核