新成立单位工作总结
新成立公司年度工作总结范文（精选5篇）
新成立公司年度工作总结范文（精选5篇）时光荏苒，白驹过隙，一段时间的工作已经结束了，过去这段时间的辛苦拼搏，一定让你在工作中有了更多的提升！为此要做好工作总结。
那么写工作总结真的很难吗？下面是小编帮大家整理的新成立公司年度工作总结范文（精选5篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
新成立公司年度工作总结1时间过得是真的很快的，相比于自己刚刚进入公司的时候自己现在的进步是很明显的，对待自己的工作已经做到游刃有余了。
在这一年的工作中自己又有了新的收获，完成好了自己的所有工作。
现在新的一年已经到来了，新一年的工作也已经开始，我想我是应该要对自己过去一年的工作做一个总结的，只有这样才能够了解到自己的不足，让自己在新的一年中继续的得到进步。
一、工作上的表现这一年我的工作效率是提高了很多的，完成工作的速度也加快了很多，是能够按时完成自己的工作的，不会因为个人的一些原因影响到部门其它同事的工作，我会尽可能的去把自己的工作完成到自己能够做到的最好的程度，这样不仅是能够让我做好自己的工作的，同时也是会让我在工作中得到提高。
但是自己在工作中还是存在着一些不好的习惯的，也是会对自己的工作造成一些影响的，之后要努力的改变自己才是。
二、工作中的不足在工作中我还是很容易的就会分心去想其它的事情，不能把自己的全部精力都放在工作上面，所以有的时候是会让自己出现一些小的差错的，虽然自己很快就能够发现这些差错，但对我的工作还是会造成一些影响的。
所以在之后我是要努力的去改变自己的缺点的，让自己能够更好的去完成工作，让自己的能力能够继续的得到提高。
三、工作后的反思在结束了一个工作之后我是会对其进行反思的，目的是要找到自己在做这个工作中的一些不足，这样才能够让自己在工作中一直都能够有进步。
想要把工作做好自己是需要付出一些时间和精力的，也要努力的去提高自己，这样才能够在工作中一直都有进步。
虽然自己来公司的时间比较的长了，但是跟优秀的同事之间还是有着一些差距的，所以自己要更加的努力。
新部门成立年度总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，新部门已经成立一年。
在这一年的时间里，我们紧紧围绕部门职责，充分发挥团队协作精神，全力以赴，开拓创新，为公司的持续发展贡献了自己的力量。
现将新部门成立一年来的工作情况进行总结，以便为今后的工作提供借鉴。
二、工作回顾1. 组织架构优化自新部门成立以来，我们严格按照公司要求，对部门组织架构进行了优化调整，明确了各部门职责，提高了工作效率。
同时，加强部门内部沟通与协作，确保各项工作有序开展。
2. 制度建设为了规范部门工作，我们制定了《新部门工作制度》、《新部门绩效考核制度》等一系列规章制度，明确了部门员工的工作职责、考核标准，为部门发展提供了制度保障。
3. 业务拓展在过去的一年里，我们积极拓展业务，与多家企业建立了合作关系，为公司创造了良好的经济效益。
具体表现在以下几个方面：（1）加强与行业内企业的交流与合作，拓展业务领域；（2）积极参与各类展会、论坛等活动，提升部门知名度；（3）优化业务流程，提高服务质量，赢得客户好评。
4. 团队建设（1）加强员工培训，提高员工综合素质；（2）开展团队建设活动，增强团队凝聚力；（3）关心员工生活，营造和谐的工作氛围。
5. 质量管理（1）严格执行国家法律法规和行业标准，确保产品质量；（2）建立健全质量管理体系，提高产品质量；（3）积极开展质量攻关活动，解决生产过程中遇到的问题。
6. 安全生产（1）加强安全生产教育，提高员工安全意识；（2）落实安全生产责任制，确保生产安全；（3）定期开展安全生产检查，消除安全隐患。
三、工作亮点1. 成功完成公司交办的重点任务，为公司创造了良好的经济效益；2. 部门内部团结协作，形成良好的工作氛围；3. 团队成员综合素质得到提升，为公司培养了一批优秀人才。
四、存在问题1. 部分员工对业务知识掌握不够熟练，需要加强培训；2. 部分业务流程不够优化，需要进一步改进；3. 部门内部沟通与协作有待加强。
五、改进措施1. 加强员工培训，提高员工业务水平；2. 优化业务流程，提高工作效率；3. 加强部门内部沟通与协作，形成合力。
到新单位工作总结6篇
到新单位工作总结6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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新成立的单位年度总结(3篇)
一、引言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，新成立单位已度过了第一个充满挑战与收获的年度。
在过去的一年里，我们在上级领导的关怀和支持下，全体员工团结一心，努力拼搏，取得了显著的成绩。
现将本年度工作总结如下：二、主要工作及成果1. 组织架构建设本年度，我们完成了新单位的基本组织架构搭建，明确了各部门的职责和分工。
通过内部培训和外部招聘，我们选拔了一批具有专业能力和敬业精神的优秀人才，为单位的快速发展奠定了坚实的人才基础。
2. 制度建设我们根据单位实际情况，制定了完善的内部管理制度，包括财务制度、人力资源制度、业务流程等，确保各项工作有章可循，提高了工作效率。
3. 业务拓展在业务拓展方面，我们积极开拓市场，与多家企业建立了合作关系。
通过参加行业展会、开展业务交流等活动，提升了单位的知名度和市场竞争力。
4. 项目实施本年度，我们成功承接了多个重要项目，严格按照合同要求，确保了项目进度和质量。
在项目实施过程中，我们注重团队协作，充分发挥了员工的潜能，取得了客户的满意和好评。
5. 科技创新我们高度重视科技创新，投入资金用于研发新技术、新产品。
通过不断的技术创新，提升了产品的附加值，增强了市场竞争力。
6. 企业文化建设我们积极开展企业文化建设活动，通过举办员工生日会、团队拓展训练等，增强了员工的凝聚力和向心力，营造了和谐、积极向上的工作氛围。
三、存在问题及改进措施在过去的一年里，我们也遇到了一些问题，如市场拓展不够深入、内部管理仍有待完善等。
2. 改进措施针对这些问题，我们将采取以下措施：- 加强市场调研，深入了解客户需求，有针对性地拓展市场；- 优化内部管理制度，提高管理效率；- 加强员工培训，提升员工的专业技能和综合素质；- 加强与合作伙伴的沟通与合作，共同开拓市场。
四、展望未来新的一年，我们将继续秉承“团结、创新、务实、高效”的理念，努力提升单位的核心竞争力，为实现单位的长远发展而努力拼搏。
1. 业务拓展深入挖掘市场潜力，拓展新的业务领域，提升市场占有率。
新成立公司工作总结(3篇)
新成立公司工作总结（3篇）新成立公司工作总结（通用3篇）新成立公司工作总结篇1一、了解各项政府政策制度，拓展开发市场渠道开发公司是集团公司新入行的产业，对国家政策、相关制度流程的熟悉和了解是至关重要的，也是为后续项目开发做好的必要准备工作。
上半年以来，开发公司通过各级政府部门的沟通、业内资深专家的拜访、网站查阅、实际走访，资料收集等学习和了解了商品房开发、棚户区改造、土地交易等地产开发方面的政策、规定、制度、流程并进行整理。
通过自有的土地资源和信息，顺利的掌握了两处地块的前期开发调研工作。
先后对各种国有土地、自有土地、工业土地和企业单位储备的土地进行了实际查看，综合分析和信息了解。
通过对各种土地的调研过程，熟练应用所掌握的政策、制度和对所有信息的分析，对今后的土地开发奠定了良好的基础。
二、开发多方面业务，掌握全方面资源开发公司上半年在掌握地产开发业务的同时，利用集团公司的有效资源对股权交易市场、招标咨询代理业务进行拓展。
与多家证券公司和甘肃股权交易市场进行了各项业务咨询、沟通、交流。
完成了甘肃中宁工程招标咨询有限责任公司的营业执照办理工作。
上半年，开发公司的工作一直是在摸索中前行，是一个适应和学习的过程。
同时也发现目标比较盲目，整体思路混乱，工作动力不足，成绩不明显等不足之处。
下半年，开发公司将鼓足干劲，从各方面入手，把开发工作做成，做活，做起来！现将201_年下半年工作安排做一汇报。
一、建立健全公司运行体制，完善公司各项工程开发管理制度流程，做强团队建设工作。
在集团公司领导下，以二级实体企业运行的开发公司必须根据集团公司的各项管理体系建立健全适合自己产业特色的管理体制和制度流程。
下半年，开发公司将按照开发业务的实际情况，建立项目管理，工程审批，企业合作，招投标，合同管理、事务承办等一系列流程制度来促使开发工作顺利进行。
团队建设是企业发展的核心竞争力。
下半年，开发公司做好团队内部工作分工，及时组织各种专业知识和技能的学习，培养良好的工作氛围和文化。
新单位工作总结（精选5篇）
新单位⼯作总结（精选5篇）新单位⼯作总结（精选5篇） 不经意间，⼯作已经告⼀段落，回顾坚强⾛过的这段时间，取得的成绩实则来之不易，我们要做好回顾和梳理，写好⼯作总结哦。
那么问题来了，⼯作总结应该怎么写？以下是⼩编整理的新单位⼯作总结（精选5篇），仅供参考，⼤家⼀起来看看吧。
新单位⼯作总结1 怀着⼀颗忐忑不安与激动的⼼我于6⽉23⽇应聘到北京交城⼭饭店⼯作，转眼间我在⼈事部⼯作将近⼆个⽉了，在刚来到交城⼭饭店的时候，⼀切都是新鲜的，⼀切⼜都是陌⽣的。
⾯对新环境、新领导、新同事，新的⼯作岗位，⼼中那种焦虑、惶恐让我多少有些忐忑不安。
然⽽在我的部门我有⼀位热⼼的同事，她总是热⼼帮助和指导我，每当我在⼯作中有什么不明⽩的地⽅都耐⼼的为我细细的讲解，提醒我每天该完成的⼯作；她更是⼀位业务出⾊、值得我学习的⽼师，⽽在我们三层综合⼤办公室⾥聚集着来之五湖四海的兄弟姐妹，更是⼀个充满了活⼒、充满了温情，它就想是⼀个⼤家庭，⾝在其中让我感受到⼀种前所未有的温暖和踏实。
⼀个新单位就像⼀个⼈⼀样，有着鲜明的特点和个性，从⼀个完全熟悉的⼯作环境应聘到另⼀个陌⽣新的⼯作环境中，⼀定会有从不熟悉到熟悉，从不适应到适应，从不融洽到融洽的变化过程。
在交城⼭饭店上班这段时间⾥，我也渐渐的融⼊到了这个⼤家庭中，在过去的这⼏年我⼀直从事的是⼈事⾏政⼯作，没有具体接触过社保、公积⾦这两个模块，我深深的感觉到⾝上的担⼦更重了,我想我⼀定要尽快适应熟悉这⾥的每⼀项⼯作。
为了能适应新的⼯作和环境，尽快进⼊⼯作⾓⾊,我知道我要学习的东西很多，学习中会遇到许多困难。
虽然我从事⼈事⾏政⼯作多年，可在社保、公积⾦业务⼯作岗位还是⼀名新兵，我还要从头学起，不断的虚⼼向同事请教经验，不懂多主动请教，刻苦努⼒，迎头赶上，尽快胜任本职⼯作，勇于改变⾃我、挑战⾃我、完善⾃我！ 想想未来，我感到充实⽽⼜幸福，忙碌⽽⼜快乐！在新单位⼯作，我感到这是⼀个温馨⽽⼜幸福的⼤家庭，领导们⼯作严谨，关⼼群众，同事们热情团结，乐观豁达，⼯作认真。
新成立公司年度工作总结
新成立公司年度工作总结2021新成立公司年度工作总结范文（通用5篇）时间是箭，去来迅疾，一段时间的工作已经告一段落，相信大家这段时间以来的收获肯定不少吧，好好写写工作总结，吸取经验教训，指导将来的工作吧。
好的工作总结都具备一些什么特点呢？下面是店铺帮大家整理的2021新成立公司年度工作总结范文（通用5篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
新成立公司年度工作总结1在刚刚过去的20xx年里，在总公司董事会、党委的正确领导和亲切关怀下，在各职能部室和兄弟单位的鼎力相助和热情支持下，xx公司在工作中取得了一些经验、弥补了一些不足、得到了一些认可。
下面我将一年来的工作做一下梳理和总结，向各位领导和同志们汇报：一、管理分区责任进入20xx年，经过长时间计划的全场分两区管理的构想终于具备了基本条件。
并在公司班子会上确定了具体的管理人员和管理模式。
我们通过分区管理既分清了责任，又增加了经验、锻炼了队伍。
二、吸收引进促成熟20xx年来，通过双方的认真合作，基本上达到了当初预定的目标：提高水平、生产程序进一步规范化。
20xx年的合作方向现已基本谈妥。
我们关注新一年的合作。
开阔了眼界、丰富了知识、拓宽了学习交流的渠道。
三、专项工作不放松再复杂的的工作也可以分成各个单项。
比较重要的我们就把它当成专项。
既然重要，我们就必须定时间定任务坚决完成。
团队协作是保障。
有再大的目标，有再完美的计划，有再完善的环境，有再先进的设备，如果没有一支强有力的工作团队作保障，恐怕也是惘然。
四、问题与不足一是安全工作与职业病防治仍需加强。
二是职工工作的主动性还需要进一步发动。
五、明年工作思路1、继续同行业的学习探访、吸收引进，为优化进位工作打基础。
进一步推进分区管理及独立指标与工资核算。
2、完善工作检查制度，加强日常环境管理评价机制，促进现场管理工作。
3、建立干部执行力排行榜，提高干部执行力。
新成立公司年度工作总结2本人经公司各级考核批准，进入x食品公司从事烘焙工作。
新开办工作总结
新开办工作总结
近期，我们公司新开办了一项重要的工作，经过一段时间的努力和精心筹备，
工作已经取得了一定的成果。
在此，我对这项工作进行总结，希望能够对接下来的工作提供一些借鉴和参考。
首先，我们在开办新工作之初，进行了充分的市场调研和竞争分析。
通过对市
场需求和竞争对手的了解，我们明确了自己的定位和发展方向，为后续的工作奠定了坚实的基础。
其次，我们注重团队的建设和人才的培养。
在开办新工作的过程中，我们充分
发挥了团队合作的优势，每个人都能够充分发挥自己的专长，共同完成了工作目标。
同时，我们也注重对员工的培训和激励，使他们能够不断提升自己的能力和积极性。
另外，我们在推广和营销方面也做了大量的工作。
通过多种渠道的宣传和推广，我们成功地吸引了大量的用户和客户，为新工作的发展打下了坚实的基础。
最后，我们在开办新工作的过程中也遇到了一些困难和挑战。
但是，我们始终
坚持以客户为中心，不断优化和改进我们的服务和产品，最终克服了困难，取得了一定的成绩。
总的来说，新开办工作的过程中，我们充分发挥了团队的合作精神，注重了市
场调研和竞争分析，同时也注重了员工的培训和激励，最终取得了一定的成绩。
但是，我们也清楚地意识到，工作还有很多需要改进和完善的地方，我们将继续努力，不断提升自己，为新工作的发展做出更大的贡献。
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关于新成立的工程公司的工作汇报关于新成立的工程公司的工作汇报新成立的施工企业工程公司，（以下简称工程公司）由原自来水公司所属基层单位21家，其中法人单位9家，和原排水公司所属基层单位6家，其中法人单位4家共同组建。
就当前工作及有关问题汇报如下：一、落实集团重组工作工程公司自集团公司明确负责人后，立即投入紧张的重组工作中去。
首先，在当日负责人立即同排水公司主管经理进行了对接，第二日进行了与排水各重组单位的对接，并召开了原自来水和排水两家划归工程公司中层干部会议，会议着重强调了统一思想、达成共识，为顺利重组做好职工思想工作，让职工理解供排水集团的成立是供排水体制改革的需要，是供排水事业融资的需要，是加快磨盘山供水工程建设的需要，是做强做大供排水事业的需要，所以说，施工企业从供排水主业分离是改革的需要，是历史的必然，中层干部的思想必须统一到集团的要求上来，同时要教育职工、帮助职工解决思想模糊认识。
会议强调要求各单位召开职工大会，贯彻李市长讲话精神，同时各单位在这个时候，更要多关心职工困难，多为他们解决困难，以体现集团领导的关怀，为顺利改革创造宽松环境，为改革奠定良好基础。
在强调统一认识的同时，对当前的工作进行了安排，对两会期间安全工作、对各单位当前的工作、对新组建公司的计划工程任务、拟设机构工作、对承揽外部工程工作、对参与外部市场投标工作，进行了细致的安排，并提出对这些工作的具体安排和要求，现正在有序进行。
二、重组后的工程公司概况㈠、职工构成情况公司现有在职职工1624人，原自来水公司施工企业1387人，原排水公司施工企业237人。
其中：男性职工1050人，女性职工574人，中层（副科以上）干部88人，工程技术人员246人，全民所有制职工1102人，集体所有制职工522人，平均年龄44岁。
㈡、经济指标情况2002年业务收入13038.2万元，固定资产原值7515.6万元，净值5261.9万元，原自来水单位累计亏损559.07万元，职工年平均收入11181元，原排水公司单位累计亏损139.6万元，职工年平均收入15464元，外欠工程款4000多万元。
㈢、企业情况1、施工企业4家。
a、市政建设公司，其具备市政施工总承包一级资质，建筑施工总承包二级资质，水利水电施工总承包二级资质，法人代表：张新亚，注册资亿元。
现1.07亿元，盈亏平衡点施工产值4万元，年施工能力5000金．有职工949人，2002年企业产值完成8187.6万元，实现利润13.01万元，下设公司机关科室8部1办，下属11个分公司，有中层干部46人。
企业2002年获得全国用户满意企业称号，通过iso9002认证企业。
b、恒水公司，其具备市政施工总承包三级资质，法人代表：孙敏刚，注册资金500万元，2002年企业完成产值805.3万元，实现利润50.4万元，企业职工70人，有中层干部4人。
c、承包公司原施工资质为市政二级，新资质就位由于资金及必备条件不够，故现在无资质，现已无施工能力。
法人代表：张洊洧，注册资金50万元，没有到位。
d、沃特工程公司，其具有市政施工总承包二级资质，法人代表：孙尚信，2002年完成产值2141.5万元，亏损10.4万元，职工人数136人，公司下属三个分公司，有中层干部17人。
2、设计单位2家a、给水设计院，其具有给水管线设计甲级资质，法人代表：于在升，注册资金100万元，企业完成业务收入272.4万元，实现利润5.9万元，累计亏损18.9万元，职工36人，中层干部2人。
b、排水设计室具有排水专项乙级资质，法人代表：肖滨，注册资金150万元，2002年完成业务收入110.9万元，实现利润12.6万元，职工15人，中层干部2人。
3、监理企业1家。
即建城建设监理公司，法人代表：徐凯杰，注册资金50万元，2002年完成业务收入113.1万元，实现利润2.1万元，中层干部2人。
存在问题，注册资金原自来水公司50万元没有到位。
4、产品生产企业3家a、铸管厂。
集体所有制企业，1958年成立，主要产品铸铁管，法人代表于连生，注册资金139.70万元，2002年工业产值197万元，亏损202.7万元，累计亏损447万元，固定资产原值1322万元，净值1054万元，在职职工193人，退休职工71人，中层干部5人。
该单位产品属于淘汰型产品，质次价高，没有市场，靠原自来水公司保护，已连续亏损8年，职工放假不开支，企业经营陷入困境，生存无望。
b、管件厂。
集体所有制企业，原自来水家属厂，主要产品铸铁管件、井盖及上水消防水鹤，法人代表：姜金男，注册资金94.6万元，原职工119人，其大部分职工87人剥离到市政建设公司，现还有职工32人，退休职工66人，累计亏损69.3万元产品虽有一定销路，但其主要市场仍是自来水公司。
由于企业负担较大，亏损较多，企业生存也较困难。
c、排水公司水泥制品厂，法人代表：胡茂胜，注册资金79.4万[1] [2] 元，固定资产原值149万元，净值82万元，2002年实现产值150万元，亏损39万元，累计亏损133万元。
职工44人，中层干部2人。
企业产品：水泥排水管，产品主销单位原排水公司，市场竞争能力较差。
5、汽车修理企业一家。
即汽车大修厂。
法人代表：王瑛周，注册资金312.9万元，固定资产原值188.3万元，净值64.4万元，2002年完成工业产值270.8万元，实现利润1.0万元。
累计亏损3.65万元，现有职工69人。
修理任务主要来自原自来水所属企业，生产难保职工开支。
6、施工机械化企业1家。
即环宇公司。
法人代表：崔国景，注册资金97.5万元，固定资产原值24.8万元，净值24.8万元，2002年完成工业产值208.1万元，2002年亏损11.3万元，累计亏损6.2万元，职工45人，中层干部2人，企业运输费用较高，连年亏损。
7、合资企业北太公司，合资方由上海水司，哈尔滨水司及美国旧金山上海太平洋公司组成，合作期10年，今年3月合资期满，已经董事会决定企业解体，进入清算程序，法人代表：董事长张洊洧，总经理徐华胜，现有职工21人，中层干部2人。
合作期企业效益一直不好，主要业务是管道防腐，因防腐价格超出国家定额价格，致使市场无竞争能力。
三、现急需解决的问题1、急需配备一名熟悉排水工程且年轻干练的干部。
重点抓原排水公司的施工企业，以保持工作的连续性。
2、紧锣密鼓地筹建管理层，设想成立八部一办的精练高效的机构。
因施工企业的特点，原自来水工程管理处已划归工程公司，原自来水公司的其他职能处室的中层干部懂建筑施工管理的少，有个不成熟的想法，就是想以原市政建设公司机关八部一办的干部为班底，组建新的机构，部门负责人以原市政公司的科级干部为主，启用原有年富力强的、精通施工管理的干部，请领导考虑，接纳的分流人员最好是懂工程技术的一般干部。
3、当前，排水公司施工单位237人的干部职工情绪波动比较大，有的职工听说资质让排水公司留下了，意见特别大，排水公司还在前天以排水有限责任公司[2003]2号红头文件形式发文确定，排水公司管理审批部，工程建设部继续存在，并还按原管理权限继续行使排水管线及有关工程审批，这与集团宣布其以上两部门权限拿到集团统一掌握有出入，按排水公司文件要求进行下步工作，排水施工单位将一点工程也没有。
因此，职工想法特别多。
他们说，我们与自来水施工企业重多人，施工靠的是资质，如没有资质，今后将不200组过来的施工单位能施工，我们的饭碗就被砸了，今后靠什么吃饭。
如果是这样，排水公司就不能让我们出来，我们也坚决不出来，由排水公司安排我们。
昨天下午排水施工单位所有中层干部特别要求约见了张新亚，要求与其对话，就排水施工单位现状和排水公司的做法极其不满。
就其原排水公司遗留问题给予答复。
张新亚在对话会上强调指出，排水与自来水施工企业重组是供排水事业发展的需要，对于改革出现的问题要认真研究，并由负责人统一向集团汇报，要相信组织，相信领导，妥善解决问题，坚决不能上访。
同时还强调了李市长的讲话精神，贯彻不下岗、不分流的原则，同时我们采取“三个一”的办法，即“一个不调整，一个不调动，一个不下岗”，大家情绪虽然基本上稳定下来，但是还存在着活源少的困难及其它一些具体问题，我们认为职工反映的大多数问题都是原排水公司的问题，原排水公司应拿出解决问题的办法，以使职工安定，顺利重组。
为了使两家公司的干部职工安定，请集团领导下达计划的同时，充分考虑到施工企业的特点，制定工程归口施工，任务归口分配，使施工管理在有章有序下进行。
4、关于资质问题，现在有迹象表明，有些单位正在积极努力去办施工资质。
对于这个问题，集团公司应立即明确、立即制止，如不制止，重组后的施工企业将陷入内部竞篇二：公司新成立部门2015年半年工作总结公司新成立部门2015年半年工作总结半年的时间转眼即逝，作为一个新成立的部门，公司领导和各处室给予极大的支持与帮助。
回顾这半年的工作，工作中有喜有忧，有坎坷，也有收获，虽没有轰轰烈烈的战果，但经历了一段不平凡的考验和磨砺。
作为一个新部门，再加上两新兵，一切工作都是摸索着开始，从第一个游客报名，到第一次成团发车，第一次在车上做讲解，第一次与景点协商，第一次拜访客户，第一次走访同行，第一次去刷小广告??..太多太多都是从零开始。
三月份成立以来，共计发团14次，发送游客1416人次，车辆31辆，转同行97人次，走访同行30余家，达成协议协议景点40余家，策划线路30余条，拜访客户70余家。
一、工作初始，摸索前行，多有不足，改进提升。
1、建章立制，无规矩不成方圆。
新部门缺少新的规章制度，在企划处的帮助下虽然制定部门职责，岗位职责，但仍需要在工作中不断完善相关规章制度。
2、没有认真学习相关制度，在财务制度执行上存有漏洞，同时缺乏社会经验，在与客户洽谈业务时，轻信对方，私自为其垫付非业务款项，严重违反了财务制度，给公司造成了一定的经济损失。
经过此事后，加强财务制度学习，严格按照财务制度执行。
该花的钱走好流程把好关，不该花的钱一分也不溜出去，钱袋子要捂的紧一点。
3、工作缺少计划。
人无远虑必有近忧，经过一段时间的工作，计划从一周，到半月，到一个月，这些都是短期的工作目标，中长期篇三：新成立公司半年工作总结****开发分公司2015年半年度工作会议发言稿杨明亮尊敬的各位领导、同事们：大家上午好！非常荣幸能够代表开发公司做2015年半年度工作总结，在集团公司董事长和总经理的领导下和各位同事的大力支持下，开发公司三个多月以来的各项工作开展顺利、有条不紊，按照初步的工作计划逐步推进，现将上半年的工作做一总结：一、了解各项政府政策制度，拓展开发市场渠道开发公司是集团公司新入行的产业，对国家政策、相关制度流程的熟悉和了解是至关重要的，也是为后续项目开发做好的必要准备工作。