校长培训心得体会 (1500字)

合集下载

校长培训学习心得体会范文(精选6篇)

校长培训学习心得体会范文(精选6篇)

校长培训学习心得体会心中有不少心得体会时,就十分有必须要写一篇心得体会,这样就可以总结出具体的经验和想法。

但是心得体会有什么要求呢?以下是小编为大家整理的校长培训学习心得体会范文(精选6篇),欢迎大家分享。

我有幸参加了往湖南省中小学教师继续教育指导中心的汕尾市教育局组织的初中校长、教导主任培训班的学习,自20xx年1月25日至31日,历时7天。

短暂的学习时间使我更珍惜本次培训学习的机会,同时也让我体会到:校长角色在学校管理的作用,进一步认识了以人为本的新理念、新思想的现代教育摸式,明确了校长与学校管理、教学支持与学校发展的内在联系。

下面就我的学习和认识谈几点心得体会。

一、全面提高校长的自身素质,是学校发展的关键校长是学校的领导者、决策者和高级管理者,是学校领导集体的带头人,有什么样的校长,就有什么样的学校。

通过学习,我认为,作为校长除了具备良好的人品、交际能力外,还应具备:一要更新教育观念。

现代教育的学习观、人才观、成才观已经发生了重大变化。

立足于人的个性发展、全面发展、终身发展,最大限度地开发受教育者的创新潜能,已是国内外各教育流派的共识。

二要加强学习意识。

当今教育形势变化日新月异,校长要站在教育改革的前沿,密切关注发展动态,加强学习,不断猎取新知识,促进学校管理工作能与新形势相适应。

三要具有创新精神。

现代校长应当熟悉创新的理论和方法,立足创新,统揽全局,让学校管理具有超强的生命力、引领学校走向可持续发展之路。

二、坚持校本研究,抓好教师队伍建设在课程改革背景下,注重师资队伍建设是本次培训学习的主题。

我对李再湘老师多次强调的“高素质的教师培养出高素质的学生”、“先有名师,才有名校”的两个观点印象深刻。

这实际就是强调师资培训工程的重要性。

因为教师在学生中起着直接表率的作用,教师只要有先进教育理念和扎实的教育、教学基本功,才能带领着学生穿越知识的海洋,跨过广阔的宇宙。

潜移默化,互相影响,不但在教育或教学工作上收到明显的效果,同时也营造了一个和谐、进取的校园。

校长学习培训心得体会(7篇)

校长学习培训心得体会(7篇)

校长学习培训心得体会(7篇)校长学习培训心得体会精选篇14月19日至22日,在夏邑县教师进修学校领导的带领下,我参加了为期四天的校长培训班学习,聆听了专家教授们的精彩报告,并实地参观了北京第二实验小学洛阳分校,感受了名校的校园文化氛围。

听了刘志强教授、梁秋莲教授、孟彩云教授、张胜辉校长等教育专家的讲座后,我更加深刻地领悟到了学校管理中,以学生为中心,以人为本的新理念,新形势下的现代教育管理模式,抓队伍促发展、抓管理提质量,走科学的教研教改之路。

下面,我将就本次的学习培训,谈几点自己的感悟和创想。

一、打造校园新气象学校文化建设是一所学校的生存与发展方式,表现为学校的整体思想,心理和行为方式,决定着学校战略及相应的制度策略的制定和策划,决定着教育教学质量的提高和发展的速度,决定着校内各种资源的开发利用和整合,塑造着学校的`社会形象,因而学校文化建设理应成为学校战略发展的重中之重,学校文化建设的基本结构主要有精神层面,执行层面和形象层面,三种层面相互联系和制约,但精神是核心,执行和形象是两翼,因此,我们应重视校园文化建设,把学校建设成“绿色生态”校园。

二、探索学校发展新思路学校要发展,教师要发展,学生要发展,迫切要求校长树立科学的教科研理念,有超前的教育意识,带头搞教研教改,走进课堂、走进学生、走进教师,与教师学生共同发展。

学校要把教研教改的主攻方向放在课堂教学改革、优化课堂结构、提高高效课堂和加大力度关爱学困生,转变学困生两个重点之上。

引导教师研读教材、改进教法,与学困生交流思想,建立相互信任,民主、平等、和谐的师生关系。

帮助学困生解决心理上的障碍,能力上的障碍,思想上的障碍,帮助他们找回自信,树立信心,相信自我,激发兴趣,培养良好的学习习惯,努力学习,走出困境,我认为转变一名学困生比培养一名优秀生意义更大。

校长要引导教师把课堂还给学生,科学安排讲与学的时间分配,培养学生“自主、合作、探究”的学习方法。

校长培训心得体会(通用12篇)

校长培训心得体会(通用12篇)

校长培训⼼得体会(通⽤12篇)校长培训⼼得体会(通⽤12篇) 我们⼼⾥有⼀些收获后,将其记录在⼼得体会⾥,让⾃⼰铭记于⼼,它可以帮助我们了解⾃⼰的这段时间的学习、⼯作⽣活状态。

那么写⼼得体会要注意的内容有什么呢?下⾯是⼩编为⼤家收集的校长培训⼼得体会(通⽤12篇),欢迎⼤家借鉴与参考,希望对⼤家有所帮助。

校长培训⼼得体会篇1 今年暑假,参加了县教育局组织的校长培训班学习,学习了教育政策法规、学校管理理论与实践、校园⽂化建设等业务知识。

通过学习,开阔了眼界,拓宽了思维。

作为校长,他不能替代教师去完成所有⼯作,他必须当好⼀名领跑者,最⼤限度去激发教师的⼯作创造性与学⽣学习的主动性。

结合本次学习与⼯作实际,我谈谈⾃⼰的感受。

⼀、校长要具有前瞻眼光,有超前的发展意识。

时代在进步,社会在变化,学校在新形势下必须适应变化,与时俱进。

校长在引领学校前进过程中要有清晰的规划,明晰的发展前景,并以此激励教师去奋⽃。

教师只有明⽩学校有良好的发展前景,个⼈有很好的发展前途,才会积极主动投⾝到学校⼯作中,才会最⼤程度发挥⾃⼰⼯作创造⼒。

⼆、校长在进⾏学校管理过程中要坚持依法办学、制度管理、民主治校的原则。

依法办学是学校发展的根本保障;制度管理使学校⼯作,师⽣的⾏为有规可依、有章可循,提⾼学校⼯作的质量和效益;民主治校是学校长远发展的有效途径。

三、学校管理的核⼼是建设⼀⽀有战⽃⼒的教师队伍。

教师是教育事业发展的基础,是提⾼教育质量、办好⼈民满意教育的关键。

建设⼀⽀有战⽃⼒的教师队伍能推动学校⼯作更好更快的向前发展。

校长要懂⽼师,真⼼诚意帮⽼师,爱才聚才,关注教师队伍的建设。

1.发挥⼯会组织的⼒量,想⽼师之所想,急⽼师之所急,帮⽼师解决切实困难。

学校是⼀个⼤家庭,校长是⼀家之主。

⽽每个⽼师⼜是⼀个⼩家庭,是社会、学校的⼀分⼦。

⼤家庭要紧紧挽起⼩家的⼿,团结起每⼀个⼩家庭。

校长要发挥⾃⼰的⼈格魅⼒,团结起每⼀位⽼师,每⼀个家庭,让每⼀位⽼师在⼯作⽣活中感受到⼤家庭的暖暖情怀。

校长培训的心得体会(精选6篇)

校长培训的心得体会(精选6篇)

校长培训的心得体会校长培训的心得体会(精选6篇)心中有不少心得体会时,写心得体会是一个不错的选择,这样可以帮助我们总结以往思想、工作和学习。

那么问题来了,应该如何写心得体会呢?下面是小编为大家整理的校长培训的心得体会(精选6篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。

校长培训的心得体会1我有幸参加了晋城市教育局举办的中小学校长华中师大高级研修班的培训学习。

本期培训是在晋城市教育局精心安排下,郑州中科教育中心主办下,华中师范大学承办下进行的,我们晋城市九十位校长度过了紧张充实而又意义非常的七天,通过七天的学习与思考,教学理念得到了更新。

为此,由衷感谢晋城市教育局领导们为我们搭建了一个很好的学习的平台,提供了一个难得的学习、锻炼的机会。

在这七天里,我们聆听了七位专家、教授的讲座,他们精辟风趣、浅显易懂的讲解,引导我们融入教学中,使人如沐春风,这在我以前的学习中都是没有经历过的,尤其是这次培训安排的学习之紧张、内容之丰富、学识之渊博、理念之创新,拓展了我的视野,扩大了思考范围,解决了实际问题,增强了应用能力,受益匪浅。

参观考察了湖北省教育厅直属的《水果湖第二中学》、《水果湖第二小学》两所名校、还有《洪三中学》、《吴家三第三中学》等学校,人文参观考察了一天半。

1、陈佑清教授的《国内著名课堂教学改革经验分析》。

陈佑清教授在归纳了魏书生的语文课堂结构改革实验,邱学华的小学数学尝试教学法,卢仲衡的中学数学自学辅导教学模式,黎世法的异步教学模式,上海育才中学的八字教学法五种教学模式的共同点:第一,最为突出的是,这些教学模式基本上放弃了传统教学中单一的教师传递、学生接受的教学活动结构;第二,普遍运用了学生自学活动,突出强调了学生的学习主体性;第三,将个体学习与交往学习结合起来;第四,普遍注意了学习的反馈和强化的环节。

五种教学模式也存在共同的问题:第一在教学目标上,绝大多数教学模式偏于认知性的学习,对教育目标的其他方面并未组织相应的教学活动去完成或落实;第二,普遍缺少感知性和动作性的学习活动;第三,普遍缺少探索性学习活动,大多数学习活动是接受的。

2024年校长培训心得体会范文(五篇)

2024年校长培训心得体会范文(五篇)

2024年校长培训心得体会范文____年____月____日-____日,我有幸在____市龙岗区布吉街布吉路凯利莱酒店四楼会议厅里,参加了____年现代名校教学管理暨品牌建设交流研讨会。

这次研讨会,我们认真听取了____市____樊瑞校长的《校长素质与学校品牌》的报告;听取了诸平专家的《创建学习型____形成____持续发展的动力》的报告;听取了____学校汪立丰校长的《名校基因移植,岭南打造品牌》的报告,听取了____市西乡小学____鹰校长的《教育智慧与学校创新》及《也谈有效教学》的报告。

我们还参观了____市东湖中学,____市____并听取了高校长、樊校长的学校管理的先进经验介绍。

这次培训学习研讨会,时间虽然短暂,但我受益非浅,感受很多,思考很多。

在学习期间,我一面认真听、认真记、一面认真想。

说真的我深深的感受到了我们湘西贫困地区教育的落后,发达地区教育的先进。

特别是看到了____市教育的深厚的文化底蕴。

真是接受了一次教育思想的洗礼,我走进了____市东湖中学及____市____,在高校长和樊校长的引领下,我也走进了教育内涵发展的思考,他们犹如夜晚天空的星星,为我照亮了生命教育的殿堂,教育要有____情,教育需要情怀,教育更需要释放,释放对生命的爱,释放对生命的呵护,释放生命的延续。

教育是一个崇高的行业,而校长是一个复杂残酷的职业,也是充满睿智,让勇者辉煌升华的专业,更是一个强者的舞台。

人在蓝天与黑土间生活,各有一域自己的天地。

作为校长,就应带着发展教育的坚定信念和育人为本的执著追求,在学校这块播种希望的责任田里去收获未来。

作为校长必须要用人格____力去影响人,发展人。

金杯银杯,不如群众的口碑,一个校长要想干好工作,领导好一所学校,最重要的一条就让人信服你,在师生与家长中有较高的威信。

学高为人师,校长必须树立终身学习的理念,使自己知识渊博、信息储备雄厚,这样指导教育教学工作才能得心应手,才能提高自己的核心竞争力。

校长培训班学习的心得体会(精选5篇)

校长培训班学习的心得体会(精选5篇)

校长培训班学习的心得体会校长培训班学习的心得体会(精选5篇)当我们对人生或者事物有了新的思考时,可以将其记录在心得体会中,它可以帮助我们了解自己的这段时间的学习、工作生活状态。

但是心得体会有什么要求呢?以下是小编精心整理的校长培训班学习的心得体会(精选5篇),欢迎阅读与收藏。

校长培训班学习的心得体会1多次参加各位领导、专家的讲座有了非凡的收获,很庆幸能参加本次学习,也非常感谢教育局和中心对本次活动周密的安排。

陈局以“问题”为主线,讲了发现问题,研究问题,解决问题的重要性及方法。

求真小学王秀兰校长以理念为中心,讲了管理的思想、思路和方法,真诚的交流,无私的指导,感受到了一位老校长的殷切希望。

王泽宽校长从一个一把校长的角度谈了一个一把校长喜欢什么样的副校长,愿意和什么样副校长合作……细细体味每一次的讲座,结合一年来做副校长的体会,更加明确了作为一名副校长应该做什么,怎么做,总结起来用八个词概括。

一、学习与创新学习无论是对个人的成长还是对社会的进步,其决定性的意义与价值都是不言而喻的。

学习是创新的基础,只有通过学习,才能不断培育自己的创新意识。

创新是学习的升华,是学校发展的不竭动力,再优秀的学校,停止创新就意味着落后,因此,学习与创新对于校长来说是同等重要的责任。

要坚持学以致用的原则,把学习到的先进办学经验和新的教育思想,通过吸收内化灵活地引为己用,在学习中体味,在模仿中创新,力争工作有新措施,新思路。

学习与创新是学校建设的永恒主题,是学校面对竞争,进行二次创业和腾飞的不竭动力和源泉。

二、思考与专业作为校长如果没有独立思考的能力,没有自我,就无法把握学校教育的发展方向,就无法正确理解自己的历史使命,就不可能排除各种干扰,坚持正确的办学方向,就不知道自己应该做什么和应该怎么去做。

我们应该在思考与实践中开拓自己的一片天地。

做思考型校长先要让自己做一个“有心人”,随时随地地思考教育管理工作、学习与生活中的得与失。

2024年校长领导力培训心得体会范文(八篇)

2024年校长领导力培训心得体会范文(八篇)

2024年校长领导力培训心得体会范文作为一名学校的校长,领导力是非常重要的。

只有具备良好的领导能力,才能有效地管理学校,带领团队实现学校的发展目标。

为了提升自己的领导力,我参加了一次校长领导力培训,并从中获得了很多的收获和体会。

首先,在培训中,我学到了领导力的重要性。

一个学校的发展需要有一个强有力的领导者来引领,只有具备良好的领导能力,才能够做到精准的决策、高效的管理以及有效的团队合作。

领导力不仅仅是一种技能,更是一种品质和能力的体现。

通过培训,我明白了一个校长应该具备的领导力特质,比如坚定的决心和信念、善于团队合作、灵活的思维和处理问题的能力等等。

这些领导力特质是一个校长所需要具备的基本素质,只有具备了这些特质,才能够成为一个优秀的校长。

其次,在培训中,我意识到了领导力的重要性不仅仅体现在个人的能力上,还需要与团队的合作密切结合。

一个优秀的领导者需要善于团队合作,懂得如何调动团队成员的积极性和潜能,在培训中,我们进行了团队合作的案例分析和讨论,从中我学到了如何激发团队成员的潜能,如何解决团队中的冲突和问题,如何建立一个高效的团队合作氛围等等。

这些团队合作的技能对于一个校长来说非常重要,只有与团队紧密合作,才能够实现学校的发展目标,提升学校的整体实力。

再次,在培训中,我学到了如何发展自己的领导力。

一个领导者需要不断地提升自己的领导力。

通过培训,我了解到了领导力的各个层面,比如自我认知、人际关系、决策能力、问题解决能力等等。

在培训中,我们通过案例分析和角色扮演等方式,了解到了自身的领导力特点和不足,进一步明确了自己的发展方向。

通过培训,我也学到了如何培养自己的领导力,比如注重学习和知识更新、提高沟通和协调能力、勇于承担责任和挑战等等。

这些培养领导力的方法和技巧为我今后的领导工作提供了重要的指导。

最后,在培训中,我还认识到了领导力的培养是一个长期的过程。

领导力不是一蹴而就的,需要通过不断的学习和实践来提升。

校长培训总结心得(精选8篇)

校长培训总结心得(精选8篇)

校长培训总结心得(精选8篇)校长培训总结心得篇1通过这些天的培训学习,让我学习到了很多东西,讲课的老师从理论的深度与亲生的实践相结合,从学校管理、课堂教学,校本教研,信息化教学等方面的阐述,使自己收获很大,下面就从我的学习和认识谈几点心得体会与大家共勉。

一、学校管理的要素学校管理的要素有三个方面;人、财、物,管人是管理的主体核心,是各要素中居于首位的因素。

财是办学的基本支持力量,是完成教育教学任务的重要基础,钱一定要花在真正需要的地方,物是办学实施基础,是实现学校工作目标的重要物质保障。

校长要管理好学校首要稳定人心,规范办学行为,管理上要讲求艺术,调动员工的积极性,让员工树立校荣我荣,校衰我耻的思想,为教师搭建展示才华的舞台,实现教师的人生价值。

二、课堂教学要求要想提高教学质量,关键是要提高课堂教学的效率,要解决过去课堂教学中存在的问题,比如重知识轻创新,重结果轻过程,重形式轻效果,重教法轻学法,在课堂上要有平等和谐的氛围,注重培养学生的情感态度,把课上成充实的课、丰实的课、平实的课、真实的课。

三、要注重校本研训校本研训应成为学校日常工作的一个重要组成部分,因此学校建立校本研训的奖励制度,建立评价监督机构,从组织型,自主型两个模式进行校本研训,集体学习理论,集体备课、评课,相互学习,相互交流,共同提高,也自主学习、自己反思,写心得体会,要通过教研活动,研究小问题真现象,要让教师写教育叙事、写日记教育教学真实的事情,提倡教师终身阅读,努力长舌书香校园。

四、充分利用信息技术因为信息化教学可以促进教师的发展,促进学生的发展,促进学校的发展,所以校长要增强教师的信息素质,让教师在其它学科中有效地融入信息技术,学校要不断充实资源库,调动教师应用信息技术的稳定性,让每位教师都能熟练应用多媒体,让学生愉快地学习,教师幸福的教学。

我想随着社会进步和发展,教育将会对校长提出更高的要求,会有的问题摆在我们面前,需要我们去解决,我们想,只有不断的学习,不断反思,不断实践与创新,才能胜任历史赋予我们的责任。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

校长培训心得体会
骑马坝中学李则仁
我有幸参加了红河州举办的南部中小学校长培训的学习,虽然时间短暂,但受益非浅。

让我体会到作为一名教师,能参加此次培训,是一次很好学习的机会,使我真正领悟到了参与式管理,以学生为中心,以人为本的新理念、新思想的现代教育摸式。

认清了边疆与内地项目的含义,明确了校长与学校管理,教学支持与学校发展的内在联系。

通过这次学习、就结合我校实际谈几点心得体会。

一、校长的定位、职责与学校的管理
校长是学校的法人代表、领导者、决策者和高级管理者,是学科带头人,是学校领导集体的带头人,有什么样的校长,就有什么样的学校。

校长的工作对学校全局起指导、组织、协调和统揽作用,要依据国家的教育政策、法规,结合本地区、本学校的具体办学条件,统筹全校工作,正确的确定一定时期内学校的重心、中心及发展规划,并组织、协调、实施这些工作任务,务必得到预期的效果。

作为一校之长,要领导好一所学校,并非是一件简单的事,尤其在办学条件受各种因素制约的情况下,更是如此,要明确五个“做什么”,要有领导风格,也就是校长风格。

作为一校之长,在工作实践中你可能意识到用不同的领导风格去处理问题和决策时,会收到不同的效果,同样是你自己,有时处理问题会得心应手,有时感到束手无策。

一些问题用这种方式无法解决,用另一种方式却能得到圆满解决,并取得满意的效果。

所以领导者的风格对师生有不同的影响力,会产生不同的结果。

“领导者就是管理者,管理者就是领导者”领导者是对全校工作起统帅作用并总揽全局的,领导者就要知道自己该做什么事情,而管理者就要去完成一个特定的、具体的工作,管理者就是做事,把事做好。

一校之长既是学校教学工作的带头人,又是教务工作的指导者。

中学校长的治学理念,办学思路和策略是学校发展的重要保障。

尤其是在推行素质教育改革以来,教学环境和教育制度对中学校长的工作要求发生了许多变化,在这一形势下,如何把握好学校改革工作,推进素质教育改革在中学的全面进行是肩负在校长身上的重担,我认为做好一名中学校长,在治校中应当从以下方面进行:(1)、与时俱进,以先进的理念带动学校发展要管理一所学校,校长应当兼顾教务与教学两方面的责任。

(2)、以教学质量促进学校长远发展学校办学质量的好坏,其最直接的标准就是学校的教学水平。

(3)、以科学的管理手段保障学校发展作为学校的最高管理者,中学校长对学校的管理方式和管理效率都有着深刻的影响。

(4)、以创新引导学校发展随着社会的发展,社会对于人才标准正在发生着变化。

在这一形势下,旧有的高分低能教学模式已经走向末路。

总之,作为一名中学校长,其工作是异常复杂的。

要做好自己的本职工作,校长只有做好自身的角色定位,在学校管理上不断的学习与探索,结合本校的实际情况,通过对学校管理团队的建设。

二、教师队伍的建设与校本教研
高度认识教师队伍建设是基础教育发展的必然要求,是实现教育目标的重要保证,是教育内涵发展的关键与根本。

坚持以科学发展观和人才观为指导,立足学校发展定位,大力实施人才强校战略;以学科带头人队伍建设为核心;以中青年骨干教师队伍建设为重点;以校本培训为基础,以创新激励机制为手段,形成一支结构合理,素质优良,精干高效,富有活力的师资队伍,为学校的持续发展提供人才保障。

我意以下几点开始做起:
1、以“校本培训”为载体,架设教师研修空间。

我校的校本教研,立足于学校、为了学校,努力创设适合本校特点的校本教研制度,学校开设了旨在促进教师专业化发展的“我们在这里起步”青年教师学习研讨班和“我们在这里腾飞”青年骨干教师研讨班,我们教研组也围绕“课改”抓学习,围绕学习抓培训,以教研组学习带动备课组的学习,使学习成为教师工作、生活中的一部分,取得了较为理想的效
果。

2、以“校本教研”为平台,提高教师实践能力。

专家引领“是校本教研活动的重要的、不可缺少的支持力量。

”也就是说,应该与校外资源建立起联系,构建更广阔的研究平台。

以我校中学部数学教研组为例,在区进修学院领导的支持、教研员的带领下,我区语文学科带头人数次来我校围绕“校本教研”,举行了专题研讨活动,探索了“以解决问题为目标,以课例为载体,以课堂观察、行动研究为主要研究方法,以集体讨论,共同研讨为主要形式”的校本教学研究方式,突出专业引领的作用,拓宽了教研的受益面,在注重教师的共同发展的同时,突出了教师的个性发展,活动受到教师的欢迎,取得了很好的效果。

在2009年6月3日,我校语文教研组开展了以“新课程背景下,课堂教学目标的确立与实施”为主题的市级教研活动,充分展示了我校的“校本研修”活动,受到与会专家、老师的好评。

三、学生养成教育的培养
道德是人的精神世界中“最壮丽的日出”,人因道德而崇高。

而德育是学校教育工作的重中之重,正如古代著名思想家荀子所言:“水火有气而无生,草木有生而无知,禽兽有知而无义,人有气有生有知且有义,故最为天下贵也。

”德育教育在学校教育中永远是一种脚踩大地,仰望星空的存在。

中学的德育更是如此。

初级中学是为社会主义现代化建设培养大批高素质技能型劳动者的主阵地,初级中学中普遍存在日常行为习惯差、意志力较差,自律能力较差,法制观念淡薄,追求物质享受,心理素质和心理承受能力较差。

可以说,中学中学生思想道德的形成受到多方面因素的影响,面临着多种困扰和考验。

因此,如何进一步加强初级中学学校德育工作的针对性和实效性,是摆在我们面前的一个十分严峻的问题。

1、抓好学习,转变观念,形成良好的教育氛围
学校德育工作目标的实现,依赖于高素质的德育工作者队伍,德育教育工作者要有前瞻性的理性思考和研究。

学校领导和教师肩负着德育教育的重任,他们的思想道德素质如何,不仅直接影响到领导管理的效率、决策,而且对广大学生起着极大的教育示范作用。

因此,学校必须注重加强领导和教师的学习,提高他们的思想认识和自身素质。

领导干部始终保持清醒的头脑,不断学习新思想、新理论、新观念,提高领导能力和管理水平。

2、建章立制,规范管理,形成科学的德育管理模式
构建科学的德育管理体系是实现德育目标的有力保证,学校应坚持“德育为先、以德育人”的工作思路,通过建章立制、规范管理,建立了科学有效的运行机制,形成特色鲜明的德育工作管理模式,促进了学校德育工作的健康发展。

学校可成立校长为组长的德育工作领导小组,下设专门工作机构(由各处室组成),班主任为班级具体负责任,每一位教师为课堂教育负责任,顶层有学校领导统领,中层由各部门负责人指挥,底层有班主任、骨干教师及学生会干部具体实施,保证了学校德育工作的顺利开展。

全员要明确“教书育人、服务育人、管理育人”的育人理念,要在学生观和育人观念上达成共识:人人有才,人无全才,取长补短,各个成才,没有管不好的学生,只有不成功的教育。

同时不断完善各项学生管理制度,严格日常管理,做好检查评比。

3、加强校园文化建设,坚持环境育人,文化育人
校园文化是社会主义精神文明在学校的一种体现,是一所学校独特的精神风貌,对师生的健康成长和发展有着潜在的影响。

加强校园文化建设,是强化学生思想道德教育的潜在课堂,是培养人的外在条件。

通过环境氛围的熏陶可以内化学生的行为习惯,陶冶学生情操。

学校可注重营造浓厚校园文化氛围,坚持以文“化”人,富脑修身,促使师生员工见贤思齐、晓理慎行、自我教育、自我提升。

在做好校园硬化、净化、绿化、美化基础上,应该为学生发展提供更为广阔的精神空间,将校训、校风、教风、学风和公民道德规范、学生守则等校园文化标语布置在学校醒目的位置或学生常去的地方,让墙壁、板报、橱窗、报栏说话,让花
园、道路、教室、寝室、餐厅、实训车间育人,努力形成健康的学校文化、教室文化、寝室文化、餐厅文化、专业文化,起到良好的教育效果,陶冶学生的情操、美化学生的心灵、激发学生的兴趣、启迪学生的智慧。

4、抓好载体,力求创新,切实提高德育工作的实效性
针对中职学生求知欲强、精力充沛的这一身心特点,学校应积极探索实施德育教育的好办法,寓德育于丰富多彩的活动中,提高德育工作的实效性。

坚持每学期的常规教育活动:入学教育,每周读书活动,每日“两操一课”活动、主题班会活动,团课活动、革命传统教育、志愿者服务活动,法制教育活动等,多种形式对学生进行德育教育。

“说文明话,做文明事”活动,开展社会实践活动和社区公益活动。

多种多样的活动让学生从不同方面加强了学习锻炼,对学生形成正确的人生观、价值观起到良好作用,既丰富学生课余文化生活,培养了学生的才干,又发展学生的个性,提高学生的综合素质。

以上几点是我结合学校实际对加强中学德育教育的几点措施,在实际工作中还有许多需要研究、探讨和改进的地方。

只要我们充分认识初中学生德育教育的特点,与时俱进,从初中学生实际情况出发,创新教育方法,就能促使学生综合素质的不断提高,培养出适应社会需要的高素质、技能型人才。

相关文档
最新文档