静配中心年终个人工作总结述职报告PPT
静脉药物配置中心员工的述职报告
静脉药物配置中心员工的述职报告一、静配中心洁净区域的人员管理1.静配中心人员每年必须进行一次健康体检，患有传染病者需要调离该工作岗位。
2.抗菌药物配置间与普配药物配置间工作人员相对固定，一个季度或半年调换一次，选任2位工作人员分别协助抗菌药物配置间、细胞毒药物配置间与普配药物配置间环境卫生管理，不定期进行检查评定，发现问题及时解决，不留卫生死角，杜绝安全隐患，保证静脉用药集中调配环境的质量。
二、洁净区人流与物流的管理1.人流管理静配中心有严格的人流通道管理，非洁净区域工作人员严禁入内。
严格控制参观人员，因工作需要进入静配中心的，在各区域应当更换各区域的工作鞋、工作帽、工作服，在中心工作人员的带领下进行参观，一次参观人员不可超过5人，每位进入人员应当严格按六步洗手法洗手，并且随手关门。
2.物流管理静配中心有严格的物流通道管理，洁净区域所需要的一切物品和排好的待调配药品必须从物流的进仓口传入，调配好的成品输液和1其余相关用物必须从物流的出仓口传出。
洁净区域严禁同时开启人流与物流通道的两扇门。
三、洁净区域的环境管理1.洁净区域的清洁、消毒洁净区域的清洁卫生工作全程采用湿式清扫，每天调配操作结束后，按常规进行辅助用具、房间、地面的清洁、消毒处理。
严格按清洁、消毒程序，即首先用常规的清水纱布擦拭，再用干燥的清洁纱布擦干水分，最后用75%酒精喷湿清洁的纱布进行生物安全柜和层流操作台的消毒。
清洁与消毒的顺序是先上后下，先内后外。
各操作室不得存放与该室工作性质无关的物品。
每日工作结束后应当及时清场，各种废弃物必须每天及时处理。
墙壁、顶棚每月进行一次清洁、消毒。
2.清洁、消毒注意事项：⑴.消毒剂应当定期轮换使用；⑵.洁净区和一般辅助工作区的清洁工具必须严格分开，不得混用；⑶.清洁、消毒过程中，不得将常水或消毒液喷淋到高效过滤器上；⑷.清洁、消毒时，应当按从上到下、从里向外的程序擦拭，不得留有死角；⑸.用常水清洁时，待挥干后，才能再用消毒剂擦拭，保证清洁、消毒效果。
静配中心年终个人工作总结述职报告 (2)
职业精神
我始终坚守职业道德和职业操守，严格遵守 相关法规和规章制度，以高度的职业精神要 求自己。
05
未来计划
提高工作效率的计划
优化工作流程
通过分析现有工作流程，找出瓶 颈和低效环节，提出改进措施，
提高整体工作效率。
引入自动化设备
积极探索和引入先进的自动化设备 ，减轻工作负担，提高配药速度和 准确性。
03
遇到的问题和解决方案
配液过程中的问题及解决方案
配液过程中出现沉淀
检查原辅料质量，确保符合标准；调 整配液温度、搅拌速度和时间，改善 溶解度。
配液误差超标
加强操作人员的技能培训，提高操作 准确性；采用自动化配液系统，减少 人为误差。
清洁与消毒中的问题及解决方案
清洁不彻底
加强清洁流程的监管，定期对设 备进行彻底清洁和维护；使用高 效、安全的消毒剂，确保消毒效 果。
方法和思路。
对团队建设的建议和计划
1 2
加强团队沟通
鼓励团队成员积极分享经验和观点，促进信息交 流与知识共享，提高团队整体水平。
制定团队目标
根据团队成员的特长和需求，制定明确的团队目 标，激发团队成员的工作热情和创造力。
3
建立激励机制
通过设立奖励机制、晋升机制等方式，激发团队 成员的工作积极性和主动性，提高团队整体执行 力。
严格遵守操作规程
在配液过程中，我始终遵 循操作规程，确保配液的 准确性和安全性，未发生 任何差错事故。
优化配液流程
通过不断实践和总结，我 对配液流程进行了优化， 提高了工作效率和配液质 量。
清洁与消毒
定期清洁静配中心环境
监督清洁与消毒工作
我按照规定定期对静配中心的环境进 行全面清洁，确保工作区域的卫生和 整洁。
静配中心2023年终个人工作总结述职报告与2023年工作计划
技能提升
熟练掌握了静配中心的各项操作流程 ，能够独立完成配液、排药、核对等 任务。
学习了新的设备操作和维护技能，能 够熟练操作自动化设备并进行日常维 护。
提高了药品识别和药品管理的技能， 能够准确地进行药品分类、存放和记 录。
团队协作能力的提升
增强了与团队成员的 沟通和协作能力，能 够高效地完成跨部门 合作项目。
03
CATALOGUE
对静配中心的贡献
对部门KPI的贡献
完成全年药品配置数量目标
在2023年，我成功地完成了部门设定的药品配置数量目标，提高了工作效率， 确保了临床用药的及时供应。
优化药品配置流程
针对药品配置过程中的问题，我提出了一系列优化措施，包括简化操作步骤、 合理安排班次等，有效提高了药品配置的效率和准确性。
01
02
03
培训员工
定期组织员工参加药品配 置技能和安全培训，提高 员工的业务水平和安全意 识。
引入先进设备
积极引进先进的药品配置 设备和自动化系统，提高 设备的使用效率和药品配 置的准确性。
优化工作流程
对静配中心的工作流程进 行全面梳理和优化，减少 不必要的工作环节，提高 工作效率。
需要得到的支持和资源
工作目标
提高静配中心工作效率
通过优化工作流程和提升设备自动化程度，降低人工成本，提高 整体工作效率。
提升药品配置质量
加强药品配置过程中的质量控制，降低配置差错率，确保药品配置 的安全性和有效性。
拓展业务合作范围
积极寻求与其他医疗机构和医药企业的合作机会，扩大业务范围， 提升静配中心的市场竞争力。
具体实施方案
目标。
鼓励员工成长
提供培训和发展机会，帮助员工 提升技能和职业素养，激发员工
静配中心2023年终个人工作总结述职报告与2023年工作计划
优化工作流程
通过调研和分析，找出工作流程 中的瓶颈和问题，制定改进措施
并实施。
时间安排与里程碑
1-3月
完成员工培训和设备选型工作；
4-6月
设备安装调试和员工操作培训；
7-12月
全面实施改进措施，持续优化工作流程和提升药 品质量。
04 未来展望
个人发展计划
提升专业技能
通过参加培训和自我学习，提高在静配中心工作中的专业技能和 知识水平。
与供应商建立了良好的合作关 系，确保药品质量可靠。
在药品盘点中发现了多次账目 错误，并及时进行了纠正。
遇到的问题和解决方案
问题
药品库存管理存在账目不准确的 情况。
解决方案
加强药品盘点和账目核对工作， 及时发现并纠正错误。
问题
药品采购过程中出现了一些延误 。
解决方案
加强与临床科室的沟通，了解他 们的需求，提供更加个性化的服
拓展工作领域
积极探索静配中心工作以外的其他相关领域，如药品管理、医疗设 备管理等，以丰富自己的职业经验。
提升团队协作能力
加强与团队成员的沟通与协作，提高团队整体工作效率。
对部门的期望和建议
ห้องสมุดไป่ตู้
完善培训机制
01
建议部门加强对新员工的培训和指导，帮助他们更快地适应工
作环境和熟悉工作流程。
优化工作流程
02
建议部门对现有工作流程进行梳理和优化，以提高工作效率和
与临床医生、药师、护士等医疗团队 保持良好沟通协作，共同保障患者用 药安全。
组织并参与部门内部培训交流活动， 分享工作经验和技巧，提升团队整体 水平。
内部沟通
积极参与团队讨论和会议，提出建设 性意见和建议，促进团队和谐高效运 转。
静配中心年终个人工作总结述职报告
静配中心年终个人工作总结述职报告各位领导、同事：时光荏苒，一年又过去了。
在这365天里，我在静配中心度过了充实而忙碌的日子。
值此年终之际，我写下这篇述职报告，总结过去一年的工作，展望未来的发展。
以下是我个人在静配中心的工作总结：一、工作内容与工作成果作为一名静配中心的药师，我主要负责药品静脉注射制剂的配置工作。
我始终坚持认真仔细、质量第一的工作态度，定期参加培训和考试，全年完成了静配中心配制药品6437支。
在工作的过程中，我提高了对于药品的认知，随时了解新药品的情况和科学的用药。
我在高标准严格要求下完成了所有工作，并夯实了质量管理体系。
二、自我能力提升在本年度工作中，我不断地提升自己。
首先，我在工作方面不断地自我学习消化新的制药技术和制药理念。
与此同时，我也关注发展趋势，了解市场动态和政策法规，时刻保持敏感的眼光。
其次，我积极参加部门内部的培训、交流活动，充分发扬团队精神与同事协力合作，不断拓展自己的视野。
最后，我以跨学科的方式提升自己，本着“学科交融、综合发展”的原则，积极学习外科、内科、急诊等多个临床分支学科，以提升自己的临床思维和能力水平。
三、个人优点和缺点分析经过一年的工作和学习，我认为自己的优点主要是勤奋肯干，认真负责，热心服务。
一旦接到任务，我总是全力以赴，尽最大的努力去完成。
并且，我服务热情高涨，能够用真心真情去关心帮助其他同事和患者。
不足之处在于，在面对一些高难度的任务时，我有时候会畏缩，缺乏自信，需要更多的锻炼和经验积累。
四、今后的工作规划展望未来，我认为，要想在药剂师这个专业领域有所长足的发展，必须多学习知识并尽快转化成能力，在实践中敢于担当，敢于创新，一方面要多与领导同事交流，学习其丰富人生阅历和处事经验，不断增长各方面的知识；另一方面，要不断完善自己，引领视野，增加临床技术和管理软实力的培养，建立规范化、常规化、科学化的工作体系，提高工作的效率和质量。
结语在此，再次感谢静配中心的领导和同事们对我的信任和支持。
静配中心2023年终个人工作总结述职报告与2023年工作计划 (2)
03
协助开展静配中心内部 培训，提高团队整体素 质。
04
参与静配中心流程优化 和改进，提高工作效率 。
重点成果
01
02
03
04
成功完成全年药品配置任务， 未出现任何药品安全事故。
静配中心设备维护保养工作得 到有效落实，设备故障率明显
降低。
内部培训工作取得良好效果， 团队整体素质得到提升。
流程优化和改进工作取得显著 成效，工作效率得到提高。
静配中心2023年终个人工
作总结述职报告与2023年
工作计划
汇报人：可编辑
2023-12-23
• 2023年工作总结 • 2023年工作述职报告 • 2023年工作计划 • 未来展望
01
2023年工作总结
工作内容概述
01
完成日常药品配置工作 ，确保药品质量和安全 。
02
参与静配中心设备维护 和保养，保障设备正常 运行。
降低药品损耗率至1%以下
目标
提升员工技能水平
计划
优化工作流程，减少不必 要环节
计划
加强药品管理，定期盘点 和检查
计划
组织定期培训和技能考核
实现目标的策略和措施
01
02
03
04
策略
采用信息化管理系统，实时监 控药品库存和配药情况
措施
加强与临床科室的沟通，及时 反馈药品使用情况和需求
策略
建立严格的药品管理制度，规 范操作流程
工作职责履行情况
• 参与药品库存管理，定期进行库存盘点和药品效期检查。
工作职责履行情况
工作成果展示 成功组织了多次药品采购活动，确保了临床用药需求。
全年完成药品配置任务数达到目标值，无差错事故发生 。
静配中心年终个人工作总结述职报告
团队协作能力
01
02
03
沟通交流能力
在团队中，我积极与同事 沟通交流，及时反馈问题 ，分享经验，促进了团队 的合作与默契。
协同作业能力
在完成复杂任务时，我能 够与团队成员合理分工， 协同作业，提高了工作效 率。
团队意识培养
我始终将团队利益放在首 位，注重培养团队凝聚力 和向心力，为团队的发展 贡献自己的力量。
3
鼓励员工参加外部培训和进修
积极支持员工参加外部培训和进修课程，提高员 工的综合素质和专业水平。
感谢您的观看
THANKS
人员培训成果
要点一
总结词
开展培训计划，提升团队专业技能
要点二
详细描述
为了持续提升团队的专业水平，我制定并实施了一项人员 培训计划。通过定期组织内部培训、外部交流和技能考核 ，团队成员的专业技能得到了显著提升。此外，我们还鼓 励员工参加各类专业认证考试，并有多名员工获得了相关 证书。这些培训成果不仅增强了团队的整体实力，还为静 配中心的持续发展奠定了坚实基础。
建立设备维修档案
02
对设备的维修和保养情况进行记录和管理，方便跟踪和追溯设
备的状态。
提高员工设备维护保养技能
03
通过培训和实践，提高员工对设备维护保养的重视程度和技能
水平。
人员培训与发展的计划
1 2
制定培训计划
根据员工的岗位需求和职业发展规划，制定针对 性的培训计划。
开展内部培训
利用内部资源，组织内部培训课程和分享会，促 进员工之间的交流和学习。
应对措施
我们建立了设备定期维护和保养制度，确保设备处于良好状 态。同时，加强了与设备供应商的沟通与合作，以便及时处 理设备故障问题。
静配中心述职报告
静配中心述职报告尊敬的领导：首先感谢您对静配中心工作的关心和支持，让我们能够做得更好。
我是静配中心的负责人，今天向您提交我们的述职报告。
一、工作概况静配中心主要负责医院内药品的配送和管理工作，每天服务量约2000单以上。
在过去的一年中，我们始终以质量和效率为核心持续改进。
二、工作成绩1. 提高配送效率：通过分析业务流程和数据，我们优化了配送轨迹和时序，缩短了平均配送时间，同时保障了质量，提高了客户满意度。
2. 提升药品安全性：我们严格执行医院和药房的规章制度，加强了药品的追溯和退换，建立了药品安全风险评估机制，确保每一批药品都符合要求。
3. 推进信息化建设：我们引入了电子系统控制每一个环节，包括药库库存管理、药品安全、配送管理和出入库管理等，全面提升了数据可靠性和工作效率。
三、面临的问题和思路1. 加强人员培训和管理：我们发现部分员工在配送和管理中存在疏漏和不到位的情况，因此我们计划加强培训和管理，通过员工自查和考核，不断提高员工和团队的工作能力和质量。
2. 推进信息化水平：当前电子系统的功能较为单一，需要增加一些配合业务管理的功能模块，以进一步提升数据管理和查询的便利度，辅助更加全面高效的工作管理。
四、未来的规划1. 推进数字化转型：针对越来越高效的信息化需求，我们将加大投入，引进先进的硬件和软件，形成数字化的配送和管理系统，实现数据化、自动化、智能化的工作流程。
2. 探索多维度的服务模式：除了日常的医院合作，我们计划拓展到更多的社区合作和B2C业务模式，提供更多样化、人性化、贴心的服务，全面提升客户体验。
感谢您的耐心阅读，希望我们中心在未来的工作中能够继续得到您的支持和关注。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
单击此处添加标题
开始
添加标题
此处添加详细文本 描述，建议与标题 相关并符合整体语 言风格，语言描述 尽量简洁生动。尽 量将每页幻灯片的 字数控制在200字 以内，据统计每页 幻灯片的最好控制 在5分钟之内。
添加标题
此处添加详细文本 描述，建议与标题 相关并符合整体语 言风格，语言描述 尽量简洁生动。
添加标题
此处添加详细文本 描述，建议与标题 相关并符合整体语 言风格，语言描述 尽量简洁生动。尽 量将每页幻灯片的 字数控制在200字 以内，据统计每页 幻灯片的最好控制 在5分钟之内。
添加标题
此处添加详细文本 描述，建议与标题 相关并符合整体语 言风格，语言描述 尽量简洁生动。
理念
单击此处添加标题
04
工作存在不足
1、单击添加副标题 2、单击添加副标题 3、单击添加副标题
单击此处添加标题
添加标题
您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后， 在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的 内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在 此框中选择粘贴，并选择只保留文字。
添加标题
您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后， 在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的 内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在 此框中选择粘贴，并选择只保留文字。
添加小标题
您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保 留文字。您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并 选择只保留文字。
02
工作完成情况
1、单击添加副标题 2、单击添加副标题 3、单击添加副标题
35% 50%
单击此处添加标题
50% 80%
您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此 框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这 里，或者通过复制您的文本后。
，廉生威”；打铁还须自身硬。作为县委“一把手”，做不到公正和廉洁，是难以服众和驾驭全局 的。我牢固树立“一岗双责”意识，在抓好全县风廉政建设的同时，不断加强自身廉政建设。我一 直将廉洁、勤奋、正直作为工作和生活准则，这个底线从来没有动摇过，也从来没有违反过。在思 想上，我始终保持清醒头脑。经常提醒自己洁身自好，珍惜自己的人格、声誉和政治生命。本着对 无限忠诚和对人民高度负责的态度，我始终把代表望城万人民的根本利益作为全部工作的出发点和 落脚点，自觉用好权、服好务，以实际行动维护在人民群众中的形象。凡是要求
您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘 贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，或者通过复制您的 文本后。
完成 情况
单击此处添加标题
添加标题
您的内容打在这里， 或者通过复制您的 文本后，在此框中 选择粘贴，并选择 只保留文字。
添加标题
单击此处 添加标题
添加标题
您的内容打在这里， 或者通过复制您的 文本后，在此框中 选择粘贴，并选择 只保留文字。
点击输入简要文字内容文字 内容需概括精炼不用多余的 文字修饰,点击输入文字。4月份5月份6月份7月份
8月份
9月份
10月份
11月份
点击输入简要文字内容文字 内容需概括精炼不用多余的 文字修饰,点击输入文字。
点击输入简要文字内容文字 内容需概括精炼不用多余的 文字修饰,点击输入文字。
点击输入简要文字内容文字 内容需概括精炼不用多余的 文字修饰,点击输入文字。
点击输入内容
点击输入内容
1234
点击输入内容
点击输入内容
点击添加标题
轻点此处输入文字内容，PPT模板所有文字图片都可编辑，数据图表都可以修改颜色大小形状，轻点此处输入文字内容，PPT模板 所有文字图片都可编辑，数据图表都可以修改颜色大小形状
点击添加标题
轻 点 此 处 输 入 文 字 内 容 ， PPT 模 板所有文字图片都可编辑，数据 图表都可以修改颜色大小形状
轻点此处输入文字内容，PPT模板所有文 字图片都可编辑，数据图表都可以修改 颜色大小形状。
点击添加标题
轻点此处输入文字内容，PPT模板所有文字图片 都可编辑，数据图表都可以修改颜色大小形状。
单击此处添加标题
点击添加标题
1 轻点此处输入文字内容，PPT模板所有文字图片都可 编辑，数据图表都可以修改颜色大小形状轻点此处输 入文字内容
BUSENISS REPORT
商务工作汇报PPT模板
Your content to play here, or through your copy, paste in this box, and select only the text. Your content to play here, or through your copy, paste in this box, and select only the text.
01
年度工作概述
1、单击添加副标题 2、单击添加副标题 3、单击添加副标题
单击此处添加标题
点击添加小标题
点击输入简要文字内容文字 内容需概括精炼不用多余的 文字修饰,点击输入文字。
点击输入简要文字内容文字 内容需概括精炼不用多余的 文字修饰,点击输入文字。
点击输入简要文字内容文字 内容需概括精炼不用多余的 文字修饰,点击输入文字。
单击此处添加标题
点击添加标题
轻 点 此 处 输 入 文 字 内 容 ， PPT 模 板所有文字图片都可编辑
点击添加标题
轻点此处输入文字内容，PPT模板所有 文字图片都可编辑
点击添加标题
轻点此处输入文字内容 ，PPT 模板所有文字图片都可编辑
点击添加标题
轻点此处输入文字内容，PPT模板所有 文字图片都可编辑
单击此处添加标题
700 600 500 400 300 200 100
0 标题
标题
标题
标题
点击添加标题
您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中 选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，或者 通过通过复制您的文本。
192,058,166
此处输入标题 添加标题 点击此处添加标题
单击此处添加标题
点击添加标题
轻 点 此 处 输 入 文 字 内 容 ， PPT 模 板所有文字图片都可编辑，数据 图表都可以修改颜色大小形状
单击此处添加标题
点击添加文字
点击添加标题
轻 点 此 处 输 入 文 字 内 容 ， PPT 模 板所有文字图片都可编辑，数据 图表都可以修改颜色大小形状
点击添加标题
轻 点 此 处 输 入 文 字 内 容 ， PPT 模 板所有文字图片都可编辑，数据 图表都可以修改颜色大小形状
点击添加文本
点击添 加文本
单击此处添加标题
内容 说明
内容 说明
内容 说明
内容 说明
点击输入简要文字内容，文字内容需概 括精炼，不用多余的文字修饰……
内容 说明
点击输入简要文字内容，文字内容需概 括精炼，不用多余的文字修饰……
内容 说明
点击输入简要文字内容，文字内容需 概括精炼，不用多余的文字修饰……
03
成功项目展示
1、单击添加副标题 2、单击添加副标题 3、单击添加副标题
点击添加标题
轻点此处输入文字内容，PPT模板所有文字 图片都可编辑，数据图表都可以修改颜色大 小形状。
单击此处添加标题
点击添加标题
轻点此处输入文字内容，PPT模板所有文字图片都可 编辑，数据图表都可以修改颜色大小形状。
点击添加标题
点击此处 添加内容
点击此处 添加内容
单击此处添加标题
点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本
点击添加文本
您的内容打在这里，或者通 过复制您的文本后，在此框 中选择粘贴，并选择只保留 文字。您的内容打在这里， 或者通过复制您的文本后您 的内容打在这里。您的内容 打在这里，或者通过复制您 的文本后，在此框中选择粘 贴,您的内容打在这里，或者 通过复制您的文本后，在此 框中选择粘贴。
单击此处添加标题
文字 文字
文字 文字 文字
文字 文字
添加小标题
您的内容打在这里， 或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留 文字。
您的内容打在这里， 或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。 您的内容打在这里， 或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。 您的内容打在这里， 或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。 您的内容打在这里， 或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。
完成 情况
单击此处添加标题
您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘 贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，或者通过复制您的 文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。 您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘 贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，或者通过复制您的 文本后。
您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择 只保留文字。您的内容打在这里您的内容打在这里，或者通过复制您的文本 后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里
您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择 只保留文字。您的内容打在这里您的内容打在这里，或者通过复制您的文本 后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里
CONTEN
1 年度工作概述 2 工作完成情况 3 成功项目展示 4 工作存在不足 5 明年工作计划
集有关部门，商量发展对策，帮助解决融资和发展环境方面的问题。对于上级交办和基层反映的问 题，时刻牢记在心，坚持深入工作一线，掌握一手资料，并亲自过问，从严要求，督促有关部门从 快解决。即使在今年意外摔伤脚后，伤势稍有好转即下乡镇调研，到重点工程去考察，还负着伤痛 带领县委、县人大、县政府、县政协主要领导和相关部门，一天之内行程上千里，奔赴桃源、汨罗 等地学习借鉴经验，及时掌握经济发展动态。在我的带领之下，县委一班人求真务实、真抓实干， 有效地促进了各项工作的落实。五、坚持廉洁从政，为全县干部带好样“公生明