如何有效提高掘进进尺
如何提高快速掘进
完美WORD格式如何提高快速掘进随着我国工业化水平逐步提高，对能源的需求导致煤炭的生产迅速膨胀。
井巷掘进是煤炭工业发展脉络的基础，也是企业可持续发展战略的要项工作。
近年来，工程公司紧紧围绕集团公司“大投入、大开发、大跨越”的战略思路，牢牢抓住质量标准化这一主线，深入开展快速掘进队创建活动，不但锻炼了队伍，而且单进水平也上了一个新的台阶。
08年度13个快速掘进队平均每月进尺97.8米，最好月进尺超过200米，最快一个掘进队平均每月进尺147.5米，并且在10月份打破了斜巷单进纪录，月单进201米，平巷也在07年12月份分别创造了公司202米和204米的纪录，取得了令人瞩目的好成绩。
总结起来，在组织快速掘进方面有以下几点体会和建议。
一、施工人员的素质培养一项工程如果没有人的参与，其永远不可能实现。
无论是全人工原始施工还是全自动机械化作业，施工人员都是关键因素，在施工过程中起积极能动作用，超过其他任何因素，其具体包括以下两点：1.劳动者的素质。
劳动者的素质主要包括受教育程度、技术熟练程度、劳动者的生产积极性及安全教育等几个方面。
影响井巷掘进的因素很多，比如操作人员没有按照规程作业、文化水平比较低、对生产工艺不熟悉、对生产设备的性能了解不够及操作不熟练等等。
因此，在施工前和劳动过程中，加大对职工的技能培训尤为重要，职工的劳动技能获得改善，可极大提高工作效率。
在新工艺施工前，要对职工进行技术培训，使他们尽快掌握每一道工序及要求，这样才能保证此施工工艺顺利进行。
在掘进施工中，在人员配备上做到工种齐全、分工明确、密切配合，各工程衔接紧密，有效地利用工时，提高工效、提高工人素质，培养出尽可能多的多面手，只有这样才能达到快速掘进队伍的要求。
2.管理者的能力。
管理者，特别是基层直接管理者的技术水平、组织、管理及培训能力等在施工组织中尤为重要。
施工过程中，作业规程编制及技术交底质量差，对生产的指导性不强；现场管理不到位或制定的管理制度未认真贯彻；技术人员业务素质低，巷道掘进设计不合理，施工工艺不完善，支护设计不合理等都会给快速掘进造成隐患，从而影响施工的顺利进行。
提高煤矿井下掘进单进水平的方法
236 （下转第247页）煤炭资源当前需求较大，对于煤炭开采技术不断更新，技术水平也随之提升。
煤炭开采施工环境较为复杂，存在较大的安全隐患，受到地质环境影响，因此在进行煤矿开采过程中开发创新开采技术，结合地质环境等实际情况，规避安全事故发生，采用专业的标准的全新技术，争取最大程度的提高煤矿掘进稳定性，避免出现事故，保证煤矿开采事业的持续发展。
1 煤矿井下掘进合理施工工艺井下掘进时遵循岗位责任制，严格实行循环作业管理，掘进技术应用中认准中央线，并根据中央线布设眼泪和周边轮廓，钻进作业时做到齐、直，以保证基本垂直的作业面。
掘进时一般采用多循环小分队作业方式，每个循环就近两米之后进行换班，达到4米之后，每个班组掘进实现两个循环，最大可以达到200米。
掘进作业采用巷道布置开采技术，进行合理布置效果的提升，开采过程中实地考察矿井，考虑开采技术应用和地质情况，节约运输成本，确保施工进度。
围岩控制技术应用，保障采矿安全，结合计算测量技术，得到地质情况，针对坚硬岩层顶板、破碎岩层顶板继续宁不同的技术应用，改变传统的爆破处理技术，选用掘锚一体化掘进技术、沉降控制技术、高强度支护技术、负载反馈调速技术等，实行安全高效的掘进技术的应用。
设备的应用上，采用先进环保型设备，提升安全控制效果，保证作业经济型提升，设备可操作性强，如分裂机、液压锤等的使用，在狭小的空间内能够灵活使用，重量轻体积小，人性化操作能力强大。
2 多工序平行作业实行对于岩层进行掘进，两个班掘进的方式，一个班进行混凝土的喷射，一个班进行钻研和平行作业的实施。
这种方式采取了平行推进的作用。
在搅拌期间完成铺道以及注水工作，也充分运用空间进行作业。
进行每一项的先行操作方法，运用运输设备将煤直接进行运走，运输机的机尾延伸到煤壁内，剩余的煤由人工进行处理，减少劳动力。
大端层进行切眼掘进10个断面，相距10米以上完成。
大断面施工后再进行小断面的钻眼，这样大段免作业和小段免作业相结合，可以快速完成中药放炮清查和顶部锚杆作业，两班进行重复的作业，循环单纯进尺1.5米[1]。
浅议如何提高掘进进尺速度
浅谈如何提高掘进进尺速度摘要本文认为应编制好指导巷道施工的《作业规程》，抓住放炮、排矸、支护等工序采取科学合理的施工方法，加强工种与人员之间团结协作，确保正规循环，才可以提高掘进进尺速度。
关键词作业规程放炮排矸正规循环单进如何实现巷道快速掘进一直是困扰提高炮掘巷道进尺的一个难题，本单位的技术人员从事掘进工作最短的已经七年多了，慢慢的积累了一些这方面的经验，下面结合我们在掘进方面的工作经验，谈谈如何提高掘进进尺速度，应以下几个方面着手。
一、精心编制指导施工的《作业规程》。
巷道施工的《作业规程》可以说是一项工程的纲领性文件。
对巷道的正常施工起到重要的指导意义，编制施工《作业规程》要结合实际，不同的地质条件有不同的《作业规程》。
它主要包括三个方面，安全、技术和施工组织。
安全为天，没有安全就没有效益，结合地质条件编制出相应的安全措施，积极准备，做到有备无患，确保巷道安全施工。
技术要求要明确，按技术要求施工是确保安全施工的前提和基础，不同的工程，技术要求不同，要求的精确度不同，严格按要求施工，达到优良品，避免返工，修差造成人、财、物浪费，否则直接威胁安全施工。
编制施工组织要结合实际条件，如：工人的技术素质，地质条件，运输能力，巷道断面大小等诸多因素，要力求作到工时准确，贴进实际，管理到位，确保循环施工顺利完成，所以精心编制《作业规程》是提高巷道掘进速度的基础。
二、确保循环进尺，提高单进水平确保循环进尺是巷道施工组织的一项主要内容，一个循环进度是指：巷道施工在一定的时间内完成一个工作量，完成的循环越多，单位时间内的进尺越高，一个循环主要包括交接班——看中腰线画出轮廓线——按炮眼布置图点出炮眼的位置——打眼——气体检测安全放炮——敲帮问顶查找拒爆——前探梁临时支护——带迎头扒矸——按设计支护——检查验收质量——交接班。
交接班要交清安全、质量、材料及设备运行是否良好，起到承上启下的作用，上一个班发现问题及时汇报，为下一个班准备好施工条件，质量要达到技术要求，做到无返工、整改，做到支护到位，支护材料、安装、使用正确，消除安全隐患，设备运行是否良好将直接影响循环进度的完成，这些都要在交接班的过程中交代清楚，减少人为造成不必要的影响。
“五大措施”实现掘进单进进尺创新高
“五大措施”实现掘进单进进尺创新高
为尽快摆脱接续紧张的束缚，早日百万吨标准化现代矿井建设，日前，董矿公司采取五项措施，积极为加快掘进队掘进工作面施工进度创造条件，实现了掘进单进进尺再创新高，由原来的每小班单进2.5米，提高到3.5米，
一是完善施工工艺，强化掘进技术监督，在抓好规程措施贯彻落实的同时，坚持技术指导生产、服务于生产的理念，不断加大综掘等机械设备的投入，积极推广新工艺、新方法，不断降低工人劳动强度，提高工作效率，想方设法为施工提供便利。
二是强化职工培训的力度，不断提高职工操作的熟练程度，切实加大了岗位技术练兵，鼓励职工学习新技术、钻研新业务、掌握新技能，不断提高对新设备、新工艺的掌控、驾驭能力。
三是建立健全激励机制，认真开展掘进区队劳动竞赛活动，不断加大掘进区队完成任务的物质和精神奖励的力度，合理制定奖罚政策和施工方案，进一步调动了职工工作能动性和积极性。
四是强化调度、机电、运输、通风管理，积极为掘进队从材料供应、设备配备、井下运输提供优先权，为快速掘进创造良好的后勤保障。
五是严格执行领导干部跟班带班制度，不断加大现场管理，及时解决好生产过程中遇到的疑难问题和不安全因素，为安全生产和快速掘进创造了有利的先决条件。
制定多项措施,加强掘进进尺补欠
同华煤矿召开掘进工作会，研究、分析了掘进进尺欠帐的制约因素，并针对因素制定多项措施，加强掘进进尺补欠。
一是加强掘进组织管理。
由生产部、安监部、机运部派员成立驻队领导小组，每小组根据掘进队的生产需要，进一步细化责任，明确驻队领导小组人员的责、权、利。
科连队员工50%的工资要与挂钩单位的生产情况加以考核。
同时，明确每个掘进头面的总目标，并对每个头面实行安全抵押；二是加强超前部署。
此后每个月抽一天的时间，由矿领导参加对掘进部署情况进行全面分析；三是部门之间、队与队之间、部门与队之间，加强协作、指导，保证环节的畅通；四是采取强有力的措施，确保出勤，严格处理长期旷工员工；五是强化现场控制，提高循环率。
组织精干力量做好3号副井2米绞车的安装工作，力争在一个月投入使用，±0变电所水泵房在4月25日前完成基础工作，5月底全部形成，以解决排矸能力不足的现状；各队要精心组织，合理安排，充分利用时间、空间，用好用活现有劳动力；疏通各个环节，加快矿车的周转速度。
六是进一步通过工资分配，激活员工的生产积极性，各队要结合矿的相关奖罚制度，制定激励办法。
如何提高煤巷掘进进尺
２１ 建 立 快 速 炮 掘 机 械 化 作 业 线 ．
要尽最大可能 ， 努力创造条件 ， 建立炮掘机械化作业线。必须要在主 要 的施ＴＴ序当巾实现机械化 ， 到安 全 、 速 、 达 快 高效 、 低耗 的掘进 效果 ，
实 现 起 来 也 不 一 定 困 难 。 只要 我 们 根 据 各 自的 实 际 情 况 ， 行 炮 掘 机 械 进
２０ 年 ０８
第 ｌ卷 第 ４ ８ 期
收 稿 日期 ：０ ８ ０ — ３ ２ ０ — １ ０
如 何 提 高煤 巷 掘 进 进尺
宋建民 ， 李保 同
（ 中煤 焦化控股有限 责任公 司， 京，０ ０ ） 北 １１ １ ３ １ 摘 要： 从提 高综掘进尺 、 高炮掘进 尺和抓好 支护的施工速度 和质量等 方面论述 了 提
械 厂 研 制 生 产 的 Ｅ ＭＢ 型掘 进 机 ；二 是 煤 科 总 院 太 原 分 院 与淮 南 煤 机 Ｌ
２２ 要在钻 眼爆破 的设 备和器材上有所保 障 ，
日前 煤 矿上 的钻 眼 工 具一 般 使 用 手 持 式 煤 电钻 ， 减 少 钻 眼 产 生 的 为
煤 尘 ， 采用湿式 煤 电钻 ， 应 以改善 ｌ 人 的作业环 境 ． Ｔ 提高Ｔ 人的精 神状
维普资讯
科技情报开发与经济
文 章编 号 ：０ ５ ６ ３ （０ ８）４ ０ ９ ０ ｌ０ — ０ ３２ ０ ０ — ２１— ２
Ｓ ＩＴ Ｃ Ｆ Ｒ Ａ Ｉ ＮＤ Ｖ Ｌ Ｐ Ｅ Ｔ＆Ｅ Ｏ Ｏ Ｙ Ｃ— Ｅ Ｈ Ｉ Ｏ Ｍ ＴＯ Ｅ Ｅ Ｏ Ｍ Ｎ Ｎ ＣＮ Ｍ
我们在选择运输设备 时． 应使运输能 力大 干装载 能力。当使用胶带 输送机或刮板输送￣ ｎ 应 随掘进头的推进迅速前移 ． Ｊ ￣， Ｌ 能快速拆卸 ， 防 井 止机械事故发 生 。当采 用矿车运输 时， 应缩 短 调牟距 离 ． 合理 布置好绞 牟， 加快调 车速度 。这样就 可 以在装 载和运输 上提高Ｔ作效 率 ． 省时 节
对提高矿井钻探进尺效率方法的探讨
2023年 6月下 世界有色金属135水文地质H ydrogeology对提高矿井钻探进尺效率方法的探讨刘艳杰（新汶矿业集团地质勘探有限责任公司，山东 新泰 ２７１２００）摘 要：矿产资源作为国家发展的重要资源之一，虽然在新能源发展的现在，战略价值有所下降，但仍然是不可缺少的能源之一。
因此矿产的开采是非常重要的，对于矿山企业来说，矿产开采效率是企业发展的重要因素之一。
现阶段在矿产开采的过程中，对于开采的技术和安全都有了更高的要求，开采的标准也越来越严格，钻探进尺技术是矿产开采重要的技术之一，本文就从影响钻探进尺效率因素的角度出发，对提高矿井钻探进尺效率方法进行简单的探讨。
关键词：矿井钻探；进尺效率；效率中图分类号：ＴＤ７４５ 文献标识码：Ａ 文章编号：１００２－５０６５（２０２３）１２－０１３５－３Discussion on methods to improve the efficiency of mining drilling footageLIU Yan-jie（Ｘｉｎｗｅｎ Ｍｉｎｉｎｇ Ｇｒｏｕｐ Ｇｅｏｌｏｇｉｃａｌ Ｅｘｐｌｏｒａｔｉｏｎ Ｃｏ．， Ｌｔｄ，Ｘｉｎｔａｉ ２７１２００，Ｃｈｉｎａ）Abstract: Ｃｏａｌ ｒｅｓｏｕｒｃｅｓ ａｓ ｏｎｅ ｏｆ ｔｈｅ ｉｍｐｏｒｔａｎｔ ｒｅｓｏｕｒｃｅｓ ｏｆ ｎａｔｉｏｎａｌ ｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ， ａｌｔｈｏｕｇｈ ｉｎ ｔｈｅ ｎｅｗ ｅｎｅｒｇｙ ｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ ｎｏｗ， ｔｈｅ ｓｔｒａｔｅｇｉｃ ｖａｌｕｅ ｈａｓ ｄｅｃｌｉｎｅｄ， ｂｕｔ ｉｔ ｉｓ ｓｔｉｌｌ ｏｎｅ ｏｆ ｔｈｅ ｉｎｄｉｓｐｅｎｓａｂｌｅ ｅｎｅｒｇｙ． Ｔｈｅｒｅｆｏｒｅ， ｃｏａｌ ｍｉｎｉｎｇ ｉｓ ｖｅｒｙ ｉｍｐｏｒｔａｎｔ， ｆｏｒ ｃｏａｌ ｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅｓ， ｃｏａｌ ｍｉｎｉｎｇ ｅｆｆｉｃｉｅｎｃｙ ｉｓ ｏｎｅ ｏｆ ｔｈｅ ｉｍｐｏｒｔａｎｔ ｆａｃｔｏｒｓ ｏｆ ｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅ ｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ． Ａｔ ｐｒｅｓｅｎｔ， ｉｎ ｔｈｅ ｐｒｏｃｅｓｓ ｏｆ ｃｏａｌ ｍｉｎｉｎｇ， ｔｈｅｒｅ ａｒｅ ｈｉｇｈｅｒ ｒｅｑｕｉｒｅｍｅｎｔｓ ｆｏｒ ｍｉｎｉｎｇ ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ ａｎｄ ｓａｆｅｔｙ， ａｎｄ ｔｈｅ ｍｉｎｉｎｇ ｓｔａｎｄａｒｄｓ ａｒｅ ｂｅｃｏｍｉｎｇ ｍｏｒｅ ａｎｄ ｍｏｒｅ ｓｔｒｉｃｔ． Ｄｒｉｌｌｉｎｇ ｆｏｏｔａｇｅ ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ ｉｓ ｏｎｅ ｏｆ ｔｈｅ ｍｏｓｔ ｉｍｐｏｒｔａｎｔ ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｉｅｓ ｉｎ ｃｏａｌ ｍｉｎｉｎｇ． Ｔｈｉｓ ｐａｐｅｒ ｓｉｍｐｌｙ ｄｉｓｃｕｓｓｅｓ ｔｈｅ ｍｅｔｈｏｄｓ ｏｆ ｉｍｐｒｏｖｉｎｇ ｄｒｉｌｌｉｎｇ ｆｏｏｔａｇｅ ｅｆｆｉｃｉｅｎｃｙ ｉｎ ｃｏａｌ ｍｉｎｅ ｆｒｏｍ ｔｈｅ ａｎｇｌｅ ｏｆ ｉｎｆｌｕｅｎｃｉｎｇ ｆａｃｔｏｒｓ ｏｆ ｄｒｉｌｌｉｎｇ ｆｏｏｔａｇｅ ｅｆｆｉｃｉｅｎｃｙKeywords: ｍｉｎｅ ｄｒｉｌｌｉｎｇ； Ｆｏｏｔａｇｅ ｅｆｆｉｃｉｅｎｃｙ； ｅｆｆｉｃｉｅｎｃｙ收稿日期：２０２３－０４作者简介：刘艳杰，男，山东新泰人，生于１９８７年，大学，工程师，研究方向：煤炭地质测量、工程测量。
提升掘进效率的实施方案
提升掘进效率的实施方案在煤矿生产中，提升掘进效率一直是一个重要的课题。
提高掘进效率可以有效地提高煤矿的生产能力，降低生产成本，提高经济效益。
因此，制定一套科学的实施方案，对于提升掘进效率至关重要。
首先，要从技术装备上进行改进。
采用先进的掘进设备和技术，提高掘进效率。
例如，采用更高效的掘进机械设备，提高掘进速度；引进先进的掘进技术，提高掘进效率；加强设备维护保养，确保设备处于最佳工作状态。
这些措施可以有效地提高掘进效率，降低生产成本，提高经济效益。
其次，要加强人员管理和培训。
培养一支技术过硬、操作熟练的掘进人员队伍，提高掘进效率。
加强对掘进人员的技术培训，提高其技术水平和操作能力；建立健全的人员考核和奖惩制度，激励掘进人员积极性和主动性；加强安全教育和培训，确保掘进作业安全。
这些措施可以有效地提高掘进效率，降低事故率，保障生产安全。
再者，要优化生产管理。
加强掘进生产计划编制和执行，合理安排掘进作业，提高掘进效率；加强生产过程监控和数据分析，及时发现问题并进行调整；建立健全的生产管理制度，提高生产管理水平。
这些措施可以有效地提高掘进效率，提高生产计划的完成率，提高生产效益。
最后，要加强技术创新和经验总结。
鼓励技术人员进行技术创新和改进，提高掘进技术水平；加强对掘进经验的总结和分享，不断积累经验，提高掘进效率；加强与其他煤矿的技术交流和合作，借鉴先进经验，提高自身掘进效率。
这些措施可以有效地提高掘进效率，推动技术进步，提高生产效益。
综上所述，提升掘进效率的实施方案包括技术装备改进、人员管理和培训、生产管理优化、技术创新和经验总结等方面。
只有全面推进这些方面的工作，才能有效地提高掘进效率，推动煤矿生产的持续健康发展。
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如何有效提高掘进进尺
目前我矿煤巷、岩巷均存在进尺单产低，经常性完不成矿下达进尺计划，而岩巷掘进更为突出。
1-8月份，综掘二区均未完成矿进尺计划。
针对上述问题，本周对我矿掘进系统综掘一区，综掘二区进行了调研，现将调研情况总结汇报如下：
影响因素分析
一、水文地质环境影响。
我矿地质结构简单，煤层赋存稳定，瓦斯含量低，较为常见的影响因素主要是断层和顶底板水。
但随着我矿治水措施的逐步完善，目前对掘进影响显著的是断层。
我矿地质构造简单的特性，导致我矿掘进队伍在面对断层时不如南部矿井得心应手。
同时我矿xx采区作为突水采区，工作面设计时，考虑到出水因素，工作面必须具备排水条件，为了减少工程量不施工排水巷，工作面两巷设计为自流排水，两巷掘进施工时，遇断层未能及时向下施工撵煤，导致岩巷工程量增大。
过断层期间，顶板较为破碎，顶板管理难度大。
二、设备影响。
岩巷施工主要设备为耙矸机、锚杆机、绞车等，煤巷施工主要设备为综掘机、皮带机、链板机、无极绳绞车等。
设备影响在煤巷综掘施工中是出现较为频繁的影响因素。
如皮带机跑偏、拉断、链板机烧电机、无极绳绞车压绳轮坏等。
造成设备影响的原因主要有:1、设备老化。
当前我矿综掘设备多为旧设备，并经过多次返修，设备故障率高；2、机电检修人员水平参差不齐。
部分检修人员检修水平不高，不能很好的排除设备故障。
三、材料影响。
井下施工备用料存在供应不及时现象。
如U
型钢支护料，煤巷正常施工一个圆班至少需要10架U型钢，一车6架，两车U型钢只够满足一个圆班的架棚料，占用车皮多，增加运输负荷；U型钢地面的加工极为繁琐、耗时，且在装运过程中，因尺寸大，重量大，人员装卸也更为耗时、耗力；掘进队伍后运工劳动强度大。
虽然U型钢在迎头上梁、栽腿时间短，但从U型钢地面加工直到掘进头，总的时间成本却是最高的。
这也是采用U型钢支护，材料供应不及时的根本原因。
四、人员组织影响。
上述三个影响因素具有客观性，而人员组织则具有主观性的特点。
当前，掘进系统出勤正常，但各队均反映一线人员流失，配备不足问题。
从掘进队伍进尺完成情况看，造成圆班进尺影响的，很少是人员出勤不足造成。
当前掘进系统人员数只要合理组织，仍能保证完成进尺计划，如二队加上班队长、验收员共计43人，平均每班出勤11-12人，每班均超产完成进尺计划。
人员并不是多多益善，人员多反而会拉低平均工资水平，因此人员不足不是主要问题，关键在于人员的劳动组织。
而劳动组织的核心在于当班跟班及当班职工的能力水平。
跟班人员作为当班的实际管理者，其能力水平直接决定着当班进尺任务完成情况。
同样的地质条件，两支不同队伍进尺速度不同，就是管理水平的最好体现。
而职工能力的不同也是影响进尺的主要因素。
例如，同样一项工作，有的职工两个小时完成，有的职工却需要四个小时完成。
综合上述问题，可以总结得出：1、当前现场管理多为人管人模式，而非制度管理，好的现场经验没有升华为制度，即没有发生实践向理论这一质的转变。
2、职工工分分配采用定量不定时的分配办法，即只考虑工程量不考虑时间因
素，这与我矿当前以时间节点为核心，与时间赛跑的形势严重不符。
在井下以一小班为时间单位，在考核过程中，没有进一步细化，没有对工序进行时间考核，如果一项工序未完成，无法进行下一项，那么两小时完成的职工和四小时完成的职工，拿到一样的工分，是非常不合理的。
措施建议
一、加强过断层管理。
一是地质部门加强断层的预判以及断层预判的准确性。
为井下现场掘进施工提供可靠、有效的地质资料。
二是基层单位和相关职能科室要从思想上提高对断层的重视程度，在对待过断层问题上，要有大局意识，整体意识。
过断层在井下现场施工中虽然再正常不过，但何时过完，却会影响整个巷道施工的时间节点。
巷道交付时间节点的不断滞后，往往就是对每一个细小环节的忽略，造成时间浪费的积累，最后导致影响矿井接替。
因此，要制定具有针对性过断层措施，并及时审批，若更改支护，支护料的提前入井等准备工作要提前做到位。
二、加强设备的检修，提高设备检修人员水平。
一是矿可组织相关部门人员及经验丰富机电检修人员对我矿机电设备常见故障及维修方法进行总结，采用菜单式管理，制定出设备隐患排查清单，每班检修人员依照清单，逐项进行隐患排查，并采取圆班责任制，该设备在圆班内因设备隐患清单内某项内容出现故障影响，则追究设备检修人员责任。
二是每月定期开展机电设备检修人员培训，针对常见及新见设备问题定期对设备检修人员进行培训，提高设备检修人员的检修水平。
三是采取设备检修人员和操作人员连带责任制。
设备出现故障往往和操作人员的不当操作
有直接关系，根据设备故障原因，采取连带责任制，以提高操作人员的责任心和对设备的爱惜程度。
三、大力推广锚杆支护。
锚杆支护具有支护效果好、易维护、劳动强度低、综合成本低等优点，但当前井下部分掘进队伍仍然较为排斥锚杆支护，原因在于架棚支护比锚杆支护更容易通过质量标准化检查。
因锚杆支护巷道两帮片帮，不如架棚支护两帮可采取充填方法掩盖两帮超割问题，因此锚杆支护巷道两帮片帮、帮锚杆失效等问题往往影响着质量标准化的创建。
针对上述问题可采取下列措施:一是在检查制度上，向锚杆支护微调。
在集团公司对U型钢支护检查标准基础上，提高检查标准；在不违反集团公司各项关于锚杆支护管理规定前提下，降低锚杆支护检查标准。
二是以经济政策为导向，适当调低U型钢支护单价，调高锚杆支护单价。
三是学习锚杆支护推广较好的矿井，学习其锚杆支护先进的管理制度和经验。
四、加强劳动组织管理。
一是加强各掘进队伍交流，对完成进尺计划较好的当班进行总结，掘进区队内部进行交流总结，然后矿定期组织班队长召开总结会，以达到交流学习的目的。
二是采用网络计划图法和经验丰富班队长实践总结，理论实践相结合，找出掘进施工一循环的关键工序和平行工序，及各工序的最早开始时间、最迟开始时间、持续时间，进行工序的重新合理组织，将时间利用最大化，有效降低人员浪费、时间浪费。
三是在现有计件单上增加完成时间，将当班每项工序工作量时间化。
时间可不作为考核依据，但可作为任务未完成的重要分析依据。
在当前煤价不断上涨，煤炭形势逐步好转，职工信心有所恢
复，离职潮开始回落，到明年闸和矿区仅剩朱庄矿，职工思想稳定这一系列利好的背景下，加大基层单位的管理力度，让管理严格化，制度化，细致化。
用严格的制度扭转个别单位陷入恶性循环的被动局面。
用制度去规范现场管理，让井下当班一线从人管理逐步向制度管理转变。