21.管理会计报告
管理会计应用指引第801号——企业管理会计报告
题型 题干
企业集团资金管理报告的内容一般不包括资金管理
管理会计应用指引第801
模式（集中管理还是分散管理）、资金集中方式、
1 号——企业管理会计报告 判断 资金集中程度、内部资金往来等。（ ）
业绩评价报告的内容一般包括绩效目标、关键绩效
管理会计应用指引第801
指标、实际执行结果、差异分析、考评结果，以及
理会计功能可分为管理规划报告、管理决策报告、
A
管理控制报告和管理评价报告。故该叙述错误。
【答案】错误
【解析】企业管理会计报告的对象是对管理会计信
息有需求的各个层级、各个环节的管理者。故该叙
A
述错误。
B
ABCD BD BCD ABC ABCD ACD BCD AC ABCD ABCD
【答案】正确 【解析】企业应建立管理会计报告组织体系，根据 需要设置管理会计报告相关岗位，明确岗位职责。 企业各部门都应履行提供管理会计报告所需信息的 责任。故该叙述正确。
企业管理会计报告流程包括报告的编制、审批、报
31 号——企业管理会计报告 判断 送、使用、评价等环节。（）
管理会计应用指引第801
研究开发报告的内容一般包括研发背景、主要研发
32 号——企业管理会计报告 判断 内容、技术方案、研发进度、项目预算等。（）
业绩评价报告的内容一般包括绩效目标、关键绩效
管理会计应用指引第801
管理会计应用指引第801
活动提供相关信息的对内报告。其报告的报告对象
21 号——企业管理会计报告 单选 是企业的业务部门、（ ）以及车间、班组等。
（ ）主要包括全面预算管理报告、投资分析报告
、项目可行性报告、融资分析报告、盈利分析报告
管理会计报告模板
管理会计报告模板一、报告概述该报告旨在分析企业的管理会计情况，为管理决策提供支持和参考。
通过对企业的成本、效益、预算、绩效评价等指标进行综合分析，为企业的管理层提供决策依据，以实现企业整体经营目标。
二、主要内容1. 成本分析- 生产成本- 销售成本- 管理成本- 研发成本通过成本分析，了解企业不同环节的成本构成，找出成本控制的关键点，为企业降低成本提供参考。
2. 效益分析- 盈利能力分析- 投资回报率分析- 利润贡献分析分析企业盈利能力和投资回报率，评估企业各项业务的利润贡献情况，指导企业优化资源配置，提高企业效益。
3. 预算与实际对比- 预算编制- 预算执行情况分析- 预算与实际对比分析对比企业预算编制与实际执行情况，找出预算偏差原因，为企业预算编制提供经验教训，为下一年度预算的编制提供参考。
4. 绩效评价- 财务绩效- 非财务绩效- 综合绩效评价通过对企业绩效进行全面评价，发现企业存在的问题和不足，为企业管理层调整经营策略提供依据，促进企业绩效的提升。
5. 管理建议- 成本控制建议- 效益提升建议- 预算执行改进建议根据以上分析结果，提出相应的管理建议，帮助企业改进管理，提升效益。
三、报告结构1. 报告封面- 报告名称- 企业名称- 编制时间- 编制人员名称等2. 摘要简要介绍报告的主要内容和结论3. 目录简要列出各个章节的标题和页码4. 报告正文分析成本、效益、预算、绩效等方面的具体内容5. 结论对各项分析的结果进行总结和归纳6. 管理建议提出相应的管理建议7. 参考资料报告编制所参考的文献、数据来源等以上即是一份管理会计报告的模板，可根据实际情况进行相应的调整和完善。
管理会计节课报告范文
管理会计节课报告范文首先，我们来了解一下管理会计的基本概念。
管理会计是一种以企业内部为对象，以提供决策信息和辅助管理为目标的会计体系。
与财务会计不同，管理会计更关注内部的管理需求和决策支持。
它通过收集、归纳和分析各类与决策有关的信息，为企业的决策者提供科学的依据和参考。
从本质上来说，管理会计是一种辅助决策的工具和技术。
管理会计的主要方法包括成本管理、预算管理和绩效评价。
成本管理是指通过对企业成本的分类和分析，找出成本的来源、构成和动态变化规律，以便于企业管理者合理控制成本、提高效益。
预算管理是指根据企业的战略目标和经营计划，对各项经济活动进行预先安排和计划。
通过制定预算，企业可以在经营过程中及时掌握各项经济活动的进展情况，发现问题并及时调整。
绩效评价是指通过对企业实际完成情况与预算目标进行比较和分析，评估企业的经营绩效，并为决策提供参考。
在课程学习的过程中，我们还学习了一些管理会计的具体技能。
其中包括成本估算、业务分析和财务报表分析等。
成本估算是指通过对企业活动的分析和测算，预测和估计不同活动产生的成本。
通过成本估算，企业可以合理安排资源、制定预算，并为决策提供依据。
业务分析是指对企业各项业务活动进行分析和评估，找出业务的利润点和亏损点。
通过业务分析，企业可以优化业务流程和资源配置，提高整体盈利能力。
财务报表分析是指对企业财务报表的数据进行分析和解读，帮助企业了解自身的财务状况和运营情况，发现问题并提出改进措施。
除了以上的基本概念、方法和技能，管理会计还有许多其他的应用。
其中包括战略管理、风险管理和绩效管理等。
战略管理是指将战略目标融入到企业日常的经营和决策中，通过管理会计的方法和技术支持，帮助企业实现战略目标。
风险管理是指通过对企业的风险进行评估、防范和控制，减少风险对企业经营的负面影响。
绩效管理是指通过对企业绩效进行评估和监控，发现问题并采取措施提高企业的综合绩效和竞争力。
通过这堂管理会计课的学习，我深刻认识到管理会计在企业中的重要性和应用价值。
管理会计常考知识点
管理会计常考知识点管理会计融合了管理理论与会计理论，是现代企业决策支持系统的重要组成部分。
以下是由店铺整理关于管理会计知识点的内容，提供给大家参考和了解，希望大家喜欢!管理会计常考知识点1.管理会计：管理会计又称“内部报告会计”指：以企业现在和未来的资金运动为对象，以提高经济效益为目的，为企业内部管理者提供经营管理决策的科学依据为目标而进行的经济管理活动。
2.变动成本：是指在一定条件下，成本总额随业务量的变动成正比例变动的成本。
3.约束性固定成本：是指不受企业管理层短期行为决策行为影响，在短期内不能改变其数额的固定成本。
4.完全成本法：在计算产品成本时，不仅把产品生产过程中所消耗的直接材料、直接人工计入产品成本，而且把生产过程中发生的全部制造费用都吸收到产品成本中去，同时将非生产成本作为期间费用处理的一种成本计算方法。
5.变动成本法：在计算产品成本时，只包括产品生产过程中所消耗的直接材料、直接人工计和变动性制造费用，不包括固定性制造费用，而将将固定性制造费用作为期间费用列入当期损益的一种成本计算方法。
6.盈亏平衡点：是指企业达到盈亏平衡状态的业务量，即在该业务量水平上，企业的销售收入等于总成本。
7.安全边际：是指企业的预算(或实际)销售量超过盈亏平衡点的差额。
8.保利分析:是指在假定售价、单位变动成本和固定成本均已知的情况下，为确定保障目标利润实现而应达到的销售量或销售额而采取的一种分析方法。
9.本量利分析;本量利关系是指成本、业务量和利润三者之间相互依存关系。
本量利分析就是对成本、业务量和利润三者之间相互依存关系所进行的分析。
10.目标利润：是指企业在未来计划期间内，经过努力达到的最优化利润目标。
11.相关成本：是指由某项特定决策方案直接引起的未来成本支出，并且是不同方案之间有差别的未来成本。
12.机会成本：是指在经济决策中由于选择某一方案而放弃另一方案所丧失潜在收益。
13.重置成本：是指按现行市价购买功能与某项现有资产相同或相似的资产所需要支付的成本。
2023国家开放大学电大专科《管理会计》期末试题及答案(试卷号：2136)(Word最新版)
2023国家开放大学电大专科《管理会计》期末试题及答案（试卷号：2136）通过整理的2023国家开放大学电大专科《管理会计》期末试题及答案（试卷号：2136）相关文档，希望对大家有所帮助，谢谢观看！2023国家开放大学电大专科《管理会计》期末试题及答案（试卷号：2136）盗传必究一、单项选择题（每小题1分，共20分）1．下列选项中，哪个不属于变动成本？( ) A．直接人工B．按产量计提的固定资产折旧费C．直接材料D．按直线法计提的固定资产折旧费2．可以掌握未来的成本水平及其变动趋势的预测是( )。
A．销售预测B．成本预测C．利润预测D．资金预测3．成本按性态进行分类，将直接材料、直接人工、变动制造费用三项数额合计后统称为( ) A．变动成本B．变动生产成本C．制造费用D．变动销售成本4．新产品开发决策中，如果不追加专属成本，且生产经营能力不确定时，决策应采用的指标是( )。
A．收入B．单位贡献毛益C．单位资源贡献毛益D．利润总额5．计算贡献毛益率，可以用单位贡献毛益去除以( )。
A．单位售价B．销售收入C．变动成本D．固定成本6．下列哪项不是管理会计的基本内容？( ) A．业绩评价会计B．责任会计C．规划控制会计D．外部会计7．单位固定成本在相关范围内的变动规律为( )。
A．随业务量的增加而减少B．随业务量的减少而减少C．随业务量的增加而增加D．不随业务量的变动而变动8．某产品单位变动成本30元，贡献毛益率为70%，则该产品单价为( )。
A．105 B．95 C．100 D．110 9．“管理会计”被正式命名的年份是( )， A.1922年 B.1952年 C.1982年D．1966年10．下列哪个选项不属于管理会计和财务会计的区别内容？( ) A．会计主体不同 B. 法律效率不同C．最终目标不同D．核算依据不同11．投资决策过程的核心环节是( )。
A．调查研究，选出最优项目B．提出备选方案C．选择最优方案D．项目实施与事后评价．12.在销售量不变的情况下，保本点越高，能实现的利润( )。
学生管理会计实训报告
学生管理会计实训报告实训目的和背景学生管理会计是指通过对学生管理活动进行会计分析和决策，帮助管理者实现学生管理目标的一种会计实务。
本次实训旨在让学生了解学生管理会计的基本概念、方法和应用，并通过实际操作，提高学生对学生管理会计的应用能力。
实训内容本次实训主要包括以下几个环节：1. 学生管理目标设定2. 学生管理成本核算3. 学生管理经营决策4. 学生管理绩效评价实训过程学生管理目标设定首先，我们通过调研学生需求和目标，制定了学生管理目标。
我们明确了提高学生学习成绩、提升学生综合素质、培养学生领导能力等目标，并为每个目标设定了具体的指标和时间节点。
学生管理成本核算在学生管理成本核算环节，我们分析了学生管理的直接成本和间接成本。
直接成本主要包括教师薪酬、教材费、实验用品费等直接与学生管理活动相关的费用。
间接成本则包括办公用品费、设备折旧费等与学生管理活动间接相关的费用。
通过核算和分析学生管理成本，我们可以评估学生管理活动的经济效益，为经营决策提供参考依据。
学生管理经营决策在学生管理经营决策环节，我们分析了学生管理活动的收入和支出，制定了相应的经营决策策略。
例如，针对提高学生学习成绩这一目标，我们提出了增加教学投入、加强学术指导等经营决策方案。
通过会计分析和决策，我们可以更加科学地制定学生管理策略，提高学生管理活动的效率和效果。
学生管理绩效评价在学生管理绩效评价环节，我们制定了学生管理绩效评价指标体系，通过对学生成绩、学生满意度等方面的评估，对学生管理活动的绩效进行评价。
通过学生管理绩效评价，我们可以及时发现问题和不足，为后续的学生管理活动提供改进的方向和措施。
实训总结通过本次学生管理会计实训，我们深入了解了学生管理会计的基本概念、方法和应用，并通过实际操作，提高了我们对学生管理会计的应用能力。
学生管理会计可以为学生管理者提供决策和绩效评价的参考依据，帮助实现学生管理目标，提高学生管理效率和效果。
在今后的学生管理实践中，我们将继续运用学生管理会计的知识和技巧，不断优化学生管理活动，提高学生的学习成绩和综合素质。
管理会计的实训报告
管理会计的实训报告
一、实训目标
管理会计的实训旨在增强实际操作能力，加深对管理会计理论知识的理解，并提高解决实际问题的能力。
希望通过此次实训，我们能更好地掌握管理会计的基本技能，为未来的职业生涯打下坚实的基础。
二、实训内容
实训中，我们主要学习了如何运用管理会计的基本原理和方法，对企业的财务数据进行收集、整理、分析和解释。
具体内容包括成本习性分析、本量利分析、经营预测、经营决策、投资决策以及责任会计等内容。
三、实践操作
在实践操作环节，我们分组模拟了企业的财务管理流程。
从预测销售量、制定生产计划，到成本计算和利润分析，每一步都严格按照企业的实际操作进行。
这不仅锻炼了我们的动手能力，也提高了我们团队合作的能力。
四、问题与改进
在实践操作中，我们也遇到了一些问题。
例如，在成本习性分析时，对于混合成本的处理不够准确；在进行本量利分析时，对数据的敏感性不足，导致预测出现偏差。
针对这些问题，我们将在今后的学习中加强相关理论知识的掌握，并提高实际操作中的细致性和准确性。
五、总结与反思
通过这次实训，我对管理会计有了更深入的了解，也体会到了理论知识与实际操作的结合点。
在未来的学习中，我将更加注重理论联系实际，不断提高自己的实际操作能力。
同时，我也明白了团队合作的重要性，以及面对问题时冷静分析、积极应对的态度。
智慧树答案管理会计知到课后答案章节测试2022年
第一章1.下列关于管理会计的描述中正确的是（）答案:管理会计的信息计量可以把货币性计量和非货币性计量相结合2.从工作侧重点的角度而言，管理会计被称之为（）答案:内部会计3.下列各项中，与传统的财务会计概念相对立而存在的是（）答案:管理会计4.管理会计所提供的信息（）答案:主要满足企业内部管理需要5.管理会计决策、计划、控制等功能（）答案:在企业内部管理中会同时存在6.管理会计报告的内容主要反映企业（）答案:内部各部门的详细情况7.管理会计的主要特点包括（）答案:方法灵活多样;为企业内部管理服务;注重对人的行为影响8.属于当代管理会计新成果的是（）答案:平衡计分卡;作业成本计算与作业管理;目标成本计算和价值分析9.下列表述中，能够揭示管理会计特征的有（）答案:以责任单位为主体;重视管理过程和职工的作用;工作程序性较差;可以提供未来信息10.管理会计就其内容而言更集中地体现了（）等会计的内在功能。
答案:规划经营方针;考核评价责任业绩;参与经营决策;预测经营前景;控制经济过程11.以下对管理会计定义的理解正确的有（）答案:管理会计是服务于企业内部经营管理的信息系统;管理会计是一门新兴的综合性边缘学科;管理会计是企业会计的一个分支12.管理会计与财务会计的联系可归纳为（）答案:两者职能目标一致;两者会计信息同源合流;两者面临问题一样;两者服务对象相互交织13.管理会计的运用的基本方法主要包括（）答案:标准成本分析法;折现的现金流量法;成本性态分析法;本量利分析法;边际贡献分析法14.管理会计受公认会计准则约束。
（）答案:错15.企业管理的职能包括决策、计划、执行和控制。
（）答案:对16.管理会计只注重财务信息。
（）答案:错17.只要对管理有用，管理会计收集信息可以不计成本。
（）答案:错18.管理会计主要提供关于企业总体状况的分析报告。
（）答案:错19.管理会计面向未来，只使用预测估计数据，不使用历史数据。
管理会计基本指引解读
题号：QHX018614 所属课程： 《管理会计基本指引》解读
10. 单位应根据组织架构特点，建立健全能够满足管理会计活动所需的由不同部门人员组成的管理会计组织体系。
A、 对
B、 错
正确答案：B
解析： 《管理会计基本指引》第九条“单位应根据组织架构特点，建立健全能够满足管理会计活动所需的由财务、业务等相关人员组成的管理会计组织体系。”
题号：QHX018624 所属课程： 《管理会计基本指引》解读
4. 《管理会计基本指引》由财政部和国资委共同负责解释。
A、 对
B、 错
正确答案：B
解析： 《管理会计基本指引》第二十八条“本指引由财政部负责解释。”
题号：QHX018611 所属课程： 《管理会计基本指引》解读
A、 对
B、 错
正确答案：B
解析： 《管理会计基本指引》第七条“外部环境主要包括国内外经济、市场、法律、行业等因素。”
第2部分 单选题
题号：QHX018631 所属课程： 《管理会计基本指引》解读
13. 单位应用管理会计，应做好相关信息支持，参与战略规划拟定，从支持其定位、目标设定、实施方案选择等方面，为单位合理制定（ ）提供支撑。
第3部分 多选题
题号：QHX018645 所属课程： 《管理会计基本指引》解读
25. 单位应用管理会计，应包括（ ）等要素。
A、 管理会计活动
B、 信息与报告
C、 工具方法
D、 应用环境
正确答案：ABCD
解析： 《管理会计基本指引》第六条“单位应用管理会计，应包括应用环境、管理会计活动、工具方法、信息与报告等四要素。”
练习题库：《管理会计基本指引》解读
(精品文档)2019年注册会计师考试第21章 管理会计报告(附答案解析)
第二十一章管理会计报告一、单选题1.与一般对外财务报告相比较，下列各项中不属于管理会计报告特征的是（）。
A.管理会计报告没有统一的格式和规范B.管理会计报告遵循结果导向C.管理会计报告提供的信息不仅仅包括财务信息，也包括非财务信息D.管理会计报告如果涉及会计业绩的报告，其主要的报告格式应该是边际贡献格式2.下列各项中属于成本中心的业绩考核指标的是（）。
A.所有可控成本B.边际贡献C.所有变动成本和固定成本D.所有变动成本3.下列各项中不属于利润中心的考核指标的是（）。
A.边际贡献B.分部经理边际贡献C.部门边际贡献D.可控的销售收入4.下列各项质量成本中，属于预防成本的是（）。
A.对员工进行培训发生的费用B.检测所需仪器的维护费用C.停工整修发生的成本D.产品因存在缺陷而错失的销售机会5.质量是企业生存和发展之本。
产品或劳务的实际性能与其设计性能的符合程度指的是（）。
A.设计质量B.符合性质量C.产品质量D.工作质量二、多选题1.业绩报告应当传递出的信息包括（）。
A.关于实际业绩的信息B.关于预期业绩的信息C.关于实际业绩与预期业绩之间的差异的信息D.关于本公司业绩与可比公司业绩之间的差异的信息2.下列各项中属于投资中心的补充的指标有（）。
A.投资报酬率B.部门边际贡献C.剩余现金流量D.现金回收率3.下列各项质量成本中，属于内部失败成本的有（）。
A.检测人员的费用B.质量过低重新返工发生的费用C.生产过程中产生废料的成本D.产品因存在缺陷而错失的销售机会4.一般来说，下列各项质量成本中属于不可控质量成本的有（）。
A.处理顾客的不满和投诉发生的成本B.检测人员的费用C.停工整修发生的成本D.产品因存在缺陷而错失的销售机会参考答案及解析一、单选题1.【答案】B【解析】管理会计报告遵循问题导向。
根据企业（或组织）内部需要解决的具体管理问题来组织、编制、审批、报送和使用。
所以选项B错误。
2.【答案】A【解析】成本中心的业绩考核指标通常为该成本中心的所有可控成本，即责任成本。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
报告应当与个人责任相联系
实际业绩应与最佳标准相比较
重要信息应当当予以突出显示
三、各责任中心的业绩报告
（一）成本中心业绩报告
业绩考核指标
成本中心的所有可控成本，即责任成本
除最基层只有本身的可控成本外
每一级的业绩报告，都应包括本身的可控成本和下属部门转来的责任成本
业绩报告格式
按可控成本的明细项目列示预算数，实际数和成本差异数三栏式表格
业绩考核指标
主要考核指标：投资报酬率和剩余收益
补充考核指标：现金回收率和剩余现金流量
业绩报告格式
评价指标的预算数、实际数及实际与预算的对比的差异数三栏式表格
第二节 质量成本报告
一、质量成本及其分类
（一）质量的含义
（二）质量成本及其分类
1.含义
企业为保证产品达到一定质量标准而发生的成本
这一概念联接了企业管理中的生产技术与经济效益两个层面
—— 包括内部信息，外部信息
—— 包括结果信息，过程信息，剖析原因、提出改进意见和建议的信息
涉及会计业绩报告，主要报告格式应为边际贡献格式
（二）管理会计报告的类型（一般了解）
分类标准
分类
按照使用者层级
战略层管理会计报告 / 经营层管理会计报告 / 业务层管理会计报告
按照报告内容
综合（整体）管理会计报告 / 专项（分部）管理会计报告
废料、返工、修复、重新检测、停工整修或变更设计等
不
可
控
成
本
外部失败成本
存在缺陷的产品流入市场后发生的成本
因产品缺陷而错失的销售机会，问题产品的退还、返修，处理顾客不满和投诉发生的成本
二、质量成本报告
含义
按质量成本的分类详细列示实际质量成本
披露的信息
1）显示各类质量成本支出情况以及财务影响
2）显示各类质量成本分布情况，以便经理人判断各类质量成本的重要性
按照管理会计功能
管理规划报告 / 管理决策报告 / 管理控制报告 / 管理评价报告
按照责任中心
成本中心报告 / 利润中心报告 / 投资中心报告
二、业绩报告的含义及内容
含义
反映责任预算实际执行情况
揭示责任预算与实际结果之间差异的内部管理会计报告
反映的信息
1）关于实际业绩的信息
2）关于预期业绩的信息
3）关于实际业绩与预期业绩之间的差异的信息
2.分类
种类
含义
内容
预防成本
为防止产品质量达不到预定标准而发生的成本
1）质量工作费用
2）标准制定费用
3）教育培训费用
4）质量奖励费用
可
控
成
本
鉴定成本
为保证产品质量达到预定标准而进行检测所发生的成本
1）检测工作的费用
2）检测设备的费用
3）检测人员的费用
内部失败成本
产品进行市场前由于不符合质量标准而发生的成本
三、质量绩效报告
编制目的
反映企业在质量管理方面所取得的进展及其绩效
种类
中期报告
根据当期质量目标列示质量管理成效
长期报告
根据长期质量目标列示质量管理成效
多期
质量趋势报告
列示实施质量管理以来取得的成效
以多个期间质量成本相关数据为基础，并绘出质量趋势图
本章总结
1.管理会计报告的特征
2.责任中心的业绩报告的内容
3.质量成本及其分类
4.质量成本绩效报告的内容
编报形式
自下而上，从最基层成本中心逐级向上汇编，直至最高层次成本中心
（二）利润中心业绩报告
业绩考核指标
边际贡献
分部经理边际贡献（部门可控边际贡献）
部门边际贡献（部门税前经营利润）
业绩报告格式
分别列示预算数、实际数及实际与预算的对比的差异数三栏式表格
编报形式
自下而上逐级汇编，直至整个企业的息税前利润
（三）投资中心业绩报告
第二十一章 管理会计报告
第一节 内部责任中心业绩报告
一、管理会计报告概述
（一）管理会计报告的含义、特征及对象
含义
满足企业价值管理需要或非营利组织目标管理需要的对内报告
对象
组织内部对管理会计信息有需求的各个层级、各环节的管理者
特征
没有统一的格式和规范
遵循问题导向
提供的信息
—— Байду номын сангаас括财务信息，非财务信息