员工基本素质培训

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基本培训 理念

基本培训 理念

基本培训理念一、基本培训的定义和意义1、什么是基本培训呢?听到“基本培训”这个词,大家可能会想,难道不就是一些基础的知识传授吗?对,没错,就是这样的一个过程,但它比你想的要复杂一点。

简单来说,基本培训是员工刚刚入职时,了解公司文化、规章制度、工作流程的一次“入门大礼包”。

这不光是给你讲讲公司是做什么的,怎么做,而是让你在公司这个大舞台上找到自己的位置,弄明白自己该如何表演。

2、为什么基本培训这么重要呢?你想想,一个刚刚上岗的员工,如果对公司的一切都不熟悉,那就像是在迷宫里乱转,四处碰壁,什么都做不好。

基本培训的目标就是帮助新员工迅速熟悉公司环境,明确自己的职责,让每个人都能顺利起步,避免犯低级错误,节省大家的时间和精力。

3、如果我们把公司比作一辆正在行驶的汽车,那么基本培训就是让新员工了解这辆车的各个零件,知道该如何启动、如何换挡、如何停车。

只有掌握了这些“基础操作”,员工才能在工作中更加游刃有余。

想象一下,如果没有这次“培训”,一开始就让你上车开,肯定是糟糕的事儿。

所以,基本培训对每个新员工来说,真的是一件至关重要的事。

二、基本培训的内容1、基本培训的内容其实是很全面的。

它不仅仅是告诉你怎么做工作,更重要的是要让你融入到公司的“大家庭”中,学会如何与同事沟通协作。

你想想,一开始来到一个新地方,你会有很多疑问:“这个公司值不值得我待?”“我的同事能不能信任?”“老板是不是个大Boss?”这些问题如果没有答案,可能会让你觉得不安、迷茫。

所以基本培训要通过一系列的活动和介绍,让员工感受到公司对他们的重视,也让他们找到归属感。

2、除了公司文化的介绍,基本培训还会讲到公司的规章制度。

这些规章制度,听上去可能枯燥无味,但它们确实是每个员工都需要遵守的“游戏规则”。

你想想,在公司里做事情,不了解这些规则就像打篮球不懂规则,肯定会被罚下场的。

所以,这些制度就像是为你制定的安全护栏,让你在工作中不至于“摔跟头”。

员工素质提升培训工作方案范文(精选5篇)

员工素质提升培训工作方案范文(精选5篇)

员工素质提升培训工作方案员工素质提升培训工作方案范文(精选5篇)做好可行性分析是做好工作方案的前提。

在一个项目被提出时,我们就要有针对性的做几份工作方案,现在你是否对工作方案一筹莫展呢?以下是小编收集整理的员工素质提升培训工作方案范文(精选5篇),欢迎大家分享。

员工素质提升培训工作方案1一、培训背景20xx年是公司的起步年,在这一年里我们搭建起了初具规模地专业化的装饰设计、施工团队,在这一年的培训重点主要是围绕企业文化建设而进行,经过半年多的企业文化培训和宣贯,全体员工已能较好的领会、理解和接受公司的企业文化。

在20xx年,我们的培训重点将围绕“夯实基础,锻造团队”而进行,在兼顾提升员工工作技能与综合素质的基础上,转变各级管理人员的.管理观念、改善管理方法,提高员工责任心及自我约束意识,增强员工对公司的归属感,此外,公司企业文化的宣导、增强员工凝聚力仍将是本年度培训工作的重要课题。

二、培训目标1、提高员工整体素质和业务水平,改善公司人才结构,为公司培养和储备人才,为公司的可持续发展提供保障。

2、加强公司内部的团队修炼,增加公司自身的凝聚力,增进员工对企业文化、经营理念的理解。

3、激发员工求知欲、创造性、发掘员工知识更新、能力更新的潜力。

4、通过培训减少员工工作失误,避免事故,提高工作质量与工作效率。

三、培训需求调查与分析为使培训方案具有针对性和可操作性,在xx年12月,综合管理部组织公司全体人员进行了培训需求调查,共发放调查问卷34份,收回有效问卷32份,有效率为94%,通过这次调查发现公司员工对培训的认同度较高,知道培训的重要性,自身也有比较迫切的培训需求。

根据调查结果,综合管理部在安排培训时会从如下几个方面有选择有重点的进行考虑:1、培训的安排(1)在培训内容的设置上,应注重培训内容的实用性,培训的重点应放在专业技能、管理能力及企业文化三方面;(2)在培训方式的选择方面,将根据培训主题的不同,采取集中讲授、拓展训练、经验交流与分享等方式进行。

企业做员工素质教育培训方案

企业做员工素质教育培训方案

企业做员工素质教育培训方案企业做员工素质教育培训方案篇一一、目的:本方案属于新员工入职制度之一,在于帮助新入职员工快速融入公司企业文化,树立统一的企业价值观念、行为模式,了解公司相关规章制度,培养良好的工作心态、职业素质、为胜任岗位工作打下坚实的基础。

二、入职培训内容:1、培训纪律要求:手机模式调成静音或震动状态,代表公司欢迎新进人员的进入。

(视情况定,适合入职人员多的情况)2、公司简介及教授简介:可以在公司文化墙的前面进行介绍(公司的主打产品医用ct,安检机,军工用品,技术的高科技。

)涉及高科技行业,和员工保密协议的签署。

3、组织结构:公司结构的简单介绍以及公司经理和管理人员的简单介绍,年轻的力量和雄厚的技术支持(总经理以及总经理对工作人员的工作要求:效率和忠诚)。

以及介绍公司的运营模式流程化。

4、企业文化:简约,在思想上更简单一点,在物品的使用上更节约一点。

效率第一。

5、企业对员工的希望:好学上进,懂得优胜劣汰的生存道理,追求个人能力的进步。

公司有各种类别的书籍供全体人员借阅。

6、未来展望:突出“开拓创新世界一流”的口号,产品的销售将打入世界市场,有很美好的前景。

7、公司所有制度的培训:上班时间安排,办公室着装礼仪,打卡制度,会议制度,报销制度,物品领用制度,请假制度,及所有拟定的制度。

8、新进人员的工作职责及岗位描述:根据岗位要求对新进人员要做的工作进行简单介绍。

9、新进员工实习和转正安排:实习期根据实习表现来决定,一般实习期为一个月,实习期待遇的发放标准和转正后的工资发放标准(底薪+个人不同的绩效考核奖+交通补贴+餐补)以及公司福利系统(生日礼品奖+国家法定节假日+传统节日过节费+团队出游聚餐等)。

根据实习期的表现测评决定是否转正为正式员工。

10、成为正式员工安排:签署劳动合同和保密协议。

三、员工入职培训流程:1、入职第一天上午8:30—9:30:公司简介和教授简介以及对公司组织结构的了解,要求培训人员必须熟悉了解公司资料和教授资料,对教授和与教授同一领域的重要人物的成就进行详细介绍,突出公司的技术优势。

全员素质培训

全员素质培训

全员素质培训随着社会经济的不断发展,企业所面临的市场、技术、管理、人才等方面日益增加的挑战,越来越需要通过全员素质培训来提高企业内部员工的综合素质和竞争力。

下面,本文将深入分析全员素质培训的概念、意义和实现策略。

一、全员素质培训的概念全员素质培训,顾名思义,是指对企业内部所有员工进行的素质培训,包括但不限于文化素质、职业素质、心理素质等方面的提高。

这是企业发展过程中必需的一种全面提升内部员工素质、促进员工发展和企业发展的重要手段。

二、全员素质培训的意义1. 强化员工责任感和使命感。

通过全员素质培训,可以让员工更为深入地认识公司的使命、愿景和价值观,深化对公司的情感认同,增强员工的企业家意识和责任感。

2. 提升员工综合素质和竞争力。

全员素质培训有助于提升员工的综合素质和职业技能水平,提高员工的工作能力和业务水平,增强员工的综合素养,提升员工竞争力。

3. 建立和谐的企业文化氛围。

通过全员素质培训,可以加强员工之间的沟通和合作,建立和谐的团队合作氛围,营造秦岭文化和谐共进的氛围,最终实现企业文化建设。

三、实现全员素质培训的策略1. 制定全员素质培训计划。

企业在制定全员素质培训计划时,需要根据员工的能力和需求,制定符合企业实际情况的培训计划,有针对性地进行培训。

2. 建立全员素质培训队伍。

企业需要建立专门的全员素质培训师资队伍,通过招聘、内部培训和引进高端培训师等多种途径,确保培训师资力量的专业性和能力。

3. 优化全员素质培训模式。

企业需要创新和优化全员素质培训模式,选用多种培训方式,如现场培训、在线学习、异地交流等方式来达到培训的效果。

4. 完善全员素质培训管理机制。

企业需要建立科学的全员素质培训管理机制,通过研究和制定全员素质培训标准和评估机制,加强培训效果的监测和评估,确保培训的效果和质量。

总之,全员素质培训是企业提高员工素质和竞争力的重要手段,也是建设优秀企业文化的必经之路。

通过以上有效的实现策略,企业可以将全员素质培训落到实处,帮助员工提高综合素质,提升企业综合竞争力,实现企业和员工共同发展。

企业员工教育培训内容

企业员工教育培训内容

企业员工教育培训内容
企业员工教育培训内容通常根据企业的具体需求和目标而定,但以下是一些常见的教育培
训内容:
1. 职业道德和职业素养:培训员工正确的职业道德和职业素养,如诚实守信、态度端正、专业
能力等。

2. 业务技能培训:提升员工在特定岗位上的专业知识和技能,以提高工作效率和质量。

3. 团队合作和沟通技巧:培养员工的团队意识和合作能力,提升沟通技巧和解决问题的能力。

4. 领导力和管理技巧: 培训员工的领导力和管理技巧,让他们能够更好地管理团队和应对挑战。

5. 创新和创业教育:提倡创新思维和创业精神,培养员工的创新意识和创业能力。

6. 客户服务和销售技巧:培训员工提供优质的客户服务和销售技巧,以提高客户满意度和销售
成绩。

7. 职业规划和个人发展:帮助员工制定职业规划,提供个人发展的机会和资源,促进员工的个
人成长。

8. 信息技术和数字化培训:提升员工的数字化能力,包括使用电脑、互联网和各种软件工具等。

9. 安全与健康教育:培训员工安全意识和健康习惯,确保工作环境的安全和员工的身体健康。

10. 法律法规和合规培训:教育员工遵守相关的法律法规和企业合规要求,降低企业的法律风险。

值得注意的是,教育培训内容应根据具体的员工群体和企业发展需要进行定制,可以结合内部
需求、外部顾问和行业标准等来制定合适的培训内容。

提高员工职业素养的培训方案

提高员工职业素养的培训方案

提高员工职业素养的培训方案在现代职场中,员工的职业素养对于企业的发展和员工个人的职业发展都起着至关重要的作用。

职业素养包括专业知识、沟通能力、团队合作、自我管理等多个方面。

因此,提高员工职业素养的培训方案成为了企业管理者关注的焦点之一。

一、专业知识培训专业知识是员工在工作中必备的基础能力。

为了提高员工的专业知识,企业可以通过组织内部培训、外部培训以及在线学习等方式来进行。

组织内部培训可以由公司内部的专业人员进行讲解,结合实际案例进行讨论和演练。

外部培训可以邀请行业专家进行培训,让员工了解行业最新动态和发展趋势。

在线学习可以通过提供在线课程和学习平台,让员工随时随地进行学习,提高专业知识水平。

二、沟通能力培训良好的沟通能力对于员工在工作中的表现和职业发展都有着重要的影响。

为了提高员工的沟通能力,企业可以组织相关的培训活动。

培训内容可以包括沟通技巧、有效听取、表达清晰等方面。

培训形式可以是模拟演练、角色扮演等,让员工在实践中提高沟通能力。

此外,企业还可以通过组织团队合作活动、让员工在团队中进行协作,提高沟通和协调能力。

三、团队合作培训团队合作是现代企业中不可或缺的能力。

为了提高员工的团队合作能力,企业可以组织相关的培训活动。

培训内容可以包括团队合作原则、团队角色分工、团队冲突处理等方面。

培训形式可以是团队游戏、团队项目等,让员工在实践中学习团队合作技巧。

此外,企业还可以通过组织团队建设活动、增强员工之间的互信和合作意识。

四、自我管理培训自我管理是员工在职业生涯中必须具备的能力之一。

为了提高员工的自我管理能力,企业可以组织相关的培训活动。

培训内容可以包括时间管理、目标设定、压力管理等方面。

培训形式可以是讲座、研讨会等,让员工学习自我管理的方法和技巧。

此外,企业还可以通过提供个人发展计划和指导,帮助员工规划职业生涯,提高自我管理能力。

五、综合能力培训除了以上几个方面的培训,企业还可以组织综合能力培训,提高员工的综合素质。

职工素质教育培训心得体会(13篇)

职工素质教育培训心得体会(13篇)职工素质教育培训心得体会(精选13篇)职工素质教育培训心得体会篇1这次的培训是格外贵重的,为期十天我对自己工作看法更加不一样的了,我格外的清楚自己工作的一些弊端,这次酒店开展的一系列培训让我豁然开朗,自己工作的一些问题也得到了解答,短短的培训让今后的工作更加清楚,我对自己的要求也高了,这次的培训让我知道了自己在一些地方还需要加强,作为我们酒店的门面,前台一职我自己觉得自己做的还不错,但是通过这次的培训我又是看到了更加先进的一面,一些工作的技巧也让我自叹不如没尽管在我们酒店担任前台不短了,我格外看好自己的力量,在这里也工作了那么长的一段时间,我知道是我自己高看自己了。

培训的内容就是正对我们每个人的一些问题,主要是针对我们的一系列业务水平,我觉得自己作为前台懂的东西不少了,不管是自己的工作流程,还是礼仪礼节上都自认为懂的不少,但是这次的培训让我看到了新天地,自己把握的东西实在是不多,自己义务水平也只能够说一般般,酒店前台的工作是一门学问假如说自己仅仅是想要应付日常的.工作那不需要深入,但是我觉得在这个职位上面就应当全面的进展自己,不断的吸取一些新的学问,我自己把握的一些前台业务学问,对于日常的工作的确够用了,但是我自己事前也没有意识到原来酒店前台工作不是那么简洁的,我需要知道的东西很多,对自己的正确的评判,力量上也不能够夸大自己。

这次的培训也讲到了礼仪礼节,不管是中式的礼仪,还是西式的我自己本身都有肯定的了解,但是礼仪理解是博大精深的,这是很难得的一个机会,这次的培训我看到的不仅仅是博大精深的礼仪礼节,还有一些我们平常工作需要用到的礼仪,这是我不知道的,我不知道原来还可以这样跟顾客打招呼,我们酒店提倡一个以服务为中心的高质量体验,这次的培训正对我们前厅人员的礼仪培训格外的重视,次的培训我感受到了很多,我感受到恶劣不一样的酒店制度,这让我在接下来的前台工作中抱有更多的信念。

员工基本礼仪培训


05 办公室日常行为规范
办公环境整洁与美化要求
保持个人工作区域整洁
绿化与美化办公环境
员工需定期清理办公桌、文件柜等个 人工作区域,确保物品摆放有序,无 杂物堆积。
适量摆放绿植或花卉,营造宜人的办 公环境,提升整体工作氛围。
公共区域卫生维护
共同负责公共区域的清洁工作,如会 议室、茶水间等,确保环境整洁,设 施完好。
商务场合礼仪
介绍了商务会议、商务谈判、商务宴请等场合的礼仪规范,帮助员工 提升商务素养。
员工在日常工作中践行礼仪重要性强调
提升个人形象
员工通过践行礼仪,可以展现出 良好的个人形象和职业素养,赢
得他人的尊重和信任。
促进人际关系
礼仪是人际交往的润滑剂,员工 遵循礼仪规范,有助于与同事、 客户和合作伙伴建立良好的关系,
职场着装原则及注意事项
符合公司文化和职位要求
了解并遵循公司对着装的要求,展现专业形 象。
简约大方
避免过于花哨、夸张的装扮,以简约大方为 主。
整洁干净
保持衣物清洁、平整,无污渍、破损。
色彩搭配
选择适合自己肤色和气质的颜色,注意色彩 搭配和谐。
不同场合着装选择建议
日常工作场合
选择职业套装、衬衫、 西裤等,搭配舒适的鞋
涉外商务活动礼仪注意事项
了解文化差异
尊重当地风俗
在涉外商务活动中,了解不同国家和地区 的文化差异和商务礼仪习惯。
尊重当地的风俗习惯和宗教信仰,避免触 犯当地的文化禁忌。
掌握外语技能
注意形象塑造
在涉外商务活动中,掌握一定的外语技能 ,以便与外籍同事或客户进行顺畅的沟通 。
在涉外商务活动中,注意个人形象的塑造 ,展现自信、专业的形象。

2024年员工素质培训主题

员工素质培训是企业人力资源管理的重要组成部分,旨在提升员工的知识、技能、态度和行为,以增强员工的综合竞争力,进而提高组织的整体效能。

2024年的员工素质培训应紧跟时代发展步伐,聚焦于未来工作环境的需求,以及员工个人职业发展的需要。

以下是一些可能的培训主题:1.未来工作技能与趋势:随着科技的快速发展,未来的工作将更加自动化、智能化。

培训应包括对新兴技术(如人工智能、大数据、区块链等)的介绍,以及这些技术对不同行业的影响,帮助员工理解并适应未来的工作环境。

2.创新与创造力:鼓励员工创新是提升组织竞争力的关键。

培训应教授员工创新的方法论,如设计思维,以及如何在工作中应用创造力解决问题。

3.领导力与团队协作:无论是基层员工还是管理者,都需要具备良好的领导力和团队协作能力。

培训应涵盖有效的沟通技巧、冲突解决方法、团队激励策略等。

4.情绪智能与压力管理:在快节奏的工作环境中,员工的情绪管理和压力处理能力至关重要。

培训应提供情绪智能的提升策略,以及实用的压力管理技巧。

5.跨文化沟通与全球视野:随着全球化进程的加速,员工可能需要与不同文化背景的人合作。

培训应包括跨文化沟通的技巧,以及如何在国际化的环境中工作。

6.职业道德与合规性:在强调社会责任和道德经营的时代,培训应强调职业道德的重要性,并确保员工了解并遵守相关法规和政策。

7.个人品牌建设与职业发展:帮助员工认识到个人品牌的价值,并提供职业发展的建议,如如何设定职业目标、如何进行有效的职业规划等。

8.健康与福祉:身心健康是高效工作的基础。

培训应包括健康生活方式的建议、工作与生活的平衡技巧等。

9.持续学习与适应性:面对不断变化的工作环境,员工需要具备持续学习的能力和适应新挑战的灵活性。

培训应鼓励员工终身学习,并提供适应性提升的方法。

10. 高效时间管理与工作优先级:帮助员工学会如何有效地管理时间和任务,以便更高效地完成工作。

在设计员工素质培训课程时,应考虑到组织的具体需求、员工的职业发展阶段以及市场的变化趋势。

员工基本礼仪培训大全(14篇)

员工根本礼仪培训大全(14篇)无论是身处学校还是步入社会,大家都尝试过写作吧,借助写作也可以进步我们的语言组织才能。

范文怎么写才能发挥它最大的作用呢?这里我整理了一些优秀的范文,有所帮助,下面我们就来理解一下吧。

员工根本礼仪培训篇一商务礼仪的适用范围主要包括三个场:1、初次交往中,主要表如今人际间隔。

2、公务交往中公务活动中讲礼仪的作用:(1)划清界限,公事公办;(2)维护企业形象值得关注的五个方面:(1)庆典;(2)仪式;(3)商务会议;(4)商务活动;(5)商务接待从礼仪角度看,最关键三个问题:(1)会谈者的着装;(2)会谈策略(3)会务安排3、涉外交往,“十里不同风,百里不同俗”要秉承入乡随俗的原那么。

〔1〕.握手只握右手。

〔2〕.送花不要送菊花(欧美人眼中为死人专用)。

〔3〕.忌讳猪的民族会不喜欢熊猫等类似猪的礼品。

二、商务礼仪适用的对象商务礼仪适用的对象主要针对于商务人员,而商务人员的工作才能应该由两部分组成:一个是业务才能,业务才能为现代商务人员的根本工作才能;另一个是交际才能,交际才能才是商务人员的可持续开展的才能,人际关系重视程度与处理才能。

三、商务礼仪的三个方面主要作用1、进步个人素质:商务人员的个人素质是一种个人修养及其表现。

如在外人面前不吸烟、不在大庭广众前喧哗。

2、维护个人和企业形象:商务礼仪最根本作用是“减灾效应”:少出洋相、少丢人、少破坏人际关系。

假设遇到不知事情,最稳妥方式是紧跟或模拟,以静制动。

3、有助于建立良好的人际沟通:例如,拜访别人要预约,且要遵时守约,提早到可能会影响别人的安排或正在进展的事宜;又如秘书接听找老总的,先告对方要找的人不在,再问对方是谁、有何事情。

其作用在于内强素质,外强形象。

四、商务礼仪的根本理念商务礼仪最重要的就是四个字:尊重为本。

从专业角度来讲,有两个层面:自尊与尊重别人。

五、其他的根本礼仪1、着装佩戴首饰方面标准表达四个方面:〔1〕、符合身份:以少为佳,提倡不戴,一般不多于三种,每种不多于两件如夏天,商务人员应着正式西装;〔2〕、擅长搭配:如穿无袖旗袍、高筒薄纱手套去参加高级晚宴,戒指应戴在手套里(新娘除外);少女穿短裙去party,脚链戴在袜子外(建议腿型好的或走路姿势好的少女才戴脚链)〔3〕、遵守惯例:遵循同质同色,遵守风俗原那么,如配玉坠男戴观音女戴佛;戒指戴左手;戒指戴在食指表示想结婚、戴中指表示已有爱人,戴无名指表示已婚,戴小拇指表示单身,拇指不戴戒指。

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员工基本素质培训 P1 员工基本素质培训

第一节 员工基本素质培训 酒店员工的基本素质包括思想素质、业务素质、心理素质等方面。在日常的酒店工作中,可以将其具体化为丰富的酒店服务知识、随机应变的服务能力和热情周到的服务态度等方面。

一、员工服务知识 酒店服务知识是酒店员工为了更好地提供服务而应当知道的各种与服务有关的信息总和。掌握酒店服务知识是酒店各项工作得以开展的最基础性的东西,只有在了解了丰富知识的基础上,才能顺利地向客人提供优质服务。

1.了解丰富服务知识的作用 (1)增加服务的熟练程度,减少服务中的差错 如果酒店员工能熟练地掌握自己所在岗位的服务知识,就会在为客人的服务中游刃有余,妥帖周到。否则就容易发生差错,引起客人的不满。

(2)增加服务的便捷性,提高酒店员工对客人的工作效率 丰富的知识可以使服务随口而至,随手而来,使客人所需要的服务能够及时、熟练地得到准确的提供。而酒店也能因效率的极大提高为更多的客人提供更为周到的服务。

(3)减少酒店员工在提供服务中的不确定性 丰富的服务知识可以在很大程度上消除服务中的不确定方面,从而使酒店员工在服务中更有针对性,减少差错率。

(4)减少客人对于环境状态了解的不确定性 员工基本素质培训 P2 如果酒店员工能比较熟悉地向客人介绍当地的交通、旅游、饮食等方面的信

息,使客人对所处的环境有一个比较清晰的了解,客人对酒店的满意度自然就会增加。

2.员工服务知识培训内容 (1)酒店及酒店所处环境的基本情况 —般而言,当客人对陌生的环境能够很快了解时,客人心理就会产生稳定感。而这种稳定感便来源于酒店员工对相应环境背景知识的掌握。酒店员工必须掌握的环境方面的知识主要有:

①酒店公共设施、营业场所的分布及其功能。 ②酒店所能提供的主要服务项目、特色服务及各服务项目的分布。 ③酒店各服务项目的具体服务内容、服务时限、服务部门及联系方式。 ④酒店所处的地理位置,酒店所处城市的交通、旅游、文化、娱乐、购物场所的分布及到这些场所的方式、途径。

⑤酒店的组织结构、各部门的相关职能、下属机构及相关高层管理人员的情况。

⑥酒店的管理目标、服务宗旨及其相关文化。 (2)员工应具备的文化知识 为了服务好客人,使客人产生宾至如归的感觉,酒店员工必须掌握丰富的文化知识,包括历史知识、地理知识、国际知识、语言知识等方面。从而可以使酒店员工在面对不同的客人时能够塑出与客人背景相应的服务角色,与客人进行良好的沟通。酒店员工除了利用业余时间从书本上学习知识外,还可以在平时接待客人中积累;同时酒店也应当进行有针对性的培训。 员工基本素质培训 P3 (3)员工岗位职责的培训内容

①本岗位的职能、重要性及其在酒店中所处的位置。 ②本岗位的工作对象、具体任务、工作标准、效率要求、质量要求、服务态度及其应当承担的责任、职责范围。

③本岗位的工作流程、工作规定、奖惩措施、安全及国家行政机关对相应行业的管理规定。

④本岗位工作任务所涉及的酒店相关的硬件设施、设备工具的操作、管理,机电等设备、工具的使用,应当知原理、知性能、知用途,即通常所说的“三知”;另外还应当会使用、会简单维修、会日常保养,即“三会”。

⑤掌握酒店软管理措施如相关票据、账单、表格的填写方法、填写要求和填写规定。

二、员工从业能力 1.驾驭自如的语言能力 语言是酒店员工与客人建立良好关系、留下深刻印象的重要工具和途径。语言不仅是交际、表达的工具,它本身还反映、传达酒店的企业文化、员工的精神状态等辅助信息。酒店员工的语言能力的运用主要体现在以下几个方面:

(1)语气 酒店员工在表达时,要注意语气的自然流畅、和蔼可亲,在语速上保持匀速表达,任何时候都要心平气和,礼貌有加。

(2)语法 语法运用要正确。主要讲的是语句成分的结构搭配准确无误,其主要指句子成分的搭配是不是准确,词性是不是被误用等。 员工基本素质培训 P4 (3)逻辑

逻辑讲的是语句的因果关系、递进关系等方面的正确使用。这是语言表达中一个非常重要的方面,逻辑不清或错误的句子很容易被客人误解。

(4)身体语言 身体语言在表达中起着非常重要的作用,在人际交往中,身体语言甚至在某种程度上超过了语言本身的重要性。酒店员工在运用语言表达时,应当恰当地使用身体语言,共同构造出让客人感到易于接受和感到满意的表达氛围。

(5)表达时机和表达对象 酒店员工应当根据客人需要的服务项目、酒店的地点、客人的身份、客人的心理状态等具体情况采用适当得体的语言进行表达。

2.牢牢吸引客人的交际能力 人际交往所产生的魅力是非常强大的,它使客人对酒店员工及酒店产生非常深刻的印象,而良好的交际能力则是酒店员工在服务中实现这些目标的重要基础。

(1)酒店员工在与客人的交往中,首先应把客人当作“熟悉的陌生人” 每一位新来的客人尽管对于酒店员工都是陌生的,但在交往时,却要把客人当作已经相处很长时间的老朋友来看待,这样,酒店员工在提供服务时,便会摆脱过于机械的客套和被动的应付状态,使客人感觉到一种比较自然的但又出自真心诚意的礼遇。

(2)给客人留下美好的第一印象 第一印象对人际交往的建立和维持是非常重要的,给人记忆最深的常常是第一次接触所留下的印象。而仪表、仪态的优美,真诚的微笑,无微不至的礼貌则是给客人留下美好第一印象的关键。 员工基本素质培训 P5 (3)人际关系的建立还应当有始有终,持之以恒

每一个酒店员工都应当持之以恒地与客人建立良好的人际关系,不能因自己一时的失误和思考的不周而使客人感到怠慢,从而断送自己在其他时候以及其他员工与客人所建立的良好人际关系。

3.敏锐的观察能力 观察能力的实质就在于善于想客人之所想,将自己置身于客人的处境中,在客人开口言明之前将服务及时、妥帖地送到。酒店员工敏锐的观察能力主要体现在以下方面:

(1)善于观察客人身份、外貌 客人是千差万别的,不同年龄、不同性别、不同职业的客人对服务的需求也是不同的。客人在不同的场合、不同的状态下,其需求也是不一样的。

(2)善于观察客人语言,从中捕捉客人的服务需求 酒店员工从与客人的交际谈话或客人之间的谈话、客人的自言自语中,往往可以辨别出客人的心理状态、喜好、兴趣及欠满意的地方。

(3)善于观察客人的情绪 不适当的亦步亦趋,只会使客人感到心理上的压力。所以,既要使客人感到酒店员工的服务无处不在,又要使客人感到轻松自如,这样使客人既感到自由空间的被尊重,又时时能体会到酒店关切性的服务。

(4)善于观察客人心理状态 客人的心理非常微妙地体现在客人的言行举止中,酒店员工在观察那些有声的语言的同时,还要注意通过客人的行为、动作、仪态等无声的语言来揣度客人细微的心理。 员工基本素质培训 P6 4.深刻的记忆能力

(1)深刻的记忆能力可以产生的作用 ①使客人所需要的服务能够得到及时、准确的提供。 a.提供资信的及时服务 在酒店服务中,客人常常会向酒店员工提出一些如酒店服务项目、服务设施、特色菜肴、烟酒茶、点心的价格特点或周边的城市交通、旅游等方面的问题,酒店员工此时就要以自己平时从经验中得来的或有目的的积累为客人一一解答,使客人能够及时了解自己所需要的各种信息。

b.实体性的延时服务 客人会有一些托付酒店员工办理的事宜,在这些服务项目的提出到提供之间有一个或长或短的时间差,这时就需要酒店员工能牢牢地记住客人所需的服务,并在稍后的时间中准确地予以提供,不会使客人所需的服务被迫延时或干脆因为被遗忘而得不到满足。

②使酒店员工在提供服务中运用自如,不出差错。 酒店中各部门的服务工作已经形成了比较稳定和成熟的服务程序和服务规范,只有严格地履行这些服务要求,酒店服务工作才会做得完美得体。这就需要酒店员工牢记相对复杂的服务规范,在这个基础上才能谈得上在服务中娴熟自如地运用。

③使酒店的服务资源能够得到最大程度的挖掘利用。 酒店相对复杂的服务设施的分布、特色对于初来乍到的客人来说,是比较陌生的。但作为酒店员工却应当对其中的服务设施了如指掌,在客人需要的时候,酒店员工就可以如数家珍地一一加以介绍,从而使酒店的服务资源能够尽快地为客人所知。 员工基本素质培训 P7 ④使客人能够得到个性化的、有针对性的周到服务。

客人是一个异常复杂的群体,他们的喜好、个性特点等是千差万别的,因此酒店对于客人所提供的服务也是因人而异的,这就需要酒店员工对客人的情况有一定程度的了解。当一位再次光临酒店的或第二次消费同一项目的客人到来,酒店员工便可以根据自己的记忆能力迅速地把握客人的特征,从而能够为客人提供更有效、更有针对性的服务。

⑤使客人能够从员工的细节记忆中感受到自己的重要性和被尊重。 如果一位客人的姓名、籍贯、职业、性格、兴趣爱好、饮食习惯等被酒店员工记住,并在与客人的交往中能够被酒店员工恰当地表现出来,客人将会感到有种受尊重、被重视感,从中感受到自己存在的意义与价值,这有助于客人对酒店产生相当良好的印象。

(2)常用的记忆方法 ①重复式的强化记忆 记忆是靠多次重复不断强化脑神经细胞的结果,一般来说,重复记忆的次数越多,一样东西就容易被记住。这就要求酒店员工不仅在平时服务中记忆,在休息或待命状态时,也要不断地重复强化。

②理解式的记忆 当一样东西被理解了的时候,记忆就深刻。所以,对那些一时难以记住的复杂事物,可以先弄清楚它是凭什么原理工作,为什么要这样,搞清楚了以后,“骨头”就会很快地被啃下来。

③特征式的记忆 当人们把握了某一事物的特点时,记忆就会比较深刻。例如一位客人的鼻梁比较高,或者像自己认识的某个人,这位客人的其他附属特征就容易被顺带地记

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