【知识学习】自助烧烤店创业计划书

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自主烧烤店创业计划书

自主烧烤店创业计划书

自主烧烤店创业计划书一、市场背景烧烤作为一种受广大消费者喜爱的餐饮方式,一直受到青睐。

特别是在现代社会快节奏的生活中,烧烤文化更加融入到人们的生活中。

因此,开设一家自主烧烤店是一个具有巨大商机的创业项目。

根据市场调研数据显示,烧烤行业在过去几年一直保持着平稳增长的态势,消费者对烧烤餐饮的需求也在逐渐增加。

尤其是年轻人对烧烤的喜爱程度较高,因此,以年轻人为主要消费群体的自主烧烤店前景广阔。

二、店铺定位本店定位为一家以烧烤为主打产品的自主烧烤店,主要服务对象为年轻人群体。

店铺所在位置将选择在城市繁华地段或商业中心区域,以便更好地吸引顾客。

三、经营理念本店烧烤采用的是自主烤制,原材料选用优质食材,采用新鲜现做的方式,保证食品的口感和质量。

店内环境温馨舒适,氛围热情活泼,提供美味可口的烧烤菜品,让顾客在品尝美食的同时感受到愉悦的氛围,尽情享受美食乐趣。

四、主要产品及价格本店主打的产品是各种口味的烤串,包括牛肉串、羊肉串、鸡肉串等,以及各种配菜和小吃。

另外,还提供烤鱼、烤虾、烤鸭等特色菜品。

价格方面,根据成本和市场需求进行合理定价。

五、服务特色1. 自主烤制:顾客可以根据个人口味和喜好自主选择原料和烤制方式,体验烧烤的乐趣。

2. 新鲜现做:店内每道菜品都是现场新鲜制作,保证食品的口感和质量。

3. 环境舒适:店内布置温馨舒适,提供舒适的就餐环境,让顾客感受到家庭般的温暖。

4. 优质服务:店员热情周到,为顾客提供专业的烧烤指导和服务,让顾客感受到贴心的关怀。

六、营销策略1. 开展促销活动:定期举办促销活动吸引顾客,如新品试吃、满减优惠等。

2. 社交媒体营销:通过微信公众号、微博、抖音等社交平台推广店铺,吸引更多顾客关注和消费。

3. 合作推广:与周边商家合作推出联合活动,共同推广店铺,吸引更多消费者。

4. 优质服务:提供优质服务,口碑传播,吸引更多顾客光顾。

七、财务计划1. 开店费用:包括租金、装修费用、设备购置费用等。

烧烤创业计划书3篇

烧烤创业计划书3篇

第一篇:烧烤创业计划书一、项目背景中国烤肉文化源远流长,曾是古代宴会、集市、婚礼等重要场合必不可少的食品,现在已经融入到了人们日常的生活中。

烧烤作为一种快餐食品,因其美味可口、便于携带、价格便宜等特点,备受人们喜爱。

随着国家经济的发展和城市化的进程加快,人们的生活水平不断提高,对美食的需求和追求也越来越高,烧烤行业迎来了一个新的发展机遇。

二、项目概述本项目是一家新型的烤肉店,采用现代化的烧烤设备和工艺,在保持传统烤肉风味的基础上,注入新的元素,开创独具特色的品牌。

本项目的市场定位为中档,旨在打造一家居民小区周边的休闲餐饮场所。

三、市场分析(一)行业发展趋势随着人们生活水平的提高,特别是年轻一代的崛起,烧烤产业逐渐向着精品化、多元化的方向发展。

因为品牌效应和技术水平,连锁和中高档烤肉店成为未来发展的趋势。

尤其是随着消费对健康和口味的要求越来越高,以清真烤肉著称的乐师烤肉已成为市场的大热。

(二)目标市场分析本项目的目标市场为实际消费一人平均消费在30元左右的年轻人和家庭。

此外,项目还将针对周边公司、工厂的周中午餐、晚餐进行配送,逐渐形成自己的品牌效应并扩大目标客户群体。

四、竞争情况目前市场上的烤肉店以餐饮连锁和单店型两种类型为主,竞争较为激烈,但总的趋势是连锁化和中高档化。

本项目主要面对小区周边的单店型烤肉店,但通过创新和优质服务,本项目的品牌效应和竞争力将得到加强。

五、经营模式本项目的经营模式将结合线上和线下销售相结合,在门店外,开设微信公众号、短视频等线上平台,推广销售,增加顾客互动。

在门店内,将引入洋葱圈、鸡翅、鲍鱼等高附加值的小食配套销售,进一步提升客户的交易金额。

六、投资分析本项目的总投资为50万元,其中包括25万元的营业资金和25万元的设备投资。

通过对市场的调研和经验总结,预计项目的回收期为1年,每月平均收入为10万元,每月平均利润为3万元。

七、风险分析本项目面临的风险主要是市场风险、经营管理风险和创新风险。

自助加盟烤肉店的创业计划书

自助加盟烤肉店的创业计划书

自助加盟烤肉店的创业计划书篇一:烤肉店计划书烤肉店开业计划书 (转载于:烤肉店计划书)一、市场定位:主要针对大众居民消费层,努力做到回头顾客消费二、价格定位:质高价低,薄利多销三、店面要求:朴实、干净、明亮四、店址要求:交通便利,靠近居民区(最好是临近露天市场),客流密度较大五、开店手续审批:营业执照、卫生许可证、消防许可证、环保许可证、税务登记证六、店面开业的相关问题1、租店面,这个只能根据自己实际的地里位置条件去找。

在店面问题上一定不要为了开店去心急火燎的租门面,在店铺的选择上最少要投入一个月,实行最简单易行的蹲点调研方法,就是每到饭口的时候去这个要租的门面蹲守,数一数大概一天能经过多少人,都是什么人经过,在店面调研上切忌不能随意,你的东西再好吃,没有好的店面根本没有让你施展拳脚的机会。

不要以为我们的配方不错,租个店面慢慢经营起来的心态要不得。

商铺式的经营,无论任何行业,产品的质量有多好,商铺的位置在成功经营中占的比例高于60%。

好的地段,第一,源源不断的客流;第二、能提高烤品的单价。

很多人第一次开店都会选择租金比较低的商铺,以为这样降低了投资,其实恰恰相反,这样的行为加大了投资成本,增加了开店的风险。

一开业就惨淡经营,就是逐渐有回头客也是惨淡经营,没有信心做下去。

2、烟道问题。

要一次性安装到位,避免居民投诉再进行重复施工造成浪费。

3、桌椅:桌椅尽量买简洁大方的,桌面必须铺玻璃,因为玻璃桌面很容易清洁,顾客看起来也比较时尚、干净。

对就餐环境是个很大的提高。

桌子可以去二手市场转转,有合适的最好,买回来自己动手重新刷漆,每张桌子最少能节省100元。

开店初期不要偷懒,在必要省的地方绝对不能多投资,因为开店后还必须有一部分流动资金来支撑。

4、冰柜及厨房用具:冰柜在夏天必须要有2个,这个是必配的,如果有二手冰柜的货源可以考虑买二手的,如果没有可靠的货源,还是尽量买新的,因为害怕二手的坏了,马上修不好,夏天的时候,腌制的肉品和菜品容易变坏。

烧烤行业开店策划书模板3篇

烧烤行业开店策划书模板3篇

烧烤行业开店策划书模板3篇篇一烧烤行业开店策划书模板一、店铺概述1. 店铺名称:[店铺名称]2. 店铺类型:烧烤店3. 店铺定位:提供高品质烧烤美食和优质服务的休闲餐厅4. 店铺特色:采用新鲜食材,独特的烧烤配方,提供多样化的烧烤菜品和饮品二、市场分析1. 目标市场:周边居民、上班族、学生等2. 市场需求:随着人们生活水平的提高,对美食的需求也越来越多样化。

烧烤作为一种受欢迎的美食,市场需求较大。

3. 竞争情况:周边烧烤店数量较多,竞争激烈。

需要通过提供优质的产品和服务来吸引顾客。

4. 市场优势:店铺位于繁华地段,交通便利,周边人流量大。

且拥有独特的烧烤配方和优质的服务,能够吸引更多的顾客。

三、产品与服务1. 产品种类:提供各种肉类、海鲜、蔬菜等烧烤菜品,以及啤酒、饮料等饮品。

2. 产品特色:采用新鲜食材,独特的烧烤配方,保证菜品的口感和质量。

3. 服务特色:提供优质的服务,包括快速上菜、热情接待、周到的服务等,让顾客感受到家的温暖。

四、店铺选址1. 选址原则:选择繁华地段,交通便利,周边人流量大的地方。

2. 具体选址:[店铺地址]五、店铺装修1. 装修风格:采用简约时尚的装修风格,营造出舒适、温馨的用餐环境。

2. 装修布局:合理布局餐厅的座位和烧烤区域,确保顾客用餐的舒适性和便利性。

六、设备采购1. 烧烤设备:采购高品质的烧烤设备,确保烧烤的效率和质量。

2. 厨房设备:采购齐全的厨房设备,包括炉灶、烤箱、冰箱等。

3. 餐具和桌椅:采购优质的餐具和桌椅,确保顾客用餐的舒适性和便利性。

七、人员招聘与培训1. 人员招聘:招聘经验丰富的烧烤师傅、服务员和收银员等。

2. 人员培训:对员工进行专业的培训,包括烧烤技术、服务技巧、卫生知识等,提高员工的专业素质和服务水平。

八、营销策略1. 开业促销:在开业期间推出优惠活动,吸引顾客前来品尝。

2. 会员制度:推出会员制度,为会员提供积分、折扣等优惠,增加顾客的粘性。

烧烤店开店策划书方案三篇

烧烤店开店策划书方案三篇

烧烤店开店策划书方案三篇篇一:自助烧烤店开店策划书方案创意:烧烤已成为夏季消费的餐饮火爆项目之一,大多数烧烤均为油炸后烤制,出品快但味道不好,自助烧烤为德阳烧烤行业的一项空白;夏季即将到来,吃烧烤的人必然大大增加,夜间吃烧烤的消费者多为会友等,自助烧烤给顾客更多新鲜感及私人时间,更可提升顾客的动手能力。

使消费者在吃的过程中了产生乐趣。

这种餐厅在短期内还不会被淘汰。

德阳目前烧烤点的现状:1、城市文化的提升,取消了原夜间在南街一路摆烧烤点的惯例。

2、烧烤店分散,目前可以吃烧烤的去处有:1、东电三生活区,城北汽车站至一中五月花广场,大概6-8家;2、芳草地,一家;3、工农村,3家;4、体育场,N家;疯狂烤翅未算入内。

具体策划方案一、场地选择1、东电三生活区2、芳草地3、工农村4、所选楼层最好是一楼(价格较低,无门面转让费),所选场地门口或周围必须能停车(停车场不算)二、店名待定三、餐厅设计1、整个烧烤吧,最好不装修或原木风格(自己动手)2、整个烧烤吧含有:吧台(有足够地方放酒水)、收银台、货架四、投资费用预算(按22.4平方米)1、门面租金:800-2000元每月,头期能否支付三个月的。

2000*3=6000元押金1000-2000元。

装修:暂无2、厨房设备:自动烧烤机900元/台,计划4-5台,900*5=4500元煤气罐110元/个,可退,110*5=550元锅两口,一口油炸,一口火锅粉。

200元桌椅购置:2000元,四个桌子,20个椅子,可买二手3、照明设备、空调(可等营业额上来后在进行购置)、卫生间、办公室、收银台:200-1000元4、烧烤用具:1000元(铁签(竹签)、碗筷、杯子、调料)5、前期广告费、开业庆典(可无,改用其他促销):500元6、流动资金:500元(买菜,调料等)总共资金准备:17250元(含不可预见费)五、人员配置服务:厨师:收银:负责每天客人用餐的结算工作洁净:负责整个餐厅的清洁工作采购:负责烧烤吧物品的采买工作财务:负责烧烤吧所有帐目的处理工作六、盈亏预测1、如果按每日营业额为300元,费用控制在200-250元,综合毛利按35-50计算,每月可盈利3150元,收回投资期为:5个月2、如果按每月营业额为400元,费用控制在250-300万,综合毛利按35-50计算,每月可盈利4200元,收回投资期为:3.6个月3、如果按每月营业额为500元,费用控制在300-350元,综合毛利按35-50计算,每月可盈利7500元,收回投资期为:2个月为了缩短投资收回时间,应在装修上力求节约,降低费用,但不能脱离策划太远,否则又无法做到期望销售额。

创业烧烤店策划书3篇

创业烧烤店策划书3篇

创业烧烤店策划书3篇篇一《创业烧烤店策划书》一、项目概述烧烤作为一种受欢迎的美食形式,具有广泛的消费群体。

我们计划开设一家特色烧烤店,提供美味、独特的烧烤菜品和优质的服务,打造一个舒适、有趣的就餐环境,吸引更多的顾客前来消费。

二、市场分析1. 目标市场主要针对年轻消费者群体,包括学生、上班族等,他们喜欢在闲暇时光与朋友一起享受美食和社交。

2. 市场需求随着人们生活水平的提高和消费观念的转变,对美食的品质和体验要求越来越高。

烧烤作为一种具有独特风味的美食,市场需求持续增长。

3. 竞争状况目前市场上已经存在一些烧烤店,但大多数缺乏特色和创新。

我们将通过提供独特的菜品、优质的服务和个性化的环境来区别于竞争对手。

三、店铺选址选择一个交通便利、人流量大、消费能力较高的地段,如商业街、学校附近、写字楼周边等。

同时,要考虑店铺的租金成本和周边配套设施。

四、店铺装修1. 整体风格打造一个时尚、休闲、温馨的就餐环境,采用木质材料、暖色灯光等元素,营造出舒适的氛围。

2. 空间布局合理划分就餐区、厨房区、收银区等,确保顾客就餐的舒适性和便利性。

3. 装饰细节摆放一些绿植、特色装饰品等,增加店铺的趣味性和吸引力。

五、菜品与服务1. 菜品特色推出一系列独特的烧烤菜品,如秘制酱料烤串、特色海鲜烧烤等,同时提供一些传统的烧烤菜品,满足不同顾客的需求。

2. 食材选择严格把控食材质量,选择新鲜、优质的食材,确保食品安全。

3. 服务理念以顾客为中心,提供热情、周到、专业的服务,让顾客感受到宾至如归的体验。

六、营销策略1. 开业促销在开业期间推出优惠活动,如打折、送优惠券等,吸引更多的顾客前来体验。

2. 会员制度建立会员制度,设置积分、消费返现等优惠政策,增加顾客的粘性和忠诚度。

3. 社交媒体营销利用、微博等社交媒体平台进行宣传推广,发布店铺动态、优惠信息等,吸引更多的关注和粉丝。

4. 线下活动定期举办一些线下活动,如烧烤派对、主题活动等,增强与顾客的互动和交流。

烧烤店创业计划书3篇

烧烤店创业计划书3篇烧烤店创业计划书(一)目录一、企业概况 (1)二、企业计划作者的个人情况 (1)三、市场评估 (2)四、市场营销计划 (4)五、企业组织结构 (5)六、固定资产 (7)七、流动资金(月) (9)八、销售收入预测(12个月) (10)九、销售和成本计划 (11)十、现金流量计划 (12)一、企业概况主要经营范围:专门烧一些素菜方面的烧烤,也会有一些卤味,但还是以素菜为主。

当然各种烧烤主要是既可以拿来当下饭菜又可以当零食吃的。

企业类型:口生产制造口零售口批发J服务口农业口新型产业口传统产业口其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间):08年7月一一09年7月份的曾在一家卤味店当过售货员10年7月一一8月在康师傅的工厂干过教育背景,所学习的相关课程(包括时间):2006年一一2009年在苏州市职业高级中学学习了市场营销(目标市场、市场定位、产品、价格、促销、渠道)商品学。

2010年10月在苏州市巴城镇参加SYB创业培训班学习,09年9月——09年11月学习经济学基础,10年9月一一10年11月学习(战略管理、消费心理学、采购管理实务、配送实务、基础会计)三、市场评估目标顾客描述:主要顾客是一些喜欢吃烧烤但又怕油腻的消费者,以及喜欢吃烧烤的顾客。

爱吃烧烤的年青人和青少年。

市场容量或本企业预计市场占有率:经过仔细调查,经过仔细调查,在苏州的烧烤店一般都是以卤味为主的,很少有以素菜为主的烧烤店,虽然有些小摊子会有这种类型的烧烤,但是那种摊子一般来说看上去都不会很干净,会让人不敢去吃。

所以它的市场容量还不是很大,顾客的估计每月在3至4万人次,预计我的市场占有率会达到15吼市场容量的变化趋势:随着经济的发展,人们会越来越忙碌,城市的人们会更加的喜欢便利的食品,消费者们对卫生的要求也将会越来越高,他们会更注意饮食卫生,街头小贩的数量会相对的减少,消费者的人数在可预见的将来会持续增长。

自助烧烤创业项目计划书

自助烧烤创业项目计划书一、项目背景随着人们生活水平的提高和消费观念的变化,越来越多的人喜欢选择自助餐厅就餐。

自助烧烤作为一种热门的餐饮方式,以其新鲜美味、多样选择、实惠价格等特点,深受消费者喜爱。

然而,在城市中开设自助烧烤店面,不仅需要考虑租金高昂的运营成本,还要竞争激烈的市场环境下如何吸引更多食客。

二、项目概述本项目拟建立一家以自助烧烤为主题的餐厅,以创新的经营模式,独特的口味和服务,为消费者提供独特的用餐体验。

通过设计多样的菜品选择和自助式的烧烤方式,满足不同消费者的口味需求,吸引更多食客,提升盈利能力。

三、市场分析1.市场需求近年来,随着人们工作压力的增加和生活方式的改变,自助餐厅成为餐饮市场的一个新兴趋势。

自助烧烤作为其中一类,具有新鲜美味、多样选择、实惠价格等特点,深受年轻人和中青年消费者喜爱。

因此,市场对自助烧烤的需求量不断增加。

2.市场竞争目前,自助烧烤市场竞争激烈,已有不少品牌占据市场份额。

但是,绝大多数自助烧烤店家还停留在传统烧烤体验,缺乏创新和差异化竞争优势。

因此,本项目将通过独特的菜品搭配和服务模式,打造独具特色的自助烧烤品牌,创造自己的市场空间。

四、项目内容1.项目名称:烧烤今晚吃什么2.经营方式:自助烧烤餐厅3.主要特色:新颖口味、独特服务、创新体验4.经营内容:提供各类新鲜食材、烧烤设备和调料,顾客自行挑选并烹饪,享受自主烧烤乐趣。

5.目标客群:年轻人和中青年消费者,特别是喜爱自助烧烤的群体。

6.发展前景:通过持续创新和优质服务,吸引更多食客,提升品牌知名度和盈利能力。

五、市场调研我们对潜在客户和竞争对手进行了深入调研,了解市场需求和发展趋势。

根据市场调研结果,我们将制定相应的经营策略,以应对激烈的市场竞争,确保项目的顺利运营和持续发展。

六、商业模式本项目采取自助烧烤餐厅的经营模式,顾客自行挑选食材、烹饪食物,享受自主烧烤乐趣。

提供多样化的食材和调料,创造独特的用餐体验,吸引更多食客,提升盈利能力。

烧烤店的创业计划书(精选8篇)

烧烤店的创业计划书(精选8篇)烧烤店的创业计划书篇1一简介主营内容:自助烧烤(消费者按自己口味,爱好自己烧烤或要求服务员代理烧烤相关经营:啤酒饮料位置:洛阳市老城区小吃街场地大小:150平方米二市场分析行业市场分析特色风味休闲最爱。

庞大市场有待挖掘,不论在城乡﹑集贸市场﹑大街小巷﹑小区﹑还是夜市与休闲小吃随处可见不可缺少的,它已成为众多消费者饮食中部分,造就了一个庞大的消费市场。

随着时尚更新,烧烤食品因其自然纯朴的做法和原始野味的味道,成为人们越来越喜欢的食品之一。

烧烤的花样众多,肉类就有:牛肉﹑羊肉﹑鸡肉﹑鱼另外辣椒﹑茄子﹑黄瓜﹑白菜﹑土豆都是烧烤的新贵。

适合高中低端消费群体,不同年龄段人群。

竞争分析自助型烧烤店以其趣味性,独特的经营方式吸引了不同阶层不同年龄段的人群,让消费者体验亲自动手的另类乐趣,使消费者在娱乐中消费。

传统烧烤因设备简陋操作不规范,使食品卫生难以保障,同时烟熏火燎,环境污染严重。

常有人虽知肉串味却驻足不前,马路摊贩增多影响市容,并造成极大的环境污染,而本店采用无烟木炭,解决了环保问题,符合现阶段呼吁的低碳经济。

三财务分析投入资金及应用桌椅:20×500=10000元空调:2×3000=6000元冰柜:1×5000=5000元冰箱:1×20xx=20元陈列柜;1×20xx=20元烧烤炉:10×800=8000元×500=5000元装修费用:30000元其他费用:5000元总计:73000元盈利预算月支出租金:3000元/月水电:3000元/月服务员工资;2×20xx=4000元/月其他费用:3400元/月总计:13400元/月月收入蔬菜:进价0.3元/串,以1元/串卖出,按每天售出300串计算,每月盈利0.7×300×30=6300元肉串:进价0.5元/串,以2元/串卖出,按每天售出200串计算,每月盈利1.5×200×30=9000元鱼:进价2元/条,以4元/条售出,按每天售出70条计算,每月盈利2×70×30=4200元鸡腿鸡翅:进价2.5元/串,以4元/串售出,按每天售出100串计算,每月盈利1.5×100×30=4500元拼盘:成本以2元算,以4元售出,按每天售出30计算,每月盈利2×30×30=1800元啤酒:进价1.8元/瓶,以3元/瓶售出,按每天售出100瓶计算,每月盈利1.2×100×30=3600元总计:29000元/月净收入:16000元/月四营销计划开业前发放打折宣传单,持单者在开业当天到本店消费,每消费满50元送30元代金券开业前三天消费一律按8折计算开业第一周举行抽奖活动,每消费满50元可进行一次抽奖(一等奖50元代金券,二等奖30元代金券,三等奖10元代金券)一次性消费满100元送20元代金券五风险分析当地还没有这样模式的烧烤店竞争压力较小,经营时不存在货、压货问题当天所需的货物可当天选购,可保证蔬菜、肉类的新鲜。

开自助烤肉策划书3篇

开自助烤肉策划书3篇篇一开自助烤肉策划书一、项目概述1. 项目名称:自助烤肉店2. 项目类型:餐饮3. 经营理念:提供高品质的烤肉食材,舒适的用餐环境,以及优质的服务,让顾客尽情享受烤肉的乐趣。

二、市场分析1. 目标客户群:喜欢烤肉的人群,包括年轻人、家庭和朋友聚会等。

2. 市场需求:随着人们生活水平的提高和消费观念的转变,对于特色美食的需求逐渐增加,自助烤肉作为一种新兴的餐饮形式,具有很大的市场潜力。

3. 竞争分析:周边已有部分烤肉店,但大多以传统的点餐式为主,缺乏特色和竞争力。

我们的自助烤肉店将以新鲜的食材、独特的口味和实惠的价格吸引更多的顾客。

三、店铺选址1. 选择繁华且交通便利的商业区域,如购物中心、写字楼附近或高人流量地段。

2. 店铺面积建议在 200-500 平方米,以便设置充足的座位和烤肉区域。

3. 确保店铺周边有足够的停车位,方便顾客前来就餐。

四、店铺装修1. 装修风格以现代简约为主,营造出舒适、时尚的用餐环境。

2. 烤肉区域采用开放式设计,让顾客能够直观地看到食材的新鲜度和制作过程。

3. 店铺内设置多个用餐区域,以满足不同顾客的需求。

五、菜品设置1. 提供丰富多样的烤肉食材,包括牛肉、羊肉、猪肉、鸡肉、海鲜等,以及各种蔬菜、水果、小吃、饮料等。

2. 注重食材的品质和新鲜度,确保顾客能够品尝到美味的烤肉。

3. 定期推出新菜品,以吸引顾客的关注和增加顾客的黏性。

六、人员配置1. 根据店铺的经营规模和营业时间,合理配置管理人员、厨师、服务员等岗位人员。

2. 对员工进行专业培训,提高服务水平和业务能力。

3. 建立完善的薪酬制度和绩效考核制度,激发员工的工作积极性和创造力。

七、营销策略1. 开业前进行宣传推广,如派发传单、在社交媒体上发布活动信息等,吸引顾客关注。

2. 推出开业优惠活动,如打折、赠送优惠券等,吸引顾客前来消费。

3. 与周边企业、学校、社区等建立合作关系,开展团购、会员等活动,拓展客户群体。

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自助烧烤店创业计划书

简介
主营内容:自助烧烤(消费者按自己口味,爱好自己烧烤或要求服务员代理烧烤
相关经营:啤酒饮料
位置:洛阳市老城区小吃街
场地大小:150平方米

市场分析
行业市场分析
特色风味休闲最爱。

庞大市场有待挖掘,不论在城乡﹑集贸市场﹑大街小巷﹑小区﹑还是夜市与休闲小吃随处可见不可缺少的,它已成为众多消费者饮食中部分,造就了一个庞大的消费市场。

随着时尚更新,烧烤食品因其自然纯朴的做法和原始野味的味道,成为人们越来越喜欢的食品之一。

烧烤的花样众多,肉类就有:牛肉﹑羊肉﹑鸡肉﹑鱼另外辣椒﹑茄子﹑黄瓜﹑白菜﹑土豆都是烧烤的新贵。

适合高中低端消费群体,不同年龄段人群。

竞争分析
自助型烧烤店以其趣味性,独特的经营方式吸引了不同
阶层不同年龄段的人群,让消费者体验亲自动手的另类乐趣,使消费者在娱乐中消费。

传统烧烤因设备简陋操作不规范,使食品卫生难以保障,同时烟熏火燎,环境污染严重。

常有人虽知肉串味却驻足不前,马路摊贩增多影响市容,并造成极大的环境污染,而本店采用无烟木炭,解决了环保问题,符合现阶段呼吁的低碳经济。


财务分析
投入资金及应用
桌椅:20×500=10000元
空调:2×3000=6000元
冰柜:1×5000=5000元
冰箱:1×XX=XX元
陈列柜;1×XX=XX元
烧烤炉:10×800=8000元
×500=5000元
装修费用:30000元
其他费用:5000元
总计:73000元
盈利预算
月支出
租金:3000元/月
水电:3000元/月
服务员工资;2×XX=4000元/月
其他费用:3400元/月
总计:13400元/月
月收入
蔬菜:进价0.3元/串,以1元/串卖出,按每天售出300串计算,每月盈利0.7×300×30=6300元
肉串:进价0.5元/串,以2元/串卖出,按每天售出200串计算,每月盈利1.5×200×30=9000元
鱼:进价2元/条,以4元/条售出,按每天售出70条计算,每月盈利2×70×30=4200元
鸡腿鸡翅:进价2.5元/串,以4元/串售出,按每天售出100串计算,每月盈利1.5×100×30=4500元
拼盘:成本以2元算,以4元售出,按每天售出30计算,每月盈利2×30×30=1800元
啤酒:进价1.8元/瓶,以3元/瓶售出,按每天售出100瓶计算,每月盈利1.2×100×30=3600元
总计:29000元/月
净收入:16000元/月

营销计划
开业前发放打折宣传单,持单者在开业当天到本店消费,每
消费满50元送30元代金券
开业前三天消费一律按8折计算
开业第一周举行抽奖活动,每消费满50元可进行一次抽奖
(一等奖50元代金券,二等奖30元代金券,三等奖10元代
金券)
一次性消费满100元送20元代金券

风险分析
当地还没有这样模式的烧烤店竞争压力较小,经营时不存在货、压货问题当天所需的货物可当天选购,可保证蔬菜、肉类的新鲜。

当地每年都有美食节可为本店做宣传,所以宣传方面不存在
问题。

本店采用的无烟木炭符合现在倡导的‘低碳生活’,更易被人
们说接受可长期发展。

当地人流量大不存在客流少的问题。


融资方案投资人投入资金曾羽鸿元



孟晓柯元。

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