煤矿运输上半年工作总结

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煤矿运输安全工作总结5篇

煤矿运输安全工作总结5篇

煤矿运输安全工作总结5篇第1篇示例:煤矿运输安全工作总结随着我国经济的快速发展,对煤炭等能源资源的需求也在不断增加,煤矿运输安全工作成为了一个备受关注的话题。

煤矿运输安全工作的重要性不言而喻,它关系到矿工们的生命安全,也直接关系到国家的能源安全。

加强煤矿运输安全工作,防范事故发生,成为了当前煤矿行业的一项紧迫任务。

一、安全意识的培养煤矿运输安全工作的第一步,就是要培养全体矿工的安全意识。

只有当每一位矿工都时刻关注安全问题,才能够有效地防范事故的发生。

矿工要时刻牢记安全第一的理念,严格执行各项安全规定,做到「人人参与、人人负责、人人尊重生命」,才能够保障矿工的生命安全。

二、设备的维护与更新在煤矿运输中,各种设备的稳定性和可靠性是确保安全的关键。

煤矿企业必须加强对设备的维护工作,定期进行设备检查和维修。

也要及时更新老化的设备,采用新的高效、安全的设备,以适应矿业发展的需求。

三、人员培训和管理为了提高矿工们的安全意识和技能水平,煤矿企业要重视人员培训和管理工作。

通过组织各类安全知识培训活动,提升矿工们的安全意识和技能水平。

要建立完善的人员管理机制,对矿工进行严格管理和考核,确保每一位矿工都能够严格遵守安全规定,做到安全生产。

四、加强监控和预警系统在煤矿运输中,及时发现和排除各类安全隐患是非常重要的。

煤矿企业要加强对运输过程的监控和预警系统的建设。

通过安装各种监控设备和传感器,及时监测矿井的安全状况,一旦发现异常情况,可以立即采取措施,防止事故的发生。

五、加强法律法规的宣传和执行作为煤矿企业,要加强对国家和地方有关法律法规的宣传和执行。

只有严格按照法律法规的要求,履行各项安全生产责任,才能够更好地保障矿工的生命安全,实现安全生产的目标。

煤矿运输安全工作是煤矿企业发展的重中之重,也是保障矿工生命安全的关键。

只有通过加强安全意识的培养、设备的维护和更新、人员培训和管理、监控和预警系统的建设以及法律法规的宣传和执行,才能够切实做好煤矿运输安全工作,防范事故的发生,确保煤矿运输的安全稳定。

煤矿2023年上半年工作总结及下半年工作计划:科技创新推动现代化矿山建设

煤矿2023年上半年工作总结及下半年工作计划:科技创新推动现代化矿山建设

煤矿2023年上半年工作总结及下半年工作计划:科技创新推动现代化矿山建设科技创新推动现代化矿山建设【引言】值此2023年,我煤矿经历了上半年的辛勤努力,为推动现代化矿山建设取得了一定的成绩。

在科技创新的推动下,我们克服了许多困难,改进了煤矿生产效率,提高了安全生产标准。

在接下来的下半年,我们将围绕科技创新继续努力,积极推动现代化矿山建设,使矿山的发展更加符合时代的需要。

【上半年工作总结】1.安全生产:煤矿安全是我们的首要任务。

上半年,我们持续加强了安全生产管理,全面落实各项安全措施。

通过引入先进的安全监控系统、加强培训和考核,有效控制了生产中的安全风险,实现了零事故的目标。

2.产能提升:为了提高生产效率,我们积极引进了一系列科技创新措施。

通过智能化设备的运用、自动化控制系统的改进和信息技术的应用,成功提升了煤矿的产能,实现了生产效益的双提升。

3.绿色环保:作为煤矿企业,我们深知环境保护的重要性。

上半年,我们加大了环保投入,采用了低排放、清洁生产技术,有效减少了污染物排放。

同时,我们也加强了矿山生态环境的保护和修复工作,努力实现经济效益和环境效益的双赢。

4.人才培养:在现代化矿山建设中,人才是最宝贵的资源。

为此,我们致力于加强员工培训和技能提升。

通过培养高素质领军人才和技术工人,我们提高了煤矿的整体素质,为矿山发展提供了坚实的人才支持。

【下半年工作计划】1.提升科技创新能力:科技创新是现代化矿山建设的核心驱动力。

下半年,我们将进一步加大科技创新投入,引入更多先进的科技装备,加强与科研院所的合作,推动科技创新在煤矿生产中的广泛应用。

2.强化智能化管理:智能化管理是提高生产效率的关键。

我们将进一步推进数字化矿山建设,实现煤矿实时监控、远程控制与智能化决策。

通过大数据分析和技术的应用,提升管理水平,实现生产的高效运行。

3.加强安全管理:安全生产永远是煤矿的首要任务。

下半年,我们将进一步深化安全管理,加强设备维护和隐患排查,完善应急预案和救援机制。

煤矿辅助运输个人工作总结

煤矿辅助运输个人工作总结

煤矿辅助运输个人工作总结
作为一名煤矿辅助运输工作人员,我在过去的一段时间里积累了一些经验和体会,现在我想通过这篇文章来总结一下我的个人工作情况。

首先,作为煤矿辅助运输工作人员,我深知自己的工作职责和使命。

我的主要
任务是协助煤矿主要运输工作人员进行煤矿煤炭的装卸和运输工作,确保煤炭能够顺利地从煤矿运输到目的地。

在这个过程中,我需要密切配合主要运输工作人员的指挥,严格按照操作规程进行工作,确保安全高效地完成任务。

其次,我在工作中注重细节和安全。

煤矿辅助运输工作是一个需要高度警惕和
细心的工作,因为煤矿环境复杂,存在着各种潜在的安全隐患。

在工作中,我时刻保持警惕,注意观察周围的环境和煤炭的运输情况,及时发现并处理可能存在的安全隐患,确保工作的顺利进行和人身安全。

另外,我还注重团队合作和沟通。

在煤矿辅助运输工作中,团队合作和沟通是
非常重要的,只有团队成员之间能够密切配合,才能够高效地完成任务。

在工作中,我积极与主要运输工作人员和其他辅助运输工作人员进行沟通和协作,及时交流工作情况和问题,共同解决工作中遇到的困难和挑战。

最后,我在工作中不断学习和提升自己。

作为一名煤矿辅助运输工作人员,我
深知自己的工作需要不断学习和提升。

我会积极参加相关的培训和学习,提高自己的专业技能和知识水平,不断完善自己,为煤矿辅助运输工作做出更大的贡献。

总的来说,作为一名煤矿辅助运输工作人员,我将继续努力,不断提升自己的
工作能力,为煤矿运输工作做出更大的贡献。

希望通过我的努力,能够为煤矿运输工作的安全和高效做出一份力量。

煤矿运输队年终工作总结

煤矿运输队年终工作总结

煤矿运输队年终工作总结篇一:煤矿运输队年终工作总结运输队上半年工作总结上半年运输队按照集团公司和矿党政的总体安排,认真学习贯彻党的十七大和十七届五中全会精神,牢固树立“把心放在安全上,把安全放在心上”的安全理念,坚定不移地围绕矿井生产建设这个中心,以服务一线安全生产为大局,在全队职工和矿领导的共同努力下顺利的完成了各项安全生产任务,具体工作如下:一、安全工作:深入贯彻张升董事长的“一个提高”、“两个围绕”、“三个不要”的安全生产工作理念,大力开展“三违”治理工作,促进了各项工作的持续稳定发展。

1.上半年我们坚持以强化运输现场管理,牢固树立服务意识为宗旨,全面实现了运输事故为“零”的安全奋斗目标。

2.建立和完善各岗位安全管理制度,严格执行考核制度,有效的约束了员工不安全行为的发生。

3.每周三组织全队干部召开一次安全生产办公会,传达和落实矿安全办公会议精神,总结全队上周的安全生产工作,安排落实下周的安全生产和质量达标工作。

4.队领导经常跟班组织运输生产工作,以现场监督检查和指导相结合的方式,有力的保证了全矿的运输安全生产。

二、生产工作:严格执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针,按照“管理、装备、培训”三并重的原则,克服人员少、任务重等困难,合理组织运输,同时狠抓安全技术教育工作,提高全员安全责任意识和整体操作技能,安全生产管理水平不断提高。

1.运输队上半年平均每月提饱车在一万车以上,及时下车皮、料车、件车、轨道,有力的保证了掘进生产任务的完成。

2.与掘进段队联责包保,实行用车小票管理,保证了车皮供应。

3.为掘进生产提供轨道铺设、弯轨、岔尖制安、插绳扣子等服务工作。

4.更换了副井绞车主、副罐钢丝绳;完成了矸石山起山工作;运输系统设备的日常保养、维修、维护工作。

5.副井、副斜井、矸石山绞车系统日常安全检查工作。

三、质量标准化工作:矿井质量标准化是煤矿安全生产的基础工作,它不仅是煤矿企业文明作业、安全生产的重要保证,也是企业管理水平的综合反映,是煤矿生产的基础工程、形象工程。

煤矿运输工作总结优选5篇

煤矿运输工作总结优选5篇

煤矿运输工作总结第一篇xx年xx月xx日,公司组织各班组长召开了班组长会议。

会上分两个层次进行安排,各班组长对班组长在公司安全生产工作和安全管理工作中的具体任务进行了安排和布置,同时对公司下达的年度目标任务进行了安排。

会议由公司作重要讲话,他强调了公司上年工作总结的要求,同时对公司年度安全目标任务进行了安排。

公司领导也就公司年度的目标任务进行了安排布置。

通过这次会议,大家对公司年度目标任务提出了具体要求,对我公司在公司安全生产工作方面存在的问题进行了讨论和研究,同时对公司的发展规划做出部署。

通过这次会议,使我们对公司的安全生产工作有了全新的认识,对公司今后的安全管理工作有了更加明确的方向,提高了公司的安全管理水平。

下面就我在这次会议中的所学所思,谈谈我的一些心得与大家进行探讨。

一、要充分认识到安全管理工作的重要性公司领导班子在公司安全生产工作中的地位和作用十分重大,在今后的工作中,公司领导更应该充分认识到安全工作的重要性,切实做到“安全第一”,“以人为本”的企业宗旨意识更是公司领导班子安全工作中一个重要的前提。

二、要充分认识到安全管理工作的重要性公司领导班子要充分认识到安全管理工作的重要性,切实做到“安全第一”,“以人为本”的企业宗旨意识更是公司领导班子安全工作中一个重要的前提。

这次会议的召开,对公司全面提高经济效益和社会效益具有决定性的意义。

公司领导班子的重要性是不言而喻的,在这次会议上提出了公司“抓好安全生产就是保证公司生产经营的前提。

”这些观点和要求,同时还对我们的工作提出了很多宝贵的意见和建议。

三、要充分认识到安全管理工作的艰巨性公司领导班子的安全工作,在公司管理和各项生产工作中都起着重要的作用。

公司领导班子成员在安置、转岗、复产、改制工作中也都要起着重要作用,在安排生产任务时,都要把安置安置和转岗、复产、改制的安置工作搞好。

这些工作都是在安全管理和工作中不可缺少的。

这些工作都要通过各部门和各班组长的共同发挥作用,各司其职,互相协调,各尽其能。

煤矿2024年上半年工作总结及下半年工作计划

煤矿2024年上半年工作总结及下半年工作计划

煤矿2024年上半年工作总结及下半年工作计划时光荏苒,转眼间2024年上半年已经过去。

站在年中的节点,我们有必要对上半年的工作进行一次全面的回顾与总结,以便更好地为下半年制定切实可行的工作计划。

本文将从工作亮点、问题挑战、下半年工作计划、展望与目标以及总结与启示等方面,对煤矿2024年上半年的工作进行深入分析。

一、上半年工作亮点安全生产持续稳定:面对复杂多变的煤矿生产环境,我们始终坚持“安全第一”的原则,通过加强现场管理、完善安全制度等措施,实现了安全生产零事故,确保了员工生命安全和企业的稳定发展。

产能效率显著提升:通过引进先进的采煤技术和设备,优化生产流程,我们的煤炭产能得到了显著提升。

在保障安全的前提下,有效提高了煤炭开采效率,为企业创造了更大的经济效益。

环保工作成效显著:在环保方面,我们积极响应国家号召,加大投入,强化管理,实施了一系列节能减排措施。

通过这些努力,不仅降低了污染物排放,还提升了企业形象和社会责任感。

技术创新成果丰硕:上半年,我们在技术创新方面取得了显著成果。

通过研发和推广新技术、新工艺,不仅提高了煤炭开采效率,还降低了生产成本,增强了企业的核心竞争力。

二、上半年问题挑战资源利用效率待提高:尽管我们在产能效率上有所提升,但仍然存在资源利用效率不高的问题。

这主要体现在资源浪费和成本控制方面,需要我们在下半年加大改进力度。

安全隐患依然存在:虽然上半年安全生产形势总体稳定,但仍存在一些潜在的安全隐患。

我们需要继续加强安全管理,完善安全制度,确保安全生产无死角。

市场竞争压力加大:随着煤炭市场的竞争加剧,企业在成本控制、产品质量、销售渠道等方面面临着越来越大的压力。

我们需要不断创新,提高市场竞争力,以应对市场的挑战。

三、下半年工作计划优化生产流程,提高资源利用效率:我们将对现有的生产流程进行全面梳理和优化,减少资源浪费,降低成本。

同时,加强对生产设备的维护和更新,确保设备高效运转。

加强安全管理,消除安全隐患:我们将进一步完善安全管理制度,加强现场安全管理,定期进行安全检查和培训。

煤矿运输队工作总结6篇

煤矿运输队工作总结6篇

煤矿运输队工作总结6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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煤矿运输队工作总结

煤矿运输队工作总结

煤矿运输队工作总结
煤矿运输队工作总结
煤矿运输队是负责将煤矿从矿井运输到目的地的团队。

他们的工作涉及煤矿的装载、运输、卸载以及维护运输设备等方面。

以下是煤矿运输队工作的总结:
1. 运输安全:煤矿运输队的首要任务是确保运输过程中的安全。

他们必须遵守交通规则,确保煤矿车辆在道路上的合法行驶,以及在运输过程中严格遵守安全操作规程。

此外,他们还需要定期检查维护运输设备,确保其在良好的工作状态。

2. 负责装载和卸载煤矿:煤矿运输队需要负责将煤矿从矿井装载到运输设备中,以及将煤矿从运输设备上卸载到指定地点。

在此过程中,他们需要确保煤矿的装载和卸载过程安全、高效,并且不会对环境造成污染。

3. 按时交付煤矿:煤矿运输队需要根据相关合同或协议的要求,按时将煤矿交付到指定的目的地。

他们需要合理规划运输路线,确保能够按时将煤矿送达,并且在交付过程中维护货物的完好。

4. 团队协作:煤矿运输队需要紧密协作,确保工作的高效顺利进行。

他们需要在装载、运输和卸载过程中互相配合,共同解决出现的问题,并且确保团队成员的工作安全。

5. 运输记录和报告:煤矿运输队需要及时和准确地记录运输过程中的每个环节,并按要求提交运输记录和报告。

这些记录和
报告可以用于核实运输情况、解决纠纷以及进行业务分析和改进。

综上所述,煤矿运输队的工作涉及运输安全、装载和卸载煤矿、按时交付煤矿、团队协作以及运输记录和报告等方面。

他们的工作对于煤矿运输的顺利进行和公司的效益具有重要意义。

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运输队上半年工作总结
上半年运输队按照集团公司和矿党政的总体安排,认真学习贯彻党的十七大和十七届五中全会精神,牢固树立“把心放在安全上,把安全放在心上”的安全理念,坚定不移地围绕矿井生产建设这个中心,以服务一线安全生产为大局,在全队职工和矿领导的共同努力下顺利的完成了各项安全生产任务,具体工作如下:
一、安全工作:
深入贯彻张升董事长的“一个提高”、“两个围绕”、“三个不要”的安全生产工作理念,大力开展“三违”治理工作,促进了各项工作的持续稳定发展。

1.上半年我们坚持以强化运输现场管理,牢固树立服务意识为宗旨,全面实现了运输事故为“零”的安全奋斗目标。

2.建立和完善各岗位安全管理制度,严格执行考核制度,有效的约束了员工不安全行为的发生。

3.每周三组织全队干部召开一次安全生产办公会,传达和落实矿安全办公会议精神,总结全队上周的安全生产工作,安排落实下周的安全生产和质量达标工作。

4.队领导经常跟班组织运输生产工作,以现场监督检查和指导相结合的方式,有力的保证了全矿的运输安全生产。

二、生产工作:
严格执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针,按照“管理、装备、培训”三并重的原则,克服人员少、任务重等困难,合理组织
运输,同时狠抓安全技术教育工作,提高全员安全责任意识和整体操作技能,安全生产管理水平不断提高。

1.运输队上半年平均每月提饱车在一万车以上,及时下车皮、料车、件车、轨道,有力的保证了掘进生产任务的完成。

2.与掘进段队联责包保,实行用车小票管理,保证了车皮供应。

3.为掘进生产提供轨道铺设、弯轨、岔尖制安、插绳扣子等服务工作。

4.更换了副井绞车主、副罐钢丝绳;完成了矸石山起山工作;
运输系统设备的日常保养、维修、维护工作。

5.副井、副斜井、矸石山绞车系统日常安全检查工作。

三、质量标准化工作:
矿井质量标准化是煤矿安全生产的基础工作,它不仅是煤矿企业文明作业、安全生产的重要保证,也是企业管理水平的综合反映,是煤矿生产的基础工程、形象工程。

1.井下-190大巷、单轨巷、路面硬化,井上罐前铺铁板刷油
及翻矸走廊的改造、换轨,浇筑混凝土路面。

2.副斜井小电缆吊挂、全线调整轨道1200米。

3.-190大巷照明,喷白灰,挂安全寄语牌。

4.-190大巷改装电缆桥架、安装了四套司控道岔。

四、培训工作:
运输队高度重视安全生产人员教育培训工作,牢固树立“一切围绕安全转”、“一切围绕安全干”的安全理念,大力推进安全文化建
设,营造良好的安全生产氛围。

1.充分发挥五级培训机构作用,加大培训力度,定期分工种进行培训,不断提高从业人员的操作技能,我队现有工种24个,共计160人,其中特种作业人员30人,均经过有关部门培训,取得了有效资格证,做到了持证上岗。

满足了安全生产的需要。

2.运输队先后制定了《五级培训学习制度》、《五级培训考问制度》、《考核制度》等一系列培训管理制度。

在落实责任上,按照矿五级安全教育培训计划以及考核实施方案,做到年有规划、月有计划,兼职教师有培训讲课教案,一日一题学习有讲解。

队干部坚持班前听课、班前考问,每月上一次安全大课,总结上月培训工作中的不足,研究具体解决办法,安排当月的安全培训工作,不断推进五级安全教育培训工作向前发展。

3.深入学习了“四条”安全生产新理念,并结合“回头看”活动对全队和班子成员存在的问题进行了查摆,并写了分析材料,统一了思想,制定整改措施,安全生产、质量达标工作迈上了一个新台阶。

4.充分利用班前一刻钟学习时间,为员工灌输安全思想,增强了员工的安全意识,有效的保证了安全生产。

5.坚持强化干部读本、班组长手册、员工必知必会卡的学习和考问工作。

通过上半年的工作,我们虽然完成了各项任务,但与上级领导的要求还有差距,工作中还有很多不足之处,归纳如下:
1.规章制度不够完善,对一些违规违纪的员工,得不到统一的
处罚意见。

2.人员管理力度不够,无故旷勤、不按规程操作的时有发生;
3.职工个人技术素质偏低,各别员工也有磕手碰脚的时候。

4.职工队伍的思想有时候会情绪低落,干活提不起热情。

以上这几点不足,虽然没引发较大的事故,但这些因素将大大的影响着我们运输队的长足稳定发展,针对这些问题,我们将采取一些有力措施,努力改变不好的态势,争取把不安全隐患消灭在萌芽之中,具体措施如下:
1.建立健全各工种岗位责任制度、奖罚制度、约束员工不良行
为的发生;
2.加大管理力度,对“三违”人员必须严厉追究其责任,严格
按制度执行,绝不手软,拒绝一切讲情;
3.对年轻的或新上岗的员工,我们将由经验丰富的工人带领,
一对一的带领指导,帮助新员工快速的提高操作技能;
4.切实做好员工思想教育工作,多沟通、多交流,了解员工在
生活上或工作上的实际困难,并帮助解决,让员工踏踏实实
的干好本职工作。

下半年运输队工作思路:
1.杜绝重伤事故,轻伤控制在1人以内,力争为零,努力减少破皮伤;
2.杜绝重大运输机械事故;减少一般事故,确保运输安全生产;
3.优化运输管理,提高质量标准化水平,努力实现运输精细化;
4.努力改善运输安全环境,提高运输服务水平,保证全矿运输生产;
5.完善规章制度,加强线路维修,机车运用保养工作;
6.严抓职工队伍思想教育,稳定职工队伍,提高业务素质,使职工树立起战胜困难的信心;
7.强化调度指挥,加强运输与掘进的协作,催装催卸等重点环节,提高运输效率,促进我矿加快创建本质安全型企业。

运输队
运输队党支部
二〇一一年七月三日。

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