国酒茅台的品牌现状浅析
茅台酒市场调研报告
茅台酒市场调研报告茅台酒作为中国知名白酒品牌之一，一直以来备受消费者的青睐。
本次调研旨在了解茅台酒在市场上的现状以及消费者对其的认知和消费行为，为茅台酒的市场推广和销售提供参考。
一、茅台酒的品牌认知度高调研结果显示，茅台酒的品牌认知度非常高。
在调研对象中，有超过80%的人知道茅台酒，其中65%以上的人表示曾经尝试过茅台酒。
这个数字表明，茅台酒作为白酒市场中的龙头企业，已经成功建立了自己的品牌形象，并且在消费者心目中有着很高的信誉度。
二、茅台酒的市场份额稳步增长根据调研结果显示，茅台酒的市场份额稳步增长。
在以往的一段时间内，茅台酒一直在积极扩大销售渠道，增加市场覆盖面。
目前，茅台酒在国内市场上占据了相当大的份额，是市场上最受欢迎的白酒品牌之一。
三、消费者对茅台酒的评价根据调研结果显示，消费者对茅台酒的评价较高。
在调研对象中，有接近70%的人对茅台酒的质量和口感给予了肯定。
消费者认为，茅台酒具有浓郁的香味和独特的口感，是一款非常值得品尝的白酒。
此外，消费者还表示，茅台酒的价格相对较高，但是与其品质相符，是一款非常高档的饮品。
四、消费者购买茅台酒的渠道和习惯调研结果显示，消费者购买茅台酒的主要渠道是超市和商场。
超过60%的消费者表示他们会去超市购买茅台酒，约30%的消费者表示会去商场购买。
此外，调研结果还显示，消费者在购买茅台酒时，更倾向于购买500ml和1000ml的规格，这对于茅台酒来说是一个市场机遇。
综上所述，茅台酒作为一款知名的白酒品牌，在市场上享有很高的知名度和信誉度。
茅台酒的市场份额稳步增长，消费者对其的评价较高。
消费者更倾向于在超市和商场购买茅台酒，并且偏向购买500ml和1000ml的规格酒瓶。
对于茅台酒来说，继续加强市场推广和销售渠道的扩张，将有助于进一步提高市场份额和销售额。
贵州茅台的问题和建议
贵州茅台的问题和建议一、介绍贵州茅台贵州茅台，是中国著名的白酒品牌，以其独特的工艺和优质的原料而闻名于世。
作为中国的国酒，贵州茅台在国内外市场均有广泛的影响力和市场份额。
二、贵州茅台的问题2.1 高端市场垄断问题贵州茅台作为高端白酒的代表，在市场上享有垄断地位。
然而，由于强大的市场竞争力和供不应求的情况，贵州茅台的价格不断上涨，导致普通消费者难以购买到正品。
2.2 品质稳定性问题由于产量有限以及酿造工艺的特殊性，贵州茅台的产品供应不能满足市场需求。
同时，由于酿造工艺的复杂性，贵州茅台的产品在一定程度上存在品质稳定性问题，导致不同批次的产品口感和品质差异较大。
2.3 产能扩张问题考虑到市场需求，贵州茅台的产能需要进一步扩张。
然而，由于酿造工艺的特殊性和产能扩张的困难，贵州茅台目前的产能无法满足市场需求，导致供不应求的局面。
2.4 售后服务问题对于贵州茅台这样的高端品牌，良好的售后服务是非常重要的。
然而，目前贵州茅台的售后服务普遍存在问题。
消费者在购买贵州茅台产品后，遭遇售后问题时难以得到有效解决，导致消费者对品牌的信任度下降。
三、贵州茅台的问题解决建议3.1 建立多元化的高端白酒市场为了解决贵州茅台在高端市场的垄断问题，建议政府和相关部门鼓励和支持其他高端白酒品牌的发展，培育多元化的高端白酒市场。
通过增加竞争者的数量和规模，可以有效降低贵州茅台产品的价格，同时提高市场供给的稳定性。
3.2 推进贵州茅台的产能扩张为了解决贵州茅台的产能不足问题，建议贵州茅台公司加大投资力度，推进产能扩张。
同时，政府也应提供相应的政策支持，为贵州茅台的产能扩张提供必要的保障和协调。
3.3 强化贵州茅台产品的品质控制为了提高贵州茅台产品的品质稳定性，建议贵州茅台公司加强质量控制体系的建设，规范酿造工艺和生产流程，确保每一批产品的质量标准一致。
同时，加强与供应商的合作，确保原料的质量稳定性，进一步提升产品品质。
3.4 加强售后服务体系建设为了改善贵州茅台的售后服务问题，建议贵州茅台公司加大对售后服务的投入，建立完善的售后服务体系。
贵州茅台的品牌现状及发展策略
贵州茅台的品牌现状及发展策略贵州茅台是中国著名的白酒品牌，具有悠久的历史和良好的口碑。
随着国内消费升级和国际市场需求增加，贵州茅台正面临着巨大的发展机遇和挑战。
在这篇文章中，我们将探讨贵州茅台的品牌现状及发展策略。
品牌现状作为中国白酒中的龙头企业，贵州茅台在品牌价值、市场份额、营销渠道等方面都占据着领先地位。
根据2019年中国白酒百强榜单，贵州茅台以2590.45亿元的销售额位列榜首，获得了94.6%的市场份额，远远领先于其他品牌。
此外，贵州茅台也是中国白酒品牌中最具价值的品牌之一，其品牌价值已经超过2000亿元人民币。
然而，贵州茅台也面临着一些挑战。
首先，随着消费升级和消费者口味多样化，贵州茅台需要适应越来越多的消费需求，不断创新和升级产品。
其次，贵州茅台也需要探索更多的营销手段，以吸引更广泛的消费群体。
最后，贵州茅台也需要加强国际化战略，进一步拓展海外市场。
发展策略为了应对上述挑战，贵州茅台可以采取以下几种发展策略：1. 创新和升级产品为满足多样化的消费需求，贵州茅台可以在保持传统产品基础上，进行创新和升级。
例如，推出口感更为柔和、更易接受的低度产品，或者开发适合女性消费者的定制化酒款。
此外，贵州茅台也可以加强研发，探索新酿造技术和原材料，不断提高产品质量和口感。
2. 探索新的营销手段随着消费者媒介消费模式的变化，贵州茅台需要探索更多的营销手段，以拓展消费群体。
例如，可以与社交媒体平台合作，通过直播、短视频等方式提高品牌曝光度。
此外，贵州茅台也可以借助线上销售渠道，推出更多优惠活动和礼品套餐，吸引更多消费者。
3. 加强国际化战略中国白酒市场已达到饱和阶段，因此贵州茅台需要加强国际化战略，以提高品牌知名度和竞争力。
可以通过与国际知名品牌合作，扩大海外市场份额。
此外，在进军国际市场时，还需要考虑各国的文化差异和市场需求，进行定位和策略调整。
结论贵州茅台作为中国白酒品牌的代表，具有巨大的市场优势和品牌价值。
贵州茅台SWOT分析
贵州茅台SWOT分析贵州茅台是中国最著名和最受欢迎的白酒品牌之一，其历史可以追溯到2000多年前。
作为中国酒业的领军企业，贵州茅台在国内外都享有很高的声誉。
与其他企业一样，贵州茅台也面临着各种各样的挑战和机遇。
为了更好地了解贵州茅台的发展现状和未来走势，接下来将对其进行一次SWOT分析。
一、优势1. 品牌优势：贵州茅台作为中国著名的名酒品牌，拥有悠久的历史和独特的酿酒工艺，其独特的风味和高品质赢得了广大消费者的喜爱和赞誉，建立了良好的品牌形象和口碑。
2. 产品优势：贵州茅台酒不仅在国内市场上广受欢迎，在国际市场上也有着良好的销售业绩。
其产品种类丰富，包括茅台酱香型、传统酱香型、新命名茅台等，能够满足不同消费群体的需求。
3. 技术优势：贵州茅台拥有独特的酿酒技术和完善的生产工艺，能够保证产品的稳定品质和口感，且通过不断的技术创新和升级，进一步提升了自身的竞争力。
二、劣势1. 供给不足：贵州茅台一直以来都存在产品供给不足的问题，由于其产能受限，市场需求远远大于供给，导致产品的市场价格居高不下，也给假冒伪劣产品提供了市场。
2. 营销手段单一：贵州茅台的营销方式相对传统，多以线下销售为主，对于线上渠道的拓展和利用还不够充分，导致其在电商平台的市场份额较低。
3. 品牌形象：虽然贵州茅台具有很高的品牌知名度和美誉度，但其高端定位也使得一部分消费者觉得价格昂贵，对品牌形象和产品认可度产生了一定的负面影响。
三、机会1. 国内外市场需求增长：随着中国经济的不断发展和人们生活水平的提高，对高品质白酒的需求不断增长。
国际市场对中国名酒也产生了更大的兴趣，因此贵州茅台有机会进一步开拓国内外市场。
2. 新兴渠道拓展：随着电子商务的快速发展，贵州茅台有机会通过线上渠道拓展，提升自身的销售渠道和市场份额。
3. 产品升级和创新：贵州茅台可以通过不断地进行产品研发和创新，推出更多款式和口味的酒品，以满足不同消费者的需求，扩大市场份额。
贵州茅台的品牌现状及发展策略
贵州茅台的品牌现状及发展策略贵州茅台是中国知名的白酒品牌，具有悠久的历史和深厚的文化底蕴。
作为中国酒业的领军企业，贵州茅台一直以其独特的酿造工艺和优质的产品质量在市场上占据着重要地位。
在当前竞争激烈的市场环境中，贵州茅台也面临着一些挑战和机遇。
本文将从贵州茅台的品牌现状入手，分析其发展所面临的挑战与机遇，并提出相应的发展策略。
一、品牌现状1. 品牌优势贵州茅台作为中国白酒的代表性品牌，具有丰富的历史积淀和文化底蕴，这是其他品牌无法比拟的。
其独特的酿造工艺和优质的产品质量使其在白酒市场上具有很高的知名度和美誉度，深受消费者喜爱。
贵州茅台还因其产品的稀缺性和限量供应，使得其市场价格居高不下。
2. 品牌挑战尽管贵州茅台在市场上拥有较高的知名度和美誉度，但也面临着一些挑战。
随着消费升级和消费者口味的多样化，白酒市场竞争日趋激烈，来自不同产地和不同品牌的竞争对手不断涌现，对贵州茅台的市场格局构成了一定的冲击。
近年来，贵州茅台的产品涉嫌涨价过快、渠道独立经销商的抬价等问题，使得部分消费者对其产品价格产生了质疑，影响了其品牌形象和市场占有率。
二、发展策略1. 提升品牌价值贵州茅台应不断提升自身的品牌价值，注重产品品质和品牌形象的塑造。
加强产品研发创新，保持产品品质的稳定和提升，适应市场需求的变化，满足消费者的多元化需求。
加强品牌营销和宣传，通过各种渠道和方式传播贵州茅台的品牌理念和文化内涵，树立其顶级白酒的形象，提升消费者对其的认知和好感度。
2. 完善渠道体系贵州茅台应加强渠道管理，完善渠道体系，建立稳定、高效的销售渠道。
积极开拓线上销售渠道，拓展电子商务渠道，提升线上销售占比，满足消费者的线上购酒需求。
加强与渠道商的合作，建立健全的分销体系，提高产品配送效率和覆盖范围，保证产品供应的稳定性。
3. 建立品牌社群贵州茅台可以借助社交媒体等平台，建立品牌社群，与消费者进行互动和交流。
可以通过举办品酒活动、举办线上互动等方式，促进消费者对品牌的认知和了解，并增强消费者对品牌的认同感和忠诚度。
茅台发展现状
茅台发展现状茅台酒作为中国高端白酒的代表，一直以来都备受瞩目。
作为国酒，茅台酒的生产历史可以追溯到元代，流传至今已有几百年的历史。
茅台酒以其独特的风味和精湛的工艺赢得了无数消费者的喜爱，也让茅台成为了中国酒界的顶级品牌。
可以说，茅台酒的发展实际上也代表了中国高端酒业的发展。
在过去的几十年里，茅台酒一直保持着较高的增长速度，并取得了很多成就。
目前，茅台酒的市值已经超过3000亿元，成为中国市值最大的上市公司之一。
茅台酒在国内市场中一直占据着重要的地位。
据统计，2019年茅台酒的销售额超过了100亿元，占据了中国高端白酒市场的35%以上的份额。
茅台酒作为中国高端白酒的代表，一直是消费者和投资者追逐的对象。
无论是在宴会上还是作为礼品，茅台酒都是人们心目中的“国宴酒”。
然而，茅台酒的发展道路并不是一帆风顺的。
在历史上的某些时期，茅台酒曾经遭受过各种困扰和挑战。
特别是在改革开放初期，茅台酒的生产受到了各种因素的限制，形势十分严峻。
然而，茅台酒通过不断创新和提升自身的市场竞争力，成功地渡过了难关，焕发出了新的生机。
茅台酒的发展离不开企业的不懈努力和持续创新。
茅台集团作为茅台酒的生产和销售企业，一直致力于提升产品质量和品牌价值。
通过引进国际先进的酿酒技术和设备，茅台酒的品质得到了提升。
同时，茅台集团也注重品牌推广和营销策略，通过不断开拓新市场和提升品牌形象，茅台酒在国内外市场上的知名度和影响力得到了显著提升。
茅台酒的成功离不开国内外消费者的支持和青睐。
作为一种传统的文化和产品，茅台酒在国内外消费者中一直享有很高的声誉。
随着中国经济的发展和人民生活水平的提高，越来越多的消费者开始追求高品质的消费和饮食文化，茅台酒作为中国高端白酒的代表受到了越来越多的关注和追捧。
总之，茅台酒作为中国高端白酒的代表，一直保持着较高的增长速度，并拥有广泛的市场份额。
通过不断创新和提升自身的市场竞争力，茅台酒实现了更好的发展。
作为中国高端白酒的代表，茅台酒也将继续引领中国酒业的发展，并为中国酒业的繁荣做出更大的贡献。
贵州茅台的品牌现状及发展策略
贵州茅台的品牌现状及发展策略贵州茅台以其独特的工艺和品质，在中国茶酒市场中享有很高的声誉。
然而，尽管贵州茅台在不断发展壮大，但仍面临一系列品牌挑战和市场竞争。
本文将介绍贵州茅台的品牌现状，以及未来发展的策略。
品牌现状贵州茅台属于高端白酒，价格高昂，市场份额有限。
虽然贵州茅台的品牌知名度很高，但由于价格限制，其目标消费者主要来自中高端市场，市场空间相对较小。
此外，贵州茅台的品牌在国内市场中面临着一些挑战。
首先，消费者对贵州茅台的品牌印象过于单一，很难像其他品牌一样推出不同口味的产品。
因此，贵州茅台在市场上缺乏不同品类的产品，以适应不同消费者群体的需求。
其次，贵州茅台在市场营销中缺乏创新性的策略，如品牌的数字化创新能力和新媒体传播能力，仍有待提升。
发展策略贵州茅台的未来发展策略应基于以下几个方面：1. 创新产品类别：尽管贵州茅台是高端白酒品牌，但未来发展需要从产品类别切入。
考虑推出不同口味的新品类产品以满足不同的消费者需求。
为了保持品质和工艺要素，贵州茅台可以调整生产线和工艺，以适应新产品类别的要求。
2.提高品牌数字化建设：在数字化时代，品牌传媒是品牌价值和品牌市场营销的核心要素之一。
贵州茅台需要加强在数字化市场方面的品牌建设和营销策略。
此外，推动电商渠道的发展，同时实施线上线下的营销策略，以扩大品牌市场覆盖面。
3.增加品牌游戏化营销策略：对于消费者，玩游戏是一种愉快的消费体验。
通过游戏化营销策略，贵州茅台可以提高品牌的互动性和参与度，吸引更多的消费者。
这也有助于促进在线下实体店的销售。
4. 扩大海外市场份额：贵州茅台不仅应在中国范围内扩大其市场份额，还应在全球市场中寻找机会。
贵州茅台需要在国外市场上加强品牌营销和推广，推出更符合当地消费市场的产品，并借助互联网和物流网络拓宽海外市场。
总的来说，贵州茅台在国内酒类市场上拥有良好的品牌知名度和业绩，但仍面临品牌创新和多元化的挑战。
品牌创新是贵州茅台未来发展的重要策略，以适应消费者多元化的需求和市场的变化。
贵州茅台SWOT分析
贵州茅台SWOT分析贵州茅台是中国著名的白酒品牌，以其独特的酿造工艺和优质的产品质量闻名于世。
作为国内著名的白酒品牌，贵州茅台在市场上具有一定的影响力和竞争力。
面对市场上的激烈竞争和消费者需求变化，贵州茅台也有着自己的优势和劣势。
为了更好地了解贵州茅台的市场地位和发展前景，本文将对其进行SWOT分析，以期为企业发展提供一些借鉴和思考。
一、优势1. 优质的产品质量贵州茅台作为中国著名的白酒品牌，一直以来都以其优质的产品质量而闻名。
其酿造工艺独特，产品口感浓郁，醇厚细腻，深受消费者的喜爱。
这种优质的产品质量为贵州茅台赢得了良好的口碑和市场认可，也为其在市场上树立了良好的品牌形象。
2. 市场影响力强大贵州茅台在中国白酒市场上具有较强的市场影响力。
其品牌知名度高，市场份额稳定，是中国著名的名酒之一。
在消费者心目中，贵州茅台代表了高品质和豪华生活，因此深受广大消费者的追捧。
3. 渠道网络完善贵州茅台拥有完善的渠道网络和销售体系，产品覆盖面广，销售网络遍布全国各地。
这种完善的渠道网络为贵州茅台的产品销售提供了有力保障，也为企业的发展打下了坚实基础。
二、劣势1. 价格较高贵州茅台的产品价格相对较高，因为其产品品质优良和市场地位特殊，使得其产品无法普及到一般消费者。
这种高价位不利于其产品的大规模销售，限制了产品的市场容量。
2. 产品结构单一贵州茅台的产品结构单一，目前主要以茅台酒为主要产品。
虽然茅台酒的市场地位和品质优秀，但是产品结构单一也限制了企业在市场上的多样化发展，容易使企业在激烈市场竞争中失去优势。
3. 品牌形象容易受损贵州茅台作为中国著名的白酒品牌，其品牌形象容易受到市场风波的影响。
一旦发生产品质量问题或者其他危机事件，将对贵州茅台的品牌形象造成极大的负面影响，从而影响企业的市场竞争力。
三、机会1. 品牌国际化中国白酒市场正朝着国际化的方向发展，作为中国著名的白酒品牌，贵州茅台有机会将自己的产品推向国际市场，提升其在全球范围内的影响力。
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国酒茅台的品牌现状浅析
摘要：作为中国白酒的第一品牌，茅台有着神秘悠远的历史，它是大曲酱香型白酒的鼻祖，也是毛泽东、周恩来等国家领导人口中称赞的美酒；即便是站在世界的舞台上，茅台也享有世界三大著名蒸馏酒之一的美称，其传承和代表着中国古老的酒文化以及人文文化，在国内外享有盛名。
然而这样一个历史悠久，站在阳光与花环、荣誉与赞美之下的国酒品牌的品牌现状究竟是什么样的呢？本文将对其品牌现状进行分析。
关键词：茅台；SWOT分析；品牌管理
一、茅台的优势（S）
1.独特的风格、上乘的品质及国酒的地位及市场美誉度。
公司生产的贵州茅台酒是我国酱香型白酒的典型代表，驰名中外。
拥有“著名的品牌、卓越的品质、悠久的历史、独有的环境、独特的工艺”所构成的具有自主知识产权的核心竞争力，有良好的消费基础。
2.茅台价格提升空间大，资本收益率高。
茅台白酒在半年内上涨6次，一次次挑动着市场与百姓的神经。
自2011 年元旦开始，茅台全国涨价20%，并强推“限价令”，终端价格（市场零售价）不得超959 元。
但春节之前，市场上最热销的53 度飞天茅台的终端价格已经将限价远远甩在身后，达到1500 元左右。
茅台酒的价格飞涨也再一次说明了茅台的市场价值。
为茅台的营销提供坚实的基础，为以后打造贵族茅台之路提供依据。
3.茅台销售网点遍布国内外。
近年来，茅台不断加强营销管理，在全国范围内广纳贤才，发展的销售片区已达31个，驻外公司9个，2010 年还实行了销售大区制，在全国成立了9个销售大区。
构建了一个自成体系、基础巩固、全面覆盖、反应灵敏的国酒营销网络体系。
目前，国酒茅台拥有国内客户近2000 家，国外（境外）代理商57 家，市场覆盖亚洲、欧洲、美洲、大洋洲、南部非洲及中国重要口岸的免税市场。
4.茅台现有实力及未来估值乐观。
茅台集团曾发布公告称：2011年度归属于上市公司股东的净利润较上年同期增长65%以上，超过市场预期的55%业绩同比增幅；2011年每股盈利预计在8.036元左右，对应的市盈率为22.4倍。
二、茅台的劣势（W）
1.产量提升有限，较大的受制于地理环境。
酒品牌扩张范围有限，不能广泛进行OEM式生产以增加规模产量，酒的水源处在贵州山区，临赤水河，有遭受如地震、洪水、泥石流等自然环境灾害的可能性。
生产环境条件的瓶颈制约因素。
茅台镇弹丸之地，企业实施规模扩张，空间维度极为有限，加之外来资本纷纷涉足其间见长酿酒，及当地白酒产业的无序发展状态，国酒茅台只能在国家认证的原产地域保护环境内见缝插针的去做扩大产能的文章。
2.品牌的创建，规范管理，经营和拓展存在着问题。
即简单地通过产品、价格、渠道和促销草草完成市场的基本销售任务。
而对于品牌进入市场的前期、中期以及阶段性管理等缺乏清晰的认识和操控能力。
茅台酒厂的品牌经营动力不足，推广缺乏长期计划，策略也过于粗放随意，广告和赞助的费用对品牌形象的贡献率不够高等缺憾。
过去很长一段时间采用的以茅台酒瓶包装为主要识别标志的做法，在同类包装瓶大量出现之后仍沿用下来，实际上已丧失了识别功能，茅台形成了低度、高中低档、极品三大系列70多个规格品种，全方位跻身市场。
最好在高端消费市场上延伸品牌，走低端将有可能损坏原有的产品形象，一旦拓展失败将对企业整个品牌产生不利影响。
3.国酒茅台存在着品牌缺失问题。
主要体现在两个方面。
一是品牌传播的问题。
茅台是国酒，是中国白酒的第一品牌。
因此，在品牌传播和营销活动时都应具有与之相称的高度，否则就会使品牌贬损。
茅台的广告（如茅台是健康酒、科技酒、绿色产品等）与其品牌地位极不协调，且有效的品牌传播举措不连续。
这样一系列平庸而落俗的广告策略，不仅毫无新意，而且消费者从心理上也难接受：喝茅台主要是品味一种文化，得到一种价值享受，若只为健康，喝劲酒岂非更好？从具体的营销力尤其是品牌营销方面来看，茅台王子酒等不伦不类的品名，养肝护胃、“够交情喝够年头的酒”等功能性的品牌诉求，都着实让讲究身份认同的消费者有些倒胃口。
顶级品牌尽做下三路的事，未免让人想到提价的巨人行动的矮子之类。
二是品牌形象问题。
茅台的形象定位就是高端国酒，就拿产品包装来说，茅台的主流包装仍沿用几十年前的图形，而在包装日新月异的今天，这种形象早就脱离了今天高端消费者的主流审美观。
造成了茅台酒的消费断层，即茅台酒的消费群主要是50岁以上的人，而大部分年轻的消费者（50岁以下）多选择五粮液，因为五浪液通过其持续有效的品牌形象传播和积累，显得大气和充满现代感。
4.打假积极防假不力。
对于假冒伪劣产品，茅台虽有满腔愤怒，却无切肤之痛，因为假货并未影响到正品的销售，直到今天依然如此茅台对品牌的资产性质认识仍不够充分。
进入市场是要支付进入成本的，假茅台进入市场是真茅台在替他们支付进入成本，他们打假投入的人财物力可能除了红搭山之外是最多的，但是在“防”上面做得不够好五粮液价格能够赶上茅台的一个重要因素是人们认为它是真货的可能性比茅台高。
虽说什么新的包装、新的防伪技术都可能被伪制，但这样做毕竟增加了造假的成本和难度。
据了解，由于茅台酒包装更新速度慢，造假茅台的成本越来越低，造假工厂的规模越来越大，这就使我们经常听到这样的说法：某次终于喝到了一瓶真茅台，确实与众不同。
不知该为茅台骄傲还是悲哀。
5.驱动力更多来源于资源优势而非竞争优势。
与一些国内企业盲目多元化或战略激进相反的是，茅台走向了战略保守的极端，60%的政务和军队产品供给、旱涝保收的政府性增资，使置身温床的茅台养成了不作为习气，丧失了企业作为市场主体的打拼精神和竞争能力。
茅台或可以参与到广阔的国际市场竞争中去，
并建立起与自身品牌定位相匹配的营销力，但事实上这两个方面茅台均乏善可陈，对于跨国营销，茅台屡屡诉苦于消费文化与消费习惯差异性，但不应忘却的是：茅台显赫的国际声誉难道只是为了贩卖给国人？洋酒与咖啡为什么能够在中国大行其道？对此，就连当今的茅台掌门人也承认，消费文化差异不过是种假象，根本的原因在于一直没有行动。