最新中国烦恼策划网可行性分析报告

中国烦恼策划网可行性分析报告一，引言（一）网站成立目的针对国内的四亿多网民，打造互联网又一全新主题，目标客户无论是企业还是个人，均可进行全方位的服务。

其实只是通过互联网为平台，作创意、创业类的综合门户网站，目标客户群体可以定位全国包括全世界。

（二）背景（1）创业类商务门户网，客户群体并不只是单一的需要创业的人群，学生需要创业，在职的员工需要创业，企业需要更好的发展，寻找创意，找点子等都跟企业有关，大型的公司也需要寻找新的项目来寻求更大家发展。

创业类网站本身定位就是第三产业服务型企业，既然是服务不如把服务做大，人人都需要的目标群体定位。

网站名称叫创业网，可能给人的定位只是想创业的人群，或直接让现有的创业类网站的现有定位给确定了主题，那就是项目招商加盟，电视上经常出现的创业加盟类网站无非只是一个收费的项目，以套钱为主，而太多的项目加盟商只是在骗钱，容易误导消费者，网站的名称如果还是叫创业类网站，就失去了做网站的意义，如果把名称叫做烦恼策划，就可以很容易吸引网民，任何人都会有烦恼，无论是工作还是生活，穷人有钱人都一样，烦恼是无处不在，通过中国烦恼策划网，消费者们会想到的是该网站可能能处理很多事情，不仅仅是创业这么简单，已经把创业做为网站中的一小部分主题了，其次，就要对烦恼策划进行全面定位。

（2）三个臭皮匠，顶个诸葛亮，这是一句老话，任何一家策划机构都会有一定的局限性，或局限于某一方面有一定的特长，不可能说是全方位的包装公司，光靠一家策划类的公司不可能给某个人或某企业进行终身的服务，其实还是资源有限，策略有限，点子有限。

比如说一家公司想投放广告，地区性的企业投放广告只限于地区性的媒体，业务设及到全国类的企业只考虑全国性的媒体，那么这两种类别的媒体所针对的客户消费群体就不一样，这就是局限性。

那么中国烦恼策划网的推出，完全可以打破这种局限性，通过上万人或上百万人甚至上千万的行业里所说的威客们来开展工作，这样就可以打破局限性，所以威客网类型的工作模式，是烦恼策划网的一个基础，一个策划类的公司可能有十个人，一百个人，而威客悬赏类的网站可以有上百万的会员做支撑，拥有百万会员的智囊团，是任何一个独立的策划类的公司都无法相比的。

国内在网络方面的营销有自称是专家的，话说白了只是针对不专业的群体而论的，王老吉的网络策划，据说此人之前并不是专业策划人员，也就是说一个好的创意，一个好点子，其实只是一句话，一个简单的方案。

（3）国内创业类网站大大小小的不下几百家，甚至有的网站还在电视上做广告，扩大自己的知名度，利润点并不是很突出，甚至有的创业类网站只是个人在操作，通过几年的时间积累了部分点击群体，根本谈不上利润点，部分站长都是有自己的工作，手里有点闲置资金，当然也只有几万左右，闲下无聊做了个创业的网站，人工费管理费用等都消耗不少。

通过创业类网站与威客类网站相比，威客网站确占了上风，因为威客网从表面上看有利润点，有营利模式，这就是所谓的20%，也就是二八法则，威客网站也是基于创业为基础，通过威客的模式寻找出来的利润点。

所以创业类的网站运营必需通过威客网的悬赏模式，进而把创业类的及招商等类别添加进网站，形成一个整体创业类商务门户网站。

（三）烦恼策划网的定义威客一词的定义只是智慧的钥匙的意思，运营模式是通过悬赏进行的，既然烦恼策划网的运营模式必需通过威客运行，那么可以肯定的说威客网的运营模式只是中国烦恼策划网运营基础，借助威客网的运营模式，发展我们自己的方案。

目前威客网有利润产出的可能只有三二家，而且是运营几年以后才有的，而且目前的威客已经存在太多的弊端，既然我们只是借助威客的运营模式，那么我们不妨推出以我们自己网站特色为基础的关键词----烦客，给自己一个全新的定位。

（四）参考网站点子俱乐部、瞧这网、等网站都是创业类的网站，通过创意、点子、项目、招商加盟等还支撑网站运营，猪八戒威客，任务中国，等威客网是通过悬赏来吸引创业会员，目标群体是一致的，都是创业类消费群，而前者网站并不能看到利润点，后者威客网确存在二八法则的利润点，虽然前期需要烧钱，但最起码有利润点可言，是一个发展方向，假如再以慧聪网的模式进行运营，那么豪无疑问，中国烦恼策划网会是国内最全面，最大的服务类商务门户网。

二，中国烦恼策划网运营前提既然中国烦恼策划网是以威客的运营模式为基础，那么就要分析现有的威客网的前景与存在的弊端。

1.自身定位不清，通过了解国内数十家威客网不难看出，自身的定位很模糊。

威客网本身是为中小企业进行服务的，那么归根到底威客网到底为企业做了些什么，话说白了只是提供了一个平台，而是通过上百万的威客们直接为客户服务，网站只是起到了中介的作用，并没有按照客户的需求去开展工作。

而且缺乏以客户需求为导向进行行业分类，工作有极大的片面性。

2.威客网站利润点太少，利润点少并不是因为悬赏的二八法则影响，无论是二八法则还是三七法则都不会直接影响网站的整体利润点，关键是看任务金额的大少，目前的威客网的任务量最多的集中在设计，无论是LOGO设及还是动画都是一样，以时间财富威客网为例，设计类的占到近二万六千个任务量，起名的占到五千个任务量，而这个网站所有的任务量一共只有三万六千个，那么其它的再细分类的话，也就没什么意义了，也就是说设计类的占到网站项目总量的近75%，平均价格也就在四百元左右，话说白了充其量威客网也就是一个设计工作室。

那么除此之外，网站并不能看到其它利润点所在。

3.部分项目威客无法实现，上面提到了设计在威客行业中所占的比例，而且文化类公司或策划类公司的营利重点确在营销方案策划上，从目前来看，设计是威客行业中的主要利润点，市场营销策划，文案类，数据分析，企业整体包装，广告投放等项目并不是威客行业的收入强项，但确是行业内的一个靓点，也是大部分策划类公司的一个收入重点。

一个系列的营销方案其中已经包括了设计、网站制作、市场分析、产品定位、产品策划、品牌策划、广告策划、广告投放等，既然公司选择了细分类的任务项目，那么之后的产业链也是必不可少。

例如客户悬赏了一个广告投放方案，而在威客上根本无法具体实现。

客户计划投入广告五万元，只能是通过威客进行项目外包，可客户并不能在威客里找到一个合适的合作方，如果通过二八法则悬赏，那么网站要扣掉一万服务费，而这笔费用确是计划内的广告费，而不是服务费，通过此例不难看出，威客网真正大的任务项目并不多，而且部分项目是通过威客网根本无法实现。

另例，客户想找到一家装修公司，效果好有诚信又能便宜的，威客网确不能实现，只能是威客们给介绍哪家装修公司，报纸上多了去了，没必要通过威客网进行。

所以这也是威客网业务的局限性，还不如说威客网只是一个平面设计的工作室。

4.知识产权无法得到保证，所有的威客出的方案都是在网站内公开的，个人的知识产权根本无法得到保护，一个简单的模仿，一个套用模式，就无法让威客知识产权得到保护，比如某婚庆公司想寻求一个创新的婚礼，某威客的方案让选中了，这家公司在用这个方案，而全国数十万家婚庆公司同时都能看到这个方案，也就是说任何一家婚庆公司都可能用这个方案，知识产权保护又从何谈起呢。

5.收费标准阻碍了威客利润点，无论是什么任务，哪种类型的，悬赏的金额有多有少，而几百块或者几十块的任务占到多数，寻找一个好的创意竟然只出到了一百块左右，随意悬赏有种对威客智慧的践踏，严重怀疑了威客们的智商，针对不同分类建立不同的收费标准，这样可以提高网站整体收益，又可以带动威客们的积极性，象二三十块钱的任务，都没必要放在网站，直接拒绝此类客户，这样就可以产生大额的悬赏。

6.缺乏专业服务，前面分析了网站的主要利润点是通过设计产生的，按照目前这种经营模式，网站永远不可能有突破点，三百六十行，行行出状元，而威客网确永远成不了状元，因为缺少行业分类，缺少行业人才，没有行业内的专业人才或合作机构，网站永远接不到全案项目，也就是网站没有核心团队，只是客服人员，就无法发展全案业务。

比如客户要购买一辆汽车，他是选择自己买零件自己组装一辆汽车呢还是选择直接购买一辆成品汽车呢，很简单，成品有质量的保证，而零件确无法达到专业水平。

7.缺乏全案服务，一个公司从成立到正式对外经营，经历LOGO设计、市场分析、产品定位、推广方案、媒体投放等，而威客只是从事全案中的一个小小的部分，几百块的小项目，而这所有的几百块的小任务加在一起无非也就几千块，从目前国内的策划类公关类公司分析，任何一个全案都不低于上万元，正常都是五万以上，有了一个系列的任务，价格在万元以上，威客们高兴，网站本身增加了不少的收入，全案服务是中国烦恼策划网的工作重点，也是利润来源主要途径。

这样就可以形成通过百万威客智囊团为企业保驾护航的主题。

通过以上简单的分析，不难看出，国内目前的威客网都在生死边缘挣扎，之前出现有诸葛亮威客等，包括目前国内现有的威客网，除了三五家大的威客网可能是持平外，其它威客网只坚持了一段时间就死掉了是很正常的事，即使部分威客网目前都在运营，但利润点很难找到。

三：中国烦恼策划网网站框架结构1.创业招商类版块建立，以现有的创业类的网站模板为基础，以威客类网站运营模式运营，以慧聪网的风格进行行业分类，找项目，找资金，找人，找创意，找合作伙伴等等免费发布信息版块，这些基本版块是吸引创业人群进驻网站正常手段。

2.同时建立暴光及黑榜版块，争取对增加业务量的基础，也可以叫黑红榜版块，因为网站整体是建立在行业分类的基础上的，网站首页有综合的黑红榜的版块，其次到二级网页的时候就变成了具体行业分类的行业黑红榜。

3.网站论坛作为辅助版块，让网站会员有谈天说地的家，可以让会员们自由发布某些与主页版块内容无关的信息，对网站进行监督或提供相应的辅助版块。

4.悬赏类模块，以威客网站运营模式进行运营，是网站有了创业项目信息的同时找到利润出发点，这是烦恼策划网的重点版块，因为烦恼策划网的运营模式是在威客类网站的基础之上的，同时改变威客网现有的弊端，进行全方位的大改变。

5.同时增加个人全案业务版块，比如个人想在演艺圈发展，想出名，想把某创意推出，某产品产业化等。

6.同时建立团购等热门版块，因为网站是按照行业进行划分的，团购版块可以吸引现有的企业家进行集中采购，或吸引数百万的威客分散采购。

7.建立供求信息版块，可以对信息或产品服务，主页选择性发布信息，具体到行业分类里面针对行业内的信息进行服务。

8.建立招聘版块，本身网站的框架基础是定位在行业具体的分类，同时又对地区进行了定位，企业招聘或求职版块不设会是一损失。

9.其它版块可以参考目前其它类似网站进行建立，但前提是不影响威客悬赏模式的正常运营，也就是说保证悬赏项目的正常进行，不能因为某人想找一个创意，把信息发布在了免费的版块而影响到网站的整体收益。