海绵城市施工组织设计
海绵城市专项施工组织设计概述
海绵城市专项施工组织设计概述引言随着城市化进程的加快和自然资源稀缺问题的凸显，海绵城市的概念逐渐被提出并得到广泛关注。
海绵城市是一种以自然界海绵的原理为基础，通过优化城市水资源的循环利用，减少城市水logging和降低城市水环境污染的新型城市设计理念。
为了实现海绵城市的目标，专项施工组织设计是必不可少的一环。
本文将对海绵城市专项施工组织设计进行概述。
海绵城市专项施工组织设计的目标海绵城市专项施工组织设计的核心目标是确保施工过程中合理利用资源，减少对环境的影响，以及保障工程质量和进度的顺利完成。
具体来说，海绵城市专项施工组织设计应包括以下几个方面的内容：1.施工资源的合理调配和利用：海绵城市的建设需要大量的资源，包括人力、物力和财力。
专项施工组织设计应确保这些资源的合理调配和利用，以最大限度地提高资源利用率，减少资源浪费。
2.施工过程中的环境保护措施：海绵城市建设过程中产生的噪声、粉尘和废水等污染物对周围环境和居民健康造成影响。
专项施工组织设计应制定相应的环境保护措施，减少施工过程中对环境的污染。
3.工程质量和进度的控制：海绵城市建设需要保证工程质量和进度的顺利完成。
专项施工组织设计应制定合理的施工工艺和管理措施，确保施工质量达到设计要求，并且按时完成。
海绵城市专项施工组织设计的关键内容施工管理机构和团队的建立海绵城市建设是一个系统工程，需要多个专业部门的协同合作。
专项施工组织设计应确定施工管理机构和团队的组织架构和职责分工，确保各部门之间的协调和沟通畅通。
施工资源的调配专项施工组织设计应根据项目规模和施工进度，合理调配人力、物力和财力资源。
对于海绵城市建设中涉及的各项工程技术，需要配备相应的专业人员和设备。
环境保护措施的制定和执行专项施工组织设计应制定环境保护措施，包括噪声、粉尘和废水的控制等。
同时，还需要指定专人负责环保措施的执行和监督，确保施工过程中不对周围环境造成污染。
施工工艺和工期的管控专项施工组织设计应制定合理的施工工艺和工期计划，并建立相应的管控机制。
海绵城市建设工程居民小区施工组织设计
目录第一章内容完整性和编制水平........................... 第二章施工方案与技术措施............................. 第三章质量管理体系与措施............................. 第四章安全管理体系与措施............................ 第五章环境保护管理体系与措施........................ 第六章工程进度计划与措施............................ 第七章主要施工机械设备情况.......................... 第八章劳动力安排计划................................ 第九章原材料进场所计划............................. 第十章紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施.... 第十一章成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺..... 第十二章冬雨季施工方案与措施....................... 第十三章减少噪音、降低环境污染的措施................ 第十四章地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施.... 附表一拟投入本标段的主要施工设备表.................. 附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表............ 附表三劳动力计划表.................................. 附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图.............. 附表五施工总平面图..................................附表六临时用地表....................................第一章内容完整性和编制水平一、工程基本情况工程名称：白城市海绵城市建设工程2017年居民小区洮北三标段施工招标编号：GMGITC-JL-170202-2工程地点：白城市工程质量：符合国家相关验收规范合格标准工期：计划开工日期：2017 年 4月10日，计划竣工日期：2017 年 9 月 30 日招标范围：施工图纸及清单内包含的全部内容二、编制依据及原则（一）编制依据1、白城市海绵城市建设工程2017年居民小区洮北三标段施工招标文件及施工图纸；2、相应的建设标准和规范：3、既有环境情况、当地劳务、运输水泥等；4、通过对项目现场多次踏勘、调查、咨询所获得第一手资料；5、本单位现在的机械设备、技术能力、施工管理水平以及近年在不同工程中积累的施工经验。
海绵城市工程施工方案
海绵城市工程施工方案一、工程背景近年来，城市化进程加快，城市面临着日益严重的水负荷问题。
城市的不透水面积增大，雨水很难渗透到地下，导致了城市内涝和地表水污染等问题。
为了解决这一问题，海绵城市概念应运而生。
海绵城市是指利用自然的生态系统，以面向整体、以水为龙头、以空间为载体，以技术为支撑，实现城市水资源可持续利用和管理的目标。
海绵城市建设是未来城市发展的重要方向，对于改善城市环境和提高城市生态承载力具有重要意义。
本文就海绵城市工程施工方案进行详细阐述。
二、总体设计1. 海绵城市规划海绵城市工程施工首先需要进行全面的规划设计。
规划区域内应充分考虑自然地貌、水资源分布、城市功能分区、土地利用及道路交通等因素，结合当地实际情况，通过水景、绿地、雨水花园等功能区域的合理布局，形成城市风貌统一、景观优美、功能完善、便于管理的海绵城市规划。
2. 海绵城市建设原则海绵城市工程建设应坚持以下原则：保护自然生态系统、模拟自然水循环、提高雨水利用率、改善水质、减少城市内涝风险、提高城市生态承载力、构建良好的城市风貌。
三、工程施工方案1. 雨水收集系统建设雨水收集系统是海绵城市的重要组成部分，其施工需要包括地面雨水收集和地下雨水收集两部分。
在地面雨水收集方面，可以通过设置雨水花园、雨水渗透坑、雨水广场等设施，利用人工构筑物将雨水收集起来，形成雨水资源。
在地下雨水收集方面，可以通过建设雨水管网将雨水引导至地下蓄水池和渗透设施，提高雨水利用率和地下水位。
2. 城市绿地建设城市绿地是海绵城市的重要组成部分，其施工需要包括新增绿地和改造绿地两部分。
在新增绿地方面，可以选择城市中心地带或者工业废弃地带，进行植被覆盖和园林景观设计，提高城市绿化率和生态功能。
在改造绿地方面，可以选择老旧小区或者城市公园等场所，进行绿化提升和景观改造，增加绿地面积和改善城市生态环境。
3. 雨水利用系统建设雨水利用系统是海绵城市的重要组成部分，其施工需要包括雨水收集、处理和利用三个环节。
2024年度某市某小区海绵城市改造项目施工组织设计规划方案
一、项目背景市小区位于市区中心，由于市区建设的迅速发展，小区内现有的排水系统已无法满足市民的需求，很容易发生城市内涝现象。
为了改善小区内的水环境和提高市民的生活质量，本项目旨在将小区改造为海绵城市，提升其排水能力和抗洪能力。
二、总体规划目标1.提高小区的排水能力，解决内涝问题；2.增加绿化面积，改善小区的生态环境；3.优化小区的道路网和排水系统，提高市民的出行便利性。
三、施工组织设计1.项目组织结构项目设立一个项目组，由项目经理、设计师、工程师和施工队组成。
项目经理负责整个项目的统筹和协调工作，设计师负责小区的设计方案，工程师负责施工图纸的编制，施工队负责实施施工工作。
2.施工流程（1）前期准备工作：a.组织相关人员对小区进行测量和调查，确定项目的具体需求；b.与小区业主进行沟通和协商，征得他们的意见和支持；c.制定施工计划和时间表。
（2）施工准备工作：a.开展土地整理和清理工作，确保施工区域的整洁；b.采购所需的建筑材料和设备；c.招募合适的工人和技术人员；d.安排施工现场的布置和设备安装。
（3）施工过程：a.按照设计方案进行道路改造、排水系统的建设和绿化工作；b.监督工人的工作质量和进度，及时解决工地上的问题；c.确保施工过程中的安全，并进行安全教育和培训。
（4）竣工验收：a.对改造后的小区进行验收，确保达到设计要求；b.与小区业主进行交流，征得他们的意见和反馈；c.解决小区内剩余问题并进行最终交接。
四、具体施工方案1.道路改造：a.将原有的硬化道路改造为透水性道路，增加排水能力；b.设置缓冲带和绿化带，减少雨水径流速度；c.设置雨水花园，收集雨水并逐渐渗入地下。
2.排水系统建设：a.安装雨水收集桶，将雨水收集起来用于绿化浇水；b.增加下水道的数量和容量，提高排水能力；c.修建雨水花园、湿地和沉淀池，减少雨水流入排水系统的冲击。
3.绿化工作：a.增加绿地面积，增强小区的生态环境；b.选择适宜的草坪、花卉和树木进行种植，提高绿化质量；c.合理设置绿化带、绿篱和花坛，增加小区的美观性。
海绵城市工程施工组织
海绵城市工程施工组织随着我国城市化进程的加快，城市水资源问题日益凸显。
海绵城市作为一种新型的城市发展理念，旨在通过城市规划和建设措施，实现城市可持续发展与水资源的有效利用。
海绵城市工程施工组织是实现这一目标的关键环节。
本文将从施工组织角度，探讨海绵城市工程施工的关键技术与组织管理策略。
一、海绵城市工程施工技术1. 雨水收集与利用技术雨水收集与利用技术是海绵城市工程的核心技术之一。
施工过程中，应根据城市具体条件，采用雨污分流、雨水花园、绿色屋顶、透水铺装等工程技术，实现雨水的收集、利用和减排。
2. 生态修复技术生态修复技术主要应用于城市水体、土壤和植被的修复与保护。
在海绵城市工程施工过程中，应注重生态环境的保护与恢复，提高城市生态系统的自我修复能力。
3. 透水性材料应用技术透水性材料的应用是海绵城市工程施工的重要内容。
施工中应选用具有良好透水性、透气性和抗压性的材料，如透水混凝土、透水砖等，以提高城市地表的透水性和雨水利用率。
4. 智能监控技术海绵城市工程施工过程中，可运用现代信息技术，如物联网、大数据等，实现对施工现场的实时监控和管理。
通过智能监控技术，可提高施工质量、安全性和效率。
二、海绵城市工程施工组织管理1. 建立健全组织机构施工单位应建立健全组织机构，明确各部门职责和人员分工，确保施工过程的顺利进行。
2. 制定详细施工计划施工单位应根据工程特点和施工进度要求，制定详细的施工计划。
施工计划应包括施工顺序、工期安排、资源配置等方面内容。
3. 加强施工现场管理施工现场管理是保证工程质量、安全的关键。
施工单位应加强施工现场管理，严格执行施工工艺和质量标准，确保施工安全。
4. 强化沟通协调海绵城市工程施工涉及多个单位和部门，施工单位应加强与其他单位的沟通协调，确保工程顺利进行。
5. 绿色施工与环保措施施工单位应注重绿色施工，采取有效措施降低施工过程中的环境影响，如减少噪音、扬尘污染等。
6. 质量验收与售后服务施工单位应严格把控工程质量，确保工程达到设计要求和标准。
海绵城市改造工程施工组织设计
海绵城市改造工程施工组织设计1. 引言随着城市化进程的加速，城市面临着严峻的水资源和环境问题。
为解决城市中雨水暴洪、地表水污染和城市热岛效应等问题，海绵城市概念应运而生。
海绵城市通过模仿自然生态系统的原理，以海绵为基础，实现雨水的收集、净化和利用，以及城市绿化和冷却等功能。
为了确保海绵城市改造工程的顺利进行，施工组织设计非常重要。
本文将详细介绍海绵城市改造工程施工组织设计，包括施工组织设计的目的、原则、内容和步骤。
2. 目的海绵城市改造工程施工组织设计的目的是为了确保施工过程的安全、高效和环保。
通过合理的施工组织设计，可以最大程度地减小工程风险，提高施工进度，保证项目质量，降低环境影响，并有效地利用各种资源。
3. 原则海绵城市改造工程施工组织设计应遵循以下原则：•安全原则：确保施工过程中的安全，保护施工人员和公众的生命安全。
•高效原则：合理安排施工流程，优化施工顺序，提高工作效率。
•环保原则：采用环保材料和施工工艺，减少对环境的污染。
•经济原则：合理动用资源，控制施工成本，降低项目投资风险。
•可持续原则：通过合理的施工组织设计，确保海绵城市改造工程的可持续发展。
4. 内容海绵城市改造工程施工组织设计应包括以下内容：4.1 施工流程设计施工流程设计是施工组织设计的核心内容。
它包括各个施工阶段的工序划分、施工顺序安排、工期计划等内容。
根据具体项目情况，可以采用分部施工法、总包施工法或联合施工法等不同的组织方式。
4.2 施工机械设备选型根据施工流程设计的要求，合理选用施工机械设备。
选型时应考虑设备的功能、性能、适应性以及经济性和环保性等因素。
4.3 施工人员组织设计根据施工流程设计和施工机械设备的选型要求，合理组织施工人员。
包括对施工人员的数量、专业素质、培训等进行合理安排。
4.4 安全措施设计施工过程中安全是重中之重。
施工组织设计应包括施工安全措施的设计。
例如，设置警示标志、安装防护设施、制定安全操作规程等，以确保施工过程中的安全。
海绵城市改造工程施工组织设计
海绵城市改造工程施工组织设计一、概述随着城市化进程的加快，城市面临的水环境问题日益凸显。
为了解决城市内涝、水污染等问题，海绵城市概念应运而生。
海绵城市改造工程是为了减轻城市对雨水排放和洪水排放的压力，提高城市水资源的综合利用效率，改善城市生态环境质量。
本文对海绵城市改造工程的施工组织进行设计。
二、施工组织设计要点1.项目概述：明确本工程的建设内容和目标，确定施工范围和施工期限，制定施工计划。
2.设计方案：在实施施工前，设计方案需要进行评审、审批和备案，确保施工方案的可行性和合规性。
3.组织架构：确定项目经理、总监理工程师、工程质量监督员等主要人员，明确各自的职责和权限。
4.施工队伍：根据工程规模和施工内容，确定施工队伍的人数和专业分工，保证施工的连续性和高效性。
5.施工设备：根据工程需求，选配施工设备和工具，确保施工的顺利进行。
6.施工现场布置：根据项目实际情况，布置施工现场，设置施工区域，确保施工的安全和有序进行。
7.施工方案：编制详细的施工方案，明确施工工序、工艺、时间和方法等，合理安排施工进度。
8.材料采购：根据施工方案和工程需求，制定材料采购计划，保证施工所需材料的及时供应和质量合格。
9.施工质量控制：制定施工质量控制方案，建立质量监测和评估制度，确保施工质量符合规范要求。
10.安全管理：建立安全管理责任制，制定安全操作规程，做好施工安全防范工作，确保施工过程中的安全。
11.环境保护：制定环境保护方案，加强施工现场环境保护工作，减少对环境的污染。
12.进度控制：建立施工进度控制系统，及时跟踪施工进度和质量，确保按计划完成各项任务。
13.经费管理：制定经费使用计划和监控措施，加强经费管理，确保资金的合理使用。
三、施工组织流程1.展开前期工作，包括调研、论证、设计、预算等。
2.成立项目组织架构，明确人员职责和权限。
3.编制施工计划，确定项目实施的时间节点和进度安排。
4.正式启动工程，搭建施工现场。
海绵设计专项施工方案
一、项目概述本方案针对海绵城市项目，旨在通过优化城市排水系统，提高城市对雨水的吸纳、蓄渗和净化能力，实现雨水资源的循环利用，降低城市内涝风险，提升城市生态环境质量。
项目主要施工内容包括透水铺装、雨水花园、植草沟、下凹式绿地等。
二、编制依据1. 国家及地方相关法律法规和标准规范。
2. 建设单位提供的施工设计图及图纸会审会议纪要。
3. 工程建设标准强制性条文。
4. 现行国家及市建筑施工管理规定。
三、施工组织设计1. 施工队伍组建：组建专业施工队伍，明确各工种人员配备，确保施工质量。
2. 施工进度计划：制定详细的施工进度计划，明确各阶段施工时间节点。
3. 施工质量保证措施：严格执行国家及地方相关质量标准，加强施工过程质量控制。
四、施工工艺及方法1. 透水铺装：采用厚彩胶透水石和厚透水砖进行大面积铺装，确保雨水渗透。
2. 雨水花园：在适当区域建设雨水花园，通过植物、土壤和沙滤层等材料，实现雨水的收集、净化和蓄渗。
3. 植草沟：在道路两侧或绿化带内设置植草沟，收集和引导雨水渗透。
4. 下凹式绿地：在绿地内设置下凹式绿地，提高雨水蓄渗能力。
五、施工安全措施1. 安全教育：对施工人员进行安全教育，提高安全意识。
2. 安全防护：设置安全警示标志，采取必要的安全防护措施。
3. 应急预案：制定应急预案，确保施工安全。
六、环境保护措施1. 噪声控制：合理安排施工时间，采取隔音措施，降低噪声污染。
2. 扬尘控制：加强施工现场管理，采取降尘措施，减少扬尘污染。
3. 废水处理：对施工废水进行处理，达到排放标准。
七、施工质量验收1. 原材料验收：对进场原材料进行严格验收，确保符合质量要求。
2. 施工过程验收：对施工过程进行全程监控，确保施工质量。
3. 竣工验收：按照国家及地方相关标准，进行竣工验收。
八、施工进度安排1. 前期准备：1个月。
2. 主体施工：3个月。
3. 收尾工作：1个月。
九、结语本方案旨在通过优化施工工艺和措施，确保海绵城市项目建设质量，实现城市雨水的有效利用，为我国海绵城市建设贡献力量。
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2015-2017年海绵城市建设雨水综合利用工程（雨水利用改造工程）施工组织设计编制单位：施工组织设计目录一、工程概况二、施工准备三、项目经理及项目管理机构组成情况四、施工部署及平面布置五、施工方法及主要技术措施六、施工进度计划及工期保证措施七、主要机具配备八、劳动力安排使用计划九、施工平面布置和临时设施布置十、工程质量保证措施十一、关键工序、新工艺及施工难点、重点分析和解决方案十二、安全生产和文明施工措施十三、冬季和雨季施工方案十四、施工环保措施计划十五、附图表：附表一拟投入本工程的主要施工设备表附表二拟配备本工程主要的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图附表六临时用地表一、工程概况本工程为2015-2017年海绵城市建设雨水综合利用工程（雨水利用改造工程），地处xx市，南起xx大街，北至xx大街，东至xx，西至xx大路。
2015-2017年海绵城市建设雨水综合利用工程（雨水利用改造工程）主要包括建设下沉式绿地、雨水花园、生物滞留带、透水铺装，植草沟，等低影响开发设施，雨水模块和雨水利用管线以及对现有绿化进行景观提升。
工程范围及规模：改造透水铺装、会展中心南北两处停车场进行土壤改良及铺装翻新、广场局部绿化补植、建设下沉式绿地、雨水花园、生物滞留带、植草格透水铺装、植草沟，蓄水模块2400m3等低影响开发设施，本工程图纸、工程量清单范围内的全部内容。
二、施工准备工作我公司在投标阶段，已对工程的性质、内容、技术要求、周边环境、地质情况等作了认真、充分的研究，并为一旦中标后的进场施工作准备。
1、技术准备工作1.1、落实项目部人选，组建强有力的项目经理部，并落实参与本项目施工的人员。
1.2、认真审阅施工图纸，参加设计交底和图纸会审。
1.3、复测控制桩并制定测量方案。
1.4、组织工程技术人员熟悉施工图纸，编制详细的施工方案，进行技术、安全、防火培训，做好技术、安全交底，安排好有关的试验工作。
2、施工准备工作2.1、全面检修进场施工的机械设备，以保证施工前设备运转正常。
2.2、编制施工计划，安排施工顺序，协调各工序及各专业间的配合工作。
2.3、落实相应的专业施工队伍，并进行岗前培训和教育。
2.4、做好材料、成品、半成品和工艺设备等的计划安排工作，使之满足连续施工的要求。
2.5、在全公司范围内进行宣传，使全体员工了解本项目的情况，一旦中标，公司能全力以赴，支持本工程的施工。
3、现场准备工作若我公司中标，则立即进行以下现场准备工作：3.1、测设标高的控制网。
3.2、确定施工范围，设置施工围蔽，并在围蔽区内按消防要求设置消防栓及灭火器材。
3.3、认真熟悉现场的地理位置、工地条件、供水供电状况，以及出入口位置，认真布置贮存物料和施工用的工作面，修建临时设施，平整场地，使之满足现场施工的要求。
3.4、架设动力和照明线路，接通施工用水管路，确定材料、设备和土方运输线路。
3.5、组织工程机械设备和材料进场。
3.6、办理施工报建手续和其它有关手续。
3.7、落实季节性施工措施。
三、项目经理及项目管理机构组成情况1、项目组织机构设置2、职责分工项目经理部人员职责1、项目经理（1）受企业法人委托，全权负责工程项目生产实施，对企业项目法人负责。
（2）对工程项目的质量、进度、成本及安全生产文明施工负全责。
（3）负责与业主的工程款结算及重大设计洽商的签署。
（4）负责检查并指导项目预算员的日常工作。
2、项目技术负责人（1）对工程项目的施工技术、工程质量管理工作负具体责任，对项目经理负责。
（2）负责检查指导项目质检员、技术员、资料员、测量员、试验员及施工班组的日常工作。
（3）负责工程图纸的会审工作。
（4）负责组织施工技术措施、施工技术交底及成品保护措施的制定。
（5）负责施工材料质量要求的鉴定。
（6）负责一般技术洽商的签署。
（7）负责组织一般质量事故的处理和改正及预防措施的制定。
（8）负责严重事故的处理改正及预防措施的制定。
3、项目副经理（1）对工程项目的进度、施工现场管理及安全文明施工负具体责任，对项目经理负责。
（2）负责检查并指导现场工程师、安全员、设备管理员、材料员及各施工班组的日常工作。
（3）负责组织施工进度计划地制定及落实。
（4）负责施工现场人员、材料、设备的高度。
（5）负责施工现场责任区的划分。
（6）负责工程材料计划的审批。
（7）主持生产高度会。
（8）负责施工现场的环境保护工作。
4、项目质检员（1）负责项目工程的质量检验工作，对项目总工负责。
（2）负责分项工程的质量评定。
（3）实行质量否决制，对不合格分项工程，有权停止后续工程的施工，并向项目总工报告。
（4）参与不合格分项工程纠正和预防措施的制定。
（5）监督项目测量员的工作。
（6）工程验收单的填写与业主的监理工程师联系工作。
（7）负责工程质量检验施工技术资料的整理。
5、项目安全员（1）负责项目安全文明施工的具体工作，对项目副经理负责。
（2）与队长配合，安排各项安全防护工作。
（3）监督需要改进的安全防护工作的落实。
（4）实行安全否决制，对现场发生的严重安全隐患，有权停止该部位的工程施工，并向项目副经理报告。
（5）负责进场施工人员的安全教育。
（6）负责安全防护工作技术的收集整理。
6、项目测量员（1）负责工程的测量工作，对项目总工负责。
（2）负责工程平面控制点、高程控制点的接受。
（3）协助项目质检员对工程的标高进行监控，发现问题及时向项目总工报告。
（4）负责工程测量施工技术资料的整理。
7、项目资料员（1）负责项目部工程技术及有关文件的管理工作，对项目总工负责。
（2）负责项目文件的收发工作（3）负责施工技术资料及质量记录的收集、编目、归档。
（4）指导并监督项目部其他职能人员收集好工程技术资料。
（5）负责工程项目的实验工作，对项目总工负责。
（6）负责混凝土及砌筑砂浆试验配比申请单的填写。
（7）负责所有需复实验材料的取样送检工作。
8、项目材料员(1)负责c类物质供应商的资格评审及采购、保管，对项目副经理负责。
（2）负责进场物质的进货检验。
（3）负责进入施工现场材料的标识及标识移植。
9、项目设备管理员（1）负责施工现场施工设备的管理工作，对项目副经理负责。
（2）负责组织进入施工现场的机电设备及设施的鉴定工作。
（3）随时检查在用设备的安全状况，实行安全否决制，发现问题有权停止该设备的使用，并向项目副经理报告。
（4）监督设备操作员严格按操作规程使用设备。
（5）负责现场机电设备有关技术资料的整理工作。
10、项目预算员（1）负责项目的统计预算工作，对项目经理负责。
（2）负责工程洽商的工程款结算。
（3）负责工程竣工工程款计算。
（4）负责有关资料的整理。
四、施工部署及平面布置1、施工指导思想1.1、以“高效、优质、安全、文明”为施工指导思想，严格管理，优化资源配置，发挥科技领先。
采用新技术、新工艺，抓重点难点，确保工程的质量与工期，令业主满意，让政府放心。
1.2、做好施工准备。
精心组织管理机构，科学合理制订进度计划，在施工人员、材料和机械设备上做充分准备。
1.3、建立健全质量保证体系，严格按照ISO9002质量保证体系运行，规范化、标准化作业，全面开展质量创优活动。
1.4、安全生产、文明施工。
不破坏生态平衡，现场做到整洁、有序。
2、项目管理组织机构组成为使本工程能顺利实施，首先成立由主管生产的副总经理为组长，公司各科室参加的工程督导组，负责施工调度协调工作；现场设立项目部，对工程进行全面管理，实施安全生产、质量控制和文明施工，针对本工程质量要求高，工程量大，工期较短的特点，组织了一支专业工程师齐全、施工经验丰富的项目班子，设项目经理、技术员、质检员、施工员、测量员、预算员、资料员各一名，项目部的组织网络图如附图所示。
3、项目的质量、进度及安全目标3.1、质量目标：按照国家规范验收标准和招标文件，质量达到合格，力争达到优良。
3.2、工期目标：总工期为589天（施工工期224天，2017年1月20日开工，2017年至8月31日竣工，养护工期365天，自2017年9月1日至2018年8月31日。
3.3、安全、文明施工目标：推行标准化管理，确保安全施工，不发生死亡事故，文明施工，遵守当地的法律法规，不发生治安和刑事案件。
4、施工准备工作计划4.1施工准备工作组织4.1.1、组织协调各部门，进行机械设备进场，会同各专业部门对各项方案进行可行性研究，项目部进驻施工现场。
4.1.2、材料选定及采购。
进场主要原材料必须经检验合格方可进场，严格执行公司有关规定。
4.2技术准备4.2.1、组织各专业技术人员熟悉图纸，组织图纸会审，领会图纸设计意图，明确施工重点，对施工人员进行技术交底。
4.2.2搞好调查（1）水文、自然条件调查：委派专人到水文、气象部门查找资料，了解掌握工地的气温、降水、风、地下水位、无霜期、湿度等情况，预测安排好最佳进度计划。
（2）施工场地土壤调查：对施工现场进行全面考察，对需用的土壤取样化验，测定PH值、N、P、K及矿物质含量、土壤间隙度、渗水速率等，以便科学配方施肥，满足种植植物的生长要求。
（3）水源调查：对施工中可能需要使用的水源进行采样分析，其水量、水质需满足施工要求，达到种植植物生长需求标准。
（4）所需种植材料调查：调查当发各种种植材料的引种、驯化情况及种植技术参数等，以及绿化施工辅助材料实验数据和季节使用参数等。
（5）生活办公场所周边社会环境调查：了解熟悉工地周边的民风、民俗和社会关系，避免或减少与地方的纠纷。
4.3临时设施4.3.1、进行控制网，水准点的布置和测量。
4.3.2、协助甲方、监理做好前期工作。
4.3.3、对施工现场进行考察，落实施工现场布置，搭设库房、办公室等临时设施。
做好施工队伍生产、生活临时设施准备工作。
4.4人员准备4.4.1、建立项目组织机构，建立和健全质保体系。
4.4.2、组织施工队伍进场，项目经理和主要技术人员应按计划进场，不得随意变更。
5、施工协调1）、与河道管理部门协调本工程在施工期间，要改移河道，开工前15天向河道管理部门办理申请施工手续，说明本桥的工程规模、施工地点、占用水域范围、施工期限、技术方案等事项，经河道管理部门批准后进行施工。
2）、与业主协调⑴、积极配合业主搞好各项工作，具备条件立即组织施工。
⑵、积极参加业主组织的工程协调会，圆满完成分配的各项工作。
3）、与设计单位协调⑴、严格按图施工，未经涉及同意，不随便变更设计。
⑵、对施工中出现的问题，及时向业主、监理汇报，并向设计提出咨询意见。
⑶、与同业主、设计、监理等部门，按照进度与整体效果要求进行验收检查评定，进行竣工验收，满足设计要求。
⑷、由项目经理部与设计协调，协助设计解决工程施工中出现的实际问题。