废旧物资管理制度
仓库废旧物资管理制度(五篇)
仓库废旧物资管理制度（五篇）仓库废旧物资管理制度 1一、物资仓库重地严禁烟火，库内严禁吸烟，每个员工都必须了解仓库防火安全管理制度，遵守消防安全条例，熟悉消防措施，参入消防用具的使用训练及演*，对消防设施用具要定期检查妥善保管，过期的应及时更换。
二、库房内不准使用碘钨灯、日光灯、电炉子等电器设备，灯头与物品要保持安全距离，时常对电器设备和线路进行绝缘测试，防止短路打光发生火灾。
三、仓库保管员下班时要随时拉掉电闸，关好门窗，封好门锁，值班人员按时到位。
四、物资搬、装、卸、吊、摆、码要采取安全措施，使用合格的保护工具，杜绝违章操作，保证人员安全。
保证物资不受损失，对标志向上的物资不准倒放，装卸时必须轻搬轻放，防止碰撞、震动和倒置，摆码时注意*稳，下垫牢固整齐。
五、卸运油类时，要按规程操作，防止油桶与水泥面路碰撞起火。
六、仓库门卫要做到昼夜24小时值班，严禁外来车辆通行和闲人免入，时常对仓库进行巡查，发现隐范及时汇报进行处理。
七、仓库内应配备足过的消防器材。
仓库废旧物资管理制度 2一、防火1、所有进入仓库人员，严禁在仓库内吸烟，严禁携带火种及易燃易爆物品。
违者每人每次处罚100元。
2、每个仓库最少配备一台干粉灭火器和1个水桶。
所有灭火器材，要求摆放地点固定且容易找到，对于违规摆放灭火器材的保管员，每人每次处罚50元。
3、每个仓库配备的灭火器材主要供本仓库备用，务必存放在本仓库内，灭火器不得对外借出，更不得随意与其他仓库或部门调换。
一旦公司出现火情，任何保管员都不需请示领导、都务必携带自己的灭火器用心参与灭火救援。
救援结束后，务必将灭火器带回仓库，并认真检查，灭火器需要补充药液或需要维修的务必立即报请仓库主管，仓库主管也务必主动检查、维护灭火器。
违反规定，每人每次罚款30元。
4、仓库主管务必对仓库所有干粉灭火器统一编号，统一造册，建立“管理职责制”，明确灭火器所属仓库和职责人，并于每月15号例行检查，查看灭火器内药品是否过期失效，检查灭火器是否损坏、能否正常使用。
公司废品管理制度(7篇)
公司废品管理制度一、目的本公司作为加工企业，在生产过程中不可避免会产生一定的废旧物品，为便于回收、管理、综合利用，避免经济损失，加强成本控制，特制定本制度。
二、适用范围公司各部门及全体员工都必须严格遵守执行，各级管理人员必须加强日常管理，严防物料流失，减少公司资产损失，公司员工自觉做好废旧物的分类、回收和利用。
三、管理权责1、质检处质检员负责介定是否为废品。
2、仓库保管员负责接收、保管废品。
3、质检部负责调查不合格品及废品产生的原因，属人为造成的按规定赔偿。
四、工作要求细则1、生产部各工序在生产加工中产生的废品，由质检员开具废品票，一式三联：质检处留存一联，生产部一联，仓库保管员一联。
由车间相应的班长负责派人将废品于____小时内退回到仓库废品区。
2、凡是研发过程中产生的废品，质检员开具废品票，由工程技术部主管在废品票上签字确认后，下发生产部并于____小时内退给仓库。
3、质检处对于出现的不合格及废品情况于____小时内反馈给____部。
4、节余的零部件及其他材料由生产部填写“领料单”一式两联，到财务部办理退库手续，仓库保管员签收后保留存一联，返回生产部一联。
5、所有人为产生废品的，每一件废品均应有明确的责任班组，其责任人为车间主任及带班班长。
按损失额的____%通报赔偿，年底结算，在公司给定废品率（≤____%）之内的节余部分按材料费的____%予以奖励。
6、每月____日结账，仓库保管员将合格品和废品退库数报财务部，财务部核算出奖励总额和扣罚总额，并将未超出废品率的奖金如数发给生产部，由生产部依据各工序情况分配。
7、生产现场严禁存放一切废品和废料。
8、处理废品时，由财务部指派人员随车到指定地点进行材料检斤，小件处理在本公司指派人员检斤。
9、买方检斤后到财务部结算付款，交盖财务收款章的出门证，门卫放行出门。
10、因采购材料问题介定为废品的，要与其他废品隔离，并做好标识，由采购部择期退给供应商，并以发货通知单作为领料和出厂手续。
废旧物资回收及报废处理管理制度（5篇）
废旧物资回收及报废处理管理制度1.目的：为加强公司物资管理，理顺生产类废旧(闲置)物资管理工作，使其有章可循，从而合理利用现有的物资资源，盘活资金，杜绝资产流失，特制定本制度。
2.适用范围本制度适用于公司所有生产类废旧(闲置)物资、工业垃圾的判定、日常管理及处置工作。
3.职责生产类废旧物质的回收及报废处置等相关工作由公司派专人统一集中管理。
3.1废包装箱、纸张、生活垃圾、危废物由人事行政部统一处理。
3.2闲置物资、工业余废材料由公司委派的专人进行处理。
4.管理内容：4.1定义生产类废旧(闲置)物资是指公司在一定的时间内产生的、无使用价值生产类原辅材料，包括废旧生产工具，废弃的劳保用品等。
4.2基本原则在生产类废旧(闲置)物资的日常管理工作中应坚持以下四项原则：生产类废旧(闲置)可回收利用的物资由专人归口集中管理。
各相关部门定期对生产类废旧(闲置)物资定期上报，____相关人员作集第1页共2页中处理。
对经过修理仍有较高使用价值的物资应优先考虑重新利用。
生产类废旧(闲置)物资应优先选择在公司内部及项目生产调剂使用，当公司内部及生产项目确实不再使用时，方可考虑变卖及报废处理。
4.3回收及保管4.4报废、处置废旧物资回收及报废处理管理制度（2）是为了合理、高效地处理废旧物资而制定的一套管理规定。
该制度包括以下内容：1. 废旧物资回收流程：明确废旧物资回收的流程和责任人，确保废旧物资能够及时、准确地被回收。
包括废旧物资收集、分类、包装、运输等环节的具体要求。
2. 废旧物资回收标准：规定废旧物资回收的标准，包括废旧物资的分类、要求、数量等，以便进行统一的回收处理。
3. 废旧物资回收方式：确定废旧物资回收的具体方式，例如通过回收公司、废品回收站、捐赠等方式进行回收，保证废旧物资能够得到妥善处理。
4. 废旧物资报废处理程序：明确废旧物资报废的程序和要求，包括废旧物资报废申请、审批、具体处理方式等。
5. 废旧物资处理标准：规定废旧物资处理的标准，包括废旧物资的处理方式、处置环节、处理结果等，以确保废旧物资得到环保、安全的处理。
废旧物资管理制度范文（3篇）
废旧物资管理制度范文为加强废旧物资的管理，做到废物回收利用或创收，规范废旧物资的收集、整理、利用或处理流程，尽量提高企业经济效益；特制定本制度。
一、各部门职责：1、仓贮管理部门为废旧物资的归口收集、整理和保管部门。
负责按规定督促各部门以旧换新(要有领料单)的废旧物资的收集、整理和入库以及废旧的管理工作。
2、各部门负责本部门产生的废旧物资的收集、整理和入库。
负责本卫生区内扔弃的废物旧物资的收集、整理和入库，并监督本卫生区内乱扔乱弃等现象。
3、综合管理办公室负责废物纸张、报纸的收集和整理。
二、废旧物资的收集与贮存：1、生产过程中产生的包装袋、木托盘、油漆桶、纸壳、泡沫塑料等废旧物资，应统一收集汇总，并集中运送至仓库处理。
2、废纸张等月末由综合管理办公室统一收集处理。
3、砂轮片、工卡量具、废钻头、铜嘴子、电焊帽、切割机片、旧阀门、管道、托把、扫帚、各类灯具、三角带等凡是能以旧换新的所有物资一律凭领料单按以旧换新进行领取，确实因为缺少丢失或新增无法以旧换新的，审批领导在领料单上要注明。
确因急需或暂时无法拆卸的，可先登记领取，后归还旧件。
4、毛刷、铁丝刷等用后清洗干净后退还仓库。
5、废料入库时，入库人员要进行分拣、归类，要按废料库规定地点堆放；废料库管理人员要做好收料记录。
6、废料入库后，要对废旧物资进行妥善保管，要有防淋、防盗、防坏等措施。
三、废旧物资的处理：对于废旧物资由公司统一处理，任何部门与个人不得随意处理。
四、废旧物资的监督检查：1、废旧物资因保管不力，以致生锈、淋雨等造成废旧物资贬值的，公司将视情况追究相关责任人的责任。
2、对于不按规定归还旧件的，将按新物件的价格进行处罚。
月底由仓库提供责任人员及物资清单，报分管副经理审批后，交财务部门从工资中扣除。
3、综合管理办公室对生产区内的废旧物资收集情况进行检查，发现在垃圾箱内、生产现场等有扔弃的废旧物资的，视情况按____元处罚有关责任人。
如责任人无法查找的，处罚区域管理负责人。
物品报废管理制度范本（6篇）
物品报废管理制度范本一、目的为规范物品报废工作的管理，确保物品的正常使用寿命，努力降低公司的运营成本，特制定本制度。
二、适用范围适用于本公司各部门物品报废管理的控制过程三、报废流程由物品使用部门管理人员进行申报并填写《物品报废申请单》后由各级领导签字同意后方可进行报废处理。
报废处理时要求物资、财务和使用部门同时在场才可进行报废处理。
四、各部门职责1、各物资使用部门负责相应的废旧物资的识别、初步鉴定、报废物资由物资管理部统一进行管理。
2、使用部门、物资部、财务部负责欲报废物资的联合鉴定。
3、物资部负责报废物资的回收、整理、分类、建档、处理并配合财务部处理资金。
五、报废物品的回收、保管、处理1、所有报废物品由公司物资采购部统一回收存放。
2、库房管理人员对废旧物资进行保管统计，定期向部门经理呈报报废数量，部经理要及时向分管副总《废旧物资明细表》，物资部依据规定做出处理。
3、在回收各类物品前，物资部应____有关人员进行初步鉴定，以免对有利用价值的物品当废品处理，造成浪费。
4、执行以旧领新的物资交旧时需使用人员进行确认签字后，库房管理才可办理以旧换新。
保管按一对一原则登记交旧领新台账，并办理领新手续。
5、对因特殊原因暂时不能交回旧物品的，必须由使用部门出据借用手续，分管领导签字后方可提前领用，但领用部门必须在一个月内办理交旧手续，否则采供部有权在下一次领用物资时，拒绝领用。
6、对工程项目余留物资、原库存积压的物资不能再利用的，由工程部结合财务部估价后按报废材料处理。
7、各类废旧物资报废后，如确认无外卖价值后，物资采购部必须记录其处理情况（处理日期、去向等）。
六、报废物资的审批1、各部门废旧物资必须经过各专业人员确认，部门经理核实后，报公司物资采购部复检回收。
2、专业人员（使用者或外请业人员）对拟报废物资进行复检鉴定，确认不可修复利用后，由分管副总批准报废。
3、物资采购部编制报废物资明细清单及价值表，报总经理办公会讨论批准后实施报废。
废旧物资保护管理制度
废旧物资保护管理制度第一章总则第一条为了更好地保护和利用废旧物资，减少对环境的影响，提高资源利用效率，制定本管理制度。
第二条本制度适用于单位内部废旧物资的管理和利用工作。
第三条废旧物资保护管理制度的宗旨是：依法规范废旧物资的收集、利用和处置，减少对环境的污染，促进可持续发展。
第四条废旧物资是指已经失去原有使用价值的物品，包括但不限于废弃电子产品、废旧家具、废旧纸张、废旧金属等。
第二章废旧物资管理第五条单位应当建立健全废旧物资管理制度，明确废旧物资的分类、收集、处理和利用程序。
第六条单位应当将废旧物资的管理纳入日常工作范围，明确责任部门和责任人，建立健全废旧物资管理工作机制。
第七条单位应当根据实际情况，制定废旧物资管理的具体办法和流程，建立详细的废旧物资管理台账。
第八条废旧物资应当按照国家相关法律法规和规定进行分类收集。
废旧电子产品、废旧家具等有害废旧物资应当专门收集、处理。
第九条废旧物资应当进行分类储存，分类明显，标识清晰，便于管理和利用。
第十条废旧物资应当制定有效的存储管理措施，保证其安全性和可利用性。
第十一条废旧物资的利用应当按照国家相关法律法规和规定进行，不得违法私自处置废旧物资。
第十二条单位应当建立定期检查和清点机制，加强废旧物资管理的监督和检查工作。
第三章废旧物资利用第十三条单位应当积极推广废旧物资的再利用和再生利用，减少废物排放，提高资源利用效率。
第十四条废旧物资的再利用和再生利用应当符合国家相关法律法规和规定，积极开展可持续发展的工作。
第十五条单位应当定期进行废旧物资的调研和评估工作，探索利用废旧物资生产新产品的途径和方法。
第十六条单位应当根据废旧物资的实际情况，开展废旧物资资源化利用的技术研究和开发工作。
第十七条单位应当建立健全废旧物资的利用机制，鼓励员工积极参与废旧物资再利用和再生利用的工作。
第十八条单位应当加强废旧物资利用的宣传教育工作，提高员工的环保意识和资源利用意识。
第四章废旧物资处置第十九条单位应当严格按照国家相关法律法规和规定，对废旧物资进行妥善处置。
废品回收管理制度（5篇）
废品回收管理制度一、目的为加强公司废旧物资管理工作，规范处理流程，提高使用率，最大程度减少浪费，节约成本，特制定本制度。
二、范围本制度适用于公司所有废旧物资的处理，包括：1、工程施工类的废旧物资、废旧工器具2、办公用品类的废旧物资3、到报废年限的交通运输车辆三、管理部门工程施工类的废旧物资、废旧工器具由供应部负责管理，办公用品类的废旧物资、到报废年限的交通运输车辆由综合部负责管理。
四、管理办法1、工程施工类废旧物资的回收工作安排在每天工程任务结束后，由现场项目经理____人员收集，存放项目指定地点，交由项目仓库管理员保管。
2、项目仓库管理员本着节约成本的目的，逐一排查，对鉴定后的废旧物资，予以分类整理堆放，登记造册，每月上报公司供应部。
3、办公用品类的废旧物资、到报废年限的交通运输车辆及废旧工器具由使用部门上报公司综合部，综合部专职人员按照办公家具、电子产品、工器具、低值易耗品、车辆分类进行整理分类，登记造册。
4、供应部、综合部提出废旧物资处置申请，经董事会研究批准后，联合公司财务部组成废旧物资处置小组，由专业评估公司和回收公司现场确定处置价格，并由专业回收公司回收。
5、所有废旧物资处理收入上缴公司财务部。
五、奖惩公司对严格执行本制度的部门和员工实行奖惩，公司要求废旧物资全部集中收集，统一处理。
1、废旧物资处理收入扣除发生的费用后(含运输、税金、人工、机械费等)，全部奖励给回收责任部门，由责任部门负责人按员工对此项工作的贡献奖励员工，及用于工程部日常管理费用。
2、对于不回收或私自处理废旧物资的部门负责人和员工，公司给予扣除当月工资和相关绩效奖金的处罚。
废品回收管理制度（2）是指在社会和经济发展过程中，对废弃物进行回收和再利用的一项管理制度。
废品回收管理制度的目的是减少废弃物的数量、对环境造成的污染以及资源的浪费，实现可持续发展。
废品回收管理制度主要包括以下几个方面内容：1. 政府制定相关政策法规：政府应制定相关的法律法规和政策，明确废品回收的目标、责任、流程等，以保障制度的有效实施。
废旧物资管理制度
废旧物资管理制度第一章总则第一条为了规范废旧物资的管理，提高废旧物资的利用率，降低企业运营成本，根据《中华人民共和国物权法》、《中华人民共和国循环经济促进法》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于公司废旧物资的收集、分类、处理、销售、报废等管理工作。
第三条废旧物资管理应遵循以下原则：（一）节约资源，保护环境；（二）分类管理，科学处置；（三）公开透明，规范操作；（四）综合利用，提高效益。
第四条公司设立废旧物资管理小组，负责废旧物资的管理工作。
废旧物资管理小组由公司领导、财务部、采购部、生产部等相关部门组成。
第二章废旧物资的收集与分类第五条废旧物资的收集（一）生产过程中产生的废旧物资，由生产部门负责收集；（二）办公过程中产生的废旧物资，由行政部门负责收集；（三）生活过程中产生的废旧物资，由后勤部门负责收集。
第六条废旧物资的分类（一）废旧物资应按照材质、型号、用途等进行分类；（二）废旧物资应标明类别、数量、存放地点等信息；（三）废旧物资的分类标准由废旧物资管理小组制定。
第三章废旧物资的处理与利用第七条废旧物资的处理（一）废旧物资处理应遵循安全、环保、经济的原则；（二）废旧物资处理方式包括：回收利用、维修再利用、销毁处理等；（三）废旧物资处理方案由废旧物资管理小组制定。
第八条废旧物资的利用（一）废旧物资应优先内部利用，无法利用的方可对外处理；（二）内部利用不了的废旧物资，可通过拍卖、招标等方式对外处理；（三）废旧物资的处理收益应按照公司规定分配。
第四章废旧物资的销售与报废第九条废旧物资的销售（一）废旧物资销售应遵循市场规律，公开透明，公平竞争；（二）废旧物资销售价格应参照市场价格，由废旧物资管理小组确定；（三）废旧物资销售合同应明确销售金额、支付方式、交付时间等事项。
第十条废旧物资的报废（一）废旧物资达到报废标准，由废旧物资管理小组审核确认；（二）报废物资应进行清理、拆解、分类等处理；（三）报废物资的处理过程应符合环保、安全等要求。
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废旧物资管理制度篇1:废旧物资管理制度废旧物资管理制度1目的：加强废旧物资及各种包装物的回收、利用、处理等管理，规范处理程序,杜绝人为浪费和闲置，减少资产流失。
适用范围：2.1废旧物资范围：施工现场范围内所有的因不符合质量、技术及工艺要求的物资，包括经确认不能再继续使用的措施用料。
2.2包装物范围：设备包装箱、设备固定物、随设备固定的钢管排架;电缆轴及其它包装物，包括有押金和无押金的各种包装物。
回收3.1废旧物资的回收：由各使用单位收集并送到物资部办事处指定的集中地点，由物资部办事处保管员验收并出具收货凭证(此单一式二份，双方各一份)，填写废旧物资回收、处理台帐。
3.2包装物的回收：各使用单位要及时将包装物退回物资办事处的指定地点，经保管员验收合格后撤消借用手续。
利用与处理4.1物资办事处应及时对废旧物资和包装物进行筛选分类;在不影响工程质量的前提下,鼓励各专业公司充分利用废旧物资。
具体价格由物资办事处与项目部协商确定,每月由物资办事处汇总,将费用转入使用单位成本。
4.2调拨：物资办事处根据各施工现场和物资部的需要，对还有使用价值的废旧物资组织调拨，调拨价格由调出单位、调入单位和财务部共同协商确定，物资办事处负责办理相关手续并组织实施。
4.3销售：物资办事处对已确认没有使用价值的废旧物资和包装物，可对外销售，价格参照各工程所在地的市场行情确定并报项目部备案。
4.4结算：(一)废旧物资的结算：各施工单位、专业公司回收上缴的废旧物资，由物资办事处根据磅单或经交、收双方认可的数量开具数量验收单，待该笔物资处理后，按实际的销售金额连同验收单交项目部财务部门，根据各项目部的承包政策与送缴单位结算。
对在公司范围内的调拨，采用内部银行的结算方式，由财务部划转，对外销售的款项直接交项目部财务部门，由财务部门开具有效的收据。
(二)包装物的结算：各类包装物均为无偿使用，但各施工单位在使用期间造成丢失、损坏的要视具体情况进行必要的处罚：凡有押金的包装物丢失、损坏造成的押金损失，以实际损失金额为准;凡无押金的包装物按丢失、损坏的最终损失为准，结算时依据其借用手续，由责任单位赔偿。
4.5废旧物资及包装物进出施工现场，依照项目部现场保卫部门的有关规定办理相应手续后，由保卫人员押送出门。
5流程6附表：废旧物资回收、处理台帐废旧物资回收、处理台帐序号上交单位上交日期名称单位数量单价总价负责人买料人备注编制人：管理员编制日期：篇2:钢铁企业废旧物资管理规定青岛钢铁规章制度六综合管理废旧物资管理规定为了加强企业的经营管理，对废旧物资进行统一回收处理，使审批和处理程序规范化，特制定本管理规定。
一、废旧物资的范围1、在生产过程中损坏，且修复使用价值低下而报废的机电设备、仪器仪表、备品备件、大型工具等；2、废旧耐火材料；3、因工艺变化而淘汰、积压，在公司内无法使用的机电设备、备品备件、仪器仪表、原料及材料等。
4、原料辅料下角、包装物及以旧换新回收的其他物品。
二、管理职责和要求1、各生产单位、有关职能部门，及时做好基层废旧物资的收集工作，并将废旧物资及经本单位主管领导签字认可的清单及时提交所属废旧物资管理部门。
2、设备采购部、采购部设备物资采购部作为废旧物资管理部门，制订废旧物资管理细则和详细的判废标准（和第三条不统一，判废标准应由专业部门（设备动力部、信息化工程部、技术中心、）出具，按专业（采购管理范围）对符合报废程序和要求的废旧物资进行回收管理与考核，做到回收及时、账目清楚、分区域存放、出入库手续完备。
3、废旧物资管理部门接收的废旧物资，须经相关部门（设备动力部、信息化工程部、技术中心、采购部等）按照专业管理制度进行技术鉴定，有明确的报废原因、判定根据和结论报告。
4、废旧物资管理部门根据内部回收价格，对各单位提交入库的废旧物资，开具收货凭证一式三份，废旧物资管理部门、财务资产管理部及提交单位各一份。
每月3日前将各单位上月废旧物资总金额反馈财务资产管理部，据此冲减相关单位的考核成本和费用。
5、废旧物资管理部门首先组织有关单位进行废旧物资综合利用，做好综合利用的监督管理；需对外处置的，做好监督检查、合同会签等工作。
6、市场部负责组织相关部门确定废旧物资内部回收价格、再利用结算价格及对外处置竞标拍卖底价。
具体方法一般采取成本测算、价值评估、网络查询以及咨询其他钢厂的价格等方式进行。
7、市场部负责确定废旧物资起拍价格、报经领导批准、组织竞标拍卖、参与合同会签。
如果竞拍失败，由市场部、废旧物资管理部门共同修订竟拍底价、报经领导批准，重新招标。
8、财务资产管理部定期检查、指导废旧物资管理部门台账建立及使用情况，做到账簿规范、账物相符；依据合同金额及发货计量数额等办理结算事宜。
9、公安处负责核验废旧物资出厂时的销售发票、财务出门证、计量单据等凭证。
三、废旧物资对外处理程序1、设备采购部、采购部设备物资采购部对不能实施再利用需对外处置的废旧物资，提出处理报告（附明细表）报经公司分管领导审批，同意后方可对废旧物资纳入对外处理程序。
2、废旧物资管理部门将报经公司分管领导批准的处理报告，及时递交市场部确定竞拍底价（限期二个工作日内）。
3、市场部根据废旧物资处理报告、竞拍底价，进一步咨询市场价格、分析竞买者的构成，合理确定起拍价格，严密组织招标竞拍。
五个有效工作日内出具竞拍结果。
4、废旧物资管理部门按照市场部的竟拍结果与中标单位签署合同，经市场部、财务资产管理部及公司分管领导、总经理、董事长会签。
5、废旧物资管理部门对有合法处理手续的废旧物资，在交付前通知公安处与本部门工作人员一起进行现场确认，监督搬运、装车、计量、出厂过程，核验有关凭证，做到发货准确、计量可靠、出厂无弊。
7、废旧物资处理合同会签至公司分管领导即生效。
废旧物资管理部门复印会签单、附签订的废旧物资处理合同原件，交财务资产管理部结算存档。
总经理、董事长继续会签检查。
如没有问题，备份存档合同会签单；如发现问题，废旧物资管理部门、财务资产管理部应及时采取相应的补救措施。
五、考核规定1、废旧物资产生单位未按照要求分区域存放，或者混有"非废旧物资"，废旧物资管理部门一经发现按程序反馈至系统创新部，考核责任单位1000-5000元，并同额奖励废旧物资管理部门。
2、废旧物资出厂，由公安处进行出门检查，发现与出厂废旧物资不相符的，由公安处按照程序反馈至系统创新部，考核装车现场负责监督管理的废旧物资管理部门、公安处以及废旧物资产生单位各500-2000元，并同额奖励公安处。
3、废旧物资管理部门加强废旧物资回收管理，一经发现不完全回收现象，分别考核废旧物资管理部门及产生单位500-2000元。
4、废旧物资处理相关部门都要指定一名负责该项工作的具体人员，需要出具相关资料和进行现场确认的，必须及时提供或到达现场，违反规定，废旧物资管理部门视情节按照每次100-500元提出考核意见报系统创新部兑现考核责任单位。
5、凡属缺乏报废程序、私下处理废旧物资、串通客户扰乱竟拍程序、有意造成公司损失的，一经发现将给与行政处分，并责令责任人按照所造成的损失进行追回，或由个人进行补偿；严重者移交司法机关进行处理。
六、附则1、废钢回收利用执行《废钢回收管理规定》；磁选后钢渣粉末由废钢管理部负责处理；废次材、短圆棒由销售总公司对外处理。
2、本规定自二〇一三年七月修订发布之日起执行。
本规定解释权归系统创新部，与本规定相抵触的其它规定同时作废。
附件：《废旧物资对外处理合同会签单》、《废旧物资再利用合同会签单》附件：废旧物资对外处理合同会签单合同编号：购货单位销货单位物资名称产生单位规格型号或材质单价元计量单位数量金额元结算方式废旧物资鉴定情况及处理意见：废旧物资管理部门：*年*月*日招标及说明：合同会签董事长总经理分管领导财务资产管理部市场部废旧物资管理部门负责人废旧物资管理部门业务员废旧物资再利用合同会签单合同编号：购货单位销货单位物资名称产生单位规格型号或材质单价元计量单位数量金额元结算方式废旧物资鉴定情况及处理意见：废旧物资管理部门：*年*月*日定价及说明：合同会签董事长总经理分管领导财务资产管理部市场部废旧物资管理部门负责人废旧物资管理部门业务员篇3:局废旧物资处置管理办法废旧物资处置管理办法总则为加强公司废旧物资管理，完善和规范废旧物资处置行为，堵塞管理漏洞，防止公司资产流失，维护企业经济利益，特制定本办法。
编制依据参照区局《物资供应、废旧物资处理管理流程》，依据《公司固定资产管理办法》的有关规定编制本办法。
适用范围局公司下属分、子公司（不含参股公司）范围内的生产性及非生产性的报废物资设备、材料的处置管理。
术语废旧物资是指属于公司经批准报废的资产账目及未列入资产账目的设备、工器具、材料及办公设备等物资。
归口管理部门局物资回收经营部为公司废旧物资处置部门。
监督部门公司审计部对公司范围内废旧物资处置过程进行全程监督。
审核部门公司范围内的生产性废旧物资处置由公司财务部核准；非生产性废旧物资（办公设备等）由公司总经理工作部核准。
8价值归口部门所有分、子公司废旧物资处置价款统一归集到局物资回收经营部财务。
9工作职责9.1局物资回收经营部职责9.1.1局物资回收经营部是全公司废旧物资处置的归口管理部门。
9.1.2在公司物资回收工作领导小组下,建立健全物资回收管理流程,并严格执行。
9.1.3建立具备物资回收资质回收商的档案信息，所有物资处置采取竞争性谈判方式确定回收商。
9.1.4接收各分、子公司提交的经审批同意的相关报废手续和《报废物资设备材料局细清单》，根据清单办理相关交接手续。
9.1.5提出物资报废建议，办理相关手续。
9.1.6按照公司批准的竞争性谈判金额，负责相关物资处置合同、协议的签订。
9.1.7负责对申请报废物资的现场核验和分类处置、负责按合同约定收取处置资金。
9.2财务部职责9.2.1财务部对局物资回收经营部废旧物资处置的价值进行审核。
9.2.2负责对各分、子公司《固定资产（设备）报废鉴定表》（见附录二）进行审查。
9.2.3按照各职能部门签字认可的报废物资及局回收经营部废旧物资销售结算单审核回收资金。
9.2.4按照现行财务、会计制度规定，对处置过程中允许列支发生的相关费用进行审核、监督。
9.2.5按现行财务会计制度、法规和财务管理流程指导局物资回收经营部进行帐务处理。
9.3审计部职责9.3.1审计部是废旧物资处置的监督部门。
9.3.2视工作需要，对各分、子公司申请的废旧物资回收管理流程、内部控制以及涉及到的相关事项进行审计监督。
9.3.3针对工作中发现或暴露问题，对相关责任部门提出建议或意见。
9.3.4对违规单位、人员提出处理建议。
9.3.5对监察建议、意见的落实情况进行跟踪检查。