任正非写给内部员工的一封信
任正非致新员工的一封信读后感
任正非致新员工的一封信读后感读完任正非致新员工的信，就像在听一位智慧的长者在耳边亲切地叮嘱，既实在又充满力量。
首先呢，任正非提到“选择了华为，就选择了艰苦奋斗”，这一点让我特别有感触。
现在很多人找工作都想找个轻松又高薪的，可华为直接告诉你，这里不是享乐的地方。
这就像参加一场马拉松，不是来散步的，而是要一路拼搏。
我觉得这特别酷，因为只有通过奋斗，才能真正实现自己的价值，就像爬山，不费点力气怎么能登上顶峰看到最美的风景呢？而且在奋斗的过程中，自己也会像一块铁，经过不断地锤炼，变成一块好钢。
他还说要尊重知识、尊重个性、集体奋斗。
这就像是在一个篮球队里，每个人都有自己的特长，有的是神射手，有的是防守悍将，大家的个性和知识技能都不一样。
但是想要赢得比赛，就得把这些个性融合在一起，集体作战。
不能因为自己球技好就单打独斗，那肯定赢不了。
在公司里也是一样，大家相互尊重，发挥各自的优势，朝着共同的目标一起努力，这样的团队肯定很厉害。
另外，任正非谈到了开放合作的重要性。
这让我想到了小时候搭积木，自己那几块积木只能搭个小房子，但是如果和小伙伴们一起，把大家的积木合起来，就能搭出一个超级大的城堡。
在商业世界里更是如此，华为这么大的公司都知道要开放合作，我们自己在工作和生活中也要学会和别人合作，不要总是自己闷着头干。
这封信给我的感觉就像是一盏明灯，照亮了我对工作和成长的理解。
它让我明白，在一个好的企业里，不是只有轻松的福利和舒适的环境，更重要的是有一个让你成长、奋斗的氛围。
而且要把自己当成一个团队、一个企业里积极的一份子，不断努力，尊重他人，开放合作，这样才能在这个充满挑战的职场道路上越走越远，收获满满的成就感。
这封信不仅是给新员工的指引，也是给所有正在打拼的人的一种激励，让我们知道只要方向对了，努力就一定会有回报。
任正非对员工寄语：不要只做我告诉你的事，请做自己需要做的事！
任正非对员工寄语：不要只做我告诉你的事，请做自己需要做的事！第二封信：要自己去做，要思考，要判断，要行动，要主动建议和质疑。
亲爱的员工：我们之所以聘用你，是因为你能满足我们一些紧迫的需求。
如果没有你也能顺利满足要求，我们就不必费这个劲了。
但是。
我们深信需要有一个拥有你那样的技能和经验的人，并且认为你正是帮助我们实现目标的最佳人选。
于是，我们给了你这个职位。
而你欣然接受了。
谢谢!在你任职期间，你会被要求做许多事情：一般性的职责，特别的任务，团队和个人项目。
你会有很多机会超越他人,显示你的优秀，并向我们证明当初聘用你的决定是多么明智。
然而，有一项最重要的职责，或许你的上司永远都会对你秘而不宣，但你在任职期间要始终牢牢地记在心里。
那就是企业对你的终极期望——永远做非常需要做的事，而不必等待别人要求你去做。
是的，我们是聘你来工作的。
但更重要的，是聘你来为了公司的最大利益。
而随时随地思考、运用你的判断力并采取行动的。
如果此后再也没有人向你提及这个原则，千万别误以为这是因为它不再重要了或者我们改变了看法。
我们有可能是在处理繁忙的日常业务、在应对没有止境的操作变化、在种种争分夺秒的活动中抽不出身来。
我们日复一日的工作实践，或许会让你觉得这个原则已不再适用了。
但是，不要被这表象所蒙蔽。
一刻都不要忘记企业对你的终极期望。
在你和我们的雇佣关系存续期间。
让它始终伴随你左右，成为你积极主动工作的一盏指路明灯，时时刻刻鞭策着你思考和行动。
只要你是我们的员工，你就拥有我们的许可：为我们共同的最佳利益而积极主动地行动。
在任何时候，如果你感觉到我们没有做对事情——没有做对我们大家都有益的事情——请明白地说出来。
你拥有我们的许可：有权在必要的时候直言不讳陈述己见，提出你的建议，或是质疑某项行动或决定。
这并不意味着我们必定会认同你的看法，或是必然改变我们现有的做法；但是。
我们将始终乐于倾听。
在你看来什么将有助于更好地达成我们所追求的成效和目标。
任正非跟员工说的话
任正非跟员工说的话
任正非跟员工说的话
亲爱的员工们：
作为华为的创始人与董事长，我很荣幸有机会给大家分享我的想法和
信念。
首先，我想说的是，我们的目标不是成为世界上最大的企业，而是成
为世界上最好的企业。
我们坚信，只有提供全球最优质的产品和服务，才能赢得客户的信任和支持。
我们不是在追逐短期的利润，而是在追逐长期的发展。
华为始终坚持
以客户为中心的价值观，我们相信客户的成功就是华为的成功。
因此，我们将继续不断创新和改进，以满足客户不断变化的需求。
我们的员工是我们最宝贵的财富。
我们重视员工的发展，提供广泛的
培训和发展机会，鼓励员工学习新知识和技能。
我们鼓励员工坚持创
新精神，挑战自我，不断提高工作效率和质量。
我们的工作环境充满活力和创造力。
我们鼓励员工沟通交流，尊重彼
此的观点和想法，营造开放、包容的氛围。
我们注重团队协作，相信共同努力可以创造更好的成果。
我们的未来充满挑战和机遇。
我们将继续坚持本土化战略，发挥本地优势和专业能力，与全球客户合作，共同发展和进步。
最后，我想感谢每一位员工的辛勤工作和贡献。
华为的成功离不开每一个人的付出。
我相信，在我们共同的努力下，华为一定能成为世界上最好的企业。
华为集团总裁任正非致新员工的一封信
华为集团总裁任正非致新员工的一封信您有幸进入了华为公司;我们也有幸获得了与您的合作;我们将在共同信任和相互理解的基础上,度过您在公司的岁月;这种理解和信任是我们愉快奋斗的桥梁和纽带;华为公司是一个以高技术为起点,着眼于大市场、大系统、大结构的新兴的高科技术企业;公司要求每一位员工,要热爱自己的祖国,任何时候、任何地点都不要做对不起祖国、对不起民族的事情;相信我们将跨入世界优秀企业的行列,会在世界通信舞台上,占据一个重要的位置;这历史使命,要求所有的员工必须坚持团结协作,走集体奋斗的道路;没有这种平台,您的聪明才智是很难发挥并有所成就的;因此,没有责任心,不善于合作,不能集体奋斗的人,等于丧失了在华为进步的机会;那样您会空耗宝贵的光阴,还不如在试用期中,重新决定您的选择;进入华为并不就意味着高待遇,公司是以贡献定报酬,凭责任定待遇的,对新来员工,因为没有记录,晋升较慢,为此,我们十分歉意;但如果您是一个开放系统,善于吸取别人经验,善于与人合作,借别人提供的基础,可能进步就会很快;如果封闭自己,总是担心淹没自己的成果,就会延误很长时间,也许到那时,你的工作成果已没有什么意义了;机遇总是偏向于踏踏实实工作者;您想做专家吗一律从工人做起,进入公司一周以后,博士、硕士、学士,以及在公司取得的地位均已消失,一切凭实际才干定位,这在公司已经深入人心,为绝大多数人所接受;您就需要从基层做起,在基层工作中打好基础、展示才干;公司永远不会提拔一个没有基层经验的人来做高级领导工作;遵照循环渐进的原则,每一个环节、每一级台阶对您的人生都有巨大的意义;不要蹉跎了岁月;希望您丢掉速成的幻想,学习日本人的踏踏实实,德国人的一丝不苟的敬业精神;您想提高效益、待遇,只有把精力集中在一个有限的工作面上,才能熟能生巧,取得成功;现代社会,科学迅猛发展,真正精通某一项技术就已经很难了,您什么都想会、什么都想做,就意味着什么都不精通;您要十分认真地对待现在手中的任何一件工作,努力钻进去,兴趣自然在;逐渐积累您的记录;有系统、有分析的提出您的建议和观点;草率的提议,对您是不负责任,也浪费了别人的时间,特别是新来的员工,不要下车伊始,哇啦哇啦;要深入具体地分析实际情况,发现了个环节的问题找到解决的办法,踏踏实实、一点一滴地去做,不要哗众取宠;您有时可能会感到公司没有真正的公平于公正;绝对的公平是没有的,您不能对这方面期望值太高;但在努力者的面前,机会总是均等的,只要您努力,您的主管会了解您的;要承受得起做好事反受委屈的考验;按受命运的挑战,不屈不挠的前进;没有一定的承受能力,不经几番磨难,何以成为栋梁之才;一个人的命运,毕竟掌握在自己手上;生活的评价,是会有误差,但决不至于黑白颠倒,差之千里;………公司的各项制度与管理,有些可能还存在一定程度的不合理,我们也会不断地进行修正,使之日趋合理、完善,但在正式修改之前,您必须严格遵守;要尊重您的现行领导,尽管您可能有能力,甚至更强,否则将来您的部下也不尊重您;长江后浪推前浪,青出于蓝而胜于蓝,永远是后面的人更有水平,不贪污、不腐化;严于律己,宽于待人;坚持真理,善于利用批评和自我批评,提高自己,帮助别人;作为一个普通员工要学会做事,做一个高中级干部还要学会做人,做一个有高度责任心的真正的人;在公司的进步主要取决于您的工作业绩,也是与您的技术水平紧密相连的;一个高科技产业,没有高素质的员工是不可想象的;公司会有计划地各项教育与培训活动,希望能对您的自我提高、自我完善有所帮助;业余时间可安排一些休闲,但还是要有计划地读书学习;不要搞不正当的娱乐活动,绝对禁止打麻将之类的消磨意志的活动;公司可为您提供了一些基本生活服务,可能还不够细致,达不到您的要求,对此我们表示歉意;同时还希望您能珍惜资源,养成节约的良好习惯;为了您成为一个高尚的人,受人尊重的人,望您自律;发展是生存的永恒主题;我们将在公司持之以恒地反对高中层干部的廉价腐化,反对工作人员的懈怠;不消除这些弊端,您在公司难以得到充分的发展；不消除这些沉淀,公司发展也将会停泄;公司在飞速的发展,迫切的需要干部,希望您加快吸收国内外先进的技术和卓越的管理经验,加速磨练,不断,与我们一同去托起明天的太阳;华为集团总裁任正非1996年,时任国家科委副主任的朱丽兰参观华为,与任正非等高层沟通;之后朱丽兰在其他场合评价说,任正非是一个企业家而不是政治家;但是任正非听到这一评价后曾经私下表示：“其实我就是一个政治家;”任正非有如此强烈的自我政治定位,始于文化大革命的洗礼和历练,成熟于后来的自我修习与运用;除了学习科技文化知识之外,任正非非常注重政治学习,熟读资本论等着作,而研读最深的还是那四本毛泽东选集;从任正非所写的一些文章和讲话的标题如目前的形势与我们的任务、希望在你们身上中,很容易感受到毛泽东思想对他的巨大作用力;华为总裁任正非的经典管理语录1、“王小二卖豆浆,能卖一块钱一碗,为什么要卖五毛钱我们产品的毛利,要限定在一定水平,太高或太低都不合适;”注解：有时,自己给自己的优势产品降价,不要等竞争对手进入后再降价,用抬高进入的门槛,来阻止新的竞争者进入,反而能够获得长远的竞争优势,INTEL就是典范;2、201年,杨元庆来华为参观时,杨元庆表示联想要加大研发投入,做高科技的联想,任正非以一位长者的口吻对他说：“开发可不是一件容易的事,你要做好投入几十个亿,几年不冒泡的准备;”注解：研发作为一种战略性投资,其利益与风险同时存在;3、时光不能倒流,如果人能够从8岁开始倒过来活的话,人生一定会更加精彩;注解：年轻人不要光从书本上学习,一定要学会从实践中学习,从经历的失败和磨难中学习;4、任正非问人力资源部员工：“如果邓小平到华为公司应聘,我们是否录用”注解：企业在招聘人才的时候,一定要考虑人/职的匹配,邓小平不是不能用,但是先要考虑清楚用来干什么5、1999年,内地某副市长来华为考察参观,在欢迎晚宴上,副市长问任正非：“为了促进企业的发展,政府究竟应该干些什么”任正非笑着回答到：“政府什么也不要干,政府只要把道路修好、把城市绿化好,就是对企业最大的帮助;”注解：政府在转变职能的过程中,可以多听听来自企业的意见;6、我们的战略规划办,是研究公司3-5年的发展战略,不是研究公司10年、20年之后的发展战略,我不知道公司是否能够活过20年,如果谁要能够说出20年之后华为做什么话,我就可以论证：2年后人类将不吃粮食,改吃大粪,我的道理是……注解：在迅速变化的市场环境中,规划和预测五年的发展,已经非常的困难,预测2年的人,可以成为未来学家,但绝不是在企业里;7、在华为的员工大会上,任正非提问：“200年后华为最大的问题是什么”大家回答：不知道;任正非告诉大家：是钱多得不知道如何花,你们家买房子的时候,客厅可以小一点、卧室可以小一点,但是阳台一定要大一点,还要买一个大耙子,天气好的时候,别忘了经常在阳台上晒钱,否则你的钱就全发霉了;注解：钱多未必就是好事,不懂的如何合理的利用资金的话,再多的钱也会发霉;8、华为没有成功,只是在成长;注解：华为才发展了十几年,绝不能算作成功,能够长期持续的存活,成就百年基业,也许才是成功;9、任正非在一次高层会议上提问：“我的水平为什么比你们高”,大家回答：不知道;任正非说：“因为我从每一件事情成功或失败中,都能比你们多体悟一点点东西,事情做多了,水平自然就提高了;”注解：勤于思考,注重在实践中积累和学习;1、“华为没有院士,只有院土;要想成为院士,就不要来华为;”注解：“院土”,即任正非所说的“工程商人”;企业搞产品研发,不是搞发明创造,不是要破解歌德巴赫猜想,而是要对产品的市场成功商业成功负责;11、华为一新员工,刚到华为时,就公司的经营战略问题,写了一封“万言书”给任正非,任正非批复：“此人如果有精神病,建议送医院治疗;如果没病,建议辞退;”注解：“小改进,大奖励;大建议,只鼓励”;员工最重要的还是要做好本职工作,不要把主要精力放在构思“宏伟蓝图”、做“天下大事”上面;作为一名新员工,对企业没有任何的理解,怎么可能提出合乎实际的建议;12、在一次华为公司总裁办公会上,任正非问：“毛泽东会打枪吗谁见过毛泽东打枪他要打枪恐怕要打到自己的脚趾头上;但是毛泽东会运动群众,会运动干部;”注解：管理者是通过调动别人以及其他资源来完成工作,你的下属的成功决定你的成功;——惠普之道13、任正非在一次董事会上说：“将来董事会的官方语言是英语,我自己58岁还在学外语,你们这些常务副总裁就自己看着办吧;”注解：言外之意,华为必须走向国际化;14、任正非批复华为基本法提纲时说：“要在动力基础上健全约束机制,否则企业内部会形成布朗运动”;注解：有规则、无动力,企业就会死水一潭;有动力、无规则,企业就会发散成无序的布朗运动,难以形成核心能力;15、有一次任正非对财务总监说：“你最近进步很大,从很差进步到了比较差”;注解：质量管理大师戴明博士从日本回美国后,遭到美国企业界抨击,指责戴明教会了日本人,增强了日本企业同美国的竞争能力;戴明博士解释说：“我并没有教日本企业任何东西,只是告诉他们一个道理,就是每天进步1%”;也就是持续改进;16、在新员工座谈会上,新员工问：“任正非总裁您对我们新员工最想说的是什么”任正非回答：“自我批判、脱胎换骨、重新做人,做个踏踏实实的人;”注解：校园文化与企业文化是不同的,校园文化没有明确的商业目的,只是教会学生如何做人;企业文化有明确的商业目的,一切要以商业利益为中心;企业需要的是工程商人,刚从学校毕业的学生需要完成从校园人向企业人/工程商人的转变;17、茶壶里煮饺子,倒不出来就不算饺子;注解：能力再强,需要工作绩效来体现;绩效考核考评的是工作中表现出来的过程行为和最终结果,而不是能力;18、进了华为就是进了坟墓;注解：马克思也曾经说过：“科学的入口处就是地狱的入口处”,任正非意在勉励研发人员树立刻苦献身的工作态度;有一篇文章叫硅谷：生机盎然的坟场,讲的是美国硅谷创业者们的故事;硅谷正是靠不断“埋葬”一代又一代的优秀人才,才构建了今天的繁荣;19、1996年,任正非听取完生产计划和销售计划工作汇报后,送给生产计划主管和销售计划主管每人一双工作靴,让他们走与工农兵相结合的道路;注解：深入实际,了解基层和上下游业务部门的需求,才能够发现问题、解决问题;20、任正非指着华为常务副总裁郑宝用说：“郑宝用,一个人能顶10000个”;然后又指着另外一位副总裁说：“你,1000个才能顶一个”;。
任正非致新员工的一封信读后感
任正非致新员工的一封信读后感读完任正非致新员工的信，就像听一位智慧的长者在耳边唠家常，不过这家常里可都是金玉良言啊。
任总在信里说，要热爱工作。
这让我想到，工作就像谈恋爱，要是不热爱，每天对着就像对着不喜欢的人，那得多难受。
他把华为的事业描绘得像一场伟大的冒险，每个新员工都是踏上征程的勇士。
这让我一下子就热血沸腾了，感觉自己不是去上班，而是去拯救世界呢！信里还强调了要不断学习。
这就像是在游戏里要不断升级打怪一样。
在这个科技发展快得像火箭的时代，不学习就等着被淘汰呗。
华为就像一个大学校，进去了就得不断给自己的脑袋“充电”，不然都跟不上节奏。
而且任总说要向身边的人学习，这就很有趣了，身边的同事都变成了隐藏的“武林高手”，就看自己有没有眼力见儿去发现他们的绝技了。
再有就是他提到的责任心。
这就好比每个人都是华为这个大机器上的一颗螺丝钉，虽然小，但是要是松了或者掉了，整个机器都可能运转不灵。
要是把工作当成自己的事儿，而不是敷衍了事，那不仅自己干得带劲，整个团队也能像开了挂一样勇往直前。
我还特别欣赏任总对待困难的态度。
他就像是在告诉新员工，困难是路上的小怪兽，打败了就会掉宝。
遇到困难不是哭鼻子或者逃避，而是勇敢地去面对，这才是真英雄。
而且在华为这样的环境里，大家都是一起面对困难的，就像一群小伙伴组队去打大BOSS，只要团结一心，没有啥过不去的坎儿。
总的来说，这封信就像一把钥匙，打开了一扇通往充满机遇和挑战的大门。
让我这个没进华为的人都想去那里闯荡一番，更别说那些刚踏入华为的新员工了。
他们就像得到了一本武功秘籍，只要照着秘籍上的去做，肯定能在华为这个江湖里闯出自己的一片天地。
读后感——《华为集团总裁任正非致新员工的一封信》
读后感——《华为集团总裁任正非致新员工的一封信》读后感时间过的真快，转眼间就已经大三了，从学校毕业进入社会参加工作是人生一个新的起点，将步入职场的我们有幸能读到这篇《华为集团总裁任正非致新员工的一封信》，让我们领悟很多。
信中有这么一句话令我记忆犹新:希望您丢掉速成的幻想。
其实这句话说的是我们新人的一个普遍的心理，那就是浮躁、急于求成、眼高手低。
自认为自己大学毕业，学富五车，不愿从基层干起，总是幻想着一下子可以做到中层管理。
其实不然，我觉得就连最基层的工作岗位都要虚心的向老师傅学习后才能够做到合格，尤其是技术工更是如此。
因为理论永远不等于实践，理论只能用来指导实践。
一个只懂理论而没有实践的技工永远都是纸上谈兵。
所以新人只有克服了浮躁，沉下心来从最基层的岗位做起才能成长为真正的人才。
实力与努力并重。
要在事业的领域里飞翔，我认为，需要有一对翅膀——哲学和文学艺术。
哲学给我们睿智，文艺给我们灵感。
这是两种不同的智慧，哲学智慧是一种理性的智慧，文艺智慧是一种直接的智慧。
有这两种智慧，我们就不怕不成功。
个人的发展是可以选择的，知识的储备决定了以后的发展道路。
我国目前的高等教育已经历史性地进入了国际公认的大众化的教育阶段，然而在高等教育大众化的同时，大学生就业难已经成为一个不争的事实，如何能在就业这条窄道上越走越宽,毫无疑问，实力与努力是你成功之路的领头兵。
一个人只有实力而不努力，这个人太懒;一个人只会努力而没有实力，这个人太蠢。
当一个人实力与努力并重时，成功之路也就离你不远了。
热情对于一个职场人士来说，就如同生命一样重要。
拿破仑.希尔博士曾说:“要想获得这个世界上的最大奖赏，你必须拥有过去最伟大的开拓者所拥有的、将梦想转化为现实价值的献身热情，以此来发展和销售自己的才能。
”成功的人和失败的人在技术、能力和智慧上的差别通常并不很大，但是如果两个人各方面都差不多，具有热忱的人将更能如愿以偿。
因为从某种程度上来讲，热情比智慧更重要。
完整word版,任正非：《致新员工书》
任正非：《致新员工书》这篇《致新员工书》最早发表于1994年12月25日第11期《华为人》，多年来华为总裁任正非亲自修订更新数次。
这是2014年12月19日任总再次对此文做的最新修订。
以下是修订版的《华为致员工书》正文：您有幸加入了华为公司，我们也有幸获得了与您合作的机会。
我们将在相互尊重、相互理解和共同信任的基础上，与您一起渡过在公司工作的岁月。
这种尊重、理解和信任是愉快地进行共同奋斗的桥梁与纽带。
华为公司共同的价值体系，就是要建立一个共同为世界、为社会、为祖国作出贡献的企业文化。
这个文化是开放的、包容的，不断吸纳世界上好的优良文化和管理的。
如果把这个文化封闭起来，以狭隘的自尊心，狭隘的自豪感为主导，排斥别的先进文化，那么华为一定会失败的。
这个企业文化粘合全体员工团结合作，走群体奋斗的道路。
有了这个平台，您的聪明才智方能很好发挥，并有所成就。
没有责任心，缺乏自我批判精神，不善于合作，不能群体奋斗的人，等于丧失了在华为进步的机会，那样您会空耗了宝贵的光阴。
公司管理是一个矩阵系统，运作起来就是一个求助网。
希望您们成为这个大系统中一个开放的子系统，积极、有效地既求助于他人，同时又给予他人支援，这样您就能充分地利用公司资源，您就能借助别人提供的基础，吸取别人的经验，很快进入角色，很快进步。
求助没有什么不光彩的，做不好事才不光彩，求助是参与群体奋斗的最好形式。
实践是您水平提高的基础，它充分地检验了您的不足，只有暴露出来，您才会有进步。
实践再实践，尤其对青年学生十分重要。
只有实践后善于用理论去归纳总结，才会有飞跃的提高。
要摆正自己的位置，不怕做小角色，才有可能做大角色。
我们呼唤英雄，不让雷锋吃亏，本身就是创造让各路英雄脱颖而出的条件。
雷锋精神与英雄行为的核心本质就是奋斗和奉献。
雷锋和英雄都不是超纯的人，也没有固定的标准，其标准是随时代变化的。
在华为，一丝不苟地做好本职工作就是奉献，就是英雄行为，就是雷锋精神。
任正非发160字华为内部信 提拔一位员工 鼓励说真话
任正非发160字华为内部信:提拔一位员工鼓励说真话2017-9-6 15:51:13来源:中国证券报作者:刘艺近日，一封《要坚持真实，华为才能更充实》的华为内部邮件流出，在华为内部论坛引发剧烈反响，不少人拍手称赞。
这封邮件显示，华为一员工因说真话，被晋升两级，根据其自愿选择工作岗位及地点，并由无线网络产品线总裁邓泰华保护其不受打击报复。
邮件具体内容如下：“我们要鼓励员工及各级干部讲真话，真话有正确的、不正确的，各级组织采纳不采纳，并没什么问题，而是风气要改变。
真话有利于改进管理，假话只有使管理变得复杂、成本更高。
因此，公司决定对梁山广，工号00379880，晋升两级，到16A。
即日生效。
并不影响其正常考核与晋升。
根据其自愿选择工作岗位及地点，可以去上研所工作，由邓泰华保护不受打击报复。
”此事一出，华为员工在内部论坛上议论纷纷，甚至调侃，“这是一条升职之道”、“升官发财的好机会，讲真话，多举报”……这封邮件由华为创始人任正非签发，报送董事会成员、监事会成员，主送全体员工，并且全公开，由此看出华为对此事的重视程度，以及对敢于说真话精神的发扬和肯定。
华为员工因“说真话”连升两级他究竟讲了啥？2017-09-07 北京青年报薪资待遇从16C升到16A，月薪增加5000元……华为内部一封邮件引爆员工论坛，事实上，这一切从任正非年初的讲话中已有迹可循……昨天，华为员工梁山广因为讲真话被总裁任正非晋升两级事件在网上热传，究竟这位员工讲了什么话使自己的月薪增加5000元？华为方面昨天没有做出回应。
但是值得一提的是，今年年初，任正非曾在公司大会上表示，要在华为建立一个可以“有信心讲真话”的氛围，并要对晋升机制进行改进。
内部邮件引爆员工论坛日前，一则来自华为内部的总裁办电子邮件流出，由华为总裁任正非签发的这则邮件除了内容特别之外还非常简洁，一共160个字，主要针对的是讲真话的员工的晋升以及保护问题。
在这份华为总裁办发布的087号电邮中称：“我们要鼓励员工及各级干部讲真话，真话有正确的、不正确的，各级组织采纳不采纳，并没什么问题，而是风气要改变。
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任正非写给内部员工的一封信
亲爱的员工们：
在这个充满挑战和机遇的时代，我想和大家分享一些思考和观点。
首先，我要感谢每一位员工在过去的一年里的辛勤付出和努力工作。
正是因为你们的努力，我们才能够保持稳定增长，赢得了市场的认可和客户的信任。
但是，我们不能停留在过去的成绩上，我们需要不断进取，追求卓越。
我想强调的是创新的重要性。
在今天的竞争中，创新是我们取得成功的关键。
我们不能只满足于现有的产品和服务，我们需要不断地寻找新的机会和领域。
创新不仅仅是技术上的创新，更是商业模式和管理方式上的创新。
我们需要不断地挑战自己，打破常规，积极探索新的可能性。
我要强调的是团队的重要性。
任何一项伟大的成就都是团队的努力结果。
我们需要搭建一个高效协作的团队，发挥每个人的优势，实现团队的协同效应。
在团队中，我们需要相互支持，相互信任，共同奋斗。
只有团队的力量才能让我们更加强大。
我认为持续学习和自我提升也是非常重要的。
在这个快速变化的时代，只有不断学习和适应，才能保持竞争力。
我们需要不断更新知识，提升技能，追求个人和职业的成长。
只有不断学习，我们才能
够不断创新，不断进步。
我要强调的是坚持价值观。
作为一家企业，我们不能只追求利润和市场份额，我们更要坚守自己的价值观。
我们要秉持诚信、正直、负责任的原则，坚守道德底线，做一个有社会责任感的企业。
只有这样，我们才能够赢得客户的尊重和社会的认可。
在未来的日子里，我们会面临更多的挑战和机遇。
但是，我相信只要我们保持团结奋进，坚持创新，秉持价值观，我们一定能够取得更大的成就。
让我们一起努力，共同创造更加美好的未来！
我再次感谢每一位员工的付出和努力，祝愿大家在新的一年里工作顺利，生活幸福！。