成本概述

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成本核算与管理概述

成本核算与管理概述
四川大学工商管理学院 张庆昌 副教授
电子邮箱:zhangqc52@
2020/1/25
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ห้องสมุดไป่ตู้
第一章 成本概述
本章主要讲解以下三个方面内容: 1.成本的经济内涵、分类、作用; 2.成本会计的职能与任务; 3.成本会计的组织工作与制度;
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第一节 成本的经济实质和作用
本节主要讲解以下问题: 1.成本概念的产生与发展 2.生产领域的成本 3.成本在企业经济管理中的作用
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三、 成本的作用
成本的作用取决于它的经济实质。它在企 业生产经营中的作用概括起来有:
1.成本是补偿生产耗费的尺度;
2.成本是产品定价的基础;
3.成本是企业经营决策的重要依据;
4.衡量企业经营管理水平的重要标志。
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四、成本会计的对象
1.生产经营成本 行业特点不同而具有不同的内容 2.经营管理费用(期间费用) 管理、财务、营业(销售)费用 3.各种专项成本 质量、责任、环境成本等
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第二节 成本会计的职能和任务
本节主要讲解以下问题 1.成本会计的形成与发展; 2.成本会计的职能和任务。
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一.成本会计的产生与发展
产生:
成本概念产生的很早,但成本会计作为一门科学,
产生的时间比较晚。人们一 般 认为它是工业化的
产物,它的产生与发展经历了以下四个阶段:
20世纪初,资本主义企业推行泰罗制的科学管理 制度。这个制度“一方面是资产阶级剥削的最巧妙 的残酷手段,另一方面是一系列最丰富的科学成 就”,所以得到资本家的普遍重视,先在美国广泛 推行,

中国成本协会对成本的定义

中国成本协会对成本的定义

中国成本协会对成本的定义1.引言文章1.1 概述:成本作为企业经营管理中至关重要的一个概念,一直以来都受到广泛关注。

在中国,为了推动成本管理的标准化和规范化,中国成本协会成立了,并对成本进行了详细的定义和解释。

本文将介绍中国成本协会对成本的定义,以此来帮助读者更好地理解和应用成本管理的概念。

本文将首先概述中国成本协会对成本的定义,并阐述其重要性和应用领域。

随后,将以详细的分析和解释,探讨中国成本协会对成本的定义涵盖的方面和概念。

最后,将对中国成本协会对成本的定义进行总结和评价。

通过阅读本文,读者将能够了解到中国成本协会对成本的定义及其应用,从而为企业成本管理提供参考和指导。

同时,也能够对中国成本协会的定义进行一定的评估,并为相关领域的研究和实践提供有益的启示。

在接下来的章节中,将详细介绍和探讨中国成本协会对成本的定义,希望读者能够通过对这一概念的理解,进一步提升其成本管理能力,并在实践中获得更好的经济效益。

1.2 文章结构文章结构部分将会介绍本篇长文的组织结构,以帮助读者更好地理解和导航整篇文章的内容。

本文分为引言、正文和结论三个部分。

在引言部分中,我们将概述整篇文章的主题,并简要介绍文章的结构和目的。

通过引言,读者可以预览文章的主要内容,并了解为什么我们要研究中国成本协会对成本的定义。

正文部分是本篇文章的核心部分,我们将会探讨成本的概念和重要性。

首先,我们会对成本进行定义,明确成本在企业经营中的重要性和作用。

然后,我们将介绍中国成本协会对成本的定义,并通过分析其具体内容来理解其含义和意义。

我们将会梳理相关理论和观点,提供实际案例和数据支持,以加强对成本定义的理解。

结论部分将对成本的定义进行总结,并对中国成本协会对成本的定义进行评价。

我们将会回顾文章中的重点观点和结论,对成本的定义在实际应用中的意义进行归纳和总结。

同时,我们也会对中国成本协会对成本的定义进行评价,探讨其优点和局限性,并提出个人的观点和建议。

工程施工成本概述(3篇)

工程施工成本概述(3篇)

第1篇工程施工成本是指在工程建设过程中,为完成工程量所发生的各项费用。

它是施工企业生产经营活动中的一项重要内容,对于企业的经济效益有着直接的影响。

本文将从工程施工成本的概念、构成、影响因素以及成本控制等方面进行概述。

一、工程施工成本的概念工程施工成本是指施工企业在施工过程中,为完成工程量所发生的各项费用。

它包括直接成本和间接成本,直接成本与工程量直接相关,间接成本与工程量间接相关。

二、工程施工成本的构成1. 直接成本(1)人工费:指直接从事工程施工人员的工资、奖金、工资附加费以及工资性质的津贴、劳动保护费等。

(2)材料费:指列入预算定额中构成工程实体的原材料、构配件和半成品、辅助材料以及周转材料的摊销及租赁费用。

(3)机械使用费:指列入预算定额内容,在施工过程中使用自有施工机械所发生的机械使用费和租用外单位施工机械的租赁费及安装、拆卸及进出场费。

(4)其他直接费用:指施工过程中所发生的材料二次搬运费,临时设施摊销费、生产工具用具使用费、场地清理费用等。

2. 间接成本(1)施工单位管理人员的工资、奖金、津贴、职工福利费等。

(2)行政管理费:包括固定资产折旧及修理费、物资消耗、低值易耗品摊销、管理用的水电费、办公费、差旅费、检验费、工程保修费、劳动保护费及其它费用。

三、工程施工成本的影响因素1. 工程设计:工程设计对工程施工成本的影响较大,合理的工程设计可以降低施工成本。

2. 材料价格:材料价格波动对工程施工成本影响较大,施工企业应合理采购材料,降低材料成本。

3. 施工技术:施工技术的先进性对工程施工成本影响较大,采用先进施工技术可以提高施工效率,降低施工成本。

4. 施工组织:施工组织合理,可以有效降低施工成本。

四、工程施工成本控制1. 制定合理的施工方案,提高施工效率。

2. 加强材料管理,降低材料成本。

3. 优化施工组织,降低间接成本。

4. 加强成本核算,提高成本控制水平。

总之,工程施工成本是施工企业生产经营活动中的一项重要内容,企业应加强成本管理,提高经济效益。

第二章 成本形态分析

第二章 成本形态分析

(三)混合成本
混合成本,是指其成本总额随业务量总数变动,但不成正比例变动的成本、 既随既有变动成本的特性,又有固定成本的特性。 注意:混合成本最终都可以分解为固定成本和变动成本
• 半固定混合成本 • 半变动混合成本 • 延期变动成本
▲特点是:在一定业务量范围内其成本不随业务量的变 动而变动,类似固定成本,当业务量突破这一范围, 成本就会跳跃上升,并在新的业务量变动范围内固定 不变,直到出现另一个新的跳跃为止。
5、求b值,b xp a xp
6、将a、b值代入y a bx
如图。 y
.. .. .. .
a x
0
散布图法的缺点
y 成本(元)
0
数据有代表性 存在视觉误差
业务量x (件)
3. 回归直线法
• 一元直线回归法又称最小二乘法或最小平方法, 是指利用微分极值原理对若干期全部业务量与成 本的历史资料进行处理,并据此来推算固定成本 a和单位变动成本b的一种成本性态分析方法。
第二章 成本性态分析
第一节 成本分类概述
• 一、管理会计中的成本概念 • 管理会计的成本是指企业为达到一定目的而发生或应发生的以货币表现的各种
经济资源的价值牺牲或代价。
二、成本分类
• (一)成本按其实际发生时态分类 • 成本按其时态不同,可分为历史成本和未来成本两类。 • 历史成本是指以前实际发生或本期发生的成本,也就是财务会计中的实际成本。 • 未来成本是指预先测算的成本,是一种预计成本,其类型主要包括:估算成本 计划、成本、预算成本和标准成本等
在成本发生的当期对每项成本的具体性态进行直接分析,将其分别归属于变动 成本或固定成本的方法。
• (四)历史资料分析法 • 历史资料分析法,是根据一系列的历史期成本和业务量资料,运用数学方法进

如何正确核算成本

如何正确核算成本

如何正确核算成本成本核算是企业管理中非常重要的一环,它能帮助企业准确地了解产品或服务的成本构成,以便更好地制定定价策略和优化经营决策。

本文将介绍如何正确核算成本,并提供一些实用的方法和技巧。

一、成本的概念和分类成本是指企业在生产经营过程中为获取商品或服务所支出的资源代价。

根据不同的分类标准,成本可分为直接成本和间接成本,以及可变成本和固定成本。

直接成本是可以直接和产品或服务相关联的成本,如原材料和直接人工费用。

间接成本是无法直接归属于产品或服务的成本,如管理费用和间接人工费用。

可变成本是与产品或服务的数量成正比变化的成本,如原材料费用。

固定成本是与产品或服务的数量无关的成本,如租金和固定人工费用。

二、成本的核算方法1.传统成本核算法传统成本核算法主要依靠总账核算的方法,将各项成本按照不同的分类进行归集和分摊,计算出单位产品的成本。

这种方法适用于生产成本相对稳定的情况,但在产能利用率波动较大或产品种类繁多的情况下,计算结果可能不准确。

2.活动-based成本核算法活动-based成本核算法以活动为基本单位,通过分析和评估各项活动的成本驱动因素,将成本精确地分配给产品或服务。

这种方法能更准确地反映不同产品或服务的成本构成,但要求对企业的活动进行详细的分析和测算。

三、成本核算的步骤1.确定成本对象成本对象是成本核算的基本单位,可以是产品、服务、订单或活动等。

确定成本对象有助于准确界定成本的范围和需求。

2.收集成本数据收集成本数据是核算成本的基础,需要收集和记录各项成本的发生情况,包括直接成本和间接成本。

3.分配和分摊成本根据成本的性质和归属关系,将成本进行适当的分配和分摊。

直接成本可以直接归属给成本对象,而间接成本需要根据一定的分配原则进行分摊。

4.核算成本根据成本对象和成本归集的结果,对各项成本进行核算和计算,得出最终的成本结果。

四、成本核算的优化方法和技巧1.精确记录和管理成本精确的记录和管理成本是核算成本的前提。

论述对成本的理解

论述对成本的理解

论述对成本的理解成本是指生产或提供产品或服务所需的资源投入的价值。

在经济学中,成本是指企业为了生产商品或提供服务而支付的货币或其他资源的价值。

成本在企业经营管理中起着重要的作用,它直接影响着企业的盈利能力和竞争力。

成本是企业生产经营活动的核心内容之一。

企业为了生产商品或提供服务,需要投入各种资源,包括人力资源、物力资源和财务资源等。

这些资源的使用都需要支付一定的成本。

例如,企业雇佣员工需要支付工资,购买原材料需要支付采购成本,购买设备需要支付设备成本等。

这些成本直接影响着企业的生产效率和产品质量。

成本是企业经营决策的重要依据。

企业在制定经营策略和决策时,需要考虑成本因素。

例如,企业在确定产品定价时,需要考虑生产成本和市场需求,以确保产品的竞争力和盈利能力。

又如,企业在扩大生产规模或进入新市场时,需要评估新增投入的成本和预期收益,以确定是否值得进行这些投资。

成本还与企业的盈利能力和竞争力密切相关。

成本的高低直接影响着企业的利润水平和市场竞争力。

如果企业的成本较高,就需要提高产品售价或者寻找其他降低成本的方式,以保持盈利能力。

相反,如果企业的成本较低,就可以降低产品售价或者提供更高质量的产品,以增强市场竞争力。

在成本管理方面,企业需要进行成本控制和成本分析。

成本控制是指企业通过制定合理的成本预算和控制措施,控制和降低成本的过程。

成本分析是指企业通过对成本的分解和分析,了解成本结构和成本构成,以便进行成本优化和效益评估。

通过成本控制和成本分析,企业可以提高资源利用效率,降低成本,增强盈利能力。

成本是企业经营管理中不可或缺的重要因素。

它直接影响着企业的盈利能力和竞争力。

企业应该重视成本管理,通过成本控制和成本分析,优化资源配置,提高效益,以实现可持续发展。

成本ppt课件

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成本分析
Chapter
成本分析的定义
成本分析是指对企业在生产经营过程中所发生的成本进 行审核、控制、分析,以发现成本差异,揭示成本差异 产生的原因,进而寻求降低成本的途径和方法。 成本分析是成本管理的重要组成部分,通过对成本的核 算和分析,可以为企业制定成本计划、实施成本控制提 供依据,也可以为企业制定经营决策提供帮助。
通过设定目标成本,将成本分解 到各个部门和产品,并采取一系 列措施来控制成本。
作业成本法
将生产过程划分为不同的作业, 对作业进行成本核算和控制,以 提高生产效率、降低成本。
01 02 03 04
标准成本法
通过制定标准成本,将实际成本 与标准成本进行比较,分析差异 原因并采取措施降低成本。
价值工程法
通过分析产品的功能和成本,找 出降低成本的潜力,并采取措施 实现降低成本的目标。
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成本是衡量企业经 济效益和经营管理 水平的重要指标。
成本的分类
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按经济用途分类
生产成本、期间费用。
按成本习性分类
固定成本、变动成本、混合成 本。
按可控性分类
可控成本、不可控成本。
按决策相关性分类
相关成本、非相关成本。
成本的作用
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成本是制定产品价格的重要依 据。
成本是确定企业经济效益的重 要指标。
趋势分析法
将连续数期的实际成本进行比较,分 析成本的变动趋势,预测未来的成本 变动情况。
比率分析法
通过计算成本的比率指标,如产值成 本率、销售收入成本率等,来分析企 业成本的状况和水平。
成本分析的应用
成本控制

成本管理的基本概述

成本管理的基本概述

成本管理的基本概述成本管理是企业经营管理中的重要组成部分,它涉及企业的所有生产和经营环节。

成本管理的目的是通过有效的控制和管理,提高企业的经济效益和社会效益。

以下是关于成本管理的基本概述。

一、成本概念成本是指企业为了实现某种经济目的而付出的代价,包括生产成本、管理成本、销售成本等。

其中,生产成本是企业为生产产品或提供服务所付出的直接成本,如原材料、人工等;管理成本是企业为管理和组织生产经营活动所付出的间接成本,如管理人员工资、房租、办公费等;销售成本是企业为销售产品或服务所付出的成本,如销售人员的工资、广告费等。

二、成本核算成本核算是企业成本管理的重要环节,通过对成本的计算和分析,为企业提供有关经营决策的重要信息。

成本核算主要包括确定核算对象、核算范围、核算方法、核算标准等内容。

在成本核算中,应遵循真实、准确、完整、及时的原则,以便为企业的经营管理提供可靠的成本信息。

三、成本控制成本控制是企业通过采取一系列管理措施和手段,对成本进行有效的控制和管理,以达到降低成本、提高效益的目的。

成本控制主要包括目标成本控制、定额成本控制、标准成本控制等。

通过成本控制,企业可以有效地提高经营管理水平,提高企业的市场竞争力。

四、成本分析成本分析是企业通过对成本核算结果和相关数据的分析,了解成本的构成和变化情况,为企业的经营决策提供依据。

成本分析主要包括对比分析、趋势分析、因素分析等方法。

通过成本分析,企业可以发现问题、找出原因,采取有效的措施降低成本。

五、成本决策成本决策是在成本分析和成本控制的基础上,结合企业的战略目标和实际情况,制定合理的成本决策方案。

成本决策主要包括成本预测、成本计划、成本预算等内容。

通过成本决策,企业可以在保证产品质量和服务质量的前提下,降低成本、提高效益。

六、成本核算标准制定制定合理的成本核算标准是实现有效成本控制和成本管理的基础。

在制定成本核算标准时,应综合考虑企业的实际情况和行业标准等因素。

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一、成本概述
成本属商品经济价值范畴,是商品价值的组成部分,企业要进行生产经营活动或达到一定的目的,就必须消耗一定的资源(如人力、物力和财力),其所费资源的货币表现及其对象化称之为成本。

1.理论成本:
2.应用成本:
3.财务成本:
4.管理成本:
5.实际成本:
6.估计成本:
7.原始成本:
8.重置成本:
9.历史成本:
10.未来成本:
11.单位成本:
12.总成本:
13.个别成本:
14.平均成本:
15.全部成本:
16.部分成本:
17.车间成本:
18.工厂成本:
19.生产成本:
20.销售成本:
21.已耗成本:
22.未耗成本:
23.相关成本:
24.非相关成本:
25.付现成本:
26.非付现成本:
27.计划成本:
28.预计成本:
29.边际成本:
30.增量成本:
31.差别成本:
32.可避免成本:
33.不可避免成本:
34.可递延成本:
35.不可递延成本:
36.可控成本:
37.不可控成本:
38.变动成本:
39.固定成本:
40.直接成本:
41.间接成本:
42.主要成本:
43.加工成本:
二、成本核算
把一定时期内企业生产经营过程中所发生的费用,按其性质和发生地点,分类归依、汇总、核算,先计算出该时期内生产经营费用发生总额,再分别计算出每种产品的实际成本和单位成本的管理活动。

基本任务:正确、及时地核算产品实际总成本和单位成本,提供正确的成本数据,为企业经营决策、考核成本计划执行情况提供依据;综合反映企业的生产经营管理水品。

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