建设项目工程施工设计方案[001]
公路工程新建施工方案范本
公路工程新建施工方案范本一、项目概况1.1 项目名称：XX公路新建工程1.2 项目地点：XX省XX市1.3 项目内容：本工程包括XX公里XX等级公路的新建工程，项目包括路基土石方、路面铺装、桥梁、涵洞等附属工程。
1.4 项目建设单位：XX省交通局1.5 项目承建单位：XX建筑工程有限公司二、工程概况2.1 工程总量：本工程长度约XX公里，总工程量约XX立方米。
2.2 工程性质：本工程为XX等级公路新建工程，路基宽度约XX米，设计速度为XX km/h。
2.3 工程施工期限：本工程施工期限为XX年。
2.4 工程施工费用：本工程施工费用预计为XX万元。
2.5 工程质量要求：本工程质量应符合《公路工程质量管理规定》中相关规定，严格按照设计图纸和技术要求进行施工，确保施工质量。
2.6 施工单位资质：承建单位应具有相应的公路工程施工资质，工程项目经理应具有相应的施工管理资质。
三、技术方案施工单位应根据设计图纸及相关技术要求，制定详细的施工方案，包括路基土石方的开挖、填方和压实，路面铺装和养护，桥梁和涵洞的建设等工程技术方案。
3.1 路基土石方施工方案路基土石方施工方案应包括路基地表土的清理和堆放，路基开挖及其处理，填方和压实等工作内容。
施工单位应合理安排施工工艺，确保路基土石方施工进度和质量。
3.2 路面铺装施工方案路面铺装施工方案应包括路面基层、面层材料的选取和施工方法，碾压和养护等工程技术要求。
施工单位应对路面铺装中的每一个工序进行详细规划和安排，确保路面质量。
3.3 桥梁和涵洞建设方案桥梁和涵洞建设方案应包括桥墩、桥梁梁段和涵洞的施工方法，材料选取和技术要求等内容。
施工单位应安排专业技术人员进行桥梁和涵洞的施工，确保工程的顺利进行。
四、施工组织设计4.1 施工单位组织结构施工单位应根据工程的具体情况，合理设计施工组织结构，明确施工管理人员和技术人员的职责和权限，确保施工工作的顺利进行。
4.2 施工组织计划施工单位应编制详细的施工组织计划，包括施工队伍、施工设备和物资的安排，施工工序和工期安排，确保施工进度和质量。
工程建设项目勘察设计招标投标办法[001]
![工程建设项目勘察设计招标投标办法[001]](https://img.taocdn.com/s3/m/11ba18bde518964bce847c4d.png)
工程建设工程勘探设计招标招标方法中华人民共和国国家展开和改革委员会、中华人民共和国建设部、中华人民共和国铁道部、中华人民共和国交通部、中华人民共和国信息家产部、中华人民共和国水利部、中公民用航空总局、国家播放电影电视总局令第 2 号依据 20XX 年 3 月 11 日?对于撤消和改正局部招标招标规章和标准性文件的决定?20XX年第 23 命令修正为标准工程建设工程勘探设计招标招标活动，提升经济效益，保证工程质量，依照?中华人民共和国招标招标法? 、?中华人民共和国招标招标法实行条例?，特拟订?工程建设项目勘探设计招标招标方法?，现予以公布，自20XX 年 8 月 1 日起实行。
国家展开和改革委员会主任：马凯建设部部长：汪光焘铁道部部长：刘志军交通部部长：张春贤信息家产部部长：王旭东水利部部长：汪恕诚中公民用航空总局局长：杨元元国家播放电影电视总局局长：徐光春二○○三年六月十二日b5E2RGbCAP第一章总那么第一条为标准工程建设工程勘探设计招标招标活动，提升投资效益，保证工程质量，依据?中华人民共和国招标招标法? 、?中华人民共和国招标招标法实行条例?拟订本方法。
第二条在中华人民共和国境内进行工程建设工程勘探设计招标招标活动，合用本办法。
第三条工程建设工程切合?工程建设工程招标范围和规模标准规定?〔国家计委令第3号〕规定的范围和标准的，一定依照本方法进行招标。
任何单位和个人不得将依法一定进行招标的工程化整为零或许以其余任何方式闪避招标。
第四条依照国家规定需要执行工程审批、赞同手续的依法一定进行招标的工程，有以下情况之一的，经工程审批、赞同部门审批、赞同，工程的勘探设计能够不进行招标：〔一〕波及国家安全、国家奥密、抢险救灾或许属于利用扶贫资本推行以工代赈、需要专有技术，或许其建筑艺术造型有特别要求；p1EanqFDPw 〔三〕采买人依法能够自行勘探、设计；〔四〕已经过招标方式选定的特许经营工程投资人依法能够自行勘探、设计；〔五〕技术复杂或专业性强，能够知足条件的勘探设计单位少于三家，不可以形成有效竞争；〔六〕已建成工程需要改、扩建或许技术改造，由其余单位进行设计影响工程功能配套性；〔七〕国家规定其余特别情况。
措施项目工程项目施工方案
措施项目工程项目施工方案一、项目背景某高层建筑施工工程是为了满足城市发展需求，提高城市建设水平，改善城市居住环境而展开的工程项目。
项目总建筑面积为XXXX平方米，总高度为XXX米。
本项目采用现代化施工技术和装备，旨在打造一座高品质、高科技、高标准的建筑。
二、工程概况本工程位于某市中心区域，总用地面积为XXXX平方米，建筑规划总建筑面积为XXXX平方米。
建筑主要包括商业楼、办公楼、住宅楼等，其中商业楼位于一层至三层，办公楼位于四层至八层，住宅楼位于九层至二十层。
项目总高度为XXX米，地上建筑总层数为XX层，地下室包括地下车库、设备间、储藏室等，总共有X层。
三、设计要求1. 施工过程中，必须严格按照国家相关建筑法规和标准进行设计和施工；2. 施工单位必须严格按照建筑图纸要求进行施工，并对施工质量进行严格把控；3. 施工单位要加强安全生产管理，确保施工安全；4. 环境保护要求，要合理施工，减少建筑扬尘、噪音等环境污染；5. 施工单位要做好风险评估，制定应急预案，确保施工过程中的各类风险能得到有效控制。
四、施工组织设计为了保证施工过程中的有序进行，制定以下施工组织设计：1. 施工总体组织设计分别由项目部、安全部、质量部、材料部、工程建设部、施工监理组成，分工明确，各司其职。
2. 施工现场组织设计设立施工组织文件，确定各项施工指标和施工进度。
合理分布现场设备和人员布置，确保施工过程有序进行。
3. 设备和机械配置根据项目的具体要求，合理配置所需要的重要施工机械设备，以提高施工效率，确保施工质量。
五、技术施工方案1. 基坑开挖在进行基坑开挖前，进行全面勘探，制定合理的基坑开挖方案，保证开挖质量，减少基坑开挖对周边建筑的影响。
2. 地下室结构施工采用特种桩、地下连续墙等技术，确保地下室结构施工质量，同时，保证周边交通、周边建筑的安全。
3. 钢结构安装钢结构安装是整个建筑工程中的重要环节，必须按照相关标准和规范进行安装，确保安全。
001-市政管-11 施工组织设计(方案)交底记录
四、测量工程工序总体安排 建设单位交桩与复桩→建立场区控制网→建立施工控制网→测设主轴线→细部放样→施工期间的变形观测→竣工图 的绘制 五、土方工程工序总体安排 测量放线→地表清理→挖装、运输土方→填筑→压实 六、路面施工主工序总体安排 软基→路基→路面基层工程→路面工程（各需进行管道工程穿插安装） 七、劳动力安排 劳动力挑选经验丰富，业务熟悉，政治可靠的骨干力量，项目管理班子由参 加过类似工程的精英组成，保证该工 程顺利进行。 八、主要物质安排 在开工前，我们将组织人员考察和选择各种原材料资源，择优选购。所有用于本工程的材料，其来源都将申报监理 公司批准，质量和性能均按相应的材料标 准和试验规程进行性能试验和质量试验，不合格材料禁止用于本工程。 根据施工进度计划，编制主要材料进场计划表，并根据实际情况，做局部调整。 九、机械设备配备 根据施工组织设计确定的施工方案，调集各种所需的机械设备，加大投入保证本工程顺利完成。同时根据实际情 况，在施工现场建立临时试验室，并配备专 职试验工程师和试验器具，对施工质量进行实时监控。
参加单位（部门）
参加人员
广东新华建工程有限公司（市区振兴路下穿隧道
会
和高速出入口道路及景观改造工程）
签
栏
编号： 002
市政基础设施工程
施工组织设计（方案）交底记录
ห้องสมุดไป่ตู้
市政管-11
续上页 十、施工方法 （1）隧道工程： 1、主要建设材料应符合设计要求 ，水泥应采用强度等级不小于 42.5的硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥 ， 且不得采用 过期水泥或受潮结块的水泥 ，不得将不同品种或强度等级的水泥混合使用 ；粗骨料应采用 连续级配的，碎石最大 粒径不宜大于40mm,吸水率不应大于1.5%且不得使用碱活性骨料 ；所有外加剂 应符合国家或行业标准一等品及以上 的质量要求，防水混凝土中需掺入一定数量的粉煤灰 ，其级别不 应低于二级，掺量不宜大于20%,具体的掺量应经试验确定 ；隧道主体结构采用C35防水混凝土，抗 渗等级为P8;垫层采用C20细石混凝土。 2、钢筋采用HPB300和HRB400钢筋，HPB300、HRB400钢筋应分别符合《钢筋混凝土用热轧光圆钢 筋》(GB1499.12008)和《钢筋混凝土用热轧带肋钢筋 》(GB1499.2-2007)的规定。凡钢筋直 径≥12mm者，应采用HRB400热轧螺纹钢筋；凡钢筋直径<12mm者，采用HPB300钢筋。钢筋直径≥25mm 时，钢筋接头 宜采用机械连接；钢筋直径<25mm时，钢筋接头宜采用焊接连接 。 3、隧道侧墙模板施工中 ，严禁使用对拉螺杆 。 4、注意隧道施工缝及变形缝处的防水措施的处理 ，按图纸要求施工保证中埋式止水带的施工质量 。 4、施工时，应注意结构预埋构件的埋设 ，按图纸要求预先埋设好各预埋构件 。 6、基坑开挖必须按”分层开挖，先支锚后挖"的原则施工。土钉墙施工必须严格按照先打土钉后开挖的 工序，严 禁超挖。 7、基坑开挖施工时，软土，砂层必须分层均匀开挖 ，层高不宜超过1米；弃土应立即外运，不得堆放 于基坑周边 地面，临时弃土距离围护结构的安全距离应大于 15m,且围护结构周围地面超载不得大于 20kPa。 8、基坑开挖过程及主体结构施工过程中 ，应做好基坑内外的排水工作 ，如在雨季施工必须准备足够的 抽水设备，基坑严禁泡水。 9、基坑开挖时应加强地下水位监测和墙顶位移监测 ，并将量测数据和分析结果及时反馈设计方 ，以便 调整设计，保证结构安全、经济、合理。 10、基坑回填必须在主体结构达设计强度 ，并完成外防水施工且质量验收合格后方可进行 。 11、为减少隧道主体结构裂缝的产生 ，应采用水化热低的水泥 ，控制水泥用量，掺适量的外加剂及粉 煤灰。 12、除了排水、消防、交通、电气等专业必需的预埋件之外 ，严禁在隧道主体结构任意增设孔洞 ，确 保隧道防水满足设计要求 。 （2）道路工程： 1、路基施工时，必须先将原地表层的耕植土 ，菜根、草根、稻根、垃圾土、腐蚀土等不良土清除干净 ， 路基填土 土类、填土含水量、压实机具的选择应严格按相关施工技术规范要求执行 。 2、路基土方回填采用分层压实 ，压实度采用重型击实标准 ，路面基层施工前应按照设计的要求检查路 基的压实度 、弯沉值、路基回弹模量。 3、路基加宽位置应按图纸要求分级挖台阶 ，并在台阶上铺设土工格栅 。 4、路面结构混合材料选择满足设计要求 ，并通过试验确定混合料的级配 。 5、挡土墙地基承载力应满足设计要求 ，挡土墙墙身应布置泄水孔 。 6、水泥稳定粒料施工后其密实度要求及 7天无侧限抗压强度等指标必须满足设计要求 。 7、拓宽水泥砼路面及修复路面的接缝须与现有接缝对齐 ，不得相互错位，并按图纸要求布置拉杆钢筋 、 传力杆钢筋及路面补强钢筋 。 8、水泥路面基层施工时，每天完成或因其他因素不能继续施工时 ，应尽量做至胀缝；如不能，应做至 缩缝处，并做成工作缝。 9、沥青砼摊铺时，应控制沥青摊铺温度 ，施工摊铺应缓慢、均匀、连续不间断，不得随意变换速度或 中途停顿；当发现混合料出现明显的离析 、波浪、裂缝、拖痕时，应及时分析原因，予以消除。 10、施工前应全面了解现有的地上 、地下管线情况，并应采取相应的施工方法 ，确保管线不受影响。 11、施工前应复测现场地形标高 、现状路面标高及桥底净空 ，如复测现场地形数据与设计的地形数据差 异较大 时，应将现场复测地形数据交由设计单位进行设计复核 。 12、施工中如遇到特殊地段或情况复杂时 ，应通知设计人员联系解决 。 （3）排水工程：1、排水工程设计依据主要包括 ：《室外排水设计规范》(GB50014-2006)2016年版、《市政排水管 道 工程及附属设施》(06MS201)、《建筑给水排水制图标准 》(GB/T50106-2010)、《给水排水工程管 道结构设计规范》(GB50332-2002)、《给水排水管道工程施工及验收规范 》(GB50268-2008)等。 2、本工程进行雨水管道设计 。振兴路下穿隧道雨水通过隧道两边的纵向边沟和横向边沟收集 ，排入隧 道泵房的集 水池，通过潜水泵进行排放，将雨水通过一根d1000的隧道专用排水管，经振兴路排至现 状高排渠。水泵共设 3台，两用一备。西平路高速出入口位置雨水通过绿化带内的排水明沟及雨水管 收集，将雨水排至终点处现状沟渠 。
河北 001-表B.0.1 施工组织设计施工方案新版报审表
承包项目部（盖章） 项目负责人（签字） 年 总监理工程师审核意见： 报审表格填写不符合要求，现予退回。请重新填表报审。 编制的施工组织设计/施工方案不符合要求，现予退回。请按审核附件要求完善后再进行填表报审。 报审的施工组织设计/施工方案基本符合要求，予以确认，审查意见详见审核附件，请建设单位签署 意见。 审核附件： 号监理通知单 项目监理机构（盖章） 总监理工程师（签字） 年 建设单位意见： 月 日 月 日
表B.0.1 施工组织设计/施工方案报审表
工程名称： xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx项目临时用水方案 编号：
致：ห้องสมุดไป่ตู้
xxxxxxxxx公司 （项目监理机构）： xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 我方已完成了本工程施工组织设计/ xxxxxx项目临时用水 施工方案的编制和审 批，请审核。 报审附件： 施工组织设计 施工方案 临时用水施工方案
建设单位代表（签字） 年 项目监理机构： 签收 日期： 年 月 日 日期： 年 月 日 日期： 年 月 日 建设单位： 承包项目部： 月 日
注：本表一式三份。项目监理机构、建设单位、承包项目部各一份。
内墙抹灰脚手架施工方案[001]
![内墙抹灰脚手架施工方案[001]](https://img.taocdn.com/s3/m/e5acd3ebf524ccbff0218407.png)
沈阳旭辉花园东区工程内墙抹灰脚手架施工方案编制人：审核人：编制单位：江苏南通三建集团股份有限公司2017.03.02目录一、工程概况 (3)二、质量目标 (3)三、工期目标 (3)四、脚手架方案选择 (3)五、脚手架的搭设及拆除施工工艺 (4)六、安全施工技术措施 (5)七、文明施工 (6)一、工程概况二、质量目标1、现行国家及地方质量验收规范“合格”标准。
2、质量标准：全项目获得玫瑰杯、世纪杯优质工程。
东北三省“沈阳、长春、哈尔滨”三城市优质工程；3、我方将严格按照国家建筑工程施工质量验收标准要求施工，贯彻ISO9001-2008质量管理体系标准，在工程质量合格的基础上，创辽宁省“世纪杯”。
三、工期目标1、总工期为2016年9月20日-2018年9月30日。
2、本工程如按期开工，我方将根据招标文件要求和工程特点，结合本公司的技术装备、施工经验和技术水平，将优化施工组织设计，合理安排工序作业，科学地利用新工艺和网络技术，动态控制工期，确保在总工期内准时、优质的圆满完成本次施工任务。
四、脚手架方案选择4.1、地下室及商业网点的内墙抹灰采用钢管脚手架搭设，标准层的抹灰采用活动脚手架施工。
4.2、层高超过3.5米的网点、地下室脚手架施工方法4.2.1、根据本工程结构形式，楼栋的实际特点，在内墙抹灰阶段根据楼栋的不同高度及结构形式，在建筑物室内四周搭设落地式双排钢管脚手架（扣件式连接）。
脚手架搭设采用双排单立杆。
立杆的纵距≤1.50米，立杆的横距≤800-1000mm间，内排架距离结构0.30米，立杆的步距将根据层高高度决定，一般分二层，顶层距顶板距离为不超过1800mm，下排高度距地不大于1800mm（步距不大于1800）。
钢管类型为φ48×3.0，为了保证架体的整体性，在内墙抹灰阶段，内墙四周架体搭设完成后，在架体高度3.5米处设置水平剪刀撑，保证整体性。
施工活荷载为3.0kN/m2，同时考虑2层施工。
项目工程安全施工方案范本
项目工程安全施工方案范本一、项目概况1.1 项目名称：xxx工程1.2 项目地点：xxx地区1.3 项目规模：xxx平方米1.4 工程内容：xxx1.5 施工单位：xxx公司1.6 监理单位：xxx公司1.7 施工期限：xxx年月日至xxx年月日1.8 安全负责人：xxx二、安全生产目标2.1 安全生产目标本项目的安全生产目标是确保所有施工人员的生命安全和身体健康，最大限度地减少现场事故发生的可能性，保障项目工程的顺利进行。
2.2 安全生产要求（1）落实安全管理责任，加强安全培训和教育，提高施工人员的安全意识和安全技能。
（2）严格执行施工现场安全规章制度，杜绝违章作业行为。
（3）加强安全生产监督、检查和评估，及时发现和解决安全生产隐患。
三、施工现场安全环境管理3.1 安全防护措施（1）施工现场应设置明显的安全警示标识，并设立安全警戒线。
（2）施工现场周边应采取围挡、防护网等措施，确保施工现场的安全和整洁。
（3）所有作业场所应有安全通道，并配备足够数量的应急照明设备。
（4）施工现场应有专人负责安全工作，做好日常巡查，及时处理安全隐患。
3.2 用电安全管理（1）严格按照电气工程设计规范进行电气线路施工和安装。
（2）所有配电箱、电缆线路等电气设施应设置防护设备，并定期检测和维护。
（3）严禁擅自拆卸或改变电气设备的安装位置、线路布置和接线方式。
（4）每个用电设备的开关箱上都要贴有明显的“高压危险”标志，以提醒工作人员注意安全。
3.3 施工机械设备管理（1）施工机械设备的使用应符合国家标准和安全操作规程。
（2）设备操作人员必须具备相应的操作资格证书，严禁无证操作设备。
（3）设备使用前，应进行检查和试运行，确保设备的正常运行和安全性能。
（4）设备使用过程中，必须严格按照操作规程进行操作，杜绝安全事故的发生。
四、施工作业安全管理4.1 施工现场作业管理（1）严格执行施工作业许可制度，禁止无许可证的人员进入施工现场。
工程施工项目方案范文模板
工程施工项目方案范文模板一、项目概况项目名称：XXX工程施工项目项目地点：XX省XX市XX区XX街道项目业主：XX公司建设单位：XX设计院总包单位：XX施工公司二、项目背景本项目位于XX省XX市XX区，项目总用地面积为XXX平方米，用途为XXX。
项目总建筑面积为XXX平方米，总建筑规模为X层，建筑高度为XX米，总投资额为XXX万元。
三、项目目标本项目的目标是按照设计要求，高质量、高效率地完成施工任务，保证工程质量、进度和安全，确保项目顺利竣工，为项目的后续使用和运营提供有力保障。
四、施工方案1. 施工组织设计（1）组织结构根据项目规模和工程要求，确定项目施工组织结构，并明确各项职责和任务分工。
（2）安全生产制定项目安全生产方案，明确安全管理制度、安全监督责任人员及措施，并定期进行安全教育和培训。
（3）质量管理建立项目质量管理体系，明确质量管理责任部门及人员，并制定质量管理计划，确保施工过程中的质量控制。
2. 施工进度计划根据项目总体计划和各项工程分解任务，编制详细的施工进度计划，包括总体进度计划、施工工期计划、施工任务计划等，确保各项工程按期完成。
3. 施工技术方案制定相应的施工技术方案，包括施工工艺流程、施工方法、设备选型及使用、人员配置等，并针对工程的特点和难点，提出解决方案和应对措施。
4. 施工资源保障（1）人力资源根据施工计划和任务需求，合理配置施工人员，确保有足够的技术人员和工人为工程施工提供保障。
（2）物资资源及时采购项目所需的各类物资和材料，保障施工需要，避免物资短缺影响施工进度。
（3）设备资源选择合适的施工设备和机械，确保施工设备的运转顺畅，及时进行维护和保养，提高设备利用率。
5. 施工现场管理（1）现场布置根据施工计划，合理布置施工现场，确保施工作业有序进行，保障施工作业的安全和效率。
（2）现场卫生定期对施工现场进行清理和整理，保持施工现场的卫生和整洁，确保施工环境安全、卫生。
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市烟草公司息烽县分公司石硐烟叶基地单元九庄收购线建设项目施工组织设计编制人：审批人：审核人：目录1编制原则及依据 (4)1.1编制原则 (4)1.2编制依据 (4)1.3工程使用的主要规章程 (4)2工程概况 (6)2.1工程概况 (6)2.2施工条件及特点 (8)3施工部署 (8)3.1施工总体目标 (8)3.1.1质量目标 (8)3.1.2工期目标 (8)3.1.3安全文明施工目标 (8)3.2项目管理体系 (9)3.2.1项目管理思想 (9)3.2.2项目管理机构 (9)3.3施工主要任务划分 (11)3.3.1地基与基础工程 (12)3.3.2主体结构工程 (12)3.3.3装修工程 (12)3.3.4屋面与外装工程 (12)3.3.5安装工程 (12)3.4施工进度计划 (13)3.4.1工程阶段目标控制计划 (13)3.4.2施工流程 (13)3.4.3各阶段材料的组织保障计划 (13)4施工准备 (13)4.1技术准备 (13)4.1.1业技术准备 (14)4.1.2外业技术准备 (14)4.2试验和检验准备 (14)4.2.1试验和检验管理程序 (14)4.2.2试验和检验管理要求 (14)4.3生产准备 (16)4.3.1劳动力配置 (16)4.3.2周转材料配置 (17)4.3.3机械设备配置 (17)5工程主要施工方法 (18)5.1施工测量 (18)5.1.1建立施工轴线控制 (18)5.1.2轴线控制 (18)5.1.3高程控制 (19)5.1.4装修施工测量 (19)5.1.5建（构）筑物的沉降观测 (20)5.1.6测量人员配备 (21)5.1.7测量仪器设备配置 (21)5.1.8测量复查、验收程序 (21)5.2基础工程 (21)5.2.1独立柱基 (21)5.2.2板基础施工 (22)5.3主体工程 (23)5.3.1模板工程 (23)5.3.2钢筋工程 (24)5.3.3混凝土工程 (26)5.3.4砌体工程 (27)5.3.5屋面工程 (30)5.4装修工程 (32)5.4.1抹会工程 (32)5.4.2涂料工程 (33)5.4.3楼地面工程 (34)5.4.4外墙面工程 (35)5.4.5铝合金门窗施工 (36)5.4.6木门施工 (36)5.5安装工程 (37)5.5.1施工顺序 (37)5.5.3给排水工程施工方案 (41)5.6质量通病预防措施 (42)5.6.1模板工程质量通病防治措施 (42)5.6.2钢筋工程质量通病防治措施 (42)5.6.3混凝土工程质量通病防治措施 (47)5.6.4砌体工程质量通病防治措施 (49)5.6.5抹灰质量通病防治措施 (49)5.6.6墙砖污染严重防治措施 (51)5.7四新技术的应用 (51)5.7.1GRC板的应用 (51)5.7.2视频施工与无纸化办公 (51)6施工总平面布置 (51)6.1施工场地条件 (51)6.2施工平面布置原则及容 (51)6.2.1施工平面布置原则 (51)6.2.2施工总平面布置容 (52)6.3施工平面布置及说明 (53)6.3.1临时设施布置 (52)6.3.2主要机械设备布置 (52)6.3.3场地及加工场地布置 (53)6.4总平面文明施工规划 (53)6.4.2现场消防管理 (53)6.4.3施工围墙 (53)6.5施工平面分阶段动态管理措施 (53)6.5.1平面管理总原则 (53)6.5.2平面管理体系 (53)6.5.3平面管理计划的制定 (54)6.5.4施工平面动态管理计划 (54)7工程质量、工期保证措施 (54)7.1工程质量保证措施 (54)7.1.1工程质量保证体系 (54)7.1.2质量保证组织措施和制度 (58)7.2工程工期保证措施 (69)7.2.1人、财、物的保障 (70)7.2.2技术工作保障 (70)7.2.3总包管理的保障 (70)8安全、消防、保卫管理 (71)8.1安全管理目标 (71)8.2安全管理体系 (71)8.2.1组织管理体系 (71)8.2.2建立管理制度 (72)8.2.3安全教育与安全检查制度 (73)8.3专项安全管理 (74)8.3.1劳务用工管理 (74)8.3.2安全防护管理 (74)8.3.3临时用电管理 (76)8.3.4施工机械管理 (77)8.4消防保卫管理 (78)9环境保护与文明施工管理 (79)9.1环境保护管理 (79)9.1.1环境管理目标 (79)9.1.2环境管理体系 (79)9.1.3环境管理因素 (79)9.1.4环境管理措施 (80)9.2文明施工管理 (80)9.2.1文明施工管理目标 (80)9.2.2建立管理制度 (80)9.2.3现场管理措施 (81)1编制原则及依据1.1编制原则1.遵循施工工艺规律、技术规律及安全生产规律，合理安排施工程序及施工顺序；2.全面规划，统筹安排，保证重点，优先安排控制工程的关键工程，确保合同工期；3.充分利用现有机械设备，扩大机械化施工围。
提高机械化程度，改善劳动条件，提高劳动效率；4.合理布置施工平面图，尽量减少临时工程，减少施工用地，降低工程成本；5.采用流水施工方法。
网络计划技术安排施工进度计划，科学安排冬、雨季项目施工，保证施工能连续地、均衡地、有节奏地进行。
1.2编制依据1.市烟草公司息烽县分公司石硐烟叶基地单元九庄收购线建设项目施工招标文件及答疑文件。
2.国家现行的建设安全、文明施工以及环境保护等方面规及地方有关法规条例。
3.国家及地方强制性技术质量标准，施工验收规、规程。
4.有关工具性参考资料。
5.建设单位对该项工程的介绍、期望和要求。
6.施工现场关资料和数据。
7.碧城建筑设计设计的市烟草公司息烽县分公司石硐烟叶基地单元九庄收购线建设项目施工设计图纸。
1.3工程使用的主要规规程表1-12工程概况2.1工程概况1、建筑单位：市烟草公司息烽县分公司2：建设地点：息烽县九庄镇3：建筑工程等级：二级4：设计使用年限：50年5：建筑防火分类：一类高层。
表2-1 建筑项目主要特征表表2-2 主要工程量清单2.2施工条件及特点：1.本工程施工图设计已完成并审核，施工场无建筑物，施工用水用电能满足供给要求，场地三通一平工作已完成，具备入场施工条件。
2.工程量较大，施工技术复杂、相对投入集中、量大。
3.工程施工场地精心安排、合理布置施工平面。
4 各工种同时施工，各方面协调工作尤其重要。
5.安全文明施工、环境保护要求高，必须严格按照各项要求组织施工。
3施工部署3.1施工总体目标3.1.1质量目标保证本工程一次交验达到国家及地方现行质量验收规、规程规定一次验收合格。
1.严格按国家现行施工验收规施工，严格按照国家《建筑工程施工质量统一验收标准》（GB50300-2001），检评各分部分项工程，确保工程质量：合格。
2.严格执行ISO9001：2000系列标准，加强工程质量过程控制，确保各施工过程，施工工序受到严密监控。
3.保证圆满实现本工程的所有各项使用功能，并加强对主要分部的质量控制。
真正做到：让用户对结构安全放心，对使用功能舒心，对观感质量满意。
3.1.2工期目标总工期24个月。
详见施工总进度计划。
3.1.3安全文明施工目标1.创安全文明施工达标现场。
杜绝死亡事故、重伤事故、火灾事故，轻伤频率控制在4‰以。
2.争创市文明建筑工地。
认真贯彻实施国家建设部《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）要求，《城市区域环境噪声标准》（GB3096-93）及国家有关卫生的标准、规。
同时在环境保护、文明施工方面，公司将集优势资源，重点投入。
3.2项目管理体系项目管理体系按照PDCA循环来进行，即：策划服务→组织实施→检查结果→处理问题四个步骤，四个步骤的工作是通过公司→项目部→作业班组来实现的。
公司、项目部负责项目的前期策划服务，主要包括确定目标，配备资源，规程序，使项目的目标清晰，责任明确，这项工作是项目能否成功的关键前提。
项目部负责组织实施、检查结果、处理问题，这也是项目管理的具体工作。
项目经理部按照企业的项目管理思想，以工期目标为核心，按照程序标准化、工作人性化、管理科学化的要求，完成项目的管理目标。
作业班组负责实际操作，在实际操作中要做到样板引路，工序控制节点为核心，严格奖惩。
通过三个层次的管理责任的落实来保证项目管理的实现，对本工程我们提出“重计划、查结果、降消耗”的管理准则，以创造出精品工程。
3.2.1项目管理思想执行以工期为中心环节，在保证工程质量合格为前提，充分协调相关单位，保障实现业主的质量要求，在项目上严格质量管理，实行质量否决制，以创优质工程作为项目管理的目标；通过层层控制、把关，由项目组织相关人员负责实现市安全文明施工工地。
3.2.2项目管理机构1.项目部的组建公司按照相关要求和规定组建项目部，建立工程项目的管理体系。
项目经理是公司在项目上的全权代表，受法人委托行使项目管理权，在受权围负责项目的全方位、全过程管理，完成项目的各项管理目标，实现对业主的合同承诺。
2.项目部组织机构项目部的组织机构见附图。
3.项目部的职责本工程人员选用和机构的设置充分考虑到本工程特点，项目部的主要职责为：（1）土建结构、水电安装、装修装饰、消防、通风采暖、室外市政各环节上的综合、协调管理；（2）对各专业承包商的提供的有效服务、进行有效的控制；（3）在施工现场与工程设计师的沟通，与现场监理工程师、业主之间的协调与配合；（4）协调社会关系为现场施工提供保障；（5）适应总包管理的体制，为业主全方位的服务；4.项目部各岗位主要职责建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责落实施工质量控制责任，责任到人。
（1）项目经理A、负责质量方针和项目创优质量目标在本项目质量工程的贯彻落实；B、负责项目执行企业质量体系文件，实施企业质量手册和执行项目质量计划，保证质量体系持续有效运行；C、建立项目各级质量责任制，强化质量管理，使建筑施工生产和服务处于严格受控状态；（2）项目副经理、技术负责人负责制定阶段质量实施目标，并组织和指导责任部门的质量工作的实施，并对阶段目标的实施情况定期监督、检查和总结。
（3）施工长A、负责编制项目施工生产计划，对施工进行安排部署，对工作目标进行分解、落实，保证按工程总控计划实现工期目标；B、实施工程过程质量监控，严格执行《质量手册》和项目质量计划，按照规、标准对施工过程进行严格检验与控制，确保工程实体质量优良；C、负责管理评审、质量记录、文件和资料的控制、部质量审核、统计技术的推广应用等要素文件的贯彻实施：D、负责工程成品保护管理，做到职责到人，保护措施到位；E、搞好劳动力管理，及时调配人力资源，满足施工生产的需要；（4）技术业A、编制专项计划，包括质量检验计划、过程控制计划、质量预控措施等，对工程质量控制进行指导与控制；B、负责执行和落实各项技术管理制度和措施，对工程技术资料进行收集管理，确保施工资料与工程进度的同步；C、参加不合格品、不合格项分析会，制定、检查“纠正和预防措施”；（5）材料员A、对进场的料具按施工现场平面布置图存放，并做好保管和防护工作：B、严格按物资采购程序进行采购，确保物资采购质量；C、组织对工程物资的验收，确保使用合格产品，对进场的各种物资设备必须按质量标准和发货单进行检验和验证：4、如实填写物资凭证，保管好各项质量记录负责采购资料及验证记录的收集、整理；（6）质检员A、监督检查质量计划的落实情况，执行和落实各项质量管理制度和措施；B、组织检查各工序的施工质量，参加或组织重要部位的预检和隐蔽工程检查。