《佐藤可士和的超级整理术》读后感
【最新】《佐藤可士和的经营术》读后感
【最新】《佐藤可士和的经营术》读后感>内容简介:佐藤可士和,日本当下最炙手可热的艺术指导.创意指导.其作品跨足广告平面设计.产品设计.空间设计,被誉为能够带动销售的设计魔术师 .其简单.创新并富有视觉震撼力的设计作品曾获日本平面设计者协会年轻设计师奖.Asashi广告奖以及日本包装设计金奖等众多奖项.代表作有日本流行音乐组合 SMAP 整体视觉设计.优衣库全球旗舰店创意指导等等.如何把概念价值直观灌输给大众?如何在实现个人创意的同时让客户买账?如何把个人风格打造成强势品牌?继超?理术之后,佐藤可士和又一重磅作品简体中文版引进!看设计天才如何传授经营之道!佐藤可士和的经营术的读后感,来自淘宝网的网友:本书是佐藤的妻子即SAMURAI的经理来完成的,里面系统介绍了SAMURAI成立以及运作.书中并收录了一些佐藤先生的一些艺术设计.SAMURAI并不是艺术设计至少不全是,也不是艺术总监,更不是顾问,它是艺术艺术指导.从书中的分析可见艺术指导远比艺术设计等小概念要广得多,只要涉及艺术,都与它相关.佐藤先生的作品并不局限于是单纯的艺术画而是有一种实用性的东西,它可以为幼儿园设计也可为大学作设计,小到一个手机品牌都有它的艺术思想,佐藤先生的理想是希望自己的存在能像米开朗基（其）罗.毕加索和安迪沃霍尓一样,足以改变时代的价值 .书中还有一个非常重要的,值得我们关注与学习的,即如何从单纯的艺术思想转化为实用价值的思考与方法.我们都知道,现在有一种说法就是艺术就是单纯的艺术,艺术是一种高雅的东西.越是别人看不懂的艺术,越高深.在这里面虽没有表现出来,但是已经有所涉及,在日本的佐藤先生以及悦子小姐看来,并不是这样的,他们认为艺术要投入到现实生活中来,艺术不是短暂的东西,它也是有生命的.比如在它为某著名手机品牌设计标志和产品设计中,作者似乎就有一种野心,要将艺术的美以品牌为单位永远存在下来,我想这样的想法是正确的,事实上,真正有生命的艺术,才有可以长存下来,成为影响时代的价值 ,作为思想,我觉得值得我们好好思考,如何将一种艺术生存下来,并长存下去.从这本书中,我们可以看到艺术和世俗似乎没有那么多界线分隔,更多的是一种将美合理的表达出来.是实上我觉得只有这种恰当的搭配才真正的美,才是真正艺术.佐藤可士和的经营术的读后感,来自当当网的网友:虽然之前对佐藤可士和并不了解,但看了书中他的一些设计作品后,还是十分喜欢的.藤幼儿园校徽的设计可爱又甜美,正适合单纯美好的小朋友,尤其喜欢那个甜甜圈型的屋顶平台,很新颖又很实用;明治学院大学的设计就简洁很多,明艳的黄色搭配着黑和白,显示出大学生的朝气蓬勃;千里复健医院的绿色小乌龟简约又充满希望,也很适合医院这样特殊的环境还有他自己工作室的设计,简洁干净到不可理喻的程度,这大概跟他个人整理控的性格有着很大的关系,作为同样有着某些 ?理强迫症的我来说,真是无比喜欢,看到他的那句书桌零乱的人,脑袋瓜也一定混乱. 的理论就笑了,估计让很多人很抓狂吧.本书主要是从佐藤悦子的角度来介绍SAMURAI工作室的经营理念,对于从事设计的朋友可能有一定的借鉴作用.不管是创意还是经营,在设计这个领域,日本确实还是有很多值得我们学习的地方.。
超级整理术读后感
超级整理术读后感导语:超级整理术读后感（一）对于我们学习的这个专业或是以后的工作中，经常会以为做一个什么东西而脚忙手乱，学习一个好的整理方法对于我们来说也是不可或缺的，既可以提高我们的效率，也可以让我们在完成一件事时可以安心、专心的去做。
在《超级整理术》这本书中给我们提供了很多种方法去合理的安排自己比较繁多的东西。
在书的首章就打开我们心中对整理的模糊概念，我们常常认为过分的整理并不重要，其实学会整理也会给我们的生活和工作提供许多便利，整理的东西分为我们可见的办公文件，还有虚拟的电脑上为我们所用的文件，提供的方法都是为我们可以轻易做到的，不用什么翻天覆地的举动。
对于上班族来说会接触到很多的文件，我们可以用书中学到的方法来归纳收容自己需要的文件，及便捷又简单，例如将文件分为“正在办理状态”和“保存状态”并贴上标签，便于我们查找；统一文件的大小和形状，偏于收藏和美观；把正在操作中的文件放到透明的文件夹中；使用双层托盘保存文件等等。
见这些我们生活中比较多的大大小小的文件按照自己所拟定的规则合理的收妥，是十分必要的。
另一种是虚拟的文件，对于学习平面设计的我们用的到，如果运用好的好，我们可以把电脑看成是“秘书”一样的媒介，我们也可以享受到电脑给我们带来的便捷，例如如何合理的安排自己的日程，将需要完成的事情用类似于记事本的形式记下来；用“谷歌桌面”来搜索信息，提高我们无奈在电脑上查找信息的快捷度；搜索信息设定某个主题后，通过报纸、杂志、书籍等有意识地去大量收集与此主题相关的信息，那么一年后，在这个领域，我们有可能变成一位专家；为避免吧宝贵的信息忘掉，应当立即把它们记录在OUTLOOK 的“TO DO”里面，再设置每周或每月一次的提醒，这样定期回顾可以有效地防止遗忘等等。
书中介绍的方法有的与我们的日常生活十分贴近，而且人们几乎是可以毫不犹豫的去接受，虽然在整理方面要花些心思，但是如果回头看看被自己整理好的东西绝对会是非常欣慰的，有时候做一样东西，需要找一些复制文件，运用书中介绍的类似于小窍门的提示，使用起来也会得心应手很多，不至于因为自己某一时随便一搁的文件而不知道从哪里下手开始查找。
佐藤可士和的超整理术,读书笔记
其实印象中最初粗略翻看这本书上的图片时，并没有乍见之欢。
太过空旷的空间、太过简单的设计图案、再加上封面那张直直瞪着镜头外边的严肃脸，虽然都说不上哪里不好，但我明白佐藤的设计并不吸引我，因而搁置了大半个学期。
深刻体会到不应该忽视本国设计前辈们的努力和成果而只知道把注意力放在国外的吸引自己的设计上、口口声声说想做基于中国的文化传统的自己国的设计，是很浮躁且不切实际的。
所以最初选择的本是原研哉先生的《设计中的设计·全本》和柳冠中老师的《象外集》，但是拖延症根植于心太深，按照看书的进度很难如期看完并完成读后小论文，思绪混乱之际恰好拿起手边放了太久又刚好是在推荐之列的超级整理术。
的确，光自我压迫和自责没有用，也许整理下自己会是当下迫切需要做的也是合理完成作业的解决之道。
身为艺术指导/创意指导的佐藤可士和，被誉为‘能够带动销售的设计魔术师’。
其简单、创新并富有视觉震撼力的作品，总能以崭新的创意抓住众人目光，一再为品牌形象及商品营销提出新的可能。
如果说原研哉奠定了无印良品的设计哲学的话,那么佐藤可士和就创造了UNIQLO优衣库的视觉精神。
他想通过这本书告诉我们，从‘整理’开始，整理自己与对方的想法，能够掌握本质、面对课题、找出方法，最终产生感动人心的设计。
空间整理的目的，在于创造舒适的工作环境，愉快而迅速地做好工作，不但让他人开心，自己也感到快乐。
工作是人生食粮，不愉快便失去意义；以义务感面对工作，更无法获得幸福。
既然一定得做，不如开开心心去做。
严格区分工作和私人，将工作单纯视为工作，努力充实私人时间的想法，非常缺乏效率。
而有意义地度过有限的时间，真心享受工作才是最实际的解决之道。
彻底执行整理，不是以“义务”的心态执行整理术，工作环境定能大幅改善。
绝非为了整理而整理，而是一种“如何享受舒适生活”的根本方法论。
是探讨工作、人际关系，专门解决核心问题的“超级”整理术。
所以，从办公桌四周的空间，乃至于工作上的问题、人际关系等各种情况皆能适用。
超级整理术读后感10篇
超级整理术读后感10篇《超级整理术》是一本由泉正人著作，中国友谊出版公司出版的平装图书，本书定价：26。
00元，页数：172，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。
《超级整理术》读后感(一)：把大脑清空大脑里的事情很多，乱糟糟的，写在TODOlit上，制定规则，一件一件做完。
把脑子里的想法都写下来，很多书都提到了这一点，方法很简单，但是每日去做，又是一番努力了。
值得一试的方法，可以考虑纳入日常生活中。
《超级整理术》读后感(二)：可以有效提高工作效率正在读，有一点很赞同，那就是不用把桌面收拾的过于干净，一切以完成工作方便为主，如果桌面干净，找东西反而很浪费时间。
关于电脑整理叙述的较少，只是大概，文章大多介绍概念，对能够实际应用的方法还是有点少了。
《超级整理术》读后感(三)：翻翻真好！这本书正如所描述。
日本很多书都是这样，实用。
扫地清洁可以出一本书，阳台种菜出一本书。
闲时，喜欢翻翻这种风格的书。
至于有多实用，那就不好说了。
起码读起来很舒服。
《超级整理术》读后感(四)：日本人的GoogleLeader细想一下，可能是译者的问题。
原文也许用音，译者没有用过GoogleReader吗？《超级整理术》读后感(五)：有用又无用大概翻了翻，很快就浏览完了。
其中有一些实用的方法，感觉还不错，可以用一用。
但其中的方法大多都是事务繁忙的老板用的，像我这种小喽啰还真用不上。
字体较大，内容较少。
不过，毕竟外国人写的，相对新鲜些。
《超级整理术》读后感(六)：放弃，抛弃，是其中最重要的思想。
超级整理术读后感
超级整理术读后感《超级整理术》是一本由日本畅销作家近藤麻理恵所著的畅销书，该书通过作者自身的整理经验，向读者介绍了一套简单而实用的整理方法，以帮助人们在日常生活中摆脱杂乱，找到内心的宁静和幸福。
这本书在日本和全世界范围内都引起了巨大的反响，成为了许多人生活中的整理指南。
通过阅读《超级整理术》，我深刻体会到了整理的重要性和对生活的积极影响。
作者在书中提出了“捨てる・整える・収納する”（扔掉，整理，收纳）的整理三部曲，以及“一度にたくさん捨てる”（一次性大量丢弃）的整理原则。
这些方法不仅仅是为了整理物品，更是一种对生活的态度和方式。
通过整理，我们可以摆脱过多的杂物，让生活更加简单，清爽，轻松。
在书中，作者还分享了许多关于整理的心得体会，例如“整理不是一次性的事情，而是一个持续的过程”，“整理的目的是为了让自己更加幸福”，“整理不是为了别人，而是为了自己”。
这些观点让我深受启发，让我明白了整理不仅仅是为了环境整洁，更是为了让自己的内心得到净化和舒缓。
在整理的过程中，我也深刻感受到了作者所提倡的“一次性大量丢弃”的方法的有效性。
在我整理家中的杂物时，我发现许多东西其实并没有实际的用处，只是占据了我的空间和精力。
通过一次性大量丢弃，我成功地摆脱了这些无用的物品，让家中变得更加整洁和宽敞。
同时，我也感到内心的一种轻松和解脱，仿佛整个人都变得更加清爽和有活力。
除了整理物品，作者还提到了整理心灵的重要性。
她认为，整理不仅仅是整理外部环境，更是整理内心的杂念和烦扰。
在书中，作者分享了许多关于心灵整理的方法，例如冥想，写日记，与他人沟通等。
这些方法可以帮助我们摆脱内心的负面情绪，找到心灵的平静和宁静。
通过阅读《超级整理术》，我不仅仅学会了整理物品的方法，更是学会了整理心灵的技巧。
我相信，只有当我们内外兼修，才能真正找到生活的平衡和幸福。
我会将作者的整理理念融入到我的生活中，让自己的生活变得更加整洁，宁静和幸福。
总的来说，《超级整理术》是一本非常实用和有启发性的书籍。
《佐藤可士和的超整理术》读后感
《佐藤可士和的超整理术》读后感《佐藤可士和的超整理术》读后感首先看书名——佐藤可士和的“超”整理术。
因为佐藤可士和的赫赫战绩，他的整理方式被命名为超级。
非常的炫目，吸引眼球，所以当看这本书的标题之后，首先引起我极强的警惕性。
这也是我想要写的开篇给大家的话——汝之蜜糖吾之毒药。
适合别人的并不一定适合我们自己，所以取其精华去其糟粕，找到属于自己的打开方式，不盲从不偏信，这才是真正学习的态度。
既然是写读后感，按照传统套路，必然要先来一波商业吹捧！按照书中介绍，无论是空间的整理、信息的整理、思维的整理。
在生活当中都非常有益于让我们清晰的理解到目前自己的状态和我们目前要处理问题的状态。
当认清自己、认清问题同时去除累赘的时候再去解决问题，效率自然会更高，解决问题的可能性就更强，这也是非常值得我们学习。
其中提到了很多生活当中可以用来整理的一些小技巧，比如文件命名方式，按照其执行确实有益于我们去解决生活当中和工作当中的问题提高效率。
非常棒！那么商业吹捧结束了，来说说我自己的看法。
通篇读完之给我最直观的感觉，佐藤可士其人就是一个及其有条理，并且有条理到有些强迫症的人。
其有极强的决断力，并且市场证明了他的决断力确实在当代社会具有价值。
就更加坚定了我一开始的看法，佐藤可士和的成功不在于其整理术，而在于其犀利的决断能力！有一些工作经验的人都会非常明确的了解到，实际上对于信息的分析归纳整理只是一个体力活，稍微进行一点培训都可以做到。
完成这类型的工作的人往往是助理或者秘书。
它是提供一些信息和素材，这些信息和素材的作用就是给决策者足够的事实基础，让他们依据自己的灵感或者经验进行判断来决断问题，制定解决问题的方法。
那么敲重点了！信息固然重要，但有足够的信息，你就能做出正确的判断吗？答案是否定了。
因为我们在生活和工作当中遇到的问题，往往并不是非对既错这样的情况。
昆德拉剧本的结尾，他写过这样的一个故事——两个人对话，一个人对另一个人说：我们现在往哪儿走啊？另一个人说往前走！接着他又问：那，哪是前？另一个人就说：这就是我们人类最古老的笑话，你往哪儿走都是往前走！所以很多时候当你拥有了足够的信息，你会绝望的发现——同时有好几个方向完全符合你对于信息的分析结果，你如何选择？退一步讲，有了正确的决断选择了最优方向，你就能解决问题了吗？不然，因为这个世界还有种东西叫“执行力”！无论是对于空间的整理、对于信息的整理、对于思考的整理，这些东西都需要量力而行，根据自己的习惯选择舒服的方式来去执行，而不是简单粗暴的照搬。
《超级整理术：工作效率是整理出来的》读后感1（共5则范文）
《超级整理术：工作效率是整理出来的》读后感1（共5则范文）第一篇：《超级整理术：工作效率是整理出来的》读后感1（共）《超级整理术：工作效率是整理出来的》读后感春节放假带着一份给自己充电的欲望，认真看了《超级整理术：工作效率是整理出来的》这本书，顿时感到挺适合自己，现在总有一种时间不够用的感觉，设想的工作思路很多，可是干起来却觉得属于自己的时间很少。
基于这种心态，在漫长的假期中，除了短暂的走亲访友，就全身心地阅读这本书。
通过阅读和思考领悟了很多：为什么很多人感觉自己工作很尽力，却没有达到预期的效果？原因是工作效率低。
究竟怎样才能提高工作效率？通过学习理解，我觉得应该做到以下五点：第一：端正自己的工作态度工作态度决定着工作价值，我们应该让敬业成为一种习惯，我们平时要求学生由被动学变成主动学和由苦学变成乐学的转变，我们对待工作也应该一样，要主动工作，主动工作更有激情，要形成积极的心态，这样才能创造更高业绩。
正如左校长所说，工作不是一个人干的，我们任何人想要出色的完成工作，必须依靠团队，一个团队的整体素质上去了，工作的局面才能够打开，并且形成良好的态势。
“遵守制度是职业道德，成功都是从点滴开始的，不要只为拿薪水而工作，在其位，谋其职，工作面前没有借口”。
要端正自己的工作态度。
工作本身没有贵贱之分，但是对于工作的态度却有高低之别。
你不一定从事喜欢的工作，但你一定要喜欢现在所从事的工作。
对现在的工作，要有勤奋、主动、敬业的精神。
态度决定速度。
一个人有端正的工作态度，才能投入到工作中去，才能提高工作效率。
看一个人是否能做好事情，只要看他对待工作的态度就知道了。
而一个人的工作态度又与他本人的性情、才能有着密切的关系。
一个人所做的工作是他人生态度的表现，一个人一生所从事的职业就是他志向的表示、理想的所在。
一个人只有端正了工作态度，才能从工作中获得想要的东西。
第二：提高时间的利用率要珍惜有限的工作时间，要有效地管理好时间，提高工作效率，提高时间的利用率，找出工作效率最高的时间段，要掌握时间管理的技巧与方法，优化工作，提高效率，要明确提高工作效率要从珍惜时间开始，要保证工作时间不被打扰，要做到时间管理与工作计划紧密相连，要劳逸结合，这样我们的工作效率才能最高。
读《佐藤可士和超整理术》有感_读后感_模板
读《佐藤可士和超整理术》有感_读后感_模板读《佐藤可士和超整理术》有感设计见闻最近一段时间整个人都有点混乱，感觉无所事事但是其实又很忙，想起自己已经有一段时间没有看书了，就想起了《佐藤可是和超整理术》这本书，也许我的工作和生活正需要整理了。
我把这个书读了一遍，发现其实这是一本佐藤总结自己这些年设计工作的方法的一本书，对于我们现代人尤其是从事设计创意工作的人有很大借鉴意义。
佐藤是日本的一位很有名气的设计师，他最为让人熟悉的标签应该是作为日本优衣库的设计总监，我感觉他之于优衣库的影响就相当于原研哉之于无印良品。
佐藤把整理术分为三个阶段：第一阶段“空间”整理术，第二阶段“信息整理术”，第三阶段“思考”整理术，这三个阶段难度依次递增，不断晋级的状态。
读到第一阶段“空间”整理术，我的理解就是把我们日常工作生活的实际物体都整理好，把常用的和不常用的以及不会再用的都进行分类，我读完这一章节就迫不及待的把自己的工位整理了一遍，真的在整理完舒爽了很多，把不需要的东西全部扔了，只在桌子上留下杯子和几张草稿纸。
其实我们大家之前应该听说过“极简生活”这个词，我认为它们是想通的，我们真的不需要太多的物品来消耗我们生命，乔布斯和扎克伯格几乎天天都是那一身穿着就是最好的例证。
越多的选择只会越让我们感到焦虑和不适。
空间整理术对于生活在寸土寸金的大城市人来说更有借鉴意义。
佐藤规定自己的员工每周一上班的时候都要整理自己的电脑哪怕是不工作都可以，这是一个多么身体力行的老板。
第二阶段“信息整理术”的主要作用是导入个人观点。
对信息提出自己的观点，探究面前问题的本质。
我从做产品设计的角度来进行理解，当我们在做设计的时候经常会遇到客户或者领导自己都不知道想要什么的情况，这时候我们就需要把与他们开会沟通时传达给我们的一些零散的信息进行组合和整理，来尝试确认自己理解的需求是否是客户或者领导的真正需求。
佐藤文中所讲的“远景”就是客户真正想要达成的目标。
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《佐藤可士和的超级整理术》读后感
这本书共有百来页，我花了一下午的时间终于看完，结论是被称为“快刀武士”的佐藤可士和是日本著名设计师，艺术指导与整理偏执狂。
“一刀斩断空间、信息及思考的混乱状态，让你的工作和思路恢复清晰爽快！”他在书中诠释人们可以通过空间整理、信息整理与思考整理达到节约时间并高效工作生活的目的。
佐藤可士和在自己艺术指导的工作中总结出整理的真谛。
书中举了他在设计“极生”发泡酒的广告宣传思路过程的例子，由于日本发泡酒行业受外来啤酒商品的冲击，发泡酒一度被日本民众认为是便宜的低劣啤酒，销量持续下降。
佐藤可士和在整理这个项目的时候，尝试将所有的问题摊开台面上讲，把所有因素依次分类排列，找到其本质问题，这就是以前发泡酒无论是在产品包装还是在广告宣传上都以外来啤酒为标杆，根本无法体现发泡酒的独特之处！佐藤可和士快刀斩乱麻，整理出来发泡酒就是要放大它清爽不腻的口感优势，将所谓的“缺点”转变成特点。
最终，由佐藤可士和工作室整理设计的“极生”发泡酒获得酒饮市场的销量第一。
这就是佐藤可士的超级整理术。
首先，他提倡从整理外部环境空间开始，将我们每天生活的周围环境整理得更加整齐高效，生活质量也因此有所提高。
在《断舍离》一书中也
有相似的观点。
然后是信息整理术，我们每天接收到的各种各样的信息，包括电子网络上的信息与日常工作交往的信息等等，因而建立一个有秩序高效的管理系统是必要的。
最后，思考整理术是将前两者的程序步骤提炼成为一种思路，就是所有信息要素列出来，依次分类排序，找出关键性问题击破。