重点项目现场调研工作方案模板
重点水利工程调研方案模板
重点水利工程调研方案模板一、课题背景水利工程是国民经济的重要组成部分，对于农业、工业和城市发展起着至关重要的作用。
在我国，水资源是有限的，而水利工程是解决水资源合理利用和保护的重要手段。
因此，对于水利工程的调研是非常必要的。
二、调研目的1.了解当前水利工程的建设和运行情况，掌握各地的水资源利用状况，为完善水利工程建设提供参考。
2.分析水利工程建设对当地经济、农业和生态环境的影响，评估水利工程的社会效益和经济效益。
3.寻找水利工程建设中存在的问题和不足，提出改进措施和建议，为未来的水利工程建设提供指导。
三、调研内容1.调研范围：本次调研主要针对重点水利工程进行，包括但不限于水库、水文站、灌溉工程、排水工程等。
2.调研方法：采取实地调研和文献资料搜集相结合的方式，通过走访调查和数据分析的方法，全面了解水利工程的建设和运行情况。
3.调研重点：主要关注水利工程的建设规模、运行状态、经济效益、社会效益、环境影响、管理模式等方面的情况。
四、调研步骤1.确定调研对象：根据我国水利工程建设的分布情况，确定需要调研的重点水利工程，包括不同地区的重点水利工程。
2.制定调研计划：根据调研对象的分布情况，制定详细的调研计划，包括调研时间、地点、调研内容和调研方法等。
3.实地调研：组织调研人员进行实地调研，通过走访调查、现场观察、实地测量等方式，全面了解重点水利工程的建设和运行情况。
4.收集文献资料：同时收集关于重点水利工程的相关文献资料，包括工程设计文件、建设规划、运行报告等。
5.数据分析：对调研数据进行整理和分析，综合评价重点水利工程的建设和运行情况，寻找存在的问题和不足。
6.撰写调研报告：根据调研结果，撰写调研报告，提出改进措施和建议，为未来的水利工程建设提供参考。
五、调研成果1.调研报告：通过本次调研，撰写一份完整的调研报告，详细介绍了重点水利工程的建设和运行情况，分析了存在的问题和不足，并提出了改进措施和建议。
项目专题调研报告标准版模板(10篇)
项目专题调研报告标准版模板（10篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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工程项目督导调研方案
工程项目督导调研方案工程项目督导调研是对工程项目实施过程中的环境、安全、质量等方面的监督和检查，能够及时发现和解决问题，保障工程项目按期按质完成。
本文结合某市一座大型工程项目，就督导调研方案进行详细的阐述，以期为工程项目督导调研提供参考。
二、选题背景某市正在进行一座大型的市政工程项目建设，该项目建设周期长，涉及面广，工程量大，容易出现环境、安全、质量等问题。
因此，需要对该项目进行全面的督导调研，及时发现并解决问题，确保工程项目的顺利进行。
三、调研目的1. 了解工程项目的实施情况，包括工期进度、建设质量、安全措施等；2. 发现工程项目中存在的问题和隐患；3. 提出整改建议，完善项目管理，保障工程建设质量和安全。
四、调研内容1. 工程建设规划情况调研该工程项目的建设规划，包括项目总体布局、建设内容、工程量、投资规模、工期安排等情况，确保工程项目的规划合理，符合国家相关规定。
2. 建设质量和安全情况督导检查工程项目的施工质量和安全措施，包括材料选用、施工工艺、质量检验、设施设备使用等情况，发现并解决施工过程中存在的质量问题和安全隐患。
3. 环境保护情况考察工程项目对周边环境的影响，包括污染治理、生态保护、环境监测等情况，确保工程项目的建设不会对周边环境造成不利影响。
4. 进度管理情况分析工程项目的进度计划、施工进度，检查工程进度是否符合规定标准，发现工程项目中存在的进度管理问题。
5. 管理措施和制度执行情况对工程项目的管理措施和制度执行情况进行检查，包括工程项目管理人员的履职情况、施工方的管理制度执行情况等。
六、调研方法1. 走访调研通过实地走访，了解工程项目施工情况、解决实际问题；2. 调研问卷设计调研问卷，对相关人员进行问卷调查，收集相关数据与意见；3. 文件资料分析对工程项目的相关文件资料进行分析，了解工程进度、质量、安全等情况。
七、调研方案1. 制定调研计划根据工程项目的建设进度和相关工作安排，制定详细的调研计划，明确调研内容、时间地点、调研人员等。
重点调研方案工作安排
重点调研方案工作安排一、背景介绍随着经济的快速发展和科技的不断进步，企业面临着日益激烈的竞争环境。
为了在市场中立于不败之地，企业需要不断进行创新与变革。
在制定合适的变革方案之前，一项全面而准确的调研工作是必不可少的。
本文档将就重点调研方案的工作安排进行详细阐述。
二、目标与目的1.目标：通过调研，全面了解当前市场和行业的现状，为制定变革方案提供有力的依据。
2.目的：获取关键信息，包括市场需求、竞争对手分析、消费者洞察等，为企业决策提供科学依据。
三、调研方案的工作安排本次调研方案的工作安排分为以下三个阶段：1. 准备阶段时间： 1天工作内容： - 确定调研的主题和目标 - 确定调研所需的资源和人员 - 制定调研计划和时间表 - 做好与调研对象的沟通与准备 - 梳理调研所需的问题和指标2. 数据收集阶段时间： 5天工作内容： - 调查问卷编制：制定调查问卷，包括开放式问题和封闭式问题，确保涵盖各个关键问题和指标。
- 现场访谈：与相关利益相关方进行面对面的访谈，以获取更加详细和准确的信息。
- 网络调研：通过互联网搜索和浏览相关报告、论坛和社交媒体等，获取公开信息和市场资料。
- 数据整理与分析：对收集到的数据进行整理、清洗和分析，形成可供决策参考的报告。
3. 结果汇报阶段时间： 2天工作内容： - 编写调研报告：根据数据分析的结果，撰写调研报告，包括市场分析、竞争对手分析、行业趋势、消费者洞察等内容。
- 制作演示文稿：将调研结果以演示文稿的形式展示，包括图表、数据和重要结论。
- 召开汇报会议：与相关部门和利益相关方召开会议，汇报调研结果，并就后续工作进行讨论和决策。
四、工作流程图graph TD;A[准备阶段] --> B[数据收集阶段]B --> C[结果汇报阶段]五、工作分工根据调研方案的工作安排，工作分工如下：•准备阶段：–调研主题和目标确定：由项目负责人负责–资源和人员安排：由项目负责人负责–调研计划和时间表制定：由项目负责人负责–与调研对象沟通与准备：由项目负责人负责–调研问题和指标梳理：由项目负责人负责•数据收集阶段：–调查问卷编制：由市场调研人员负责–现场访谈：由市场调研人员负责–网络调研：由市场调研人员负责–数据整理与分析：由数据分析师负责•结果汇报阶段：–调研报告编写：由市场调研人员负责–演示文稿制作：由市场调研人员负责–汇报会议组织与召开：由项目负责人负责六、风险与控制在调研方案的实施过程中，可能会遇到一些风险，为了有效控制风险并保证调研工作的顺利进行，需要采取以下措施：1.风险：调研对象拒绝参与调研或提供不真实的信息。
工程大调研活动方案
工程大调研活动方案1. 背景和目的在现代社会，工程领域的发展快速而广泛。
为了提升学生对工程领域的了解和认识，促进科技和工程教育的发展，我们计划组织一次工程大调研活动。
通过此次活动，学生们将有机会深入了解工程行业的各个方面，包括不同类型的工程项目、工程师的职责和技能、工程技术的应用等。
此外，活动还旨在培养学生的观察能力、分析能力和解决问题能力。
2. 活动内容和安排2.1 参观工程项目我们计划组织学生们参观一些工程项目，以便他们亲眼目睹工程项目的实践应用。
这些项目可以是城市基础设施、建筑工地、交通运输项目等。
参观期间，学生们将与工程师和相关团队成员交流，并了解项目的背景、目标和执行过程。
2.2 邀请工程专家进行讲座在活动中，我们将邀请一些工程领域的专家来校园，为学生们进行讲座。
这些专家可以是工程师、研究人员或行业从业者。
他们将通过分享自己的经验和知识，介绍工程行业的最新发展、工程项目的创新技术以及工程师的职业生涯规划等。
2.3 进行小组讨论和研究项目为了培养学生的团队合作和解决问题的能力，我们计划组织学生们分成小组进行研究项目。
每个小组将针对一个特定的工程问题或挑战展开讨论和研究。
他们可以通过查阅资料、实地考察和采访专家等方式，找到解决问题的方法和方案，并撰写研究报告。
3. 活动安排下面是活动的大致安排。
具体日期和时间可以根据校方和专家的安排进行调整。
时间活动内容第一周工程项目参观第二周工程专家讲座第三周至第六周小组讨论和研究项目第七周研究报告展示4. 预期成果此次工程大调研活动的预期成果包括： -学生对工程行业的认识和了解更加深入； - 学生对工程师的角色和技能要求有更清晰的理解；- 学生的观察能力、分析能力和解决问题能力得到提高； - 学生团队合作和沟通能力得到培养； - 学生对科技和工程教育的兴趣和贡献度提高。
5. 资源和支持为了顺利开展此次活动，我们将需要以下资源和支持： - 学校行政部门的支持和协助； - 工程项目所在单位的许可和安排； - 工程专家的邀请和交通住宿安排； - 学生小组研究所需的图书馆资料和电子资源支持。
现场调研规划工作汇报材料
现场调研规划工作汇报材料
尊敬的领导和各位同事：
我负责组织和策划了近期的现场调研工作，现将调研成果进行汇报，以供大家参考。
一、调研目的：本次调研旨在深入了解用户对我们产品的使用情况、需求及意见，进而优化产品设计和提升用户体验。
二、调研时间和地点：调研时间为2022年11月1日至4日，共计4天；地点包括公司所在地及若干用户所在地。
三、调研方法：我们采取了问卷调查和面对面访谈相结合的方式进行调研，以确保数据的准确性和深度信息的获取。
四、调研结果：
1. 用户对我们产品的总体满意度较高，但也提出了一些改进建议和需求，主要包括更稳定的性能、更友好的操作界面以及更丰富的功能扩展等。
2. 部分用户反映了产品在某些特定场景下的问题和不足之处，我们将进一步研究并针对性地进行优化。
3. 用户对产品售后服务的评价较好，同时也提出了针对服务方面的建议，如加强服务热线的响应速度、提供更便捷的问题解决方式等。
五、改进计划：
1. 根据用户的需求和反馈，我们将优先解决产品的稳定性和性
能问题，并进行相应的升级和优化。
2. 针对操作界面和功能扩展方面的需求，我们将组织专门的团队进行深入研究和开发，以提供更好的用户体验。
3. 对于用户对售后服务的建议，我们将尽快调整和完善相应的服务流程和机制，确保及时响应和问题解决。
六、下一步计划：根据调研结果和改进计划，我们将组织相关团队进一步推进产品优化工作，并将优化后的产品及服务及时反馈给用户充分体现公司对用户需求的重视。
七、感谢：感谢各位同事的支持和配合，以及参与调研的用户的宝贵意见和建议。
我们将不断努力，为用户提供更优质的产品和服务。
谢谢！。
国家重点研发计划项目中期现场检查工作方案
国家重点研发计划项目中期现场检查工作方案下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢！本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注！Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! In addition, this shop provides you with various types of practical materials, such as educational essays, diary appreciation, sentence excerpts, ancient poems, classic articles, topic composition, work summary, word parsing, copy excerpts, other materials and so on, want to know different data formats and writing methods, please pay attention!一、背景介绍国家重点研发计划项目是国家为促进科学技术的突破和创新而设立的一项重要计划。
重点项目现场调研工作方案模板怎么写
告诉公 众“我们的企业是这样的或“这样的企业是我们等。
三大系统构成了完整的CIS,这是我们制定推广宣传方案的前题，保证了具体的推广工作在文 案、设计、传播、沟通等各方面形成独特的“********烙印。
五、策划宣传理念及思路1、品牌推广的传播理念基于本项目的实际情况，初步考虑应该遵循如下三条原则：科学、理性、专业即：用“科学的数据和分析作为基础;用“理性的逻辑推论证明企业的优势;用“专业顾问的水平和气质与客户进行沟通。
宣传对象：较广泛的公众，包括：行业公众、关注技术信息的商务人士、知识阶层 等。
宣传区域：目标区域市场。
媒体：省级和重点地市级媒体(以新闻事件炒作为主)、网络、行业专业媒体、大 型户外广告牌、电视、电台等。
方式：以新闻炒作为主，兼顾硬广告外品牌形象广告。
通过专家研讨会、评论、技术革新等新闻事件制造热点，引起媒体关注报道;并辅以付费软性新闻。
即是我们要收集和分析的 微观环境。
二、基于调研报告的区域市场环境分析根据公司营销战略，针对目标区域市场作更进一步的市场调研，主要采取以下几个步骤：1、政府相关主管部门访问(了解宏观政策环境、电力行业技术水平及体制、管理环境等)2、电力企业相关高层领导拜访、座谈。
3、电力企业相关技术人员和一般管理人员拜访、座谈。
2、区域市场“优势/卖点推 广阶段。
宣传推广内容：重点宣传****技术和服务优势(同时兼顾项目整体优势的宣 传)宣传对象：行业公众，学者、相关政府官员。
宣传区域：目标区域市场。
媒体：产品宣传手册、服务手册、****通讯等本公司媒体。
省级或省会级大众媒体新闻炒作等。
网络媒体。
重点区域市县级报刊媒体、电视、电台行业专业刊物。
项目建设调研方案
项目建设调研方案•相关推荐项目建设调研方案（精选6篇）为了确保事情或工作有序有力开展，时常需要预先制定一份周密的方案，方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作，一般都用带“文件头”形式下发。
那么什么样的方案才是好的呢？下面是小编收集整理的项目建设调研方案，仅供参考，欢迎大家阅读。
项目建设调研方案篇1国务院出台扩大内需、促进经济增长的“十项措施”后，xx县委、县人民政府高度重视，深入贯彻落实科学发展观，立足扩大内需保持经济平稳较快增长，迅速部署，抢抓机遇，积极争取中央新增预算内投资项目，创新项目审批方式、建立完善工作制度，进一步提升服务质量，营造良好的政务环境。
县纪委监察局认真贯彻落实中央、省、州纪委全会精神，开展扩大内需促进经济增长新增建设项目监督检查示范点工作，切实加强对我县XX年中央新增预算内投资建设项目的监督力度，确保中央扩大内需促进经济平稳较快增长政策落到实处，现各项工作正紧张有序地推进。
一、xx县贯彻落实扩大内需、促进经济增长措施的基本情况（一）加大项目申报和资金争取力度，确定任务目标经过积极争取，上级下达给xx县XX年中央新增预算内投资项目0项，包括农村电网、农村饮水安全、水土保持、农村初中校舍改造、农村卫生服务体系建设、农村计划生育服务体系建设、廉租房建设等7个类别，总投资2358.74万元。
县人民政府提出目标要求，XX年中央新增预算内投资项目必须在XX年3月前开工，在保证质量的前提下8月底前完工。
（二）加强组织协调，落实项目责任为认真贯彻落实国家关于扩大内需、促进经济平稳较快增长的重大决策，切实加强对扩大内需工作的领导，促进我县经济平稳较快发展，县人民政府成立了扩大内需工作协调领导小组，县长任组长，县人民政府常务副县长任副组长，县政府办、县发改委、县财政局、县监察局等20个县级部门负责人为成员，协调领导小组下设办公室和综合、投资、工业、金融、财税、监督6个工作组，明确工作职责，各司其职、各负其责。
重点项目现场调研工作方案
重点项目现场调研工作方案重点项目现场调研工作方案模板项目调研帮助企业了解各行业当前最新发展动向，把握市场机会，做出正确投资决策和明确企业发展方向。
现在就跟着店铺一起来看一看重点项目现场调研工作方案，资料仅供参考。
重点项目现场调研工作方案为了深入贯彻《中共太原工业学院委员会关于深入开展党的群众路线教育实践活动的实施方案》的要求，结合我院实际，在调研工作中，既找准问题症结，又找到解决问题的方法。
特制定如下实施方案：一、研调总体原则坚持突出活动主题、突出实践特色、突出解决实际问题、领导干部带头调研和基层单位全覆盖的原则。
二、调研时间20xx年9月10日至20xx年9月25日三、调研分组院领导班子成员带领相关部门的负责人，深入各自分管或联系单位进行深度调研。
调研分组详见《太原工业学院院级领导班子成员调研分组安排》。
四、调研重点1、院领导班子和处级以上领导干部及在"四风"方面存在的突出问题;2、当前学校发展中存在的突出问题;3、教职员工、学生最希望解决的问题;4、对学校改革和发展以及对开展活动的建议和意见。
五、调研方式调研工作可根据实际需要，采取座谈交流(教职工座谈会和学生代表座谈会)、个别访谈、调查问卷、实地查看等多种方式进行。
六、工作要求1、加强组织领导。
各调研小组由院领导牵头，主持制定调研方案，设计调研提纲，带头深入基层开展调研，组成精干高效的调研组，集中时间、集中精力，保质保量地完成调研任务。
2、注重解决问题。
在认真调查研究的基础上，提出解决问题的对策建议。
同时，按照边调研边查摆问题边整改的要求，对调研中发现并能协调解决的问题，采取党员干部上门解、部门结对帮扶解、相关部门联动解等方法，助基层和群众解决难题，取信于民。
3、提高调研质量。
各小组在调研的基础上，认真分析情况，查找问题，提出切实可行的对策和建议。
调研报告要主题鲜明，重点突出，分析透彻，言简意赅，措施具体，针对性强。
4、各系(部)处级干部，也要参照此方案，深入教研室和学生班级，通过多种方式开展广泛的征求意见和调查研究。
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重点项目现场调研工作方案模板项目调研帮助企业了解各行业当前最新发展动向，把握市场机会，做出正确投资决策和明确企业发展方向。
现在就跟着学习啦一起来看一看重点项目现场调研工作方案，资料仅供参考。
重点项目现场调研工作方案为了深入贯彻《中共太原工业学院委员会关于深入开展党的群众路线教育实践活动的实施方案》的要求，结合我院实际，在调研工作中，既找准问题症结，又找到解决问题的方法。
特制定如下实施方案：一、研调总体原则坚持突出活动主题、突出实践特色、突出解决实际问题、领导干部带头调研和基层单位全覆盖的原则。
二、调研时间20xx年9月10日至20xx年9月25日三、调研分组院领导班子成员带领相关部门的负责人，深入各自分管或联系单位进行深度调研。
调研分组详见《太原工业学院院级领导班子成员调研分组安排》。
四、调研重点1、院领导班子和处级以上领导干部及在"四风"方面存在的突出问题;2、当前学校发展中存在的突出问题;3、教职员工、学生最希望解决的问题;4、对学校改革和发展以及对开展活动的建议和意见。
五、调研方式调研工作可根据实际需要，采取座谈交流(教职工座谈会和学生代表座谈会)、个别访谈、调查问卷、实地查看等多种方式进行。
六、工作要求1、加强组织领导。
各调研小组由院领导牵头，主持制定调研方案，设计调研提纲，带头深入基层开展调研，组成精干高效的调研组，集中时间、集中精力，保质保量地完成调研任务。
2、注重解决问题。
在认真调查研究的基础上，提出解决问题的对策建议。
同时，按照边调研边查摆问题边整改的要求，对调研中发现并能协调解决的问题，采取党员干部上门解、部门结对帮扶解、相关部门联动解等方法，助基层和群众解决难题，取信于民。
3、提高调研质量。
各小组在调研的基础上，认真分析情况，查找问题，提出切实可行的对策和建议。
调研报告要主题鲜明，重点突出，分析透彻，言简意赅，措施具体，针对性强。
4、各系(部)处级干部，也要参照此方案，深入教研室和学生班级，通过多种方式开展广泛的征求意见和调查研究。
市人民医院领导调研工作方案根据医院民主评议政风行风的工作要求，结合医院工作实际，制定市人民医院领导班子深入基层调研工作方案。
一、调研目的将医院民主评议政风行风与学习实践科学发展观活动相结合，精心组织党员领导干部特别是班子成员开展调查研究，认真总结医院工作中贯彻落实科学发展观的成功经验，切实找准影响和制约医院发展的突出问题、医院政风行风方面存在的突出问题，深刻分析存在问题的根本原因，为制定针对性、操作性强的整改措施打下基础，促进医院政风行风建设取得新成效，推进卫生事业又好又快发展。
二、调研内容医院领导班子成员专题调研题目突出各自分管的工作内容自行拟定，既要与学习实践活动第一阶段的调研内容相结合，与第二阶段的分析检查工作相结合，又要突出政风行风建设内容，重点找准群众反映强烈的突出问题，影响医院的社会形象的突出问题，使调研工作为政风行风建设服务，为树立卫生行业新形象服务。
本次调研要围绕政风行风评议的重点和群众关注的热点开展，以如下内容为主：1、医院干部工作作风与行政效能建设存在的问题及对策。
调研医院领导班子成员及中层干部的执行力水平(包括工作能力与工作态度)与工作作风现状，提出解决存在问题的对策。
2、政务(院务)公开制度落实情况及整改措施。
调研医院行政权力是否公开透明，是否按相关制度落实政务公开;医疗服务项目与药品价格公示是否醒目、全面、及时，提出纠正存在问题的方法与措施。
3、缓解"看病贵、看病难"措施落实情况及整改措施。
调研医院各类收费价格情况、执行国家物价政策情况、服务流程与服务设施改进情况，重点调查是否存在不合理收费、乱收费现象，提出纠正医药费用控制不力的具体措施。
4、医院门诊服务流程工作现状及对策。
调研医院门诊部目前服务流程的状况，提出创新服务流程的对策与思路。
5、治理医药购销领域商业贿赂工作情况及下步工作思路。
调研医院目前的工作状况，提出创新工作机制的对策与思路6、医务人员服务态度方面存在的问题整改措施。
调研医院在医疗服务过程中医务人员的医务态度的真实表现情况，针对存在的问题提出切实有效的整改措施。
7、医疗责任追究制度落实状况及下步工作思路。
调研医院近年来落实医疗责任追究工作情况、存在的问题，提出推进这项工作的下步工作思路。
8、影响医院科学发展的突出问题及对策。
重点调研医院领导班子在工作理念、运行机制改革方面存在的突出问题，提出解决问题的措施、对策。
注：各调研领导干部根据内容自行拟定调研题目，调研工作任务要求8月10日前完成，并形成调研报告，由医院行评办上报市卫生局。
三、调研方式医院领导班子成员带领有关科室人员，以上述调研究内容为重点，深入到临床一线和各职能科室开展专题调研。
采取问卷调查、座谈研讨、实地询问就医群众、查询各类资料等多种形式，广泛征求各级党政领导、相关部门、社会各界和人民群众的意见和建议。
认真撰写调研报告，调研报告由工作现状、存在问题与困难与解决问题的思路和举措三部分组成，形成质量较高的调研成果。
四、有关要求(一)紧密结合医院的工作实际。
专题调研要与创新体制机制、促进科学发展相结合，与医院政风行风评议"十查十看十纠"内容相结合，努力把学习调研成果，转化为促进卫生行风建设与卫生事业科学发展的实际成效。
(二)有的放矢，突出针对性。
要按照科学发展观的要求，立足大局，围绕解决医院存在的实际问题，精心确定专题调研题目。
要通过扎实的调研真正准确地发现问题、准确地找出存在问题的原因、准确地找出解决问题的方法与措施。
(三)求真务实，转变作风。
专题调研要深入到临床一线，调查掌握第一手资料。
要注意走群众路线，尊重实践，尊重群众首创精神，集中群众智慧。
要敢于摸实情，勇于讲实话，善于提实策。
各单位的调研活动要从实际出发，合理安排、有序进行，防止走形式、走过场。
行动学习实施调研工作方案为深入开展行动学习项目活动，促进行动学习在集团公司推广应用，特制定本方案。
一、实施时间20xx年5月至20xx年12月二、实施单位广西高速公路投资有限公司、南友高速公路运营有限公司、广西交通实业有限公司、南宁外环高速公路项目建设指挥部三、目标任务集团公司行动学习项目活动办公室(一)总体目标：推动行动学习在实施单位、项目顺利开展，促进学习型企业、学习型团队、学习型组织建设。
(二)主要任务1、研究制定行动学习推广实施规划及实施办法;2、整合学习培训资源，举办行动学习推动者研讨班和促进师培训班;3、组织行动学习推动者、行动学习实施单位、项目的促进师、行动学习小组成员考察学习;4、及时跟踪了解各单位行动学习实施情况，研究解决实施过程中遇到的问题;5、完善网络学习交流平台，编发行动学习简报;6、构建行动学习效果评估体系，组织对各单位行动学习课题组成员进行考核和测评。
7、加强与上级主管单位部门的联系沟通。
行动学习项目实施单位(一)总体目标在集团公司行动学习活动领导小组办公室的指导下，在本单位开展行动学习项目实施活动，研究解决本单位重大问题，推动工作的同时，促进干部队伍能力建设和学习型组织建设。
(二)主要任务1、研究制订本单位行动学习实施规划和实施办法;2、研究制定行动学习实施工作相关制度;3、举办行动学习专题研讨班和促进师培训班;4、围绕行动学习专题开展调研活动;5、建立完善行动学习交流平台;6、研究解决本单位在行动学习项目实施过程中遇到的问题;7、适时总结、交流和评估行动学习实施情况。
8、及时向集团公司报送行动学习项目实施进展情况和有关信息。
四、实施步骤(一)成立机构1、成立行动学习项目推动小组。
由集团公司行动学习活动领导小组办公室成立，组长由集团公司党委副书记、纪委书记罗斯卡担任，集团公司人力资源部经理何洁文、党群工作部主任赵斌任副组长，成员由行动学习项目实施单位分管行动学习项目实施的领导组成。
行动学习项目推动小组的日常工作由集团公司行动学习活动办公室负责。
2、成立项目实施单位行动学习项目领导小组。
由本单位分管行动学习项目实施单位的领导任组长。
3、成立项目实施单位行动学习执行办公室。
由组织人事工作部门或具有组织人事工作职能的部门负责人任主任，主要职责是负责本单位行动学习日常管理和服务工作，负责与集团公司行动学习活动办公室对接，负责报送开展行动学习活动的信息、简报等。
(二)确定行动学习课题。
要求行动学习项目实施单位制定本单位开展行动学习活动实施方案，确定1-2个行动学习课题，每个课题设6-8个学员，20xx年5月底前报送集团公司行动学习活动办公室。
(三)开展行动学习培训。
由集团公司行动学习活动领导小组办公室负责组织，开展行动学习普及培训、促进师培训，行动学习推动者研讨等。
1、行动学习普及培训班。
办班时间：20xx年6月-12月，办班期数2期，参加培训人员为行动学习项目实施单位中层以上干部、课题组成员、促进师等。
2、促进师培训班。
办班时间：201xx年6月-12月，每2个月举办1期共3期，参加培训人员为行动学习项目实施单位促进师、行动学习执行办公室成员。
3、行动学习推动者研讨班。
办班时间：20xx年6月-12月。
每3个月举办1期。
共2期。
参加培训人员为集团公司第一期行动学习活动推动小组成员，行动学习执行办公室主任。
(四)开展调研。
由行动学习项目实施单位要针对课题要求，在20xx年12月份前组织课题组成员开展1-2次行动学习专题调研，形成专题调研报告报集团公司行动学习活动办公室。
(五)考核检查。
集团公司行动学习办公室对行动学习项目实施单位行动学习情况开展1-2次考核检查，协调解决各单位开展行动学习活动中遇到的问题，在10月份组织召开一次行动学习经验交流会，对开展行动学习活动成效较好的单位给予一定的奖励。
(六)总结评估。
行动学习项目实施单位在20xx年12月上旬前，将本单位开展行动学习项目课题解决方案形成书面报告，报送集团公司行动学习活动办公室，集团公司行动学习活动办公室组织有关专家进行评审，如通过评审，则将解决方案形成制度和规定，固化分享，在更广泛的范围内推广应用。
集团公司行动学习活动办公室将对第一期开展行动学习情况进行评估，寻找差距和不足，为第二期开展行动学习活动积极经验。
(七)开展宣传。
集团公司行动学习活动办公室利用集团户网站和简讯、板报，对各单位开展行动学习情况进行宣传报道。
各项目实施单位每1个月要报送1-2条行动学习活动的有关信息到集团公司行动学习活动办公室。
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