广告策划作业流程
广告公司策划部工作流程及岗位职责
广告公司策划部工作流程及岗位职责广告公司的策划部门是一个核心部门,主要负责广告项目的策划、创意及推广等工作，为客户提供专业的广告整合解决方案。
以下是广告公司策划部工作流程及岗位职责的详细介绍：一、工作流程1.策划会议：策划部门首先要根据客户的需求，召开一次策划会议，明确项目的目标、主题、受众、信息传递方式、推广渠道等。
2.洞察分析：策划团队要深入挖掘客户的品牌价值、行业特点、消费者需求，为后续的广告策略制定提供有效的数据支持。
3.创意构思：根据项目目标，策划团队对品牌进行创意构思，提出切实可行且具有创意性的整合营销方案。
4.策略制定：在提出可行的创意方案的基础上，制定具体的策略方案，包括广告主题、媒体选择、推广渠道、活动设计、投放时间等。
5.制作实施：策划团队将策略方案转化为实际行动，包括制作广告文案、平面设计、影视制作等工作。
6.监测报告：策划团队要及时监测广告效果，制作监测报告，根据数据反馈及时调整策略方案，提高广告效益。
二、岗位职责1.策划专员：负责制定广告整合策略方案，包括广告主题、媒体选择、推广渠道、活动设计、投放时间等，需要对市场、消费者、竞争对手进行深入研究分析，提出可行的广告方案。
同时，需要协调各部门资源、制定执行计划、监测广告效果等，推进项目的顺利完成。
2.平面设计师：负责策划部门中广告制作的平面设计，包括广告海报、宣传册、车贴等等，需根据客户的市场定位、视觉传达要求进行设计，表现出企业的品牌形象。
3.创意总监：负责策划部门中的创意构思、设计审核、整合管理等工作，将客户的品牌需求转化为创意方法，提供给策划专员参考，并对平面设计师进行指导。
4.影视制作师：负责视频广告、微电影等的制作，根据策略方案进行脚本编写、拍摄导演、后期制作等工作，创造具有视觉冲击力的广告创意。
5.媒介专员：负责媒体发布渠道的策略制定、预算规划、媒体选定，进行签订媒体合同、媒体监测等工作，确保广告投放的有效性和效果。
广告策划的流程
广告策划的流程广告策划是指在推广产品或服务时制定一系列广告活动的过程。
它涉及到市场调研、目标定位、创意策划、媒体选择、预算控制等多个环节。
本文将详细介绍广告策划的流程，并提供相关数据和实例。
一、市场调研市场调研是广告策划的第一步，它旨在了解目标受众、竞争对手、市场趋势等信息，为后续的策划工作提供依据。
市场调研可以通过问卷调查、访谈、观察等方式进行。
例如，一家手机品牌想要推出一款新产品，他们可以通过调查了解目标受众的需求、竞争对手的产品特点，以及市场上的价格趋势。
二、目标定位目标定位是广告策划的核心环节，它要求确定广告活动的目标和受众定位。
目标可以是提高品牌知名度、增加销售额、改变消费者行为等。
受众定位则是指确定广告活动的主要受众群体，例如年龄、性别、地域等。
例如，一家高档化妆品牌的目标可能是提高品牌知名度，他们的受众定位可能是女性，年龄在25岁到40岁之间，收入较高的城市居民。
三、创意策划创意策划是广告策划中最具创造性的环节，它要求制定吸引人、有创意的广告内容和形式。
创意策划可以通过头脑风暴、团队讨论等方式进行。
例如，一家汽车品牌想要推出一款新车型，他们可以通过创意策划制定一个引人注目的广告片，展示新车型的独特设计和先进功能。
四、媒体选择媒体选择是广告策划中关键的一环，它要求根据目标受众和预算选择合适的媒体渠道进行广告投放。
媒体可以包括电视、广播、报纸、杂志、户外广告等。
选择媒体需要考虑受众的消费习惯、媒体的覆盖率、投放成本等因素。
例如，一家时尚品牌的目标受众主要是年轻人，他们可以选择在社交媒体平台上进行广告投放，以吸引年轻人的关注。
五、预算控制预算控制是广告策划中必不可少的环节，它要求制定合理的广告预算，并在广告活动进行过程中进行预算控制。
预算可以包括广告创作费用、媒体购买费用、制作费用等。
预算控制需要考虑到广告效果和投资回报的平衡。
例如，一家新兴电商平台的广告预算有限，他们可以选择在特定的地区和时间段进行广告投放，以提高投资回报率。
广告策划的流程
广告策划的流程广告策划是一项复杂而关键的工作，它涉及到市场调研、目标定位、创意构思、媒体选择等多个环节。
下面将详细介绍广告策划的流程，以确保广告活动的成功实施。
1. 市场调研广告策划的第一步是进行市场调研，了解目标受众的需求、喜好、购买行为等信息。
通过调查问卷、访谈、观察等方式，采集并分析市场数据，为后续的策划工作提供依据。
2. 目标定位在市场调研的基础上，确定广告活动的目标定位。
这包括确定目标受众群体、传达的核心信息、目标市场份额等。
目标定位的准确性将直接影响广告活动的效果。
3. 制定广告策略根据目标定位，制定广告策略。
广告策略包括选择适合的媒体渠道、确定广告投放的时间和地点、制定创意和信息传达方式等。
广告策略应与目标受众的特征和需求相匹配，以提高广告的吸引力和影响力。
4. 创意构思创意构思是广告策划的核心环节。
在这个阶段，广告策划人员需要集思广益，提出各种创意和想法。
创意构思应与目标受众的心理需求相契合，能够引起他们的兴趣和共鸣。
同时，创意构思还需要考虑广告的可行性和成本效益。
5. 制作广告素材在确定了创意构思后，需要制作广告所需的素材，包括文字、图片、音频、视频等。
这些素材应能够有效地传达广告的核心信息，并吸引目标受众的注意力。
制作广告素材需要考虑品牌形象、广告风格和媒体要求等因素。
6. 广告测试在正式投放广告之前，进行广告测试是必要的。
通过在小范围内进行广告测试，可以评估广告的效果和吸引力，并对广告进行必要的修改和优化。
广告测试可以采用问卷调查、焦点小组讨论等方式进行。
7. 广告投放广告投放是广告策划的最终目标。
根据广告策略确定的媒体渠道和投放时间，将广告素材投放到目标受众中。
广告投放需要密切关注广告效果和反馈，及时调整广告策略和素材，以提高广告的效果和回报。
8. 广告评估广告投放后，需要对广告的效果进行评估。
通过采集和分析广告投放后的数据，如销售额、品牌知名度、受众反馈等，评估广告的效果和回报。
广告策划的流程
广告策划的流程广告策划是指在市场营销活动中，通过制定广告计划和策略，以达到推广产品或服务的目的。
广告策划的流程一般包括以下几个步骤：市场调研、目标定位、广告定位、广告创意、媒体选择、广告制作、广告发布和效果评估。
一、市场调研市场调研是广告策划的第一步，通过调查和分析市场情况，了解目标受众的需求、竞争对手的广告策略等信息。
可以通过问卷调查、访谈、数据分析等方法进行市场调研，以便制定更具针对性的广告策略。
二、目标定位在市场调研的基础上，确定广告的目标受众群体。
目标受众可以根据年龄、性别、职业、兴趣等因素进行细分，以便更好地针对他们的需求进行广告传达。
三、广告定位广告定位是指确定广告的核心信息和传达方式。
通过分析目标受众的需求和竞争对手的广告策略，确定广告的独特性和差异化，以吸引目标受众的注意力和兴趣。
四、广告创意广告创意是广告策划的重要环节，通过创造性的思维和创意手法，设计出能够引起目标受众共鸣的广告内容和形式。
可以运用文字、图像、音频、视频等多种媒介形式，以吸引目标受众的注意力并激发购买欲望。
五、媒体选择在广告策划过程中，选择适合的媒体渠道是至关重要的。
根据目标受众的特征和广告预算，选择合适的媒体平台进行广告投放。
常见的媒体渠道包括电视、广播、报纸、杂志、户外广告、互联网等。
六、广告制作广告制作是指根据广告创意和媒体选择，进行广告内容和形式的制作。
根据不同的媒体平台，制作出适合的广告文案、图片、音频、视频等素材，并进行后期编辑和制作。
七、广告发布广告发布是指将制作好的广告内容投放到选择的媒体平台上。
根据媒体平台的要求和广告预算，选择合适的时间段和频次进行广告投放，以达到最佳的传播效果。
八、效果评估广告策划的最后一步是对广告效果进行评估。
通过收集数据、分析反馈和市场反应等方式，评估广告的传播效果和销售效果，并对广告策略进行调整和改进，以提高广告的效果和回报率。
总结：广告策划的流程包括市场调研、目标定位、广告定位、广告创意、媒体选择、广告制作、广告发布和效果评估。
广告活动策划方案流程
广告活动策划方案流程一、前期调研阶段：1. 确定广告目标：明确广告活动的目标，如增加品牌知名度、提高销售额等。
2. 定位目标受众：通过市场调研等方式，确定目标受众的人群特征和消费行为。
3. 竞争对手分析：分析竞争对手的广告活动，了解其策略和效果，制定针对性的对策。
4. 确定广告预算：根据公司的财务状况和市场需求，合理规划广告活动的预算。
二、策划方案制定阶段：1. 制定广告定位：根据目标受众和竞争对手分析结果，确定广告的定位和差异化特点。
2. 确定创意核心：根据广告定位，确定创意核心，以吸引目标受众的注意力并传递广告信息。
3. 制定媒体选择策略：根据目标受众的特征和消费行为，选择合适的媒体平台，如电视、广播、互联网等。
4. 制定广告传播策略：根据媒体选择策略，确定广告的传播方式和时间安排，如制作广告片、发布广告文章等。
5. 制定配套宣传活动：结合广告活动，制定相关的宣传活动，如举办促销活动、开展公益慈善等。
三、方案执行阶段：1. 制作广告创意：根据创意核心，指导创意团队进行广告创意的制作。
2. 制作广告宣传物料：制作与广告活动相关的宣传物料，如海报、宣传册等。
3. 安排广告投放：根据媒体选择策略，安排广告的投放时间和频次，确保广告能准确传达目标受众。
4. 监测广告效果：通过市场调研等方式，监测广告的传播效果和受众反馈，并及时调整广告策略。
四、评估与总结阶段：1. 收集广告数据：收集广告活动的数据，包括广告投放效果、销售额增长等。
2. 分析广告效果：根据广告数据，进行定量和定性分析，评估广告活动的效果和投入产出比。
3. 总结经验教训：总结广告活动的成功经验和不足之处，为下一次广告活动提供参考。
4. 优化广告策略：根据评估和总结的结果，优化广告策略，进一步提高广告活动的效果。
五、追踪和改进阶段：1. 追踪广告效果：对广告活动进行长期追踪，分析广告效果的持续性和变化趋势。
2. 改进广告策略：根据追踪结果，及时调整广告策略，以适应市场和竞争环境的变化。
广告策划的流程
广告策划的流程一、背景介绍广告策划是指根据品牌或产品的定位和市场需求，制定广告宣传的整体方案和策略。
广告策划的流程包括市场调研、目标设定、创意构思、媒体选择、预算控制、执行监测等环节。
下面将详细介绍广告策划的流程。
二、市场调研1. 定义研究目标：明确广告策划的目的和预期效果。
2. 收集市场数据：通过市场调查、竞争对手分析等手段，了解目标受众、市场趋势、竞争环境等信息。
3. 分析市场需求：根据收集到的数据，分析目标受众的需求、喜好和购买行为，找出市场的痛点和机会。
三、目标设定1. 定义目标受众：根据市场调研结果，明确广告的受众群体，包括年龄、性别、地域、兴趣爱好等特征。
2. 设定广告目标：根据市场需求和品牌定位，确立广告的目标，如提高品牌知名度、增加销售量等。
3. 制定指标：为了衡量广告效果，设定相应的指标，如曝光量、点击率、转化率等。
四、创意构思1. 确定核心信息：根据目标受众和广告目标，确定要传达的核心信息，突出产品或品牌的特点和优势。
2. 制定创意方案：根据核心信息，进行创意构思，设计独特、吸引人的广告内容和形式，如文字、图片、视频等。
3. 制作广告原型：根据创意方案，制作广告原型，包括平面设计、影视拍摄、音频制作等。
五、媒体选择1. 确定媒体渠道：根据目标受众的特征和广告预算，选择适合的媒体渠道，如电视、广播、户外广告、互联网等。
2. 考虑媒体特点：针对不同媒体的特点，调整广告内容和形式，以适应不同的传播环境和受众特征。
3. 谈判和购买媒体资源：与媒体合作，进行谈判和购买媒体资源，确保广告能够在合适的时间和空间播放。
六、预算控制1. 制定广告预算：根据广告策划的目标和媒体选择，制定广告的预算，包括创意制作费用、媒体购买费用、执行监测费用等。
2. 控制成本：在策划和执行过程中，严格控制成本，确保广告效果最大化的同时，不超出预算。
3. 预算调整：根据广告执行情况和市场反馈，及时调整预算，优化广告策略和投放效果。
广告公司策划部工作流程及岗位职责
广告公司策划部工作流程及岗位职责广告公司策划部是广告公司的核心部门之一，其工作内容主要包括市场调研、品牌策划、广告创意、媒介规划等多个方面。
本文将对广告公司策划部的工作流程及岗位职责进行详细介绍。
一、工作流程1.市场调研市场调研是广告公司策划部的第一步工作。
在进行市场调研时，策划部需要对客户的行业进行深入分析，了解客户的市场竞争环境、目标用户、用户需求等信息，从中提炼出一些有效的信息作为后续品牌策划的依据。
2.品牌策划品牌策划是广告公司策划部的核心工作之一，其主要目的是为客户提供一个有效的品牌定位方案，帮助客户树立强大的品牌形象。
品牌策划需要策划部员工密切合作，共同制定品牌展示方案、市场宣传策略、设计logo等。
3.广告创意广告创意是广告公司策划部的另一项重要工作，其主要目的是创建有创意的宣传内容，吸引目标用户的关注，并激发用户的购买欲望。
在进行广告创意时，策划部会根据市场调研，对广告内容进行精细化制作，包括文字、图片、音效等方面。
4.媒介规划媒介规划是广告公司策划部的最后一步工作，其主要目的是将广告内容发布到目标用户所在的媒体平台上。
在进行媒介规划时，策划部会选择适合客户的广告发布媒体，并做出合理的广告投放方案。
二、岗位职责1.策划经理策划经理是广告公司策划部的领导人员，其主要职责是指导广告策划工作流程，带领下属完成品牌策划、广告创意等工作；同时还要协调公司内部与外部之间的沟通工作，确保策划项目能够按时交付。
2.市场调研员市场调研员是策划部的基层员工之一，其主要职责是进行市场调研，收集关于客户的行业信息、用户数据等相关信息，为策划部提供有效的信息支持。
市场调研员一般要求具备一定的市场调研经验和良好的口头及书面表达能力。
3.品牌经理品牌经理是广告策划部的品牌策划负责人，其主要职责是制定品牌策划计划、确定品牌定位、撰写品牌展示方案等。
品牌经理需要具备良好的组织协调能力和较高的管理能力。
4.广告创意指导广告创意指导是策划部的创意总监，其主要职责是负责广告创意方案的编制、审核、评估等工作，确保广告创意能够更加创新和有效。
广告策划的流程
广告策划的流程广告策划是指根据客户需求和市场环境，对产品或服务进行广告推广活动的详细计划和指导。
下面将介绍广告策划的流程。
第一步：了解客户需求广告策划的第一步是与客户进行沟通，了解他们的需求和期望。
需要明确产品或服务的特点、目标受众、竞争对手等信息，以便为客户提供更具针对性的广告活动方案。
第二步：市场调查与分析在了解客户需求的基础上，进行市场调查和分析，了解产品或服务在目标市场上的竞争情况、消费者群体的特征和需求等。
通过市场调查和分析，可以更准确地确定广告活动的目标受众和传播渠道，为后续的创意和媒介选择提供依据。
第三步：制定广告策略在前两步的基础上，制定广告策略是广告策划的重要步骤。
广告策略包括定位策略、创意策略、传播策略等。
定位策略决定了产品或服务在市场中的定位和所要传递的核心信息；创意策略确定了广告的创意主题和表现手法；传播策略则包括媒介选择、传播渠道和推广周期等。
第四步：创意设计在制定广告策略的基础上，进行广告的创意设计。
创意设计包括广告语言、形象设计、平面布局等方面。
创意设计要符合产品或服务的特点和广告策略，能够吸引目标受众的注意力，引起消费者的兴趣并激发购买欲望。
第五步：媒介选择与购买根据广告策略和创意设计，选择适合的媒介进行传播。
媒介选择要考虑目标受众的特征和消费习惯，以及媒体的影响力和覆盖面。
同时，要进行媒介购买和投放计划，确保广告能在合适的时间段和频次出现，以达到最佳的传播效果。
第六步：广告制作与制作监督在媒介选择与购买完成后，进行广告制作。
广告制作要确保与创意设计一致，同时符合媒介的技术要求和规范。
在制作过程中，需要进行制作监督，确保广告的质量和效果。
第七步：广告传播与效果监测广告传播是广告策划的最后一步。
广告传播可以通过电视、广播、报刊、户外媒体、互联网等多种形式进行。
在广告传播过程中，需要进行效果监测，以了解广告的投放效果和受众反馈，进一步优化广告活动。
以上就是广告策划的七个基本步骤。
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广告策划作业流程篇一：广告策划的工作流程广告策划的工作流程1、成立广告策划小组，成员包括业务主管、策划人员、广告文案撰写员、广告设计人员、市场调查人员、媒体联络人员、公共关系人员等等。
2、制定工作时间表，以保证广告策划的各个步骤能够在规定的时间内完成。
3、向有关部门下达任务，包括市场调查部门下达市场调查和资料收集的任务、向媒介部门下达提供最新媒介资料的任务等等。
4、策划小组进行分析性研讨，这一阶段的工作包括广告策划的市场分析阶段的全部内容。
5、策划小组进行战略决策性研讨，这一阶段的工作包括广告策划的战略规划阶段的全部内容。
6、广告策划小组进行战术性研讨，以确定具体的广告实施计划。
7、编写广告策划书，包括将广告策划的内容以广告文本的形式表达出来，并且对策划结果进行检核、对策划书文本进行修改等等。
8、将广告策划书提交客户审核，同时对重点问题进行必要的解释和说明，听取客户意见，与客户就广告策划的内容和结果达成一致。
9、将广告计划交付实施，包括组织广告作品的设计、制作和发布，并且对广告活动的效果进行必要的预测和监控。
篇二：广告策划的基本流程珠海广告人谈:广告策划的基本流程(20XX-04-1408:13:07)转载标签：分类：广告说说广告策划广告活动广告目标策略规划科特勒台湾文化珠海广告人谈:广告策划的基本流程：一广告策划的基本模式1、广告运作的总体模式在“广告主——广告代理商——广告媒体”的运作链条上，现代广告展开了“发起——发展策略——执行”的运作过程。
广告运作是一个动态的过程，是一个业务展开需要环环相扣的过程，也是一个可以根据广告主的要求，增删业务展开的环节的流程。
在这个运作过程中，广告主、代理公司、广告媒体将会表现出各自鲜明的功能和充分的配合。
在这个链条上，我们最为关注的还是站在在广告代理公司的角色上，展开动态的策略研究、分析，完成策略制定，以及创意、制作、执行的业务内容。
2、广告策划中的战略分析模式当我们接受委托，开始接触一种产品或服务，并围绕它而展开调研时，广告的战略分析就开始了。
我们一般可以按照如下的思路进行分析：（1）环境辨析广告的策略分析要从环境辨析入手。
环境是经营的大气候，往往对企业营销和广告策划都有框定性的、渗透性的、甚至是决定性的影响。
比如，经济萧条使消费者预算收缩、奢侈品销售下降；网络技术的发展对销售通路产生影响；oTc政策（非处方药政策）使消费者形成新的药品消费观念；人口结构老化提供新的市场需求；文化潮流变迁改变传播话语；环境意识要求企业和产品有新的绿色形象，如此等等。
在制定广告战略的过程中，我们必须关注这个大环境，并在动态环境中使广告战略创造性地适应它。
怎样才能从我们身边众多的变化中筛选出对我们来说是重要的东西呢？我们建议大家集中精力考虑最基本的若干问题。
比如经济环境、技术环境、产业政策环境、人口环境、文化环境、自然环境等。
当然，也可根据实际需要进行安排，如对于某些行业特别受环境因素影响时，可加大这部分的分析力度。
环境分析的重点在于判断环境中哪种趋势会对我们的策划产生至关重要的影响，以便寻找企业可利用的机会，及时规避威胁。
（2）竞争分析我们所服务的产品总是归属于某个市场范围的。
市场竞争分析的目的是认清我们所处市场中的格局，确定竞争对手范围，并分析竞争对手的长处和短处，从而为我们挖掘和完善自己的优点提供方向。
市场格局是由众多的参与者相互作用而形成的。
从广义上说这些参与者都可以囊括在竞争对手的范围内，他们包括：直接竞争对手、进入者、替代者、消费者、销售商。
这些市场参与者中任何一方的战略调整和实力变化，都会引发更多的调整和变化，从而使市场格局发生变化。
在上面的五种力量中，我们最为关注的是现有竞争对手。
对竞争对手进行监控可以使我们熟悉竞争对手的长处和短处，并且对他们的潜力、目标、当前的和未来的战略做出判断。
这样我们就能努力挖掘自身产品的优点，努力在竞争对手相对薄弱的环节获得突破，建立竞争优势。
直接和竞争对手对比的确是辨别优势-劣势的比较简单和直接的方法。
虽然各个企业的产品不完全一样，但对每个企业来说，都可以将自己的产品和竞争对手的加以比较，以便能够确定扩大市场份额的独特方法。
（3）产品分析和提取诉求点了解一个企业可以从企业产品与市场的沿革入手。
掌握了体现在产品上的企业的竞争力——企业的核心能力，我们可以更本质地理解企业的营销意图，把握好广告战略的方向。
在我们的产品与企业分析中，我们对产品的看法是立体的。
首先，我们所指的产品既包括基本的产品或服务，也包括售前、售中、售后所提供的服务。
其次，我们要考察产品所处的生命周期，使广告战略切实为产品营销服务。
再次，我们还要将单独的产品放在企业的产品组合中进行综合考虑，明晰产品在企业产品队伍中应承担的角色和功能，了解产品所能获得的营销支持，从而使广告战略和企业的营销思路相吻合。
若要使产品出彩或使服务更具竞争力，光依靠功能利益的营销理念已是远远不够的了。
如今，人们寻求的不仅是物美价廉的服务，而且更强调服务利益和关系利益。
服务，使得买卖双方的交易更加简便、快捷、省钱，更令人愉快。
在把握了产品的核心竞争力后，也就掌握了广告诉求的核心内容。
如果同类产品的同质化程度非常高，难以捕捉到产品的差异点，那么有意识地强化广告中的感性一面是必要的。
（4）消费者分析和细分市场选择消费者分析的主要目的有两个，一个是了解消费者的购买潜力和生活形态，捕捉到属于本产品或品牌的消费者；另一个是了解本产品或品牌的消费者的购买习惯和媒体接触偏好。
从操作的难度来说，完成前者所需要花费的精力是比较大的。
在市场中捕捉自己的消费者通常采用的方法是市场细分法。
市场细分法是以消费者正在或打算寻找的东西为标准，将一个较大的、复杂多样的市场分解成较小的、具有共性的细分市场，从而提供针对性的产品、服务和广告诉求。
消费者分析有很多不同的角度，比如有地理细分法、人口统计细分法、消费过程中的细分法、消费心态学和生活方式细分法等等。
细分市场的选择反映了细分市场的消费者需求、市场竞争强度、企业竞争优势之间的三角关系，其目的就是寻求三者之间的匹配，完成企业的抉择，以保持与环境的和谐。
（5）SwoT分析在以上各部分分析的基础上，我们可以将以前的许多分析进行总结，并最后以SwoT的思路做一个简洁的总结式分析，其目的是确认组织的当前战略，与其优势（Strengths）、劣势（weakness）、机会（opportunities)和威胁（Threats），并寻找以下结论：首先，在产品和企业现有的条件下，如何最优地运用自己的优势条件；其次，为了更好地对新出现的竞争做出反应，必须对产品或服务采取哪些调整；第三，与以上两个问题想配合，必须采取哪些广告行动。
只有回答了这几个问题，SwoT分析才算结束。
（6）广告目标制定广告目的和广告目标，是继分析之后，为了明确广告活动的任务，使广告策划的方向有所保障，而设定的一个工作环节。
广告目的是指广告活动的大方向，而广告目标则是在目的基础上，以具体的数字来量化说明广告目的，使得广告策划能够依据具体的任务，有理有据有效地完成广告任务。
（7）广告的表现策略广告的表现策略的制定在广告策划过程中是一个承上启下的环节。
在完成了策略分析的基础上，需要完成广告作品的创意、设计、制作，为了使广告作品与策略决策思路的要求保持一致，制定表现策略，对诉求风格、创意、设计、制作的原则进行判定和说明是十分必要的。
3、广告运作中的制作表现模式在广告策划过程中，明确的广告目标基础上，可以发展出创意来。
而这展现表现策略的创意原则，将分别引领综合促销战略以及大众媒体广告的展开。
二阶段性的广告策划在广告策划的过程中，有时根据客户的需要，会执行从调研开始，到分析出市场战略和广告战略的结论，并依据结论设计出广告发布的手段，通过广告作品和媒体安排，执行信息发布的整体策划过程。
这种广告策划的完整过程，业务涵盖面广，执行的难度大，工作量也比较大，通常完成本广告策划过程也需要一个人员配备完善的工作队伍。
而阶段性的广告策划，则是根据客户的实际需要，可能仅仅涉及到媒体策略、广告创意制作、某项广告推广活动计划的安排等阶段性的工作。
其工作的难度比较小，工作的流程单一，工作人员的配备也可以比较单一。
三策略和计划的制定1、广告运作过程中的策划在我国，“策划”一词早期见于《后汉书》，也作“策画”。
《词源》把策划解释为筹划，计划；《辞海》将之解释为计划，打算。
总之，是动脑子，想办法，出主意的意思。
我们在探讨对“策划”一词的理解时，通常会从“策划”一词中发现两个层面的涵义：一是计谋说，二是策略规划说。
篇三：第一部分广告策划作业流程第一部分广告策划作业流程一．客户信息阶段二．作业准备阶段三．策划作业阶段1.企业营销环境分析2.消费者分析3.产品分析4.竞争对手分析5.竞争对手广告分析6.目标市场论证及选择7.产品定位分析8.广告诉求策略研讨9.广告表现策略研讨10.媒介组合策略研讨11.SP组合策略研讨四．广告表现作业阶段1.动脑会议2.创意表现作业3.创意说明会4.客户创意提案5.创意表现修正及完稿6.实施推进会议五．执行作业阶段1.委托制作和估价作业2.客户确认合同3.发包或委托4.请款作业5.财务结算6.结案第二部分一．广告环境分析(一)企业内部资料1.产品资料（1）产品定位（2）产品的个性内涵（3）产品的精神意义2.企业形象3.销售渠道4.企业广告情况（二）企业外部资料1.外部环境（1）政策法规的影响（2）人口构成的影响(3)民情风俗的影响广告策划书的主要内容2.市场资料3.消费者资料4.竞争对手资料二.广告目标确定广告目标是企业要达到的目标。
三．广告对象确定（1）广告对象是哪部分人（2）广告对象的关心点是什么（3）广告对象的消费水平（4）广告对象对产品的态度（5）广告对象对广告的态度四．广告传播区域确定五．确定广告主题六．确定广告创意七．广告媒介选择。