监理工程师对各施工阶段的质量控制
监理工程师如何做好施工质量事前,事中,事后控制？
监理工程师如何做好施工质量事前，事中，事后控制？监理工程师是一个很重要的岗位，在工作过程中，一定要做好施工质量事前，事中，事后控制。
那么，如何做好施工质量事前，事中，事后的控制呢？一、事前控制：1、对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和控制,在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强管理，明确对材料的质量要求和技术标准。
针对钢筋、水泥等材料多源头、多渠道，对进场的每批钢筋、水泥做到“双控”（即要有质保书、合格证，还要有材料复试报告），未经检验的材料不允许用于工程，质量达不到要求的材料，及时请退出场。
2、加强质量意识，实行“三检”制项目经理博客在工程施工前，监理方召开由施工单位技术负责人、质监员及有关各工程队组长质量会议，加强质量管理意识，明确在施工过程中，每道工序必须执行“三检”制，且有公司质监部门专职质监员签字验收。
二、事中控制：1、加强管理力度，全天候旁监对于每一位现场监理工程师要求做到“五勤”：眼勤，要经常到现场了解施工情况，多看施工图，熟悉设计哪些是重要部位；手勤，发现问题要常记，处理哪些问题要有记录；腿勤，常到现场转转；口勤，对于施工队易查出现的质量隐患要常提醒，对施工队要经常交底；脑勤，熟悉图纸，动脑筋想措施来保证工程质量。
对于重要部位或有特殊工艺要求的部位施工过程中，监理工程师总计须全天候的、24小时跟班旁监，发现问题及时处理。
如新港城小区项目浇筑近万方砼，每次浇砼时，质监工程师都亲自在施工现场测定砼坍落度是否稳定；试块抽取、制作是否符合要求，甚至还要亲自取样；监督后料台上料的计量，工人的操作是否符合标准。
发现质量问题，及时通知施工队整改，消灭质量隐患。
2、工程中抓“第一”、“重点”、“临界”项目根据工程项目的规模，工程特点和技术要求，从实际需要出发，确定监理理由要管理的项目。
当施工现场浇筑第一根框架柱，绑扎第一道梁筋，砌筑、粉刷第一面墙体，绑扎第一道柱、梁钢筋，支第一根柱模时，监理工程师要到现场去检查，复核轴线及标高，测量构件、结构的尺寸，称计配合材料重等，对于工程重点部位，如框架梁柱节点处，悬挑结构，结构错层标高、偏轴线等部位，要认真细致检查，严格按施工规范和设计要求验收。
监理工程师在施工阶段如何进行质量控制工作
建筑工 程施工阶段就 是把工程项 目设计意 图最终形成 一个建筑 实 体的过程， 建筑工程项 目施工 阶段的质量控制是监理工程师 重要 的工作 内容 。因此要求监理 工程师 有丰富的工作经验 以及 良好 的职业 道德， 同 时坚持预防为主 ， 事前控制 ， 积极 主动， 把影响工程质量 的问题 消灭于萌 芽状态 ， 尽量减少或消除返工处理工作。以获得更大的效益 。
３ 安 全文 化在 供 电企 业管理 中 的应用 措施
３ ． １ 培 养 安 全 理 念 文 化
安全理 念是种精神理 念， 是沉淀 于员工 内心 的安全意识形 态 ， 它包 括了供 电企业在长期 的安全 生产 中逐渐 积累起来 的、 为所有 员工接 受和 遵循的、 具有企业特色 的安全 思想 意识、 安全道德观、 安全价值观 以及安
面的精神需 求， 改善和 美化员工 的工 作环境 ， 提高 员工的物质 生活水 平 的同时 ， 满足 其精神方 面的追求 ， 激发 员工在开展 安全文化建 设工作 过 抓好企 业的安全 品牌 文化的建设 工作， 结合 企业 的安全 全思维方式等 。开展 安全第 一的安全教育宣传活动、 安全知识演讲 以及 程中 的凝聚 力； 管理、 队伍 素质 以及基础设施状况 ， 宣传 安全 文化建设 的典型 ， 提 高企业 安全形式 分析和教育 工作 ， 采用员 工喜闻乐见 的形 式， 开展潜移 默化 的 安全宣传 工作 ， 使 员工树立起科学 的安全生产意识 ： 强化宣传栏 、 报纸 、 依托 于安全文 化的核 心竞 争力以及 知名度等 。 安 全 教 育 室 以及 网络 等 载 体 的 功 用 ， 广 泛 的营 造 出 安 全 就 是 效 益 、 安全 ４ 总 结 就是 生命等安 全生产理 念 ， 供 电企业 的管理 者树立起“ 安 全第 一” 的思 实现供 电企业的健康 、 安全 、 持续 的发展， 需要强化企业安全基础 设 想， 强化 安全生产环境 的营造 ， 不 定 期 的 开 展 安 全 月 来 进 行 大 范 围 的 安 施的建设 ， 增 强科技确 保安全的力 度， 强化安全 文化在供 电企业管理 中 全教育活动。 的支 持作用 。在供 电企业 的安全 文化 建设中， 要 明确安全文化建 设的必
监理工作方法及措施
监理工作方法及措施一、质量控制的方法与措施（一）质量控制方法1、质量的事前控制1)请建设单位提供监理依据的文件、资料(施工合同、投标书、施工图纸、放线册、政府有关批文)。
2)在图纸会审前总监理工程师组织监理工程师熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题提出书面意见，监理工程师负责组织图纸会审。
3)总监理工程师组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计(方案)，签认后交建设单位。
4)监理工程师审查承包单位现场项目质量管理、技术管理和质量保证的组织机构；质量管理、技术管理制度；专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。
5）专业监理工程师对分包单位的资质进行审查。
分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证、国外(境外)企业在国内承包工程许可证；分包单位的业绩；拟分包工程的内容和范围；专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。
6)专业监理工程师对承包商报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查，符合要求应签认。
检查承包单位专职测量人员上岗证书、测量设备检定证书；复核控制桩的校核成果，控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。
7）对工程所需原材料、半成品及设备的质量控制，对工程所用材料、半成品严格审核其出厂证明、技术合格证或质保证书。
对装饰材料、制品等还必须审查其样品后方能订货。
对试验材料，必须按规定进行抽检或试验，送样实行监理现场见证。
所有设备在安装前必须按其技术说明书进行质量验收。
8)监理工程师及时审查承包单位报送的工程开工报审资料并签署意见。
9)参加由建设单位主持召开的第一次工地会议，介绍项目监理机构、人员分工；建设单位宣布对监理工权，建设单位、承包单位介绍开工前的准备情况，总监对施工准备情况的意见与要求，介绍监理规划的内容、监理程序，制定工地共同遵守的会议制度及其监理过程中各方配合协调事宜。
2、质量的事中控制1）施工工艺过程质量控制按照国家规范及实际图纸的要求，采用巡视、旁站、检测、试验等等手段检查施工过程，确保施工质量。
监理工程师的工作职责
监理工程师的工作职责
主要包括以下几个方面：
1. 工程质量监督：监理工程师负责对施工过程中的质量进行监督，包括勘察设计、施工现场的工艺、质量控制、质量检测等方面，确保工程质量符合规范要求。
2. 工程安全监督：监理工程师负责对施工过程中的安全进行监督，包括施工现场的安全管理、施工过程中的安全操作和安全设施等，确保工程施工过程中不发生事故。
3. 工程进度监控：监理工程师负责对工程进度进行监控，确保施工进度符合合同约定和规定的时间要求，提前发现并解决施工中可能遇到的问题，确保工程按时完成。
4. 施工质量检测：监理工程师负责对施工过程中的质量进行检测，包括对原材料、施工工艺、施工过程的检测等，确保质量符合规范要求。
5. 合同管理：监理工程师负责对施工合同的履行情况进行监督，包括合同条款的执行情况、支付款项的管理等，确保双方的权益得到保障。
6. 技术指导：监理工程师负责对施工过程中的技术问题进行指导和解答，帮助解决施工中的技术难题，确保施工按照设计要求正确进行。
7. 纠纷处理：监理工程师负责协助处理施工纠纷和争议，包括协调各方利益关系、提供技术支持、进行调解等，确保纠纷得到妥善解决。
8. 工程验收：监理工程师负责对工程竣工后的验收工作，包括对工程的各项指标、质量、安全等方面进行检查和评估，确保工程最终符合相关要求。
总之，监理工程师在工程施工过程中起着监督、检查、指导、协调等多个方面的作用，确保工程质量、安全、进度等各个方面符合要求。
施工阶段监理工作内容
施工阶段监理工作内容在施工阶段，监理工程师应集中力量做好施工质量监理、工程进度监理、工程费用监理、安全、文明施工监理，并做好合同管理、信息管理、组织协调等各项工作。
1、质量控制（1）根据项目的总体要求和合同规定，确定质量监理目标和标准，分解编制监理质量计划和部位工序工程监理细则，落实质量监理责任。
确定质量考核奖罚细则。
（2）施工过程，要求承包商就重点部位、关键工序或关键部位、工序工程等编制切实可行、技术可靠的专项方案或作业计划，并提出确保质量的具体措施。
（3）施工过程，要求承包商根据施工条件的变化和设计、施工工艺、材料、设备的具体情况，对施工组织设计或方案进行调整、补充，确保工程质量和进度满足合同要求。
（4）采取见证或平行检验方式，监控承包商的施工测量放线、放样，确认轴线、标高的建立与传递的测量成果报告。
（5）按合同、法规和规范规定，组织对承包商进场材料、构配件、半成品、设备进行验收，对材料、构配件、成品进行抽样和见证送检，确认符合质量要求后才能用于工程；对设备进行开箱检查或现场验证，并监控其保管状态。
（6）检查承包商现场的技术质量管理体系是否正常运转，督促承包商加强对专项方案、施工工艺措施、施工定线的技术复核制度和设计变更管理制度；严格工序作业的技术与操作质量交底制度，强化“三检”制度和工序交接管理制度。
（7）核查为本工程提供专业检测服务的独立第三方的专业检测机构的资格、范围、技术实力、经验积累等情况，审核其检测方案和工作计划是否满足合同、设计及规范的规定，并监控其按方案实施。
（8）施工过程，检查承包商的施工机具、设备、检查手段是否满足质量要求，对不满足要求的立即通知承包商予以更换，特别是影响质量的关键设备。
（9）对重要部位、关键环节或必须连续施工的工艺过程，及早调查承包商的施工准备情况，经监理工程师考察确认完全满足要求后，方能批准实施施工。
（10）严格执行监理程序，施工准备不足的部位工序不得擅自开工，上道工序承包商自检后未经监理工程师确认，不得进行下一道工序的施工。
监理工程师对施工过程质量的控制
填写报审表报至项 目监理部签认 ，同时附相关质
作 者 简介 ：李红锋 （ ９ ５ １ ７ 一），男 ，主 要从 事 建￣ ＿程 质 量监 督 工作 。 ＬＴ －
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６ ４—
质 检科 技
汉 科 ２１ 中 技 ０ 年第６ １ 期
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量证 明材 料 ，经 监理 工程 师审 查 并确 认其 质 量合 位 作业 活 动质 量 的复核 与 确认 。监 理工 程师 的 检 格 后 ，方 准进 场 。凡 是没 有产 品合 格证 明 及检 验 查 绝对 不能 代 替承包 单 位 的 自检 ，监理 工程 师 的 不 合格 者 ，不 得进 场 ；对 进场 的材 料应 进 行见 证 检 查必 须是 在 承包 单位 自检 并 确认 合格 的基 础 上 取 样复 试 ，必 要 时可 会 同建设 单位 到材 料 厂 家实 进 行 的。 地 考察 ； ２ ２ 技术 复核 工作 监控 ． １３２材 料质 量 的检 验 ．． 凡 是 涉 及施 工 作 业 活 动 基 准 和 依 据 的技 术
１１３施 工 顺 序 ．．
或 分项 工程 ，不 得进 入正 式施 工 。 １３１控 制 的方法 程 序 ．． 承 包单 位 按照 规 定对 主 要 原材 料进 行 复 试 ，
[2021][注册监理工程师][质量控制][第五章]第三节 施工过程的质量控制
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第三节施工过程的质量控制一、巡视与旁站（1）巡视（施工现场定期或不定期的检查活动）1）检查内容：是否按图、标准、施工组织设计、方案施工使用的材料、构配件和设备是否合格现场管理人员是否到位（特别是质量管理）和履职情况特种作业人员是否持证上岗特种作业人员：电工；架子工；起重信号司索工、司机、安装拆卸工；高处作业吊篮的拆卸工、焊接切割操作人员。
2）巡视要点实体样板和工序样板、原材料、施工人员、基坑土方开挖工程、砌体工程、钢筋工程、模板工程、混凝土工程、钢结构工程、屋面工程、装饰装修工程、安装工程、施工环境（2）旁站监理机构对工程的关键部位或关键工序的施工质量进行的监督活动1）工作程序旁站的关键部位、关键工序将影响工程主体结构安全的、完工后无法检测其质量的或返工会造成较大损失的部位及其施工过程2）旁站工作要点编制监理规划时，应明确旁站的部位和要求旁站人员的主要职责：检查施工单位现场质检人员到岗、特殊工种持证上岗；材料、机械的准备情况；（巡视是管理人员、特种作业人员）监督关键部位、关键工序施工情况及强制性标准的执行核查进场材料、构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告，监督检验情况（施工单位自行检验和第三方的复验）做好旁站记录，保存旁站监理原始资料3）对施工中出现的偏差及时纠正，保证施工质量违反强制性标准，责令立即整改已经或可能危及工程质量的，及时向专业监理工程师或总监理工程师报告，由总监理工程师下达暂停令，指令施工单位整改4）凡没有实施旁站监理或者没有旁站记录的，专业监理工程师或总监理工程师不得在相应文件上签字。
工程竣工验收后，项目监理机构应将旁站记录存档备查二、见证取样与平行检验（1）见证取样项目监理机构对施工单位进行的涉及结构安全的试块、试件及工程材料现场取样、封样、送检工作的监督活动1）见证取样的工作程序检测机构1.施工前，施工单位和监理机构共同考察确定2.施工单位提出的试验室，专业监理工程师实地考察3.一般是与施工单位没有隶属关系的第三方4.具有相应资质，试验项目满足工程需要，出具的报告对外具有法定效果监理机构1.将试验室报质量监督机构备案2.将负责的监理人员在质量监督机构备案监理人员具有材料、试验等方面的专业知识，并经培训考核合格，且要取得见证人员培训合格证书施工单位1.制定检测试验计划（报送监理机构），配备取样人员（试验室人员或专职质检人员），负责现场取样2.见证取样前，通知监理人员，监督下取样3.取样后，做好标识、封志，监理人员和取样人员签字2）实施见证取样的要求试验室出具的报告：一式两份，施工单位和监理机构保存，作为归档材料，是工序产品质量评定的重要依据见证取样的频率，国家或地方主管部门有规定的，执行相关规定；施工承包合同中如有明确规定的，执行合同的规定见证取样和送检的资料必须真实，完整，符合相应规定（2）平行检验施工单位自检的同时，监理机构按有关规定、建设工程监理合同约定对同一检验项目进行检测试验活动依据：工程特点、专业要求，以及建设工程监理合同约定，对施工质量进行平行检验检验项目、数量、频率和费用符合监理合同约定不合格处理：签发监理通知单，施工单位在指定的时间内整改并重新报验公路工程中，项目监理中心试验室进行平行检验的是：1.验证试验材料或商品构件入场后，按规定的批量和频率进行抽样试验；是对材料或商品构件进行预先鉴定，以决定是否可以用于工程2.标准试验开工前规定或合理时间内，施工单位先完成标准试验，监理中心试验室平行进行复核（对比）。
监理工程师如何进行施工过程质量监控
监理工程师如何进行施工过程质量监控监理工程师是负责监督工程施工过程的专业人员。
他们的任务是确保项目按照设计要求和标准进行，并达到预期的质量要求。
在施工过程中，监理工程师需要进行全面的质量监控，以确保工程的安全性、可靠性和质量。
首先，监理工程师需要了解项目的设计要求和技术规范。
他们应该仔细研究施工图纸、设计说明和相关技术文件，以了解工程的设计目标和质量要求。
监理工程师还应该熟悉适用的建筑规范和相关技术标准，从而能够评估施工过程是否符合要求。
在施工过程中，监理工程师需要进行现场巡视和检查，确保工程按照设计要求进行。
他们应该仔细观察施工现场的各个环节，包括土方工程、混凝土浇筑、钢筋加工、砌筑、装饰等。
监理工程师应该检查施工质量、工艺操作和材料使用是否符合标准，并及时提出改进和纠正措施。
监理工程师还需要与施工单位和相关人员进行沟通和协调。
他们应该与项目经理、施工队长和技术负责人保持良好的沟通，关注施工问题和质量风险，并提供专业建议和指导。
监理工程师还需要与其他监理人员、设计师和业主进行协作，以确保工程的质量和安全。
在施工过程中，监理工程师需要使用一系列的工具和仪器进行质量监测和检测。
例如，他们可以使用测量仪器、试验设备和质量评估工具来对建筑结构、建筑材料和施工工艺进行测试和评估。
监理工程师还应该进行记录和报告，详细描述每个阶段的施工情况、质量问题和整改措施。
对于施工过程中出现的质量问题，监理工程师需要及时采取措施进行纠正和整改。
他们应该与施工单位密切合作，共同解决问题，并确保问题得到妥善解决。
监理工程师还应该保持谨慎和客观的态度，避免任何对施工方的不当干预或指责，以维护良好的合作关系。
最后，监理工程师应该及时向项目经理和业主报告施工过程的质量情况。
他们需要提供详细的施工记录和质量评估报告，以评估工程的整体质量。
监理工程师应该向业主和相关方面提供专业意见和建议，以帮助他们做出合理的决策，并采取必要的措施来改进工程质量。
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监理工程师对各施工阶段的质量控制1、绪论质量控制是确保工程质量的有效方法，是建设工程项目管理的核心。
在施工阶段进行工程项目建设中，为了保证工程施工质量，作为监理方而言，监理工程师应对工程建设对象的施工生产进行全过程、全面的质量监督、检查与控制，即包括事前的各项施工准备工作质量控制，施工过程中的控制，以及各单项工程及整个工程项目完成后，对建筑施工及安装产品质量的事后控制。
同时，施工的各工种班组也应实行班组“自检、互检、交接检”制度，加强班组间和各分部质量管理，严格遵循质量控制的各道程序。
下面从以下几点来分析。
2、当前建筑工程施工工序质量控制的要点监理工程师实施建筑工程施工工序活动质量监控应分清主次，抓住关键，依靠完善质量体系和质量检查制度。
首先，确立建筑工程施工工序质量控制计划，建筑工程施工工序质量控制计划要明确质量控制工作程序和质量检查制度。
其次，要设置建筑工程施工工序活动质量控制点，进行预控。
控制点设置原则，主要视其对质量特征影响大小、危害程度以及质量保证的难度大小而定。
建筑工程施工工序就是生产和检验、材料、零部件、各分部、分项工程的具体阶段。
建筑工程施工工序质量控制，是企业中最经常、最大量的质量管理活动，是企业实现质量目标的基本保证。
3、如何做好各施工阶段的质量控制3．1建立健全质量保证体系，加强合同管理监理方一旦进入工程质量监理，首先审查施工单位的施工现场质量管理是否有相应的施工技术标准，健全的质量管理体系，施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度，并督促施工单位落实到位。
仔细审查施工组织设计和施工方案，检查和审查工程材料、设备的质量，杜绝质量事故的隐患。
针对工程的特点和合同中签订的质量等级，建设方的要求、施工单位的资质等情况，确定监理方的监控的目标和标准，确保监控的内容和各自的职责、权利，订出监控的工作制度、工作程序，做到施工质量监理工作正规化。
3.2质量监控事前预防，施工操作事先指导3.2.1对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和控制。
首先要求施工单位在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强管理，明确对材料的质量要求和技术标准。
将钢筋焊接半成品的质量检查作为监理工作的重点，采用目测和检测相结合，首先从外观上对轴线位移、弯折角度、裂纹凹坑等进行检查，然后随机抽取焊接试件进行试验，合格后方可进行验收。
对于工程使用最普遍、工程量较大的混凝土工程中的材料质量监理细则要求施工单位保证水泥、砂、石、水、外加剂等均满足质量要求，有试验报告的前提下，再审核混凝土的配合比是否正确，校核各种计量表具、量具是否准确、齐全。
浇筑的施工方案和施工程序是否可行。
如哪一道工序不符合规范、标准要求，立即通知施工单位质检人员组织整改，进行管理。
3.2.2加强质量意识，实行“三检”制在工程施工前，监理方召开由施工单位技术负责人、质监员及有关各工程队组长质量会议，加强质量管理意识，明确在施工过程中，每道工序必须执行“三检”制，且有公司质监部门专职质监员签字验收。
然后经监理人员验收、签字认定，方可进行下道工序的施工。
如果施工单位没有进行“三检”或专职质监员签字，监理人员拒绝验收。
另外，监理人员在施工现场采用巡视、平行检查、跟班旁监，随机抽查的方法，待施工单位进行“三检”后再进一步验收，彻底消灭工程中质量问题。
3.2.3严格把好隐蔽工程的签字验收关，发现质量隐患及时向施工单位提出整改。
在进行隐蔽工程验收时，首先要求施工单位自检合格，再由公司专职质检员核定等级并签字，并填写好验收表单递交监理。
然后由监理工程师组织施工单位项目专业质量负责人等进行验收。
现场检查复核原材料保证资料是否齐全，合格证、试验报告是否齐全，各层标高、轴结也要层层检查，严格验收。
要求施工单位质检员签字不能只流于形式，要真正去检查验收，再由监方检查。
监方发现问题及时以书面通知施工单位，不能口头讲，待施工单位处理或返工完后，还要再进行复检，严格检查把关，保证质量。
3.3动态控制，事中认真检查在工程施工过程中进行质量控制，是现场监理与质监部门的重要不同之处。
对工程监理工作认识不多的同志往往认为监理工程师只是在现场转一转、看一看，验收时检查工程是否按图纸、规范、标准进行施工。
这样往往使一些质量问题已经出现，甚至还要返工。
我们在质量控制中是改静态检查变为动态控制。
主要抓住以下几方面。
3.3.1加强管理力度，全天候旁监对于每一位现场监理工程师要求做到“五勤”：即眼勤，要经常到现场了解施工情况，多看施工图，熟悉设计哪些是重要部位；手勤，发现问题要常记，处理哪些问题要有记录；腿勤，常到现场转转；口勤，对于施工队易查出现的质量隐患要常提醒，对施工队要经常交底；脑勤，熟悉图纸，动脑筋想措施来保证工程质量。
在工作方式、深度上要求做到“严”、“准”“细”、“实”。
对于重要部位或有特殊工艺要求的部位施工过程中，监理工程师总计须全天候的、24小时跟班旁监，发现问题及时处理。
3.3.2工程中抓“第一”、“重点”、“临界”项目根据工程项目的规模，工程特点和技术要求，从实际需要出发，确定监理理由要管理的项目。
当施工现场浇筑第一根框架柱，绑扎第一道梁筋，砌筑、粉刷第一面墙体，绑扎第一道柱、梁钢筋，支第一根柱模时，监理工程师要到现场去检查，复核轴线及标高，测量构件、结构的尺寸，称计配合材料重等，对于工程重点部位，如框架梁柱节点处，悬挑结构，结构错层标高、偏轴线等部位，要认真细致检查，严格按施工规范和设计要求验收。
对临界项目，则要求施工队进行“三检制”，实行对工序交接检查，避免不同工序、工种交接时，将质量问题和隐患带入下一道工序中。
3.3.3现场巡视，量测检查，数据说话监理工程师通过现场巡视，实地测量结果和数据，来检查和判断工程质量，以所测数据来评定质量等级。
如轴线、标高有误差，轴线偏多少，标高低还是高；钢筋绑扎少了几根，规格绑错多少，砼浇筑完后蜂窝、孔洞各多少，蜂窝多大、孔洞多深，在什么部位等等。
提前以书面通知施工单位并附上所测的数据，使施工单位对于质量问题不能遮掩，不能马虎处理，避免今后出现类似质量问题。
3.4加大建筑施工工程工序产品完成后的质量控制对工序产品效果的评价以及产品质量隐患的全面排查，重点在于尽可能减少质量隐患的漏查。
笔者根据实践经验总结，在检查过程中推行多级检查及交叉检查制度。
现对两个制度介绍如下：多级检查制度即操作班组自检、质检员检查、下道工序操作者的核检、监理工程师的验收检查。
交叉检查制度是工序产品完成后各操作班组相互检查，各专业监理工程师分别对于工序产品进行检查，这样有利于多角度、多视点检查问题。
4、施工阶段质量控制的途径与方法（1）、审核有关技术文件、报告或报表，这是对工程质量进行全面监督、检查与控制的重要途径。
（2）、质量检查的方法。
对于现场所用原材料、半成品、工序过程或工程产品质量进行检查的方法，一般可分为三类：目测法，即凭借感官进行检查，也称感觉性检验。
这类方法主要是根据质量要求，采用看、摸、敲、照等手法对检查对象进行检查。
量测法，即利用量测工具或计量仪表，通过实际量测结果与规定的质量标准或规范的要求进行对照，从而判断质量是否符合要求。
量测的手法可归纳为：靠、吊、量、套四种。
试验法，指通过进行现场试验或试验室试验等理化试验手段，取得数据，分析判断质量情况。
5、事后验收，及时处理质量问题当分项、分部工程或单项工程施工完毕后，应及时按相应的施工质量验收标准和方法，对所完工的工程质量进行验收。
(1)质量控制中最后的补救措施是事后验收。
通过事后验收对施工中存在的质量缺陷或重大质量隐患，通过总监理工程师及时下发工程暂停令，要求施工单位停工整改。
并配合有关单位及时提出解决方案，迅速处理问题，从而达到既保证工程质量又不影响工程进度的目的，避免不必要的经济损失。
(2)针对重要分部分项工程的不同工序要根据施工工艺的操作要求画出流程图，如浇筑柱、梁板砼的流程图，标明施工顺序，便于验收时出现质量事故时进行原因分析。
产生质量事故或事后问题，甲方监理工程师只对质量问题进行实质性处理，及时提出合理可行的处理意见或方案，而不去强调事故责任的原因。
这样使施工单位和施工人员愿意接近监理人员，不讳疾忌医，及时暴露出监理工程师忽视的地方，与甲方密切配合，共同提高工程质量6、开展监理工作应注意的问题监理工作是涉及人和事的一种监督和管理的工作，不可避免地会遇到各种各样的矛盾和受到某些方面的干扰，一些问题如果开始时处理不慎，会对后续的或其他部分的监理工作造成被动和混乱。
开展监理工作时必须注意以下一些问题：(1)监理人员对乙方开展工作的同时，不能忽略与甲方的沟通和协调。
监理人员在工作中应多听取甲方意见，注意维护和保持与甲方配合一致。
(2)监理人员与甲方有不同意见时，应从技术角度加以充分说明，然后由甲方决定。
监理人员只有取得甲方的充分支持和配合才能有效地开展工作。
(3)监理人员作为工程技术质量监理，主要工作在于检查工程质量，而不是参与乙方的工程开发。
因此，监理人员原则上不应为乙方指定或寻求工程解决方案，以避免对监理工作造成被动。
(4)当监理人员需要向乙方提出工程质量要求时，应直接提出所需要解决的问题和所要达到的目标。
其中应注意的是，监理人员要避免用“指定具体的方案(或做法)”来要求乙方做某事或达到某种要求。
(5)注意做好监理工作记录，做好各项监理要求的跟踪管理工作，这是完整地做好监理工作的基础。
对甲乙双方的任何工作安排、监理要求和相应答复，以及有关的落实和完成情况，都应有完整的，可以跟踪管理的工作记录。
7、结语施工阶段的质量控制不但是施工监理重要的工作内容，也是工程项目质量控制的重点。
监理工程师对工程施工的质量控制，就是按合同赋予的权利，围绕影响施工质量的各种因素对工程项目的施工进行有效的监督和管理。
在工程开始前就注意做好和乙方的工程管理协商，明确各阶段的有关工作和相应的监理安排计划，必须根据工程的阶段工作安排选择和确定工程的各个监理环节和各环节的重点工作。
实施监理工作时，应做好监理计划，使监理工作集中在监理环节中并针对该环节的重点来开展，还必须注意与各方的沟通协调，并着重在工程中要求乙方切实抓好阶段工作进度。
实践证明，这些方法有效地促进了双方的配合，在工程的适当环节有效地开展了质量检查和及时的纠错工作，避免了监理工作出现混乱和对乙方开发工作的阻碍，取得了良好的工程监理效果。
为施工单位创出许多优质工程，赢得建设单位的赞誉，也树立了公司监理的良好的社会地位。