样品管理规定
样品管理制度【8篇】
样品管理制度【8篇】（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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样品进出库管理制度
样品进出库管理制度为了规范公司样品的进出库流程，提高管理效率和样品安全性，制定本管理制度。
一、样品进库管理：1、负责人员：样品管理员负责公司所有样品的入库工作。
2、入库登记：所有新购入的样品，均需在入库前填写样品清单，并由负责人员进行入库登记，包括样品名称、规格、数量、生产日期等详细信息。
3、标识分类：样品入库后，负责人员需对样品进行分类，并在样品上标注编号和分类信息，以便后续管理。
4、存储条件：不同类型的样品需分别存放在相应的仓库或储物柜中，并定期检查样品的储存条件，保证样品质量。
5、备案管理：每次样品入库后，负责人员需及时更新样品档案，包括入库时间、来源、存放位置等信息。
6、入库验收：对于重要样品，需要进行验收工作，确保样品与采购清单一致，并进行外观和质量检查。
7、货物保险：公司对入库的样品进行保险投保，确保样品在仓库储存过程中的安全。
二、样品出库管理：1、出库申请：公司员工在需要使用样品时，需填写样品出库单，并经过部门主管审批。
2、出库登记：负责人员根据出库单内容，进行出库登记，并对出库样品进行标记和记录。
3、存储检查：出库前，负责人员需对样品的存储条件进行检查，确保出库样品的品质良好。
4、安全包装：出库样品需进行安全包装，保证在运输过程中不受损坏。
5、出库记录：负责人员需对出库样品进行详细记录，包括领用人、时间、用途等信息，以备日后查证。
6、准时归还：员工在使用完样品后，需按时归还，并填写归还单进行登记。
7、库存管理：负责人员需定期盘点库存，确保样品库存数量准确无误。
三、样品安全管理：1、管理责任：公司领导、负责人员以及员工均需遵守本管理制度，共同维护公司样品的安全。
2、安全措施：在样品存储和出库过程中，需加强安全措施，避免样品遭受损坏或丢失。
3、监控措施：公司设施监控系统，能够实时监控仓库的运行情况，确保样品的安全。
4、保密责任：公司员工对于涉密样品需保守，不得擅自外泄相关信息。
四、制度执行：1、培训教育：新员工入职时，需接受样品管理培训，了解公司样品管理制度和流程。
实验室样品管理规定
实验室样品管理规定1、目的样品的代表性、有效性和完整性将直接影响检测结果的准确度，因此必须对样品的取样、贮存、识别以及样品的处置等各个环节实施有效的控制，确保检验结果准确、可靠。
2、范围本程序适用于样品的取样、流转、贮存、处置、识别等管理。
3、职责3.1样品管理员负责分析测试样品的管理。
3.2实验室样品由抽样员负责按照样品取样的程序按时到指定地点进行取样，并记录取样接收时样品状态，做好样品的标识以及样品贮存、流转、处置过程中的质量控制。
3.3实验室检测人员接收到样品后应对制备、测试、传递过程中的样品加以防护。
3.4实验室样品管理员负责对检测室样品管理情况进行督查。
4、样品的取样4.1抽样员应根据取样频次到指定地点按时取样，抽样人应对样品在运输过程中的防护负责，保证样品的完整性。
每一编号的样品数量不少于0.5T水泥所需的外加剂量。
4.2实验室样品管理员接收样品时应记录样品状态，并做好登记。
检测员对样品是否适合于检测存有疑问，或检测员对检验结果持怀疑态度，或认为样品不符合有关规定要求，或有异常情况时（包括包装和封签），必须进行再次取样分析。
5样品的识别5.1样品的识别包括不同样品的区分识别和样品不同试验状态下的识别。
5.2样品区分标识，贴在样品外包装上，新有样品均要进行编号，标明产品名称、状态、生产日期及批号，不得随意更改。
5.3样品在不同的试验状态，或样品的接收、流转、贮存处置等阶段，应根据样品的不同特点和不同要求，做好标识的转移工作，以保持清晰的样品识别号，保证各分析室内样品编号方式的唯一性，保证样品分析结果的可追溯。
6、样品的贮存实验室室应有专门且适宜的样品贮存场所，配备样品室及样品架。
样品应分类存放，标识清楚。
样品贮存环境应安全、无腐蚀、清洁干燥。
7、样品的处理。
材料采购样品封样管理规定
材料采购样品封样管理规定第一条：为了保证材料采购过程中的样品的准确性和可靠性，规范材料采购样品封样管理，制定本规定。
第二条：样品封样是指采购人员或供应商在选定材料的过程中，将代表该批材料的样品进行密封和标识，并记录相关信息。
第三条：样品封样的目的是确保选定的材料能够真实可靠地代表整批材料的质量和性能。
第四条：样品封样应遵循以下原则：1.样品应由供应商按照采购人员的要求提供，并经过准确的检测和验证，确保质量和性能的真实性。
2.样品封样应在供应商交付给采购人员之前完成，并由双方共同签署确认。
3.样品应尽量选择整批材料中的代表性样品，以确保样品能够真实代表整批材料的特性。
第五条：样品封样的具体步骤如下：1.供应商提供样品：供应商应按照采购人员的要求，提供质量和性能符合采购要求的样品。
2.鉴定和验证：采购人员应根据采购要求对样品进行鉴定和验证，确保样品的质量和性能符合要求。
3.样品封样：经过鉴定和验证的样品应由采购人员进行封样，并在样品容器上标明标识和记录相关信息，包括供应商名称、样品批次、生产日期、样品数量等。
4.存放和管理：封样完成后，样品应放置在指定的存放区域，并由专人负责管理。
5.样品保密：样品封样后，采购人员应妥善保管样品，确保外部人员无法接触和使用。
第六条：样品封样管理的责任分工如下：1.采购人员负责根据采购要求选择样品，进行鉴定和验证，并完成封样工作。
2.供应商负责提供符合采购要求的样品，并配合采购人员的鉴定和验证工作。
3.存放和管理人员负责将封好的样品放置到指定的存放区域，并定期检查样品的完整性和存放条件。
第七条：样品封样的记录和报告如下：1.封样记录：采购人员应制作样品封样记录，包括样品信息、鉴定和验证结果等。
2.样品报告：根据采购需要，采购人员可以制作样品报告，对样品的质量和性能进行详细描述和评估。
第八条：样品封样不得随意拆封和更换，如需更换样品，应重新进行鉴定、验证和封样工作。
第九条：违反本规定者，将承担相应的纪律和法律责任。
样品堆放管理制度
样品堆放管理制度一、为了规范样品堆放管理，保证样品的安全和有效使用，特制定本规定。
二、适用范围本规定适用于所有与样品管理相关的工作单位和人员。
三、样品堆放管理1、样品堆放区域1.1 样品堆放区域应设施施工与供应水、电、气、通风良好的地方。
1.2 样品堆放区域应保持整洁，定期进行清洁和消毒，确保样品不受污染。
2、样品堆放位置2.1 样品堆放位置应按照规定进行标注和编号，方便查找。
2.2 样品堆放位置应设置符合规定的标识牌，标明堆放物品的名称、规格、数量和有效日期。
3、样品堆放分类管理3.1 样品应根据性质、用途进行分类堆放，确保不同样品互不混杂。
3.2 同类样品应按照规定的方法进行分类堆放，方便管理和取用。
4、样品堆放管理4.1 样品堆放应按照规定的方法进行，保持样品整齐、干净、易于管理。
4.2 样品堆放应按照规定的方法进行，防止堆叠过高和过密，避免发生堆垮事故。
4.3 样品堆放应按照规定的方法进行，防止样品受潮、受热、受震、受污染。
5、样品堆放监管5.1 样品堆放管理应有专人负责，对样品的堆放进行定期检查和监管，确保样品的安全和完好。
5.2 样品堆放管理应有定期的巡查和清点，对样品进行数量、质量的检查，及时发现问题并处理。
5.3 样品堆放管理应有定期的维护和保养，对样品的存放环境进行维护和检查，确保环境的安全和整洁。
6、样品堆放出库管理6.1 样品出库应按照规定的程序进行，需填写相应的出库单，由审批人签字确认后方可出库。
6.2 样品出库后应及时调整堆放位置，确保样品的整齐和数量的准确。
7、样品堆放库存管理7.1 样品堆放库存应进行及时盘点和记录，确保库存的准确和真实。
7.2 样品堆放库存管理应根据实际需求进行调整，确保库存的合理和有效。
7.3 样品堆放库存管理应根据规定的方法进行保管，确保库存的安全和完整。
8、样品堆放故障处理8.1 发现样品堆放故障，应及时通知相关负责人，予以及时处理。
8.2 样品堆放故障处理应按照规定的方法和程序进行，确保问题得到及时解决。
样品管理规定
样品管理规定样品管理是一种重要的工作，对于企业来说具有重大意义。
为了提高样品管理的效率和质量，制定相应的样品管理规定是必要的。
以下是一份700字的样品管理规定，供参考：一、管理目标：1. 准确记录和追踪样品的进出库情况，确保样品的安全和完整性。
2. 统一管理样品的分类、编号、存储和调拨，提高样品管理的效率。
3. 保证样品管理的透明度和可追溯性，方便样品使用和验证。
二、样品分类和编号：1. 根据样品的性质和用途，将样品分为产品样品、原材料样品、试验样品等类别，每个类别设置独立的编号范围。
2. 样品编号由数字和字母组成，有序递增，每个样品都应有唯一的编号，便于监控和追踪。
三、样品进出库管理：1. 每个样品必须填写详细的进出库记录，包括样品编号、名称、数量、日期、负责人等信息。
2. 样品进出库必须经过相关人员的授权和签字确认。
3. 样品在进出库过程中，应有合适的包装和保护措施，确保样品的安全和完整性。
四、样品存储管理：1. 样品应按照分类进行存储，并设立明确的存放位置和区域。
2. 样品存放应干净整齐，避免受潮、受热和污染，特殊要求的样品也应有特殊处理。
3. 对于长期存储的样品，应有定期检查和保养，确保其质量。
五、样品调拨和使用管理：1. 样品调拨必须填写调拨记录，包括样品编号、名称、数量、调拨日期、调拨原因、调拨人等信息，确保调拨的合理性和可追溯性。
2. 样品调拨需要经过相关人员的审批和签字确认。
3. 样品调拨后，接收方必须及时填写接收记录，确认样品的完整性和数量。
六、样品报废管理：1. 样品因过期、损坏或其他原因需要报废时，必须填写报废记录，详细说明报废原因和样品信息。
2. 报废样品必须进行适当的处理，避免对环境和人身造成损害。
七、样品审计和整改：1. 对样品管理进行定期或不定期的审计，检查样品记录的准确性和合规性。
2. 对存在问题的样品管理行为，及时进行整改和改进，确保样品管理规定的有效实施。
以上是一份700字的样品管理规定，企业可以根据自身情况进行调整和完善。
样品管理规定
样品管理规定1. 背景样品是企业进行产品质量检测、研发、销售等各个环节的重要物品。
为保障企业样品的安全、可追溯和保密性，制定本规定。
2. 范围本规定适用于企业所有样品管理行为。
3. 责任样品管理工作由企业质量保障部门负责。
各部门需积极配合，认真执行。
4. 样品领用所有样品领用均应填写领用单，并经相应部门审批同意后方可领用。
5. 样品收纳所有样品均应有专门收纳柜或架，并标注编号、名称以及领用部门、领用人和领用时间等信息。
各部门应做到定期检查并登记样品数量、质量、保存时间等，确保样品稳定。
6. 样品保存各部门应根据样品属性选择对应存储环境，并注意防火、防水、防盗、防腐蚀等措施。
同时，也应定期对样品进行检查、维护、补充等操作。
7. 样品处置样品使用完后，应及时归还，并填写样品验收单。
若样品已过期、失效或被废弃，应填写样品处置单并进行统一处理。
8. 样品备份企业应对关键样品进行备份，确保样品在必要时能够重现。
9. 样品保密企业必须保障样品的保密性，在样品领用、存储、处置等过程中，应注意防止泄密。
10. 外部领样外部单位或个人如需领取企业样品，需经所在部门负责人同意并填写领样单。
领样人必须按规定使用，并在使用后归还样品。
外部单位或个人不得将样品留下或私自处置。
11. 违规行为各部门未经审批擅自领用、存储、处置样品，或未按规定进行样品保密等行为都属于违规行为，须纳入企业纪律处分体系。
12. 维护本规定由企业质量保障部门负责修订和完善。
13. 生效本规定自颁布之日起生效。
以上为《样品管理规定》的详细内容，各部门需认真执行，确保样品安全、可追溯和保密性。
实验室样品管理规定
实验室样品管理规定
（1）实验室应有专人负责验收样品，并进行登记。
样品验收过程中，如发现编号错乱，标签缺损、字迹不清、检测项目不明、规格不符、数量不足，以及采样不符合要求者可拒收，并建议补采样品。
如无法补采或重采，需经有关领导批准方可收样，且在完成检测后需在报告中注明。
（2）样品验收登记完毕后，应按规定方法妥善保存，并在规定时间内进行检测分析，特殊情况提前沟通。
（3）采样记录、样品登记表、送样单和现场检测的原始记录应完整、齐全、清晰，并于实验室检测记录汇总保存。
（4）样品管理应严格执行相关的安全保密制度，对样品相关信息负保密责任。
（5）无特别说明所有的检测剩样品保存期限不少于检测报告发出后15个工作日。
（6）留样期间的样品不得以任何理由挪作他用。
（7）所有样品由实验室样品管理员统一处理。
（8）样品丢失对样品管理员追责。
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序项 号目
样品要求
评审满足要求的状态
评审 负 部门 责人
2
1.常备材料、库存有货 □常规；□特殊：
□能满足；□不能满足：
2.常规材料、库存无货 □常规；□特殊：
□能满足；□不能满足：
原 3.特殊材料、对颜色有特别要求 □常规；□特殊：
1料供 应
4.特殊材料、对物理性能厂家有特别要求 5. □常规；□特殊：
□能满足；□不能满足：
制 2.印刷（油墨） □常规；□特殊： 作质 3.压痕线（模切）□常规；□特殊：
3量
4.刀口（模切口）□常规；□特殊：
（纸 箱）
5.箱钉
□常规；□特殊：
6.结合（粘合 □常规；□特殊：
□能满足；□不能满足： □能满足；□不能满足： □能满足；□不能满足： □能满足；□不能满足： □能满足；□不能满足：
质量检验标准”或现有设备工艺参数的并对特殊的参数要加以说明；“能满足”指可以达到评审要求；
“不能满足”指不能达到评审要求并加以说明。
4
附表二《样品制作作业指导书》模版
样品名称：
XX 样品制作作业指导书 样品等级：
制作部门：
部门负责人会签： 注：仅“一级样品”制作需制定“作业指导书”；
5
附表三《样品交接单》
②：评审通过后由销售部门业务员根据“打样”要求及客户情况确定收费标 准，经销售部同意后，发出《XX样品计划单》至订单部，品质部组织设计、生产 技术等部门相关人员制定《XX样品制作作业指导书》，订单计划部门安排“打样” 生产计划，采购部门安排材料供给，生产技术部门组织样品制作。 3.2：“样品”制作
①：生产车间接收到订单计划部门《XX样品制作计划排程》和《XX样品制 作作业指导书》原件后再安排打样作业，生产技术部根据样品制作的难易等级确 定样品制作跟踪责任：
a:三级：一般样品、常规材料，仅对尺寸、材料的正确性有要求，由班组 长直跟踪制作；
b:二级：特殊材料、对尺寸和粘合有一般要求的，由车间主任跟踪制 作；
c：一级：特殊材料、除一般质量要求外，对其它物理性能有强制性要
1
求，由生产技术部经理跟踪制作。 ②：订单部、品质部对销售人员或客户提供的技术资料有疑问应及时向
样品名称：
样品等级：
上道工序对样品的描述
上道制作工序：
下道制作工序：
1.数量：
2.质量：
3.交期： 下道工序对所接受样品的描述
1.数量：
2.质量：
3.交期
交、接双方签字：
附表四《 样品制作跟踪记录表》
样品名称：
样品制作等级：
制作工序：
跟踪项 目 质量
评审要求要点描述
制作过程实际状况及是否达成要求
工艺参 数 成本（损 耗） 交期
7.裱合
□常规；□特殊：
□能满足；□不能满足：
3
8.制造尺寸 □常规；□特殊：
□能满足；□不能满足：
9.摇盖耐折 □常规；□特殊：
□能满足；□不能满足：
10.纸箱抗压 □常规；□特殊：
□能满足；□不能满足：
11.纸箱戳穿 □常规；□特殊：
□能满足；□不能满足：
12.纸箱抗跌落
□能满足；□不能满足：
其它
6
7
②：“样品”经客户确认合格后，批量生产时生产部按《生产计划单》统 一安排。
③：“样品”交付确认合格后，销售人员在一周内跟踪样品交付后的订单 情况并记录跟踪结果。
4、附表格： ①：《“样品”制作评审表》 ②：《“样品”制作作业指导书》 模版 ③：《“样品”交接单》 ④：《“样品”制作过程跟踪记录表》
附表一：《样品制作评审表》
13.纸箱吸水、抗潮
□能满足；□不能满足：
14.纸箱耐塞
□能满足；□不能满足：
15.其它
□能满足；□不能满足：1.纸板制作交42.纸箱制作
期
3.支付给客户
□能满足；□不能满足： □能满足；□不能满足： □能满足；□不能满足：
注：“常规”指符合公司“相关产品质量检验标准”即可；“特殊”指超出公司“相关产品
1、目的：为了规范“打样”管理，理顺“打样”流程，使样品制作有章可循，提高 样品制作合格率、降低成本、提高效率。
2、适用范围：本规定适用于纸板、纸箱“样品”制作全过程。 3、具体规定： 3.1：“样品”信息资料接收与评审
①：销售人员根据客户提供的技术资料或样品实物或实际包装物及产品仓 储、运输、展示特性，组织设计、品质、生产技术、采购、财务等部门进行综合 评审，内容包括工艺、质量、交期、成本，等。附《XX样品制作评审表》
11.纸色、异味
□常规；□特殊：
□能满足；□不能满足：
12.褪色、异色点、脏污 □常规；□特殊：
□能满足；□不能满足：
13.毛边、擦花
□常规；□特殊：
□能满足；□不能满足：
14.起泡、汽水泡点 □常规；□特殊：
□能满足；□不能满足：
15.其它
□常规；□特殊：
□能满足；□不能满足：
1.标志
□常规；□特殊：
销售人员反映，由销售人员核实后，再将结果反馈给生产技术等相关部门。 3.3：“样品”确认
品管人员根据《XX样品计划单》、《XX样品制作评审表》、《XX样品制作 作业指导书》所要求的质量标准对样品。 3.4：“样品”交付
①：“样品”制作完成后，打包入库前，由业务员事先查看确认，再由品 管人员确认合格后方入库，公司需保留的样品由品管部存档保留。
5.纸板水分
□常规；□特殊：
□能满足；□不能满足：
制 6.破裂强度
□常规；□特殊：
作质 7.粘合强度
□常规；□特殊：
2量
8.裁切
□常规；□特殊：
（纸 板）
9.摇盖耐折强度
□常规；□特殊：
10.折痕、露楞、搓板状 □常规；□特殊：
□能满足；□不能满足： □能满足；□不能满足： □能满足；□不能满足： □能满足；□不能满足： □能满足；□不能满足：
□能满足；□不能满足： □能满足；□不能满足：
5.其它 □常规；□特殊：
□能满足；□不能满足：
6.
1.克重 □常规；□特殊：
□能满足；□不能满足：
2.尺寸 □常规；□特殊：
□能满足；□不能满足：
3.瓦楞厚度、楞型 □常规；□特殊：
□能满足；□不能满足：
4.纸板平整度
□常规；□特殊：
□能满足；□不能满足：