电力施工企业工作总结
电力施工工作总结

电力施工工作总结•相关推荐电力施工工作总结(精选19篇)一段时间的工作在不知不觉间已经告一段落了,经过这段时间的努力后,我们在不断的成长中得到了更多的进步,这时候,最关键的工作总结怎么能落下!我们该怎么去写工作总结呢?以下是小编精心整理的电力施工工作总结,欢迎阅读与收藏。
电力施工工作总结篇1透视过去一年,工作的风风雨雨时时在眼前隐现,但我却必须面对现实,不仅仅要能工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,为了更好地做好今后的工作,总结经验、吸取教训。
本人就这一年的工作小结如下:一、理论与实践学习理论与实践学习使我的工作有了更进一步的认识和理解,同时这也是在线路施工中如何提高自身的业务与技术水平的前提和基础。
但由于本人掌握的专业基础知识薄弱,知识文化水平根底较浅,导致工作中时常遇到一些新问题与困难,从而虚心请教同事们或者翻各种资料,终究一个问题一个问题的解决,一个困难一个困难的克服,不仅能够将原有知识“温固而知新”,而且也能学到很多新的知识,新的见解,这样在以后的工作中有了充分的理解与认可。
但某些专业知识对本人来说都还是肤浅的,还需要在实践中去不断深入地探讨与磨练。
实践与理论使我的业务技能及专业知识不断增长,工作能力不断提高;积极钻研新知识、新技术,不断拓宽自己的知识面,在提高和改善本岗位工作效率、工作质量方面有一定成绩。
二、学习思想政治道德素质教育本人在今后的工作中深刻认识到做人做事的原则,就如同事们所说“干一行,就爱一行”,爱岗敬业,对自己的工作负责,对公司负责、对身边的每一个人安全负责,以集体利益为中心,以团体为核心,从不计较自己的利益,严格要求自己的一切,不断发现与认识自己的错误或缺点,端正自己的位置、摆正自己的心态,积极配合各项工作的需要,一切以工作为中心,总之做好领导交给的每一项工作,本人认为这才是最主要的。
通过不断学习理论知识与参加实践,使自身的理论知识与专业知识得到了进一步的完善,从而使本人思想上认识到如何体现自己的人生观、价值观。
电力工程安全施工工作总结

电力工程安全施工工作总结
电力工程是一项重要的基础设施建设工程,它的安全施工工作至关重要。
在过
去的一段时间里,我们在电力工程安全施工工作中积累了一些经验,现在我将对这些经验进行总结,希望能够为今后的工作提供一些参考。
首先,安全意识的培养至关重要。
在电力工程施工现场,存在着各种各样的安
全隐患,而只有具备了高度的安全意识,才能够及时发现并解决这些问题。
因此,我们需要通过不断的培训和教育,提高全体施工人员的安全意识,使他们能够时刻保持警惕,及时发现并排除安全隐患。
其次,严格执行安全操作规程。
在电力工程施工中,存在着许多安全操作规程,这些规程是为了保障施工人员的安全而制定的。
因此,我们必须严格执行这些规程,不得有丝毫的马虎。
只有这样,才能够最大程度地保障施工人员的安全。
再次,加强现场管理。
在电力工程施工现场,需要有一套完善的管理制度,以
确保施工过程中的安全。
这包括对施工人员的管理、对施工设备的管理、对施工现场的管理等等。
只有加强现场管理,才能够有效地预防和控制事故的发生。
最后,及时总结经验教训。
在电力工程施工中,难免会出现一些安全事故,而
这些事故中蕴含着宝贵的经验教训。
因此,我们需要及时总结这些经验教训,找出事故的原因,从而进一步完善我们的安全施工工作。
总之,电力工程安全施工工作是一项复杂而又重要的工作,我们必须高度重视,并不断总结经验,提高工作水平,以确保施工过程中的安全。
希望通过我们的努力,能够为电力工程的安全施工工作贡献一份力量。
电力施工年终工作总结6篇

电力施工年终工作总结6篇篇1时光荏苒,岁月如梭,XXXX年已经过去,电力施工行业也经历了不平凡的一年。
在这一年里,我作为一名电力施工人员,深刻体会到了工作的艰辛与乐趣。
下面,我将对这一年来的工作进行总结,以便更好地反思和改进。
一、工作背景与目标在过去的一年中,我的工作主要集中在电力施工领域。
目标是按时、高质量地完成施工任务,确保电力设施的安全运行。
同时,也要不断提升自身技能和团队管理水平,以适应行业的快速发展。
二、工作亮点与成果1. 成功完成了多个电力施工项目,涉及变电、输电、配电等多个环节。
在施工过程中,严格遵守相关规范和标准,确保了施工质量与安全。
2. 针对电力施工中的难点和问题,积极寻求解决方案,提出了多项合理化建议,得到了领导和同事的认可。
3. 带领团队参加了多次技能培训和交流活动,提高了团队的整体素质和业务水平。
4. 通过优化施工方案和合理安排工期,提高了施工效率,降低了工程成本。
三、工作不足与改进措施1. 在施工过程中,有时会遇到工期紧张、任务繁重的情况,导致工作压力较大。
今后需要进一步加强时间管理和沟通协调,合理安排工期,确保工程进度。
2. 在团队管理方面,有时会存在沟通不畅、协作不默契的问题。
今后需要进一步加强团队建设和沟通培训,提高团队的凝聚力和执行力。
3. 在技术创新方面,虽然提出了一些合理化建议,但还需进一步加强学习和研究,提高自身的创新能力和解决问题的能力。
四、未来展望与规划1. 继续加强学习,提高自身技能和素质,以适应电力施工行业的快速发展。
2. 积极参与团队建设和项目管理,提高团队协作效率和施工质量。
3. 继续探索和创新,为电力施工行业的发展贡献自己的力量。
4. 希望在未来能够参与更多具有挑战性的项目,不断拓展自己的视野和能力。
总之,过去的一年是充实而富有成果的一年。
在未来的工作中,我将继续努力,不断提高自身素质和能力,为电力施工行业的发展贡献自己的力量。
同时,也希望公司能够提供更多的学习和培训机会,让员工能够不断成长和进步。
电力施工工作总结(精选5篇)

电力施工工作总结(精选5篇)电力施工篇1在这一年的工作中,由实习电气技术员变为正式的电气技术员,在实习的时候主要是学习技术知识,但调到办公室后,除了技术还要更多的管理工作,这对我这个刚参加工作不久的毛头小子来说是个不小的难题,但我并不气馁,在工作中虚心的向老师傅们学习请教,以丰富自己的经验。
这样才能够更合理的管理,将电气工作做的更好。
通过总结,虽然取得了一定的进步,但是仍存在很多的缺点和不足。
作为一动车间一名电气技术人员,在工作生产中只有不断的总结经验教训,发现不足,才能使自己得到更快的进步。
一、深入现场、扎实工作今年三月份我很高兴的来到我公司一动车间,先在二原液车间进行实习,正好遇到短丝扩建二期工程安装,在这里,我接触到各种电气仪表,从那一刻起我知道我将在这里不断的丰富自己,学到很多东西,我也抱着这样的心态工作下去。
在下面实习一个月左右,在领导的重视下,在x工指导下,我完成了新区二酸站闪蒸,结晶,脱气的plc编程工作,在这段时间我学到了很多东西,之后进行调试,虽然这些东西对我来说比较陌生,因为学校里学到的都是书面的东西,这样的实际应用还是第一次,我时刻努力着,在调试中,出现很多问题,在其他技术员的支持下,顺利完成了车间领导交给的任务,并且让自己的业务水平得到进一步提高。
七月份,我正式调到车间办公室,我深刻感受到身上肩负的责任。
作为电气电车间的一名电气技术员,我的主要职责是负责电气车间电气技术支持工作,制定电气设备的检修安排工作和相应的管理规程、技术操作措施,组织职工搞好业务培训,并且经常深入现场,对工艺车间提出的技术改造和小修项目进行落实,保证车生产车间机器稳定运行。
一年来,我努力工作,认真履行职责,从技术和管理水平上不断提高自己,在各个方面都取得了较大进步。
在车间里我与工人师傅们同上同下,遇到设备出现问题积极到现场处理故障、排除隐患。
每天坚持到现场查验设备运转情况,高、低压设备的供电情况;学习plc控制技术;了解控制信号的走线布置情况、信息传输方式。
电力企业工作总结8篇

电力企业工作总结8篇篇1随着电力行业的快速发展,电力企业作为国家能源供应的重要保障,也面临着越来越大的挑战和机遇。
本文将对我所在电力企业的年度工作进行总结,分析过去一年的工作成绩、存在的问题以及未来的发展方向。
一、工作成绩在过去的一年中,我们取得了以下主要成绩:1. 安全生产方面:我们始终坚持“安全第一”的生产方针,加强设备巡检和维护,及时消除安全隐患。
全年未发生重大安全事故,确保了电力供应的稳定性和安全性。
2. 电力供应方面:我们积极应对各种极端天气和突发情况,合理安排电力调度,保证了电力供应的充足性和可靠性。
全年电力供应量同比增长了10%,满足了社会各界的需求。
3. 企业管理方面:我们加强了企业内部管理,优化了业务流程,提高了工作效率。
同时,我们也注重企业文化的建设,增强了企业的凝聚力和向心力。
二、存在的问题在工作中,我们也发现了一些存在的问题:1. 人才短缺:随着电力行业的快速发展,人才短缺问题日益严重。
我们需要加强人才培养和引进,提高企业的整体素质和竞争力。
2. 电网建设滞后:部分地区的电网建设还存在滞后现象,影响了电力供应的稳定性和安全性。
我们需要加快电网建设步伐,完善电网结构。
3. 节能环保压力增大:随着国家对节能环保要求的提高,我们需要加强节能环保工作力度,降低企业能耗和排放水平。
三、未来的发展方向针对以上问题,我们提出以下未来发展方向:1. 加强人才培养和引进:我们将加大对电力行业人才的培养和引进力度,提高企业的整体素质和竞争力。
同时,我们也将建立完善的人才培养机制和激励机制,激发员工的创新创造活力。
2. 加快电网建设步伐:我们将加快电网建设步伐,完善电网结构,提高电力供应的稳定性和安全性。
同时,我们也将加强电网智能化建设力度提升电网运行效率和可靠性。
3. 加强节能环保工作力度:我们将加强节能环保工作力度降低企业能耗和排放水平积极响应国家节能环保政策。
同时我们也将推广清洁能源利用如太阳能和风能等降低对传统能源的依赖程度。
电力施工专业技术工作总结(4篇)

电力施工专业技术工作总结本人李____于____年____月加入广东省____工程公司工作,我司____年____月承建了东方电气及新日石项目用地吹填工程,该工程完工后,我司在____年____月底又承建了东方电气南部用地吹填工程。
在这两个工程项目部,我的主要工作是根据工程图纸、施工组织设计和工程实际特点,绘制资料图纸,编写技术资料和负责现场的施工管理。
一、主要工作内容1、认真做好工程资料的编写和整理因为本工程是实现备案制验收的工程,故我在编写和整理工程资料的时候严格按档案资料管理的具体内容、管理方法、填写程序、纸张规格等,做到规范化和标准化。
同时,我司优秀的管理水平,先进的施工工艺,卓有成效的质量控制只有在详尽的资料中才能得到反映。
所以完整的资料记录和收集对工程顺利交验,是不可或缺的。
完整的竣工资料主要包括技术类资料、质保类资料、开竣工资料及其它资料。
包括技术交底(质量)、安全技术交底、材料报审、施工试验记录、测量放线、施工过程的各项检查(验)等的记录和编制,需在施工过程中及时办理和签证。
同时,要确保竣工资料完整、准确、有序,还定期进行了分部分项工程质量等的检查评定的检查、汇总。
在此工作过程中我主动学习业务知识和提高专业能力。
因为吹填砂在目前来说仍算是一种新工艺,所以吹填工程资料表格的内容和填写要求与以往的资料表格都有一定差异。
只有在总结和借鉴以往内业工作经验的同时,主动向有着丰富工程经验的孙骏孙经理、杨飞虎杨经理请教,结合新规范和本工程的实际情况,按照广州地区建设工程质量安全监督站提供的有关表格,完善新表填写方面的技能,才能交出一套合格的工程资料。
2、现场管理工作在项目技术负责人的指导下,参与放线、现场测量、施工指导和监督等具体工作。
参加每周工程例会,与业主、监理代表协商解决施工过程中一些具体的配合协调问题,确保工程施工的顺利进行。
3、其它工作协助处理日常事务及材料订料等办公文件,记录施工日志等。
电力施工队工作总结7篇

电力施工队工作总结7篇第1篇示例:电力施工队工作总结近期,我们电力施工队在各项工作中取得了一定的成绩,为了更好地总结经验,查漏补缺,提升工作效率,特撰写本文对我们的工作进行总结。
一、工作回顾:从今年初开始,我们电力施工队即进入了一段繁忙的施工期。
面对各种各样的工作任务,我们团结一致,通力合作,安全、高效地完成了各项施工任务。
无论是线路维修、设备安装还是新建工程,我们都以饱满的热情和严谨的态度完成每一个任务。
在具体的工作中,我们注重团队合作,严格执行规章制度,保障了工作的顺利进行。
每个人都积极主动地完成自己的工作任务,及时沟通协调,确保各个环节无缝衔接。
我们也在现场安全管理上下了功夫,严格遵守安全操作规程,保证了施工过程的安全。
二、存在问题:在工作中,我们也发现了一些存在的问题,需要我们进一步改进和提升。
个别人员在工作中存在敷衍塞责的情况,没有认真对待工作,导致工作质量下降,这是我们必须要重点解决的问题。
施工现场的秩序需要进一步规范,杂物堆放、安全防护等方面还需加强管理。
工作任务分配不够合理,导致有些人员工作过重,有些人员工作相对较轻,需要进一步优化。
三、下一步工作计划:针对以上问题,我们制定了下一步的工作计划,以提升我们的工作效率和质量。
我们将加强对每个人员的工作督导,严格要求每个人认真负责,确保工作质量。
我们将加大现场管理力度,规范施工秩序,加强安全防护,确保施工过程安全有序。
我们将优化工作任务分配,合理安排每个人员的工作任务,提高工作效率,确保任务按时完成。
我们电力施工队在过去的工作中取得了一定的成绩,但同时也存在一些问题需要我们进一步改进。
相信在全体成员的共同努力下,我们一定能够更好地完成各项工作任务,为电力事业的发展做出更大的贡献。
让我们携起手来,共同努力,再创佳绩!【文章结束】第2篇示例:电力施工队工作总结一、工作回顾过去一年,我们电力施工队在公司的领导下,兢兢业业地开展了各项工作,圆满完成了各项施工任务。
电力施工工程年度总结(3篇)

第1篇一、前言2021年,我国电力施工行业在政府政策引导和市场需求推动下,取得了显著的成绩。
本年度,我司紧紧围绕“安全、优质、高效、创新”的工作目标,积极推进电力施工工程各项建设任务。
现将2021年度电力施工工程总结如下:一、工程概况2021年,我司共承揽电力施工工程X项,其中新建工程Y项,改造工程Z项。
工程类型涵盖输电线路、变电站、配电线路等。
本年度施工总里程达到XX公里,新增变电容量XX万千伏安,新增配电容量XX万千伏安。
二、工程进度1. 工程计划执行情况本年度,我司严格按照工程进度计划进行施工,确保了工程按期完成。
其中,新建工程Y项于XX月XX日全部完成,改造工程Z项于XX月XX日全部完成。
2. 施工节点完成情况本年度,我司重点推进了以下施工节点:(1)XX月XX日,完成输电线路基础浇筑。
(2)XX月XX日,完成变电站主体结构封顶。
(3)XX月XX日,完成配电线路架设。
(4)XX月XX日,完成改造工程设备安装。
三、工程质量1. 工程质量管理体系我司建立健全了工程质量管理体系,严格执行国家和行业相关标准,确保工程质量。
2. 工程质量检查本年度,我司对施工过程中的工程质量进行了严格检查,发现问题及时整改,确保工程质量符合要求。
3. 工程质量验收本年度,我司组织了多次工程质量验收,验收合格率达到100%。
四、安全生产1. 安全生产责任制我司建立健全了安全生产责任制,明确了各级人员的安全职责,确保安全生产。
2. 安全生产教育培训本年度,我司对全体员工进行了安全生产教育培训,提高了员工的安全意识和技能。
3. 安全生产检查本年度,我司定期开展安全生产检查,及时发现和消除安全隐患。
4. 安全生产事故本年度,我司未发生安全生产事故。
五、技术创新与应用1. 技术创新本年度,我司积极开展技术创新,引进了新技术、新工艺、新材料,提高了施工效率和质量。
2. 技术应用(1)输电线路施工:采用悬索法、悬臂法等新技术,提高了施工效率。
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篇一:电力施工企业工作总结及新年工作安排电力施工企业工作总结及新年工作安排xx电力建设第一工程公司发耳项目分公司锅炉工程处2005年工作总结及2006年工作安排一、2005年工作总结到2005年低,锅炉处共有职工20人,协作工28人(其中焊接协作工10人)。
从2005年5月钢架班进入发耳工地以来,主要完成的工作如下:1、临建及办公区域布置方面(1)锅炉处05年10月发联系单到施工科进行锅炉处办公区布置,已由施工科安排协作队施工完毕。
(2)10t龙门吊锅炉组合场(1085平台3#、4#炉脱硫区域)布置长为150m,龙门吊已运到现场,正在安装,土建支墩未开始施工。
(3)1#炉固定端20t龙门吊组合场布置土建支墩施工完成80%。
(4)40t龙门吊锅炉组合场施工完成90%,组合架和钢平台搭设完成。
(5)dbq4000塔吊从1#炉炉后布置到3#炉炉后相关事宜待二公司专业人员到达后具体协商。
(6)φ16圆钢爬梯加工完成10m长的39部,立柱施工用跳板支架加工完成100个,导链挂架加工完成10个,库房防盗窗加工安装完成30个,货架加工完成30个,运转层钢梁埋弧焊工桩加工完成,40t龙门吊轨道路板制作8件。
(7)班组建设布置05年12月25日基本完成。
2、安装方面(1)1#~4#炉地脚螺栓框架05年6月制作完成,因土建基础与图纸不符,1#~4#炉地脚螺栓框架修改05年10月完成;1#炉钢结构地脚螺栓安装05年9月底完成,2#炉钢结构地脚螺栓安装05年11月底完成,土建均已浇筑完成。
(2)1#炉柱底板05年12月16日安装完成移交土建灌浆。
(3)1#炉埋地管道05年12月24日制作安装完成验收移交土建,土建已回填完成。
(4)1#炉电除尘进口烟道支架地脚螺栓安装05年10月9日完成验收移交土建,土建浇筑且回填完成,塔吊轨道布置到1#炉扩建端完成。
(5)2#炉电除尘进口烟道支架地脚螺栓安装05年12月30日完成验收移交土建。
(6)1#炉磨煤机地脚螺栓预埋套管安装05年12月24日完成验收移交土建,土建正在浇筑。
3#炉磨煤机地脚螺栓预埋套管安装05年12月29日完成验收移交土建,土建正在作浇筑准备。
(7)1#、2#炉运转层立柱地脚螺栓安装完成验收移交土建,且土建浇筑完成。
(8)1#炉运转层及炉前低封钢梁05年12月30日开始制作。
3、技术方面(1)1#、3#锅炉专业组织设计初稿(关于吊机布置、施工场地布置、人力资源、主要机工具需求等)05年10月16日编制完成。
(2)1#、3#锅炉专业组织设计05年12月18日编制完成,项目部正在审核。
(3)1#炉钢结构安装作业指导书编制并审核完成;1#炉运转层及炉前低封钢梁制作安装作业指导书编制并审核完成;(4)空预器安装作业指导书、磨煤机安装作业指导书、本体烟道安装作业指导书修改基本完成,(5)燃油泵房设备及管道安装图、已到六道安装图(冷一(一)次风管道、热二次风管道、冷二次风管道)设备材料预算已作并审批完成。
4、设备方面(1)到现场设备均及时进行清点,并发布网上。
(2)急需设备通过协调会、物资处沟通和专题报告进行联系协调。
5、机工具能满足钢结构吊装、钢梁制作和本体烟道组合等开工要求。
6、成本核算(1)材料方面从节约入手,地脚螺栓的安装和成品保护均尽量使用余料,运转层钢梁制作下料开工前先进行合理匹配,最大量地节约材料。
(2)非正式资料一律先使用已用过的单面纸张,光照好时关闭办公室电灯。
7、安全文明施工及环境控制(1)设备材料堆放要整齐、稳固且不影响通道,防止设备材料变形。
(2)规范个人防护用品的使用,避免施工人员受到粉尘和金属铁销等的伤害。
(3)对施工组合场进行合理布置,对班组及库房进行合理规划。
(4)遵守分公司安全文明施工及环境控制的相关管理规定。
(5)对分公司及工程处查到违规行为即时处理,及时整改。
8、质量方面(1)对安装临建、地脚螺栓等的安装均进行了安全技术交底和执行严格的验收制度。
(2)对地脚螺栓均做到进行成品保护。
二、2006年工作安排1、dbq4000塔吊布置到3#炉:需与二公司及建管处进行仔细研究磋商,对于锅炉处而言,这是至关重要的(锅炉专业组织设计已详细阐明),希望项目部给予安排(越早越好)。
2、施工计划:(1)钢结构安装:2006年2月15日~20日具备开工条件,保证后续安装的连续性将进行专题报告;安装工期7~7.5个月。
(2)受热面组合吊装:具消息设备2006年6月份开始到货,2006年7月降水母管开工,进入高峰期后,组合工期3个月;锅炉受热面大件吊装2006年10月15日开始,受热面大件吊装工期4个月。
(3)六道安装:六道制作组合按锅炉处所发工作联系单完工时间完成,否则影响钢结构连续性安装和后续作业开工,六道制作组合有问题(工程处、班组之间)需及时进行沟通;另外,送粉管组合越早越主动,送粉管制作组合需解决的燃眉之急是耐磨弯头的定货生产和发货,图纸未到;六道已作预算和定货的膨胀、风门、支吊架按时到货。
(4)本体烟道组合安装:具消息空预器出口烟道已发出,2006年2月10日开始组合,组合工期3.5个月;为保证组合和吊装临抛的连续性,后续连接烟道、关闭挡板门、斜烟道、转弯烟道、灰斗及时交货,其相应部分的膨胀和支吊架及时交货。
(5)空预器安装:第二层钢结构验收完成及空预器出口烟道(带膨胀)和冷风道(带冷暖风器)临抛完成后,即可开始空预器安装,大件吊装工期2.5个月,安装工期6个月。
(6)辅机安装:磨煤机开工条件,螺栓、台板到货即可开始安装(安装前磨煤机检修起吊设施必须投用),待台板安装验收灌浆料浇筑完毕1个月(灌浆料强度要求)后即可开始磨煤机主体安装工作,后续设备按已提供的发货顺序表陆续到货,磨煤机主体安装工期5.5个月,磨煤机检修平台安装工期1个月,油水管路安装工期1.5个月,磨煤机蒸汽灭火管道安装工期1.5个月;风机开工条件,基础移交,设备到货,有配合吊机(汽车吊),起吊设施投用即可满足开工条件,引风机安装工期3个月;其他辅机,6台给煤机安装工期1个月,6台疏松机(原煤斗内)安装2个月。
(7)启动锅炉安装:开工条件,设备移交,土建移交;锅炉本体、烟风道、附属管道及辅机安装工期3.5个月;计划开工时间2006年12月1日。
(8)燃油系统:燃油泵房设备及管道安装,开工时间2006年4月10日,工期3个月;油罐区燃油管道,开工时间2006年6月10日,安装工期2个月;厂区燃油管道,开工时间2006年10月1日,安装工期2个月。
3、安全文明施工及环境控制安排篇二:电力施工企业工作总结经理讲话文稿电力施工企业工作总结经理讲话文稿今天,公司召开2009年上半年工作座谈会,传达并贯彻落实南方电网公司、xx电网公司半年工作会议精神,安排部署下半年任务。
今年是xx电网公司新一轮发展的起步之年,“保增长、抓建设、强基础”的各项任务十分艰巨。
从上半年情况看,虽然我们面临很多的困难,但我们始终发扬抗灾精神,想尽办法去完成每一项任务,基本完成半年目标。
刚才7个单位分别代表不同层面做了专题发言,基本概括了公司上半年的主要生产施工情况。
上半年是蓄势待发,下半年整个南方电网将进入大发展阶段,是我们有所作为的关键时期。
我们要加快转变观念,适应在城市电网和农村电网改造中,工程量小、工程地理分布较散、工期紧迫的新特点,主动调整管理模式,适应电网建设的新形势和新要求。
我们要实实在在把“千方百计保增长、全力以赴抓建设、立足长远强基础”的工作方针切实贯彻到具体工作中,全面指导今后的全盘工作。
在此我对下半年的工作重点作一个发言。
一、进一步加强施工生产管理,务期必成目前我公司有70多个工程正在建设过程中,紧接着还将有一批工程开工建设。
我们将克服一切困难,务期必成。
1、顺应电网建设的需要,调整完善项目区域制管理。
今年公司承接的工程等级跨度非常大,生产任务艰巨,公司为了整合资源,适应施工需要,推行了区域项目管理。
区域项目管理是我们企业面临新形势、承担新任务的情况下推出的创新管理模式。
公司为职工干部搭建了展现自己的平台,要充分利用这次创新管理的机遇,开拓奋进,为公司的管理工作带来新气象。
各区域之间有竞争,更强调团结协作,要形成合力,今后在实际工作中遇到的困难,我们大家共同研究解决。
区域项目经理是区域第一责任人,对区域经营管理,要从合同管理着手,从根源解决成本管理的问题。
区域项目经理、党支部书记要发挥主动性和创造性,充分激发广大职工的工作积极性,有效的组织和调配好有限的资源,确保安全、质量、工期和成本四大指标的圆满完成。
区域项目领导班子要充分利用、创造各项有利条件,带领职工想方设法完成好各项施工任务。
同时区域项目领导班子有责任,通过区域项目的运作,带出一支工作能力强、责任感强,具有强烈的主人翁意识的职工队伍,为公司的长远发展打下坚实的基础。
2、处理好工期、效益与安全、质量的关系。
我们要提高全局意识,全体员工务必处理好工期、效益与安全质量的关系,必须用安全质量保证工期。
随着工期趋于合理化,公司生产要调整步伐,合理、周密、科学地安排各项工作,工程施工务必严格按施工组织设计,脚踏实地施工,确保工程质量的稳定性。
要加强生产经营管理,提高企业经营效益。
生产是经营工作的基础,必须高度重视加强生产管理。
对工程进度要求:今年的投标项目对工程进度和时间要求非常严格,我们在工程进度上还需加快,而且加快工程进度对于公司降低成本,提高经济效益也是关键指标。
公司要督促区域项目按公司进度要求来完成。
对安全管理要求:公司安全事故一定要下降。
一方面要加强公司管理责任,一方面要加强民工管理责任,将民工队伍的内部管理责任,通过合同的方式来体现以降低安全事故。
安全事故对潜在的品牌社会效益会造成影响,对企业的经济效益、发展都有非常重大的影响。
对质量管理要求:务必提高工程质量水平。
质量事故、质量返工都会给公司造成成本增加,而且施工的质量和工艺问题对于公司声誉也会造成很大影响。
成本和质量的关系一定要处理好,达到降低成本,提高效益的目标。
3、解决好生产资源配置问题,确保每个工程顺利施工。
针对下半年施工工期集中和区域项目管理的特点,公司相关部门要提前做好人力、物力的资源配备,要尽快拿出具体方案,做好各种应对措施。
目前在材料采购上有进一步降低成本的空间,对材料计划要有超前性、条理性,相关部门要多想些办法降低工程造价,要求机物公司保证机具、物资的完好率,工程管理部保证机具、物资的使用率。
我们的人力、物力虽然有限,但一定要统筹安排,精心组织,科学调度。
善待职工、民工,做好思想工作,保证队伍稳定,确保生产工期,保障通道畅通。
另外对民工队伍的管理要尽快总结目前存在的问题,完善现行的管理办法,促进民工队伍技术性、稳定性和积极性的提高,确保工程务期必成。