hr年终工作总结范文3篇(en)
hr年终个人工作总结范文5篇
hr年终个人工作总结范文5篇篇1时光荏苒，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。
在这一年中，我作为HR专员，积极参与公司人力资源管理的各项事务，努力为公司贡献自己的一份力量。
下面，我将对过去一年的工作进行全面总结，以期为未来的工作提供参考和借鉴。
一、招聘与配置在招聘与配置方面，我积极开拓招聘渠道，筛选并推荐了多名优秀候选人。
通过校园招聘、社会招聘以及内部推荐等多种方式，我们成功引进了一批高素质的人才，为公司的长远发展奠定了坚实的基础。
同时，我还协助上级领导完成了员工入职、离职以及岗位调整等手续，确保了公司人力资源的合理配置。
二、培训与开发在培训与开发方面，我针对公司员工的实际情况，制定了详细的培训计划。
通过内部培训和外部培训相结合的方式，我们开展了多项有针对性的培训课程，如新员工入职培训、岗位技能提升培训以及管理培训等。
这些培训不仅提高了员工的业务水平，也增强了公司的凝聚力。
此外，我还协助上级领导完成了员工培训档案的建立和完善工作，为公司的未来发展提供了有力的数据支持。
三、绩效管理在绩效管理方面，我积极参与公司绩效管理体系的建立和完善工作。
通过与各部门负责人的沟通和协作，我们共同制定了合理的绩效指标和评估标准。
同时，我还协助上级领导完成了员工绩效评估、反馈以及改进等工作，确保了公司绩效管理的顺利进行。
在这个过程中，我也深刻认识到绩效管理对于公司整体运营的重要性，因此更加注重与各部门之间的协作与沟通，以便更好地推进绩效管理工作。
四、员工关系管理在员工关系管理方面，我始终坚持以人为本的原则，关注员工的实际需求和感受。
通过与员工的沟通和交流，我及时了解员工的想法和意见，并积极协助上级领导解决员工纠纷和矛盾。
同时，我还协助上级领导完成了员工满意度调查等工作，为公司决策提供了重要参考依据。
在这个过程中，我也不断提升自己的沟通技巧和解决问题的能力，以便更好地为员工提供服务。
五、企业文化建设在企业文化建设方面，我积极参与公司企业文化的传承和创新工作。
hr年终个人工作总结范文5篇
hr年终个人工作总结范文5篇第1篇示例：尊敬的领导、同事们：时光荏苒，转眼间又到了一年的尾声。
在过去的一年里，我在公司的工作中得到了领导和同事们的大力支持和帮助，我在这里向大家展示我所做的工作总结，并对未来做出一些预期和规划。
一、工作业绩总结在过去的一年里，我在人力资源部门工作，主要负责员工招聘、培训、绩效考核等方面的工作。
在员工招聘方面，我积极参与了多轮面试工作，为公司招聘了一批背景和能力都非常优秀的新成员；在员工培训方面，我组织了一系列的培训活动，提高了员工的综合素质和能力；在绩效考核方面，我积极参与了绩效考核制度的建立和实施，使得公司的考核工作更加公平和科学。
在工作中，我注重与同事之间的合作和沟通，主动参与团队的工作，认真对待每一个工作任务，严格按照公司的要求和规定完成工作。
在工作中，我经常主动向领导请教，虚心接受他们的指导和建议，不断提高自己的工作能力和水平，不断完善自己的专业知识和技能。
二、个人成长及展望在过去的一年里，我深刻认识到了自己的不足之处，在今后的工作中，我将有针对性地做好以下几个方面：加强专业知识的学习和积累，努力提高自己在人力资源管理方面的能力和水平；加强与同事之间的沟通和合作，积极参与团队的工作，共同为公司的发展贡献自己的力量；不断提高自己的综合素质和能力，为公司的发展创造更大的价值。
在未来的日子里，我将积极配合公司的发展战略，深入学习和研究业务知识，做好自己的本职工作，为公司的发展贡献自己的力量。
我也将持续提升自己的综合素质和能力，不断学习和进步，为公司的发展创造更大的价值。
在未来的工作中，我会继续认真对待每一个工作任务，保持良好的工作状态和积极的工作态度，不断提升自己的专业素养和工作能力，为公司的发展贡献自己的聪明才智，以更加优异的成绩回报公司对我的信任和支持。
再次感谢领导和同事们一直以来对我的支持和信任，相信在未来的日子里，我一定会用自己的实际行动向大家证明，让大家看到一个更加成熟、更加优秀的自己。
hr年终工作总结模板范文大全范例5篇
hr年终工作总结模板范文大全范例5篇上半年公司的快速发展对员工的要求也越来越高，为了跟上公司发展的步伐，在自己岗位上快速做出成绩，我们需要好好地去写人事上半年工作总结了。
在写工作总结时，不仅能让人看懂，也要可执行，否则就失去了意义。
优秀的人事上半年工作总结是什么样子的呢？下面是我们精心为您整理的“hr年终工作总结模板范文大全”，供大家参考，希望能帮助到有需要的朋友。
hr年终工作总结模板范文大全篇1半年来的点点滴滴，我们认真的做好工作，虚心学习同时，也从日常的工作当中让自己得到了更多的提高，作为一名人事，我对自己的工作还是充满了信心的，希望能够通过努力去接触到更多的知识，我也是和周围同事和睦的相处，去积累更多的工作经验，这给我的感觉还是非常好的，我积极配合各部门的工作，也是可以接触到了很多，这对我还是感觉非常有意义的，半年的时间当中，我和周围的同事虚心的学习，通过这样的方式，我也是充满了很多动力，也一定会去让自己接触更多的知识。
上半年一共是招聘员工xx名，入职xx位，离职率xx%，这相对而言还是一个很不错的成绩，通过这样的方式，也为公司注入了很多的新鲜血液，作为一名人事工作人员，这是应该要去做好的，虽然身为一名人事工作者，可是我一直都是维持好的态度，为公司争取到更多的利益，是未来需要去做好的，通过人事工作我一直都觉的非常的有必要，无论是在什么方面，都还是应该自己努力一点的，对于公司内部的事情，也做到心里有数，落实好公司规章制度这是非常有必要的，在这个过程当中，也是应该要做的更加认真一点，作为一名人事工作者，我觉得自身应该要做的更加细心。
为公司争取更多的价值这是一件基本的事情，半年来无论是公司内部的工作，还是招聘工作，我都是非常认真的对待，对于这些我还是做的比较认真，这也是身为一名人事工作人员应该要有的态度，要为公司着想，半年的时间还是经历的不错的，认识到这一点之后，我日常的工作就更加认真了，核对员工每个月的绩效，还有考勤，这是每个月都要做的工作，而且需要细心认真，这一点无论是在什么方面都应该要做的更好，半年来的时间，我一直能够思考的非常清楚的，对于公司工作考勤规则，也是严格的遵守，身为一名人事那么在这方面就要起到带头作用，我接下来也一定会做做好的，下半年一定做错更好的成绩来。
HR年终工作总结范文（精选15篇）
HR年终工作总结范文（精选15篇）HR年终篇1（一）完善健全合法规范的人力资源管理制度合法的规范是企业用人留人的起码前提条件，本年度主要工作是建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度，员工从进入公司到岗位变动，从绩效考核到批评处分，从日常考评到离职，人力资源部都按照文件的程序进行操作，采取就事不就人的原则，对员工提供尽可能的个性化的服务，希望能达到各项工作的合法性、严肃性，能够透过与员工切身利益相关的活动来感受公司的“以人为本”的关心以及制度的严肃氛围。
（二）组织设计和优化，明确岗位说明书20xx年对公司的组织架构进行了优化和结构上的调整，全面对各部门的职能进行了定位，建立和完成了公司各部门新的组织架构，对人员进行了定编，并在此基础上，结合上半年的内部调查、研究和实践，在下半年对公司各部门近50多个岗位重新进行了岗位分析，并组织各部门重新对各工作岗位进行了《工作岗位说明书》的编制和确认工作并及时下发实施到位。
明确每位员工的，让员工清晰地知道自己的岗位责任、工作内容、工作权限、工作条件、必备的岗位技能及与相关岗位的汇报与负责关系等，今年岗位说明书虽已成文下发，但各执行尚不成功，未明确告知员工岗位的工作标准以及超越或低于岗位标准的奖罚措施，员工尚未形成明确的工作目标，不了解工作的结果，使员工在公司制度前提下，并没有实现自我激励、自我管理与自我发展，自然而然地把自己成长纳入企业既定的目标轨道中，实现共同发展。
（三）根据组织结构图为企业配置人才20xx年随着公司业务的扩大与提升，地产项目人员调整比较大，工作量也随之加大，由于地产行业是一个专业性较强的行业，并且需要丰富的实践经验，企业所需人才集中在60、70年代人，地产人员的招聘难度比较大，为打破僵局，人力资源部采用多元化招聘手段，建立了合理的招聘渠道，招聘渠道主要通过进行网络招聘，另有通过猎头、HR网络群、以及个人资源等辅助招聘渠道进行招聘，本年度招聘人员数量已达编制人员数量的90%以上。
HR年终工作总结的范文5篇
HR年终工作总结的范文5篇第1篇示例：HR年终工作总结一年一度的HR年终工作总结又到了，这是一个回顾过去、总结经验、制定计划的重要时刻。
在这一年里，我们HR团队付出了许多努力，取得了不少成绩，也遇到了一些困难和挑战。
下面就让我们来总结一下今年的工作成绩和不足之处。
让我们看一下今年的工作成绩。
在招聘方面，我们成功招聘了一批高素质的人才，为公司的发展壮大提供了坚实的人才保障。
在员工培训方面，我们举办了一系列的培训活动，帮助员工提升了专业技能和综合素质。
在绩效考核方面，我们及时公平地评定了员工的工作表现，为公司的绩效管理提供了有力支持。
在员工关系方面，我们关心员工的工作和生活，建立了和谐稳定的劳动关系。
让我们看一下今年的工作不足之处。
在招聘方面，我们还需要加强与各高校、招聘网站的合作，拓展人才库，提高招聘效率和质量。
在员工培训方面，我们需要进一步完善培训体系，注重培训成果的评估和跟踪，确保培训效果。
在绩效考核方面，我们需要加强与各部门的沟通和协调，确保对员工的评定客观公正。
在员工关系方面，我们需要关注员工的心理健康和工作满意度，加强对员工的关心和激励。
过去的一年是充实而有收获的一年，我们取得了不少成绩，也发现了一些不足之处。
展望未来，我们将继续努力，不断提升自己的工作水平和服务质量，为公司的发展做出更大的贡献。
让我们携手并肩，共同努力，共同成长，共同创造更加美好的明天！第2篇示例：HR年终工作总结时光荏苒，转眼间又到了一年的尾声，公司的HR部门也在这一年里经历了许多挑战和收获。
作为HR部门的负责人，我认为总结过去的工作经验是非常重要的，可以帮助我们更好地发现问题，总结经验，为未来的工作做出更好的规划。
我特意撰写了这份HR年终工作总结，以便与大家一同回顾这一年的工作成绩。
本年度，HR部门着重围绕着员工招聘、培训、绩效考核等方面的工作展开，积极为企业的发展贡献自己的力量。
我们加强了员工招聘工作，迅速响应公司的招聘需求，积极开展招聘活动，确保公司各部门的人员配置。
HR的年终工作总结范文（精选10篇）
HR的年终工作总结范文（精选10篇）HR的年终工作总结范文（精选10篇）岁岁年年花相似，年年岁岁人不同。
又到一年一度的年末时刻，回顾这一年的工作历程，付出了努力，也收获了成长，你的年终总结写好了吗？适时做总结才能让自己的努力更有方向哦。
那么如何把一年一度的总结写出新花样呢？下面是小编精心整理的HR的年终工作总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
HR的年终工作总结篇1随着本年度HR工作的结束让我较好地履行了自己的职责，作为公司的HR自然能够明白做好自身工作的重要性，所以我能够严格遵从领导的指示来完成HR工作，在进行招聘的同时也会对求职者的信息进行全面分析，通过工作中的努力为公司的发展招收不少新鲜血液，现对本年度完成的HR工作总结如下。
认真履行招聘新员工的职责从而弥补公司岗位的空缺，由于年初阶段公司规模得到扩大的缘故导致对部分岗位也有了需求，再加上领导想要拓展新业务的缘故从而成立了相应的部门，而我则根据岗位需求在网络发布招聘信息，等待求职者投递简历以后再来联络对方进行面试，另外我公司也有与部分职业院校进行合作从而能够进行校园招聘，多渠道的招聘也让这项工作变得简单许多，但相对于员工的能力而言更让我看重对方对企业的忠诚度，主要是上半年招聘的新员工存在着离职率高的问题，因此我在下半年比较重视对员工综合素质的考核从而取得了不错的成果。
做好考勤方面的工作并进行相应的记录，考勤数据的统计与月末的工资结算息息相关自然要予以重视，所以我在本年度的考勤工作中能够对数据进行严格的审核，每当发现数据异常的时候都会联系相应的员工进行核实，确定对方存在着缺勤的问题则会将其记录好并反馈给部门领导，另外我也负责请假条与调休表的整理工作，因此我也会统计好员工的请假和调休状况从而作为工资结算的重要依据之一，对于缺勤状况比较严重的员工则会进行口头警告，毕竟考勤制度的存在也是为了约束员工更好地完成工作自然要认真执行才行。
虽然我通过HR工作的完成为公司的发展招收了不少新员工，但由于没有对所需岗位的信息进行深入了解导致部分招收的员工不符合要求，再加上上半年存在着离职率较高的问题从而让我对自身进行了反思，对我来说这种状况意味着自己在工作中的努力还是远远不够的，尽管下半年采取了补救措施却依旧存在着部分岗位没有招收满的问题，因此我得加深对需要招聘的岗位信息的学习与理解，至少在咨询应聘者专业性的问题能够较好地了解对方的真实水平。
HR年度工作总结范文7篇
HR年度工作总结范文7篇第1篇示例：HR年度工作总结一、总结回顾时光飞逝，一年又即将过去。
回首过去的一年，作为公司的人力资源主管，我深感责任重大，充满挑战。
在过去的一年里，我全力以赴，努力工作，为公司的发展贡献自己的一份力量。
在过去的一年里，我主要的工作内容包括招聘、培训、员工福利等方面。
在招聘方面，我利用各类招聘渠道，积极筛选合适的人才。
在培训方面，我组织了一系列培训课程，帮助员工提升技能和业务水平。
在员工福利方面，我不断调研员工需求，提供更好的福利政策，以留住人才。
二、工作亮点1. 招聘效果显著：通过不断优化招聘流程，我成功招聘了一批优秀人才，填补了公司各个部门的人才缺口。
各位新同事的加入，为公司的发展注入了新的活力。
2. 培训成效明显：通过组织各类培训课程，员工的技能和业务水平得到了有效提升。
不仅提高了员工的综合素质，也提高了员工的团队协作能力和执行力。
3. 福利政策优化：根据员工的需求和反馈，我对公司的福利政策进行了调整和优化。
比如增加了员工的带薪年假和节日福利，提高了员工的工作满意度。
三、不足之处在工作中也存在一些不足之处，主要表现在以下几个方面：1. 沟通不畅：在工作中，有时候因为沟通不当导致工作出现偏差。
我意识到这个问题，将在未来的工作中加强与员工和部门之间的沟通，减少沟通障碍。
2. 人力资源规划不足：在一些重要时刻，由于缺乏有效的人力资源规划，导致人手不足。
在未来的工作中，我将加强对人力资源规划的研究和实践，做出更合理的安排。
四、展望未来在新的一年里，我将继续努力，不断提升自己的工作能力和水平。
我将加强与公司各部门的合作，紧跟市场需求，灵活调整人力资源配置，助力公司的持续发展。
未来，我将进一步加强员工的培训和发展，提高员工的综合素质和团队合作能力。
我将持续优化公司的福利政策，提升员工的工作满意度和忠诚度。
我相信在公司领导的指导下，公司各部门的通力协作下，我们一定能够取得更大的成就，实现公司的战略目标。
HR年度工作总结范文（通用5篇）
HR年度工作总结范文HR年度工作总结范文（通用5篇）总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料，通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况，因此好好准备一份总结吧。
总结你想好怎么写了吗?下面是小编收集整理的HR年度工作总结范文(通用5篇)，欢迎阅读与收藏。
HR年度工作总结1时间飞逝，一转眼已到20__年年末，回顾这一年的工作情况以及为明年工作开展做好充分准备，特对本人20__年工作情况特进行以下总结：在职期间，本人主要负责两方面的工作：人事管理和行政管理。
一、人事管理方面1、制定并落实相关人事管理制度初到公司，适逢结构重组，__结合自身环境制定了与公司发展及执行相匹配的一系列人事管理制度，并由我负责公司的考勤统计工作。
在执行过程中，我能够尽快适应公司的政策安排，尽可能做到实事求是地统计考勤，每月初以统计数据为依据，及时为员工饭卡进行充值，为大家做好后勤保障工作。
2、归档人事档案我知道，及时更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资料对于公司的业务发展有着至关重要的作用，因此我从未把人事档案详尽、准确的归档整理工作当成一般的人事工作来对待。
我能够做到分别以纸板和电子版备份，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐，并及时将最新的信息复印并分发给__公司各位领导及办事员备查使用。
3、为员工缴纳社保费及住房公积金，管理人才、社保及公积金帐户由于我本人也是刚刚参加工作，对社会保险、住房公积金以及人事局人才档案管理工作的具体政策和执行程序可以说完全不熟悉。
面对每个月的报表和一年里频繁的人事增减变动，我知道只有做到勤问、勤学、勤动脑、勤动手才能胜任这项工作。
社会保险、住房公积金和人事档案工作完成的好坏直接关系到每一位员工切身利益的得失，关系到企业信誉的优劣以及企业与员工之间关系的和谐与否。
公司领导将这样举足轻重的工作交给我，是对我工作能力的信任和考验。
为了不辜负这份信任，我大胆工作，不懂就问，得到了多位负责人事管理工作和财务管理工作前辈们的指导和帮助。
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hr年终工作总结范文3篇（hr year-end work summary sample essay 3）年终总结的目的就是让大家回顾本单位一年的工作,展示取得的成绩,总结取得的经验,找出并分析存在的问题和差距,以便本单位在以后的年度继续发扬成绩、推广经验、改正缺点、解决问题,把工作搞得更好。
本文是我为大家整理的hr年终工作总结范文，仅供参考。
（The purpose of the year-end summary is to let everyone review the work of the unit for a year, show the achievements, summarize the experience gained, find and analyze the existing problems and gaps, so that the unit can continue to carry forward its achievements, promote experience, and make corrections in future years. Shortcomings, solve problems, and do a better job. This article is a model essay of hr's year-end work summary compiled by me for you, for reference only.）hr年终工作总结范文一：（hr year-end work summary sample one:）在已经度过的20xx年中，我们公司的业绩取得了长远的进步，我们公司人力资源部工作也是在公司领导的领导下，取得了业绩和管理上的巨大进步。
值此辞旧迎新之际，有必要回顾总结过去一年的工作、成绩、经验及不足，以利于扬长避短，奋发进取，在新一年里努力再创佳绩。
（In the past 20xx years, our company's performance has made long-term progress. Our company's human resourcesdepartment has also made great progress in performance and management under the leadership of the company's leadership. On the occasion of leaving the old and welcoming the new, it is necessary to review and summarize the work, achievements, experience and shortcomings of the past year, so as to facilitate the use of strengths and avoid weaknesses, forge ahead, and strive to achieve better results in the new year.）一、20xx年人力资源工作总述（1. Overview of Human Resources Work in 20xx）20xx年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时;加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设;不断开拓人力资源视野，把握人力资源动态，吸收国内外最新人力资源管理思想和理念，进行人力资源管理改革与创新。
（In 20xx, the company's human resource management and development will do a good job in the basic work of human resources at the same time; strengthen the fixed positions, human resource training and development, human resource management informatization and human resource management system construction; continue to expand the horizons of human resources and grasp the human resources Resource dynamics, absorb the latest human resource management ideas and concepts at home and abroad, and carry out human resource managementreform and innovation.）二、人力资源基本情况（2. The basic situation of human resources）截至20xx年月31日员工数143人，其中办公室8人，财务部5人，售后部14人，采购部15人，销售中心40人，批发部20人，人力资源部3人，储运部26人，计划运输部人。
在所有人中，正副总经理3人，财务经理1人，办公室主任1人，部门经理8人，部门主管4人。
员工6人，主管以上管理人员占总人数的11.9%，员工占总人数的88.1%。
（As of 31st, 20xx, there were 143 employees, including 8 in the office, 5 in the finance department, 14 in the after-sales department, 15 in the purchasing department, 40 in the sales center, 20 in the wholesale department, 3 in the human resources department, and storage and transportation department 26 people, from the Ministry of Planning and Transportation. Among the owners, there are 3 general managers and deputy general managers, 1 financial manager, 1 office director, 8 department managers, and 4 department heads. There are 6 employees, of which 11.9% are managers and above, and88.1% are employees.）三、基本确立公司各项制度体系，形成较为规范的人力资源管理体系（3. Basically establish various system systems of the company and form a relatively standardized human resource management system）根据管理体制的总体要求，已经完成各项管理规章制度、员工奖惩制度和日常培训管理管理规定，让日常管理工作更制度化、规范化和更具操作性。
员工手册等制度的完善已经纳入20xx年工作计划当中。
除了完善原有人力资源管理制度外，根据劳动法和劳动政策法规，结合公司的实际情况，明细了奖惩、考核、异动与选拔、休假、劳动关系等内容，逐步完善公司的人力资源管理制度。
基本确立公司人力资源管理的制度体系，形成较为规范的人事管理，从整体上提高了公司的人力资源管理与开发水平。
（In accordance with the overall requirements of the management system, various management rules and regulations, employee rewards and punishment systems, and daily training management management regulations have been completed, making daily management work more institutionalized, standardized and operable. The improvement of the staff manual and other systems has been incorporated into the 20xx work plan. In addition to improving the original human resource management system, according to the labor law and labor policies and regulations, combined with the actual situation of the company, detailed rewards and punishments, assessments, changes and selections, vacations, labor relations, etc., are gradually improving the company's human resource management system. Basically establish the company's human resource management system, form a relatively standardized personnel management,and improve the company's human resource management and development level as a whole.）四、通过岗位分析与设置，做好定岗定员工作（Fourth, through job analysis and setting, do a good job of fixed positions）为配合做好公司经营业绩和员工绩效考核工作，加强人工成本控制，根据精干、高效的原则，各部门结合公司主营业务情况进行定岗定员，具体情况如下：（In order to cooperate with the company's business performance and employee performance appraisal work, and strengthen labor cost control, according to the principle of lean and efficient, each department will fix posts and staff based on the company's main business conditions. The specific conditions are as follows:）(一)分两类进行定岗定员：（(1) Divided into two types of fixed positions:）1、业务部门按业绩、营业额、毛利等指标进行定岗定员;（1. The business department fixes posts and staff according to performance, turnover, gross profit and other indicators;）2、非业务部门按公司下达的任务、工作量等指标进行定岗定员。