管理信息系统(第4章 可行性分析)
管理信息系统章节练习题(4--8)
管理信息系统章节练习题第4章系统分析一.选择（10%）1.在MIS的发展过程中，从计算机技术人员和管理人员之间产生的新职业是：（）A.组织人员B.设计师C.分析师 D 系统分析师2.可行性研究内容没有：（）A.技术可行性B.经济可行性C战略可行性 D.营运可行性3.详细调查和初步调查的主要区别不包括：（）A.目的不同B.内容不同C任务不同 D.对象不同4.DFD上所有成分的定义，解释文字集合或对其他需要说明问题的定义称为（）A.数据词典B.储存C.结构化语言D. 事件5. 在数据流图（DFD）中，带有名字的箭头表示数据的流向是指：（）A. C. D.6.（）A结构化语言 B.数据流图 C.决策树D决策表7.画DFD图的主要原则没有：（）A明确界面 B.自顶向下 C.画关联图D特色布局8.数据词典的组成部分中，和DFD不同的部分是：（）A外部项 B.加工C数据元素 D.数据流9.下列是结构化语句中最常用的描述循环的语句是：（）A.IF语句B. WHILE循环C.DO….WHILE循环 D FOR循环10.在MIS的信息收集方法中，若遇较复杂业务活动需要解现状时最好采用：（）A面谈法 B.调查表 C.查阅文献D实地观察或实践二.填空: （10%）1.系统开发分为三阶段：系统分析，系统设计和系统__________。
2.系统分析决策依据和最终成果分别是__________和__________。
3.DFD的组成部分中，加工项描述系统对信息处理的_______功能。
4.画DFD图要布局合理指的是：比如：数据流的箭线尽量避免交叉或_______；故采用重复。
5.数据流图的基本符号包括外部实体、数据存储、__________和数据流。
三．不定项选择（20%）1.下列有关分析阶段的描述中有误的是：（）A.DFD图中的存储项不考虑其介质和细节。
B.数据流向只反映流向，与时间，方式和技术无关。
C.系统分析工具主要有：DFD,DD,FC,决策树和决策表D.DFD图描述对信息进行处理的逻辑功能指加工。
信息时代的管理信息系统答案
信息时代的管理信息系统答案【篇一：管理信息系统课后习题答案】系统的概念管理信息系统是由人、计算机等组成能进行信息的收集、传递、存储、加工、维护和使用的系统；他能实测企业的各种运行情况，利用过去的数据预测未来。
从企业全局出发辅助企业进行决策，利用信息控制企业的行为，帮助企业实现其规划目标。
2、信息的主要特征是什么？时效性，等级性，变换型（可处理性），客观性，主观性，抽象性，整体性，不完全性，共享性，可存储性，可传输性，可加工性，可压缩性与可扩充性，扩散性与可传输性，价值性与增值性3、管理信息的作用主要体现在哪几个方面？4、管理信息系统的不同层次的管理任务和内容是什么？战略计划（高层）:规定组织的目标,确定组织的管理模式,确定组织的任务管理控制（中层）:获得组织所需的各种资源，进行监控等运行控制（基层）:有效利用各种资源，在规定范围从事管理活动5、管理信息系统的特点是什么？6、管理信息系统的功能是什么？信息的输入、传输、存储、加工、维护、查询和使用，提供决策支持功能7、按照应用领域可将管理信息系统分为哪些类？具体功能是什么？8、按管理决策和业务运作层次呢？9、信息时代竞争的特点是什么？10、管理信息系统的开发需要遵循哪些步骤？1、建立领导小组2、组成系统组3、进行系统规划：系统分析系统设计系统实现系统评价第二章1、erp的本质是什么？2、erp的特点是什么？3、erp可以解决企业的哪些问题？4、erp的管理思想主要体现在哪些方面？5、erp有哪些优越性6、spa r/3有哪些模块？各模块主要功能？财务会计模块、财务控制模块、资产管理模块、销售与分销模块、物料管理模块、生产计划模块、质量管理模块、工厂维修模块、人力资源模块、项目管理模块，工作流程模块、行业方案7、spa r/3的功能和主要特点？功能化、集成化、灵活性、开放性、用户友好、模块化、可靠、低成本高效益、国际适用、服务8、用友erp-nc的核心理念是什么？9、erp项目的实施条件是什么？10、erp的具体实施步骤是什么？五个阶段：基础建设、引进观念、业务重组、系统运用、持续完善六个步骤：方案规划、项目组织、全面培训、原型定义、数据准备、系统切换第四章1、数据库系统的组成包括哪些部分？计算机基本系统、数据库、数据库管理系统、数据库应用开发工具、数据库应用系统、人员2、什么是实体？实体是指客观存在并可相互区分的事物，不单只人和物，而且事件、抽象的状态和概念也可以看做是实体。
信息系统建设概论
第4章 信息系统建设概论
可以用语言，也可以用图形、符号对企业过程进行抽 象的描述。如流程图、数据流图等来描述企业过程。 我们把这种描述称为企业过程模型，而把这个过程称 为企业过程建模。
第4章 信息系统建设概论
4.3.4 商务规则 商务规则反映企业运作中的特定要求、必须遵循的
约束和条件。这些条件和限制保证了商务活动的正常运 行，指明了商务活动中的各种要求，也建立了对商务活 动的监督控制。商务规则首先体现在数据的完整性约束 上，包括属性的类型和值域、实体完整性、参照完整性。 ➢属性的类型和值域决定了该属性的基本数据特征。 ➢实体完整性意味着每个数据记录都应具有身份标识。 ➢参照完整性反映数据属性之间的某种“存在性”关系， 在数据库中体现为数据表之间关系的维护。
第4章 信息系统建设概论
2、信息系统的研制可分为哪几个阶段？各阶段的基本任务 是什么？各阶段应提供什么技术文档？
第4章 信息系统建设概论
4.4 信息系统开发方法
4.4.1 早期开发方法的不足 1、目标含糊 2、通信误解 3、步骤混乱：信息系统的开发是一项长期的复杂工程，
各个工作环节之间有着内在的逻辑关系，超越某个阶 段就会出现问题，造成返工和浪费。 4、缺乏管理控制：缺乏计划性和缺少必要的管理控制， 势必使系统的建设涣散，难以协调，不能达到最终目 的。
第4章 信息系统建设概论
管理信息系统(第4章 管理信息系统的应用)
管理信息系统(第4章管理信息系统的应用) 管理信息系统(第4章管理信息系统的应用)本章介绍了管理信息系统的应用。
管理信息系统是指用来收集、存储、处理和传递信息以支持管理决策和日常运营的系统。
它可以提供实时的数据和报告，帮助管理者更好地了解组织的运作情况，做出明智的决策。
1、管理信息系统的定义和特点1.1 管理信息系统的定义管理信息系统（MIS）是指一个组织内部的计算机系统，通过数字化处理和管理信息，提供给管理者决策的信息支持和常规的管理工作。
1.2 管理信息系统的特点- 自动化：管理信息系统利用计算机和软件技术，实现对信息的自动处理和管理。
- 集成性：不同部门和功能的信息可以集成到一个系统中，提供全面的信息支持。
- 实时性：管理信息系统能够提供及时更新的数据和报告，帮助管理者随时了解组织的运作情况。
- 决策支持：管理信息系统通过提供数据和报告，帮助管理者做出决策。
2、管理信息系统的应用领域2.1 生产管理系统生产管理系统是管理信息系统在生产运作中的应用，它能够帮助企业实现生产计划、物料管理、生产调度等功能。
2.2 销售管理系统销售管理系统是管理信息系统在销售业务中的应用，它能够帮助企业管理销售渠道、客户关系、销售预测等。
2.3 人力资源管理系统人力资源管理系统是管理信息系统在人力资源管理中的应用，它能够帮助企业管理员工档案、薪酬福利、培训发展等。
2.4 财务管理系统财务管理系统是管理信息系统在财务管理中的应用，它能够帮助企业管理会计核算、财务分析、预算控制等。
3、管理信息系统在企业中的价值3.1 提高运作效率管理信息系统可以自动化处理和管理信息，减少了人工工作量，提高了工作效率。
3.2 提供准确的数据和报告管理信息系统可以提供实时、准确的数据和报告，帮助管理者做出准确的决策。
3.3 改进管理决策管理信息系统提供了数据和分析工具，帮助管理者更好地了解组织的运作情况，做出明智的决策。
4、管理信息系统的挑战和解决方案4.1 数据安全管理信息系统面临着数据泄露、黑客攻击等安全威胁，需要采取各种安全措施来保护数据的安全。
系统集成项目管理师教材第4章
第4章顶目可行性研究与评估!本章中所述项目管理的知识体系部分，包括概述、过程、9个知诀领域的部分，旨在 阐述清楚项目自目标明确后的实施过程。
在实践活动中，通常项目的行为还包括项目的论 证过程，是否应当将项目前期论证的部分纳入项目经理的知识范畴，学术上有不同的声音。
本章的目的即为了描述这一过程通常包括的工作。
项目的可行性研究是项目立项前的重要工作，需要对项目所涉及的领域、投资的额度、投资的效益、采用的技术、所处的环境、融资的措施、产生的社会效益等多方面进行全面 的评价，以便能够对技术、经济和社会可行性进行研究，以确定项目的投资价值。
可行性 分析的执行者需要有专业于所论证领域的背景，这对论证过程的准确、效率而言非常重要。
信息系统项目开发的可行性一般包括了可能性、效益性和必要性三个方面，三者相辅 相成，缺一不可。
可能性包括了技术、物资、资金和人员支持的可行性；效益性包括了实 施项目所能带来的经济效益和社会效益；必要性则比较复杂，包括了社会环境、领导意愿、人员素质、认知水平等诸方面的因素。
因此，在项目启动之前进行项目的可行性研究是非 常必要的，而且也是必须的。
4.1可行性研究的内容可行性研究是一种系统的投资决策的科学分析方法。
项目可行性研究是指，在项目投 资决策前，通过对项目有关工程技术、经济、社会等方面的条件和情况进行调查、研究和 分析，对各种可能的技术方案进行比较论证，并对投资项目建成后的经济效益和社会效益 进行预测和分析，以考察项目技术上的先进性和通用性，经济上的合理性和赢利性，以及 建设的可能性和可行性，继而确定项目投资建设是否可行的科学分析方法。
信息系统项目的可行性研究就是从技术、经济、社会和人员等方面的条件和情况进行 调查研究，对可能的技术方案进行论证，以最终确定整个项目是否可行。
信息系统项目进 行可行性研究包括很多方面的内容，可以归纳成以下几个方面：技术可行性分析、经济可 行性分析、运行环境可行性分析以及其他方面的可行性分析等。
可行性分析PPT课件
新系统目标可能的提法
•促进管理体制的改革和改进管理手段 •改进决策方法和依据 •提高和改进管理信息服务 •减少人力和设备费用 •增强资源共享
2.33
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第4章 可行性分析
新系统目标可能的提法
•提高系统的安全性、可靠性和可控性 •改进人员利用率 •提高社会和经济效益 •拟建系统满足需求的程度 •节省成本和日常费用开支
第4章 可行性分析
可行性分析的实施步骤
单位名称：
计算机应用项目调查表
序 号
项目名称
功能
开发工作量 （人月）
开始应用 日期
效果
运行环境
制表人：
审核人：
日期：
第页
2.17
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第4章 可行性分析
可行性分析的实施步骤
单位名称：
费用概算表
拟建系统名称：
•哪些•外组部织条结件构制约系统的发展 •现行系统•人有员哪分些工资源 •信息系统•技的术状条况件、技术水平等 •用户可以提供的人力、物力和财力等情况
•用户的时间要求、功能要求、开发目标
2.13
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单位名称：
Management Information Systems
第4章 可行性分析
可行性分析的实施步骤
•信息系统的目标不是凭空想象孤立制定的，它
依附于现行系统的战略目标
•根据现行系统目标和功能，找出其薄弱环节， 才能进一步推导和发展，提出新系统的目标和 功能
2.28
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Management Information Systems
第4章管理信息系统的结构化开发方法
二、数据流程图
数据流程分析是数据和数据流程分析工作的最后一步，并通 过数据流程图描绘出来。绘制数据流程图就是将系统内部的 各种实际流动的数据抽象出来，将数据本身的一切属性都舍 去，仅从数据本身的角度去分析数据的处理流程，建立数据 处理模式。 数据流程分析主要是对系统中的主要数据的输入、输出、存 储、传递、转换处理等进行分析。数据流程分析的结果是新 系统实现业务处理的基础。
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经济上的可行性
①开发费用的估算。新系统的开发费用主要包括： 硬件设备费用 软件设备费用 人力费用 维护费用
②经济效益的估算。 直接经济效益 间接经济效益
7
⑶技术上的可行性
在设备方面（包括硬件设备和软件支持），主要指计 算机的主频速度、存储容量、联网能力、输入/输出设 备，计算机网络的可靠性、安全性等方面是否满足管 理信息系统的数据处理要求，数据的传送与通讯能否 满足要求，网络和数据的可实现性，软件平台和软件 工具支持如何等。
数据和数据流程分析的第一步是要进行数据汇总分析。在系 统详细调查阶段，我们已经获取了大量的数据。但因为数据 收集工作是多个人通过各方面的调查研究而获得的，所以这 些数据缺乏规范性和格式化。
调查数据的汇总分析就是要对上述数据进行汇总、分类、整 理、分析等，甚至成为大量的、各方面的格式化数据集合。
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数据的汇总步骤
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组织结构图
组织结构图是一张反映组织内部之间的隶属关系的树状结构 图。
厂长
计划科
生产部
计
统
计划 外 统
划
计
调度 协 计
组
组
组 组组
财务部
供销部
成 会出 本 计纳 组 组组
供 销仓 应售 组 组库源自22⑵组织/业务关系分析
第四章 管理信息系统战略规划
第四章管理信息系统战略规划与开发方法多年来，随着信息技术的发展，管理信息系统的规划、方法和步骤也发生了一定的变化。
本章将重点介绍四个方面的内容。
首先强调了系统战略规划的重要性，战略规划是在系统开发之前制定的总体战略，它的活动主要包括：描述系统总体结构、给出资源配置计划、选择开发方法和确定子系统的开发次序，等等。
对复杂的管理信息系统建设是必不可少的。
需要说明的是：把系统规划中的可行性分析部分（很多书中是放在规划中进行的），归在本书的第五章的系统分析阶段。
我们认为没有什么本质上的区别，两个地方都可以进行可行性分析，只是侧重点不同而已。
其次介绍了开发方法和开发方式。
为的是给读者一个清晰的概念，了解信息系统建设的方法和步骤。
最后，从管理信息系统发展角度，介绍了面向供应链的ERP 企业资源规划的发展过程以及相关的重要理念。
第一节管理信息系统战略规划本节介绍了在开发信息系统以前进行战略规划的必要性，说明了战略规划的重要意义和指导作用，并介绍了几种常用的战略规划方法。
一、信息系统战略规划与执行规划一个组织的信息系统规划分为战略规划和执行规划两个层次。
战略规划是宏观指导性的长远计划；执行规划是对战略规划的具体化。
（一）信息系统的战略规划战略规划是在系统开发之前制定的总体战略，它的活动主要包括：设计系统整体结构，制定资源配置计划，确定子系统的开发次序，等等。
战略规划是一种宏观指导性的长期计划，是制定执行规划的基础，也是保证信息系统开发全过程顺利进行的重要因素。
企业组织中所要实现的信息技术应用或所开发的信息系统往往不止一个，企业要全面实现计算机管理也不是一项短期的任务。
信息系统的战略规划是关于信息系统的长远发展规划。
是要在组织战略业务规划的指导下，考虑企业管理环境和信息技术水平，对企业内部的信息技术和信息资源开发工作进行合理安排，确定信息系统在组织中的地位以及结构关系，并制定出分阶段的发展目标、发展重点、实现目标的途径和措施等（如图4 -1）。
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§ 4· 5 可行性分析实例
4.5.1 引言 4.5.2 系统开发的必要性和意义 4.5.3 现行系统调查研究与分析 4.5.4 新系统的几种方案介绍 4.5.5 几种方案的比较分析 4.5.6 结论
资金和开发进度。了解进行开发大约需要多少资金，开发进度 要求等。 在对用户的需求全面分析后，写出书面的需求报告。
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3、对开发系统进行可行性分析
可行性分析包括建立系统的有益性、必要性和可能 性。有些系统开发虽然有益，但领导不重视，管理人员 没有紧迫感，也就是说没有建立系统的必要性，是不能 开发的。有些开发失败的系统就是因为缺乏开发的必要 性。可能性主要从技术、经济和运行等方面考虑。
4.2.2 可行性分析
1、技术可行性分析 2、经济可行性分析 3、系统运行可行性分析
依附性 长期性 适应性
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§ 4· 3 可行性分析报告
引言 系统开发的必要性和意义
现行系统的调查与分析
可行性分析报告 新系统的几种方案介绍 几种方案的比较分析 对项目可行性的结论 可以按某方案立即开发 待某些条件成熟后再进行 不可行，必须停止
可行性研究已被广泛应用于新产品开发、基建、工业 企业、交通运输、商业设施等项目投资的各种领域 新的信息系统的开发是一项耗资多，耗时长，风险性 大的工程项目 在进行大规模系统开发之前，要从有益性、必要性和 可行性等方面对未来系统的经济效益、社会效益进行 初步分析
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对于信息系统来说，其可行性包括： 技术可行性 经济可行性 运行可行性 人员可行性 进程可行性 环境可行性 管理可行性
4、写出系统可行性分析报告
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5、评审和审批系统可行性分析报告
可行性分析报告是否符合用户的意愿，还要进行研 究。要对可行性分析报告进行评审，确定可行性分析报 告内容的正确性。为了做好评审，可以请一些外单位参 加过类似系统研制的专家来讨论，他们的经验以及他们 站在局外人的立场都有利于对可行性做出正确的评判。 最后审批可行性分析报告。
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§ 4· 4 初步开发计划的编制
概述
–系统开发的主要目标 –系统开发的基本方针
实施计划
–工作进度表 –每阶段的任务、人员、时间 –工程进度网络图（PERT图）
项目投资费用概算
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§ 4· 5 可行性分析实例
4.5.1 引言 4.5.2 系统开发的必要性和意义 4.5.3 现行系统调查研究与分析 4.5.4 新系统的几种方案介绍 4.5.5 几种方案的比较术人员 软件
硬件
中级技术人员
初级技术人员
合计
制表人：
审核人：
日期：
第 页
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计算机应用项目调查表
单位名称：
序 号 项目名称 功能 开发工作量 开始应用 效果 运行环境 （人月） 日期
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审核人：
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第
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费用概算表
单位名称： 拟建系统名称：
起止时间 开发阶段 设备费 开发费 培训费 其它 合计
第 4 章 可行性分析
可 行性分析是项目进行中的一个重要里程
碑，用户提出的初始要求往往是含糊的、不明 确的，因此需要通过初步的调查研究，明确问 题，并对项目进行可行性分析判断。
这 一阶段的工作成果以“可行性分析报告”
的方式书写成文。
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§ 4· 1 可行性分析概述
4.1.1 可行性分析的概念 可行性分析又称作可行性研究，是指在当前 组织内外的具体环境和现有条件下，某个项目投 资的研制工作是否具备必要的资源及其他条件。
总
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审核人：
日期：
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2、编写用户需求书面材料
需求的内容主要包括： 功能需求。研究新开发的信息系统在功能上能够做什么，这是 最主要的需求。 性能需求。了解新系统的技术性能要求，包括可靠性、运行时 间、存储容量、传输速度、安全保密性等。
资源和环境要求。了解所开发的系统有哪些资源，要用到哪些 资源，要从硬件、软件和使用等方面考虑。
还有
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4.1.2 可行性分析的目的和任务
目的： （1）说明该开发项目的实现在技术上、经济上和社会 条件上的可行性 （2）评述为合理地达到开发目标可能选择的各种方案 （3）说明并论证所选定的方案 任务： 了解用户的要求及现实环境，从技术、经济和社会因 素等3个方面研究并论证本项目开发的可行性，编写可行 性分析报告，制定初步的项目开发计划。 总之，通过初步调查，明确新系统开发的有益性、必要性和可行性。 必要性：指实现新系统开发任务的迫切性； 可行性：指是否具备实现新系统的资源和条件。
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数据流调查表
单位名称：
序号 数据流 处理 高峰时 保密 保存 类型 来源 / 去处 份数 备注 名称 周期 流通量 要求 时间
制表人：
审核人：
日期：
第
页
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计算机调查表
单位名称：
序号 计算机型号 数量 外部设备 型号 数量 软件
制表人：
审核人：
日期：
第
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计算机专业人员调查表
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4.1.3 可行性分析的实施步骤 （6步） 1、系统的分析人员对现实系统进行初步调查
调查的内容主要包括：
现行系统的概况。了解现行系统的规模、系统目标、发展历 史、组织结构、人员分工、技术条件、技术水平等。 系统外部环境。现行系统和外部环境有哪些联系，哪些外部 条件制约系统的发展。 现行系统的资源。现行系统有哪些资源，信息系统的状况等。 用户资源和要求。用户可以提供的人力、物力和财力等情况， 用户的时间要求、功能要求、开发目标等。 在初步调查中可以设计一些调查表，通过这些调查表可 以更好地收集信息。
6、若项目可行，则制定初步的项目开发计划，并签署 合同
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4.1.4 可行性分析的结论
完全不可行 可以立即开发
目前不可行，或推迟到某些条件具备 以后再进行
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§ 4· 2 可行性分析的内容
4.2.1 新系统目标的确定 新系统目标是新系统建立后所要求达到的运行指标，
正如新产品设计初期需要提出设计性能指标一样，新系统 开发初期也要提出目标，它是进行可行性分析、系统分析 与设计，以及系统评价的重要依据。 1、信息系统目标的5个特性 总体战略性 2、新系统目标的确定 多重性 3、新系统目标可能的提法