中旭执行力心得体会
中旭执行力培训心得体会3篇
中旭执行力培训心得体会3篇中旭执行力培训心得体会 1执行力，顾名思义就是执行的效力，也就是把目标和想法变成结果的能力。
对于企业而言，执行力是企业竞争力的核心，是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。
众所周知，执行力与企业各个层级有着密不可分的联系，也有着很多相互制约的因素。
究竟该如何提高执行力，在众多因素中，下面3点最为重要：1、简洁高效的制度是提高执行力的保障制度的作用就是让员工按照规定的要求和流程高效地处理各自的工作。
任何一项任务、流程，都应该把“谁做、怎么做，做到什么程度”等相关问题在制度上加以明确，分清责任，理顺程序，能简则简，务求实效，这样才能提高办事效率，提高执行力。
否则，冗繁的制度流程只会阻碍高效的执行力度。
2、营造企业文化是提高执行力的基础企业文化是一种氛围、是一种环境、更是一种准则。
导向正确的企业文化是提高执行力的基础。
企业是由职责不同的众多部门组成，各个部门又是由分工不同的员工构成。
只要有了导向正确的企业文化，每个员工的目标才可能都是一致的，也才可能做到讲求速度、崇尚行动、团队协作、有责任心、拒绝无作为、相互尊重、相互鼓励、乐于分享、共同成长。
3、科学的激励措施是提高执行力的源泉企业在在提高执行力的同时，要特别注重对员工的激励。
激励就是动力，有了好的激励措施，员工才会自发的提高执行力。
如果没有激励，则员工后劲不足、有始无终。
建立公正、科学的激励措施至少应该做到：奖要立刻奖，不拖欠、不克扣;罚要立刻罚，不心慈、不手软，奖罚分明才是真正的执行力。
一项激励措施，一旦制定，就要一以贯之地执行下去，不要开始时大张旗鼓、轰轰烈烈，到后来避而不谈、不了了之了，这本身就不符合执行力的思想要求。
总之，提高执行力是一项系统工程，需要企业从上到下认真贯彻和落实。
如果企业的执行力不强，应该全面、深层次地加以分析和应对，而不能头痛医头、脚痛医脚;只有理性、客观地看待每一个细节问题，才是提高企业执行力之道。
关于中旭培训的心得体会
关于中旭培训的心得体会关于中旭培训的心得体会120xx年我有幸参加了公司组织的实效管理执行力培训，深圳中旭杨建华老师在培训中以互动的方式、诙谐的语言和生动的内容，围绕如何提高执行力进行授课。
这次培训让我受益匪浅，感触颇多，总结起来以下几点心得体会：第一、培训中指出，通过流程与制度来规范标准和约束行为。
个人认为，通过流程化管理可以让所有的员工懂得企业的所有事务工作分别由谁做、怎么做以及如何做好，标准清楚明了、一目了然，使企业管理标准化和程序化。
培训中，对“千万不要用与人性对冲的制度”这句话我感受很深，管理人员在工作实践中，改变不了人性，就应该改变制度，制定制度应顺应人性，而制定具有企业特色的人性化的制度，才能规范流程，规范员工的行为，而不断地优化制度，完善制度和流程存在的漏洞，才能提升企业的管理水准，提高执行力。
第二、企业文化之所以对企业经营管理起作用是靠其对职工的熏陶、感染和引导。
企业文化一旦为企业成员所认同并为之拼搏，必然会给企业创造巨大的驱动力和凝聚力，这也是为什么徐总对企业文化工作非常重视，并亲自参与的根本原因。
企业发展普遍经历了从经验管理——科学管理——现代管理这样三个阶段的管理进程。
经验管理属能人模式，科学管理属于制度模式，现代管理属于文化模式，员工的工作都不靠人来监督、管制，而是自觉地履行自己的职责，去完成工作，积极地发挥自己的潜能。
所以，作为一名管理者应率先做好示范和积极推进，努力使员工的观念和行为与企业文化相融，营造了一个和谐的工作氛围和共同奋斗的愿望，一切基础的管理制度和规范都潜移默化成为所有员工的职业习惯。
第三、通过这次可贵而精彩的培训学习，感觉意义非凡，启发颇多，对心灵是种震撼，对思维是种打破，对行动是种指导。
“能力提升的唯一方法就是学习”，所以，只有通过不断的学习，不断的实践，不断的总结，才能不断的提升自己的能力，拓宽工作思路，增强工作信心与工作责任感，为宇洋事业发展贡献自己微薄的力量。
中旭执行力心得体会5篇
中旭执行力心得体会5篇中旭执行力心得体会14月16日，有幸参加了公司组织的中旭集团总裁王笑菲老师主讲的《百分百责任、商业人格》课程，在这次培训中给我最大的体会是凡事都应以当事人的心态来发现和解决问题，要对事情的后果承担百分百的责任，中旭《西点执行力》培训心得体会。
通过这次培训，发现在实际工作中，身边的同事包括我自己常常对某一件事情不好的结果都要找各种各样的理由和借口，这一个过程所涉及的所有流程的参与人都能找到非常好的理由，而且从客观上来讲，所有找的理由都可以说是冠冕堂皇，十分充分，最后是人人都有理由，人人都没有对这件事情不好结果的产生负有责任。
结果对于所有来人说是好的可以争，坏的就要推给别人，最后是功劳人人来抢，坏事处处推诿。
坏的责任永远没有人承担。
通过反思，我们是否应该真正的思考这样一个问题，中国人常说的“失败是成功之母”，这句话的意思并不仅仅是说你这次失败了，下一次就会成功，而是我们应该从失败中汲取教训，总结经验，为下一次的成功打下基础，或许下次仍不成功，只要努力，总会有一天，你会站在成功之颠，心得体会《中旭《西点执行力》培训心得体会》。
那么对于事情的结是来说，如果是坏的结果或者说是要负有一定处罚责任的时侯，大家都来找借口、找理由、推责任，待事情结束后，有几人能够心平气和地坐下来仔细的反思这个问题发生的原因、是否可以避免而能够采取的措施以及下一步工作的流程怎样规划能够把这样结果的发生消灭在萌芽状态，我觉得这才是百分百责任。
百分百责任不应只停留在口号上，或者说是这一件事情我们要受到多少金额的罚款或者其他类型的处罚，这只是对这一件固定事情的结果处理，而不是对这个事情责任的深层次追究认定，公司现有的《设备事故处理方案》、《人事伤害事故处理条例》都进行了阐述，并且对每次事故都进行事故原因分析会，而且对事故的责任人进行处罚，并且要求按期进行整改。
可是事后整改的跟踪措施呢，事故整改效果的检查人呢，整改不到位的监察措施呢，效果不理想重新审核原因的流程呢？没有，公司针对这一块的划分责任一直没有一个具体的方案，这就造成每次事故都有开事故分析会，都有处理意见，都有整改措施，但结果是每次有会议、有意见、有措施，但事故仍是层出不穷，履改履犯。
中旭执行力培训心得体会3篇
中旭执行力培训心得体会3篇推荐文章优秀党校培训班总结心得体会范文热度：优秀党校培训总结心得体会热度：优秀入党积极分子培训心得体会写作格式范文热度：优秀大学生入党积极分子党校培训学习心得体会范文热度：优秀入党积极分子党校培训心得体会1500字热度：中旭执行力培训告诉我们，没有责任，执行力就没有筋骨支撑，只能是瘫软和离散。
所以说，责任与事业成败紧密相连。
下面是带来的中旭执行力培训心得体会，欢迎大家阅读。
中旭执行力培训心得体会篇一：市场竞争日益激烈，在大多数情况下，组织与竞争对手的差别就在于双方的执行力。
如果竞争对手将战略付诸实施的能力比你强，也就是执行力比你强，那你就会在各方面落后。
执行力是所有领导者都必须面对的问题——无论你是在经营一家全球性的公司还是一家小企业，也无论你是政府机关的领导者还是跨国企业的CEO……领导者必须深入而充满激情地参与执行中去，通过个人参与的方式来提升组织的执行力;同时，执行力也是所有员工都应面对的问题，因为个人执行力的高低直接决定了你的业绩与前途。
很多人拥有超人的智慧，但仅仅少数具有执行力的人获得了成功;很多组织拥有伟大的战略，但也只有少数把战略贯彻落实的公司成就了伟业。
而造成这一巨大差别的关键就在于——执行力。
所谓执行力，就是把目标变成结果的行动。
一、态度管理是执行力的根本执行力可以看做是企业成功的必要条件之一。
那么企业怎样才能提高执行力呢?企业的执行力要通过企业员工的行为来体现。
而决定员工行为的因素有很多，例如个人性格、教育背景、工作经验、宗教信仰、道德水准、法律意识、公司文化、规章制度等都会对员工的行为产生影响。
从这些错综复杂的因素中我们可以发现：所有的因素其作用最终都会指向员工的态度或能力，通过对这二者施加影响来改变员工的行为。
成功是态度和能力综合作用的结果，在二者中态度比能力更重要。
积极态度与低能力的组合最多导致平庸，而消极态度与高能力的组合则会制造出一批令人头痛的愤世嫉俗者或破坏分子。
中旭执行力培训心得体会范文
中旭执行力培训心得体会范文导语：中旭执行力培训告诉我们，没有责任，执行力就没有筋骨支撑，只能是瘫软和离散。
所以说，责任与事业成败紧密相连。
下面是小编带来的中旭执行力培训心得体会范文，欢迎大家阅读。
中旭执行力培训心得体会篇一：今天，是公司内训的第二天。
励志短片《怒海潜将》中的卡尔出生在一个贫苦的黑人家庭，应征入伍时他父亲的一句：“不要放弃，不论在什么时候都不可以放弃”。
让他坚持在种鞭族液歧视漏和偏脖见的环境里实现自己的械也没放弃梆理想—超成呢为深海枫潜水搜救争部队撒的鞍一员。
匣这位垛潜墟水误精英歹在饵一次氓处穆置循核捻弹耶头啮的悦事娶故中失去半条腿甄，但涨他仍在为自己的目标努力学习，训练，最终穿上200多公斤的潜水衣迈出12步。
这个短片在震撼之余让我们看到了“永不放弃”背后的坚隐和成功的不易。
在这个世界上每个人都有自己的梦想而能实现者却很少，因为没有几个人能做到“坚持到底”和在绝境中能“永不放弃”。
所以当我们看到成功者的光彩时，更要看到他们的曾经面对失败打击的坚强。
也只有这样我们才能在平常的工作里，对平凡的事情而能坚持不懈的做下去并且做好。
每个企业都有自己的企业文化，而能将企业文化做到位的却不多。
因为“中国不缺乏雄伟的战略家，但缺乏精益求精的执行”，“中国企业不缺乏各类好的规章制度，但缺乏像西点军人那样不折不扣的执行者”。
以上的话对我的触动是非常大的，这就是对我们企业真实的写照，我们的总经理是一位学习型的领导，仅他个人而言他是一位有着敏锐商业意识的企业家，但是却没有与他相配的团队与之协作。
在我公司里有着各样的规章制度，但是就连每个员工上班着装一致这样的小事都没能执行到位，可见我们在执行公司的制度上是多么的差强人意。
而我在公司工作的这么多年里，我认为我们的员工尤其是一线的员工都是很优秀的，只有“个别”员工总有例外，导致我们在执行制度的过程中没能做到“黑白分明，奖罚不过夜”。
通过这次学习，而能将“复杂的事情简单化，简单的事情常规化，常规的事情制度化”，在我们的企业得以实施时，我们企业管理上的瓶颈就能被突破。
中旭培训心得体会(3篇)
中旭培训心得体会中旭培训是一家专注于个人和企业能力提升的培训机构，我有幸在这里参加了一次为期一周的培训课程。
通过这次培训，我收获了很多，不仅对自己的能力有了全新的认识，还学到了很多实用的工作技巧和方法。
以下是我的心得体会。
首先，在中旭培训中，我学到了许多关于沟通的技巧和方法。
在现代社会中，良好的沟通能力对于个人和企业来说至关重要。
通过培训，我掌握了一些沟通技巧，比如积极倾听，即时反馈等等。
这些技巧帮助我更好地与他人交流，并确保信息的准确传达和理解。
我从中学到了沟通是一个双向的过程，需要我们关注他人的需求和感受，以达到更好的沟通效果。
其次，中旭培训注重团队合作的培养。
团队合作是现代企业中不可或缺的一部分，而培训在团队合作方面给予了我很大的帮助。
通过培训，我学习到了如何与不同个性和能力的人合作。
我明白了团队合作的重要性和价值，学会了以团队为重，鼓励成员互相支持和合作。
同时，培训还教给我们如何处理团队中的冲突和挑战，让我更好地应对团队合作中的各种情况。
此外，中旭培训还注重自我管理和个人发展的培养。
培训课程中，我们学习了一些时间管理和压力管理的方法。
我从中了解到了如何合理安排自己的时间，提高工作效率。
同时，培训还帮助我学会了如何应对工作中的压力，保持良好的心态和积极的心理状态。
这对于个人的发展和职业成功都非常重要。
在中旭培训中，我还学到了一些提高个人能力的技巧和方法。
譬如，我们学习了如何设定明确的目标，并制定相应的计划和措施来实现这些目标。
我明白了目标的重要性，并学会了如何将目标分解成具体的行动步骤，以提高实施的有效性。
同时，培训还教给了我们一些关于领导力和影响力的技巧，让我更好地发挥自己的能力，并影响他人的行为和决策。
总体而言，中旭培训让我受益匪浅。
通过这次培训，我不仅提升了自己的能力和技能，也加深了对于团队合作和个人发展的认识。
我认为，中旭培训注重实践和个性化的教学方法，帮助学员真正理解和掌握所学内容。
中旭执行力培训心得
培训心得体会我很荣幸参加中旭精鹰西点管理培训，这次培训时间为12月26、27、28日三天，虽然只有三天的时间，但通过这三天的课程培训使我受益匪浅，下面就谈谈我的切身感受和大家一起分享下：一、执行通过第一天的课程，我明白了什么是执行以及执行力的深刻含义，换做实际就是领导把目标和方向给我们制定出来，我们就要无条件的去服从、去推广、去执行！要把每一个环节做到认真仔细，贯彻落实到位，展现个人魅力，注重方向和理念，这样才能得到更理想的结果。
二、百分百责任坚守承诺，百分百对自己负责、百分百对结果负责、百分百对团队负责、百分百对公司负责。
言必行、行必果，在面临困难和挫折的时候我们要迎难而上，不应气馁。
即使做错了事情，也要勇于承担责任，作为企业的一名员工，在公司里面也扮演了一个角色，理所当然要去承担责任。
责任心是一个人对自己认真做事的表现。
三、团队精神初次参加中旭精鹰特训营，同时也让我感受到了团队的力量，俗话说“一个好汉、三个帮”“一根筷子易断十根筷子折不断”就是这个道理，任何一个成功的企业都有一个与企业文化一脉相承、卓尔不群的团队精神。
虽然为期三天的培训就此结束了，但不能画上圆满的句号，并不是说我们团没有取得冠军，而是训练才刚刚开始，要把这次的训练当成是一个起点，黄柏顺讲师说过“已经出发，就不要忘记脚下的路”，在此我衷心感谢公司给我这次参加训练的机会，感谢中旭的讲师及助教们，你们指点了我们前进的方向，感谢我的团队，正是由于你们的支持和全力以赴，我们才一直奋斗到底，虽然团队PK结果不是完美的，但我相信冠军早已在我们心中！江苏恒顺达生物能源有限公司施伟静2011年12月28日下面资料为赠送的地产广告语不需要的下载后可以编辑删除就可以，谢谢选择，祝您工作顺利，生活愉快！地产广告语1、让世界向往的故乡2、某沿河楼盘：生活，在水岸停泊3、一江春水一种人生4、某钱塘江边楼盘：面对潮流经典依旧5、海景房：站在家里，海是美景；站在海上，家是美景6、以山水为卖点的楼盘：山水是真正的不动产7、某城区的山腰上的楼盘：凌驾尊贵俯瞰繁华8、某地势较高的楼盘：高人，只住有高度的房子9、某学区房：不要让孩子输在起跑线上10、尾盘：最后，最珍贵11、回家就是度假的生活12、生命就该浪费在美好的事情上我们造城——2、我的工作就是享受生活——3、我家的客厅，就是我的生活名片——4、在自己的阳台看上海的未来——5、公园不在我家里我家住在公园里——6、这里的花园没有四季——7、***，装饰城市的风景——8、***，我把天空搬回家——9、房在林中，人在树下——10、生活，就是居住在别人的爱慕里——11、到〖星河湾〗看看好房子的标准——12、好生活在〖珠江〗——13、爱家的男人住〖百合〗城市岸泊：城市的岸泊，生活的小镇生活之美不缺少，在于发现情趣不在于奢华，在于精彩生活有了美感才值得思考……玫瑰庄园：山地生态，健康人生卓越地段，超大社区一种完整且完善的环境，像原生一样和谐原生景象自然天成人本理念精品建筑知名物业智能安防诚信为本实力铸造比华利山庄：海岸生活——引领世界的生活方式海岸生活——22公里的奢华海岸生活——高尚人生的序曲海岸生活——人与自然的融合苹果二十二院街：人文自然现代铺的蔓伸荣和山水美地：让世界向往的故乡香港时代：时代精英开拓未来领衔建筑，彰显尊贵绿地崴廉公寓：金桥40万平方米德国音乐艺术生活汇都国际：昆明都心，城市引擎财富之都风情之都梦幻之都文化之都商贸之都西部首座巨型商业之城颠峰商圈的原动力，缔造西部财富新领地新江湾城：绿色生态港国际智慧城新江湾城，一座承载上海新梦想的城区上海城投，全心以赴建设知识型，生态型花园城区风和日丽：入住准现楼，升值在望湾区大户，空中花园大格局下的西海岸市中心：市中心少数人的专属颠峰珍贵市中心的稀世名宅正中心城市颠峰领地颠峰勾勒稀世名宅繁华不落幕的居家风景地利皇者尽得先机稀世经典180席阳光国际公寓：阳光金桥来自纽约的生活蓝本钟宅湾：海峡西岸生态人居休闲商务区汇聚国际财富与人居梦想的绝版宝地二十一世纪是城市的世纪，二十一世纪也是海洋的世纪谁控制了海洋，谁就控制了一切站在蓝色海岸的前沿，开启一个新的地产时代东南门户海湾之心海峡西岸生态人居休闲商务区让所有财富的目光聚集钟宅湾，这里每一天都在创造历史上海A座（科维大厦）：创富人生的黄金眼掘金上海！创富人生！远东大厦：花小公司的钱，做大公司的事未来城：无可挑战的优势无可限量的空间绿地集团：居住问题的答疑者，舒适生活的提案人茶马驿栈：精明置业时机享受附加值财富最大化雪山下的世外桃源茶马古道上千年清泉之乡金地格林春岸：城市精英的梦想家园繁华与宁静共存，阔绰身份不显自露建筑覆盖率仅20%，令视野更为广阔占据最佳景观位置，用高度提炼生活完美演绎自然精髓，谱写古城新篇章创新房型推陈出新，阔气空间彰显不凡365天的贴身护卫，阔度管理以您为尊金地格林小城：心没有界限，身没有界限春光永驻童话之城我的家，我的天下东渡国际：梦想建筑，建筑梦想齐鲁置业：传承经典，创新生活比天空更宽广的是人的思想创新远见生活嘉德中央公园：一群绝不妥协的居住理想家完成一座改变你对住宅想象的超越作品极至的资源整合丰富住家的生活内涵苛求的建造细节提升住家的生活品质地段优势，就是永恒价值优势设计优势，就是生活质量优势景观优势，就是生命健康优势管理优势，就是生活品味优势空中华尔兹：自然而来的气质，华尔兹的生活等级享受，没有不可逾越的极限所谓完美的习惯，是舒适空间的心情定格！临江花园：经典生活品质风景中的舞台美林别墅：源欧美经典纯自然空间住原味别墅赏园林艺术淡雅怡景温馨自然钱江时代：核心时代，核心生活核心位置创意空间优雅规划人文景观财富未来城市精神，自然风景，渗透私人空间泰达时尚广场：是球场更是剧场城市经济活力源时尚天津水舞中国未来都会休闲之居创意时尚天天嘉年华健康快乐新境界商旅新天地缔造好生意城市运营战略联盟，参与协作，多方共赢华龙碧水豪园：浪漫一次，相守一生东方莱茵：品鉴品位宜家宜人建筑一道贵族色彩品鉴一方美学空间品位一份怡然自得荡漾一股生命活力坐拥一处旺地静宅体会一种尊崇感受常青花园（新康苑）：新康苑生活感受凌驾常规大非凡生活领域成功人士的生活礼遇拥有与自己身份地位相等的花园社区在属于自己的宴会餐厅里会宾邀朋只与自己品味爱好相同的成功人士为邻孩子的起步就与优越同步酒店式物管礼遇拥有[一屋两公园前后是氧吧]的美极环境水木清华：住在你心里福星惠誉（金色华府）：金色华府，市府街才智名门——释放生命的金色魅力真正了解一个人，要看他的朋友，看他的对手。
2024年中旭培训学习心得（三篇）
2024年中旭培训学习心得在二十四、二十五日这两天，我有幸参加了由公司____组织的中层干部及部分科室人员参与的西点执行力培训学习。
聆听西点知名实战执行力专家的讲座，我深感其精髓，对作为公司中层管理者的我，如何精准有效地贯彻总公司所制定的决策与目标有了更为深刻的理解与认知。
提升执行力，是当前我们亟需解决的关键问题。
持续增强企业的执行力，是推动企业不断前行与发展的重要基石。
作为企业管理层的一员，如何确保党和国家的各项方针政策、决策部署得以不折不扣地实施，是一项至关重要的任务。
企业的成功离不开卓越的执行力作为坚实支撑，而提升执行力则是企业改革与发展的内在要求。
执行力的缺失，意味着竞争力的削弱，进而阻碍企业的发展动力。
唯有构建起执行力文化的企业，方能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
历史经验告诉我们：执行力强的企业，其员工队伍将充满活力与朝气，事业自然蓬勃发展；反之，执行力弱则会导致团队士气低落，事业受阻。
当前，执行力不足已成为众多企业的共性问题。
许多问题的根源并非政策或理论本身，而是执行环节出现了偏差。
具体表现为：一、执行过程中标准逐渐降低，甚至偏离原定方向；二、计划执行频繁延误，部分工作甚至半途而废；三、执行力度不足，政策效果大打折扣。
深入分析其成因，主要包括：责任心的缺失、全局观念的淡薄、制度的不完善以及机制的不健全。
为有效提升执行力，我们需采取以下具体措施：强化责任心是提升执行力的前提。
执行力本质上是一种工作态度，它源于责任与动力，需要我们用心去做事。
作为企业管理层，是否具备责任心是衡量其是否合格、称职的首要标准。
用心去做好本职工作，不仅是对企业、对国家、对社会的负责，也是对自己、对家庭、对事业的担当。
只有真正负起责任，才能积极主动地寻找解决方案、制定措施、狠抓落实，从而提升执行力。
完善制度是提升执行力的保障。
仅靠自觉性是无法确保执行力的持续提升的。
我们必须建立健全各项制度，确保制度与实际相符、具有可操作性，并随着形势的发展及时修订完善。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
中旭执行力心得体会
中旭执行力心得体会
中旭执行力心得体会有幸参加了公司组织的中旭集团总裁王笑菲老师主讲的《百分百责任、商业人格》课程，在这次培训中给我最大的体会是凡事都应以当事人的心态来发现和解决问题，要对事情的后果承担百分百的责任。
通过这次培训，发现在实际工作中，身边的同事包括我自己常常对某一件事情不好的结果都要找各种各样的理由和借口，这一个过程所涉及的所有流程的参与人都能找到非常好的理由，而且从客观上来讲，所有找的理由都可以说是冠冕堂皇，十分充分，最后是人人都有理由，人人都没有对这件事情不好结果的产生负有责任。
结果对于所有来人说是好的可以争，坏的就要推给别人，最后是功劳人人来抢，坏事处处推诿。
坏的责任永远没有人承担。
通过反思，我们是否应该真正的思考这样一个问题，中国人常说的“失败是成功之母”，这句话的意思并不仅仅是说你这次失败了，下一次就会成功，而是我们应该从失败中汲取教训，总结经验，为下一次的成功打下基础，或许下次仍不成功，只要努力，总会有一天，你会站在成功之颠。
那么对于事情的结是来说，如果是坏的结果或者说是要负有一定处罚责任的时侯，大家都来找借口、找理由、推责任，待事情结束后，有几人能够心平气和地坐下来仔细的反思这个问题发生的原因、是否可以避免而能够采取的措施以及下一步工作的流程怎样规划能够把这样结果的发生消灭在萌芽状态，我觉得这才是百分百责任。
百分百责任不应只停留在口号上，或者说是这一件事情我们要受到多少金额的罚款或者其他类型的处罚，这只是对这一件固定事情的结果处理，而不是对这个事情责任的深层次追究认定，公司现有的《设备事故处理方案》、《人事伤害事故处理条例》都进行了阐述，并且对每次事故都进行事故原因分析会，而且对事故的责任人进行处罚，并且要求按期进行整改。
可是事后整改的跟踪措施呢，事故整改效果的检查人呢，整改不到位的监察措施呢，效果不理想重新审核原因的流程呢?没有，公司针对这一块的划分责任一直没有一个具体的方案，这就造成每次事故都有开事故分析会，都有处理意见，都有整改措施，但结果是每次有会议、有意见、有措施，但事故仍是层出不穷，履改履犯。
这不是百分百责任，我们应该百分百责任的具体体现延伸化、定量化，形成一个可考核、有时间、有目标的具体行动措施。
总之，我觉得谁承担百分百责任其实并不重要，重要的是通过百分百责任的认定、划分，对未来有一个更好的管理流程、更好的预警措施，形成铁打的营盘，流水的兵，同样的事故不要重复地让公司为此付出同样高昂的代价，这才是最重要的。
附送：
中旭精鹰教育心得体会
中旭精鹰教育心得体会
中旭精鹰教育心得体会从温暖如夏的深圳回到了乍寒初春的辽东，火一样的激-情被这小北风一吹，脑子有些清醒了许多，我的脑海
里思考着岳伟老师所讲的领导力课程，这三天老师到底讲些什么?我有哪些收获?
课堂的发的讲义里，我所记的笔记有些杂乱无章，讲义的内容也故意被弄得莫名其妙。
这是中旭教育集团培训的特点，你如果不亲临现场参加培训，即使看到这个讲义你也不了解是怎么回事，有些云山雾罩，一头雾水的感觉。
也只有在现场你才能领会老师所讲的内容的精彩，你才能体会这些讲义内容实际就是领导力核心精要，但你必须从中总结和归纳。
在我的讲义里，夹杂着一封班主任老师由佳静女士给我们各位兄弟姐妹的一封信，情真意切，感人至深。
由老师是大连人，是中旭一位非常杰出的金牌讲师，我听过她两次精鹰执行力的培训，非常有感染力，不次于王笑飞老师的演讲。
特别是在春节之前给我们公司全国各地的销售团队进行了一次培训，效果非常好，对于我们企业销售战略转型，转变营销观念，提升销售的执行力起了重要的作用。
由老师在信中谈了企业领导者在人生的不同阶段都会有不同的瓶颈和困惑。
实际上在当前市场严峻的环境下，在惨烈的竞争中，几乎所有的企业领导者都有这种感觉。
正像由老师在信中所说的那样：有的领导者可能出现情绪管理问题，成就越大反而脾气越大，时而出现焦虑、烦躁、郁闷等等心理问题;有的领导是格局胸怀的瓶颈，刚创业的时候，还愿意倾听，愿意去信任下属，也舍得和下属分享成功的果实，企业大了的时候，却变得自我了、自负了、自大了，不愿意听不同的声音了，不愿意启用比自己更有能力的人，不愿意容忍下属的某些性格、风格，看不惯的事情多了，财富增加的同时快乐的指数却在下降;还有的领导者存在表达沟通方面的瓶颈，有很多人心里明明是感
动的，说出来的话却是平淡的，乏味的，没有什么感染力，久了之后就不会美了，也不会鼓励了，这样当与下属相处时就缺少了一些味道;还有的领导者的瓶颈可能来自于自身动力的缺乏，对目标的迷茫，对生活及工作如何平衡的困惑等等。
的确是如此，在培训期间，我就遇到这么一个例子。
培训的第二天，我请了半天假参加了我们集团公司董事会，在会前应一位董事之约和他的同学利用中午吃饭时间进行了交流。
这位同学是北京某大公司的一个事业部的总经理，他在这个事业部已经干了十了年，越干越是感到困惑，不知未来怎么办，所以特意来到深圳找我们这位董事寻求解惑。
考虑我这个所谓成功的企业领导者会有些经验，所以这位董事让我帮忙给他的同学一些体会。
而我在交流中，最明显感觉这位领导者失去了信心，因为他所在的事业部业绩一直平平，而最近让他困扰的是他的员工队伍不稳，已经走了很多，剩下的也纷纷提出加薪要求，让他焦头烂额。
我给他讲了我的观点，最主要的是让他恢复信心。
其实寻找答案并解惑，更好的办法是找有经验的培训公司培训，因为我们这些人都是从基层或者从技术岗位走向领导岗位，我们都没有职业化的经验，当市场变得越来越复杂的时候，我们需要有一盏明灯在前方引路，需要有职业化的经验和理论武装自己。
因此也正是这样，让众多的企业领导者和中旭教育集团结了缘。
三天的培训，不仅仅在老师精彩的讲解，更重要的是参与培训的企业精英们对一些企业现实问题进行研讨，然后竞相上台分享体会。
这次第二阶段的培训，我感受最深刻的是两个讨论：如何留住80后和90后员工?如何应对企业职工的罢工?这些都是目前中国企业面临的现
实问题。
非常高兴的是，我的两个参与培训的伙伴表现突出，他们的体会和解决方案非常有效，其中关于如何应对职工的罢工，我的一位伙伴的分享已经被中旭岳伟列为最有价值，有有效果的解决办法。
三天的培训，又一次让我年轻了许多，充满着激-情。
创业不容易，只争朝夕，要做就要做“最好的那种”，这是第二阶段班歌，每次上课伊始，我们都尽情歌唱，这首歌非常励志。
“很多时候我们都不知道自己的价值是多少我们应该做些什么这一生才不会浪费掉我们到底重不重要我们是不是很渺小深藏心中的那一套人家会不会觉得可笑不要老是坐在那边的看天空如果你自己都不愿意动还有谁可以帮助你成功不要认为自己没有用不要让自卑左右你向前冲每个人的贡献都不同也许你就是最好的那种很多时候我们都不知道自己的价值是多少我们应该做什么这一生才不会浪费掉。
我们到底重不重要我们是不是很渺小深藏心中的那一套人家会不会觉得可笑不要老是坐在那边的看天空如果你自己都不愿意动还有谁可以帮助你成功不要认为自己没有用不要让自卑左右你向前冲每个人的贡献都不同也许你就是最好的那种。
不要认为自己没有用不要老是坐在那边的看天空如果你自己都不愿意动还有谁可以帮助你成功不要认为自己没有用不要让自卑左右你向前冲每个人的贡献都不同也许你就是最好的那种。
”
我在网上找到了这段励志视频，真的很好听，唱出了创业者的心声，做最好的那种!。