云和木制玩具产业发展电子商务的对策研究
云和县木制玩具产业发展策略探析
云和县木制玩具产业发展策略探析作者：张林杰刘强来源：《现代营销·学苑版》2019年第08期摘要：本文针对浙江省云和县木制玩具产业的发展现状，在分析其优势、问题与面临挑战的基础上，提出了推动产业链整合、完善管理模式、强化产品设计、注重品牌建设、促进文旅跨界融合的发展对策。
关键词：木制玩具;产业链;发展对策一、云和县木制玩具产业的特征云和县木制玩具业是该县支柱性产业，主要以OEM贴牌代工生产，为国外企业代工生产，换取低廉的代工费。
但这种生产方式越来越显现出局限性。
虽然有的企业已经意识到要创建自己的品牌来提升产品附加值，如金成木业打造了“金灵”“老童”两个品牌，但总体重视程度不够，因此，整个木制玩具的经济效益并不理想。
目前，云和县玩具产业主要特点有以下几个方面：家族式管理。
云和县的木制玩具企业，都是以家族式管理模式开启创业之路的，企业中的管理者都是创始人的家人及亲属，具有文化伦理、组织优势、成本优势的特点。
金成木业的部门分为开发部、行政部、采购部、财务部、质检部、生产部等，部门主管均为创始人兼董事长的家族人员。
同质化经营。
云和县木制玩具企业，缺乏创新精神，产品同质化程度高，产品定位没有鲜明特色，导致产品大多数以模仿为主，可替代性高，在市场竞争中常常处于不利地位。
如金成木业生产的木制玩具、幼教玩具、礼品玩具等，大部分企业也能生产，因此，难以形成差异化竞争优势。
产业内分工细致。
云和县木制玩具企业制作一件玩具，整个流程有各个部门专员负责，各个部门各司其职，流程管理比较完善。
金成木业的生产部门分为木工车间、丝印车间、喷漆车间、包装车间、无尘制样室、验收车间等，2016年完成了机械化、自动化、智能化生产管理。
金字塔式结构。
新云集团是云和县云木制玩具企业中发展最好的是企业，年产值达20多亿元，占全县木制玩具总产值近1/3，业是云和县木制玩具行业的龙头企业。
另外，有六七家企业年产值破亿元，有30多家产值超千万元，其他七百多家均为年产值不到1000万的小企业，说明整个行业的格局呈金字塔式结构，规模化企业很少，大多数属于小微企业。
云和县木制玩具营销策略分析【开题报告】
开题报告云和县木制玩具营销策略分析一、立论依据1.研究意义、预期目标木制玩具业作为云和县的传统产业、优势产业以及支柱产业，经过三十多年的探索与发展，以鲜明独特的风格在全国同行业中脱颖而出，使云和县成为全国闻名的玩具工艺生产加工出口基地之一。
1994年，云和县被国家农业部命名为“中国木制玩具之乡”。
2003年，国家轻工业联合会正式命名云和县为“中国木制玩具城”。
云和县现有人口为11万人，其中从事木制玩具相关行业的人员就有2万多人，占全县总人口的近五分之一。
云和县木制玩具行业年产值在20世纪80年代初时只有100多万元人民币，现在上升到15亿元人民币，占全县工业总产值的近百分之五十，是云和县经济发展极其重要的支柱产业。
但是，由于云和县木制玩具在营销理念、品牌建设、渠道建设、销售模式、产品开发等方面存在着问题，云和县木制玩具产业的进一步发展遇到了困难。
所以，研究云和县木制玩具的营销策略是十分必要的。
本文的研究目的在于：从市场营销角度对云和县木制玩具进行相关方面的分析，并在此基础上对其提出建议和具体的营销方案，为其调整营销策略提供参考。
2.国内外研究现状对于相关问题，学界一些学者与从事营销事务的人们也进行了有益的探讨和研究。
（1）儿童玩具营销相关文献许世虎、左甜、游娅娜（2009）认为，针对儿童玩具，玩具生产企业应该设计出符合儿童天性同时具有教育功能的玩具产品。
指出玩具起源于游戏，而游戏对于儿童来说具有多方面的发展功能：首先，它能促进儿童智力的发展。
其次，游戏能促进儿童社会性的发展。
再次，游戏在儿童情感的满足和稳定方面也有重要价值。
最后，游戏能促进儿童身体的生长发育。
李姗姗（2009）认为，玩具是儿童认识世界的工具，是传递给儿童社会文化、科学技术、艺术、教育等信息的工具，带有艺术特色的玩具可以提高儿童智力和儿童的协调能力。
玩具可以帮助孩子了解周围的事与物并提高他们集中注意力的能力，玩具可以发展儿童天然的好奇心，锻炼儿童遇事解决问题的能力，培养儿童自主学习的精神。
云和县木制玩具产业发展策略探析
云和县木制玩具产业发展策略探析云和县地处浙江省丽水市腹地，素有“天然氧吧”的美誉，拥有得天独厚的自然资源和良好的地理位置。
近年来，云和县政府积极推动木制玩具产业发展，希望利用当地的木材资源和手工艺人的技能，打造具有特色的木制玩具产业，为当地经济发展和就业创造新的增长点。
本文将对云和县木制玩具产业的发展现状进行梳理，分析当前面临的问题和挑战，提出相应的发展策略和建议，以期为该县木制玩具产业的健康发展提供参考。
一、云和县木制玩具产业的现状云和县木制玩具产业起步较晚，但一直以来都具有较好的发展潜力。
该县地处山区，拥有丰富的优质木材资源，以及源远流长的木工传统技艺。
加之近年来政府对木制玩具产业的支持力度加大，吸引了不少投资者和创业者纷纷进入该行业。
目前，云和县木制玩具产业的规模逐渐扩大，产品品种也日益丰富，逐渐形成了一定的产业基础和市场影响力。
1. 产业链条不完整。
目前云和县木制玩具产业主要以加工销售为主，整个产业链条上游的木材采购和下游的产品设计、研发等环节不够完善，制约了产业的整体发展。
2. 缺乏品牌影响力。
目前云和县木制玩具在市场上的知名度不高，品牌影响力较弱，面临着来自一些知名品牌的竞争压力。
3. 技术水平有待提升。
虽然云和县有着悠久的木工传统技艺，但随着市场需求的变化和科技的发展，木制玩具的设计和制造技术也需要与时俱进，以满足市场的需求。
4. 市场营销不足。
云和县木制玩具产业的市场营销工作薄弱，对产品的宣传推广和渠道建设不够重视，导致产品销售面临一定的困难。
1. 完善产业链条。
政府应该加大对木材的采购和整合力度，鼓励企业加大研发投入，提高产品的附加值和竞争力，同时积极引入和吸纳有设计和营销能力的人才，完善整个产业链条。
2. 建设品牌。
云和县木制玩具产业应该加强品牌建设，提升产品的知名度和影响力，打造具有地方特色的品牌形象，提高产品的附加值和溢价能力。
3. 提升技术水平。
政府应该鼓励企业加大科研投入，引进先进的制造技术和设备，提升产品的设计和制造水平，推动传统木工技艺与现代科技的有机结合，提高产品的技术含量和附加值。
云和县木制玩具产业发展策略探析
云和县木制玩具产业发展策略探析云和县位于浙江省丽水市东南部，是一个以农业和旅游业为主要产业的县。
近年来，随着中国经济的快速发展，云和县的木制玩具产业也逐渐崛起。
木制玩具产业作为传统产业，具有一定的发展基础和优势，但面临着市场竞争激烈、产品同质化严重、技术创新不足等问题。
为了发展木制玩具产业，提高产品质量和市场竞争力，需要制定科学的发展战略。
本文将从产业现状、发展挑战和发展策略三个方面进行探析，提出一些可行的发展策略，以期为云和县木制玩具产业的健康发展提供一些参考。
一、产业现状云和县木制玩具产业起步较早，目前已经形成了一定规模的产业集聚区。
主要原材料来源于当地的优质木材资源，加之当地的人工成本较低，使得云和县的木制玩具价格具有一定的竞争优势。
据统计，目前云和县已有木制玩具生产企业200余家，从业人员近2000人，年产值近5亿元，产品畅销国内外市场。
云和县木制玩具产业也存在一些问题。
产业集聚区内企业间存在激烈的竞争，产品同质化严重，价格竞争过于激烈，导致企业利润空间较小。
木制玩具产品的市场需求较为单一，主要以低端劳动密集型产品为主，缺乏高附加值、高技术含量的产品。
企业技术水平普遍较低，缺乏自主创新能力，面临着技术跟不上市场需求的问题。
二、发展挑战面对日益激烈的市场竞争和产业升级的压力，云和县木制玩具产业面临着一系列挑战。
首先是市场竞争压力大。
随着我国玩具市场的开放，来自全球的竞争对手增多，国际知名玩具品牌的进入加剧了市场竞争，木制玩具企业的市场份额受到挑战。
其次是产品同质化严重。
大量企业生产同质化的产品，缺乏差异化竞争优势，导致产品价格战加剧。
再次是技术创新不足。
企业在产品设计、工艺技术等方面缺乏自主创新能力，产品附加值不高，难以与国际先进水平接轨。
三、发展策略为了解决云和县木制玩具产业面临的各种问题和挑战，需要制定科学的发展战略，提高企业的竞争力。
以下是一些可行的发展策略：1. 加强市场调研，深耕细分市场。
云和县木制玩具产业发展策略探析
云和县木制玩具产业发展策略探析【摘要】云和县作为木制玩具产业发展的重要区域之一，其产业现状及存在问题需要深入分析。
本文从研究背景、研究目的和研究意义入手，探讨了云和县木制玩具产业的现状和存在问题。
在此基础上，提出了加强技术创新与品牌建设、重点发展子行业等发展策略，以推动云和县木制玩具产业健康发展。
结论部分总结了本文探讨的发展策略，并对未来发展方向进行展望。
给出了建议与对策，为云和县木制玩具产业的进一步发展提供指导。
通过深入研究和分析，希望为云和县木制玩具产业的持续发展提供有益参考，促进该产业的长期稳定发展。
【关键词】云和县、木制玩具、产业发展、策略、现状分析、存在问题、子行业、技术创新、品牌建设、发展方向、建议、对策。
1. 引言1.1 研究背景目前云和县木制玩具产业仍面临诸多问题，如生产工艺水平不高、产品设计单一、品牌影响力不足等。
这些问题影响了该产业的持续健康发展，迫切需要寻求有效的发展策略来提升产业竞争力。
本文旨在对云和县木制玩具产业的现状进行深入分析，探讨存在的问题，并提出相应的发展策略。
通过重点发展子行业、加强技术创新与品牌建设等措施，为云和县木制玩具产业的未来发展指明方向，促进产业升级和转型。
1.2 研究目的研究目的是为了探讨云和县木制玩具产业发展的现状和问题，分析产业的发展趋势和挑战，同时提出有效的发展策略和措施。
通过研究，可以为云和县木制玩具产业提供指导性建议，促进产业的健康发展，提升产业的竞争力和影响力。
通过研究木制玩具产业的发展策略，可以推动云和县的经济结构调整和产业升级，实现经济可持续发展。
通过深入分析木制玩具产业的发展现状和问题，可以为决策者提供参考，帮助他们更好地制定政策和措施，促进产业的发展。
通过本研究，还可以为相关学术领域提供新的研究思路和方法，推动学术研究的深入发展。
1.3 研究意义研究云和县木制玩具产业的发展策略，有助于挖掘和整合当地的资源优势，提升木制玩具的创新力和竞争力，推动产业的健康发展。
云和县木制玩具产业发展策略探析
云和县木制玩具产业发展策略探析云和县位于中国浙江省的丽水市下辖，是一个风景秀丽的地方，以其得天独厚的自然条件和丰富的木材资源而闻名。
近年来，随着全球经济的快速发展和人们对环保产品的需求增加，云和县的木制玩具产业开始蓬勃发展。
与发展的机遇并存的是挑战，云和县的木制玩具产业如何稳步向前发展，需要制定合理的发展策略。
本文将探析云和县木制玩具产业当前的发展状况，并提出相应的发展策略，以期推动云和县木制玩具产业的高质量发展。
一、云和县木制玩具产业的现状分析1. 产业规模小：目前云和县的木制玩具产业规模相对较小，企业数量有限，产品线较窄，产值较低，竞争力不强，面临着规模效益不明显的问题。
2. 技术水平不高：木制玩具产业在云和县还处于初级阶段，企业普遍缺乏创新意识、缺乏新技术的引进与应用，产品缺乏差异化竞争优势。
3. 面临环保压力：随着人们生活水平的提高和环保意识的增强，对木制玩具产品的环保要求也越来越高，云和县的木制玩具产业在原材料采购、生产工艺和产品设计等方面面临着环保压力。
1. 加大品牌建设和市场推广力度：通过品牌建设和市场推广，提高云和县木制玩具产品的知名度和美誉度，拓展销售渠道，增加产品销量，提高市场占有率，实现产业的规模效益。
2. 提高产品质量和技术水平：加大科技创新投入，引进高新技术和设备，培养高素质的专业人才，提高产品的安全性和环保性，增强产品的竞争力，打造具有核心竞争力的品牌。
3. 推动产业链升级和延伸：发展木制玩具产业的上下游产业，拓展原材料采购领域，提高原材料的生产和采购效率，同时拓展产品销售渠道和市场，形成完整的产业链，实现产业的全面发展。
4. 加强产业合作与交流：加强与国内外木制玩具产业相关企业的交流与合作，借鉴国内外木制玩具产业的先进经验和管理模式，加速云和县木制玩具产业的技术更新和产业升级。
5. 加强政府支持和引导：政府应加大对木制玩具产业的支持力度，提供政策扶持和资金支持，引导企业进行科技创新和品牌建设，帮助企业解决原材料采购、产品推广、市场开拓等方面的问题。
云和县木制玩具产业发展策略探析
云和县木制玩具产业发展策略探析云和县地处浙江省丽水市，是一个资源丰富、环境优美的山区县。
近年来，随着乡村振兴战略的实施，云和县的木制玩具产业得到了快速发展。
木制玩具因其环保、安全、教育性和艺术价值而受到消费者的青睐，成为了云和县的重要传统产业之一。
本文就从产业现状、发展面临的问题以及解决策略等方面进行探析，以期为云和县木制玩具产业的可持续发展提供借鉴和指导。
一、产业现状云和县的木制玩具产业起步较早，拥有着丰富的木材资源和丰富的手工艺人。
随着制作工艺和技术的不断提升，云和县的木制玩具在国内外市场上的知名度逐渐提高。
产业链完整，涵盖了从木材采集、加工、设计到销售等各个环节。
目前，该县的木制玩具产业凭借着独特的地理环境和人文底蕴，已经成为了当地的传统特色产业之一，产值也在不断增长。
二、发展面临的问题1. 产品同质化严重。
目前，云和县的木制玩具市场面临着产品同质化严重的问题，大部分产品设计简单，缺乏创新性和特色，导致产品竞争力不足。
2. 品牌建设不足。
云和县木制玩具产业缺乏具有影响力和竞争力的品牌，市场认知度不高，影响了产品在市场上的竞争力。
3. 市场拓展不足。
受限于资源和区位等因素，云和县的木制玩具产业市场拓展能力不足，无法有效打开国内外市场。
4. 技术更新滞后。
木制玩具产业一直依赖传统的手工制作方式，缺乏技术创新和更新，导致产品效率低下，产能有限。
5. 人才短缺。
由于缺乏相关专业人才的引进和培养，导致木制玩具产业人才储备不足，制约了产业发展。
三、发展策略探析1. 强化产品设计和研发。
通过引进专业设计师和研发团队，加强对木制玩具产品的设计和研发，推出具有特色和创新的产品，提高产品的差异化竞争能力。
2. 提升品牌建设。
加大对木制玩具品牌建设的投入，提升品牌的知名度和美誉度，拓展市场占有率。
3. 拓展市场渠道。
积极拓展国内外市场，加强与大型玩具企业的合作，开拓新的销售渠道，提高产品的市场覆盖面。
4. 推进技术创新。
云和县木制玩具产业发展策略探析
云和县木制玩具产业发展策略探析一、产业优势与问题分析云和县位于浙江省中南部，是中国木制玩具的主要生产基地之一。
该县凭借丰富的木材资源和悠久的木工制造传统，在木制玩具产业方面具有一定的竞争优势。
随着社会经济的快速发展和市场需求的变化，云和县木制玩具产业也面临着一些问题：一是产品同质化严重，缺乏创新和差异化；二是市场开拓能力较弱，缺乏品牌影响力；三是生产工艺和管理水平相对落后，限制了产业的进一步发展。
二、发展策略1. 提升产品品质和创新能力通过加强与高校和科研机构的合作，引进先进制造技术和工艺，提升产品质量和创新能力。
鼓励木制玩具企业加大技术研发投入，推出更具市场竞争力的新产品。
加强对企业产品设计能力的培训和支持，提高产品的差异化和个性化水平。
2. 加强品牌建设和市场拓展加强木制玩具品牌建设，打造知名品牌，提升产品的市场竞争力和附加值。
通过参加国内外展会和交流活动，扩大产品的知名度和影响力。
加强与电商平台和实体店的合作，拓宽销售渠道，提高产品的市场占有率。
3. 加强产业集聚和创新创业支持加强木制玩具产业集聚，形成规模效应，优化资源配置，降低生产成本。
通过建设产业园区，提供场地和基础设施支持，吸引更多优秀企业入驻。
加强对创新创业者的培训和扶持，鼓励更多人员投身于木制玩具产业，推动产业的创新和发展。
4. 加强企业管理和技能培训加强对木制玩具企业的管理和技能培训，提高生产工艺和管理水平。
通过引进先进的管理经验和方法，提高企业运营效率和竞争力。
加强对员工的技能培训，提升木制玩具产业的整体素质和水平。
三、政策支持1.加大财政资金支持力度，为木制玩具产业提供资金支持和政府补贴，扶持企业技术创新和市场拓展。
2.制定优惠政策，降低企业税负，减轻企业经营成本。
3.加强政府服务和协调工作，为企业提供一站式服务，解决企业发展中遇到的问题和困难。
四、风险预警与防控针对木制玩具产业可能面临的风险和问题，需要及时进行预警和防控。
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云和木制玩具产业发展电子商务的对策研究[摘要] 电子商务的应用为产业发展带来了新的动力与机会，促进了产业的变革与创新。
云和木制玩具产业作为传统产业，得益于电子商务的应用，成为全国闻名的玩具工艺生产出口基地之一。
本文分析云和木制玩具产业应用电子商务现状，指出电子商务对云和木制玩具产业发展的启示与制约因素，从而提出云和木制玩具产业发展电子商务的对策。
[关键词] 电子商务；云和木制玩具产业；产业提升木制玩具产业是浙江云和的传统产业、优势产业和支柱产业，以鲜明独特的风格在全国同行业中脱颖而出。
云和借此成为全国闻名的玩具工艺生产出口基地之一，于1994年被国家农业部命名为“中国木制玩具之乡”，2004年国家轻工业联合会正式命名它为“中国木制玩具城”。
如何让自己的产品享誉全国、走向世界，把木制玩具产业做大做强，这是云和木制玩具企业的使命。
近年来，云和木制玩具企业和政府积极投身电子商务活动，设立木制玩具特色工业园区信息化推进中心，把推进上网交易、电子商务作为玩具业发展的一个新经济增长点来培育。
一、电子商务在云和木制玩具产业中的应用现状1.企业投入积极性高。
在企业电子商务层面，投入积极性高。
随着20世纪90年代末电子商务掀起的热潮，云和木制玩具企业于2002年左右纷纷投身电子商务活动，涉足阿里巴巴、中华玩具网、ShopEx等平台。
尤其是与阿里巴巴的合作，云和已有200多家木制玩具厂成为它的会员。
例如，半球实业有限公司为大力拓展网上交易市场，投入2万多元建设电子商务网；振鹏实业有限公司在著名电子商网“阿里巴巴”投资6.5万元购买了首页第二位的商业广告，并在该网开展大规模的电子商务活动；立信玩具厂也在阿里巴巴商务平台投资5万多元开展电子商务活动。
2.大力建设电子商务网。
目前，云和玩具生产企业已建成顶级域名网站20多个，网站特色鲜明，各自定期发布系列样品，对外宣传作用明显。
其中，“中国木制玩具城商务网”()以创建“云和木制玩具电子商务航母”的要求进行定位，开设企业用户管理系统，有图像、视频交互功能；“绿谷云和电子商务网”()是云和县较大的综合新闻、商务网，网上样品500余个；云和经贸网()以云和门户网站的要求定位，链接云和企事业单位的所有网站，着重对规模以上企业进行整体宣传，现已在网易、搜狐、网上浙江、丽水信息港等大型网站登录和链接；此外，还有100多家企业在网上浙江、中国网上技术市场、浙江中小企业网等大型网站注册宣传网页。
3.企业电子商务效果显著。
玩具产业对电子商务的高投入，带来了高效益。
借助“中国木制玩具城商务网”与国外采购商联络洽谈已达500多人次，网上交易额超过1000万美元。
如新云玩具集团公司平均每天接到20多封海外电子邮件，年平均接洽订单100多万美元；和信工艺品有限公司是最成功的利用电子商务手段营销的案例。
2003年，该公司年销售1600万元，其中有1400万元是通过网上交易，200万元是原有的客户交易。
2004年，公司总经理何彬被评为网上交易十大人物之一。
这是云和玩具企业钟情电子商务，走向世界的一个缩影。
二、电子商务对云和木制玩具产业发展的启示电子商务平台基于宽带网，不仅提供传统电子商务平台的信息发布、电子寻盘、产品集聚等功能，还能提供交互式网络视频会议、电子实时竞价、网络邮局、网络监控等功能。
可见，电子商务对云和木制玩具产业发展的启示是明确的。
1.打破时空瓶颈。
云和地处浙西南非常偏僻的位置，交通也不是很便利，因此在地理区位、交通、信息获取上处于相对的弱势地位，想直接面对买家的机会小。
同时，通过展览会开拓业务，不仅参展费用高，比如广交会一次要十几万，而且几乎是在“碰运气”。
但发展电子商务则进行365天不落幕地推广，将可以突破这一瓶颈，为云和木制玩具产业发展插上腾飞的翅膀。
通过电子商务平台的整合，协助云和木制玩具企业建立全球、全国、全地区的销售网，不但可以解决地理条件制约带来的信息不对称劣势，还可以弥补物流等方面的缺陷，使云和木制玩具产业发展的劣势转为优势。
2.促进产业集聚。
最大的交易不是发生在生产者和消费者之间，而是发生在生产者和生产者之间，降低生产者之间交易成本的一个重要方面是产业整合。
在张维迎(2004)教授看来，电子商务是整合传统产业的一个有效办法，未来中国的产业领袖的一部分工作应该是通过电子商务平台来做的。
云和玩具业作为一个由许多中小企业集聚在一起的产业，对每个企业来说，建立具有产业背景的网上电子市场，开展共同协作，将极大地提高效率，并大大降低成本。
产业集群内的信息服务组织和网络的建设，为企业提供各种信息服务，减少企业由于独自搜集信息造成的成本浪费和信息的不完全性。
3.突围“代工”困境。
目前，在云和县704家木制玩具企业中，仍然有1/3左右主要是通过外贸公司和中间商来做“代工”生意。
这种模式有两个顽疾：一是利润低，经过广东、上海、浙江和深圳出口商的转口和代理商的“盘剥”，利润率将下降10%-15%，甚至更多；二是缺乏市场信息，由于中间商不能很好地把终端客户的需求反映给代工厂，使代工厂很难把控，企业形象也难以得到提高。
想要在偏僻的云和找到国际终端客户，重要的是要摆脱外贸公司和中间商，与终端客户直接合作。
通过电子商务就可以在全球找市场，找终端客户，突围“代工”困境。
4.促进品牌推广。
品牌是企业最大的财富，品牌就是价值，发展品牌是企业开拓国际市场的优先战略，“如果你有自己的品牌，你掌握了终端销售，你要实现怎样的增长，都很容易。
”云和艺发工艺厂厂长汤克引从实际出发作出这样的认识。
随着网上店铺、网上网下代理商的增多，就意味着几乎不用花钱就推广了品牌。
根据云和木制玩具产业品牌多而小的情况，作为一家资金少、实力不强的小企业，选择大规模投放广告、大量交纳参展费等通常的品牌推广方式是有一定难度的。
而选择电子商务的方式，在网上打品牌，不但廉价而且范围广，效益大。
三、云和木制玩具产业发展电子商务的制约因素(一)外部环境的制约因素1.信用机制不健全。
发展电子商务的信用环境和信用制度尚不健全，在网上外贸交易中欺诈现象如信用证诈骗、倒签提单、伪造单据等现象屡见不鲜，网络上经常发生的黑客袭击事件以及由于安全认证的不到位所导致的网上信息和资金结算上的损失也经常发生，这些都成为云和木制玩具出口企业应用电子商务面临的严重问题。
2.基础设施不健全。
由于资金的问题，云和木制玩具出口企业计算机和网络基础设施薄弱，企业信息化程度偏低。
同时，云和物流渠道不畅通，在目前阶段，物流成本高且效率低成为制约电子商务发展的一大障碍。
3.协调机制不健全。
外贸主管部门、海关、税务、商检、银行、运输等和外贸企业之间的数据传送与交换的效率决定了外贸电子商务的效率。
但云和木制玩具企业与出口行业外贸活动相关部门之间的合作欠协调，上下游企业的电子商务水平总体不高。
(二)内部环境的制约因素1.重建设、轻应用。
尽管云和木制玩具企业大力开展电子商务活动，但部分企业还存在对电子商务应用不够重视的现象，如建成的子网无人管理、维护与更新；简单地认为电子商务就是发布广告；相关企业管理者缺乏现代企业的经营理念和管理知识，对网络认识不够，对电子商务的运用以提高企业竞争力不以为然。
2.网站信息更新滞后。
网络上公开信息的多少是电子商务走向普及的标志，只有当网络上拥有很多有价值的公开信息时，无论是信息的提供者还是接收者，才会对其产生依赖并形成习惯，这时的电子商务才会有坚实的群众基础。
但遗憾的是，云和木制玩具产业中网上发布的信息不及时、不全面、不丰富。
有些企业的网站设计比较完善，但仔细阅读，发现其最近的更新日期竟然是二、三年之前，而新闻中心的新闻记录至多不超过5条的企业网站也不在少数。
3.网站功能不完善。
首先，内联网建设与应用有待加强。
云和出口部门内联网使用最多的是内部信息调查和一般文件传输，还有使用较多的就是打印机共享和邮件传输。
其次，外联网建设与应用效果欠佳。
虽然已经通过各种方式联接了国际互联网以及根据自身需要联接了一些系统专用网，且大多数部门企业建立了自己的网站，但云和的电子商务只停留在发布信息、介绍政策等初级阶段。
总体看来，网上数据的可用程度较差，大多只有中文版，少有英文版，更不用说其他语种了；网页建设雷同，缺乏个性和地方特色，很难吸引客户。
4.电子商务人才缺乏。
现有IT人才缺乏商业知识，营销人才缺乏信息化知识和电子商务知识，这是一个普遍的问题。
云和木制玩具企业更是缺少既懂商务又懂网络的专业人才。
虽然政府部门采取相应的人才引进激励措施，但由于地域限制和家族式管理的存在，使其成效不高。
四、云和木制玩具产业发展电子商务的对策要培育云和出口产业的竞争优势，推广应用电子商务大势所趋，同时这也是一个全方位、多层次、多角度的系统工程，有一个循序渐进的构建过程。
(一)改善电子商务整体外部环境1.加强电子政务建设。
电子政务建设对于电子商务的发展具有重要意义，通过政府管理和服务职能的电子化，规范政府管理智能和业务流程，能够保证企业电子商务的顺利实施。
特别是出口部门企业的电子商务涉及到海关、税务、银行、保险、运输、商检等十几个部门，政府部门要加强电子政务建设，关注和引导各部门的联系与协调，提高效率。
2.提高信息安全技术。
电子商务的网上询价、成交、签约必然涉及许多商业秘密和公众隐私，这迫切需要在保证电子商务方便快捷的同时，通过加密、认证等技术措施强化电子商务的安全性和保密性。
要解决安全问题，首要的是建立一套安全系统来保护在线交易免受欺骗。
目前可供选择的技术主要有CA安全认证，由于CA认证需要依靠一个独立的第三方认证中心来颁发，因此，提高电子商务的安全性不是仅仅依靠企业本身的努力便能实现，更需要外部环境的建设。
3.完善电子商务系统构架。
电子商务在一国或地区的应用与发展有赖于完备的信息基础设施。
云和经济发展水平较低，资金不足，在信息基础设施建设上明显投入不足，甚至低于全国平均水平。
因此，要加强云和信息基础设施建设，加快主干网建设，扩大各互联网的国际出入口，提高网络效率，提高信息网络的覆盖率，将信息网络延伸至各个企业。
同时，与政府的信息发布平台、税务、工商、海关、商检等业务平台相连接，为上网企业提供一站式的服务。
4.发展具有区域特点的电子商务。
特色就是品牌，就是优势，就是创新和竞争力。
因此，云和发展电子商务应坚持“本地化”方针，即以信息化网络化建设为基础，立足于云和区域经济特点和国内国外两个大市场，发挥资源优势，组建云和木制玩具企业的特色网站。
(二)增强企业应用电子商务的实力1.转变经营者观念。
企业的经营者、管理层及各阶层人员都应该充分认识到21世纪是信息化社会，经济模式正向信息化、一体化、全球化转变，互联网正在重新改变社会财富的流向和分配，而其中起决定作用的又是电子商务。