合同制员工考核管理制度
合同制员工录用管理制度
第一章总则第一条为规范公司合同制员工的录用流程，保障公司及员工的合法权益，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有合同制员工的录用、管理及考核等工作。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，确保合同制员工的录用工作合法、合规、高效。
第二章录用流程第四条需求提出1. 各部门根据工作需要，向人力资源部提出合同制员工招聘需求。
2. 人力资源部对各部门提出的招聘需求进行审核，确保需求合理、合规。
第五条招聘宣传1. 人力资源部负责制定招聘计划，包括招聘方式、时间、地点等。
2. 通过公司内部公告、招聘网站、社交媒体等渠道发布招聘信息。
第六条简历筛选1. 人力资源部对收到的简历进行筛选，初步确定应聘人员名单。
2. 筛选过程中，重点关注应聘者的学历、工作经验、技能等相关信息。
第七条面试1. 人力资源部组织面试，邀请符合条件的应聘者参加。
2. 面试内容包括专业知识、综合素质、工作能力等方面。
第八条背景调查1. 人力资源部对通过面试的应聘者进行背景调查，核实其个人信息及工作经历。
2. 背景调查主要包括应聘者的前雇主、同事等。
第九条录用决定1. 人力资源部根据面试及背景调查结果，提出录用建议。
2. 部门负责人对录用建议进行审批，确定录用名单。
第三章合同签订第十条人力资源部负责与录用人员签订劳动合同。
第十一条劳动合同签订时，应明确双方的权利和义务，包括但不限于工作内容、工作时间、劳动报酬、福利待遇、保密协议等。
第四章考核与试用期第十二条合同制员工录用后，进入试用期。
试用期一般为3个月至6个月，具体根据岗位性质及公司实际情况确定。
第十三条试用期考核内容包括工作能力、工作态度、团队协作等方面。
第十四条试用期考核不合格的，公司有权解除劳动合同。
第五章附则第十五条本制度由人力资源部负责解释。
第十六条本制度自发布之日起实施。
通过以上制度，旨在确保公司合同制员工的录用工作规范、有序，提高员工队伍的整体素质，为公司的持续发展提供有力的人力资源保障。
行政机关单位合同工考勤管理制度
行政机关单位合同工考勤管理制度一、目的为加强行政机关单位合同工的考勤管理，确保工作秩序和工作效率，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本行政机关单位所有合同制员工。
三、考勤管理原则1.公平公正：考勤管理应公平公正，对所有员工一视同仁。
2.严格规范：考勤管理应严格遵守国家法律法规和单位内部规定。
3.透明公开：考勤结果应公开透明，接受员工监督。
四、考勤内容4.1 工作时间1.标准工作时间：周一至周五，每天8小时工作制。
2.弹性工作时间：根据工作需要，可实行弹性工作制，但需提前申请并得到批准。
4.2 考勤方式1.打卡制度：员工每天上下班需通过打卡机打卡记录考勤。
2.签到制度：对于无法使用打卡机的岗位，实行签到制度。
4.3 考勤记录1.考勤记录：考勤记录应详细记录员工的上下班时间、迟到、早退、旷工等情况。
2.考勤核对：每月末由人事部门核对考勤记录，并公布考勤结果。
五、考勤规定5.1 迟到与早退1.迟到：员工未在规定时间内打卡或签到，视为迟到。
2.早退：员工在规定下班时间前离开工作岗位，视为早退。
5.2 旷工1.旷工定义：员工未经批准擅自缺勤，视为旷工。
2.旷工处理：旷工将根据旷工天数和情节轻重，给予相应的处罚。
5.3 请假1.请假类型：包括病假、事假、年假等。
2.请假程序：员工需提前填写请假申请，经批准后生效。
5.4 加班1.加班申请：员工需提前申请加班，并得到批准。
2.加班补偿：加班应给予相应的加班费或调休。
六、考勤异常处理6.1 异常情况1.忘记打卡：员工忘记打卡，需及时向人事部门说明情况。
2.考勤机故障：考勤机发生故障，员工需及时报告并记录。
6.2 处理程序1.核实情况：人事部门对异常情况进行核实。
2.处理决定：根据核实结果，做出相应的处理决定。
七、考勤结果应用1.绩效考核：考勤结果将作为员工绩效考核的一部分。
2.奖惩依据：考勤结果将作为员工奖惩的依据。
八、附则1.制度修订：本制度由人事部门负责修订，经单位领导批准后实施。
合同制人员管理办法
合同制人员管理办法一、总则为了规范合同制人员的管理，维护企业的利益和员工的权益，特制定本合同制人员管理办法。
二、合同制人员的定义合同制人员是指与企业签订劳动合同，按照合同约定提供劳动的人员。
他们与企业之间的劳动关系是一种特殊形式的劳动合同关系。
三、合同制人员的权利和义务1. 权利1. 合同制人员享有与正式员工相同的劳动权益，包括工资、工时、休假等；2. 合同制人员享有公平公正的评价与晋升机会；3. 合同制人员享有参加企业各类培训和学习的机会。
2. 义务1. 合同制人员应按时按量完成工作任务，保证工作质量；2. 合同制人员应积极与企业沟通，提出工作中的问题和建议；3. 合同制人员应遵守企业的规章制度和工作纪律。
四、合同制人员的管理1. 合同签订与解除1. 企业与合同制人员签订劳动合同前，应明确双方的权益与义务；2. 若发生合同违约或出现其他严重情况，企业有权解除合同。
2. 绩效考核与晋升1. 企业将根据合同制人员的工作表现进行定期绩效考核；2. 绩效优异者可以获得晋升机会，享受相应的权益。
3. 培训与发展1. 企业将为合同制人员提供必要的岗前培训和后续发展机会；2. 合同制人员可根据个人发展需求，申请参加企业的内部培训课程。
五、奖惩机制1. 奖励1. 对表现优秀的合同制人员，企业将给予适当的奖励，包括物质奖励和荣誉表彰；2. 奖励力度将根据合同制人员的工作表现和贡献程度确定。
2. 处罚1. 对违反规章制度或行为不端的合同制人员，企业将给予相应的纪律处分；2. 处罚形式包括扣减绩效工资、停职检查、解除劳动合同等。
六、附则本管理办法自发布之日起生效，对合同制人员的管理和工作产生约束力。
如有需要，企业可根据实际情况进行调整和完善，并经相关部门批准后执行。
以上合同制人员管理办法，供各相关部门和人员参考执行，以确保合同制人员的权益得到充分保障。
合同制员工管理合同制用工管理办法
合同制员工管理合同制用工管理办法对于企业来说，招聘和管理员工是一项重要任务。
其中，合同制用工管理是其中一个重要方面。
为了规范和保障合同制员工的权益，制定合同制用工管理办法显得尤为重要。
本文将探讨合同制员工的管理和合同制用工管理办法。
一、合同制员工的管理合同制员工是指与企业签订劳动合同的临时工作人员，其工作时间、岗位要求和薪酬待遇与非合同制员工有所不同。
对于合同制员工的管理需要注意以下几个方面：1. 有效的招聘招聘合同制员工的过程中，企业应确保对岗位要求进行明确的说明，以吸引符合条件的人才。
同时，企业也应注重后续培训和职业发展，以提高合同制员工的工作能力和积极性。
2. 合理的薪酬制度合同制员工的薪酬应按照合同约定进行支付，并与非合同制员工存在区别。
薪酬制度应公平公正，并考虑到员工工作强度和效果。
3. 明确的工作时间和工作内容合同制员工的工作时间和工作内容应明确规定在劳动合同中，并与非合同制员工存在差异。
同时，企业应确保在工作过程中对合同制员工进行必要的指导和监督，以保证工作的顺利进行。
二、合同制用工管理办法为了保障合同制员工的权益，企业应制定合适的合同制用工管理办法，以下是具体建议：1. 合同起草与签订企业应准备具有法律效力的劳动合同模板，并在招聘过程中及时与员工签订合同。
劳动合同应包括双方的权益和责任、薪酬待遇、工作时间和工作内容等相关条款。
2. 薪酬支付与福利待遇企业应按照合同约定及时支付合同制员工的工资，并确保合同制员工享有与非合同制员工相当的福利待遇，如带薪休假、社会保险等。
3. 工作时间和工作条件劳动合同应明确合同制员工的工作时间和工作内容，并与非合同制员工存在区别。
企业应合理安排工作时间，并提供良好的工作环境和劳动条件，确保员工的身体健康和工作积极性。
4. 考核与晋升机制企业应建立合适的考核与晋升机制，以激励合同制员工的工作积极性和创造力。
基于合同制员工的表现，企业可以考虑适时提供晋升机会或奖励制度，以增强员工对企业的忠诚度和归属感。
事业单位合同制工作人员管理办法(全)
事业单位合同制工作人员管理办法第一章总则第一条为了进一步加强对合同制工作人员的管理，维护合同制工作人员的合法权益，充分调动合同制工作人员工作积极性主动性，保障合同制工作人员队伍的稳定性，根据《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》及国家、自治区有关规定，结合我局实际情况，制定本办法。
第二条合同制工作人员是因工作需要按《中华人民共和国劳动合同法》与XX签订劳动合同且安排在科室承担具体工作职责的各类职工，主要指办公文员、业务科室辅助人员、司机等人员。
第三条XX依法对合同制作人员进行管理。
办公室负责对合同制工作人员的招聘、录用、辞退、劳动合同签订解除（终止）、工资社保核算发放、劳动仲裁、工伤认定等工作。
各相关责任科室负责合同制工作人员日常培训I、管理工作。
第二章录用、辞退、合同签订、解除（终止）第四条合同制工作人员聘用条件:（-）聘用的合同制工作人员必须具有良好的政治素养，遵循国家法律法规和单位各项规章制度。
（二）业务能力较强，有良好的敬业精神，服从安排，能够胜任相应岗位工作。
（三）新聘合同制工作人员必须提交近期（1个月以内）由县级及以上医疗单位出具的健康体检证明。
（四）新聘合同制工作人员可以根据不同岗位特点分别规定年龄和学历限制。
年龄范围原则性控制在20至45周岁之间，办公室文员、业务科室辅助人员年龄原则性不得超过40岁，一般应具有大专以上学历。
（五）解聘人员两年内不再重新聘用。
（六）其他条件按岗位需要临时制定。
第五条合同制工作人员录用程序：（-）提出申请。
各科室因工作需要向办公室提出申请，办公室根据合同制工作人员整体状况，结合XX工作实际，提出意见，报局务会议研究决定。
（二）会议研究。
召开局务会议，研究是否有必要新聘合同制工作人员。
确需新聘的，要明确人数、专业、年龄等招聘条件。
（≡）由办公室拟定招聘方案，由副局长组织办公室和相关科室按照招聘方案做好招聘各项工作。
（四）确定聘用。
召开局务会议，研究拟聘人员的聘用。
医院劳务派遣转合同制人员考核方案
医院劳务派遣转合同制人员考核方案一、考核目的。
咱们医院呀，想把那些劳务派遣的小伙伴们转成合同制员工。
这考核呢，就是为了看看谁干得好，谁更适合长期留在咱们这个大家庭里，就像挑苹果一样，挑出最甜的那几个。
二、考核原则。
1. 公平公正原则。
这就好比赛跑，大家都在同一条起跑线上，不管你是哪个科室的劳务派遣员工，都按照一样的标准来考核，绝对不搞特殊化。
就像我们不能让短跑选手比长跑选手少跑几圈一样。
2. 全面考核原则。
咱们不仅要看工作干得怎么样，品德、团队合作啥的也很重要。
不能光看一个人能搬多少砖，还得看他是不是能和大家一起把房子盖好。
3. 注重实绩原则。
说得好不如做得好。
你要是整天光嘴上说得漂亮，没有实际成果，那可不行。
在病房里把病人照顾得妥妥当当，在办公室把工作处理得井井有条，这才是真本事。
三、考核对象。
在咱们医院工作的劳务派遣人员，只要你有一颗想转正的心，都得参加这个考核。
四、考核内容。
# （一）工作业绩（50分）1. 工作量（20分）医生的话，看你接诊了多少病人，做了多少台手术，开的药方有没有效果。
要是你一天就看两三个病人，还不如其他医生的零头多，那这分数可就不高喽。
护士呢，照顾了多少个床位的病人，打针、换药有没有出过错，病人对你的评价咋样。
要是病人老是投诉你扎针疼，那这方面的分数就得扣点了。
行政后勤人员，处理了多少文件，安排的会议有没有出岔子，采购的物资是不是又便宜又好。
要是因为你买的办公用品质量差，大家都在抱怨，那这分数肯定受影响。
2. 工作质量（30分）医疗质量是重中之重。
医生诊断的准确率得高，治疗方案得合理。
要是把感冒当成肺炎治，那可就麻烦大了。
护士护理操作得规范，要是给病人输错液，这分数可就大打折扣了。
工作的完成度也要考虑。
布置的任务是不是按时完成了，有没有拖拖拉拉的。
就像你答应今天把报告交上来，结果拖到下周，这肯定不行。
# （二）职业道德（20分）1. 医德医风（10分）对待病人要像春天般温暖。
合同制管理办法3篇
合同制管理办法3篇【第1篇】东华医院合同制员工劳动用工管理办法z人民医院合同制员工劳动用工管理办法第一章总则第一条:为了加强对我院编外合同制用工人员(下称合同制员工)的管理,明确双方权利义务和责任,维护双方的合法权益,进一步完善医院人事管理制度,制订本管理办法。
第二条:本办法对本院合同制员工的聘用、待遇、考核及续聘等问题进行了统一规定,本院各科室需使用合同制人员均须按照本办法执行。
第三条:在编人员聘后管理、考核参照本办法执行。
第二章人员招聘第四条:人员招聘由人力资源部门归口管理,各科室所用合同制人员应经医院人力资源管理部门核定,没经核定,科室一律不得自行招聘合同制人员,人力资源部门不予核发工资,不办理相关手续。
第五条:科室确因工作需要增加岗位时,应书面向人力资源管理部门提出申请,同时,提交所需岗位类别、从事具体工作范围,上岗资格要求、工作职责、人数等要求。
人力资源管理部门应根据科室编配情况进行核定,并报经院领导批准后方可进行人员招聘。
第六条:科室如出现空岗,应提前向人力资源管理部门提出申请,经人力资源管理部门核实后进行招聘。
第七条:招聘过程中应严格按照《**县人民医院各岗位上岗资格》进行筛选,通过面试、笔试、考核、体检等,择优录用。
第三章聘后管理第八条:经择优录用的人员,试用期为三个月,试用期满经考核合格正式录用。
第九条:新录用人员首次签订合同期一般为3年,合同期满,如医院需要,经双方协商一致可以续签合同;双方或对方不愿续签合同的,合同到期终止,本院在十五个工作日内办理转移、终止等手续。
第十条:合同制用工的进出由人力资源管理部门统一管理,到院时间以到人力资源管理部门报到时间为准,离职医院应办理交接手续,不办理交接手续者,不予移交社会保险等。
第十一条:合同工职工的日常管理及考核由所在科室和主管职能部门负责,每年进行年终考核,考核结果分为四个等次,即优秀、合格、基本合格、不合格。
如考核为不合格者,或不能胜任工作的,医院依法解除或终止劳动合同。
合同制人员管理办法
合同制人员管理办法合同制人员管理办法一、概述公司作为一个现代企业，为了适应市场竞争和经济发展的需要，采用了合同制人员管理制度。
合同制人员是指在公司内以劳务合同形式与公司建立劳动关系的员工。
合同制管理办法是公司对合同制人员管理的一系列规定，目的是保障公司和员工的权益，规范员工的行为，提高公司的运营效率。
二、合同制人员的招聘和录用1. 招聘方式公司通过自主招聘、员工推荐、招聘中介等方式来吸纳合同制人员。
2. 录用条件合同制人员应具备相关岗位所需的专业知识和技能，同时符合国家相关法律法规的规定。
3. 录用程序公司将根据合同制人员的招聘需求，组织面试、笔试等程序进行人员的选拔和录用。
三、合同制人员的劳动合同管理1. 签订劳动合同公司与合同制人员签订书面劳动合同，合同内容应包括双方的权利和义务、工作内容、工资待遇、劳动保护等条款。
2. 合同变更和解除公司与合同制人员在合同期限届满、合同双方协商一致、违约等情况下可以变更或解除劳动合同。
四、合同制人员的绩效考核公司将根据合同制人员的工作表现、工作质量、工作效率等因素制定绩效考核标准，并进行正式的绩效考核。
五、合同制人员的培训与发展公司将定期组织合同制人员进行技能培训和职业发展规划，提升员工的综合素质和竞争力。
六、合同制人员的福利待遇公司将根据合同制人员的工作表现和岗位要求，为其提供相应的福利待遇，包括薪酬福利、社会保险、健康体检等。
七、合同制人员的管理与纠纷处理1. 行为规范公司要求合同制人员遵守公司规章制度，遵纪守法，不得违反公司管理规定。
2. 纠纷处理公司将建立健全的纠纷处理机制，及时解决合同制人员与公司之间的纠纷和矛盾。
八、总结合同制人员管理办法是公司的一项重要管理制度，对公司的生产经营和人才培养起着重要作用。
公司将不断完善管理办法，为合同制人员提供更好的工作环境和发展机会，共同促进企业的发展和进步。
以上是对合同制人员管理办法的详细介绍，希望借此提高公司的管理效率和员工的工作积极性。
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合同制员工考核管理制度
一、考核目的
1.为了对新合同制员工的工作业绩、能力、态度做客观的评价，作为人
员续签、转岗、辞退等提供客观合理依据。
2. 组建一支精干的、高素质的、具有高度凝聚力和团队精神的人才队伍，
并形成以考核为核心导向的人才管理机制。
二、考核范围
本制度适用于所有合同制人员。
三、考核原则
1、以考核人员的胜任力为导向；
2、定量考核与定性考核相结合
五、考核周期
1、员工合同期为一年，最后一个月发起考核。
2、优秀员工可提前申请续签。
六、考核流程
1、合同制人员领取《工作总结表》，于5个工作日内将《工作总结表》交
于办公室。
2、办公室根据《工作总结表》计算员工考核结果，于5个工作日内交分管
领导审核。
3、办公室汇总考核结果，根据相关规定做出相应的处理。
七、考核标准
1、绩效考评：考核范围包括每个岗位的岗位职责指标，任务完成情况、
工作态度、学习能力、团队合作能力等进行综合考评，考核比重占总绩效的90%。
2、出勤情况考评：指对员工在考核周期内出勤情况（包括迟到早退、旷
工、请假）进行考核。
考核比重占总绩效的10%。
八、考核方式
考核方式分为员工《工作总结》自评、考核领导小组绩效考评。
绩效考评成绩占总绩效的90%（包含员工《工作总结》），行政考评占总绩效
的10%，考核合格者允许转正。
九、考核结果实施办法
1.考评总分在80分以上，新员工正常续签。
2.考评总分在60-79之间新员工延迟续签。
3.考评总分在59分以下终止合同，用人部门通知员工办理相关离职手续。
九、本办法自公布之日起实施，由办公室负责解释。
十、附件一、《合同期工作总结表》
附件二、《合同制员工转正考核表》
注：考核领导小组根据合同制员工所在岗位的性质，经中心班子会议研究组成。
附件一：
合同期工作总结表
附件二：
合同制员工考核表。