(建筑)项目总监理工程师岗位职责

(建筑)项目总监理工程师岗位职责

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项目总监理工程师岗位职责

1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。

2、主持编写项目监理规划,审批项目监理实施细则并负责管理项目监理机构的日常工作。

3、审查分包单位的资质,并提出审查意见。

4、检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况,可进行监理人员调度,对不称职的监理人员应调换其工作。

5、主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令。

6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。

7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。

8、审查和处理工程变更。

9、主持和参与工程质量事故的调查。

10、调解建设单位与承包单位的合同争议,处理索赔,审批工程延期。

11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。

12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收。

13、主持整理工程项目的监理资料。

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总监理工程师安全生产监理职责

编号:SY-AQ-07328 ( 安全管理) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 总监理工程师安全生产监理职 责 Responsibilities of chief supervision engineer in production safety supervision

总监理工程师安全生产监理职责 导语:进行安全管理的目的是预防、消灭事故,防止或消除事故伤害,保护劳动者的安全与健康。在安全管 理的四项主要内容中,虽然都是为了达到安全管理的目的,但是对生产因素状态的控制,与安全管理目的关 系更直接,显得更为突出。 1、制定施工现场安全生产专项监理制度和安全监理细则,设立安全监理机构及配备安全监理人员。 2、按规定对安全防护、文明施工措施费用的列支和使用实施监理;。 3、按规定对施工安全技术措施或专项施工方案进行审查,按规定组织专项验收。 4、所监理的工程项目未办理施工许可(或开工报告)或施工单位(含分包单位)无安全生产许可证而擅自开工,要及时作出停工处理,及时上报工程所在地建设行政主管部门或安监站。 5、所监理的工程因施工安全原因被建设行政主管部门或安监站责令停工整改,应督促落实整改措施。 6、及时对变更后的施工组织设计安全技术措施或专项施工方案进行审查。 7、对施工企业执行《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)情况实施

监理;对存在安全隐患履行监理责任;监理检查记录真实、齐全。8、因施工安全问题发出停工整改通知后,如施工单位强行施工,应及时向总公司及建设行政主管部门或安监站报告。 9、重要施工环节和安全事故易发工序应进行巡查并有详细记录。 10、每月按要求编写项目安全生产监理报告上报给市安监站;当发生突发事件要编写监理快报及时报送主管部门。 11、跟踪检查监理机构发出安全整改通知的整改结果。 12、施工现场应按《广东省建筑施工安全管理资料统一用表》建立安全监理档案。 13、认真履行职责,施工现场安全施工监理记录齐全、监理月报能如实反映工地安全生产管理状况。 这里填写您的公司名字 Fill In Your Business Name Here

建筑施工项目部人员工作岗位职责(全)

项目部人员岗位职责 一、项目经理岗位职责 1.1严格执行国家有关政策、法律、法规,带头执行公司的各项管 理规定。1.2项目经理是公司在项目部的全权代表,首先要对公司负责,要尽心尽职对项目部的各项工作负责。 1.3协调好业主、建设、监理等单位各方面关系,确保按合同工期组织施工,按合同规定的内容完成任务。 1.4完成好安全、质量、文明施工规定的各项指标。 1.5负责制定并带头执行项目部的各项管理制度,履行好岗位职责。 1.6协调好项目部各部门、各管理人员、各施工单位之间的关系、保证各项工作有序运行,保证各项生产任务的完成。 1.7搞好成本管理,对成本负全责。审查项目财务、材料帐目掌握经营情况。 1.8负责对本项目人、财、物的使用与管理,听取各部门的意见和建议,对决策进行修正或改进。 1.9审批项目材料使用计划,审查并批准工程费用收支。编制项目部人员奖金分配方案,及资金使用计划,并上报公司。 1.10负责工程项目竣工交验工作,保证向业主移交合格产品和资料手续。 1.11负责工程款的回收结算,和后续工程的追踪承揽。 1.12组织召开项目部每周一次的工程例会。

1.13施工现场发生伤亡事故后要及时组织抢救伤员,保护好事故现场并及时向上级报告。 二、技术负责人岗位职责 2.1 负责项目部全面技术管理工作,负责处理好各分部分项工程交叉施工中的技术问题,对搞好施工安全技术负直接管理责任。 2.2 参加工程项目的设计交底和图纸会审,作好会审记录。 2.3负责编制项目施工组织设计和专项施工方案(含专项安全施工方案),如高大异型架子、深基坑、大模板等,需报公司审批后再组织施工。 2.4负责施工组织设计的交底工作,并监督检查各级各部门的落实情况。 2.5 规划施工现场及临时设施的布局,负责规划编制施工现场平面布置图。 2.6 主持“制定项目质量保证体系”及质量管理目标责任落实到人,组织对在施工程质量定期进行检查评议。 2.7 参加对质量事故的调查处理,负责事故处理技术方案的编制。对施工中容易出现的质量问题制定预控措施,发生重大质量事故要及时上报。 2.8 负责工程项目的设计变更,材料使用等技术文件的处理工作。 2.9审批分包商的施工方案。监督总体方案的实施。 2.10 负责推广应用“四新”技术,负责资料的收集、整理、撰写施工技术总结。

建筑施工企业岗位职责

建筑施工企业岗位职责 哈尔滨科兴建筑工程有限公司第一分公司哈尔滨科兴建筑工程有限公司第一 分公司 科兴一分公司岗位责任制 总经理岗位职责 一、认真落实公司各项工作决议~下达公司的各项经济指标~制定公司的发展 规划与本年度应完成的各项工作指标, 二、主持公司的全面工作~对生产经营、工程质量、财务状况、安全工作负责, 三、组织、领导公司各职能部门编制~制定公司发展规划及实施细则与具体工 作方案, 四、根据建筑市场的竞争法则~建立统一、高效的组织管理体系, 五、建立企业激励机制~弘扬企业文化~为员工搭建施展才能的平台, 六、对全体员工进行考核工作~对职能负责人及其他相关职员的任免、劳动报酬、奖惩进行直接的评定、考核, 七、建立系统、完善的质量管理体系~引导员工树立工程质量精品意识、品牌 意识, 八、接受员工所提出的各种合理化意见、建议。形成具有科学决策、民主管理 等特点的现代化企业管理模式。 总工程师岗位职责 一、在总经理的领导下~负责生产经营、质量安全、材料设备科的工作, 二、协助总经理进行对外谈判~决定及签署公司的重大经济合同~审核公司的 各种结算文件及结算书, 三、负责主持公司的技术管理工作~审批施工组织设计及相关技术性文件,

四、组织制定单位工程质量应达到的目标~制定和实施纠正预防措施确保质量目标的实现。参与、审核各分部、单位工程的质量控制措施, 五、审核、批准公司环境保护、职工身体健康、安全施工的技术文件~并监督其实施。 六、主持和审核招投标文件工作、合同管理工作, 七、对各类工程技术人员进行技术岗位培训与考核。参与员工的业绩评定, 八、审核公司技术质量、生产经营发展规划~协助总经理制定、实施年度工作目标。 办公室主任岗位职责 第1页,共12页 哈尔滨科兴建筑工程有限公司第一分公司哈尔滨科兴建筑工程有限公司第一分公司 一、主持并领导办公室全部日常工作~及时与有关领导及各部门协调工作~完成上级部门和领导交办的事宜~当好领导参谋, 二、综合各单位和部门情况~及时转达给有关领导~以便领导决策与管理, 三、拟制机关的环境建设计划~推动精神文明建设, 四、检查后勤水、暖、电和门卫车辆管理~卫生清扫等杂务, 五、调解处理公司工作人员发生的矛盾~维护公司的安定团结, 六、抓好文件的起草、印发、归档的审核工作~搞好来文~发文登记, 七、主抓公司的福利事务~办公用品的审批工作~对外接待工作, 八、主抓人事、劳资、档案、保密、调资奖励、考勤等项工作,抓好公司的有关会议筹备~会议所需的材料、用品等项工作, 九、做好公司的有关会议及会议所需的材料、用品等准备工作, 十、负责对外联络工作。

总监理工程师安全监理工作职责实用版

YF-ED-J1350 可按资料类型定义编号 总监理工程师安全监理工作职责实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. (示范文稿) 二零XX年XX月XX日

总监理工程师安全监理工作职责 实用版 提示:该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的,相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改,请根据实际需要调整使用。 ⑴全面负责项目监理机构的安全监理工 作。 ⑵确定项目监理机构安全监理岗位设置, 明确各岗位监理人员的安全监理职责。 ⑶检查项目监理机构安全监理工作制度落 实情况。 ⑷主持编制安全监理方案,审批安全监理 实施细则。 ⑸主持编写安全监理工作月报,安全监理 专题报告和安全监理工作总结。

⑹主持审查施工单位的资质证书、安全生产许可证。 ⑺组织审查施工组织设计中的安全技术措施、安全专项施工方案和应急救援预案。 ⑻组织审核施工单位安全防护、文明施工措施费用的使用情况。 ⑼组织核查大型起重机械和自升式架设设施的验收手续。 ⑽组织核准施工单位安全质量标准化达标工地考核评分。 ⑾签发工程暂停令,并同时报告建设单位。 ⑿负责向本单位负责人报告施工现场安全事故。

专业监理工程师岗位职责(工程制度)

专业监理工程师岗位职责 一、负责编制本专业的监理实施细则。 二、负责本专业监理工作的具体实施。 三、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作。当人员需要调整时,向总监理工程师提出建 议。 四、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告。 五、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。 六、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇 报和请示。 七、根据本专业监理实施情况做好监理日记。 八、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报。 九、检查进场材料、设备、构配件的原始凭证、构配件进行平行检验,合格时予以签认。 十、负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。 监理员职责 1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作; 2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并 做好检查记录; 3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证; 4、按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对 加工制作及工序施工质量检查结果进行记录; 5、担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告; 6、检查承包单位的安全文明施工情况,发现问题及时指出并向专业监理工程师汇 报; 7、做好监理日记和有关的监理记录。 监理公司七项禁令 1、禁止在监理工作中弄虚作假; 2、禁止隐瞒监理项目中的质量问题及安全事故; 3、禁止向承包商推销或介绍建筑产品和材料; 4、禁止私下参加施工单位的单独宴请及娱乐活动; 5、禁止私自收受有关单位任何形式的馈赠与回扣; 6、禁止在所监理的项目中私自安排人员参加施工; 7、禁止无功受禄故拖延、无理拒绝、敷衍被监理单位申请办理的正常监理业务。 总监理工程师职责 1、确定项目监理机构人员的分工和平岗位职责; 2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的 日常工作; 3、审查分包单位的资质,并提出审查意见;

工程施工项目部各岗位职责(已整理)

项目经理岗位职责 一、组织制定项目总体规、划和施工设计,全面负责项目部生产、 经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。 二、负责整个项目各种施工方案,以及进度计划、工作安排的编制 和落实。 三、严格质量管理,保证施工质量达到国家规定的标准和合同要求。 四、合理的组织、调度生产要素,实施日常工作中的组织、计划、 指挥、协调、控制,确保工程质量,确保安全,做到文明施工,保护环境,保证公司效益。 五、及时向建设单位催要工程进度款,加快资金周转,做好项目的 成本核算,盘活资金使用,审核各项费用支出。 六、协调处理好与业主、监理、施工单位以及行业主管部门的关系, 保证工程项目正常进行。 七、负责施工现场管理,合理使用物资材料、机械设备和劳动力, 控制各工程项目的施工成本; 八、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半 成品计划应提前制定、提前订购,做到不影响施工的连续性。 九、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作; 十、解决处理施工中出现的各种技术问题。 十一、按照图纸、合同要求组织施工,确保按期竣工交付,赢得业主的满意。

项目部副经理岗位职责 一、在项目经理授权范围内,根据分管工作的职责权限,协助项目部经理,按照施工总承包合同、业主和公司的要求组织、落实项目部施工生产。 二、协助项目经理组织编制项目部质量计划、创优规划和施工组织方案,做好施工组织协调工作。根据公司施工生产计划,协助项目经理组织编制项目部每月、季度和年度生产计划。 三、协助项目经理,严格按照公司安全、质量和环境管理体系及安全标准工地建设的要求,认真组织项目部的施工生产,加强施工现场管理,监督检查项目部的安全、质量、环境管理制度贯彻执行情况并满足程序文件要求。 四、在项目经理授权范围和分管工作内,负责与业主、设计、勘察、监理等单位及项目部各协作单位的沟通协调工作,负责解决项目部施工生产中出现的具体问题。 五、协助项目经理加强项目部施工现场管理,按照公司责任成本考核办法的要求,组织施工生产,参加项目部每月、季度及年度组织的责任成本分析,提出建议,努力降低成本。 六、协助项目经理,督促项目部相关部门做好施工过程中各种原始资料的收集、整理和保管工作,及时提供调解或索赔依据,组织或参

总监理工程师安全工作职责(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 总监理工程师安全工作职 责(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-2584-71 总监理工程师安全工作职责(正式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 1 贯彻落实本公司的安全管理方针和目标,全面负责项目监理机构的安全监理工作,对本项目的安全监理工作全面负责; 2 确立项目监理机构安全监理岗位设置,确定各岗位具体安全监理人员,并明确各岗位监理人员的安全监理职责; 3 主持编制安全监理规划,明确安全监理内容、工作程序和制度措施审批安全监理实施细则; 4 检查项目监理机构安全监理工作制度落实情况,检查和督促安全监理人员的工作; 5 主持编写安全监理月报,安全监理专题报告和安全监理工作总结; 6 组织审查施工单位的资质证书、安全生产许可证、三类人员证书、特种作业人员证书的有效性的

审查情况、并签署意见; 7 主持、督促专职安全监理师审查施工组织设计中的安全技术措施、专项施工方案和应急救援预案,并签署意见; 8 组织审核施工单位安全防护、文明施工措施费用的使用情况; 9 检查专业监理工程师、专职安全监理工程师对施工单位落实现场安全生产各项技术措施的管理情况;对重大危险源、危险性较大的分部分项工程实施督促管理和验收手续审核的情况。 10 负责审查、核准施工单位安全质量标准化达标工地考核评分; 11 当施工现场存在重大安全隐患时或已发生安全事故时,负责签发工程暂停令,危险因素解除时签发复工报告,并同时报告建设单位。 12 对施工单位不服从监理机构安全生产管理;对监理机构下达书面指令要求施工单位进行整改或停止施工时,施工单位拒绝按照监理机构的要求进行整

土建监理工程师岗位职责

编号:SM-ZD-30818 土建监理工程师岗位职责Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

土建监理工程师岗位职责 简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 1、认真学习和贯彻执行国家、行业和各级政府颁发的现行法律、法规、技术规范及标准,遵守本公司的规章制度,恪守“守法、诚信、公正、科学”的执业准则和监理工程师的职业道德,在项目总监理工程师的领导下,按照监理合同的约定和总监理工程师的授权,对工程项目实施监理。 2、认真执行监理工程师岗位职责规定。了解工程项目总体情况,熟悉专业设计文件的图纸,深入了解业主对建筑造型和功能要求,领会贯彻建设意图。 3、参加设计交底和图纸会审,认真研究土建专业与其他专业相协调的问题,合理解决土建专业要求与施工难易、工期长短的关系。 4、参与审查施工单位的施工组织设计(施工技术方案);就涉及本专业的问题,提供监理工程师的咨询意见;关注施工总平面管理对于施工工艺流程的影响,关注一层地坪、抹灰和室外工程滞后可能造成内外墙面污损的问题。

施工项目各岗位职责说明---(完整版)

项目部 各岗位职责说明 人行部 2016年1月13日 目录 1.项目经理岗位职责

2.生产经理岗位职责 3.技术负责人岗位职责 4.栋号工长岗位职责 5.土建施工员岗位职责 6.水电施工员岗位职责 7.安全员岗位职责 8.资料员岗位职责 9.质量员岗位职责 10.测量员岗位职责 11.预算员岗位职责 12.材料员岗位职责 13.采购员岗位职责 14.仓库管理员岗位职责 15.周转材料管理员岗位职责 16.机管员岗位职责 17.临水、临电工岗位职责 18.会计岗位职责 19.出纳岗位职责 20.办公室行政岗位职责 21.后勤保卫岗位职责 项目经理岗位职责

1.代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家和地方法律、法规、政策和强制性标准、企业 标准,执行企业的各项管理制度,维护企业的合法权益。 2.签订和组织履行“内部承包合同”,执行企业与业主签订的施工合同。 3.负责配备项目经理部的人、财、物等资源并进行动态管理。建立、组织实施各种专业管理 体系。 4.组织制定项目经理部各类管理人员的职责和权限、各项管理制度,并认真贯彻执行。 5.严格执行财经制度,加强成本核算,正确处理国家、企业和项目及其个人的利益关系。 6.主持编制、实施施工组织设计,并对项目目标进行系统管理。 7.科学地组织施工和加强各项管理。并做好建设单位、监理和各分包单位之间的协调工作, 及时解决施工中出现的问题。 8.做好内、外层各种关系的协调工作。处理好与公司各职能部门的业务联系和经济往来,接 受公司的管理。 9.组织做好工程竣工结算、资料整理归档、项目经理部解体与善后、竣工后回访保修工作。 XX XX项目部 年月日 生产经理岗位职责

建筑公司岗位职责全套27161

岗位职责目录 一、总经理岗位职责 二、副总经理岗位职责 三、总工程师岗位职责 四、档案员岗位职责 五、工程部职责范围 六、技术部部长岗位职责 七、生产、技术部岗位职责 八安全部部长岗位职责 九、质量、安全部岗位职责 十、预算员岗位职责 十一、预算部岗位范围 十二、保卫员岗位职责 十三、材料、设备部岗位职责

总经理岗位职责 一、认真贯彻执行国家的方针、政策、法令和上级的决议及企业的各项规章制度。 二、全面负责公司经营管理工作,组织检查、落实本单位各类人员岗位责任制和各项规章制度。 三、根据《公司章程》,负责公司员工的录用,劳动合同的签订、解除,岗位的聘任换岗及解聘,制定岗位责任制。 四、制定和完善管理制度方案、业务操作流程,建立、健全公司统一、高效的组织体系和工作体系,并以此调动员工积极性以及发挥企业经营效益的最大化。 五、及时了解和研究市场,制定公司经营发展规划、业务计划。 六、依照有关规章制度决定对公司员工的奖惩、升级、加薪。 七、对经营过程中经营人员如严重失职、营私舞弊、损害公司利益和形象的行为要及时按有关制度进行处理。 八、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、建筑项目和流动资金贷款、使用。健全公司财务管理制度,严守财经纪律,做好增收节支和开源节流工作,保证现有资金的保值和增值。 九、组织召开总经理办公例会,处理日常工作。组织召开企业负责人会议,布置工作。 十、主管财务工作,审批公司日常各种用款。 十一、建立健全质量安全管理网络,选派工作认真负责、坚持原则、威信较高、既懂理论又有实践经验的人员负责项目部施工全过程监督管理工作。 十二、做好公司的施工成本管理工作,主持公司经济活动分析会议,对存

总监理工程师的安全、文明施工管理职责标准范本

管理制度编号:LX-FS-A11304 总监理工程师的安全、文明施工管 理职责标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

总监理工程师的安全、文明施工管 理职责标准范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 1 总监理工程师是安全、文明施工管理第一责任人,全面负责监理项目部和组织协调工程项目建设各单位的安全、文明施工管理工作。 2 认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规和业主有关安全、文明施工管理的规定。 3 组织编制监理部安全、文明施工管理监理工作的有关规章、制度,并审批执行。 4 审查批准承包方有关安全、文明施工的专项管理措施、技术方案。

监理工程师岗位职责

监理工程师岗位职责-标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

总监理工程师岗位职责 1、全面负责工程项目监理合同范围内的监理工作。 2、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。 3、主持编写项目规划,审批项目监理实施细则。 4、审查分包单位的资质,并提出审查意见。 5、检查和监督监理人员的工作,根据项目进展情况对人员进行调配,调换不称职监理人员的工作。 6、主持监理工作会议,签发项目监理机构的丈件和指令。 7、审定承包商提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、施工进度计划。 8、审核签署承包商的申请、支付证书和技工结算。 9、审查和处理工程变更,主持或参与工程质量事故的调查。 10、调解业主与承包商的合同争议、处理索赔、审批工程延期。 11、组织编写并签发监理月报、监理工作专题报告和项目监理工作总结。 12、审核签认分部和单位工程的质量检验评定资料,审查承包商的竣工申请,组织监理人员对待验收项目进行质量检查,参与工程项目的技工验收。 13、主持整理工程项目的监理资料。 驻地监理工程师的职责

(1)驻地办在业务上对总监办负责,按照总监理工程师的授权,依据合同条款、技术规范、设计图纸等合同文件,对本合同段的工程质量、计量支付、工程进度及合同管理等进行监理服务; (2)解释和修正合同文件中的疑问和错误,复核设计文件; (3)向承包人提供放线数据、基准点、基准线和高程点(此项工作必须在设计单位首先向监理部门提供的条件上进行); (4)审核承包人的总体施工布置、施工组织设计、各单项工程的施工计划,施工方案和施工工艺,审批承包人单项工程开工申请和施工图; (5)审批承包人材料来源,检验进场材料; (6)批准或否决承包人的施工设备; (7)审查承包人的分包工程申请,提出审查意见,上报总监办和业主批准; (8)主持或参加第一次工地会议,主持与承包人的工地例会,研究解决施工中的各种问题; (9)检查核实承包人的工程计量和支付证书,在隐蔽工程覆盖之前,完成对已竣工工程的检验和计量(包括检查各种原始凭证和原始记录); (10)检查和评价工程质量,搞好对工程质量的检测评定记录。依据合同文件向承包人发出指令或指示承包人返工或暂时中断工程施工; (11)控制和评价工程进度,必要时,要求承包人加快施工进度;

工程项目部各岗位职责(已整理)

项目经理岗位职责 一、组织制定项目总体规划和施工设计,全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。 二、负责整个项目各种施工方案,以及进度计划、工作安排的编制和落实。 三、严格质量管理,保证施工质量达到国家规定的标准和合同要求。 四、合理的组织、调度生产要素,实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制,确保工程质量,确保安全,做到文明施工,保护环境,保证公司效益。 五、及时向建设单位催要工程进度款,加快资金周转,做好项目的成本核算,盘活资金使用,审核各项费用支出。 六、协调处理好与业主、监理、施工单位以及行业主管部门的关系,保证工程项目正常进行。 七、负责施工现场管理,合理使用物资材料、机械设备和劳动力,控制各工程项目的施工成本; 八、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前制定、提前订购,做到不影响施工的连续性。 九、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作; 十、解决处理施工中出现的各种技术问题。 十一、按照图纸、合同要求组织施工,确保按期竣工交付,赢

得业主的满意。 项目部副经理岗位职责 一、在项目经理授权范围内,根据分管工作的职责权限,协助项目部经理,按照施工总承包合同、业主和公司的要求组织、落实项目部施工生产。 二、协助项目经理组织编制项目部质量计划、创优规划和施工组织方案,做好施工组织协调工作。根据公司施工生产计划,协助项目经理组织编制项目部每月、季度和年度生产计划。 三、协助项目经理,严格按照公司安全、质量和环境管理体系及安全标准工地建设的要求,认真组织项目部的施工生产,加强施工现场管理,监督检查项目部的安全、质量、环境管理制度贯彻执行情况并满足程序文件要求。 四、在项目经理授权范围和分管工作内,负责与业主、设计、勘察、监理等单位及项目部各协作单位的沟通协调工作,负责解决项目部施工生产中出现的具体问题。 五、协助项目经理加强项目部施工现场管理,按照公司责任成本考核办法的要求,组织施工生产,参加项目部每月、季度及年度组织的责任成本分析,提出建议,努力降低成本。 六、协助项目经理,督促项目部相关部门做好施工过程中各种原始资料的收集、整理和保管工作,及时提供调解或索赔依据,组织或参加调解或索赔工作。

总监理工程师、总代、安全监理工作岗位职责

总监理工程师工作岗位职责 一、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。 二、每月到施工现场的时间不低于地铁公司规定天数;在“三管、三控、一协调”中重点督促施工单位抓好施工安全和工程实体质量,对于检查时发现的安全隐患、质量问题及时督促施工单位进行整改;情节严重的,及时下发停工令并及时上报地铁公司及有关行政主管部门。 三、检查和监督监理人员的工作,根据本工程项目的进展情况进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;对于调换工作后仍不称职的人员责令辞退,及时上报公司并增加合格的人员进场,确保工程顺利进行。 四、定期对全体监理人员进行安全教育培训,并对参加培训的人员进行考试,考试合格后方可上岗执业。 五、按照地铁公司的规定对施工现场进行周检和阶段性安全评价,发现安全及质量隐患,及时督促施工单位进行整改。 六、及时审定施工单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划等;及时参加施工单位组织的危险性较大工程的专家论证会,并正确、及时的做出评价。 七、及时、准确的审核签署施工单位的申请、支付证书和竣工结算,切实做到服务周到、审核准确、快捷及时。 八、收到施工单位的工程变更申请后,及时审查和处理工程变更,确保工程如期进行。 九、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。

十、及时审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收。 十一、每月按照地铁公司的规定进行隐患排查,参加次数不低于一次。十二、参加地铁公司及其他上级本部临时规定的活动、会议。

总监代表工程师工作岗位职责 一、以公司在工程项目的代表身份,与业主、施工单位及政府相关单位协调沟通并及时解决相关问题。 二、确定工程项目组织和监理组织系统,及时制定监理工作方针和基本工作流程。 三、正确选择确定监理各部门负责人员,并决定他们的任务和职能分工,并定期或不定期的检查他们的工作。 四、对监理人员的工作进行监督,并根据工程实施的变化进行人员调配。 五、经常参加周检、月度检查、每周的监理例会等活动,并积极对检查出的问题督促施工单位进行整改。 六、定期及不定期巡视工地现场,及时发现和提出问题,并督促施工单位进行整改。 七、定期和不定期如实向公司报告各个监理的工作情况及存在的问题。 八、及时完成公司、业主及上级领导临时安排的其他任务。

桥梁监理工程师岗位职责标准范本

管理制度编号:LX-FS-A19208 桥梁监理工程师岗位职责标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

桥梁监理工程师岗位职责标准范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 (1)负责编制桥梁《监理实施细则》。 (2)负责桥梁监理工作的具体实施。 (3)认真审阅桥梁设计图纸,实地考察工程的现有状况、环境,对图纸与现状不符的,应及时记录,并通过建设单位反馈到设计单位。 (4)对监理员的工作进行组织、指导、检查和监督。 (5)审查施工单位提交的涉及桥梁专业的施工计划、方案、申请、变更等,并向总监理工程师提出报告。 (6)督促施工单位按批准的《施工组织设计(方

建筑工程施工企业之岗位职责大全

项目经理安全生产岗位责任制 一、认真贯彻执行《建筑法》和有关的建筑工程安全生产法令、法规,坚持“安全第一,预防为主”的方针,组织落实集团公司的各项安全生产规章制度。 二、根据项目工程的实际,组织制订相应的施工组织设计和安全技术措施,并负责贯彻落实。 三、组织制订项目工程的安全管理目标,严格执行集团公司的安全生产奖惩条例。 四、负责项目工程的文明施工,抓好工地食堂、宿舍和厕所的卫生管理工作。 五、督促安全职能部门做好对施工人员的安全教育和技术培训工作,提高作业人员的安全意识和自我保护能力,防止各类事故的发生。 六、督促安全职能部门经常检查各工种的安全操作规程的执行情况,严格执行JGJ59-99和JGJ46-88规定要求。 七、监督材料部门采购劳防用品和防护物品的质量,防止和杜绝假冒伪劣产品流入施工现场。 八、组织有关人员进行每天一次的定期安全检查,以便及时发现施工现场存在的各类隐患,并督促限时整改,确保安全施工顺利进行。 九、正确对待生产和安全的关系,不违章指挥,督促各生产班组开展安全活动。 十、发生工伤事故,立即组织抢救,迅速上报,并保护好现场,参加事故调查处理。 上海紫迪建筑工程有限公司 上海恒翔橡塑制品有限公司厂房及门卫 年月日

安全员安全生产岗位责任制 一、认真贯彻执行《建筑法》和有关的建筑工程安全生产法令、法规,坚持“安全第一,预防为主”的方针,具体负责落实集团公司的各项安全生产规章制度。 二、参与安全施工组织设计,提供安全技术措施并负责检查落实。 三、参与制订项目工程的安全管理目标,认真进行日常安全管理,做好项目经理的助手。 四、具体负责项目工程的文明施工管理,抓好工地、食堂、宿舍和厕所的卫生管理工作。 五、做好对施工人员的二级安全教育和特殊工种培训取证工作,健全安全管理台帐。 六、认真巡回检查施工现场各工种操作规程执行情况,及时向项目经理反馈信息。 七、参加每十天一期的定期安全检查,及时处理施工现场隐患,签发限时整改通知单。 八、做好分部分项、安全技术交底工作。 九、组织班组开展安全活动,提供安全技术咨询。 十、检查劳防用品和防护产品的质量,反馈使用信息。 十一、有权制止违章作业,有权抵制和越级上告违章指挥行为。 十二、做好节假日的安全教育和各工种换岗教育,并记录在案。 十三、做好工程项目部安全生产保证体系要素的职能工作和内部安全审核工作。 十四、参加上级公司的安全活动和政府部门的各类培训。 十五、参加事故调查处理。

最新路基与路面专业监理工程师岗位职责

路基与路面专业监理工程师岗位职责 1、路基与路面专业监理工程师是根据总监的指令,负责实施路基或路面方面的监理工作,具有相应监理文件的签发权的监理工程师。 2、接受总监理工程师的领导和分配的岗位工作,负责本岗位监理工作的具体实施,尽职尽责地完成本职工作。 3、负责编制本岗位的监理实施细则。 4、组织、指导、检查和监督本岗位监理员的工作,并向总监理工程师提出人员调配建议。 5、参加熟悉、检查设计图纸工作,参加设计技术交底会、第一次工地会议、工地例会、专题会议、监理会议、监理月结会、并以强烈的责任心提出问题、分析问题和解决问题。 6、考核承包单位的试验室:资质、计量检定、管理制度、资格证书和本工程试验项目等。 7、复验和确认承包单位报送的施工测量放线成果。 8、审查承包单位的施工组织设计,并提出具体意见,审查其调整、补充和变动文件,并提出具体意见。 9、审定新材料、新工艺、新技术、新设备相应施工工艺措施和证明,组织专题论证后予以签认。 10、审核承包单位报送的重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施,同意后予以签认。 11、审核承包单位报送进场工程材料、构配件和设备的有关

资料,合格后签认。对未经验收或不合格的应签发监理通知单,令其撤出现场。 12、对隐蔽工程的隐蔽过程,或下道工序施工完成后难以检查的重点部位,应安排监理员进行旁站。对承包单位报送的隐蔽工程报验和自检结果,进行现场检查,符合要求后签认。 13、审核并现场检查承包单位报送的分项工程质量验评资料,符合要求后予以签认,审核并现场检查分部和单位工程质量验评资料,符合要求后予以签认。 14、对施工过程中出现的质量缺陷,应及时下达监理通知,要求整改,并检查整改结果。 15、审核并现场计量工程量清单和工程款支付申请,报驻地监理工程师审定。 16、审核承包单位报送的竣工结算报表。 17、及时建立月完成工程量和工作量统计表,并与计划进行比较、分析、制定调整措施,在监理月报中报告建设单位。 18、及时收集、管理施工和监理资料,为费用索赔提供证据。 19、对进度计划实施情况进行检查、分析、下通知单给承包单位,令其调整;在监理月报中报建设单位。 20、对承包单位报送的竣工资料进行审查;对工程质量进行竣工预验收。 21、在工程质量保修期,对建设单位提出的工程质量缺陷进行检查和记录,对承包单位进行修复的质量进行验收,合格后签

通用建筑工程公司规章制度及岗位职责大全

本页为作品封面,下载后可以自由编辑删除,欢迎下载!!! 精 品 文 档 【精品word文档、可以自由编辑!】 内部管理制度及岗位职责

*******建筑工程总承包有限公司

目录 一、管理制度 (1) 1、工程质量及工程进度管理制度 (2) 2、技术管理制度 (4) 3、工程预(决)算管理制度 (5) 4、安全生产管理制度 (6) 5、机械设备管理制度 (7) 6、材料管理制度 (8) 7、财务管理制度 (9) 8、档案管理制度 (10) 9、劳动卫生管理制度 (11) 10、合同管理制度 (13) 二、岗位职责 (14) 1、总经理岗位职责 (15) 2、生产经营经理岗位职责 (16) 3、财务经理岗位职责 (17) 4、政工经理岗位职责 (18) 5、安全设备经理岗位职责 (19) 6、预决算经理岗位职责 (20) 7、市场开发经理岗位职责 (21) 8、技术质检科科长岗位职责 (22) 9、安全科长岗位职责 (23) 10、预算科长岗位职责 (24) 11、材料科长岗位职责 (25) 12、材料会计岗位职责 (26) 13、财务科长岗位职责 (27) 14、主管会计岗位职责 (28)

15、现金出纳及记帐员岗位职责 (29) 16、办公室主任岗位职责 (30) 17、办公室人员岗位职责 (31) 18、档案员岗位职责 (32) 19、工会主席岗位职责 (33) 20、工会委员岗位职责 (34) 21、合同管理员岗位职责 (35) 22、项目经理岗位职责 (36) 23、项目副经理岗位职责 (37) 24、项目技术负责人岗位职责 (38) 28、施工员岗位职责 (39) 29、质检员岗位职责 (40) 30、预算员岗位职责 (41) 31、安全员岗位职责 (42) 32、资料员岗位职责 (43) 33、测量员岗位职责 (44) 34、试验员岗位职责 (45) 35、设备管理员岗位职责 (46) 36、材料员岗位职责 (47) 37、仓管员岗位职责 (48) 38、班组长岗位职责 (49) 39、保安人员岗位职责 (50)

建筑施工项目部各岗位职责(全套)

项目部管理人员岗位职责 目录 1.项目经理岗位职责 2.项目工程师岗位职责 3.项目安全员岗位职责 4.项目施工员岗位职责 5.项目质量员岗位职责 6.项目技术员岗位职责 7.项目材料员岗位职责 8.项目预算员岗位职责 9.项目资料员岗位职责 10.项目保管员岗位职责 11.项目会计岗位职责 12.项目出纳员岗位职责

项目经理岗位职责 1.贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,执 行公司的各项管理制度。 2.经授权组建项目部,确定项目部的组织机构,选择聘用管理人员, 根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责,并定期进行考核、评价和奖惩。 3.负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总 体目标,主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。 4.负责对施工项目实施全过程、全面管理,组织制定、落实安全生 产岗位责任制、安全生产规章制度和操作规程等各项管理制度。 5.确保安全生产费用的有效使用,并根据工程的特点组织制定安全 施工措施和生产安全事故应急救援预案,消除安全事故隐患,及时如实报告生产安全事故。 6.严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标 责任书”并进行阶段性目标控制,确保项目目标的实现。 7.负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计, 组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作,配合公司做好验工计价工作。 8.负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等 生产要素进行优化配置和动态管理,积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。 9.严格财务制度,建立成本控制体系,加强成本管理,搞好经济分 析与核算。 10.积极开展市场调查,主动收集工程建设信息,参与项目追踪、公 关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。 11.强化现场文明施工,及时发现和妥善处理突发性事件。 12.做好项目部的思想政治工作。 13.协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。 14.负责协调处理项目部的内部与外部事项。 15.完成领导交办的其它工作。

工程施工项目部岗位职责

工程项目部岗位职责 项目名称: 编制单位: 编制日期:

工程项目部工作职责 一、部门职责 (一)经营部职责 1、负责工程合同的执行、更改和修订的联络,并及时向公司及项目经理汇报。 2、负责按授权范围与业主讨论磋商,签订备忘录或补充合同。 3、按单项工程施工图以及施工组织设计,作业设计,及时编制施工图预算 和工程预算。 4、每月发生的现场签证、代用、设计变更等,必须及时在当月内编制完成,并按时报批。 5、负责工程项目的对内对外预结算工作。 6、负责对施工队伍的管理,对分包队伍的营业执照、资质证书、施工能力等,执行严格的审查、审批制度。按分包合同样本起草分包合同。 7、实事求是的做好项目的统计报量工作,真实反映项目部的施工生产经营 情况。 8、严格规范计划、统计的管理工作,保证统计计划的及时、完整、准确。 9、及时收集经营结算资料,并且建立相应的台账、档案。 10、主要材料价格的审核。 (二)财务部职责 1、认真贯彻国家有关财务管理的法律法规和公司有关制度,确保财务工作 的合法性。 2、建立健全各种财务管理制度,严格按照财务工作程序执行。 3、采取切实有效的措施保证项目部资金和财产的安全,维护公司的合法权益。 4、进行成本、费用预测、核算、考核和控制,降低消耗、节约费用,提高

经济效益。 5、建立健全各种财务账目,编制财务报表,并利用财务资料进行各种经济 活动分析,为项目领导决策提供有力依据。 6、参与项目部工程承包合同和采购合同的评审工作。参与项目部与施工队 及物资供应商结算。 7、会计档案资料的收集、整理,确保档案资料的完整、安全、有效。 8、加强内部管理和培训,提高本部门工作人员素质。 (三)工程部职责 1、负责工程项目从工程施工准备开始直至交工的全过程施工管理工作。 2、根据实际组织编制施工组织设计,降低成本措施、项目质量计划及施工 周、月计划。 3、制定安全技术生产措施,编制劳动力、材料、构件、大型机械设备的使 用计划,组织实施。 4、组织施工现场总平面布置规划和管理协调,包括场地整平、控制网测设、临时道路、给排水、供电和大临区域的划分,沉降观测和测量管理等工作。 5、组织项目经理部技术人员进行施工图纸自审、会审,施工组织设计、施工方案交底技术解答。在施工中对各工序进行书面技术交底,参加各工序的检验和工程验收,对工程的每一分项及分部工程进行质量检查和评定记录。 6、组织各专业中间交接的检查、验收等工作。做好不合格品的控制和纠正 预防措施的实施。 7、负责做好工程半产品和成品的防护及交付过程中的防护。 8、负责日常工作进度、质量、安全、文明施工的管理,配合质量监督和监 理单位的联合检查工作。 9、负责项目部范围内技术性文件和资料的统一管理。 10、负责组织新技术、新材料、新工艺的推广应用和实施。 11、开展QC小组活动和统计技术的推广应用。 (四)物资部职责 1、贯彻上级有关物资管理制度,制定和执行本项目各项物资管理细则。 2、主要参与物资市场调查,搞好市场预测,推荐合格物资供应商。

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