(营销策划)商业综合体策划全案
综合体营销策划方案
综合体营销策划方案一、市场分析（一）目标市场综合体的目标市场通常包括周边居民、上班族、学生以及外地游客等。
周边居民是稳定的消费群体，他们对日常生活用品、餐饮和娱乐有较高的需求；上班族在工作日的午餐、下班后的休闲和购物方面有较大潜力；学生群体则对时尚、娱乐和文化产品较为感兴趣；外地游客则更倾向于体验当地特色和一站式购物娱乐。
（二）竞争对手分析对周边同类型的商业综合体、购物中心、商业街等进行分析，了解其优势和不足。
例如，竞争对手的品牌组合、促销活动、服务质量、环境设施等方面的情况，找出差异化竞争的机会。
（三）市场趋势关注消费趋势的变化，如线上线下融合、体验式消费、绿色环保消费等，以便及时调整营销策略。
二、自身分析（一）优势1、多元化的商业业态，能够满足不同消费者的需求。
2、优越的地理位置，交通便利，周边配套设施完善。
3、大规模的建筑和宽敞的空间，提供舒适的购物和休闲环境。
（二）劣势1、运营成本较高，可能导致商品和服务价格相对较高。
2、品牌更新和调整速度可能不够快，难以跟上市场变化。
（三）机会1、随着城市的发展，周边人口的增加，潜在消费市场不断扩大。
2、新兴的消费需求和消费模式为综合体带来创新和发展的机遇。
（四）威胁1、新的商业项目不断涌现，竞争加剧。
2、消费者消费习惯的变化和不确定性，可能影响综合体的经营。
三、营销目标（一）短期目标在接下来的具体时间段内，提高综合体的知名度和曝光度，吸引更多的消费者前来体验，增加客流量具体百分比。
（二）中期目标在中期时间段内，提升消费者的满意度和忠诚度，促进销售额增长具体百分比，同时优化品牌形象。
（三）长期目标成为本地区最具影响力和吸引力的商业综合体之一，持续保持领先地位，并实现可持续发展。
四、营销策略（一）品牌建设1、确定清晰、独特的品牌定位和品牌形象，如“时尚生活中心”“家庭娱乐目的地”等。
2、设计具有吸引力和辨识度的品牌标识、口号和宣传语。
3、加强品牌传播，通过线上线下广告、社交媒体、公关活动等渠道，将品牌形象传递给目标消费者。
商业综合体策划方案
商业综合体策划方案1. 引言商业综合体是一个经过综合规划设计和运营的综合性商业项目，由商业、办公、娱乐、餐饮、住宅等多个元素组成。
本文将介绍商业综合体的策划方案，包括市场分析、定位策略、业态设置、空间规划等方面内容。
2. 市场分析在策划商业综合体之前，需要进行市场分析，了解潜在的消费者需求以及竞争情况。
通过市场调研和数据分析，确定商业综合体的发展方向和目标市场。
2.1 目标消费者商业综合体的目标消费者可以是中产阶级家庭、年轻白领、学生群体等。
根据不同的目标消费者群体，商业综合体可以提供不同的商业业态和服务，以满足不同消费者的需求。
2.2 竞争分析通过竞争分析，了解周边区域的竞争对手和他们的业态布局。
根据竞争对手的优势和劣势，制定差异化的策略，以吸引更多的消费者。
3. 定位策略商业综合体的定位是指确定商业综合体在市场中的定位和形象。
定位策略应该紧密结合目标消费者和市场需求，突出商业综合体的特点和优势。
3.1 定位目标商业综合体的定位目标可以是时尚休闲、家庭娱乐、文化艺术等。
通过明确定位目标，可以为商业综合体的业态选择和空间规划提供指导。
3.2 定位特点商业综合体的定位特点可以是高品质、多元化、文化氛围等。
通过营造独特的定位特点，可以吸引目标消费者，并与竞争对手区分开来。
4. 业态设置商业综合体的业态设置是指确定商业综合体内的商户种类和布局，以及商户之间的关系。
业态设置应该与定位策略相一致，满足消费者需求，提供多元化的选择。
商业综合体可以包括零售商户、餐饮商户、娱乐商户、办公商户等。
根据定位策略和目标消费者需求，选择合适的商户种类，并根据市场调研数据确定商户比例。
4.2 商户布局商业综合体内的商户布局应该合理分布，以便消费者方便购物和流通。
可以根据不同的业态设置商户的分布，例如把餐饮商户集中在一起，形成餐饮街区。
4.3 商户关系商业综合体内的商户之间可以形成合作关系，互相促进业务发展。
商业综合体可以引入不同品牌的商户，形成合作，提供消费者更多的选择和优惠。
商业综合体项目策划案
项目投资和融资计划
投资总额
X万元人民币
融资方式
• 自筹资金X万元 • 银行贷款X万元 • 合作伙伴投资X万元
资金用途
• 土地和房屋购买X万元 • 设计和施工X万元 • 设备和家具X万元 • 预留备用金X万元
风险评估与管控
1
风险管控
2
在项目实施中，严格实行分阶段的管理
模式，确保项目按计划顺利进行，确保
竞争优势
客户群体多样化，服务质量高， 体验感强，以及卓越的地理位置， 使本项目在竞争中具有显著的优 势。
项目规划与设计
1 规划
项目总占地面积X万平方米，由X栋建筑组成，其中零售和餐饮占比约X%，文化娱乐占比 约X%，办公约X%。
2 设计
建筑风格以现代与传统的结合为主，结合当地文化特色。室内设计注重舒适度和视觉效 果，以为客户提供最佳的消费环境。
商业综合体项目策划案
本项目是一座集零售、餐饮、文化娱乐和办公为一体的商业综合体。旨在提 供优质服务，打造最佳商业体验。
项目目标和定位
目标
成为区域内顶尖的商业综合 体，以优质服务和多元文化 体验著称。
定位
适合市民及游客的购物、休 闲和餐饮场所，以及高端办 公室和文化娱乐设施，打造 现代城市生活的新地标。
执目的规划和设计，全面实 施施工，计划筹备，最大限度保 证项目的完成质量。
落地效果
挑战和机遇
将提供卓越的购物体验和服务环 境，吸引更多人前来消费和观光。 同时，还将促进本地区的社会经 济持续发展。
面对建设期间各种复杂的因素、 投资的高额和市场竞争的压力， 项目管理团队仍将坚持“管理创新、 服务创新、发展创新”的核心理念， 迎接各种挑战和机遇。
特色
某城市综合体项目营销全案
某城市综合体项目营销全案1. 引言随着城市化进程的加速，综合体项目作为一种集商务、居住、娱乐为一体的综合性建筑形态，受到越来越多人们的关注与喜爱。
本文就某城市综合体项目进行全方位的营销策划，旨在通过市场推广和策略制定，为该项目带来更高的曝光度、品牌认知度和销售额。
2. 背景综合体项目位于某城市的核心商业区，地理位置优越，周边配套设施完善，交通便利。
该项目的规划面积为XX平方米，涵盖商业、住宅、办公等多个功能区域。
目前项目处于建设阶段，为了确保项目的顺利推进和取得良好的销售业绩，制定全面的营销方案势在必行。
3. 目标群体分析针对项目的不同功能区域，确定不同目标群体分析如下：3.1 商业区域目标群体：年轻白领、时尚人群、购物爱好者细分群体：女性消费者、男性消费者、家庭消费者3.2 住宅区域目标群体：有购房需求的家庭、投资购房者细分群体：小户型购房者、大户型购房者、既往投资者3.3 办公区域目标群体：初创企业、中小企业、创业者细分群体：IT行业、金融行业、文化创新行业4. 市场调研在制定具体的营销策略之前，我们进行了市场调研，以了解竞争对手、目标群体偏好和市场潜力。
调研结果如下：4.1 竞争对手分析通过对市场上类似综合体项目的竞争对手进行分析，我们发现目前市场上存在较多的竞争对手，主要包括某商业中心、某大型购物中心以及某高端住宅项目。
4.2 目标群体偏好调研通过在线问卷和实地访谈的方式，我们对目标群体进行了调研，以了解他们的购物习惯、居住需求和办公环境偏好。
调研结果显示，目标群体更倾向于购物环境舒适、住宅设施齐全且交通便利、办公空间灵活和创新。
4.3 市场潜力评估通过对某市场的经济指标、人口结构以及消费能力的分析，我们评估了市场潜力。
结果显示，该市场具有较大的潜力，受众群体庞大，消费能力强劲。
5. 营销策略基于市场调研的结果和目标群体分析，我们制定了以下营销策略：5.1 品牌建设通过多平台的品牌宣传和广告投放，提高项目的品牌知名度和认知度。
综合体营销策划方案
综合体营销策划方案一、项目概述综合体是一种集商业、办公、居住、娱乐、文化等多种功能于一体的综合性建筑群体。
本次综合体营销策划方案针对某城市市中心一个新建的综合体项目，旨在实现其商业运营、市场竞争力的提升。
二、市场分析1. 目标市场本项目目标市场定位为中高端消费群体，包括有一定购买力和消费需求的年轻白领、商务人士以及高收入人群。
2. 竞争对手分析分析该城市市中心已有综合体的竞争力，了解他们的运营模式、产品定位以及市场占有率。
3. 潜在合作伙伴分析寻找与项目定位相符的潜在合作伙伴，包括知名品牌商、餐饮企业等，以提升项目形象和吸引力。
三、品牌定位与推广1. 品牌定位通过功能丰富、品质稳定的商业组合、优质的服务和舒适的环境，打造综合体的品牌形象。
2. 联合营销与其他知名企业合作开展联合营销活动，通过品牌合作和活动合作，提升项目知名度和吸引力。
3. 媒体推广委托专业的广告公司制作宣传片、海报等宣传材料，并选择合适的媒体渠道进行推广，包括平面媒体、电视媒体、网络媒体等。
四、商业模式设计1. 商业类型根据市场需求，结合项目优势，选择适合的商业类型。
包括餐饮、零售、影院、亲子娱乐等。
2. 商户选择针对不同类型的商业，精选优质商户合作，确保提供高品质的产品和服务。
3. 空间设计根据不同商业类型的需求，设计合理的空间布局，确保商户的经营空间和环境。
五、市场营销策略1. 会员制度建立综合体会员制度，提供消费积分、优惠券等会员特权，激发消费者的消费热情和忠诚度。
2. 节日促销根据节假日和活动日期，开展各种促销活动，吸引消费者前来购物和消费。
3. 客户关系管理建立完善的客户关系管理系统，通过短信、邮件、微信等渠道与消费者保持联系，提供个性化的服务和促销信息。
六、活动策划1. 主题活动定期举办主题活动，包括新品发布会、艺术展览、音乐演出等，吸引消费者和媒体的关注。
2. 儿童活动设置儿童活动区域和儿童主题活动，吸引家庭消费者和亲子消费群体。
(营销策划)商业综合体策划全案
（营销策划）商业综合体策划全案目录第一章项目定位分析4第一节、项目地块属性分析41、项目地理位置52、项目地质、水文、气候情况53、项目地形、地貌54、项目的市政配套情况55、项目周边城市配套情况5第二节、项目地块SWOT分析61、优势62、劣势63、机会64、威胁6第三节、项目定位71、总体定位72、项目的形象定位83、产品定位84、建筑风格定位95、目标客户定位106、物业管理定位11第二章项目规划设计11第一节、项目规划设计条件11第二节、项目技术指标12第三节、项目规划设计131、规划设计理念132、规划设计指导思想133、总平规划设计布局要点144、建筑风格设计145、竖向空间设计146、户型设计147、景观设计158、总平交通设计159、供电设计1510、消防设计1611、防排烟1612、结构设计1613、给排水设计1714、通风设计1715、报警与联动1816、煤气设计1817、电话系统、电缆电视系统、广播系统、项目防盗对讲系统、闭路监控系统1818、项目配套设施18第三章项目价格分析19第一节、住宅市场定价分析191、可类比住宅项目及参数确定192、本地块比较价格计算值20第二节、商业市场定价分析20第四章项目投资估算与资金筹措211、建设成本估算212、静态总投资233、动态总投资234、资本金245、资金筹借24第五章项目销售利润分析251、初步产值利润分析252、盈亏平衡分析253、敏感分析264、项目开发现金流量表275、财务评价结论28第六章项目开发思路29商业建筑的开发思路29第一节、项目策划291、市场调查292、项目定位策划29第三节、项目设计30第四节、项目建设30第五节、项目推广30第六节、项目销售31第七节、项目招商管理31第八节、项目物业管理31结论32第一章项目定位分析第一节、项目地块属性分析1、项目地理位置项目位于昆明市西山区书林街，大地块东临停车场（规划中玉带河公园、盘龙江），南临昆明三中，西临20米规划路，北临15米规划路。
综合体营销策划方案（通用16篇）
综合体营销策划方案综合体营销策划方案（通用16篇）为了确保事情或工作有序有效开展，常常需要提前进行细致的方案准备工作，方案属于计划类文书的一种。
写方案需要注意哪些格式呢？下面是小编帮大家整理的综合体营销策划方案，仅供参考，希望能够帮助到大家。
综合体营销策划方案篇1一、前言衣、食、住、行，是人类生活的四大元素，人们把“衣”放在首位，可见衣对于我们的重要性。
作为衣食住行之首，人们对服装美的追求似乎永远没有止境，随着人们生活水平的提高，对服装提出了更高的要求。
现如今，服装已不仅仅是单一的中山装、旗袍，更多的流行元素融入了我们的生活，日韩风、欧美风也刮向了中国。
我们无锡市爱尚服饰有限责任公司，本着服务消费者，使消费者获得更好的享受的宗旨，制定了此营销策划书。
二、简介无锡市爱尚服饰有限责任公司成立于xx年，位于无锡市惠山区钱胡路809号（无锡商业职业技术学院）内，公司注册资本为人民币200万元。
本公司经营宗旨为：爱尚满足你的潮流。
公司经营范围是：运动休闲服饰，羽绒服。
运动休闲服饰，紧跟时尚的潮流，让您走在时尚的前沿；羽绒服，保暖与美观同时兼备。
本公司旨在服务更多消费者，立志在服装行业做到最精最好。
三、市场分析（一）市场调查①采取的手段：a、询问调研b、观察调研c、调查问卷②在确定具体调查手段后，公司具体制定了调研的步骤：a、预备调研阶段b、正式调研阶段c、结果处理阶段（二）消费者分析根据调查，90%的同学曾经在校园内开设的服装店购买过服装，70%的同学大多数服装购买于校园内开设的服装店。
（三）竞争者分析无锡商业职业技术学院是一个具有商业文化气息的学校，学校内开设的店铺很多，有零食店、服装店、理发店、鞋店、杂货店等。
服装店的数量也不占少数。
比较具有竞争力的对手主要为无锡市锦绣山庄服装有限责任公司、无锡市水袖年华服装有限责任公司，无锡市环球服饰有限责任公司。
我们要在众多服装公司中脱颖而出就必须靠我们自身的实力去获取市场。
有关商场的营销策划设计方案5篇
有关商场的营销策划设计方案5篇为了确定工作或事情顺利开展，预先制定方案是必不可少的，方案是书面计划，是具体行动实施办法细则，步骤等。
你知道什么样的方案才能切实地帮助到我们吗下面小编给大家整理了有关商场的营销策划设计方案，希望大家喜欢！有关商场的营销策划设计方案1一、促销活动时间20__年__月__日-20__年__月__日(共__天)二、活动主题__迎新，半价返还三、活动内容主要活动：__迎新半价返还1、__天中一天半价返还：即在-天中随机抽出一天，对当天购物的全部顾客予以购物小票金额的50%返还，以消费兑换券的方式返还。
2、单张购物小票返还金额不超过5000元。
3、正月初一当场公证随机抽取7天中一天，或由商场内定(可选择营业额最低的一天)。
4、(初一)开始，至__月__日之间可以凭抽中日购物小票当场领取50%的.购物券。
5、购物券必须在__月__日之前消费，逾期无效。
6、家电、电讯等商品除外(商场海报明示)。
可行性：七天中抽取一天100%返还，相当于全场8.6折;50%返还，相当于全场9.3折。
加上使用消费兑换券用于再消费，因此事实上实际的成本很低。
辅助活动1、男女装特卖场。
2、儿童商场购物送图书。
3、厂方促销活动。
四、活动推广1、报纸广告。
2、电台广告。
3、现场横幅。
4、现场彩灯。
五、费用预算(略)有关商场的营销策划设计方案2一、活动背景沃尔玛由一个乡镇小企业壮大为一个世界皆知的“零售帝国”。
并逐步发展成为零售企业的龙头老大其足迹几乎遍布世界各地获得了消费者的一致好评。
从一九九六年在深圳开业现已有多家连锁超市也相继开业。
此刻沃尔玛入驻郑州的第一家分店即将开业其具体活动安排如下：二、活动目的：1、基本目标：为庆祝本店开业及端午佳节到来之际以低价让利物美价廉的产品优质的服务来赢取顾客。
扩散商场知名度树立良好的企业形象。
2、营销目标：经过各项活动扩大顾客的活动参与度拉动销售增加商场效益并经过娱乐营销的方式增加企业利润。
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目录第一章项目定位分析4第一节、项目地块属性分析41、项目地理位置52、项目地质、水文、气候情况53、项目地形、地貌54、项目的市政配套情况55、项目周边城市配套情况5第二节、项目地块SWOT分析61、优势62、劣势63、机会64、威胁6第三节、项目定位71、总体定位72、项目的形象定位83、产品定位84、建筑风格定位95、目标客户定位106、物业管理定位11第二章项目规划设计11第一节、项目规划设计条件11第二节、项目技术指标12第三节、项目规划设计131、规划设计理念132、规划设计指导思想133、总平规划设计布局要点144、建筑风格设计145、竖向空间设计146、户型设计147、景观设计158、总平交通设计159、供电设计1510、消防设计1611、防排烟1612、结构设计1613、给排水设计1714、通风设计1715、报警与联动1816、煤气设计1817、电话系统、电缆电视系统、广播系统、项目防盗对讲系统、闭路监控系统1818、项目配套设施18第三章项目价格分析19第一节、住宅市场定价分析191、可类比住宅项目及参数确定192、本地块比较价格计算值20第二节、商业市场定价分析20第四章项目投资估算与资金筹措211、建设成本估算212、静态总投资233、动态总投资234、资本金245、资金筹借24第五章项目销售利润分析251、初步产值利润分析252、盈亏平衡分析253、敏感分析264、项目开发现金流量表275、财务评价结论28第六章项目开发思路29商业建筑的开发思路29第一节、项目策划291、市场调查292、项目定位策划29第三节、项目设计30第四节、项目建设30第五节、项目推广30第六节、项目销售31第七节、项目招商管理31第八节、项目物业管理31结论32第一章项目定位分析第一节、项目地块属性分析1、项目地理位置项目位于昆明市西山区书林街，大地块东临停车场（规划中玉带河公园、盘龙江），南临昆明三中，西临20米规划路，北临15米规划路。
分析：A、书林街项目地处昆明老城区中心位置，以金马碧鸡坊、东寺塔、西寺塔、近日楼等名胜古迹为依托，西临书林街,东接青年路延长线,北近金碧路，南至环城南路；紧临医院、学校，周边为写字楼、高档住宅区、以及以螺蛳湾批发市场、双龙商场、明通商场、云纺商业区，百盛和昆百大为核心的大型商业区。
这一带历来是昆明城市文脉所在，金马坊、碧鸡场、忠爱坊、近日楼、东寺塔、西寺塔等体现昆明文化名城风貌的仿古建筑，昭示这里一直延续着的历史文明。
而居住配套的成熟，则体现在五分钟步行范围内分布着昆华医院、儿童医院、市人民医院这些昆明的重点医院。
举步可抵达家乐福、百盛、百佳、国美、昆百大等大型购物商场B、历史上的书林街，设立了大量的外国驻昆机构，如法国领事馆，美烟草公司，俄罗斯面包店，南盛来咖啡店等，这一条街成了变相的租界。
在书林街口是英国人开办的“惠滇医院”(今儿童医院)，往西是永宁清真寺。
解放后，昆明市政府在书林街建立了很多知名的学校及出版机构。
其中，与项目紧邻的昆明三中，是昆明最好的中学之一。
所以，书林街是昆明人文环境的典型代表；C、项目所在的盘龙江，是最早进行整治改造的河流，其整治改造的沿江绿化，已经行成了良好的自然环境。
2、项目地质、水文、气候情况项目土地的地质情况，从实地观察来看，项目属于办公楼及旧产房。
原有建筑的基础大部分还没有拆除。
项目地处亚热带，气候温和，全年无霜期长，基本无封冻期。
分析：项目土地的地质情况总体比较良好，没有潜在的严重地质灾害，适合修建房屋，在施工图设计时，应根据地质情况对基础的形式进行专题研究和经济性分析，选用即满足安全要求又造价经济的基础形式。
项目地处亚热带，气候温和，全年无霜期长，基本无封冻期，对项目的冬季施工、特别是对建筑主体施工有利，对项目的施工工期不会带来不利影响。
项目内原有建筑的基础、水、电、气、通讯、排污等市政配套的埋地部分，对项目开发中的地质勘探和基础施工，都有不利影响。
3、项目地形、地貌项目地形相对比较规整，临街面长，项目临建设路一侧长约115米，临二环路东二段一侧长约340米，临沙河长约69米。
项目属于办公楼及产房改造，场地平整量较大。
分析：项目的地形、地貌比较规整，对规划设计和开发建设都没有不利影响，适合规划建设。
项目的临街面长，在规划设计时应充分利用，规划建设适当的商业建筑，以提高项目的开发价值。
4、项目的市政配套情况项目地处昆明市中心城区，具有水、电、气、通讯、排污等市政配套。
项目东面临巡津街，有98、62、3、4、107、50、51等十多路公交车，交通十分便捷。
分析：A、据项目现有的周边市政配套情况，项目的水、电、气、通讯、排污可能从书林街，巡津街两个方向来，建议本项目在规划设计时，比较项目两面临路的情况，选择最经济、合适的市政配套方案。
B、书林街是是项目通往三市街商区和螺蛳湾商区的主要交通要道，建议项目规划设计时，项目的主入口应选择在书林街上，同时，在巡津街一侧设次入口。
5、项目周边城市配套情况由于本项目位于昆明市传统的老城区，周边、中学、小学、幼儿园、医院、等设施齐全。
同时，步行程20分钟，分别可到三市街商区和螺蛳湾商区。
可以满足现有社区的各类消费需求。
第二节、项目地块SWOT分析1、优势1.1、地段优势：地块位于一环路内，是城区的优势地位口岸。
1.2、城市配套优势：位于城中区，能享受到城市中心区域高度成熟、完善的城市配套；1.3、交通优势：临城市主干道——巡津街；邻近一环路、东寺街、金碧路等城市主干道，交通十分便利；附近有十几路公交车网络，出行方便、快捷；1.5、景观优势：项目临近的盘龙江景观良好；1.6、人文环境：紧靠昆明市最好的中学之一——昆明三中，浓郁的人文底蕴为项目形象借势奠定了一定的先天基础；1.7、地块优势：临街面长达115米左右，有利于商业地产的开发规划设计及后期经营。
2、劣势2.1、项目位于昆明老城区，周边建筑物普遍比较陈旧、有许多建筑待拆迁，项目周围现状整体品质感不是很高。
2.2、项目地块较小，且开发条件苛刻。
不利于规划设计。
2.2、项目属于商业用地，银行贷款首付款比例高、时间短、利息高。
3、机会3.1、城中区可供开发的土地十分稀缺，如此项目地块已经是罕有的“黄金宝地”；3.2、螺蛳湾商圈为项目提供了，庞大的目标客户群体。
4、威胁4.1、，项目同时面临着市中心及一环路边的大规模，高档次的楼盘竞争。
项目有一定的市场竞争压力4.2、CPI连续创新高,银行可能连续加息.4.3、由于，某些特殊原因。
今年，昆明是的楼盘供应量远远小于客户的需求量。
如果，明年供应量集中释放，市场竞争的压力将进一步升级。
第三节、项目定位1、总体定位建议定位以住宅为主，商业为辅。
项目总体定位标志性的高品质人文楼盘住宅“大人物，小公馆”“教育改变未来”商业24小时高品质法式风情街总体定位说明迎合城市的发展节奏，提供与城市发展进程相匹配的高档次住宅产品和生活商业中心。
历史上的书林街，大量的外国驻昆机构，如法国领事馆，美烟草公司，俄罗斯面包店，南盛来咖啡店等。
解放后，昆明市政府在书林街建立了很多知名的学校、出版机构、工厂、居民区。
随着昆明市城市化进程，书林路的工厂及居民区拆迁是必然的。
而书林街的文化特性，已经深深印入昆明人的心里。
从历史属性和文化属性来看，项目应该主定位标志性的高品质人文楼盘；项目临近，金碧夜市、三市街商圈、螺蛳湾商圈。
项目无法与三个商圈相比，可考虑商业的互补。
三个商圈的经营时间有限，（螺蛳湾—17：00，三市街—19：00，金碧夜市—2：00），可从时间上来弥补位置上的差异。
结合，项目地块的历史属性，项目商业定位为24小时高品质法式风情街。
2、项目的形象定位书林街的高品质标志性楼盘项目形象定位说明昆明市的房地产开发已经进入品牌时代和品质时代。
消费者消费心理和消费理念已经成熟，对有品牌和高品质的楼盘认同度高。
3、产品定位项目产品定位文化气息浓郁的标志性楼盘法国式的烂漫生活情调高层公寓—纯法国现代建筑风格的高品质电梯公寓产品定位说明大型餐饮：纯法国菜，（如：枫丹白露），面积约2000㎡；法式风情街，法式教育培训机构：面积7000㎡；高品质电梯公寓：约4栋，面积约20000㎡；对项目地块而言，充分发挥地块的区位优势、位置优势、文化优势、历史优势，争取项目开发的效益最大化，同时，与项目的总体定位和形象定位相匹配，因此项目定位为纯法式人文高品质楼盘。
4、建筑风格定位项目建筑风格定位纯法国现代建筑风格建筑风格定位说明法国人以丰富的文化遗产而自豪，这是毋庸置疑的。
法国相当重视教育艺术和知识性讨论被认为是每天生活的一部分。
无论是哥特式建筑的催人向上的精神（哥特式的大小教堂都有着高耸的尖塔和飞拱柱、镶着彩色玻璃的大型花饰窗格。
）还是现代的科比西埃式建筑。
（科比西埃代建筑学派的创始人物之一非常捍卫以功用为主的理性都市计划。
他的作品有摩天大楼、网状道路系统、开放式空间，以及环绕着大城市的卫星城镇等）。
其建筑风格吸收和传承了丰富的人文底蕴文，其建筑风格与本项目所在的区域——昆明书林街相吻合，同时，昆明现有房地产开发的项目，缺乏具有纯法国建筑风格的项目，项目的建筑风格定位具有市场空白性机会。
项目采用纯法国现代建筑风格，不仅可以做到项目产品的差异化，同时也与项目所在的城市地段区域属性和总体定位、形象定位匹配。
5、目标客户定位5.1、住宅客户定位都市精英、城市新贵住宅客户来源：以喜欢城市生活、在城市中心工作、生活的私营业主、自由职业者、企业中高层及外资单位的高级员工、企事业单位的中高层管理人员等高收入人群；住宅客户背景特征：以28岁以上的高收入人员为主要客户，家庭月收入在7000元以上（未含隐性收入）为主；住宅客户心理特征：喜欢城市生活、以城市中心地段来体现其自我价值与身份的人群。
住宅客户消费特征：以二次置业为主，一次置业为辅。
5.2、大型餐饮客户定位知名品牌的大型餐饮企业。
5.3、休闲生活商业客户定位经营餐饮、娱乐、休闲业、零售业的商家和具有一定经济实力的投资者休闲生活商业客户来源：昆明本地或长时间在昆明的生意人、企事业单位及私营企业的高层管理者、政府官员等以投资为主的投资型客户群体；休闲生活商业客户心理特征：讲究“市场空白和填补性商业机会”的高投资回报性，注重现实经营与未来经营的平衡性和投资回报周期，理性购买为主；休闲生活商业客户消费特征：以投资为主，自用或租赁用途为辅。
6、物业管理定位根据项目形象、产品、客户定位，需要与之匹配高标准物业管理，其定位为：人性化、酒店式的物业管理。
第二章项目规划设计第一节、项目规划设计条件1、用地面积规划建设净用地面积约：9773.38㎡；代征道路面积：713.34㎡2、用地性质：商业用地3、容积率：不大于3。