(完整版)弱电工程预算方法
弱电工程施工预算方案
弱电工程施工预算方案一、总体介绍随着信息技术的迅速发展，弱电工程在建筑和装修领域的应用越来越广泛。
弱电工程是指低电压系统的设计和安装，主要包括通信系统、安全监控系统、消防报警系统、智能家居系统、音视频系统等。
弱电工程施工预算是项目管理中非常重要的一部分，它直接影响到项目的顺利进行和成本控制。
本文将详细介绍弱电工程施工预算方案的制定过程和要点。
二、施工预算方案的制定过程1. 项目概况调研：在开始制定弱电工程施工预算方案之前，首先需要对项目的概况进行调研。
包括项目的地理位置、建筑类型、施工规模、施工期限、工程难度等方面的情况进行全面了解。
2. 弱电设计方案的确定：在项目概况调研的基础上，需要确定弱电工程的设计方案。
弱电工程设计方案应根据项目的实际需求和技术要求进行制定，包括具体的设备选型、布线方案、管线走向等内容。
3. 弱电工程量清单的编制：根据弱电设计方案，编制弱电工程量清单。
弱电工程量清单应包括各项设备、材料、人工、机械等的具体数量和规格，以及相应的价格和费用计算方法。
4. 技术要求和工艺标准的确定：在编制弱电工程量清单的过程中，还需要确定各项设备、材料、工艺标准和技术要求。
这些技术要求和工艺标准是制定施工预算方案的重要依据。
5. 价格计算和费用预算：根据弱电工程量清单和技术要求，进行价格计算和费用预算。
价格计算应综合考虑市场价格、供应商报价、劳动力成本等因素，确定合理的费用预算。
6. 预算编制和报批：完成价格计算和费用预算后，将其汇总编制成弱电工程施工预算方案，并提交相关部门进行审批。
审批通过后，预算方案正式生效。
7. 预算执行和控制：在施工过程中，需要严格执行预算方案，并根据实际情况进行及时调整和控制。
确保施工过程中不超出预算范围，保证项目的顺利进行。
三、弱电工程施工预算方案的要点1. 合理编制工程量清单：弱电工程施工预算方案的编制是以工程量清单为基础的，因此工程量清单的编制应合理准确。
包括各项设备、材料、人工、机械等的具体数量和规格，以及相应的价格和费用计算方法。
弱电工程预算方案
弱电工程预算方案一、弱电工程概述弱电工程是指建筑物中的通信、安防、自动化控制等系统工程。
在现代建筑中，弱电系统的作用越来越重要，不仅仅是提供基本的通信功能，还能够在建筑物的安全、便利性和节能性等方面发挥重要作用。
因此，在建筑施工的预算中，弱电工程不可或缺，需要合理规划和预算。
二、定额预算1. 设备材料费：（1）针对通信系统，包括电话系统、广播系统、数据网络系统等，根据使用需求确定所需要的设备和材料，并按照市场价格进行预算。
（2）针对安防系统，包括监控摄像头、门禁系统、报警系统等，需根据建筑面积和使用需求确定设备数量和规格，并进行材料费的预算。
（3）针对自动化控制系统，包括智能家居控制系统、楼宇自动化系统等，根据建筑特点和功能需求确定所需的设备和材料并进行预算。
2. 施工安装费：（1）针对通信系统，包括布线、接线、调试等施工安装工作，根据实际使用需求和建筑结构进行施工预算。
（2）针对安防系统，包括监控摄像头的安装、门禁系统的布线等，需根据安装难度和设备数量进行施工预算。
（3）针对自动化控制系统，包括智能家居设备的安装、楼宇自动化系统的调试等，需根据系统规模和功能需求进行安装费用的预算。
3. 设计费用：（1）针对通信系统，需要进行通信系统的设计和规划，根据建筑特点和使用需求进行设计费用的预算。
（2）针对安防系统，需要进行安防系统的设计和规划，根据建筑结构和安全需求进行设计费用的预算。
（3）针对自动化控制系统，需要进行自动化控制系统的设计和规划，根据建筑功能需求和节能要求进行设计费用的预算。
4. 其他费用：（1）包括弱电工程的项目管理费用、装修费用等，需要根据实际情况进行合理预算。
（2）预留一定的变动费用，以应对工程实际施工过程中可能出现的变化和调整。
三、预算方案1. 立项阶段，需要对建筑的弱电系统进行初步设计和规划，了解建筑功能和使用需求，并初步确定所需设备和材料。
2. 制定详细的设备材料费用预算，包括对通信系统、安防系统和自动化控制系统的设备和材料进行明细预算。
弱电施工价格怎么预算
弱电施工价格预算技巧在进行弱电施工项目预算时，合理、准确的价格预算是确保项目进展顺利、完成质量高的重要前提。
本文将介绍一些弱电施工价格预算的技巧，帮助您更好地掌握施工成本，确保项目的顺利进行。
1. 了解施工项目的具体要求在进行价格预算之前，首先需要清楚了解项目的具体需求和要求。
根据项目的规模、难易程度、施工周期等因素综合考虑，确定具体的施工内容和标准，以便更准确地预估施工成本。
2. 深入了解施工材料和设备价格对于弱电施工项目来说，材料和设备是成本的重要组成部分。
在预算过程中，需深入了解市场上相关材料和设备的价格情况，选择适合项目需求和质量要求的材料和设备，以确保施工质量和项目进度。
3. 考虑人工和工时成本除了材料和设备成本，人工和工时成本也是施工预算中不可忽视的部分。
根据项目规模、难易程度和施工周期，合理评估人工和工时需求，确定人工和工时成本预算，从而全面考虑施工成本。
4. 综合考虑其他费用除了材料、设备、人工和工时成本外，还需要考虑其他费用，如运输费用、材料损耗费用、设备维护费用等。
在预算过程中，综合考虑各项费用，确保预算全面、准确。
5. 留出适当的预算余地在进行价格预算时，建议预留一定的预算余地。
由于施工过程中可能会出现意外情况或需要调整项目进度，留出适当的预算余地可以确保项目的顺利进行，避免因预算不足而影响项目质量和进度。
结语通过以上几点技巧，相信您已经对弱电施工价格预算有了更清晰的认识。
在实际操作中，还需根据具体项目情况和市场价格实时变化进行灵活调整，以确保价格预算的准确性和有效性，从而顺利完成弱电施工项目，实现项目的最佳效益。
弱电工程项目综合布线估算方法和公式
弱电工程项目综合布线估算方法和公式弱电系统中线缆的计算是一门技术活，不是简单的心算就可以完成的，也有一些基本方法和公式来套用。
一、综合布线系统1.1 水平子系统，线缆用量计算方法：•电缆平均长度=（最远信息点水平距离+最近信息点水平距离）/2+2H（H－楼层高）•实际电缆平均长度=电缆平均长度×1.1+(端接容限，通常取6)•每箱线缆布线根数=每箱电缆长度/实际电缆平均长度•电缆需要箱数=信息点总数/每箱线缆布线根数注：最远、最近信息点水平距离是从楼层配线间（IDF）到信息点的水平实际距离，包含水平实际路由的距离，若是多层设置一个IDF则还应包含相应楼层高度。
上面的“电缆平均长度”计算公式适应一层或三层设置一个楼层配线间（IDF）的情形。
1.2 主干子系统，铜线缆用量计算方法：•电缆平均长度=（最远IDF距离+最近IDF距离）/2•实际电缆平均长度= 电缆平均长度×1.1+(端接容限，通常取6)•每轴线缆布线根数= 每轴电缆长度/实际电缆平均长度•电缆需要轴数= IDF的总数/每箱线缆布线根数注：最远、最近IDF距离是从楼层配线间（IDF）到网中心主配线架（MDF）的实际距离，主要取决于楼层高度和弱电井到设备间（MDF）的水平距离。
大对数电缆对数按照1：2（即1个语音点配置2对双绞线）计算，并分别选择25/50对电缆进行合理设计。
100对大对数电缆一般不要选择，因施工较困难。
1.3 主干子系统，光缆用量计算方法：•光缆平均长度=（最远IDF距离+最近IDF距离）/2•实际光缆平均长度=光缆平均长度×1.1+(端接容限，通常取6)•光缆需要总量=IDF的总数×实际光缆平均长度注：最远、最近IDF距离是从楼层配线间（IDF）到网中心主配线架（MDF）的实际距离，主要取决于楼层高度和弱电井到MDF的水平距离。
光纤芯数、单模、多模的选择若招标文件有明确的要求，则按要求设计，通用的选择是6芯多模光缆。
如何计算弱电项目布线工程量？如何做预算？
如何计算弱电工程布线工程量？如何做预算？在智能化工程之前，做好充足的预算是很重要的。
那么智能化工程怎样做预算？如何算工程量呢？这就需要掌握方法了，这里有些经验，供大家参考。
一、设备材料的计算1、线缆的计算：L=1.1x(LMAX(最大)+LMIN(最小))/2+6其中：L：为平均每个信息点用线量。
LMAX：为最远的信息插座离楼层管理间的距离，LMIN：为最近的信息插座离楼层管理间的距离，6：为端对容差(主要考虑到施工时线缆的损耗、线缆布设长度误差等因素)，其中10%为备用余量。
一箱网线可布置的信息点数量n=305/L(n取整数，省去小数点后面的数字)本工程使用线缆箱数：线缆箱数=数据点总数量/n*1.1〔考虑到线材布放的损耗及留有一定的余量)当然也可以使用电缆长总和来计算所需电缆箱数。
总共所需电缆箱数=各层电缆长总和/305米*1.1(1.1考虑的是留有一定的余量〕注意：总点数=数据+语音还有一点请注意网线的数量一般为300米左右，不到305米，如果这个工程线缆数量比拟大的时候，这个也有考虑。
比方穿线设备端预留的线缆长度，也要综合考虑，这个也会根据您的施工队伍的整体施工工艺来判断。
2、模块的计算：为信息点的数量3、双口面板的数量：总点数/24、48口配线架的计算：总点数/48如果有子配线间应分别计算，即各自覆盖的信息点数/48，然后相加。
5、机柜跳线：从配线架跳接到交换机的跳线+交换机之间的级联线。
6、RJ45头：7、RJ45头护套：为RJ45头的数量8、三类大对数的数量：从弱电井通过桥架到机房的距离+富裕量(大一些，因为大对数不能连接的);9、110DW2-100FT配线架(2U)：一个为100对10、110过线槽：与110配线架的数量一致11、110背板(4U)：110DW2-100FT配线架数量/212、110C4连接块(每包10个)：110DW2-100FT配线架为100对即100部，它由四局部组成，每一局部为25对，即由5个C4连接块和1个C5连接块组成(5x4+1x5=25)，也就是说，100对大对数需要20个C4连接块和4个C5连接块。
弱电工程项目各系统估算方法和公式
弱电工程项目各系统估算方法和公式弱电系统中线缆的计算是一门技术活，不是简单的心算就可以完成的，也有一些基本方法和公式来套用，本篇文章分系统介绍弱电线缆估算方法。
一、综合布线系统1.1水平子系统，线缆用量计算方法：电缆平均长度=（最远信息点水平距离+近来信息点水平距离）/2+2H（H－楼层高）实际电缆平均长度=电缆平均长度×1.1+（端接容限，通常取6）每箱线缆布线根数=每箱电缆长度/实际电缆平均长度电缆需要箱数=信息点总数/每箱线缆布线根数注：最远、近来信息点水平距离是从楼层配线间（IDF）到信息点的水平实际距离，包含水平实际路由的距离，若是多层设置一个IDF则还应包含相应楼层高度。
上面的“电缆平均长度”计算公式适应一层或三层设置一个楼层配线间（IDF）的情形。
1.2主干子系统，铜线缆用量计算方法：电缆平均长度=（最远IDF距离+近来IDF距离）/2实际电缆平均长度=电缆平均长度×1.1+（端接容限，通常取6）每轴线缆布线根数=每轴电缆长度/实际电缆平均长度电缆需要轴数=IDF的总数/每箱线缆布线根数注：最远、近来IDF距离是从楼层配线间（IDF）到网中心主配线架（MDF）的实际距离，重要取决于楼层高度和弱电井到设备间（MDF）的水平距离。
大对数电缆对数依照1：2（即1个语音点配置2对双绞线）计算，并分别选择25/50对电缆进行合理设计。
100对大对数电缆一般不要选择，因施工较困难。
1.3主干子系统，光缆用量计算方法：光缆平均长度=（最远IDF距离+近来IDF距离）/2实际光缆平均长度=光缆平均长度×1.1+（端接容限，通常取6）光缆需要总量=IDF的总数×实际光缆平均长度注：最远、近来IDF距离是从楼层配线间（IDF）到网中心主配线架（MDF）的实际距离，重要取决于楼层高度和弱电井到MDF的水平距离。
光纤芯数、单模、多模的选择若招标文件有明确的要求，则按要求设计，通用的选择是6芯多模光缆。
弱电工程初期预估报价方案
弱电工程初期预估报价方案一、项目概况1.1 项目名称：某某大厦弱电系统工程1.2 项目地点：某某市某某区某某路1.3 项目概述：该项目包括弱电系统的设计、采购、安装、调试及验收等全过程。
二、项目背景2.1 项目需求：某某大厦是一座高档商务写字楼，为了提升办公环境，需要对弱电系统进行全面升级。
2.2 项目规模：总建筑面积约为10000平方米，包含了办公区、会议室、大堂等各个区域。
2.3 项目时间：工程预计从XX年XX月开始，历时约XX个月。
三、施工范围3.1 通信系统：包括电话系统、网络系统和监控系统等。
3.2 保安系统：包括门禁系统、监控系统和报警系统等。
3.3 其他：包括综合布线、电视信号传输、音视频系统等。
四、设计与采购4.1 设计方案：根据项目需求，设计出符合规范的弱电系统方案，包括布线设计、设备选型、技术方案等。
4.2 采购方案：根据设计方案，进行设备与材料的采购，选择正规厂家和供应商进行采购。
五、施工工程5.1 施工过程：按照设计方案，对所有弱电系统设备进行安装、调试和验收，确保系统的正常运行。
5.2 施工周期：施工周期大约为XX个月，其中包括设备安装、调试和验收等工作。
5.3 施工要求：严格按照国家规范和项目要求进行施工，确保施工质量。
六、成本预估6.1 设备成本：根据设计方案和采购方案，预估设备成本大约为XXX万元。
6.2 施工成本：根据施工范围和施工工程，预估施工成本大约为XXX万元。
6.3 人工成本：预估人工成本大约为XXX万元。
6.4 合计成本：综合考虑设备成本、施工成本和人工成本，预估总成本大约为XXX万元。
七、风险预警7.1 技术风险：可能存在设计方案不合理、设备选型错误等技术风险。
7.2 施工风险：可能存在施工过程中发生的人为意外、设备损坏等施工风险。
7.3 成本风险：可能存在由于市场变化、人工成本上涨等成本风险。
七、报价方案8.1 如上所述，根据项目概况、施工范围、设计与采购、施工工程、成本预估和风险预警等考虑，最终提供的预估报价如下：设备成本：XXX万元施工成本：XXX万元人工成本：XXX万元总计成本：XXX万元8.2 报价有效期：报价有效期为XX年XX月XX日至XX年XX月XX日。
弱电工程方案预算
弱电工程方案预算一、项目概述本项目是一个办公室弱电工程，包括计算机网络、电话系统、监控系统、声音系统、安全系统等。
预算侧重于对建筑的改进和更新。
二、需求分析1.计算机网络办公室的计算机网络需要支持所有办公室设备的连接，并能够提供高速、稳定的网络连接。
网络设备包括路由器、交换机、无线AP等。
2.电话系统办公室需要一个高效的电话系统，能够支持多样化的通信需求，包括固定电话、手机通信、视频通信等。
需要考虑到办公室规模和通信需求的增长。
3.监控系统办公室需要一个安全可靠的监控系统，包括摄像头、录像设备、监控软件等，以确保办公室的安全和保障公司资产的安全。
4.声音系统办公室需要一个良好的声音系统，包括音响设备、麦克风、混音器等，以满足会议和活动的需求。
5.安全系统办公室需要一个完善的安全系统，包括门禁设备、报警系统、消防设备等，以确保办公室的安全和员工的生命安全。
三、预算安排1.计算机网络根据办公室规模和计算机设备的数量，预算办公室计算机网络的费用约为10万元。
2.电话系统根据办公室员工数量和通信需求，预算办公室电话系统的费用约为8万元。
3.监控系统根据办公室的面积和安全需求，预算办公室监控系统的费用约为12万元。
4.声音系统根据办公室的需求和使用频率，预算办公室声音系统的费用约为5万元。
5.安全系统根据办公室的安全需求和规模，预算办公室安全系统的费用约为15万元。
四、总预算根据以上预算安排，办公室弱电工程方案的总预算约为50万元。
在实施过程中需严格控制费用，尽量选择性价比高的设备和服务商，确保预算的合理使用。
五、预算说明1.费用 breakdown——办公室计算机网络- 路由器 5000元- 交换机 8000元- 无线AP 3000元- 其他设备（如网线、插座等） 2000元- 安装及配置费用 2000元- 运营商费用 5000元——办公室电话系统- 分机 2000元/个（共30个分机）- 电话线路 3000元- 通信费用 3000元- 电话系统安装费用 2000元——办公室监控系统- 摄像头 4000元/个（共10个摄像头）- 录像设备 8000元- 监控软件 5000元- 安装及配置费用 1000元- 运营商费用 2000元——办公室声音系统- 音响设备 3000元- 麦克风 1000元- 混音器 1500元- 安装及配置费用 500元——办公室安全系统- 门禁设备 5000元- 报警系统 6000元- 消防设备 3000元- 安装及配置费用 2000元- 安全系统服务费用 2000元2.费用说明——办公室计算机网络- 路由器、交换机、无线AP选择品牌为华为或思科，性能稳定，价格适中。
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弱电工程预算学习方法1.弱电工程预算，其实没什么高深的技术，能看懂图纸，会加减乘除、开方也就够了。
如果你能把科学计算器用熟的话，那工作就更简单了。
预算员很好做，特别是从技术口转到预算口，那就更容易了。
做预算不难，做好了就不容易，难就难在经验积累上。
上大学的时候，都预算的老师能把定额全背下来。
他提聘问题，你答不上来，他会说，翻开定额第几页第几条。
这算不算经验呢？我觉得，不一定。
预算这东西，本来就是一个熟练工种。
我不记定额，翻开定额看，也能把预算做出来。
记定额有一个好处，领导什么时候问，什么时候都能马上回答。
预算是算钱的，财务也是算钱的，但二者最大的区别就是：财务不能有一分钱的差，预算可以有非常大的差。
一般认为，3～5％以内就算准确。
同一图纸同一个做三次预算，总造价一定是不同的。
高水平的预算是什么样呢？预算水平不一定高，计算工程量有可能会出现很大的笑话。
他高在哪里？实际经验。
2.如何积累经验？个人有个人的做法。
实际操作必不可少。
实际操作过程中，最主要的是把定额计算规则记熟了。
之后的事就是找规律了，之后用EXCEL制表，自动计算。
我每次做预算，都是根据不同的工程做出不同的表，然后输入基本数据，也就是墙中心线、外墙净长线，内墙净长线等。
举个例子来说，计算一个房间的工程量时，我只需要输入内墙净长线、门窗尺寸、房间净高就可以自动计算出内墙涂料、地面、天花的工程量。
这是一个技巧，可以提高计算速度和准确率。
当然，有些小地方可能考虑不到，没关系，预算工程量本来就不是要求百分之百的准确。
怎样写招标文件。
招标文件写的好与不好，直接关系到结算的效果。
写招标文件，有很多模板可以利用。
但要注意，工程性质、地质情况、现场交通情况等要描述清。
另外，对该工程要仔细考虑，把可能发生的情况都要写进招标文件，特别是机电工程和装饰工程，一定要把设备材料要求写进去。
对于施工阶段的变更情况的要求也要写清。
比如什么样的变更不计经验洽商，多少金额的变更不计洽商等。
最重要的一点，是对施工单位的资质描述，这非常重要。
很多变更情况都是可以在这样资质的施工单位可以考虑到的而不用进行经济洽商。
其它的问题，记住，不要照搬模板，一定要把每一个字都看清，思考每一个字。
3.怎样写招标文件。
招标文件写的好与不好，直接关系到结算的效果。
写招标文件，有很多模板可以利用。
但要注意，工程性质、地质情况、现场交通情况等要描述清。
另外，对该工程要仔细考虑，把可能发生的情况都要写进招标文件，特别是机电工程和装饰工程，一定要把设备材料要求写进去。
对于施工阶段的变更情况的要求也要写清。
比如什么样的变更不计经验洽商，多少金额的变更不计洽商等。
最重要的一点，是对施工单位的资质描述，这非常重要。
很多变更情况都是可以在这样资质的施工单位可以考虑到的而不用进行经济洽商。
其它的问题，记住，不要照搬模板，一定要把每一个字都看清，思考每一个字。
4.投标的技巧。
很多预算人员，拿来图纸就开始做预算。
我以前的公司就是如此，大家都把图纸熟悉完并开始算工程量的时候，还没有拿到招标文件的复印件。
这是很要命的事。
正常情况下，首先要详细阅读招标文件，特别是对招标文件中投标范围的描述，一定要看清。
有些招标单位的招标文件，写的很简单，还有的是很模糊，这些都要记下来，在答疑的时候提出来。
分析图纸很重要。
清单报价，预算人员不用仔细算工程量，但结构形式、细部构造等问题还是要弄明白的。
比如大体积砼施工，就可以适当的降低报价，有利于中标。
单价上，各单位有各单位的绝招。
对建设单位影响最大的是总价。
施工组织设计吗，太次要了，因此，有些聪明的施工单位，往往在施工组织设计上做手脚。
很不幸的是，偶就曾经上过这样的当。
因为没的把施工组织设计看仔细，投标单位在施工组织设计中埋的一颗雷，不小心被我踩到了。
血的教训啊，让公司损失了数十万元。
当然，一本制作精美的标书，也是吸引建设方眼球的一个亮点。
5.变更单的办理。
变更单一般情况是由施工技术人员来办理的，但对于变更中的措词还是应该由经营人员的把握的。
变更单办理的好或不好、及时或不及时都会给竣工结算带来巨大影响。
根据工程性质的不同、建设方人员工作能力、态度等的不同，需要灵活的来办理变更单。
有时候得模糊，有时候得明确。
有时候得详细，有时候得粗糙。
有时候得及时，有时候得不及时。
很多时候，施工方预算人员报结算时，有数百份的变更，对每一份变更都得计算工程量，编制预算，有时候金额只有几十元或是几百元。
废了很多时间，对总造价影响不大。
可是对建设方审核预算人员的心情影响却很大。
所以现在都有对多少元以下的洽商不计算的合同条款。
那变更单还是要做的，怎么做呢？不能因为做了也要不到钱而不仔细的办理。
这里有一个技巧，你们自己想吧，这点可是比较值钱的，我还不想说。
6.另外转工地的学问。
很多人都认为，预算人员就是在办公室里看看图纸，根据图纸及洽商就可以编制预算、结算了。
其实不然，预算人员多转转工地，你会发现，整个一个工地都是钱铺出来的。
有人会说了，这不是废话吗，工地上每一寸土地都有工人的汗水，都有材料机械的投入，当然都是钱铺出来的。
其实是你理解错了，我说的是合同以外的钱。
作为施工单位的预算，你要看的，人工投入、机械投入、材料投入等。
比如，有一次我看到砼泵车在打砼，一罐下去，怎么看也不像是6方。
于是我就仔细看着很多辆车，发现平均每车都会少半方以上的砼（呵呵，当时刚大学毕业，还不知道弱电上的黑暗）。
结算的时候，对不起，不能按合同约定的依小票结算，要按图结算，另外扣除钢筋的体积。
这是我提出来的，最后结果，按小票结算，嘿嘿，这不关我事。
作为建设方的预算，你要做的也是这些。
因为，整个工地大概只有负责招标的预算人员最清楚合同中对材料品质的要求的了。
所以，有时候造价控制人员还得肩负起质量员的职责。
有一次，我的老总，呵呵，是一个非常精明的人，但太精明的人往往会吃哑巴亏的。
我做的这个工程，招标时钢筋是按焊接计算的，开工后决定用套筒。
我提议，不做经济洽商，但老总为了让施工单位少说话，多办事，还是决定给补差价。
我说，按8米一个接头，按图纸计算。
老总想了，钢筋有9米长，还有12米长的，施工单位不会把钢筋弄到8米长再接的。
老总决定按实际数量结算。
我的天，10万平方米的工地，那得数到什么时候去了。
我可不想去数这个。
但又不能直接对老总说这样不行。
可巧的是，在我转工地的时候，从地工捡回来一根1.2米长左右的32圆的钢筋，两头都已经套丝了，这可就是两个接头啊！施工单位废物利用的好呀！没有了钢筋下脚料，还有多要套筒钱。
我就把这段钢筋拿给老总看，呵呵，最后还是按8米一个头，照图纸计算，省了钱，省了力。
因此说，预算人员多转转工地还是有很大的好处的。
7.结算的编制。
利润不是干出来的，而是算出来的。
结算编制的好与不好，直接关系到利润的多少。
结算编制的首要问题是：结算书要整洁、美观。
有审结算的过程中，有的单位结算书像投标书一样漂亮，让人看着就觉得很正规，心里很舒服。
需要注意的是，结算书最好用活页纸，不要钉死。
在编制结算过程中，预算人员不要怕麻烦，最好能编制三套结算书。
一套报建设方，一套报自己的领导，一套自己留用。
个人觉得，最少也应编制两套，自己的那套可以不要。
报领导的要把没有30％以上把握的洽商剔除掉，并解释说这就是我们的结算目标。
而报建设方的，能做多大做多大。
所有建设方签认和没有签认的洽商都要编制预算，而且要就高不就低。
不要怕建设方生气，只要是你能解释出原因的，都编制进去。
被建设方砍掉也没关系。
其实建设方也是希望砍下去的越多越好。
自己留用的那套的意义就在于，这就是自己的心里底线。
结算书编制过程中，一定要按日期顺序排列，编号编制。
一定要有汇总，一定要有封面。
8.结算工程量计算的准确性问题。
有一个朋友，在计算基础挡土墙的时候是这么算的，２４０砖墙，高１米，内侧及顶面抹２０厚的灰。
他算立面抹灰是长度乘以１米高，这个没问题。
然后算顶面的，他说，因为内侧抹了２０厚的灰，所以顶面宽度应该按２４０+２０＝２６０宽计算。
我笑了，说，你是施工单位的，我是建设单位的，这个２０宽我给你，一定给你。
但我要问，你这么算能多算出多少钱？答曰多算１００多元。
我告诉他，人没有完人，你一定有失误的地方。
这里我给你了，但你让我反感了。
在以后的结算中，别让我抓住机会，否则你将因些而损失成百上千个１００多元！关于这个小故事，我也不知道说什么好，大家自己体会吧！但我要说的一点是，弱电工程预算，并不是完全需要百分之百的准确，也没有人能够百分之百的计算准确，只要完成了既定目标就可以了，当然，超越更好！9.限额领料的问题。
材料费点到弱电工程造价的７０％左右，因此，材料用量的控制关系到项目盈利。
施工单位都实行了限额领料，但据观察，很不理想。
大件的材料一般没什么问题，不说了。
这次只说说小东西的领料问题。
我曾经效力的一个工地，每次去工地的时候，我的心都很痛。
满地的都是火烧丝，满地的都是钉子，满地的都是卡子，有时候还能在土里刨出整把的电焊条。
基础回填的时候，有几个人去拾那即将被永埋地下的钢管、卡子、脚手板？我遇到过的一个队伍，他们规定，领导发现地上有一根火烧丝，罚工长一毛钱。
这是我遇到的最好的队伍，管理非常的严谨。
当然，他们的利润也是很高的。
像火烧丝这样的小东西，定额里是体现不出来的，这就要求，预算人员会同技术人员，共同制定出一套可行的方案，要求按用量领料。
结算的时候，可以放弃很大额度的索赔，但工程管理中，这等小钱，预算人员应该控制。
10.工程量的计算固然很重要，也占用大量的时间和精力，但毕竟是纯粹的基础工作，会计算只能是个小学生。
关键是要懂得去分析，分析其构成、分析市场、分析其经济审核结算的方法。
作为建设方造价控制人员，降低总造价，使之达到领导内心的底线就是工作的中心。
如果能低于底线，则就会给自己带来意想不到的好处。
分析市场，目前就是卖方市场，僧多粥少啊！因此，建设方有很多的机会把造价降下来。
根据多年的经验，有一条最好的方法，那就是一个字：拖。
我知道，我写到这里会有非常多的人骂我，其实，我也是打工的啊！拖要有拖的技巧，不能无理由的拖。
如果是无理由，则施工方要是和你打官司，呵呵，那造价人员可就会吃不了兜着走了。
我的方法是：首先要表示出，我很愿意在最短的时间内给你审核完毕出结算报告。
因此来要求施工方，结算编制不要弄虚作假，实实在在的编。
事实上是没有人会实实在在的编制结算的。
因此，在建设方审核的过程中，如果发现施工方的结算中出现不可原谅的弄虚作假，那好办，发点脾气，之后要求拿走，自己修改。
报上来之后再发现，再打回去修改。
你的老板不会因为你的结算总也审核不完而怪罪你的。
时间拖长了，施工方会自己把结算金额降到没有暴利的。
其它的结算方法，那就是审核过程中，吃透合同条款，仔细核算。