冯仑、马云、牛根生语录
牛根生的经典语录_经典名言
牛根生的经典语录牛根生，蒙牛集团创始人，老牛基金会创始人、名誉会长，内蒙古师范大学教授，“全球捐股第一人”，入选“影响中国生活方式10大人物”。
20xx年中国十大创业风云人物之一。
下面是小编为您整理的牛根生的，希望对您有所帮助!牛根生的经典语录【精选篇】1. 好心态才有好状态。
2. ，但不伤害别人。
作者：牛根生3. 要想知道，打个颠倒。
4. 从无到有，是件快乐的事。
而从有到无，同样是种快感。
5. 产品市场是亿万公民，资本市场是千万股民，原料市场是百万农民。
6. 让认识你的人受益，还不能算好;让不认识你的人也受益，那才是真好。
7. 吃亏吃到再也吃不进的时候，就不会吃亏了。
苦多了，甜就大了。
8. 想赢个三回两回，三年五年，有点智商就行;想做个百年老店，想一辈子赢，没有德商绝对不行。
作者：牛根生9. 学得辛苦，做得舒服;学得舒服，做得辛苦。
10. 产品等于人品，质量就是。
11. 看别人不顺眼，首先是自己修养不够。
12. 从最不满意的客户身上学得最多。
13. 管理是严肃的爱。
14. 一个事业能不能，关键靠制度设计。
作者：牛根生15. 别人从零起步，而我从负数起步。
牛根生的经典语录【热门篇】1. 善待每一头牛，因为他们都是母亲。
2. 你如果拿五分的力量跟别人较劲，别人会拿出十二分的力量跟你较劲。
3. 不要小看小地方，小地方的人不想则已，一想便是着眼全国的大事。
4. 一个人一生只做一件事，肯定比三年做东五年做西的人更容易成功。
5. 潮流有浅层的，也有深层的。
这就像海流一样。
当我们看到表层海流向西涌去的时候，深层海流往往是向东涌动的。
作者：牛根生6. 误解与被误解的频率标志着一个人的素质。
7. 专家都说不能;但因为我们识字不多，一不小心把不字给丢了，结果就变成了能。
8. 对别人有利的，才是对自己有利的。
9. 我们提倡全民喝奶，但你不一定喝蒙牛奶，只要你喝奶就行。
10. 差异化挺进无竞争领域是弱势企业迅速制造相对强势的不二法门。
牛根生创业语录经典大全
牛根生创业语录经典大全1 管理是严肃的爱。
2 经营企业就是经营人心。
3 从无到有，是件快乐的事。
而从有到无，同样是种快感。
4 世界上没有傻子。
今天你可以剥夺别人的利益，明天也可以继续剥夺，但后天你将得到一颗苦瓜。
5 为别人负责是做不好的，为自己负责就能做好。
6 不管螺丝是怎么设计的，正向拧不开的时候，反向必定拧的开。
7 走一百里路的人，把走了九十里当作一半。
8 产品市场是亿万公民，资本市场是千万股民，原料市场是百万农民。
9 人不能把金钱带入坟墓，但金钱却可以把人带入坟墓。
10 发射自己的光，但不要吹熄别人的灯。
11 成功是优点的发挥，失败是缺点的积累。
12 朴素的传播自己。
13 从最不满意的客户身上学得最多。
14 世界上的思想比星星多，观点比人口密，一旦作了选择，就有了凝聚点，有了向心力，有了主心骨。
15 世界上没有奇迹，只有专注和聚焦的力量。
16 潮流有浅层的，也有深层的。
这就像海流一样。
当我们看到表层海流向西涌去的时候，深层海流往往是向东涌动的。
17 我们提倡全民喝奶，但你不一定喝蒙牛奶，只要你喝奶就行。
18 一个企业的成败往往就在一点两点上。
每天进步一点，每天突破自我，就能走在前面。
敢于跟自己较劲的，在欧洲是德国人，在亚洲是日本人，在中国，蒙牛人首当其冲。
19 如果所有的人都站在一边，那一定不是好事。
20 这个世界不是有权人的世界，不是有钱人的世界，而是有心人的世界。
“有心人”擅长“三大做”：做事，做势，做市。
1 这个世界凡是高端深奥的东西，没有一个不藏在深处、细处、隐秘处。
2 看别人不顺眼，是自己修养不够。
3 城市多喝一杯奶，农村致富一家人。
4 直接去举一千斤的人，笨蛋;四两拨千斤的人，聪明。
5 思路决定出路，布局决定结局。
6 对别人有利的，才是对自己有利的。
7 有德有才，破格重用;有德无才，培养使用;有才无德，限制录用;无德无才，坚决不用。
8 这个世界不缺少发现，而是缺少发现后的思考。
牛根生经典语录名言
牛根生经典语录名言●别人从零起步，而我从负数起步。
●听不到奉承的人是一种幸运，听不到批评的人却是一种危险。
●会说话的产品卖得快，哑巴产品走得慢。
●你如果拿五分的力量跟别人较劲，别人会拿出十二分的力量跟你较劲。
●动摇就是的失败，你想失败就动摇，动摇只有一种结果，那就是失败，而如果不动摇，则有两种结果，一种是失败，还有一种是成功。
●人不能把金钱带入坟墓，但金钱却能够把人带入坟墓。
●吃亏吃到再也吃不进的时候，就不会吃亏了。
苦多了，甜就大了。
●发射自己的光，但不要吹熄别人的灯。
●一个人一生只做一件事，肯定比三年做东、五年做西的人更容易成功。
●潮流有浅层的，也有深层的。
这就像海流一样。
当我们看到表层海流向西涌去的时候，深层海流往往是向东涌动的。
●专家都说“不能”；但因为我们识字不多，一不小心把“不”字给丢了，结果就变成了“能”！●世界上的竞争，从古到今，无非是三种资源的竞争，一是体力竞争，二是财力竞争，三是脑力竞争●蛮野社会，体力能够统御财力和智力；资本社会，财力能够雇佣体力和智力；信息社会，智力能够整合财力和体力。
●为别人负责是做不好的，为自己负责就能做好。
●只有诚心，才能换来诚信。
大诚信其实就是“大智慧。
●对别人有利的，才是对自己有利的。
●差异化、挺进无竞争领域是弱势企业迅速制造相对强势的不二法门。
●直接去举一千斤的人，笨蛋；四两拨千斤的人，聪明。
●这个世界不是有权人的世界，不是有钱人的世界，而是有心人的世界。
●“有心人”擅长“三大做”：做事，做势，做市。
●同样的设备，同样的原料，同样的人，在不同的企业发挥的效力是不同的，因为各个企业的文化不同。
●世界上没有傻子。
今天你能够剥夺别人的利益，明天也能够继续剥夺，但后天你将得到一颗苦瓜。
●思路决定出路。
●每天进步一点，每天突破自我，就能走在前面。
●世界上没有奇迹，只有专注和聚焦的力量。
●铁饭碗的真正含义不是在一个地方吃一辈子饭，而是一辈子到哪儿都有饭吃。
●宁可为真话负罪，决不为假话开脱。
有关牛根生语录
有关牛根生语录1、产品市场是亿万公民，资本市场是千万股民，原料市场是百万农民。
2、这里是精英的天地，但不是精英的保险柜。
3、如果你有行动力，你就会成功；如果你有创造力，你就会卓越；如果你有影响力，你就会有成就。
4、财散人聚，财聚人散。
5、学得辛苦，做得舒服；学得舒服，做得辛苦。
6、布局决定结局。
7、“有心人”擅长“三大做”：做事，做势，做市。
8、会说话的产品卖得快，哑巴产品走得慢。
9、我们提倡全民喝奶，但你不一定喝蒙牛奶，只要你喝奶就行。
10、有德有才，破格重用；有德无才，培养使用；有才无德，限制录用；无德无才，坚决不用。
11、好人可以用，坏人也可以用。
12、吃亏吃到再也吃不进的时候，就不会吃亏了。
苦多了，甜就大了。
13、世界上的竞争，从古到今，无非是三种资源的竞争，一是体力竞争，二是财力竞争，三是脑力竞争。
14、产品等于人品，质量就是生命。
15、世界上没有傻子。
今天你可以剥夺别人的利益，明天也可以继续剥夺，但后天你将得到一颗苦瓜。
16、世界上还有很多事情，只要你把它做透了，做成专家，你就能够为自己创造成功的机会。
17、听不到奉承的人是一种幸运，听不到批评的人却是一种危险。
18、三人一条心，黄土变成金。
19、铁饭碗的真正含义不是在一个地方吃一辈子饭，而是一辈子到哪儿都有饭吃。
20、让认识你的人受益，还不能算好；让不认识你的人也受益，那才是真好。
21、发生任何问题，先从自己身上找问题。
因为改变自己容易，改变别人难。
22、不能预见明天，但可以把握今天。
23、城市多喝一杯奶，农村致富一家人。
24、从无到有，是件快乐的事。
而从有到无，同样是种快感。
25、脾气嘴巴不好，心地再好也不能算是好人。
26、每天进步一点，每天突破自我，就能走在前面。
27、太阳光大，父母恩大，君子量大，小人气大。
28、不修改目标，只修改手段。
29、宁可为真话负罪，决不为假话开脱。
30、自己不会练兵，永远别想打仗。
31、小胜凭智，大胜靠德。
牛根生的名言
牛根生的名言1、我给自己的定位是：能不做的就不做，只解决总裁与书记不可以解决的问题。
2、一个公司、一个组织、一个团队，假如聚精会神只做一件事，做好的可能性就比较大；假如东也想做，西也想做，不可以做到专一、专注、专心、专业，那么，到头来，每个领域都可能不过个二流角色，弄不好还会沦入三流、末流。
迄今为止，做公司成功的招数好多，但有一条必定屡验不爽：聚焦，聚焦，再聚焦！3、任何一次“强盛”都没法成为“终结”，历史长河浩浩大荡，趁势则昌，逆势则亡，关于公司来说，只有逗号，没有句号，强无封顶，大无界限！4、改变他人难上难，调整自己最简单。
5、股东投资求回报，银行注入牟利息，职工参与为收入，合作伙伴需赚钱，父同同乡盼税收。
只有花费者、股东、银行、职工、社会、合作伙伴六者的‘平衡利润’，才是真实意义的‘可连续利润’ ；只有与最大部分人民大众命运关系的事业，才是真实‘可连续的事业’。
”6、我也不可以总挨打呀。
自己斗可是，就得想办法团结和发动他人。
母亲给我一毛钱、两毛钱，我都和大家一同花，结果，大家都听我的话，时间长了，我让干啥就干啥，我让打谁就打谁。
于是，我一步步成了“孩子王”，此后远近有名。
假如问我“财聚人散，财散人聚”的理念起自什么时候，我想应当就是这个时候——自然，不是说那时候就有了这样一个完好的句式，而是说有了萌芽状态的理念。
7、差别化、挺进无竞争领域是弱势公司快速制造相对强势的不二法门。
8、不论螺丝是怎么设计的，正向拧不开的时候，反向必然拧的开。
9、野蛮社会，体力能够统御财力和智力；资本社会，财力能够聘用体力和智力；信息社会，智力可以整合财力和体力。
10、我是人民的奶牛，我的奶是属于人民的。
11、做产品，最需要讲究的就是“优生优育”。
生下羊，哪怕一窝也不值钱；生下虎，哪怕一只也大有本领！滥生滥育，生得越多浪费越大！12、这个世界不是有权人的世界，不是有钱人的世界，而是居心人的世界。
居心人善于“三大做”：做事，做势，做市。
冯仑、马云、牛根生语录
冯仑、马云、牛根生语录————————————————————————————————作者: ————————————————————————————————日期：ﻩ《冯仑如是说》管理者容易犯错误的一个地方，在于弄不清楚管理是管自己还是管别人。
实际上可以称为伟大的人,最有趣的事情就是把大道理留给自己，把小道理给留别人。
而普通人都是把大道理留给别人,把小道理留给自己。
“学先进”是为了自己能成为先进；“傍大款”是为了结交好企业、自己能成为大款;“走正道”是为了避免走弯路，铸造永续经营的坚实基础。
聪明人总是站在高处以便看得更远，聪明企业的做法是站在未来看现在,万通也要成为这样的企业。
决策的数量越少，决策的质量就会越高。
ﻫ必须要清楚, 领袖不创造财富．而是制度在创造财富。
公司要在制度完善和成败上下工夫，而不是在个人能力上下工夫。
ﻫ当一个企业创业过程结束后,领袖或企业家的作用就不应继续停留在冒险犯难、硬打硬拼上,而应把百分之九十的精力用在制定公司战略和不断完善推进战略实施的制度上。
ﻫ人无废人，器无废器,把合适的人放在合适的地方,人人都是人才。
ﻫ一个公司最关键的是三样东西:第一是商业模式;第二是机制也就是组织系统;第三就是人才。
什么是好公司,非常简单就看三条：第一。
一句话(就可以)说清楚公司是做什么的，让别人一眼就能看得懂。
第二,看最终的产品走货走得好不好。
第三，看老板业余时间做什么，公司老板业余时间和家人在一起说明他爱家庭，和员工在一起说明他爱公司。
对于万通来讲,最主要的核心价值观有两个:一是学好,守正出奇;二是学习。
一个企业，嘴上挂着“学习”、“学好”并不是难事,难的是嘴上说,内心真正相信,还一直坚持做。
ﻫ万通做公司按照专业运动员的要求:第一,按公开标准。
比如财务公开:第二,跑的动作要科学——科学的战略、科学的管理;第三，参与竞争,在竞争中完善、激发自己;第四，常练不停,即追求持续增长。
ﻫ做公司要尽量培养“生人文化”,而不是“熟人文化”。
马云、史玉柱、牛根生赢在中国经典语录集
1. 马云：这世界上没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。
马云：永远不要让资本说话，让资本赚钱，让资本说话的企业家，我觉得不会有出息。
但是重要的是让资本赚钱、让股东赚钱。
2. 马云：可以让别人持久赚钱的想法，我想有一天资本一定会听你的。
3. 李文书：一个人成功的高度，不是他曾经把握的高度，而是他到最低点反弹的高度。
4. 李文书：对于一个优秀的男人来讲，应该具有大人生，大境界，大事业，大起伏，而实现它只有通过创业。
5. 王利芬：优秀的男人的标准？6. 李文书：第一个负责，具有大理想，第三个兑现承诺。
7. 马云：短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才是赚钱的，而激情是不能受伤害的。
8. 马云：做企业不是做侠客9. 王强：有一种行为叫做消费，有一种动作叫做购买，有一种方法叫做优惠，有一种心情叫做满意。
10. 王强：赚钱是您的才能，省钱是您的美德。
11. 马云：少做就是多做，不要贪多，做精做透很重要。
12. 马云：如果碰到一个强大的对手或者榜样的时候，我觉得你应该做的是不去挑战它，而是去弥补它，做它做不到的，去服务好它，先求生存，再求战略，这是所有商场的基本规律。
13. 马云：职业经理人和企业家之间的区别。
我认为一个企业家首先要具备优秀的职业经理人的品格，一个职业经理人也必须具备企业家的胸怀和眼光才能做好一个真正的职业经理人，所以只有把别人的时间、精力、资源当作自己的时间、精力、资源去做的时候他才会做到一个好的企业家和职业经理人，职业经理人要像企业家，企业家必须要像职业经理人一样职业化，把自己员工的事情当做自己的事情去做。
14. 马云：不是去跟他挑战，而是要去弥补和服务，有时候甚至是嵌入。
15. 马云：做人、做事、做企业必须一贯。
16. 史玉柱：关于这个整合，我听来听去我觉得好像意义并不大。
我觉得你现在最需要的，应该是第一是销售。
因为你这类企业是销售在拖动你的产品，销售拖动你的研发，然后再是委托给别人加工。
俞敏洪。马云。牛根生。史玉柱经典语录
人文方面，读500本书。
12．女人的温顺和男人的成绩是成正比的。
只要出于同情心和面子做的事，几乎都会失败。
马云经典语录：
1.你胜利的时候，你说的话才是真谛。
9. 贸易合作必须有三大件:一是双方必需有可以合作的好处，二是必须有可以合作的意愿，三是双方必须有共享共荣的盘算。此三者缺一不可。
16.产品即是人品，质量就是性命，布局决议结局。
17.看别人不顺眼，首先是自己修养不够。
22.一个人快活不是因为他拥有得多，而是由于计较得少。
23.一个事业能不能成功，要害靠制度设计。
史玉柱经典语录：
1.90%的艰苦你现在想都没有想到，你都不知道那是艰苦。
2。团队核心成员有人要提出辞职时，不要挽留，既然提出了，他早晚是要走的。
3。如果没有价钱上的上风与技巧上的尽对上风，千万不要进进红海市场，否则你会必输无疑！
7。初中程度跟博士后没啥差别。只要能干就行，我一直是这个观点，不在乎学历，只要能干能做出贡献就行。
8。作为我们曾经失败过，至少有过失败阅历的人，应该经常从里面学点东西。人在成功的时候是学不到东西的，人在顺境的时候，在成功的时候，沉不下心来，总结的东西自然是很虚的东西。只有失败的时候，总结的教训才是深入的，才是真的。
25.一个公司在两种情形下最轻易犯过错，第一是有太多的钱的时候，第二是面对太多的机会，一个ＣＥＯ看到的不应当是机会，因为机会无处不在，一个ＣＥＯ更应该看到灾害，并把灾害抹杀在摇篮里。
牛根生经典语录：
10.从无到有，是件快活的事。而从有到无，同样是种快感。
13.吃亏吃到再也吃不进的时候，就不会吃亏了。苦多了，甜就大了。
9.对过往胜利的经验再好好总结总结，尤其是对失败的教训，下半夜夜深人静的时候你细心想一想。反正睡觉也想，想一想实际上对你有很大收获比你看书更有用。因为有的书离你远，那是看自己过去写的东西。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
《冯仑如是说》管理者容易犯错误的一个地方，在于弄不清楚管理是管自己还是管别人。
实际上可以称为伟大的人，最有趣的事情就是把大道理留给自己，把小道理给留别人。
而普通人都是把大道理留给别人，把小道理留给自己。
“学先进”是为了自己能成为先进；“傍大款”是为了结交好企业、自己能成为大款；“走正道”是为了避免走弯路，铸造永续经营的坚实基础。
聪明人总是站在高处以便看得更远，聪明企业的做法是站在未来看现在，万通也要成为这样的企业。
决策的数量越少，决策的质量就会越高。
必须要清楚，领袖不创造财富．而是制度在创造财富。
公司要在制度完善和成败上下工夫，而不是在个人能力上下工夫。
当一个企业创业过程结束后，领袖或企业家的作用就不应继续停留在冒险犯难、硬打硬拼上，而应把百分之九十的精力用在制定公司战略和不断完善推进战略实施的制度上。
人无废人，器无废器，把合适的人放在合适的地方，人人都是人才。
一个公司最关键的是三样东西：第一是商业模式；第二是机制也就是组织系统；第三就是人才。
什么是好公司，非常简单就看三条：第一。
一句话(就可以)说清楚公司是做什么的，让别人一眼就能看得懂。
第二，看最终的产品走货走得好不好。
第三，看老板业余时间做什么，公司老板业余时间和家人在一起说明他爱家庭，和员工在一起说明他爱公
司。
对于万通来讲，最主要的核心价值观有两个：一是学好，守正出奇；二是学习。
一个企业，嘴上挂着“学习”、“学好”并不是难事，难的是嘴上说，内心真正相信，还一直坚持做。
万通做公司按照专业运动员的要求：第一，按公开标准。
比如财务公开：第二，跑的动作要科学——科学的战略、科学的管理；第三，参与竞争，在竞争中完善、激发自己；第四，常练不停，即追求持续增长。
做公司要尽量培养“生人文化”，而不是“熟人文化”。
中国企业不能令行禁止，就是因为大家都是熟人，制度没法执行。
．西方在这一点上就比较好，都(能)按照制度办事。
万通最值得珍视的东西，不是已赚到手的利润，而是“毋忘在莒”的座右铭。
“毋忘在莒”，就是说人在很困难的时候，创业者、所有有理想的人一定要坚持走正道，同时要刻苦忍耐。
赚钱有三个境界。
最低境界是劳而无获；中间境界是劳有所获；最高境界是不劳而获。
我们追求的是中间境界。
《马云如是说》是国内迄今第一部全面解读和诠释阿里巴巴
CEO马云经营理念与管理思想的作品，完整展示马云的战略思维与行动轨迹。
我们必须学会尊重和理解别人。
很多时候发现我们缺的不是钙，而是爱！！！
做生意不能凭关系，做生意不能凭小聪明，做生意最重要的是你明白客户需要什么，实实在在创造价值，坚持下去。
这个世界上最靠不住的就是关系。
在我看来有三种人，生意人：创造钱；商人：有所为，有所不为。
企业家：为社会承担责任。
企业家应该为社会创造环境。
创业要找最合适的人，不一定要找最成功的人。
诚信不是一种销售，不是一种高深空洞的理念，是实实在在的言出必行，点点滴滴的细节诚信不能拿来销售，不能拿来做概念。
免费是世界上最昂贵的东西。
男人的长相往往和他的的才华成反比。
永远不要跟别人比幸运，我从来没想过我比别人幸运，我也许比他们更有毅力，在最困难的时候，他们熬不住了，我可以多熬一秒钟、两秒钟。
那些私下忠告我们，指出我们错误的人，才是真正的朋友。
我们公司是每半年一次评估，评下来，虽然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一个，非常对不起，你就得离开。
每个人都应学会认真做事，大度做人。
不光要承认错误，还要勇于承担责任。
有结果不一定会成功，但没有结果的人一定会失败。
一个公司在两种情况下最容易犯错误，第一是有太多的钱的时候，第二是面对太多的机会，一个CEO看到的不应该是机会，因为机会无处不在，一个CEO更应该看到灾难，并把灾难扼杀在摇篮里。
注重自己的名声，努力工作、与人为善、遵守诺言，这样对你们的事业非常有帮助。
服务是全世界最贵的产品，所以最佳的服务就是不要服务，最好的服务就是不需要服务
孙正义跟我有同一个观点，一个方案是一流的Idea加三流的实施，另外一个方案，一流的实施，三流的Idea，哪个好？我们俩同时选择一流的实施，三流的Idea。
愚蠢的人用嘴说话，聪明的人用脑袋说话，智慧的人用心说话。
《马云如是说2》——《马云如是说》姊妹篇，中国创业教父的商道真经，《马云如是说》、《牛根生如是说》等系列财经畅销书出版后，CCTV、新浪网等众多媒体争相报道、连载，并且获得“2008年度全行业优秀畅销品种”奖。
国内迄今第一部全面解读
和诠释阿里巴巴集团CEO马云的危机意识与过冬策略的作品，完整展示了马云的创业精神与管理思维。
二十多年来，在曾被外资力量把持的零售、通信制造、网络等行业里，成长和涌现出了一批优秀的本土企业家，他们带领中国企业探索出了一条非凡的成功之路，向世界彰显了中国企业家的强大力量和独特智慧。
本系列图书忠实记录并深入剖析了这些教父级的企业家创业、创新的翔实过程，为读者提供了一场关于中国企业家智慧的饕餮盛宴，我们衷心地希望他们的胆识、眼光和境界，能成为后来者的榜样；他们所经历的困境、遭遇过的坎坷、付出的代价，能成为后来者的借鉴经验。
如能实现这一宗旨和目的，那便是我们这支创作团队和编辑们最大的欣慰了。
冬天并不可怕!可怕的是我们没有做好准备!可怕的是我们不知道冬天有多长，有多寒冷!
嗅不到冬天味道的CEO，就不是一个合格的CEO。
优秀的企业家必须学会比别人提前适应这个(金融危机的)环境，这个灾难一定会在两三年内打击每一个人，谁先适应谁就有机会。
该保留现金的保留现金，该关掉一些部门的关掉一些部门，该合并的合并，但是永远不要放弃自己的信心，永远不要放弃当第一的梦想。
2002年，我的口号是成为最后一个倒下的人，即使跪着，我也要最后倒下。
而且，我坚信一点，我困难，对手比我更困难；我
难过，对手比我更难过，谁能熬得住谁就赢。
创业的时候，我的同事可能流过泪，但我没有，因为流泪是没有用的。
创业者没有退路，最大的失败就是放弃。
战略不等于结果，战略制定了以后，离结果还很遥远，还有很长的路要走。
我们是平凡的人，在一起做一件不平凡的事情。
我们永远不挖人，也永远不留人。
做企业首先要有伟大的梦想。
如果一个企业家被资本控制就没有希望了，因为资本是为你服务的，而不是你为资本服务。
只有原创的、独创的商业模式，才能持续不断地发展。
模仿者永远只能是二流高手。
一个人要想创业成功，首先要想好自己到底想干什么，能够干什么，然后才能摆脱各种诱惑。
所有的创业者都应该多花一点时间去学习别人是怎么失败的，因为成功的原因有千千万万，但失败的原因就一两个。
对一个创业者而言，赚钱仅仅是结果，而不是目的。
创业要找最合适的人，而不一定要找最成功的人。
什么是团队?团队就是不要让团队中的任何一个人失败。
把钱存在银行里。
不如把钱花在培养员工身上。
我有一个梦想，即10年、20年以后，中国500强企业当中的很多CEO都来自于阿里巴巴。
我们不仅仅要让自己不倒下，我们还有责任保护我们的客户——全世界相信并依赖阿里巴巴服务的数千万的中小企业，让它们不倒下!。