安全质量标准化工地实施方案 (1)

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创建安全质量标准化示范工地实施方案

创建安全质量标准化示范工地实施方案

工程创建安全质量标准化示范工地实施方案有限公司二O一一年六月第一部分、工程概况XXXXXXXXXXXXXXXXXX工程由XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX兴建,XXXXXXXXXXXXXXXXX勘察,XXXXXXXXXXXXXXX设计,XXXXXXXXXXXXXX承建,XXXXXXXXXXXXXXXX实施现场监理。

总建筑面积XXXXXX平方米,总投资XXXXXX余万元,地基基础采取XXXXXXXX基础,X层XXX结构。

为保证本工程达到XXXX市安全质量标准示范工地目标的顺利完成,特制订本实施方案。

第二部分、安全生产措施(一)、安全生产目标和职责划分 A、安全生产目标:杜绝重大伤亡事故和重大机械事故,因工死亡率为零。

年因工负伤频率控制在3%以内,因工重伤频率控制在0.4%以内,杜绝急性中毒事故与重大火灾事故。

达到岳阳市安全施工优良现场。

B、安全生产职责划分:人员职务工作职责项目经理是该工程的安全生产第一责任人对本工程项目劳动、安全生产、文明施工负领导责任。

组织设计(或施工项目经方案)及专业性较强的作业项目中具有针对性的安全技术组长理措施和文明施工方案。

定期组织安全检查并研究解决安全生产中存在的问题,消除事故隐患,定期向职工代表会议报告安全生产情况。

协助项目经理制定措施,负责日常生产管理工作组织安全生产考评。

督促现场安全工作实施施工组织设计(或施工项目副组长施工方案)及专业性较强的作业项目中具有针对性的安全副经理技术措施和文明施工方案。

定期组织安全检查并研究解决安全生产中存在的问题,消除事故隐患。

项目安负责项目安全日常监督、检查;安全工作汇报;以及负责组员全负责安全资料收集存档,处理安全隐患,具备安全主任资质。

人做好安全生产的宣教育工作,组织好安全生产、文明施工项目并提出改进意见和措施。

协助安全总监对各专业班组进行安全员安全监督,隐患检查,及时汇报安全存在问题。

工长是所管工程的安全生产直接责任人要认真执行有关安全生产法律、法规、规范及标准,组织实施施工项目制定的伤亡控制指标、安全达标、文明施工达标率所采取的安全技术措施。

开展建筑施工安全质量标准化工作实施方案(二篇)

开展建筑施工安全质量标准化工作实施方案(二篇)

开展建筑施工安全质量标准化工作实施方案为贯彻落实《国务___加强安全生产工作__决定》(国发[___]___号),加强创建标准化工地的基础工作施工安全的标准化、规范化,促使建筑施工企业建立起自我约束、市建委___开展建筑施工安全质量标准化工作实施方案的要求,结全我单位实际,现制定开展建筑施工安全质量标准化工作实施方案:一、指导思想以“___”重要思想为指导,以科学发展观统领安全生产工作,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,大力推进建筑施工安全生产法规、标准的贯彻实施。

以对项目和施工现场的综合评价为基本手段,规范我单位安全生产行为,落实安全生产主体责任,全面实现施工现场的安全生产工作标准化。

统筹规划、分步实施、树立典型、以点带面,稳步推进建筑施工安全质量标准化工作。

二、工作目标通过在建筑施工企业及其施工现场推进标准化管理,实现企业市场行为的规范化、安全管理流程的程序化、场容场貌的秩序化和施工现场安全防护的标准化,促进各项目部建立运转有效的自我保障体系。

实施时间从___年开始。

三、___领导为加强对我单位各项目部开展建筑施工安全质量标准化工作的领导,建立以吕凤伟为组长,安全科、质量科等负责人为成员的开展建筑施工安全质量标准化工作领导小组,___设在安全科,具体指导我单位的安全质量标准化工作,明确职责,落实责任,扎扎实实开展工作。

四、工作措施(一)各项目部要根据建设部、省建设厅、市建委的要求,制定本项目建筑施工安全质量标准化工作方案以及达标工作计划、目标。

(二)认真开展对各项目部及施工现场的考核评定工作。

第一、各项目部根据考核办法,___开展对本现场安全生产的评定;第二、化公司___定期检查,开展考核、评定工作,要对各项目部的现场开展标准化工作情况实施动态(范本)管理,及时改进各项工作,落实整改措施,促进安全质量标准化工作推向深入;第三、适时___开展对各项目部工作进展情况的考核,好的进行表扬。

标准化工地实施方案范例(三篇)

标准化工地实施方案范例(三篇)

标准化工地实施方案范例一、背景和目标随着我国建设行业的快速发展和城市化进程的加速推进,标准化工地的建设已成为建筑工程管理的重要内容。

标准化工地的建设能够提高施工质量,保障工人的安全与健康,促进资源的有效利用。

因此,制定一份全面且实施可行的标准化工地实施方案,对于提升我国建设工程管理水平至关重要。

本方案旨在通过建立和完善标准化工地的管理体系,推动标准化工地在全国范围内的推行和普及。

具体目标如下:1. 提高施工工地的管理水平,不断提升施工质量和效率;2. 保障工人的安全与健康,减少工伤事故的发生;3. 促进资源的有效利用,减少能耗和环境污染;4. 增强标准化工地的示范引领作用,推动行业发展。

二、实施方案1. 建立标准化工地管理体系(1)制定标准化工地管理的基本原则和标准,各地建设部门要按照标准化工地的要求,统一规范施工行为。

(2)成立标准化工地管理委员会,负责指导和统筹标准化工地的实施工作。

委员会由市、县建设部门、施工单位、设计单位、监理单位等相关单位组成。

(3)建立标准化工地评价体系,制定评价指标和标准,对工地进行评估和认证。

2. 完善标准化工地管理流程(1)施工单位在施工前必须提交标准化工地申请,经相关部门评估合格后才能开工。

(2)制定标准化工地的施工管理规范,包括工地布局、安全防护、环境保护、物资管理、设备维护等方面的要求,施工单位必须按照规范进行管理。

(3)加强施工现场的监管和巡检,发现问题及时整改,并进行记录和报告。

3. 加强工人的培训和管理(1)施工单位要对工人进行专业的培训,提升其安全意识和技能水平。

(2)建立健全工人考核制度,对工人的安全合规管理情况进行评估,对达标的工人进行奖励,对违规的工人进行处罚。

(3)加强工人的健康管理,定期进行体检,做好职业病防治工作。

4. 提高资源利用效率和减少环境污染(1)推广建筑垃圾分类处理,建立健全建筑废弃物的回收利用体系。

(2)加强施工现场的能源管理,采用节能技术和设备,减少能耗。

安全质量标准化工地实施方案

安全质量标准化工地实施方案

安全质量标准化工地实施方案1. 引言安全和质量是建设工程项目中非常重要的因素,对于保障工人和社会公众的安全,促进项目的可持续发展具有重要意义。

为了在工地上有效实施安全和质量标准,建立标准化管理体系是必要的。

本文档将介绍安全质量标准化工地实施方案,旨在为相关项目提供指导。

2. 目标本方案的目标是确保工地安全和质量标准的全面实施,以最大程度地减少事故和质量问题的发生。

具体目标包括:•建立安全质量管理体系,确保标准的实施;•提升工人和社会公众的安全意识和质量意识;•加强现有安全和质量培训;•定期进行安全和质量检查,及时发现和解决问题;•统计和分析安全和质量数据,为改进提供依据。

3. 实施步骤3.1 确定标准和指导方针首先,需要对工地的安全和质量方面制定标准和指导方针。

标准和指导方针可以参考相关行业的法规和规范,并结合项目的实际情况进行调整。

3.2 建立安全质量管理体系根据确定的标准和指导方针,建立安全质量管理体系。

管理体系应包括以下内容:•岗位责任制度,明确岗位职责和权限;•安全和质量目标,明确目标和达成方式;•安全和质量培训计划,确保工人具备必要的安全和质量知识;•安全和质量检查计划,定期检查工地的安全和质量状况;•安全事故和质量问题处理程序,及时处理和纠正问题;•安全和质量数据统计和分析,为改进提供依据。

3.3 加强安全和质量培训为了提升工人和社会公众的安全和质量意识,需要加强培训工作。

培训内容包括但不限于:•安全操作规程和防护措施;•质量控制要求和检测方法;•安全和质量意识培养;•应急救援知识和技能。

培训方式可以采用课堂教学、现场演练和在线学习等多种形式。

3.4 定期进行安全和质量检查在实施过程中,应定期进行安全和质量检查,及时发现和解决问题。

安全检查可以包括但不限于:•安全设施和防护措施的完好性;•施工现场的整洁和安全性;•施工过程和操作是否符合规范。

质量检查可以包括但不限于:•施工质量是否符合规范和要求;•施工过程中是否存在缺陷和问题。

安全质量标准化工地实施方案

安全质量标准化工地实施方案

安全质量标准化工地实施方案1)建立材料管理制度,严格按照采购、验收、入库、使用、出库、报废的流程进行管理;2)材料验收应符合国家、行业、企业标准,不合格材料严禁使用;3)材料入库应按照规定进行分类、编号、标识,并建立完善的档案;4)材料使用应按照施工图纸、技术要求进行,严禁使用过期、损坏、破损等不合格材料;5)材料出库应按照施工进度和计划进行,避免库存积压和浪费;6)材料报废应按照规定进行,严禁私自处理和乱丢乱倒。

14.安全管理1)建立安全管理制度,制定安全生产责任制、安全生产管理制度、安全生产奖惩制度等;2)安全教育培训应按照规定进行,对施工人员进行安全教育和技能培训;3)建立安全生产档案,对安全事故进行调查和处理,并及时报告有关部门;4)加强施工现场管理,建立安全检查制度和安全隐患排查制度,及时发现和处理安全隐患;5)加强对特种作业人员的管理,确保特种作业人员持证上岗;6)建立安全监测制度,对施工现场进行安全监测和预警。

15.质量管理1)建立质量管理制度,制定质量管理责任制、质量管理体系、质量检测标准等;2)质量教育培训应按照规定进行,对施工人员进行质量教育和技能培训;3)建立质量档案,对施工过程进行质量检测和控制,并及时报告有关部门;4)加强施工现场管理,建立质量检查制度和质量隐患排查制度,及时发现和处理质量隐患;5)建立质量监测制度,对施工过程进行质量监测和预警,确保工程质量达到设计要求。

16.环保管理1)建立环保管理制度,制定环保管理责任制、环保管理体系、环境监测标准等;2)环保教育培训应按照规定进行,对施工人员进行环保教育和技能培训;3)建立环保档案,对施工过程进行环保监测和控制,并及时报告有关部门;4)加强施工现场管理,建立环保检查制度和环保隐患排查制度,及时发现和处理环保隐患;5)建立环保监测制度,对施工过程进行环保监测和预警,确保施工过程符合环保要求。

不定期检查是根据工程进展组织的检查,项目领导和各部门都可以同时或分别进行。

安全质量标准化工地实施方案

安全质量标准化工地实施方案

安全质量标准化工地实施方案一、目标与原则我们的目标是创建一个安全、质量领先的工作场所,遵循“质量至上”的原则。

我们致力于在保障质量的同时,确保施工过程的安全,让每一位参与的工人都能在安全的环境中创造高质量的工作成果。

二、组织与协调我们将成立一个由项目经理领导的安全质量管理小组,负责监督、协调和组织整个工地的安全和质量管理工作。

小组成员包括安全主管、质量主管以及其他关键岗位的负责人。

小组将定期召开会议,协调和解决在实施过程中遇到的问题。

三、安全管理体系我们将实施严格的安全管理体系,包括但不限于以下几点:1.制定并执行安全操作规程,确保所有工作人员都了解并遵守。

2.定期进行安全培训,提高员工的安全意识和操作技能。

3.实施定期的安全检查,及时发现并消除安全隐患。

4.建立应急预案,应对可能出现的突发情况。

四、质量管理体系我们将实施全面的质量管理体系,包括但不限于以下几点:1.制定详细的质量标准和验收流程。

2.定期进行质量检查和评估,确保所有工作都符合既定标准。

3.对不合格的工作进行整改和追责,防止问题再次出现。

4.建立质量信息管理系统,以便于质量数据的收集、分析和反馈。

五、资源配置我们将合理配置人力、物力和财力资源,以满足安全和质量管理的需要。

具体包括:1.合理安排人员数量和技能水平,满足工程需求。

2.采购符合质量标准和使用要求的设备和材料。

3.提供足够的资金支持,用于购买和维护安全设备、改进工艺流程等。

六、危险源及防范措施我们将识别和评估工地内的所有危险源,并采取相应的防范措施。

这些措施可能包括:1.对危险区域进行隔离和标识。

2.提供个人防护装备(如安全帽、安全鞋、手套等)。

3.对危险操作进行严格监管和控制。

4.定期进行危险源的重新评估和更新,以确保其与实际情况相符。

七、应急预案与处理我们将制定详细的应急预案,以应对可能出现的突发情况。

这些预案可能包括:1.火灾应急预案。

2.工伤应急预案。

3.自然灾害应急预案。

《创建安全质量文明标准化工地实施方案[大全5篇]》

《创建安全质量文明标准化工地实施方案[大全5篇]》

《创建安全质量文明标准化工地实施方案[大全5篇]》创建安全质量标准化工地实施方案工程名称:南二路商服及住宅工程1#、2#、7#楼施工单位:苏中建设集团股份有限公司大庆分公司编制人:肖鹿刚审核人:崔益根编制日期:202x年8月10日创建安全质量标准化工地实施方案一、工程概况:工程名称:南二路商服及住宅工程1#、2#、7#楼;建设单位:大庆油田房地产开发有限责任公司;监理单位:黑龙江百元工程管理咨询有限责任公司;建筑面积:总建筑面积16403m2;其中:1#楼建筑面积:5534.0m2;2#楼建筑面积:7725.0m2;7#楼建筑面积:3144.0m2;建筑高度:1#楼31.5m,2#楼43.5m,7#楼20m;结构形式:框架/混凝土小型空心砌块配筋砌体结构;层数:1#楼为十一层,2#楼为十五层,7#楼为六层;层高:除一层车库为3.1~3.25m外,其它均为2.8m;开竣工日期:202x年7月1日开工,202x年9月30日竣工;二、创建安全质量标准化工地保证体系:成立以项目经理为首的创建“安全质量标准化工地”领导机构:组长(项目经理):肖鹿刚副组长(安全员):肖伯才组员(班组长):张宪义、于大龙三、总体实施措施:实施施工现场安全质量标准化管理,是施工现场管理模式的新跨越,是创建文明工地活动的深化和发展,是保证施工安全的科学措施、治本之策。

施工现场标准化管理包含着安全生产管理标准化、相关人员行为标准化及施工现场设备设施标准化三个方面。

从根本上改变建筑工人的生产、生活条件,彰显出“以人为本”的现代管理理念,符合构建和谐社会的要求。

实施施工现场标准化,促进管理系统程序化,将施工现场的安全生产、文明施工、工程质量、队伍管理、工程监理、合同履行六大要素进行有机整合,推行安全质量标准化管理,可以有效提高安全生产水平,使施工安全建立在科学可靠的基础上。

按照《黑龙江省建设工程施工现场安全文明施工标准图册》实施。

(一)文明施工1、施工现场要进行封闭式管理,四周连续设置围挡,围挡、安全门应经过设计计算,必须满足强度、刚度、稳定性要求。

安全质量标准化工地实施方案

安全质量标准化工地实施方案

安全质量标准化工地实施方案安全质量标准化工地实施方案1. 安全质量标准化工地实施方案总体目标以工程质量、安全为核心,牢固树立“安全第一、质量至上”的理念,增强参建人员对工程质量和安全的责任意识、忧患意识,精心组织、精心施工、精心管理.以建设技术标准、管理标准、作业标准为基础,建立以项目经理部为核心、各职能部门各负其责、协同推进的标准化管理体系,形成闭环管理、有序可控,使标准化管理水平明显提高,把本工程建成精品工程、安全工程.2. 安全质量标准化工地实施方案管理体系按照安全质量标准化管理要求,建立安全质量标准化工地实施方案管理体系,形成建设项目各项工作闭环管理、有序可控.以机械化、工厂化、专业化、信息化为支撑,实现管理制度标准化,全面落实人员配备、现场管理和过程控制标准化要求,建成标准化指挥部、标准化项目部、标准化作业队和标准化工地.成立安全质量标准化管理领导小组,明确规定小组成员的职责,见图2.1.图2.1 标准化管理组织机构图3. 安全质量标准化工地实施方案管理措施11. 临建设施(1)工地建设程序:选址—规划—制定方案—审批—核备—建设—拆除—恢复—验收;(2)工地建设应满足安全、环保、实用的要求,进场后统筹规划、合理布局、因地制宜、节约资源;(3)工地建设环保设施:(如三级沉淀池、化粪池、垃圾池)要符合广东环保相关部门及设计要求.(4)信息化建设:通过不小于10M宽带连接到项目经理部信息系统,将工程质量、安全、进度、投资、设计变更、试验检测等及时纳入主系统,利于项目经理部的全局决策,同时对重点工程的远程监控纳入系统.12. 人员管理(1)结构设置、人员配备满足招标及标准化要求,项目部建立健全管理体系、管理制度、培训机制并落实责任;(2)项目管理人员一旦确定,在业主、监理没同意的情况下不得更换;(3)劳务人员登名造册,签订劳动合同,工资由项目部财务部门直接发放,并全过程留影像;(4)建立劳务人员上岗培训考核制度,每年组织5次以上有关于施工技术、生产技能、安全生产、文明施工等方面的知识讲座.xx. 材料管理(1)编制物资管理的有关制度和办法,指导、检查下属单位的物资管理工作;(2)按照业主《工程材料管理办法》,提供材料使用计划、材料到场清点、材料储存保管、材料试验等工作;(3)材料信息化管理,从材料的进场开始到使用部位、使用数量进行全过程跟踪管理并及时上报至业主信息管理系统.xx. 管理制度根据公司标准化管理经验结合本项目实际,完善形成项目规范统一的作业标准.主要包括:(1)项目综合管理、计财管理、设备物资管理等基本管理制度;(2)施工方案、标准化管理实施方案和专业技术方案;(3)工程质量自控手册、安全自控手册和试验检测手册;(4)编制工程施工作业指导书;(5)以岗位质量标准、工序流程和作业人员操作规程为主要内容的要点卡片;(6)项目关键工序质量、工序验收交接、材料质量检验、实体工程检测和现场资源考核等管控报表.xx. 现场管理(1)现场技术管理A、针对项目特点制定《质量通病防治手册》,并根据施工进度,施工工序及时培训并制成卡片下发;B、树立环保理念,按照“统筹规划、合理布局、保护生态、有序发展”的原则进行施工,减小对当地地质、排水和生态绿化环境的破坏;从工序、技术、工艺和管理的角度入手,有效消除土方施工的质量通病,提高土方施工质量;C、按照“连续性、均衡性、节奏性、协调性、经济性”原则编制实施性施工组织设计,对于技术复杂的关键节点要多方案比选;D、施工工厂化、机械化、集约化,提高施工效率,提升管理实效及实体工程质量;(2)检查验收管理A、上级单位检查分为定期检查和不定期检查.定期检查:项目经理部组织安质环保部、工程管理部相关人员参加,组成检查小组,抽查项目部或部分作业队,由安质环保部指定专人负责汇总形成检查记录、检查通报并督促对发现问题的整改和验证闭合. 不定期检查:根据工程进展和工作特点,组织进行安全质量专项大检查;专项检查由安全环保部组织,相关人员参加,根据工程进展和工作需要进行;日常巡检或抽查由各级专业工程师进行,形成巡检记录,发现问题以通报、质量问题通知单、巡检情况通知单等形式通知责任单位并督促整改,验证闭合.B、内部检查项目经理部根据工程进展对所属管段进行定期不定期检查.定期检查:项目经理部每月,各施工队每半月一次检查.由项目领导带队,各部门负责人参与.不定期检查:根据工程进展,组织检查以及日常检查.项目领导及各部门同时或分别进行.(3)现场安全管理定期召开安全会议,分析安全形势,总结布置安全生产工作,定期开展安全生产检查活动,及时发现安全隐患,并采取有力措施限期整改,建立安全管理目标,建立健全安全生产保证体系,并确保其有效运转,开展安全宣传教育活动,做好安全技术交底,严格执行事故报告及处理制度,严格安全生产的考核,确保工程施工安全、顺利进行. (4)环保文明管理A、依据国家及地方相关要求制定相应的环水保措施、方案,并接受环水保监理的监督;B、驻地建设、临时建筑及在施工过程中的环境保护,要达到业主、监理、地方有关部门、受影响居民的满意.xx. 过程控制(1)重点推进五个方面的工作A、突出细节管理,严格细节控制,落实细节责任,确保项目管理制度和作业标准贯彻执行;B、健全质量安全自控体系,落实管理人员现场跟班作业制、技术质检人员旁站制和安全质量巡检制,实现工程质量和施工安全责任目标;C、强化施工技术管理,加强现场环境保护,创新施工工艺工法,规范现场测量试验,创建标准化工地;D、分解落实项目经理部下达的施工计划,组织作业队快速有序施工,确保实现节点工期和总工期目标;E、严格成本管理过程控制,完善变更调差第一手资料,加强设备材料现场管理,努力降低工程成本.(2)过程控制的形式项目在建设过程中按照目标管理、分级管理和封闭管理的方式,始终加强过程控制,注重抓源头、抓基础、抓环节、抓落实,制定相关的管理标准和实施办法,确保建设工期、质量、安全、投资、环保等各项管理处于可控状态.坚持以现场管理和过程控制为重心,重点落实“三统一、四规范、六控制”.三统一:即本着保护环境、流水作业的原则,统一现场平面布置;根据部颁标准、环境特点,统一安全文明标志;按照以人为本、因地制宜的要求,统一工地“三线”建设.四规范:即通过配齐骨干、严管善待,规范施工队管理;通过样板引路、落实标准,规范现场文明施工;通过培训教育、纪律约束,规范职工作业行为;通过完善设施、专业操作,规范工地测量试验.六控制:即坚持“谋划要细、起点要高、开局要快、管理要严、关系要顺、形象要好”,提高安全、质量、工期、成本、环保、技术创新控制水平.(3)加强过程控制要切实执行的制度A、质量责任制度B、质量目标管理制度C、质量一票否决权制度D、质量预控制度E、施工过程的质量检测制度F、原材料、成品和半成品进场验收制度G、仪器设备的标定制度H、技术交底制度I、测量复核制度G、“三自管理”制度(自检、自纠、自控管理制度)K、坚持“五不施工”、“三不交接”、“一不计价”制度L、“三检”制度(自检、互检、交接检制度)M、隐蔽工程检查制度N、施工资料记录整理和追溯制度O、质量事故报告制度P、质量责任追究制度xx. 标杆管理积极参与发包人组织的各类培训及工程综合评比活动,通过学习机参观,对其他施工单位做的好的进行研究、分析、比较、判断,不断地学习、模仿、超越,创造项目部最佳的管理方法,大力营造“你追我赶、争先进位”的良好氛围.扎实的工作实绩,取得业主满意,社会满意和上级主管部门满意,从而进一步推动项目工作的新发展.。

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一、工程概况二、项目职业健康安全、环境目标、指标及方针一、)职业健康安全管理目标、指标:1.安全施工目标:合格率100%,优良率不低于80%;(按照JGJ59-2011对施工现场进行半月检查)2.伤亡控制指标:死亡率:0 重伤率:0 年轻伤负伤频率:‰以内;3.文明施工目标:创弥勒市“安全质量标准化”优良工地;4.直接经济损失控制在20000元以内;5.施工现场重大隐患及时整改率达100%,特种作业持证率达100%,安全交底、安全教育覆盖率达100%,施工方案执行率达95%。

6.施工现场无重大机具设备事故无火灾爆炸事故7.工程施工过程中不发生环境污染事故,无相关方投诉。

二)环境管理目标、指标1、噪声排放目标、指标目标:噪声排放达标指标:施工现场界噪音,土方施工:昼间〈75Db,夜间〈55Db;打桩施工:昼间〈85dB,夜间禁止施工;结构施工:昼间〈70dB,夜间〈55dB;装修施工:昼间65dB,夜间55dB。

注:夜间指22:00至6:00。

2、污水排放目标、指标目标:生活及生活污水排放达到当地环保局污水排放标准规定。

指标:施工污水、泥浆水排放后排入甲方指定管道。

污水、泥浆达到国家标准《污水排放综合标准》,pH值达到6-9之间。

3、固体废弃物排放目标、指标目标:固体废物逐步实现无害化、减量化 a)有毒有害废物实现分类管理; b)提高回收利用量。

指标:1)涂料等包装物回收率100%; 2)有毒有害废物分类率达到100%。

4、节能目标、指标目标:项目经理部最大限度节约水、电、能源消耗。

指标:项目经理部计划整个工程中水、电消耗量比本工程预算用水(电)量降低%,并将水,电预算量按施工阶段进行分解。

5、扬尘排放目标、指标目标:现场无扬尘,无重大投诉。

指标:现场目测无尘,现场主要运输道路硬化率达到100%。

6、消防工作目标、指标目标:最大限度的防止施工现场火灾、爆炸事故的发生。

指标:施工现场火灾、爆炸事故的隐患下降至法律、法规规定的安全范围内。

7、运输遗洒目标、指标目标:运输无遗洒。

指标:运输无遗洒现象,无重大投诉。

三)管理方针:注重过程,创造精品持续改进,顾客满意诚实守信,依法经营文明施工,保护环境以人为本,消灭违章三、安全质量标准化工地施工总体部署根据公司创建安全质量标准化工地实施意见,结合本工程特点,本工程必须达到“安全质量标准化优良工地”,针对该项目的实际情况,有针对性地制定出该工程安全质量标准化工地实施工方案及措施。

四、安全质量标准化工地施工组织机构及责任为加强安全质量标准化施工的组织领导,确保创建工作落到实处,成立安全质量标准化工地创建领导小组,确保安全质量标准化工地得以全面实现。

名单如下:组长:李勐平副组长:白迎庆、董志彪、钱子荣组员:王云、罗正雄、李勐春、谢松言、母峰华、各栋号工长、各施工班组负责人(1)组织机构图(见附图)(2)各人员责任范围如下:李勐平:为创建安全质量标准化工地的第一责任人,负责总体方案的策划,各细节工作的总体安排、协调、调度、组织。

白迎庆:为创建安全质量标准化工地实施工作的第一负责人,根据实施方案内容,做出项目总体规划并组织实施,组织周检、半月检、月检、阶段检。

董志彪:协助项目经理对安全质量标准化工地方案进行策划,编制各专项施工方案并对方案督促实施。

钱子荣:协助项目经理对安全质量标准化工地方案进行策划并监督实施。

李勐春:对现场建筑物外材料分类、标识、堆码、现场场地总体管理,包括现场道路清洁,周转料堆码标识,水石料标识管理等材料方面管理。

王云:负责所管片区建筑物内范围内的工完料尽场地清,材料堆码、清收;模板、外架、卸料平台搭拆、临边及洞口防护。

罗正雄:施工用电、施工机械管理等。

母峰华:收集、整理、归档各管理资料。

谢松言:根据JGJ59-2011标准,项目安全质量标准化工地实施方案,专项方案对各细节工作进行跟踪检查,并建立健全安全管理的十个台帐:安全生产责任制、目标管理、施工组织设计、安全技术交底、安全检查、安全教育、班组安全活动、特种作业证上岗、工伤事故处理、安全标志;负责项目治安保卫管理及现场出入证件办理工作。

栋号工长:负责栋号内的工完料尽场地清,材料堆码、清收;模板、外架、卸料平台搭拆、临边及洞口防护、施工用电、施工机械管理等工作,协助片区主管的管理工作。

班组负责人:负责本班组工完料尽场地清,材料堆码、清收工作,负责本班组所有人员的安全工作。

五、安全质量标准化工地施工保证措施(一)、安全生产保证措施1、严格按JGJ59-2011标准对安全管理、文明施工、脚手架、基坑支护与模板工程、“三宝”“四口”防护、施工用电、物料提升机与外用电梯、塔吊、施工机具诸方面进行实施。

2、对专业性较强的脚手架工程、施工用电、基坑支护、模板工程、塔吊、物料提升机等编制专项安全技术施工方案。

3、建立健全安全生产管理制度和安全生产责任制,要有明确的安全生产控制指示。

针对工程特点制定安全技术措施,并按分部、分项工程进行交底,手续齐全。

4、认真贯彻执行建设部《建筑施工安全检查评分标准》JGJ59-2011,必须达到合格率达到100%,优良率78%。

5、建立安全周期检制度,半月检、月检、阶段检,整改要定整改责任人、定间整改完成时、定整改措施、定整改完成时间、定整改复查人,并做好记录。

特殊工种必须持证上岗,禁止无证人员操作。

6、认真做好安全生产的“三级”教育、班前活动和安全培训工作。

7、按照“谁主管、谁负责”的原则,建立消防保卫制度。

层层签订责任书配备消防保卫人员,做到组织落实,人员落实,制度落实。

8、对进场职工经常进行消防保卫安全教育。

消防保卫人员,关键岗位人员必须做到“三懂三会”(懂得自己生产中的火灾危险性,懂得预防火灾的安全措施,懂得扑救火灾的方法;会报警,会使用灭火器,会扑救处理险肇事故)。

9、易燃、易爆物品和其它危险品,要专人、专库保管,库房符合要求,并有严格的领退料手续和审批制度。

10、现场临时房屋的搭设应符合防火规定.电气线路架设符合规范要求。

11、施工现场必须配备足够的消防器材,并经常维护、保养,保证灵敏有效,且设置合理,禁烟区必须设置警示牌。

(二)场容场貌1、现场清整①施工现场按公司统一标准设置围墙,设一个主大门,两个辅大门。

主大门处设置设立“一图五牌”,施工总平面布置图应将道路、临时设施、供电线路、材料和半成品、施工机械等布置于平面图上,设置于工地入口处。

五牌:工程名称概况牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、管理人员名单及监督电话牌。

设置于工地入口处,挂牌要牢固端正。

②施工场地应平整清洁,工程废料及时清理,道路要坚实,平整, 畅通.③临时给排水设施要符合使用要求,无跑、冒、滴、漏现象。

施工沉淀池、或按标准排放。

不准污染现场。

○4残余辅料、废钢筋头设专门的堆放地点,并标识清楚。

⑤在办公区有宣传党的方针、政策,鼓舞士气,保证工程质量,注意安全,消防保卫,文明施工等标语口号。

现场设黑板报,对政策性法令等给予宣传,并对施工过程中的质量、安全诸方面给予同步宣传通报。

2、物料清楚①施工材料堆放区、机械设备安置区、机具车辆停放区、构件加工区、生活办公区、仓库等要按施工现场平面布置图分设清楚,并有区域标志和责任人。

②砖瓦码放要成丁、成行。

砌块等砌筑材料要成方、成垛。

整、碎分离,随用随清,不留料底。

砂石等散体材料要成堆,不混杂;材料堆放场地要平整坚实,料底随时清用。

③库存水泥须设垫板,库房不漏。

露天存放须下垫上盖,无散包。

散装水泥无飞灰,无受潮变质。

④成品、半成品材料及构件的放置须符合要求,整齐。

须防潮的应有防雨,防潮措施,不准有水浸现象。

⑤大型工具要严格管理,分类码放。

扣件、附件使用完毕及时清理,要入库保管。

3、操作面清洁①施工操作区分明,保洁责任人明确。

工完料净场地清,落地材料及时回收或清理,保持工作面清洁。

②运输机具必须严密,运输时不撒、不漏,随时保持道路清洁。

机具车辆保养良好,用后擦洗干净,定点存放。

③搅拌站前必须设排水沟,并设置回水池或渗水井,要经常清理,保持畅通。

后台无乱料,前后无淤浆。

④搅拌机、砂浆机、卷扬机、发电机、空压机、电焊机必须搭设临时棚且必须规范、整洁。

其它电动机械亦应采取有效的防晒、防雨措施,随时保持机电设备的清洁。

⑤加工操作面应保持清整洁净,木屑、刨花、锯末、钢筋短头等废料及清理。

场地无废料,杂物,成品码放整齐。

(三)基坑坍塌防护措施严格按照“土方开挖施工专项方案”施工,基坑开挖前须对临边防护进行全面的检查,合格后方能实施。

施工之前必须对参与施工的作业班组针对设计或方案的要求进行全面细致的安全、技术交底,交底必须是具体并切实可行的措施和办法。

(四)高处坠落防护措施1、架子工属特种作业人员必须具备的条件是:①年满18周岁以上;②工作认真负责,身体健康,没有妨碍从事本工种作业的疾病和生理缺陷;③具有本工种作业所需的文化程度和安全、专业技术知识及实践经验;④必须经过安全技术培训、考试合格者取得安全操作证,方准作业。

2、脚手架的搭设和拆除必须认真把好九道关口①安全交底关:搭设和拆除脚手架之前,工长必须向架子工进行详细的安全技术交底,明确架子类型、用途及搭拆标准和安全作业要求。

②材质检查关:严格按规程规定的质量、规格选择架材:钢管应用外径48~51mm,壁厚3~,长度以4~和~为宜,有严重锈蚀、弯曲、压扁或裂纹的不得使用。

③尺寸关:必须严格执行外架专项方案和工长安全技术交底,确保搭设后的尺寸和专项设计尺寸一个样。

④铺板关:脚手板的材质符合要求,操作层脚手板必须满铺,且不得有探头板。

⑤护栏关:脚手架外侧、斜道两侧、卸料平台周边要设1m高的防护栏杆和钉18cm高的档脚板。

⑥连接关:脚手架两端、转角处以及每隔6~7根立杆应设一组剪刀撑,自下而上连续设置到顶。

每高4m,水平距离7m,脚手架必须同建筑物连结牢固。

⑦承重关:脚手架的均布荷载不得超过270kg/m2。

⑧上下关:搭设脚手架,均必须为施工人员上下架子搭设斜道,严禁施工人员从架子爬上爬下。

⑨验收关:分层分段验收,在投入使用前,组织验收,严格把好验收关。

验收合格,方准使用,并办理验收记录,在外架上挂验收合格牌。

(五)触电事故防护措施1、施工前,项目经理部须根据现场实际情况和合同要求,进行配电设施、外电防护、防雷设施的布置,并按照《施工现场临时用电安全技术规范》提出的技术管理要求,编制临时用电施工组织设计和安全用电技术措施及电气防火措施。

2、各类用电人员必须经过专业培训,持证上岗。

同时,还必须做到掌握安全用电基本知识和所用设备的性能。

3、在施工现场专用的中性点直接接地的220V/380V的低压电力供电系统中,对于施工现场的配电线路,必须采用TN—S的接零保护系统,即:三相五线制的配电系统。

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