晋商银行发展战略研究
晋商银行
晋商银行求助编辑百科名片晋商银行晋商银行晋商银行是以太原市商业银行为基础组建而来的。
筹建之初提出的以民间资本为主的方案没有被采纳，晋商银行的成立确立了政府控股的地位。
按照山西省政府部署，晋商银行是一家总行设在山西的股份制商业银行，为省属大型金融企业。
晋商银行将完成省内网点布局、逐步向省外拓展辐射、择机在境内外资本市场公开上市的“三步走”发展战略。
公司名称：晋商银行总部地点：山西太原经营范围：金融服务公司性质：股份制商业银行目录简介晋商发展简史未来的晋商银行相关内容企业文化发展规划晋商银行筹备大事记发源起始组建情况战略愿景市场定位企业文化企业口号企业大事记展开编辑本段简介晋商银行股份有限公司是以太原市商业银行为基础组建而来的，是一家总行设在山西的股份制商业银行，为省属大型金融企业。
2010年10月23日，晋商银行首家异地分支机构——吕梁分行成立。
2011年1月5日，晋商银行第二家分行——运城分行开业。
2011年4月26日，晋商银行临汾分行。
目前，晋商银行朔州分行正在筹建。
编辑本段晋商晋商是指山西商人，山西的简称为“晋”。
晋商首创了中国历史上票号。
“票号”是当时商人通商的一种方式，商路遥远，汇通天下，曾在中国历史上显赫一时。
直至如今还传颂着“山西人善于经商、善于理财”的说法。
山西商人的活跃，古代文献多有记载，到明代（1368年-1644年）已在全国享有盛誉。
清代（1644年-1840年）初期，山西商人的货币经营资本逐步形成，不仅垄断了中国北方贸易和资金调度，而且插足于整个亚洲地区，甚至把触角伸向欧洲市场，从南自香港、加尔各答，北到伊尔库茨克、西伯利亚、莫斯科、彼得堡，东起大坂、神户、长崎、仁川，西到塔尔巴哈台、伊犁、喀什噶尔，都留下了山西商人的足迹。
当时中国从陆路对俄贸易最早最多的是山西人，在莫斯科、彼得堡等十多个俄国城市，都有过山西人开办的商号或分号。
在朝鲜、日本，山西商人的贸易也很活跃。
旧时曾有人说：“凡是有麻雀的地方，就有山西商人。
晋商银行党委召开改革创新、奋发有为大讨论动员会
晋商银行党委召开“改革创新、奋发有为”大讨论动员会2月21日上午，晋商银行党委召开“改革创新、奋发有为”大讨论动员会。
总行党委书记、董事长阎俊生出席会议并作动员讲话，总行党委副书记、副董事长、行长唐一平主持会议。
总行党委副书记、副董事长、行长唐一平传达了《骆惠宁书记在省委开展“改革创新、奋发有为”大讨论动员会上的讲话》。
会议认为，在我省“两转”基础上全面拓展新局面的关键时期，组织开展“改革创新、奋发有为”大讨论，具有深远的历史意义和重要的现实意义，骆惠宁书记在全省动员大会上讲话，深入分析了我省当前面临的机遇和挑战，深刻阐述了开展- 1 -大讨论的重要性和必要性，既是推动全省开展大讨论的动员令，也是深化全省改革开放的宣言书。
全行上下要认真学习领会，抓好贯彻落实。
总行党委委员、监事长解立鹰宣读了《中共晋商银行委员会关于开展“改革创新、奋发有为”大讨论的实施方案》。
《实施方案》认真贯彻省委安排部署，从总体要求、主要任务、时间安排、方法步骤及具体举措、组织领导和有关要求六个方面，对全行开展大讨论工作进行安排，提出了20项具体落实举措，既全面完成省委“规定动作”，又结合实际制定“自选动作”，确保大讨论不走过场，收到预期效果。
总行党委书记、董事长阎俊生作动员讲话，对全行开展大讨论进行部署。
阎俊生指出，组织开展好“改革创新、奋发有为”大讨论，既是我行提高政治站位、坚持党的领导、贯彻省委决策的政治要求，也是我行奋进新时代、承担新使命、实现新作为的现实需要，还是我行加强思想建设、改进工作作风、提高本领能力的重要举措，全行上下要深刻领会开展大讨论的重大意义，切实把思想和行动统一到省委决策部署上来。
阎俊生强调，要按照省委要求，聚焦“六个破除”“六个着力”“六个坚持”“六个新突破”，抓好“动员部署”这个重要环节，把思想统一起来，确保“不偏”；抓好“学习研讨”这个基础环节，把头脑武装起来，确保“不虚”；抓好“深入实践”这个根本环- 2 -节，把责任担当起来，确保“不空”；抓好“巩固提升”这个关键环节，把机制建立起来，确保“不松”，以大讨论的实际成效推动全行改革发展稳定和党的建设各项工作再上新台阶。
数字化转型背景下商业银行创新发展策略研究
数字化转型背景下商业银行创新发展策略研究目录一、内容概述 (2)1.1 研究背景与意义 (3)1.2 国内外研究现状综述 (3)1.3 研究内容与方法 (5)1.4 论文结构安排 (6)二、数字化转型概述 (6)2.1 数字化转型的定义与特征 (7)2.2 数字化转型的动力与挑战 (8)2.3 商业银行数字化转型的现状分析 (10)三、商业银行数字化转型策略 (11)3.1 客户体验优化策略 (12)3.2 业务流程再造策略 (14)3.3 数据驱动决策策略 (15)3.4 技术创新与应用策略 (17)3.5 安全与合规管理策略 (18)四、商业银行创新发展的关键成功因素 (19)4.1 组织文化与领导力 (21)4.2 人才队伍建设与培养 (22)4.3 内部协同与资源共享 (23)4.4 开放合作与生态系统建设 (24)五、案例分析 (26)5.1 国内商业银行数字化转型案例分析 (27)5.2 国际商业银行数字化转型案例分析 (29)5.3 案例比较与启示 (30)六、结论与展望 (32)6.1 研究结论总结 (34)6.2 对未来发展的展望 (35)6.3 研究不足与局限性 (36)一、内容概述随着全球经济的快速发展和科技的日新月异，数字化转型已经成为商业银行发展的重要趋势。
在这个背景下，商业银行需要不断创新和发展，以适应市场的变化和客户需求的多样化。
本研究旨在探讨在数字化转型背景下，商业银行如何制定有效的创新发展策略，以实现可持续发展和竞争优势。
本研究首先分析了数字化转型对商业银行的影响，包括业务模式、客户需求、风险管理等方面。
从组织结构、人才培养、技术创新等多个维度提出了商业银行在数字化转型背景下的创新发展策略。
这些策略包括：加强顶层设计，明确战略目标和路径；优化组织结构，提高决策效率和执行力；培养数字化人才，提升员工数字素养；加大科技创新投入，推动金融科技与业务深度融合；拓展多元化业务，满足不同客户群体的需求；强化风险管理，确保业务稳健发展等。
晋商银行SWOT分析
strength
• 2. 众多本地优质 企业入股的新晋 商群体优势
新晋商群体的入股给给予 晋商银行巨大的财力支持。 股改后，新增法人股东按 照1：1.8的比例，共吸收 投资23.52亿元，主要是 太原钢铁、山西焦煤等大 型国企，认购新股13.07 亿股股票，占54.64％。 此外，新晋商把晋商精神 融入到银行经营中。新晋 商是老晋商的传承，以重 商、诚信、创新、中道， 构筑中国商人的“底气”， 并将此融化在血液中，落 实于行动中。
strength
•3.晋商的品 牌是独一无 二的
晋商是近年来一个很热的
概念，从电视剧、歌舞到 旅游资源的开发。晋商文 化历史悠久,贯以“诚信为 本、以义制利、义利并重” 为精髓，内涵丰富，博大 精深，特别是山西票号历 经500年风雨，曾执中国金 融之牛耳，纵横欧亚，享 誉海内外。过去晋商所创 的票号西方人就称“山西
threat
3.金融危机给晋商银行带 来逆水行舟的艰难。
• 现在是逆境，外面的不确定 性、挑战性大，这个时候不 仅要练内功，还要在环境不 利的情况下，尽可能创造价 值、服务社会、回馈股东， 为地方经济服务，同时实现 自己的良性发展。
conclusion
• 战略愿景：积极完成省内网点布局，逐 步向省外拓展辐射，择机在境内外公开 上市。把晋商银行打造成：资本充足、 内控严密、运营安全、服务和效益良好 的，根植三晋、服务山西、面向全国、 走向世界的，具有较强竞争力和影响力 的民族品牌银行。
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市场定位：扶持中小企业，支持优势企业， 参与重大项目，服务城乡居民。 企业文化：传承晋商金融文化，弘扬现代经
营理念，诚信、敬业、守纪、和谐、创新、 发展。
THE END
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消除隐患，确保安全，保障稳定，促 进发展 。20.10. 420.10. 4Sunday , October 04, 2020
晋商银行经营存在的问题分析及对策
晋商银行经营存在的问题分析及对策作者：侯二芳王海刚来源：《商场现代化》2016年第23期摘要：当前城市商业银行的发展进入瓶颈期，本文调查了晋商银行的发展现状，通过对晋商银行财务数据分析其经营中存在的问题，认为盲目性发展和市场定位不明确是阻碍晋商银行健康发展的主要因素，并针对晋商银行发展提出了相应的对策建议。
关键词：晋商银行；经营；对策建议一、引言美国的次贷危机给全球金融机构带来沉重打击，金融机构巨形化以及银行混业经营的问题需要我们重新进行思考。
据调查显示，在这次次贷危机中，美国资产规模在100亿美元以上的银行破产数量占此类银行的16.8%，10亿至100亿美元的破产银行比例为10%，而10亿美元以下规模的仅为4.1%。
由此可见，大型金融机构并不一定具有规模经济效应和范围经济优势。
大型金融机构与中小型金融机构共同发展带来经济的繁荣。
近年来，国家高度关注中小企业的发展和社会主义新农村建设，大力发展城市商业银行有利于解决中小企业融资难的问题并为新农村建设提供相应的金融服务。
然而，随着利率市场化、互联网金融迅速发展、外资银行全面进入以及监管政策调整和完善，城市商业银行面临严峻挑战。
二、晋商银行的发展现状晋商银行以太原市商业银行为基础组建，总行设在山西，是山西省省属大型金融企业。
自2008年成立以来，截止2015年末，总资产达1572亿，存款突破1000亿元，各项贷款达到650亿元。
共设有分支机构121家，其中太原市设有晋阳支行、并州支行、龙城支行等57家传统型支行、14家社区（小微）支行、1家小企业金融服务中心，省内异地设有大同、朔州、吕梁、临汾、运城、长治、忻州、晋中和晋城9家分行及孝义、河津等19家传统型支行、21家社区（小微）支行。
同时，经中国银监会批准，发起设立了清徐晋商村镇银行。
成立8年间，晋商银行呈现蓬勃发展态势，但在发展过程中，也逐渐暴露出一些问题，且受到国家关于城市商业银行地域性限制的政策影响，在未来一段时间中，需要在省内寻求发展之路。
晋商银行山西分析报告
04
CATALOGUE
晋商银行产品和服务分析
晋商银行产品和服务概述
晋商银行是一家总部位于山西省的商 业银行，提供各种金融产品和服务， 包括个人和企业银行服务、投资银行、 保险和资产管理等。
晋商银行的产品和服务旨在满足客户 多元化的金融需求，为客户提供高效、 便捷的金融服务。
晋商银行特色产品和服务
限制
由于数据获取的限制，本报告可能无法涵盖晋商银行的所有业务领域，且部分数据可能存在一定的滞 后性。此外，市场环境的变化和未来不确定性因素也可能影响晋商银行的业务发展。
02
CATALOGUE
晋商银行概述
晋商银行简介
晋商银行是一家总部设在山西省 的区域性商业银行，成立于
1998年，前身是太原市商业银行。
07
CATALOGUE
结论和建议
对晋商银行的评价和展望
01
评价
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晋商银行在山西省内拥有广泛的分支机构和客户基础，具 备较强的区域影响力。
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该行在金融创新和服务方面表现突出，尤其在小微企业和 农村金融领域具有一定的竞争优势。
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展望
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随着山西省经济的持续发展和金融市场的不断开放，晋商 银行有望进一步扩大市场份额，提升品牌影响力。
晋商银行在山西市场 的服务质量和客户满 意度较高。
晋商银行在山西市场 的存款、贷款等业务 规模稳步增长。
晋商银行在山西的竞争优势和劣势
品牌优势
晋商银行在山西地区拥有较高的 知名度和美誉度，品牌影响力较强。
服务优势
晋商银行注重客户服务体验，提 供多样化的金融产品和服务，满 足客户需求。
晋商银行在山西的竞争优势和劣势
• 渠道优势：晋商银行在山西市场拥有完善的分支机构和服 务网络，覆盖面广。
新晋商 新发展
新晋商新开展新晋商新开展【文章摘要】晋商作为中国的传统商帮，在明清时期创造了自己的辉煌，但是随着时代的开展，晋商逐渐淡出中国商业舞台。
在新的历史时期下，晋商如何重塑辉煌就成为了一大课题，本文从组织自身与外部条件等七大方面，对新晋商的新开展提供了一些建议，我们一起展望未来，新晋商一定可以创造新的辉煌！【关键词】新晋商；跨越；诚信1 历史、经济和社会背景山西，以大局部位于太行山之西，吕梁山和黄河以东而得名。
自古被称为“表里山河〞，境内地势险峻，易守难攻。
在这样一个人杰地灵的地方，不仅孕育了三晋文明，形成了众多古今兼备、丰富多彩的人文景观，而且还诞生了在历史上闻名海内外的晋商。
中国历史上有著名的十大商帮—徽州商帮、山西商帮、广东商帮、宁波商帮、陕西商帮、山东商帮、福建商帮、江右商帮、龙游商帮。
正如徽商之于盐业、海上贸易，京商之于娱乐商业、文化商业一样，晋商的辉煌产生于票号和边境贸易两大业务中，他们带着“诚信〞二字驰骋商场，开拓疆土，在怏怏5000多年的中国传统文化中建立了自己的商业文明。
2 晋商的开展与衰落通常意义的晋商指明清500多年的山西商人。
晋商经营盐业、票号、边境贸易等商业，尤其以票号最为知名。
晚清至解放前一种介于钱庄与银行之间的旧式金融组织。
总号设于北京，分号遍于各省市，所发庄票随处皆可汇付。
因其执事者中山西人居多，故称“山西票号〞，也称山西票庄。
道光以来，晋商进入第三次大开展阶段。
这个时期晋商的特点是：山西商人首创的山西票号，随着票号业的开展，山西商人逐渐执中国金融界之牛耳。
同时，由于商业资本与金融资本的结合，山西商人成为当时国内商业和金融界一支举足轻重的力量。
在八国联军侵华之后，强迫清政府赔款，由于国库空虚，慈禧太后最后决定向山西票号借款。
从这件事，足以看出晋商与清政府的关系非常紧密，也因此奠定了清朝晋商作为“皇商〞的地位。
但清朝后期，晋商逐渐在在历史的大浪淘沙中衰落了。
鸦片战争以后，中国社会经济发生了根本性改变，昔日称雄商界的晋商因未能及时转型，因循守旧，在西方资本主义商品的冲击下走上了穷途末路。
3城市商业银行核心竞争力研究--以晋商银行为案例
山西财经大学硕士学位论文城市商业银行核心竞争力研究--以晋商银行为案例姓名：许世亮申请学位级别：硕士专业：金融学指导教师：苑改霞2010-03-15城市商业银行核心竞争力研究——以晋商银行为案例摘要城市商业银行的发展历程已经走过了十几年，已经成为我国银行体系的一个重要组成部分。
截至２００９年底中国城市商业银行数量达到１４８家，总资产达到５６８００．１亿元，占银行业金额机构比例为７．２％。
但是我们也应该看到，金融危机之后，城市商业银行外部经营环境发生的变化，国内银行业的竞争越来越激烈，外资银行也陆续进入我国并深入到内陆城市。
在这样的背景下，对于城市商业银行的市场竞争力和可持续发展战略产生了不少分歧和争论，因此深入探讨城市商业银行市场竞争力的意义重大。
本文首先以城市商业银行核心竞争力的理论为依据，阐述了城市商业银行核心竞争力的基本概念和特点，将城市商业银行的核心竞争力划分为现实竞争力和潜在竞争力。
接着以我国６家非上市城市商业银行、３家上市的城市商业银行、３家国有银行、６家股份制商业银行作为研究对象，构建了银行核心竞争力比较的框架，客观的评价了城市商业银行的核心竞争力。
之后利用ＳＷＯＴ分析方法对城市商业银行的潜在竞争力进行了分析。
然后以晋商银行为案例与其他１２家非上市城市商业银行以及其前身太原市商业银行进行比较分析，得出重组为晋商银行带来的核心竞争力的提升。
最后分析了美国社区银行的发展战略，从中借鉴了市场定位明确、获取信息详实、区域经营成本优势、创新个性化产品等成熟的发展策略，结合我国城市商业银行目前发展的实际情况，有针对性地提出了一系列措施与策略，以期为进一步增强城市商业银行竞争力并保持其持续健康发展提供参考。
【关键字】商业银行城市商业银行核心竞争力比较分析山西财经大学硕士学位论文AbstractCity commercial banks have already developed over 10 years, they have got great achievements, and has become an important part of China's banking system. At the end of 2009, total assets of urban commercial banks reached 5.68001 trillion Yuan, accounting for the amount of the banking sector compared to 7.2%.But we should also see that, after the financial crisis, the external business environment of commercial banks has definitely changed, more and more intense competition in the domestic banking sector, foreign banks are starting to enter our country and deep into the inland cities. With this background, the market for city commercial banks, a lot of differences and disputes come about for competitiveness and sustainable development strategies. So, deep studies for the market competitiveness of city commercial banks have great significance. In short, improve the core competitiveness is the Fundamental Way of city commercial bank's development, which is also the purpose of this paper lies.First, in this paper, based on the theory of the core competitiveness of city commercial banks, introduce the basic concepts and characteristics of the city core competitiveness of commercial banks, and expound it into real competitiveness and potential competitiveness. Then to our 6non-listed city commercial banks, 3 listed city commercial banks, 3 state-owned banks, 6joint-stock commercial banks as the research object, build the core competitiveness of banks a framework for comparison, comparative analysis and objective assessment the heart of the city commercial banks, competitiveness, and take a SWOT analysis. Take Jinshang Bank as the case to compare with the other 12 non-listed city commercial banks, and its predecessor: Taiyuan City Commercial Bank to find the difference between before and now. The American community bank’s clear market position, detailed access to information, advantages in the regional operating cost, product innovation and the mature personality development strategy, provides China's city commercial banks to market orientation a useful inspiration and reference.Finally, according to the analysis of the results of empirical research, combined with the development of city commercial banks are currently the actual situation of community banks in the United States learn from the development experience of mature, based on targeted a series of measures and strategies with a view to further enhance the city commercial banks to maintain its competitiveness and provide reference for the sustained and healthy development.【keywords】Commercial banks City commercial banks Core competitiveness Comparative analysis山西财经大学 １学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。
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晋商银行发展战略研究
在激烈的市场竞争中,城市商业银行想要从庞大的银行队伍中脱颖而出,还要着重体现自身优势,密切联系地方经济文化进行发展壮大。
为此,城市商业银行需要结合地方和自身实际情况进行发展战略的制定。
从这一角度出发,晋商银行需实现对自身优势的充分挖掘,以应对日渐变化的国内外发展环境,抓住新的发展机遇,获得更强的企业核心竞争力,以便在市场中做好自身定位,更好的应对各种挑战。
在研究晋商银行发展战略时,本文采用了文献分析法、访谈调研法和模型法等方法,对国内外有关战略管理、城市商业银行发展战略的系列文献资料进行了收集和整理,以便从以往的研究观点中总结归纳出论文研究的思路。
在此基础上,论文采用PEST理论、波特五力模型、SWOT分析法对晋商银行所处的宏观环境及自身内部优劣势分析。
结合分析结果,制定了晋商银行的发展战略,明确了银行的总体发展方向,为银行发展提供了具体的业务发展策略。
最后,结合城市商业银行特征,系统提出了晋商银行发展战略的实施策略和职能保障措施,从而为战略的顺利实施提供保障。
从研究结果来看,从地方发展实际的角度提出晋商银行的发展战略,可以为晋商银行制定发展战略提供可操作性的建议,因此能够带来一定现实意义。