园林景观工程施工阶段的质量管理
园林景观工程质量控制要点及质量通病防治措施
园林景观工程质量控制要点及质量通病防治措施质量控制要点：1.设计管理：合理的设计是保证工程质量的基础，需要确保设计方案符合景观功能、美观性和可持续性的要求。
在设计阶段应充分考虑工程的施工性和后期维护要求。
2.施工管理：施工过程中需做好施工管理，包括材料和施工工艺的选择、施工进度的控制、施工质量的监督等。
要确保施工人员具备必要的技术和资质，并配备合适的施工设备和工具。
3.材料质量控制：园林景观工程涉及多种材料，如土壤、植物、石材等。
在采购材料时，要选择符合标准要求的优质材料，并对供应商进行认证和监督。
材料的质量控制要包括采样检测、试验评估等过程。
4.施工质量控制：施工质量控制涉及到多个方面，如基础工程、建筑结构、绿化工程、灯光工程等。
每个方面的施工都需要按照相应的施工规范和标准进行，确保施工质量符合设计要求。
5.管理制度建设：建立科学、规范的管理制度是保证园林景观工程质量的重要措施。
包括施工组织设计、质量检查记录、施工过程的监管等。
同时，要加强对施工人员的培训和考核，提高其质量意识和技术能力。
质量通病及防治措施：1.基础工程问题：基础工程质量问题是园林景观工程中常见的问题之一，如基坑开挖不够规范、基础混凝土质量不达标等。
应加强基础工程的施工管理，确保基础工程符合设计要求，并进行质量检测和监控。
2.绿化工程问题：绿化工程质量问题包括植物选择不合理、苗木质量差等。
在植物选择时要考虑生态环境和气候条件，选用适应性强的植物。
同时，要加强对苗木生产的监管，确保苗木质量符合标准。
3.灯光工程问题：园林景观中常包括灯光工程，如照明灯、景观灯等。
常见的质量问题包括灯光不亮、灯具损坏等。
对于灯光工程，要选用符合国家标准的产品，并进行施工前的光线测试和安装调试，确保灯光效果满足设计要求。
4.水系工程问题：水系工程如喷泉、人工湖等，常常存在水质问题，如水质浑浊、水体变色等。
在施工过程中要确保水质管理符合国家相关标准，如对水源进行适当的处理、加强水体的保洁和调养等。
关于景观园林工程质量的技术管理保障措施
关于景观园林工程质量的技术管理保障措施景观园林工程是指通过景观设计、施工和管理，打造出具有生态、艺术、文化价值的公共绿地和景观空间。
景观园林工程的质量管理是确保工程达到既定质量标准的重要环节，以下是关于景观园林工程质量的技术管理保障措施。
1. 制定详细的施工方案：在开始施工前，应制定详细的施工方案，包括施工流程、工法、质量标准和质量控制点等，以确保整个工程的质量。
2. 严格选取材料：景观园林工程需要使用各种材料，包括植物、石材、木材等。
为了保证工程的质量，应严格选取材料，确保其符合相关标准，并具有良好的质量和外观。
3. 引入先进的技术和设备：景观园林工程的质量管理需要结合先进的技术和设备，例如使用高精度的测量仪器来保证施工的精度和准确性。
4. 严格控制施工过程：景观园林工程施工过程中应严格控制各项工作，确保工艺、质量和安全。
定期检查施工过程中是否符合设计要求，并进行必要的调整和改进。
5. 实施质量管理体系：景观园林工程需要建立和实施质量管理体系，包括明确工程质量目标、制定相关质量控制文件、落实责任制等。
通过建立质量管理体系，能够有效地提升工程质量，并及时发现和解决质量问题。
6. 加强监督和检验：在景观园林工程的施工过程中，应加强监督和检验。
监督包括对施工单位的监督，确保其按照相关要求进行施工；检验包括对材料和施工质量的检验，以确保工程质量符合标准和要求。
7. 做好施工记录和档案管理：在施工过程中，应做好相关的施工记录和档案管理工作，包括施工日志、施工检查记录、施工照片等。
这些记录和档案能够为后期的维护和管理提供参考和依据。
8. 培养专业技术人员：景观园林工程需要有一支专业技术人员队伍，他们具有相关的知识和技能，能够有效地进行施工管理和质量控制。
应加强对技术人员的培训和学习，提高其专业素质和能力。
9. 强化质量意识：在景观园林工程中，质量是至关重要的，应加强工程人员的质量意识。
通过加强培训和宣传，提高工程人员对质量的认识，增强他们的责任感和紧迫感，从而提升工程质量。
园林景观施工管理工作计划
一、前言随着城市化进程的加快，园林景观建设已成为提升城市品质的重要手段。
为确保园林景观施工过程中的安全、质量和进度，特制定本管理计划。
二、工作目标1. 确保施工安全，杜绝重大伤亡事故，降低月重伤频率至0.045%，月轻伤频率至1.8%。
2. 提高施工质量，确保园林景观工程质量达到国家标准。
3. 确保施工进度，按计划完成各项施工任务。
4. 加强施工现场管理，提高施工环境质量。
三、工作措施1. 安全管理（1）认真执行国家及地方有关施工安全法规，加强安全教育，提高职工安全意识。
（2）建立健全安全管理制度，明确各级人员的安全职责。
（3）加强施工现场安全管理，严格执行操作规程，确保施工安全。
（4）定期开展安全检查，及时消除安全隐患。
2. 质量管理（1）严格按照工程设计文件和施工规范进行施工。
（2）加强原材料、设备、工艺过程的质量控制。
（3）加强施工过程中的质量检查，确保工程质量。
（4）建立健全质量管理体系，提高工程质量水平。
3. 进度管理（1）制定详细的施工进度计划，明确各阶段任务和时间节点。
（2）加强施工过程中的进度监控，确保按计划完成各项任务。
（3）协调各方资源，解决施工过程中遇到的问题，确保施工进度。
4. 施工现场管理（1）建立健全施工现场管理制度，规范施工行为。
（2）加强施工现场环境保护，确保施工过程中不污染环境。
（3）加强施工现场绿化，美化施工环境。
（4）加强施工现场文明施工，确保施工现场整洁有序。
四、组织保障1. 成立园林景观施工管理工作领导小组，负责协调、监督、检查施工过程中的各项工作。
2. 设立安全管理、质量管理、进度管理、施工现场管理等专项工作小组，负责具体实施。
3. 加强对各级人员的培训，提高管理水平和业务能力。
五、总结通过实施本管理计划，确保园林景观施工过程中的安全、质量和进度，为打造高品质园林景观工程奠定坚实基础。
在施工过程中，我们将不断总结经验，完善管理措施，为我国园林景观建设贡献力量。
风景园林施工的质量控制及技术优化
风景园林施工的质量控制及技术优化1. 引言1.1 风景园林施工的质量控制及技术优化风景园林施工是指在园林景观设计完成后，根据设计方案和要求进行实地建设的过程。
在风景园林施工过程中，保证施工质量并控制施工技术的优化至关重要。
质量控制和技术优化是确保工程顺利进行并达到预期效果的关键步骤。
质量控制包括施工前的设计方案审查与优化，材料选用与质量监控，工艺操作的规范与控制，设备设施的维护与更新，现场施工管理与监督等方面内容。
通过对设计方案的审查和优化，可以提前发现并解决施工过程中可能出现的问题，确保整个施工过程顺利进行。
在材料选用和质量监控方面，应严格把关，确保选用符合标准的优质材料，并对材料进行监控，以保证施工质量。
在工艺操作、设备设施的维护更新以及现场管理监督方面，也是保证施工质量的重要环节。
技术优化则是通过引入先进的施工技术、设备和管理方法来提高施工效率和质量。
不断优化施工技术，可以节约人力、物力，缩短工期，降低成本，提高施工质量。
风景园林施工的质量控制和技术优化是保证工程质量、提高效率的重要手段。
在未来发展中，应进一步加强技术研究和管理创新，促进风景园林施工行业的健康发展。
2. 正文2.1 施工前的设计方案审查与优化施工前的设计方案审查与优化是风景园林施工中非常重要的一环。
在施工之前，设计方案需要经过专业人员的审查，并进行优化，以确保设计方案的合理性和可行性。
审查设计方案时，需要关注以下几个方面：首先，要审查设计方案是否符合当地的规划和环境要求。
设计方案应该与周围环境相协调，不会对周围环境造成破坏或影响。
其次，要审查设计方案是否符合业主的需求和预算。
设计方案必须符合业主的要求，并在预算范围内进行施工。
第三，要审查设计方案是否经过专业园林设计师的审核。
专业园林设计师应该对设计方案进行详细的评估和优化，以确保施工的顺利进行。
最后，设计方案还需要经过业主、设计师和施工方的讨论和沟通，以确保各方的理解和认同。
园林景观施工建设项目施工质量管理体系与措施
园林景观施工建设项目施工质量管理体系与措施一、质量管理体系1.建立质量管理组织架构：设立质量管理部门，确定质量管理人员职责和权限，明确各层级的质量管理责任，建立质量管理人员培训机制。
2.制定质量管理制度：包括质量管理手册、质量检查标准、质量控制规范等文件，明确各项质量管理要求和流程。
3.设立质量管理流程：明确各阶段的质量控制点和验收要求，制定质量控制流程图，建立质量管理工作指引。
4.实施质量培训：对工程技术人员进行质量管理培训，提高质量意识和技术能力，确保全员具备质量管理知识和技能。
5.设立质量管理巡检制度：定期组织巡检员对施工质量进行检查，发现问题及时纠正，确保施工质量符合要求。
二、质量控制措施1.质量材料选用：严格按照设计要求和规范要求选用质量可靠的建筑材料，杜绝使用假冒伪劣材料。
2.施工工艺控制：制定施工工艺和技术标准，确保施工过程中各项工艺控制措施得以落实，提高施工质量。
3.质量检测：对关键节点、重要部位和关键技术进行质量检测，通过抽检和全检等方式，确保质量问题可控，在问题发生前进行有效控制。
4.质量验收：根据质量管理要求和验收标准，对施工工程进行整体验收，确保项目符合设计要求和规范要求。
5.整改措施：对发现的质量问题，及时采取整改措施，明确整改责任，进行彻底的整改，确保问题得到有效解决。
三、其他质量管理措施1.管理科学化：应用现代管理思想和先进管理方法，提高管理水平，实行项目管理和过程管理，加强质量管理的科学性和规范性。
2.信息化管理：建立信息化系统，实现施工过程全面监控，及时掌握施工进度和质量情况，发现问题后能够及时处理和跟进。
3.协调配合：加强施工方与设计方、监理方和业主方的沟通与协调，减少沟通误差和问题，确保信息及时传达和交流，保持施工的顺利进行。
4.阶段评估：根据施工进度和质量情况，定期进行阶段评估，及时发现问题和不足，采取相应的措施进行改进，确保施工质量得以控制。
5.总结经验：在项目施工完成后，进行质量总结和经验总结，总结出好的施工方法和管理措施，为今后类似项目施工提供借鉴和参考。
园林景观工程施工把控要点
园林景观工程施工把控要点1.制定详细的施工计划：施工计划是整个施工过程的指导文件，应该包括工程的起止时间、工序的安排、人员和材料的调配等信息。
同时，考虑到季节因素、气候条件等因素，制定一个合理可行的施工计划是至关重要的。
2.建立有效的管理制度：施工过程中应建立一套完善的管理制度，包括施工人员的考勤制度、安全生产制度、质量检查制度等。
这些制度有助于规范施工行为，提高工程施工的效率和质量。
3.严格控制材料质量：材料的质量直接关系到园林景观工程的质量。
在选材过程中，要选择符合标准的产品，确保产品的质量可靠。
在使用过程中，要严格按照使用说明进行操作，避免因使用不当而引发质量问题。
4.加强现场施工监管：现场施工监管是确保工程质量的重要环节。
监理人员应加强对施工现场的巡查和监督，及时发现和解决施工过程中的问题。
同时，现场施工人员也应严格遵守相关规定，确保按照设计要求进行施工。
5.强化安全意识和安全管理：园林景观工程施工中存在一定的安全风险，因此，提高安全意识和加强安全管理非常重要。
施工人员应参加相关的安全培训，并严格遵守安全操作规程，确保施工过程中的人身安全和财产安全。
6.加强质量检查和验收：施工过程中要定期进行质量检查，并及时发现和解决问题。
同时，对每个工程节点的完成情况进行验收，确保工程质量符合设计要求和相关标准。
7.做好施工记录和档案管理：施工过程中要做好记录工作，包括施工计划、进度表、质量检查记录等。
这些记录有助于及时发现和解决问题，并为后续的验收和维护提供参考依据。
8.清理施工现场：施工结束后，要及时清理施工现场，并对设备和工具进行归档。
这有助于提升园林景观工程的整体形象，并为后续的维护管理提供便利。
以上就是一些园林景观工程施工的把控要点。
通过制定详细的施工计划、建立有效的管理制度、严格控制材料质量、加强现场施工监管、强化安全意识和安全管理、加强质量检查和验收、做好施工记录和档案管理以及清理施工现场等方式来确保工程质量和施工进度，保证园林景观工程的顺利实施和质量保证。
园林景观工程质量控制要点及质量通病防治措施
介绍如何选取适应本地气 候和环境的植物，并提供 养护技巧。
3 施工材料的使用方法
强调正确使用施工材料的 重要性，并提供相应的使 用方法和建议。
4 施工过程中的常见问题及解决办法
列举并解决常见的施工问题，如施工误差、 不合格材料等。
5 施工工期和Leabharlann 工质量的控制介绍如何科学合理地安排工期，并保证施工 质量的全面控制。
施工过程的管理
介绍有效的施工过程管理方法，如进度控制、 工艺监督和质量检验等。
原材料的质量
强调使用优质原材料对工程质量的重要性，并 提供质量控制的建议。
设备和工具的使用
详细描述正确使用设备和工具对工程质量的影 响，并提供使用指南。
质量通病防治措施
1 土壤问题的解决方案 2 植物的选择和养护
阐述如何解决土壤类型、 质地和水分等方面的问题， 确保植物的健康成长。
总结与展望
对整个园林景观工程质量控制的要点进行总结，并展望未来的发展方向和趋 势。
园林景观工程质量控制要 点及质量通病防治措施
项目背景
介绍园林景观工程的起源和发展，并强调其在人们日常生活和社会环境中的重要性。
质量控制的重要性
解释为什么园林景观工程的质量控制至关重要，包括影响项目可持续性、用 户满意度和社会价值的因素。
园林景观工程质量控制要点
施工方案的合理性
详细说明合理的施工方案如何确保工程的高质 量和可持续发展。
园林景观绿化工程质量控制方案与措施
园林景观绿化工程质量控制方案与措施目录2一、项目质量方针 ........................................................21.全面协调、认真设入、服务到位 .......................................22.项目质量目标 .......................................................23.保证质量的总体措施 .................................................34、对工程的质量管理的具体措施 ........................................7二、质量保证体系 ........................................................8 附图一、质量控制网络 .................................................9 附图二、质量保证体系 .................................................一、项目质量方针1.全面协调、认真设入、服务到位全面协调就是对**花园北区绿化工程的各施工班组进行综合协调管理，实施承包范围内的全员、全面、全过程的管理工作，确保各施工班组之间项目，的配合，大家为着一个共同的目标建好本工程面努力工作。
认真投入就是认真理解设计意图，认真按企业质量体系程序文件和本质量计划执行，突出“以我为主”的全身心投入，置各项工作于受控状态。
服务到位就是处处为业主着想，恪守合同。
将各项质量标准贯彻落实到位，对质量信息反馈到位，对应措施到位。
2.项目质量目标3.保证质量的总体措施3.1认真执行、实施公司制定的质量保证体系。
实行项目经理、项目总工程师质量负责制、现场工程师责任制。
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园林景观工程施工阶段的质量管理相关标签：•园林工程•园林景观工程按照施工组织设计总进度计划，编制具体的月度和分项工程施工作业计划和相应的质量计划。
对操作人员、施工工艺、机具设备、材料、生产环境等影响质量的因素进行控制，以保持园林建设产品总体质量处于稳定状态。
<!--[if !supportLists]-->（一）<!--[endif]-->人员素质的控制定期对职工进行规程、规范、工序工艺、计量、检验等基础知识的培训和开展质量管理、质量意识教育。
（二）施工工艺的质量控制工程项目施工应编制“施工工艺技术标准”，规定各项作业活动和各道工序的操作规程、作业规范要点、工作顺序、质量要求。
上述内容应预先向操作者进行交底，并要求认真贯彻执行。
对关键环节的质量、工序、材料和环境应进行验证。
使施工工艺的质量控制符合标准化、规范化、制度化的要求。
（附件1.园林绿化工程施工工艺技术标准）（三）施工工序的质量控制施工工序质量控制的最终目的是要使园林建设项目保质保量的顺利竣工，达到工程项目设计要求。
（附件2.园林绿化工程施工程序及工作内容）3施工工序质量控制，它包括影响施工质量的5个因素（人、材料、机具、方法、环境），使工序质量的数据波动处于允许的范围内；通过工序检验等方式，准备判断施工工序质量是否符合规定的标准，以及是否处于稳定状态；在出现偏离标准的情况下，分析产生的原因，并及时采取措施，使之处于允许的范围内。
对直接影响质量的关键工序，对下道工序有较大影响的上道工序，对质量不稳定、容易出现不良情况的工序，对业主反馈和过去有过返工的不良工序设计工序质量控制（管理）点。
设立工序质量控制点的主要作用是使工序按规定的质量要求和均匀的操作而能正常运转，从而能够获得满足质量要求的最多产品和最大的经济效益。
对工序质量控制点要确定合理的质量标准、技术标准和工艺标准；还要确定控制水平及控制方法。
对施工质量有重大影响的工序，对其操作人员、机具设备、材施工工艺、测试手环境条件等因素进行分析与验证，并进行必要的控制。
同时作好验证记录，以便向建设单位证实工序处于受控状态。
工序记录的主要内容为质量特性的实测记录和验证签证。
（四）设计变更与技术复核的控制加强对施工过程中提出的设计变更的控制。
重大问题须经建设单位、设计单位、施工单位、三方同意，由设计单位负责修改，并向施工单位签发设计变更通知书。
对建设规模、投资方案等有较大影响的变更，须经原批准初步设计单位同意，方可进行修改。
所有设计变更资料，均须有文字记录，并按要求归档。
对重要的或影响全局的技术工作，必须加强复核，避免发生重大差错，影响工程质量和使用。
下面总结范文为赠送的资料不需要的朋友，下载后可以编辑删除！祝各位朋友生活愉快！员工年终工作总结【范文一】201x年就快结束，回首201x年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临近。
可以说，201x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。
现就本年度重要工作情况总结如下：一、虚心学习，努力工作(一)在201x年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。
我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。
另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。
在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。
(二)201x年工程维修主要有：在卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已达几千件之多!(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。
(一)201x年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度。
201x年下半年，行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。
在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。
(二)对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚。
(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理，对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。
(四)加强组织领导，切实落实消防工作责任制，为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针，公司消防安全工作在上级领导下，建立了消防安全检查制度，从而推动消防安全各项工作有效的开展。
三、主要经验和收获在安防工作这两年来，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：(一)只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。
(二)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。
(三)只有坚持原则落实制度，认真统计盘点，才能履行好用品的申购与领用。
(四)只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。
(五)要加强与员工的交流，要与员工做好沟通，解决员工工作上的情绪问题，要与员工进行思想交流。
四、加强检查，及时整改，在工作中正确认识自己。
(一)开展常规检查。
把安全教育工作作为重点检查内容之一。
冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查。
(二)经过这样紧张有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底!基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。
就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年，还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要(三)总结下来：在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。
在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。
五、要定期召开工作会议，兼听下面员工的意见，敢于荐举贤才，总结工作成绩与问题，及时采取对策!六、存在的不足总的来看，还存在不足的地方，还存在一些亟待我们解决的问题，主要表现在以下几个方面：1、对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。
2、本部有个别员工，骄傲情绪较高，工作上我行我素，自已为是，公司的制度公开不遵守，在同事之间挑拨是非，嘲讽，冷语，这些情况不利于同事之间的团结，要从思想上加以教育或处罚，为企业创造良好的工作环境和形象。
3、宿舍偷盗事件的发生，虽然我们做了不少工作，门窗加固，与其公司及员工宣传提高自我防范意识，但这还不能解决根本问题，后来引起上级领导的重视，现在工业园已安装了高清视频监控系统，这样就能更好的预防被盗事件的发生。
七、下步的打算针对201x年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：(一)积极搞好与员工的协调，进一步理顺关系;(二)加强管理知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益;(三)加强基础工作建设，强化管理的创新实践，促进管理水平的提升。
在今后的工作中要不断创新，及时与员工进行沟通，向广大员工宣传公司管理的相关规定，提高员工们的安全意识，同时在安全管理方面要严格要求自己，为广大公司员工做好模范带头作用。
在明年的工作中，我会继续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。
我们的工作要团结才有力量，要合作才会成功，才能把我们的工作推向前进!我相信：在上级的正确领导下，cssm大安防的明天更美好!员工年终工作总结【范文二】一个人静静的站在窗边，看着路上一辆辆行驶的车辆，不由的想起了以前。
转瞬间来到红牛已经一年多了，有过开心与欢乐，悲伤与泪水，还有坎坷。
XX，崭新的一年，而现在已经过去了半年，在这半年里我又学到了很多的知识。
在这半年的工作中我学到了许多平时学不到的岗位知识，尤其这几次停机时跟着设备维修人员一起检修设备时又让我对设备的工作原理有了更深了解，从而使我提高了岗位操作技能，更重要的是，在处理故障的同时，我能够熟练的将学到的新知识与操作技能相结合，减少了处理故障的时间，提高了处理故障的能力。
同时也还存在着许多的不足与缺点。
学到了什么：1现在对所在岗位的设备工作原理有了更进一步的了解，从而提高了处理故障的能力与技巧，减少了处理故障的时间。
2对整条生产线也有了的了解，在其他岗位出现故障时自己也能过去帮上忙。
3现在和相邻岗位的伙伴配合的更加默契了，在彼此的岗位出现故障时只要对方一个手势就会明白自己该做些什么。
4在开班后会时通过主管描述生产线场的情况和岗位点评时悟出了什么情况重要。
什么情况紧急，在同时出现多个突发事件时怎样能有条不紊的处理好每件事。
5在观看“XX年度《感动中国》人物”颁奖典之后我感受到我们每个人都很平凡，但在平凡的人生中，也可以做出不平凡的事情，我们每个人都可以通过自己的努力实践，也可以从他们的身上吸取力量，不断前进。
存在的不足与缺点：1在岗位出现较大的故障时有些手足无措心里还有些急躁，如果长时间没处理好的话心里还来气。
2缺乏较好的工作方法，同样的一件事看别人做起来时觉得挺轻松，当轮到自己做的时候不但没做太好而且还累的满头大汗。
3口语表达能力较差，在岗位之间的沟通或者是和伙伴们聊天的时候自己心里想的意思总是不能用理想的语句表达出来。
下半年的目标：在今后的日子里，争取把自己不足的地方弥补回来，多加学习以提高自己的综合能力，上班时调整好自己的心态，多加认真，争取以零失误来回报公司对我的培养。
最后，中心的祝愿公司的明天会更加的灿烂辉煌。
员工年终工作总结【范文三】时光荏苒，XX年年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
非常感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能，回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，在工作上，围绕公司的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。