2019年农资公司工作总结范文

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工作总结-市农资办2019年工作总结 精品

工作总结-市农资办2019年工作总结 精品

市农资办2019年工作总结2019年是我市农村集体资产管理工作在调整后全面推进的一年。

今年来,我办认真学习和贯彻党的十六大、十六届三中全会以及中央、省、市农村工作会议有关精神,紧紧围绕理顺一级机构,落实两个办法,开拓三项业务,强化四项制度的工作思路,深入开展文明单位创建活动,全面推进农村审计、统计分析、财务公开民主管理、集体资产股份化改造和管理机构队伍建设五大业务,进一步夯实我市率先实现农村集体资产管理现代化的基础。

从11月11-14日开展的全市农村集体资产管理工作大检查情况看,五大业务工作进行顺利,各项管理制度执行情况良好,集体经济保持快速增长的势头,经济运行质量有所提高。

一年来,我们重点抓了六方面工作一、深入开展政风建设活动,营造良好的干事创业环境我们以创建市文明单位为动力,积极开展三个代表重要思想学习教育,大力抓好《改进机关作风六项制度》的贯彻落实,努力营造良好的干事创业环境。

一内部管理进一步完善。

一是在广泛征求意见的基础上,对内部管理十二项制度进行了修订,增加了用车登记规定,落实了考勤权责范围。

二是根据农业局的部署,制定我办行政执法责任制,对执法分工、执法程序、执法过错责任和执法奖惩等事项进行规范。

三是针对我办业务新、人员新的特点,以科室为单位,组织制定工作岗位责任书,使各人明确自身的职责定位,增强责任感,营造人人都要干事、敢负责、肯干事、能干事的良好氛围,加快了全体干部职工的健康成长。

二对外宣传有所加强。

一是继续办好《农村集体资产管理》简报。

二是建设政务公布栏。

在5月初,我们自行设计和制本资料权属文秘公文第一站严禁复制剽窃作了政务公布栏,每月更新,对便于有关方面知政、参政、议政、督政起到了积极的促进作用。

三是建成市农村集体资产管理网。

通过互联网,进一步拓宽了政务信息公开、咨询、交流的渠道,节约了管理成本,提高了行政管理效能。

三文明单位创建工作取得成效。

我们认真对照市文明单位的标准,积极开展团结、廉洁、务实、高效好班子创建活动和形式多样的思想教育活动,努力创建学习型单位,不断推进业务创新,加强软硬环境建设,工作得到了有关方面的肯定,先后被市委、市政府和市直工委授予市文明单位和市直属机关文明单位称号。

农资工作总结范文

农资工作总结范文

农资工作总结范文农资工作总结。

一年的农资工作又要告一段落了,回顾过去的一年,我们取得了不少成绩,也遇到了不少困难和挑战。

在这里,我想对我们的工作进行一下总结,希望能够为明年的工作提供一些借鉴和参考。

首先,我们在农资供应方面取得了不小的进步。

通过与供应商的合作,我们成功地引进了一些新的农资产品,满足了农民朋友们的需求。

同时,我们也加强了对农资产品的质量管理,确保了产品的安全和有效性。

在明年的工作中,我们需要继续加强与供应商的合作,不断引进更多更好的农资产品,以满足农民朋友们日益增长的需求。

其次,我们在农资宣传方面也取得了一些成绩。

通过举办农资知识讲座、宣传活动等形式,我们成功地向农民朋友们传递了一些农资使用的知识和技巧,提高了他们的农业生产水平。

在明年的工作中,我们需要继续加大宣传力度,不断提高农民朋友们的农资使用意识和技能,帮助他们更好地利用农资,增加农业产量。

最后,我们也遇到了一些困难和挑战。

比如,一些农资产品的价格上涨,给农民朋友们带来了一定的经济压力。

同时,一些农资产品的质量不稳定,也给农业生产带来了一些隐患。

在明年的工作中,我们需要加强与政府部门的沟通,争取更多的政策支持,降低农资产品的价格。

同时,我们也需要加强对农资产品的质量监管,确保农民朋友们使用的农资产品安全可靠。

总的来说,过去的一年是充实而忙碌的一年,我们在农资工作中取得了一些成绩,也遇到了一些困难和挑战。

在明年的工作中,我们需要继续努力,不断提高自身的工作水平,为农民朋友们提供更好的农资服务,为农业生产做出更大的贡献。

希望在明年的工作中,我们能够取得更好的成绩,为农业生产做出更大的贡献。

农资 工作总结

农资  工作总结

农资工作总结
农资工作总结
在过去的一段时间里,我负责农资工作,主要包括采购农资、管理农资库存和协助农民使用农资等方面。

在这个岗位上,我充分发挥了自己的专业知识和沟通能力,取得了一定的成绩。

首先,我深入了解了市场上各种农资的供应商,并与他们建立了良好的合作关系。

我通过比较价格、质量和服务等因素,选择了最适合农民需求的农资供应商,从而降低了农资采购的成本。

同时,我还积极参加农资展览会和研讨会,不断学习和了解最新的农资技术和发展趋势,为农民提供更加专业的农资选择建议。

其次,我建立了一套完善的农资库存管理系统。

我定期对农资仓库进行盘点,及时了解农资的库存情况,并做好农资的分类和整理工作。

我还与各地农户保持密切联系,了解他们的农资需求,并根据需求进行调拨,确保他们及时得到所需的农资,提高了农户生产效益。

此外,我还积极协助农民正确使用农资,提供了必要的培训和指导。

我组织了一系列的培训活动,包括农资使用方法、农药安全使用和农资防护知识等方面的培训。

通过这些培训,农民的农资使用水平得到了提高,减少了农药滥用和误用的情况,保护了农作物的健康生长和环境的安全。

综上所述,我在农资工作中取得了一些成绩。

通过合理采购、
库存管理和协助农民使用农资的工作,我成功提高了农资工作的效率和质量,为农民的生产提供了良好的保障。

然而,我也意识到还有很多需要完善的地方,例如通过技术创新和推广,进一步提升农资的质量和效益。

我将继续努力学习和实践,为农资工作做出更大的贡献。

农资店年度总结报告范文(3篇)

农资店年度总结报告范文(3篇)

第1篇一、前言随着我国农业现代化的不断推进,农资行业作为农业发展的基础支撑,其重要性日益凸显。

本年度,我店在各级政府和行业主管部门的指导下,紧紧围绕服务“三农”工作,以满足农民需求为己任,积极拓展业务,提高服务质量,取得了显著的成绩。

现将本年度工作总结如下:二、主要工作情况(一)经营状况1. 商品销售情况:本年度,我店共销售各类农资产品xx万元,同比增长xx%。

其中,化肥类产品销售额xx万元,农药类产品销售额xx万元,种子类产品销售额xx万元,其他农资产品销售额xx万元。

2. 商品购进情况:本年度,我店共购进各类农资产品xx万元,同比增长xx%。

其中,化肥类产品购进xx万元,农药类产品购进xx万元,种子类产品购进xx万元,其他农资产品购进xx万元。

3. 库存管理:本年度,我店严格执行库存管理制度,确保库存商品质量,降低库存成本。

截至年底,库存商品总价值xx万元,库存周转率xx次。

(二)服务情况1. 技术咨询服务:本年度,我店共开展各类技术咨询服务xx次,涉及种植、养殖、病虫害防治等方面。

通过现场指导、电话咨询、网络咨询等方式,为农民提供全方位的技术支持。

2. 售后服务:本年度,我店共处理各类售后服务问题xx起,客户满意度达到xx%。

3. 公益活动:本年度,我店积极参与各类公益活动,为农民提供免费技术培训、种植技术指导等,助力农民增收。

(三)品牌建设1. 企业形象:本年度,我店加大品牌宣传力度,通过线上线下渠道,提高品牌知名度。

目前,我店已成为当地知名的农资品牌。

2. 产品研发:本年度,我店与科研机构合作,研发出新型农资产品xx个,满足农民多样化需求。

三、存在的问题1. 市场竞争加剧:随着农资市场的不断发展,市场竞争日益激烈,我店面临着来自其他农资企业的压力。

2. 人才短缺:我店在技术、管理等方面存在一定的人才短缺问题,影响了业务发展。

3. 资金周转压力:受市场波动和经营成本上升等因素影响,我店资金周转压力较大。

农资经营工作总结范文

农资经营工作总结范文

农资经营工作总结范文一、工作简介农资经营工作是指管理和销售与农业生产相关的种子、化肥、农药等农业生产资料的工作。

作为农业生产的基础,农资经营工作对于提高农业生产效率、改善农民生活水平具有重要意义。

本文将对过去一年中我所从事的农资经营工作进行总结和回顾。

二、工作内容1. 市场调研与产品选择任何一项工作的开展都需要先进性的市场调研,农资经营也不例外。

我在农资经营工作中,不仅会定期了解市场需求和农药、化肥、种子的市场行情,还会关注农业政策的变化和最新农业技术的应用。

在市场调研的基础上,我会结合本地农作物种植情况和农民的需求,选择合适的产品进行销售。

2. 供应链管理与采购农资经营工作中,优质的供应链管理非常重要。

我会与供应商建立长期稳定的合作关系,确保产品的质量和价格都符合市场要求。

同时,我也积极参与农资采购工作,亲自前往生产厂家考察,了解产品的生产工艺和质量控制措施,以保证所进货物的质量可靠。

3. 销售与服务销售是农资经营工作的核心环节,在此过程中,我会根据不同农作物的生长周期和需求,向合适的农田进行销售。

为了更好地满足农民的需求,我会主动提供技术指导和解决问题的方案,并及时跟进产品的使用情况和效果。

我还会组织开展农资培训,提高农民对于农资使用的认识和技能,以提升销售额和客户满意度。

三、工作成绩1. 销售额增长通过市场调研和产品选择,我成功地将销售额从去年的X元提升至今年的X元。

在合理的产品定价和销售策略的帮助下,销售额继续保持着良好的增长势头。

2. 提高客户满意度通过及时的服务和解决问题的方案,客户对我们的产品和服务表示满意。

我定期与客户进行沟通,了解他们的需求和反馈,不断改进我们的工作绩效,并与客户建立了长期稳定的合作关系。

3. 销售推广和知名度提升我积极参与农资经营展览会和农业技术培训,将我们的产品推广到更广泛的市场和农民群体中。

通过宣传和有效的推广策略,使我们的知名度得到了显著提升,并带来了更多潜在的商机和顾客。

农资公司工作总结范文(3篇)

农资公司工作总结范文(3篇)

第1篇一、前言在过去的一年里,我国农资市场在政策引导和市场需求的共同推动下,保持了稳健发展的态势。

本公司在全体员工的共同努力下,紧紧围绕“服务农业、助力农民”的宗旨,不断优化产品结构,提升服务质量,实现了业绩的稳步增长。

现将本年度工作总结如下:二、市场分析1. 市场环境近年来,我国农业现代化进程加快,政策扶持力度加大,农民种粮积极性不断提高。

在市场需求的推动下,农资行业呈现出良好的发展态势。

然而,受国际国内经济形势的影响,市场竞争日益激烈,原材料价格上涨,劳动力成本增加,给农资企业带来了新的挑战。

2. 市场需求根据市场调研,本年度农资产品需求呈现出以下特点:(1)优质、高效、环保型产品需求增加;(2)高端化、差异化产品需求提升;(3)农产品质量安全意识增强,对农资产品的质量要求越来越高。

3. 竞争态势在市场竞争方面,本公司在同行业中具有一定的优势,主要体现在以下几个方面:(1)产品质量稳定可靠;(2)服务体系完善;(3)品牌知名度较高;(4)客户满意度较高。

三、主要工作及成果1. 产品研发(1)加大研发投入,推出了一批具有自主知识产权的新产品;(2)优化产品结构,提高产品竞争力;(3)加强产学研合作,提高产品研发水平。

2. 市场拓展(1)积极拓展国内外市场,提高市场份额;(2)加强渠道建设,优化销售网络;(3)加大品牌宣传力度,提升品牌知名度。

3. 服务体系(1)完善售后服务体系,提高客户满意度;(2)加强技术支持,为客户提供专业指导;(3)开展农民培训,提高农民科学种田水平。

4. 内部管理(1)加强企业文化建设,提高员工凝聚力;(2)完善管理制度,提高管理效率;(3)加强人才队伍建设,提高员工素质。

5. 业绩成果(1)销售额同比增长10%;(2)市场份额稳步提升;(3)新产品研发成果丰硕;(4)客户满意度达到90%以上。

四、存在问题及改进措施1. 问题(1)部分产品研发周期较长;(2)市场拓展力度不够;(3)内部管理仍有待加强。

农资行业的工作总结

农资行业的工作总结

农资行业的工作总结这段时间我在一家农资公司工作,负责农资销售和客户服务工作。

通过这段经历,我学到了很多关于农资行业的知识和技巧,并且积累了一些工作经验和特定的技能。

首先,我学会了如何与客户进行有效的沟通和交流。

农资行业是一个高度专业化的行业,客户对产品的需求和要求非常具体和细致。

通过与客户建立良好的沟通渠道,我能够更好地了解他们的需求,提供合适的产品推荐和解决方案。

同时,我也学会了如何倾听客户的反馈和建议,不断改进自己的工作。

其次,我熟悉了农资市场的动态和竞争情况。

在农资行业中,市场竞争非常激烈,每个品牌都在不断推出新产品和技术。

作为销售人员,我需要不断关注市场动态,了解竞争对手的产品和优势。

这样我才能够更好地回答客户的问题并卖出产品。

此外,我还学会了如何与供应商进行有效的合作和沟通。

在农资行业中,供应商的产品质量和供应能力对于销售业绩非常重要。

通过与供应商保持良好的合作关系,我可以及时了解产品的供应情况和质量问题,并将这些信息及时传达给客户。

在与客户和供应商的合作中,我也发现了一些具体的销售技巧和策略。

例如,我学会了如何通过产品演示和讲解来提高销售效果,如何利用客户关系管理系统来跟踪客户和销售机会,以及如何利用市场营销手段来吸引客户注意和提高销售额。

最后,我也意识到了农资行业对于环保和可持续发展的重要性。

农业是一个与环境紧密相关的行业,农资产品的使用和管理都直接关系到土壤、水源和生态环境的保护。

作为一名从事农资行业的工作人员,我需要时刻关注环保要求,并引导客户选择环保型产品和使用正确的农药和肥料。

通过这段时间的工作,我对农资行业有了更深入的了解,也积累了一定的工作经验和技能。

我将继续努力学习和提升自己,为客户提供更好的产品和服务,并为农资行业的可持续发展做出自己的贡献。

农资工作总结范文

农资工作总结范文

农资工作总结范文
农资工作总结。

经过一年的努力,我们农资工作取得了一定的成绩,也积累了一些经验和教训。

在这里,我将对我们的工作进行总结,以便更好地指导未来的工作。

首先,我们在农资采购方面取得了一定的进展。

我们与供应商建立了稳定的合
作关系,确保了农资的质量和价格。

我们也加强了对农资市场的调研,及时了解市场动态,为采购提供了有力的支持。

其次,我们在农资销售方面也取得了一定的成绩。

通过开展促销活动和提供优
质的售后服务,我们吸引了更多的客户,扩大了销售规模。

我们也加强了与客户的沟通,了解了他们的需求,为他们提供了更好的服务。

另外,我们在农资使用方面也做了一些工作。

我们加强了对农民的培训,提高
了他们的农业生产技术水平,帮助他们更好地使用农资。

我们也加强了对农田的管理和监测,确保了农资的有效使用。

但是,我们也存在一些问题和不足。

比如,我们在库存管理方面还有待提高,
有时会出现库存积压和过期现象。

我们也需要加强对农资市场的监测和分析,及时调整采购和销售策略。

总的来说,我们的工作取得了一定的成绩,但还有很多地方需要改进。

希望在
新的一年里,我们能够继续努力,不断提高工作水平,为农民提供更好的农资服务。

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20XX年农资公司工作总结范文一、工作成绩及销售情况1、从供货方面来说,200*年,威远生化在平陆地区投入了大量的人力、物力、财力。

一年来,不管XX提出什么要求,从业务员提出申请到大区经理审批,再到推广部门策划运作都是一路绿灯、高效运行;从上到下,从里到外,从操作产品到运作市场,从业务方面到技术咨询,从资源管理到营销培训,从业务员、区域经理到公司高层、专家教授,每一位相识或不相识的来自威远的朋友都知无不言、言无不尽地对XX倾心相授,都尽自己最大的努力给了XX农资许多忠恳的建议和无私的帮助。

2、除了审计局的领导、同事以及其他职能部门的支持以外,还有许多结缘XX 的朋友,都给了XX最真诚的帮助。

比如,部官的仝亮,自己虽然不经销农药,但是却为XX介绍了几个重要客户。

经他介绍的五个客户,两个获得了我们今年的销售一等奖,一个获二等奖,一个获最佳回款奖,还有一个是今年新开的户,销售业绩也不错;零售商王新平,在年初曾对XX农资提出了非常好的建议,并认真地写下来交给了我们,他的建议书至今保存在XX农资的档案里;还有我们的村干部周宽亮、刘百兴,张店镇老书记乔章典等,为了引导村民使用生物农药,淘汰高毒农药,都身体力行,率先使用,为XX农资及威远品牌的树立做了大量的推广宣传工作。

在张店、部官一带,几乎所有的农民都知道了威远产品,很多农民们说,威远这么好的药,这些年都在哪儿啊,要是我们早用威远的药,每年桃果的价格肯定要高许多。

今年,农民们普遍反映:用了生物农药后,苹果、桃的品质大大改善,果桃商品率也大为提高。

我们的老百姓以他们的方式,对XX 农资提出了最真诚最朴素的建议,给了XX农资最朴实的支持与扶助。

3、今年,很多零售商朋友都尽自己的能力对XX农资的工作寄予了大力的支持,从积极销售到积极回款,都取得了显著的成效,截止目前,XX农资的回款率已达98.6%。

这中间,有很多客户,毫不犹豫地拒绝了有多年合作关系的老供货商的供货,一心一意致力于XX产品专卖,在我们强有力的品牌拉动下,除了销售额大幅增长以外,也将威远生物农药过硬的质量和XX农资优质的服务带给了老百姓,在农民朋友中反响良好,使XX农资与威远生化在平陆区域赢得了良好的口碑。

4、XX诚实敬业、扎实负责的精神,赢得了名牌企业的青睐,也赢得了终端零售商的信任。

今年的销售过程中,接到零售商的电话后,我们曾多次专车赶到田间地头,实地查看农民们地里的虫害、病害,并现场咨询专家,以最快速度为农民朋友解决问题;在排库结账的过程中,对算错账的客户,都认真诚实地予以了纠正。

有一回,南王的客户贾春蓉多付了我们200元钱但并不知晓,我们发现以后及时打电话予以纠正,避免了客户的损失;在给黑窑的吴帮元算账时,由于笔下误,使他多付了300多元钱,复查时发现后,我们专程赶到黑窑给以纠正等等;XX要求每一位员工都严格要求自己:诚实第一,决不多收客户一分钱,决不与客户推诿扯皮。

正是这种勇于承认错误,敢于承担责任的精神使XX农资赢得了零售商朋友们的赞赏与信任,也赢得了农民朋友的信任与尊重,也成为威远生化值得信赖的合作伙伴,今年,XX农资已被威远生化评为“四星级核心经销商”。

二、存在问题(一)今年库存比较大。

库存偏大的主要原因:一是生物农药持效期长,往年,农民们在卖桃前普遍都要打一到两遍药。

可是,今年,用了高甲维盐及除虫尿这套黄金配方药之后,后期卷叶虫没有再发生。

直到桃区销售工作已经结束一个多月,地里也几乎没有虫害。

所以各零售点都没有按预期计划完成销售,这是造成库存偏大的主要原因。

不过,虽然我们库存偏大,但是农民朋友们尝到了用生物农药的好处,这是值得我们欣慰的地方。

二是对于果区来说,今年普遍是小年,加之部分地区出现不同程度的冻害,导致农民朋友对苹果管理重视不够,也是导致库存偏大的一个主要原因。

三是前期因为对产品了解不透,在小麦除草剂销售期没有对大家作出正确的指导。

在千顷碧浪销售出去以后,因为苯磺隆类产品见效慢,使得好多农民误以为买的是假药,影响了同期清园药的销售。

(二)在推广过程中,由于缺乏经验,加之工作开始得晚,使得大部分地区都没有涉及到,导致销售肓区的出现。

三、品牌问题这方面,我们主要谈一下品牌的定位、成长以及管理的问题(一)、品牌定位XX农资致力于为农民朋友提供一流的产品质量,一流的售后服务;致力于架起零售商与一流名牌企业合作的桥梁;致力于和实力雄厚并且视农民利益为最高利益企业的合作,从而打造优秀的农资品牌。

XX,永远是农民的XX。

让XX品牌扎根深厚的土壤里,扎到农民的心坎里是所有XX人为之奋斗的目标。

(二)、品牌成长两年来,在座的每一位都为XX农资付出了艰苦的努力和辛勤的汗水,我深深地感觉到:在你们眼里,XX就像自己的孩子,你们对他寄予了纯朴的感情与深情的信任。

从湖村王新平对XX农资诚恳的建议书到西牛张晓玲夫妇的真知灼见;一次次感受到张郭村景保屯对销售出去的农药跟踪到底的执著精神;部官的苏全太说,他宁愿不卖药,也不会不负责任地将不合理的配方给农民,让他们反过来多花冤枉钱;还有一回,我听到东郑的赵增温说:用咱们药的户,地里都非常干净,我这些天天天在研究和琢磨威远公司到底是个什么公司呢,能做这么好……像这样的事情,很多很多。

每一次下乡,看到老百姓信任而感动的眼神,我都会想起你们苦口婆心地讲解;听到老百姓对威远品牌的信赖与赞赏,我都会想起你们认真负责的工作态度。

在农资市场极度混乱的今天,有缘接触农药行业一个非常优秀的品牌是我们大家的幸运,而亲手将一个优秀的品牌在这么短的时间内做到受百姓信赖又是非常难能可贵的。

(三)那么,我们就一起谈谈与品牌管理相关的几个问题:1、渠道的问题对我们来说,渠道包括供货渠道及销售渠道。

XX农资的供货渠道大家都非常清楚。

XX农资保证所有产品都是平陆区域总代理,封闭运营的方式最大程度地杜绝了假冒伪劣农药的流入,最大限度地提升了零售商朋友的利润空间。

拿威远生化来说吧:据非常可靠的消息,威远产品这些年来没有因为任何药害事件做过赔偿。

除了威远产品外,XX农资在进货渠道方面,把关也是非常严格的。

我们保证所有的产品都是正式登记的产品,都经过农业局执法大队的验收,保证经销商朋友放心经营,绝不会因为一时不谨慎给经销商朋友带来任何的不利影响。

除了产品质量过硬以外,两年来,为了给农民朋友寻求到真正视农民利益为最高利益的企业,我们不断地拒绝再拒绝。

红太阳、克胜制药、瑞德丰等等一流企业都三番五次地找过我们,但是,在我们商谈的过程中,没有一个企业能像威远生化这样,舍得付出,舍得在农民身上大力度地投入。

每一回,当XX农资提出需要支持的意向时,威远生化从来没有算计过这样的投入到底值不值,每次他们都是尽心尽力地去做,而同样是大厂家,别的厂家就做不到。

他们的支持力度都无一例外地视我们的销售情况来定。

在他们眼里,利益永远是第一的,利润永远是第一的。

今天,XX选择了威远,威远选择了平陆,这样的机会,对于我们来说,真得是非常宝贵,非常难得的。

XX只是一个桥梁,实际的情况是:一个实力雄厚的优秀企业就站在我们的背后,随时为我们提供强有力的品牌支持。

牵着这个国内一流企业的手,我们一定能走得更稳更远。

2、销售回款的问题。

目前的农资市场非常混乱,生产企业之间、代理商之间、零售商之间的恶性竞争使得大家为了赢得市场,不得不通过赊销途径来提高市场占有率。

但是,任何一个企业,想要健康发展,首先必须要有良好的销售回款。

没有良好的现金流,再美好、再有前途的事业都终将走向夭折。

除了农资界,现在,国内一流的名牌企业都已经意识到这个问题,努力杜绝赊销现象的存在,转而将工作的重点放在售后服务及技术推广方面,通过强有力的品牌策略以及优质超值的服务来占领市场。

我们运城地区有两个曾经显赫一时的农资企业,都企图通过大规模的赊销力度来占有市场,刚开始,似乎还轰轰烈烈了一阵,可是,好景不长,现在都已经是生存艰难。

大额度的赊销,表面看来,似乎处处都充满了诱惑。

但是,在诱惑的背后,潜藏着诸多的风险。

而随着国家惠农政策越来越好,农民维权意识也越来越强,假冒伪劣农药越来越难以立足。

这种情况导致了未来的农资市场,需要品牌;消费观念越来越成熟的老百姓需要品牌。

可是,在我们接触的生产厂家中,名牌厂家几乎都是不赊欠的。

所以现款操作,是农资行业必然的趋势。

这方面,我相信,通过我们努力,这个问题会逐步得到改善解决。

我们应该学习名牌企业的做法,努力做到质量硬,价格硬,回款硬。

只有良好的回款,才能让我们赢得名牌企业的信赖,才能为我们争取到更多更好的服务支持。

也只有这样,我们才能在农资市场立于不败之地,我们的事业才能形成良性循环,才能健康发展!拿今年销售第一名的苏全太来说吧:去年,他是第一年经销农药,当年的销量是6000元;今年,他自己的努力目标是2万元。

3月份,他筹集了2万元提前交到公司。

提前交付的这两万元使他得到了什么呢?每一,他获得了836元的现金红包;第二赢得了最佳回款奖;第三因为他交了2万元,我们肯定要帮他卖到2万元。

因此,我们为他搞了一次大力度的促销,在促销现场,仅2个多小时的时间,就帮他销了一万多元的货,使他的销售收入及利润空间大大提高。

所以,与XX农资打交道,我们大家不要害怕吃亏。

积极的回款只会让您得到更多意想不到的收获!在这么好的机会面前,我希望我们的零售商,不是一年到头只想赚点自己家的用药钱。

我希望,在不远的将来,有更多的零售商,因为结缘XX,因为牵手名牌企业,能踏实的赚钱,轻松地赚钱,在我们年老体弱、干不动农活时,依然能享受到与名牌企业携手合作的利益与快乐!3、价格的问题。

现在每个村子里,都有好几家卖药的,我们最基本的工作就是让老百姓不再为辨别真假药而茫然困惑,不再为经常上当受骗而不知所措。

统一零售价就是要求我们对每一个老百姓都做到诚实无欺,不允许有愚弄百姓的事情发生。

大家都知道:如果我们买一样东西,比别人买得贵了些,哪怕只贵几毛钱,心里就很生气,感到被欺骗。

常会想到,以后再也不去他那儿买了。

所以,我们要坚决杜绝此类事件的发生,赢得每一个乡民的信任。

决不乱价销售,扰乱市场。

很多零售商朋友都感慨:你们的药好是没说的,但就是价格贵。

对于这个问题,我觉得,觉得张店、部官一带的零售商们做得非常好。

在张店的岭桥、张郭、连沟、下牛坪,在部官的上牛、中牛、下牛、后月等村,老百姓对威远的药已经不关心价格的问题了。

因为,大家认准了威远这个牌子,都知道威远的药在全县的价格都是统一的。

所以,这些村的老百姓拿药时基本上不问价格,只关心是不是威远的药。

所以,我觉得,解决这个问题其实很简单:那就是正确的引导我们的农民,用好药,减少用药次数,拒绝用药风险,提高果品品质,最终做到降低成本,增加收入。

下乡时有的零售商会说,你们应该进点小厂家的药,因为有的农户来了就要便宜的药,我们没有,人家就走了,造成客户流失。

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