四季餐厅具有特色的主题餐厅项目可行性方案研究报告

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【可行性分析】餐厅的可行性报告

【可行性分析】餐厅的可行性报告

餐厅的可行性报告在着手撰写这份关于餐厅可行性分析的报告之际,我们不禁对这一即将展开的美食事业满怀期待。

以下是对项目各层面的深入剖析,以期为我们即将开启的餐饮之旅奠定坚实的基础。

首先,市场调研是确保项目成功的关键一步。

通过对目标市场的细致分析,我们发现,随着人们生活水平的不断提高,对于美食的追求愈发精致化、多元化。

我们的餐厅定位为中等消费水平,主打家常菜与特色小吃,这一策略旨在满足广大消费者的日常需求,同时也为追求新颖口味的食客提供别样的选择。

在选址方面,我们经过多番考量,最终选定位于繁华商圈的黄金地段。

这里人流量大,交通便利,周边配套设施完善,无疑为餐厅的运营提供了得天独厚的条件。

同时,该区域的消费者对于餐饮的需求旺盛,为我们提供了广阔的市场空间。

谈及经营理念,我们秉持“以人为本,顾客至上”的原则,致力于为每一位顾客提供温馨、舒适的用餐环境。

在菜品研发上,我们注重传统与创新相结合,精选优质食材,精心烹饪,力求让每一位顾客都能品尝到色、香、味俱佳的佳肴。

在人力资源配置上,我们计划组建一支专业、高效的团队。

从厨师、服务员到管理人员,每一位成员都将经过严格的选拔和培训,以确保餐厅的运营质量。

此外,我们还将定期举办各类培训活动,提高员工的综合素质,为顾客提供更加优质的服务。

在财务分析方面,我们预测了餐厅的初期投资、运营成本、收入来源及盈利模式。

通过合理的管理和运营,我们相信餐厅将在短期内实现盈利,为投资者带来丰厚的回报。

然而,任何项目都不可避免地存在风险。

在可行性分析中,我们充分考虑了可能出现的风险因素,并制定了相应的应对策略。

如市场竞争激烈、原材料价格波动等,我们将通过多元化经营、合理控制成本等措施来降低风险,确保项目的稳健发展。

综上所述,经过全面、细致的可行性分析,我们坚信,这份关于餐厅的可行性报告将为我们的美食事业指明方向,助力我们在餐饮行业独树一帜。

让我们携手共进,共创美好未来!。

特色餐饮项目可行性分析报告(原文)

特色餐饮项目可行性分析报告(原文)

特色餐饮项目可行性分析报告(原文)特色餐饮项目可行性分析报告1. 项目背景特色餐饮是指在某一地区、某一文化、某一氛围或者某一菜系的基础上,将食品制作、环境布置、文化特色等方面进行整合创新,以打造独特、吸引人的餐饮品牌。

近年来,特色餐饮在国内市场越来越受到欢迎,且市场潜力巨大,可谓是有着广阔的商机和发展前景。

因此,本报告就特色餐饮项目的可行性进行分析,以便有关方面做出前期决策。

2. 项目描述本项目的名称为「湖畔小屋」,是一家以湖口特色菜为主打的民间餐饮店。

在装修上,采用经典的渔村风格,配以优雅的环境布置,增加顾客的用餐氛围和消费体验;在菜品制作方面,融合了湖口鲜美的特色菜、新鲜的素材和独特的制作工艺,以求出色的口感和广受大众喜爱的特色菜品。

3. 市场调研经过对市场的调研,发现特色餐饮市场的发展潜力巨大,目前市场上已有的特色餐饮品牌很多,但在某些方面还存在空缺:第一是在菜品方面,很多特色餐饮品牌以江浙菜系为主打,缺乏湖口特色菜馆;第二是在环境布置方面,很多特色餐饮品牌存在非常相似的装修和布置,缺乏个性化和差异化;第三是在服务品质方面,很多特色餐饮品牌的服务比较单一和机械,缺少定制化和人性化服务。

4. 市场分析针对市场上的主要竞争对手,我们进行了分析:1) 竞争优势本店的优势在于以湖口特色为主打,环境布置与菜品相符合,以及提供定制化服务三个方面。

2) 分析竞争对手的优劣势A. 竞争对手的优势1)反应迅速,服务周到2)有一定知名度,品牌宣传能力比较强3)可以提供定制化菜品B. 竞争对手的劣势1)企业文化和内部经营管理方面还有待加强2)以典型的江浙菜系为主打,湖口特色偏少5. 营销策略根据市场调研结果,本店确定了如下营销策略:1)菜品策略:以湖口特色菜为主打,推出彩虹鱼火锅、钱塘江大闸蟹、红烧獐肉、雪花鸡煲等原汁原味的湖口特色菜系,以突出不同于其他品牌的特色。

2)环境布置策略:选择经典的渔村风格的装修,配合宽敞明亮、雅致优美的环境布局,增强消费者在餐厅内的感官体验。

主题餐厅项目可行性研究报告

主题餐厅项目可行性研究报告

主题餐厅项目可行性研究报告
摘要
本文对主题餐厅项目进行了可行性研究,也就是要对该项目的投资收益进行分析,来决定这个项目是否值得介入,以及是否有投资回报可观。

首先,根据项目背景和行业调研,我们对投资者可能遇到的项目成功条件进行了分析,即市场需求潜力,委托人信用度以及经营方的实力。

其次,我们还进行了详细的项目投资收益评估,以及财务分析,对项目的实际可行性进行了细致的检验,该研究还发现,市场及相关资源调查结果并不乐观,此外,投资成本也计算得很高,项目的整体利润率也不是很理想。

最后,本文根据以上研究内容,提出了针对性的建议,希望能够给出对未来项目发展的正确引领。

1、引言
当前,中国经济正处在转型期,经济结构不断完善,消费市场也越来越成熟,随着收入的提高,中国消费者的消费理念也在不断变化,中国消费市场也正在迎来一个充满活力的新时代。

2023年,中国的餐饮业市场营业额达到了9099亿元,增长了10.1%,这在各个行业中都处于领先地位,在全国拥有3.6万家餐饮企业,外卖市场也在蓬勃发展。

【可行性分析】餐厅的可行性报告

【可行性分析】餐厅的可行性报告

餐厅的可行性报告在深入探讨餐厅项目之前,我们必须首先审视其可行性,以确保它不仅在理论上可行,而且在实践中也能稳健运行。

以下是对餐厅项目可行性进行全面分析的关键点:首先,市场调研是奠定项目基础的关键步骤。

通过细致的市场分析,我们了解到目标消费群体的喜好、消费能力和消费习惯。

我们发现,随着生活水平的不断提高,消费者对于餐饮服务的品质要求日益严格,对健康、环保和个性化的追求愈发明显。

这一趋势为我们的餐厅项目提供了广阔的市场空间。

其次,选址策略对于餐厅的成功至关重要。

经过反复权衡,我们选择了一个交通便利、人流量大且周边配套设施完善的区域。

这里不仅拥有庞大的潜在客户群体,而且地理位置优越,能够吸引周边居民和上班族,形成稳定的客源。

在经营模式方面,我们计划采用多元化的经营策略。

除了提供美味的餐点外,我们还计划引入特色饮品、轻食和小吃,满足不同消费者的需求。

此外,结合线上线下推广,我们致力于打造一个集美食、休闲、社交于一体的综合性餐饮空间。

对于菜品研发,我们高度重视食材的新鲜度和质量。

通过与优质供应商建立长期合作关系,确保食材的优质和安全。

同时,聘请经验丰富的厨师团队,结合地方特色,研发出独具特色的菜品,提升顾客的用餐体验。

在财务分析上,我们进行了详细的成本控制和收入预测。

通过科学合理的定价策略,预计餐厅在开业初期即可实现盈亏平衡点,并逐步实现盈利。

此外,我们还考虑了市场波动、成本上升等因素,对财务模型进行了稳健性测试,确保项目的可持续发展。

在人力资源方面,我们计划建立一支专业、高效的管理团队。

通过培训和实践,提升员工的服务意识和专业技能,为顾客提供优质的用餐体验。

同时,我们注重员工福利和激励,以留住优秀人才,共同推动餐厅的发展。

在风险控制上,我们制定了全面的风险管理计划。

针对可能出现的市场风险、经营风险、财务风险等,我们采取了相应的应对措施,确保项目的稳健运营。

综上所述,经过全面的分析和评估,我们认为餐厅项目具有良好的市场前景和可行性。

四季餐厅活动策划方案模板

四季餐厅活动策划方案模板

一、活动背景随着季节的变化,人们对餐饮的需求也在不断变化。

为了满足顾客在不同季节的餐饮需求,提升餐厅的知名度和口碑,特制定本活动策划方案。

二、活动主题“四季如春,味蕾之旅——四季餐厅主题美食节”三、活动时间春季:3月1日-4月30日夏季:5月1日-6月30日秋季:7月1日-8月31日冬季:9月1日-10月31日四、活动目标1. 提升餐厅在各个季节的营业额;2. 增强顾客对餐厅品牌的好感度;3. 提高餐厅的知名度和口碑;4. 拓展新的顾客群体。

五、活动内容1. 春季活动内容:(1)推出春季特色菜品,如春笋炒肉、西湖醋鱼等;(2)举办“春季养生讲座”,邀请营养专家现场讲解春季养生知识;(3)设置春季主题活动,如“寻找春天的味道”摄影比赛。

2. 夏季活动内容:(1)推出夏季特色饮品,如绿豆汤、冰镇酸梅汤等;(2)举办“夏季美食DIY”活动,让顾客亲手制作夏日美食;(3)设置夏季主题活动,如“夏日狂欢夜”烧烤晚会。

3. 秋季活动内容:(1)推出秋季特色菜品,如红烧肉、糖醋排骨等;(2)举办“秋季养生美食节”,邀请营养专家现场推荐秋季养生菜品;(3)设置秋季主题活动,如“丰收季”农产品采摘活动。

4. 冬季活动内容:(1)推出冬季特色菜品,如火锅、烤鸭等;(2)举办“冬季养生讲座”,邀请营养专家现场讲解冬季养生知识;(3)设置冬季主题活动,如“暖冬音乐会”。

六、活动宣传1. 制作宣传海报、宣传册,张贴在餐厅内外;2. 利用社交媒体、微信公众号等渠道进行线上宣传;3. 与当地媒体合作,进行活动报道;4. 邀请网红、美食达人进行现场直播,扩大活动影响力。

七、活动预算1. 宣传费用:5000元;2. 活动用品费用:3000元;3. 专家讲座费用:2000元;4. 主题活动费用:10000元;5. 其他费用:5000元。

总计:25000元八、活动效果评估1. 活动期间餐厅营业额增长率;2. 活动期间顾客满意度调查;3. 活动期间社交媒体关注人数增长;4. 活动期间媒体报道数量。

餐厅项目可行性研究报告

餐厅项目可行性研究报告

餐厅项目可行性研究报告1. 引言本文旨在对一家餐厅项目进行可行性研究,包括市场分析、经济效益和风险评估等方面的考虑。

通过对餐厅项目的全面研究和评估,以确定项目能否成功并为潜在投资者提供决策支持。

2. 市场分析2.1 市场概述餐饮行业是一个具有巨大发展潜力的行业,中国经济的不断发展和人民生活水平的不断提高,促使人们对于餐饮服务的需求持续增加。

同时,消费者对于餐饮品质、环境和服务的要求也日益提高,这为高品质餐厅的发展提供了机会。

2.2 目标市场该餐厅项目主要面向城市年轻人群体,这部分人群具有较高的消费能力和消费需求。

通过提供特色菜品、优质环境和个性化服务,吸引目标消费者前来就餐。

2.3 竞争对手分析该地区已有多家餐厅,竞争激烈。

竞争对手主要分为两大类:传统中餐馆和主题餐厅。

传统中餐馆以提供传统中餐为主,价位相对较低,但服务和环境一般;主题餐厅以提供特色菜品和独特的环境为主要吸引力,价格相对较高。

3. 经济效益分析3.1 投资成本餐厅项目的投资成本主要包括场地租金、装修费用、设备采购和人员培训等。

根据预估,投资成本为X万元。

3.2 潜在收入根据市场调研,预计该餐厅项目在运营初期平均每天可吸引100位顾客,每位顾客的平均消费额为X元。

预计在运营初期,每月可实现收入为X万元。

3.3 盈利能力分析通过计算餐厅项目的毛利润率和净收益率,预计项目能在X年内实现回本,并在X年内实现盈利。

4. 风险评估4.1 竞争风险餐饮行业竞争激烈,新进入者需要面对已有餐厅的市场份额争夺。

在市场分析中已指出竞争对手多且分散。

因此,项目面临一定的竞争风险。

4.2 管理风险餐厅项目需要建立一支高效的管理团队,包括餐厅经理、厨师、服务员等。

如果管理团队不稳定或无经验,可能导致餐厅的运营效果不佳。

4.3 经营风险餐厅项目的经营风险包括原材料价格波动、劳动力成本上涨、食品安全问题等。

这些因素都可能对项目的盈利能力产生不利影响。

5. 结论通过对餐厅项目的可行性研究,可以得出以下结论:•该餐厅项目具备市场发展潜力,目标市场需求旺盛,有望吸引目标消费者。

四季餐厅创业计划书

四季餐厅创业计划书

四季餐厅创业计划书一、项目概述四季餐厅是一家以四季菜肴为主题的餐厅,致力于为顾客提供优质的环境和美味的菜肴,让顾客在四季轮回中感受不同的美食体验。

四季餐厅的经营理念是以四季为灵感,让每一道菜品都体现出丰富的季节特色和传统文化精髓,为顾客带来身心愉悦的用餐体验。

二、市场分析1.市场需求随着生活水平的提升和人们对餐饮品质的追求,四季餐厅的创意菜肴和环境设计将会受到顾客的欢迎。

特别是在大城市,以及旅游景点周边,对于独具特色的餐厅需求较大。

2.竞争分析目前市场上竞争激烈,餐饮行业的竞争也愈发激烈。

但是相对于传统餐厅而言,四季餐厅拥有独特的主题和侧重点,能够吸引更多追求特色和品质的顾客。

3.潜在顾客四季餐厅的潜在顾客主要包括城市白领、消费升级的中产阶级、外地游客以及对特色餐饮情有独钟的顾客。

三、经营策略1.菜肴独特四季餐厅的菜肴以四季特色为主题,搭配独特的口味和材料,让顾客在品尝美食的同时,感受到不同季节的变化和传统文化的精髓。

2.环境优雅四季餐厅的环境设计以一年四季为主题,通过布置和装饰带给顾客不同的视觉享受和情感体验,让顾客在用餐的过程中感受到四季之美。

3.服务周到四季餐厅注重服务品质,提供周到的服务,让顾客在用餐的过程中感受到贴心和细致的服务,增加顾客的满意度和回头率。

四、项目实施1.选址和装修选择在商业繁华地段或旅游景点周边开设四季餐厅,开设面积约100平方米,装修风格以简约雅致为主,突出四季主题。

2.菜肴设计招聘经验丰富的厨师团队,设计出具有四季特色的菜肴,搭配精致的餐具和摆盘,提供符合顾客口味的美食。

3.推广宣传通过社交媒体、线下宣传和合作推广,将四季餐厅的主题和特色进行有效传播,吸引更多顾客前来品尝。

五、风险分析1.市场变化餐饮市场竞争激烈,市场需求不断变化,可能会对四季餐厅的经营产生不利影响。

2.人员管理员工素质和管理水平直接关系到餐厅的服务品质和经营效益,人员管理不当可能会造成经营风险。

饭店四季营销策划方案

饭店四季营销策划方案

饭店四季营销策划方案一、背景介绍饭店作为餐饮服务行业的一员,经常要面对市场竞争的压力。

为了在竞争激烈的市场中取得优势,饭店需要制定一套全面和灵活的营销策划方案。

本文将提出一套饭店四季营销策划方案,以满足不同季节的市场需求,稳固客户群体,提高饭店的竞争力。

二、春季营销策划1. 春季主题:春天是新生、希望和活力的象征,饭店可以选择以春季为主题进行营销活动。

比如,餐厅装点成春天的花海,菜单上推出春季特色菜品等。

2. 春季菜品推荐:在春季,饭店可以选择推出一些清新、健康的菜品,如春卷、春鸡、清蒸鱼等。

同时,为了吸引顾客,可推出春季限时套餐,让顾客能在尝试多种菜品的同时享受到优惠价。

3. 会员活动:在春季期间,可以推出会员春季套餐,吸引顾客注册成为会员,并在春季使用。

通过积累会员资源,可以在以后的营销活动中更好地维系顾客关系。

4. 团购和外卖优惠:利用春季特定的促销节日(如清明节、劳动节等),提供团购和外卖优惠,通过加强营销力度来增加客流量和销售额。

同时,可以将团购和外卖与春季菜品推荐结合起来,提高销售量。

5. 节日营销:在春季的传统节日中进行一些特别活动,如清明节扫墓活动,端午节龙舟竞渡、粽子制作活动等,既能满足顾客的需求,又能增强饭店在当地的知名度。

三、夏季营销策划1. 夏季主题:夏天是炎热的季节,饭店可以选择以清凉、夏日度假为主题进行营销活动。

如在餐厅内设置夏日海洋主题装饰,推出清凉饮品、寿司、沙拉等夏季特色菜品。

2. 夏季菜品推荐:夏季天气炎热,人们对于食物的需求更偏向于清淡和清凉。

饭店可以推出一些凉菜、冰淇淋等夏季特色菜品,满足顾客的需求。

3. 清凉优惠:在夏季,可以推出清凉优惠活动,如买一送一、打折等,吸引顾客前来消费。

同时,可以推出限时特价菜品,增加销售量。

4. 夏季折扣:对于会员,可以推出夏季会员折扣活动,吸引顾客购买。

可以设立不同的会员等级,根据不同等级给予不同的折扣。

5. 夏季活动:在夏季进行一些户外活动,如夏日烧烤、海滩趴体等,吸引顾客参与。

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四季餐厅,是一家非常具有特色的主题餐厅第一章项目实施纲要§1.1 项目名称、项目区位、项目简介项目名称:四季餐厅,是一家非常具有特色的主题餐厅。

项目区位:我们的四季特色主题餐厅准备开设在路上亚泰富苑附近,占地200平方米。

项目简介:随着生活水平的不断提高,人们在经历了从吃饱到吃好的阶段后,吃正逐渐演变成一种文化消费,在品尝美味的同时,更注重饮食的环境与氛围。

四季餐厅不但为人们准备了精致又可口的食物,更为顾客提供优美又很有特色的饮食环境,让顾客可以沉浸在不同季节的景色里。

我们没有办法让时间静止,让四季停止更替,但是我们希望可以尽我们所能创造出最真实的幻境,让您沉浸在您自己选择的季节里。

走进四季餐厅,我们带您领略春的清新,夏的绚烂,秋的温馨,冬的浪漫!§1.2项目基本情况:1.2.1项目基本情况四季餐厅是一个以四季为主题的餐厅,餐厅分为四个部分,分别表现出春、夏、秋、冬四个季节的不同特色,顾客可以自行选择自己喜欢的季节入座,餐厅饮食也分别按照季节进行合理搭配,我们真诚的希望,所有光顾我们餐厅的顾客可以在优美的环境、愉快的氛围中享受美食。

1.2.2项目建设周期本餐厅的建设周期大约两个月,在接洽并签订租赁合同后,先会进行店面装潢整修,然后进行店面装饰与布置,待一切准备无误后,就可以开店。

1.2.3项目市场分析首先,餐饮企业获得了国家政府的支持。

国家商务部发布了“关于进一步做好餐饮业有关工作的通知”,并出台一系列有利于餐饮业发展的法律和法规。

市政府也鼓励民营企业发展,餐饮企业相对于其他行业准入门槛低,技术要求和成本都较低,经营者容易快速进入行业并取得利益。

其次,被老百姓称为“金街”的路商业街,是市的一重量级烫金“名片”,经过几年的全新改造后,背负起市乃至省商业中心的重任,承载着城市形象、城市发展、城市文化和生活形态流变的标示性作用。

另外,较之于大众餐厅,主题餐厅的优势在于强调差异——标准化基础上的差异化,即餐厅在激烈的竞争中,透过塑造一种与众不同的形象,使自己的产品与服务区别于竞争对手,优于竞争对手,进而使顾客偏爱自己的产品与服务。

这种差异,就餐厅而言,是全面的,不仅包括有形的差异还包括无形的差异,不仅包括物质属性上的差异,还包括销售环境上的差异。

四季餐厅建立在这个繁华、客流量巨大的商业圈里,又十分具有特色,相信一定可以财运滚滚来!1.2.4项目投资状况本项目的总投资为1093425元人民币,一次性开发建设完毕,开发资金来源拟分为两个渠道:一是自有资金,二是对外融资即银行贷款,初步筹措方案为:(1)自筹资金为736725元(2)银行贷款30万元,占总投资的32.62%,主要用于店面装修等。

1.2.5项目财务分析如图所示,根据财务分析,餐厅的营业收入逐渐提高直至稳定,收入相当可观。

1.2.6项目经济指标分析销售规划的战略目标:本餐厅通过树立产品和提升形象的形象战略来实现销售目标,人均消费:50~100元。

销售目标(单位:人)§1.3可行性研究结论20世纪90年代时出现并逐渐发展起来的主题餐厅,让吃饭不单单是为了填饱肚子,更成为了一种文化享受。

路商圈以中高档服务群体为主要服务对象,突显出现代时尚、优雅豪华的特征,是人们在业余时间休闲、放松的好去处。

根据上述财务分析可见,在路开设餐厅是一个非常成功的想法,路的客流量巨大且高端人群众多,消费层次大多很高,人们在逛街感到疲乏时,坐在优美的环境中用餐一定是一个非常不错的选择。

我们的销售目标在每日300—400人,根据财务分析报表,当餐厅的业务步上轨道后,每月的营业收入十分可观,同时,为了拉动经济需求,餐饮业的发展还获得了政府的支持。

因此我们认为,四季餐厅的建立与营业是十分可行并会有很好的发展前景的。

第二章项目背景和基本设想四季餐厅是一个具有特色的主题餐厅。

随着生活水平的不断提高,人们在经历了从吃饱到吃好的阶段后,吃正逐渐演变成一种文化消费,在品尝美味的同时,更注重饮食的环境与氛围。

为求新求变,一种在欧美国家非常流行的餐厅形式——主题餐厅悄然出现。

主题餐厅是通过一个或多个主题为吸引标志的饮食场所,希望人们身临其中的时候,经过观察和联想,进入期望的主题情境,譬如“亲临”世界的另一端、重温某段历史、了解一种陌生的文化等。

第一个主题餐厅的出现是在20世纪90年代时,与一般餐厅相比,主题餐厅令人印象深刻的是它的用餐环境,它往往围绕一个特定的主题对餐厅进行装饰,甚至食物也与主题相配合,为顾客营造出一种或温馨或神秘,或怀旧或热烈的气氛,千姿百态主题纷呈。

提及主题餐厅,人们习惯上将其与特色餐厅等同起来。

事实上,两者是相区别的概念。

首先,主题餐厅一定是一个特色餐厅。

主题餐厅的必备特质是特色,即主题餐厅生存和发展的资本是‘个性化’的特色。

但是,特色餐厅不一定是主题餐厅。

在现实餐饮市场上,存在着许多特色餐厅,但是,从严格意义上讲,不能称为是主题餐厅。

因为主题餐厅除了要有特色鲜明的各类特色菜之外,还非常注重主题文化的深度开发,注重相应环境的营造,藉助于环境突出其主题特色。

较之于特色餐厅,主题餐厅更强调从菜式到环境的全围的特色化和鲜明化。

主题的关键在于如何充分调动各种‘因素’来深化特色,营造出一种无所不在的特色氛围。

大凡在菜式上有新意的餐厅就可称之为特色餐厅,对于特色餐厅而言,关键在于菜式上的突破,而对于主题餐厅而言,追求的则是从菜式、环境、服务、文化等方面的整体创新巧特色。

现如今,餐馆要想吸引顾客就必须提供一种全新的饮食体验,要有吸引人眼球的娱乐项目、一次性鸡尾酒、常人意想不到的主题等。

而事实上,一些颇具意味,稀奇古怪的饭店正悄然在世界各地流行起来,如漫画主题,天空之城主题,还有厕所主题在世界各地均有分布。

但是并不是所有的主题餐厅都能坚持下去,曾经风光一时的以邓丽君为主题的餐厅已然转让,黑暗餐厅也都悄然退隐。

究其原因,有专家指出:一个餐厅最根本的生命力就是菜品质量。

在很多主题餐厅里,菜单设计、部装修、盘碟设计精美异常,花哨的噱头很多,却惟独没有在菜品上倾注更多的精力。

优美的环境的确是主题餐厅一个最大的优势,可以在短时间打响知名度,人们往往受餐厅的环境吸引而忽略了它的菜品,但这种好奇来得容易去得更容易,当新鲜感过后,单纯依靠环境维系的生意便会变淡。

对于主题餐厅来说,抢眼的可能是氛围与环境,但留住客人的依然应该是食物的口味。

较之于大众餐厅,主题餐厅的优势在于强调差异——标准化基础上的差异化,即餐厅在激烈的竞争中,透过塑造一种与众不同的形象,使自己的产品与服务区别于竞争对手,优于竞争对手,进而使顾客偏爱自己的产品与服务。

这种差异,就餐厅而言,是全面的,不仅包括有形的差异还包括无形的差异,不仅包括物质属性上的差异,还包括销售环境上的差异。

这是个讲究个性消费的时代,主题餐厅既能让人满足口腹之欲,又能放松心情,还能满足一些有特殊心理需求的顾客,显然是未来餐饮业发展的一种有利竞争形式。

第三章市场分析与销售设想§3.1 总体市场分析3.1.1市场环境分析餐厅经营是以服务顾客为宗旨,项目运行的好坏离不开顾客的支持。

第六次全国人口普查中,市常住人口为7677089人,其中具有购买能力的15-64岁的人口为6137509人,占79.95%。

经济能力是购买力的基础,2013年市人均可支配收入达到25720元比上年增长12.1%,2014年,全市75%的新增财力投入到民生领域,职工月最低工资标准增长14.8%,达到1320元。

经济社会发展的主要预期目标是:城镇居民人均可支配收入增长12%,服务业增加值增长10%。

在政策方面民营经济是市市场经济的重要组成部分,也是地方经济的强力支撑。

2013年,市市工商部门在省市突出发展民营经济政策出台之后,推出了更加细化的28条优惠政策,创业者的准入门槛降低。

同时在2014年政府工作报告中指出要加强商贸流通体系建设,扩大城乡居民消费需求,培育新兴消费热点的要求。

这些政策都有助于餐饮市场的继续发展。

“两横三纵”快速路在全市人民的支持下,实现了主线贯通、简易通车,也为人们的出行提供了便利。

由于公务消费的减少,致使餐饮业消费持续降低,所以刺激餐饮业的发展成为促进经济发展任务的一部分。

3.1.2市场供需现状分析及消费者购买行为分析自2012年11月1日开始,市工商局全面执行《省人民政府办公厅关于进一步促进市场主体发展壮大的试行意见》文件确定的新的登记制度以来,全民创业热情高涨,全市个体工商户发展出现了井喷式增长,住宿和餐饮行业趋于饱和,导致存续周期过短。

2012年在全市共有的14934户住宿和餐饮业个体工商户中,存续1年及以上的有10381户,存续3年及以上的有5449户,而存续5年及以上的只有2874户,仅占住宿和餐饮业个体工商户总量的19.2%。

2012年度住宿和餐饮业个体工商户退出市场2873户,同比增长23.3%。

到2014年市餐饮业数量降为1082家,市场容量为6137509 人,人均可支配收入为25720,2012年人均消费性支出17863元,并在持续增长中。

在居民家庭消费支出中,饮食支出比例虽然有所下降,但仍然是主要支出。

造成餐饮业的疲软有许多原因。

其一是公务消费减少。

长期以来,公务消费在餐饮业的消费中占据重要地位,2013年限制公务消费的规定出台,致使餐饮业丧失一批重要顾客。

要想发展餐饮业,就要从大多数顾客的日常生活入手,不仅要为顾客提供美食,还应适应顾客对食物质的要求,从而抓住顾客的心。

其二居民消费结构有所变化。

2013年,居民的吃穿住行消费水平降低,而教育、社会保障、医疗等的支出在提高。

这也说明了居民对生活水平的要求不仅局限于吃穿住行,更重要的是对生活的质的要求在逐渐提高,所以在餐饮方面,提高餐饮的健康水平才是餐饮业未来的发展方向。

其三居民的消费水平下降也与国家政策有关。

2013年市出台的扩大消费的政策较少,导致居民消费水平也随之降低。

3.1.3产品分析四季餐厅的菜谱依据季节变化,给顾客提供建议的相应季节的菜系。

春季是万物复苏之季,阳气升腾,人体的阳气也随之升发,从而导致肝火旺盛;饮食上应选用清淡可口、辛温、甘甜的食物,忌酸、涩、油、生和刺激性食物;多选用绿色蔬菜和新鲜水果提高人体免疫能力;少食肥肉等高脂肪食物。

在做菜时可适当加入一些调味品,以刺激味觉神经,增加食欲。

蛋白质中的酪氨酸是脑产生警觉的化学物质的主要成分,可以有效防止“春困”,可多安排鱼、鸡、瘦肉、低脂奶制品等富含蛋白质的食物。

夏季气候炎热、是万物生长最茂盛的季节,暑湿之气容易乘虚而入,使人体消耗较大。

配膳应以甘寒、清凉为宜,适量加入清心火、补气生津的原料并调剂食物的色、香、味、形增加食欲,并及时补充水分,可饮绿茶、菊花和金银花茶等饮料消暑。

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