电力安全文化建设的必要性和意义
电力企业的安全文化建设
电力企业的安全文化建设是保障企业生产经营顺利进行的重要举措。
随着电力企业业务规模的扩大和电网设备的不断更新，安全文化的建设不仅关乎员工的生命安全，更关系到公司声誉和社会公众的利益。
因此，建立良好的安全文化成为电力企业发展的基础。
首先，要加强对安全意识的培养。
电力企业要通过宣传教育、培训等手段加强员工的安全意识。
企业可以制定相应的安全宣传计划，组织开展安全知识讲座和培训班，提高员工对于安全问题的认知和应对能力。
此外，还可以采取奖励机制，激励员工积极参与安全文化建设，共同营造安全的工作环境。
其次，要完善安全管理制度。
电力企业应制定健全与安全相关的管理制度和工作流程，确保操作的合理性和标准化。
制度的完善是提高安全文化建设的重要保障。
例如，企业要建立严格的安全操作规程，确保工作人员按照规范操作，避免因为不当的操作而造成安全事故。
此外，企业还应建立健全的安全检查制度，定期对设备运行状况进行检查，及时发现和排除潜在的安全隐患。
另外，要强化安全责任制。
电力企业要明确各级管理人员的安全责任，加强对各级岗位的安全责任落实情况的监督。
企业可以建立安全专职部门，负责安全管理与监督，同时落实安全岗位责任，明确责任人员的职责和权限，提高管理人员对于安全工作的重视程度。
通过建立健全的安全责任制度，可以有效推动安全文化的建设，并保障电力企业的安全稳定运行。
总之，电力企业的安全文化建设是一项重要的任务，对于电力企业的发展至关重要。
通过加强员工的安全意识培养、完善安全管理制度和强化安全责任制，可以有效保障电力企业的安全运行。
电力企业应该不断优化安全文化建设，不断提高安全管理水平，为企业的可持续发展创造良好的安全环境。
只有这样，电力企业才能够在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现长期稳定发展。
电力企业安全文化建设实施方案
02
制定改进措施
针对问题的根本原因，制定具体 的改进措施和计划。
04
监督改进效果
对改进措施的实施情况进行监督 检查，评估改进效果，并纳入下 一轮的安全文化建设循环中。
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THANKS
安全教育培训开展情况
企业安全教育培训工作有待加强，部分员工 缺乏必要的安全知识和技能。
安全文化建设目标与原则
3
明确安全文化建设目标
01
02
03
提升全员安全意识
通过安全文化建设，使电 力企业员工充分认识到安 全的重要性，提高安全意 识和自我保护能力。
塑造企业安全文化
将安全理念融入企业文化 ，形成具有电力企业特色 的安全文化氛围。
培训教育体系完善与提升
1 2
建立分层分类的培训教育体系
针对不同岗位、不同层级的员工，制定差异化的 培训计划和内容。
加强安全知识和技能培训
通过课堂教学、实践操作等方式，提高员工的安 全知识和技能水平。
3
开展应急演练和培训
定期组织应急演练，提高员工应对突发事件的能 力；同时，加强对应急救援人员的专业培训，提 升应急救援水平。
3
安全理念体系构建与传播
确立“安全第一，预防为主”的安全理念
01
将安全作为企业的核心价值观，强调预防重于治理。
宣传安全理念
02
通过企业内部刊物、宣传栏、会议等多种形式，向员工普及安
全理念，提高员工安全意识。
开展安全文化活动
03
组织安全知识竞赛、安全演讲比赛等活动，营造关注安全、关
爱生命的文化氛围。
安全风险
电力行业涉及高温高压、易燃易爆、 有毒有害等危险因素，一旦发生事故 ，后果往往十分严重，甚至会造成人 员伤亡和财产损失。
电力企业班组安全文化建设
电力企业班组安全文化建设发布时间：2022-05-09T07:22:46.890Z 来源：《新型城镇化》2022年9期作者：胡晓梦[导读] 对此，探讨电力企业班组安全文化建设与实施具备显著现实意义。
国网浙江省电力有限公司永嘉县供电公司浙江永嘉 325000摘要：安全生产属于当今社会共同面临的常谈常新问题，在我国，随着电力企业持续性发展，电力企业在数量规模迅速扩大，近些年来我国的许多电力企业都发生了安全事件，同时安全事件的发生率呈现明显的增长趋势，这也导致电力企业在安全方面的管理工作逐渐成为社会各界热议话题之一。
对此，探讨电力企业班组安全文化建设与实施具备显著现实意义。
关键词：电力；企业；班组；安全；文化；建设1电力企业班组安全文化建设的必要性电力企业要想获得长远发展便需要确保生产安全，从这里就可以看出班组安全文化建设的重要性。
通过班组安全文化建设可以确保每一位员工都可以意识到安全生产重要性，即使出现安全事故，要做到临危不惧、快速反应。
做好生产安全才能增强企业的综合盈利，为人们提供更加安全、稳定的电力服务。
做好电力企业班组安全文化建设，还可以使其与安全活动、安全管理有机结合、形成联系，通过三管齐下的方式增强生产的安全性与质量，促进电力系统获得更加稳定、安全的运行与发展。
2电力企业班组安全文化建设目标首先，需要提高班组工作人员的安全生产意识。
电力班组的工作人员因为长期在一线工作，具备较高的生产压力，导致在电力生产过程中存在安全生产意识薄弱，习惯性违章等，导致在工作中缺少安全意识，警惕心不强，从而为安全事故的发生提供条件。
借助电力企业班组安全文化建设工作，可以有效地消除工作人员的生产压力及安全意识欠缺等问题，可以更好地提醒工作人员集中注意力，降低安全隐患发生风险。
其次，可以有效提高电力班组安全防范方面的意识。
目前电力企业的班组在安全管理方面普遍存在漏洞，即使是企业的规章制度比较完善，但是在班组操作过程中也存在不服从或不完全规范的服从，工作过程中安全工作的主观能动性较差，导致安全问题的频频发生，无法及时辨别安全风险，不知道如何遵守安全生产，这也是安全意识欠缺的重要表现之一。
电力公司安全文化建设工作方案
电力公司安全文化建设工作方案一、概述安全是电力公司发展的基石，也是现代企业挣取利润以及提供安全、可靠电力服务的前提。
保障电力公司安全文化建设是公司重要的工作之一，对公司的健康稳定发展具有重要意义。
本文将从电力公司安全文化建设的必要性，安全文化建设目标和工作流程、安全文化建设措施等方面进行阐述，以期为公司安全文化建设工作提供参考。
二、必要性电力公司安全生产直接关系到企业的存续和发展，安全文化是企业保障安全生产的基础，更是企业生产经营的稳定性和长久性。
培养企业安全文化，有助于消除安全隐患，提高员工安全素质，保证企业生产的规范和安全，增强企业竞争力和公信力。
三、目标和工作流程1. 目标（1）提高员工安全意识和安全素质，使员工具有安全思维，掌握安全知识。
（2）强化员工对于安全文化建设的重视，并将安全责任推广到每一个员工，建立企业安全责任意识。
（3）加强对履职情况的监督和检查，建立并完善企业安全文化建设的制度。
2. 工作流程（1）确定工作目标：明确安全文化建设的总体目标，并分解年度和季度目标，制定具体的计划和措施。
（2）制定安全管理规章制度：建立相关制度和标准，包括行为规范、岗位责任制和处罚制度等。
（3）加强员工培训：根据工作实际需求，加强员工安全培训，提高他们的安全素质，使员工真正做到具有安全思维。
（4）建立安全文化建设宣传机制：制定可靠、易懂、易受理的安全宣传制度和形式，如公司网站、内部布告、宣传栏等。
（5）强化检查和监督：对企业安全文化建设工作实施全面、系统、动态的跟踪评估。
（6）开展评比活动：定期开展安全线路、安全组等评比活动，鼓励员工在实践中发扬安全精神，增强自我保护意识和责任感。
四、安全文化建设措施1. 加强员工安全培训（1）开展安全法律法规培训：持续开展电力安全法规培训，通过学习，使员工逐渐形成安全思维、安全技能和安全知识，提高员工保障安全的能力。
（2）定期进行安全演练：开展水、火、电、机械等方面的安全培训、演练，提高员工应对突发事件的能力和应变意识。
试述电力企业安全文化建设必然性论文
试述电力企业安全文化建设的必然性摘要：在当前市场经济形势下，电力安全生产的重要性，决定了电力企业安全文化建设的重要性和必然性。
本文作者从电力企业安全文化的基本功能、基本特征、本质特征等方面阐述了决定电力企业的安全文化建设的必然性，以供参考关键词：电力企业安全文化建设必然性abstract: in the current market economic situation, the importance of the work safety of electricity, decide the electric power enterprise construction of safety culture of the importance and necessity. in this paper the author from power of safety culture of the enterprise, the basic features, the basic function of essential characteristics, this paper expounds the electric power enterprise’s safety decision of the culture construction of inevitability, for reference key words: electric power enterprise safety culture construction necessity中图分类号：f279.23文献标识码：a 文章编号：电力企业安全文化是指电力安全知识，或者是电力企业所创造的安全物质财富和安全精神财富的总和。
它是企业安全文化的一个分支，是人类文化和安全文化的重要组成部分。
电力企业在长期的生产实践中，坚持以党和国家制定的安全生产方针政策、法律法规和规章制度为依据，从本单位的实际出发，创造出了能够适应生产实践要求，影响和推动生产活动前进的安全文化。
电力企业安全文化
电力企业安全文化一、背景介绍电力企业是国家基础设施的重要组成部份，其安全文化建设对于保障电力供应、保护人民生命财产安全具有重要意义。
本文将从电力企业安全文化的定义、重要性、建设目标和具体措施等方面进行详细阐述。
二、安全文化的定义安全文化是指在组织内形成的一种共同的价值观、行为准则和安全意识，以确保组织成员在工作中始终关注安全、重视安全、遵守安全规定，并能主动参预安全管理和风险控制的一种文化氛围。
三、电力企业安全文化的重要性1. 保障电力供应稳定：电力企业安全文化能够提高员工对电力设备和系统的安全意识，减少人为失误和事故发生，确保电力供应的稳定性。
2. 保护人民生命财产安全：电力企业安全文化的建设能够加强对电力设施的维护和管理，降低事故发生的概率，有效保护人民生命财产安全。
3. 提升企业形象和竞争力：电力企业安全文化的建设能够树立企业良好的社会形象，增强企业的竞争力，吸引更多投资和客户。
四、电力企业安全文化建设目标1. 培养安全意识：通过宣传教育、培训等方式，提高员工对安全的认识和重视程度，使其形成安全第一的思想观念。
2. 建立安全管理体系：建立科学完善的安全管理制度和流程，明确责任分工，确保安全管理的规范性和有效性。
3. 加强安全技能培训：通过组织各类安全技能培训，提升员工的安全技能水平，增强应对突发事件的能力。
4. 推行安全生产标准：制定并推行严格的安全生产标准，确保电力设备和系统的安全可靠运行。
5. 加强安全监督检查：建立健全的安全监督检查机制，定期开展安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患。
五、电力企业安全文化建设措施1. 宣传教育：通过内部刊物、宣传栏、员工培训等方式，宣传安全知识，普及安全技能，提高员工的安全意识和责任感。
2. 建立奖惩机制：建立明确的奖惩机制，对安全表现突出的员工进行表彰奖励，对违反安全规定的行为进行惩罚，形成安全行为的正向激励。
3. 安全演练：定期组织各类安全演练，提高员工应急处理能力，增强面对危（wei）险情况时的应变能力。
供电所安全文化建设
供电所安全文化建设是电力系统安全管理的重要组成部分，是提高供电所员工安全意识和安全素质的有效途径。
通过加强安全教育、培训和管理，建立健全安全制度和安全管理体系，形成良好的安全文化氛围，从而降低事故发生的概率，保障员工的人身安全和电力供应的可靠性。
一、供电所安全文化的意义1. 提高员工安全意识：通过安全文化建设，使员工充分认识到安全的重要性，牢固树立起安全第一的思想意识，时刻保持对事故隐患的警觉性，切实增强安全防范能力。
2. 加强安全管理：安全文化建设是企业安全管理的重要环节，通过建立健全的安全制度和安全管理体系，提高对事故隐患的排查和整改的能力，确保安全生产的持续稳定。
3. 促进作业规范：安全文化建设有助于规范员工的作业行为，使员工养成遵守操作规程、使用防护设施、正确使用工具和设备的良好习惯，减少因不规范操作导致的事故发生。
4. 提高供电所形象：供电所的安全文化水平直接关系到企业形象的塑造和维护，良好的安全文化可以提升企业的社会信誉度，为企业争取更多客户和利益。
二、供电所安全文化建设的基本原则1. 全员参与：安全文化建设需要全员广泛参与，每个人都是安全工作的责任人，不能将安全问题推给他人，要积极营造每个人都关注安全、维护安全、参与安全的氛围。
2. 以人为本：员工是企业最宝贵的财富，安全文化建设要以员工的安全为中心，关注员工的人身安全和职业健康，提供必要的防护设备和安全培训，切实保障员工的合法权益。
3. 预防为主：安全文化建设要以预防为主，通过隐患排查、风险评估和安全检查等手段，及时发现和消除安全隐患，防止事故的发生，做到事前预防、事中干预和事后总结。
4. 奖罚分明：安全文化建设要建立奖罚机制，对安全工作成绩突出的个人和单位进行奖励，对安全责任落实不到位、安全事故责任人进行严肃追责，形成正向激励和负向约束机制。
三、供电所安全文化建设的主要内容1. 建立安全管理体系：供电所要建立健全的安全管理体系，明确安全职责和安全管理制度，制定安全工作计划和安全培训计划，定期进行安全检查和安全巡视，查找整改安全隐患，提高管理效能。
供电所的安全文化建设范文
供电所的安全文化建设范文一、前言安全文化是指以安全观念、安全意识为核心，通过培养员工对安全的认知、行为和价值观的转变，从而形成一种积极向上、安全可持续发展的企业文化。
供电所作为电力系统的基本单位，具有供电、输变电、配电等重要职责，安全文化建设对于供电所的安全生产和持续发展具有重要意义。
本文将结合供电所实际情况，探讨供电所安全文化建设的重要性、目标与路径。
二、供电所安全文化建设的重要性供电所是电力系统中最基层、最为接近用户的单位，供电所的安全生产直接关系到用户的供电可靠性和生产安全。
因此，加强供电所的安全文化建设具有以下重要性：1. 提高安全生产意识：通过安全文化建设，能够增强员工的安全意识和风险意识，主动发现和预防事故隐患，减少安全事故发生的可能性。
2. 培养安全行为习惯：通过安全文化建设，能够引导员工养成良好的安全行为习惯，形成自觉、规范、科学的工作方式，减少人为因素对安全生产的影响。
3. 构建安全责任体系：通过安全文化建设，能够明确各级员工的安全责任，形成切实可行的安全管理制度，保障安全生产的顺利进行。
4. 推动企业持续发展：通过安全文化建设，能够提高供电所的安全生产水平，有效减少安全事故的发生，保障供电所的正常运行，推动企业持续发展。
三、供电所安全文化建设的目标供电所安全文化建设的目标是构建一个以安全为核心、以预防为主导、以人为本的安全生产工作方式，养成员工遵守安全规章制度、自觉参与安全管理、互相监督的良好习惯，形成供电所全员动员、全员参与、全员责任的安全生产格局。
具体目标如下：1. 培养员工的安全意识：通过安全宣传教育等方式，提高员工对安全的关注度和重视程度，形成安全意识的主动性和连续性。
2. 建立健全的安全管理制度：通过制定完善的安全管理制度，明确安全责任和管理流程，确保安全规章制度的执行情况。
3. 促进员工的安全行为：通过安全培训和岗位教育，引导员工养成良好的安全行为习惯，减少安全事故的发生。
电力企业班组安全文化建设精选全文
精选全文完整版可编辑修改电力企业班组安全文化建设本文简要介绍了电力企业班组安全文化的基本概念，论述电力企业班组安全文化建设的意义，并提出相应的建设策略，如树立安全文化理念，加大安全文化知识教育力度，加强班组违章自检自查，构建安全文化评审反馈机制等，旨在完善电力企业班组安全文化建设，促进电力企业的快速发展。
标签：电力企业;班组安全文化;建设策略;企業是组织安全生产活动的主体，而班组则是企业实现安全生产的前沿阵地。
加强电力企业班组安全文化建设，有助于增强班组成员的责任意识与安全防范意识，建立健全的班组安全制度，形成良好的工作氛围，以促进电力企业的稳步前行。
1电力企业班组安全文化的基本概念电力企业班组安全文化是指电力企业在开展安全生产活动的过程中，为避免员工在技术操作中发生安全事故，经过长时间的理论沉淀与实践积累，形成的与市场经济体制相协调的一整套管理理念。
2电力企业班组安全文化建设的意义安全生产是电力企业的第一要义。
为实现安全生产，电力企业必须采取一系列切实可行的措施。
在此过程中，班组安全文化建设显得尤为重要。
加强班组安全文化建设，能够深化全体员工的责任意识与安全防范意识，对日常工作中可能存在的安全隐患给予高度重视，维系生产活动的良好运转。
再者，加强班组安全文化建设，还可以有效改善电力企业各部门员工的险情预警判断能力与处理能力。
在班组安全文化建设中，不单单要让员工意识到潜在安全隐患的危害性，还需加大对全体员工在安全防护方面的培训力度，做到防患于未然，这样才能扩展电力企业的经济效益增长空间，加快电力企业的前进步伐。
3加强电力企业班组安全文化建设的具体策略3.1增强安全文化意识，树立安全生产理念电力企业要保证全体员工都能遵守安全规章制度，培养员工的自律意识，提高员工的自我管理能力，加强班组的安全文化建设。
纵观电力企业班组安全管理工作开展现状，尽管现有的规章制度多种多样，但是，班组员工完全处于被动服从状态，缺乏主动性。
2024年供电所的安全文化建设
2024年供电所的安全文化建设
对于整个能源行业的发展具有重要意义。
供电所作为能源供给的核心环节，其安全工作关乎到国家经济稳定和人民生活质量。
因此，加强供电所的安全文化建设，提高全体员工的安全意识和责任感，成为当前工作重中之重。
首先，要加强安全生产教育与培训。
每年定期组织员工进行安全培训，强调安全知识和操作规程，提高员工的安全意识，增强员工的安全执行能力。
供电所的安全文化建设也离不开制度建设。
要建立健全供电所的安全管理制度，明确责任分工，强化监督检查，确保制度的执行到位，保障供电所的安全运行。
另外，加强风险预防和应急处置能力是供电所安全文化建设的重要内容。
要定期进行风险评估，加强现场巡查，及时排查隐患，建立应急预案，做好事故响应准备，确保供电所在突发情况下能够迅速有效地处置。
供电所的安全文化建设也需要全员参与。
要提倡安全文化理念，引导员工自觉遵守规章制度，树立安全意识，形成全员参与、共同维护的安全文化氛围。
总之，2024年供电所的安全文化建设是一项长期而艰巨的任务。
只有通过全员共同努力，才能够构建起一支高度安全意识的团队，确保供电所的安全稳定运行，为国家经济的发展提供坚实的能源保障。
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电力安全文化建设的必要性和意义一、电力安全文化的历史传承
电力工业作为公用事业、基础行业，在我国经济发展、社会进
步以及可持续发展中起着重要作用。
电力工业是技术密集型和资金
密集型的行业，具有很强的整体性、关联性和规模性。
电力的生产、输送和消费都是通过电力网络同时完成的，电力企业采用大量的自
动化控制技术和设备，以实现发、输、售、用各环节的相互紧密配合，比例协调统一地进行。
而电力行业的五大特性，即实时性、系
统性、科技性、高危性和社会性等属性决定了电力系统必须安全稳
定可靠运行。
长期以来，安全生产在电力行业中始终处于突出、重要的基础
地位，为做好电力安全生产，电力企业不断进行摸索、创新、实践。
上世纪八十年代以前，电力工业以行政管理为主，安全生产主要围
绕防止发生人身、设备、电网事故三个方面展开，建立了以“两票
三制”为核心的安全管理制度。
上世纪九十年代，借鉴发达国家的
经验，由国家电力管理部门推动，在电力企业普遍开展安全文明生
产双达标、创一流等活动，进行设备、环境综合整治，力求奠定更
加扎实的安全生产基础，这一阶段是以组织目标为主要特征。
近几
年，为建立电力企业安全生产的长效常态机制，又开展了安全性评价，危险点(危险源)预测、预控，职业安全健康管理体系贯标认证
等工作。
这些都是电力企业安全生产管理方法和手段的进一步深化，对提高电力企业安全生产管理水平，确保电网安全稳定运行起到了
积极作用。
同时，仍然存在着大量可控的、不可控的、人为的、不
可抗拒的因素等，时时刻刻威胁着电力企业的安全生产。
我国电力
行业为了进一步完善电力企业安全生产管理方法和手段，真正调动
广大电力员工的安全生产工作积极性，建立电力企业主动安全的理念，通过借鉴国外安全文化建设的经验，逐步将安全文化的概念引
入到电力企业，用它来改变企业安全生产中的被动局面。
电力企业
安全文化建设作为一种新的管理模式正逐步地在电力企业开展起来。
经过多年的实践和理论研究，电力企业安全文化建设已初具规模，
并形成了自己独具特色的安全文化建设理论，形成了“关爱生命，
关注安全”的文化氛围，“安全第一，预防为主”是其安全文化的
灵魂，“以人为本，安全发展”作为核心价值观。
二、电力安全文化面临的新形势
改革使我国电力工业发生了多方面的变化：一是电力企业主体
多元化，特别是发电领域新的投资主体不断加入，央属、地方、民
营企业文化背景不同，管理目标也存在差异，而电力生产的系统特
点需要严密的组织性，矛盾日益显现;二是政府管理职能转变，要求电力安全管理由主要依靠行政手段转向依法监管，转变过程中许多不完善、不健全的问题在一定程度上影响到电力安全;三是国家提出经济发展要由“又快又好”向“又好又快”的科学发展转变，需要探索符合这一要求安全管理的新理念、新思路、新办法、新机制。
我国电力工业体制在发生积极变化的同时，电力安全文化得到了迅速发展，新老观念发生碰撞，新的问题在发展中油然而生，主要表现在：
1、厂网关系的变化对电力安全提出了新课题
电力生产供应的网络性和发输配售瞬时完成的特点，决定了各个环节必须密切协调配合，任何一个环节出现问题都可能酿成重大事故。
在传统体制下，发输配售集于一体，多数电厂与电网属于利益共同体，电力系统安全主要靠行政命令。
厂网分开后，则要依靠法律法规和经济等综合手段，强调合同的履行，要求安全体系与市场体系同步建设，因此需要探索适应市场经济发展的规律，需要妥善处理和平衡各种利益关系，需要各方树立大局意识，共创多赢的新格局。
当前，旧体制已被打破，新体制尚在探索完善之中，更需要各市场主体之间加强协调、互相配合，意识相同、文化相近，这样才能共同确保安全。
2、电力安全文化主体多样性
垂直一体化的电力管理体制被打破后，厂网双方在物理上仍然
保持紧密联系，但在资产隶属和组织体系上则呈现出条块化的状态，原有国家电力公司分成两大电网、五大发电集团，形成国有和集体、个体、三资企业并存的多元化态势。
在市场环境下，集体、个体和
三资企业规模越来越大，由于安全文化存在传承性，很多新进入电
力行业的企业在安全文化上带来了原行业的特点，这点有积极的一面，但由于对电力系统的特性和安全性认识不足，存在对电力安全
文化建设的重要性认识不到位、电力安全文化建设相对薄弱的现象，对电网安全运行造成一定的威胁。
3、电力安全文化发展不平衡
安全文化建设是一个传统安全文化与当前安全理念的传承与融
合的过程，不同文化主体安全文化建设发展不平衡。
两大电网、五
大发电集团等国有企业安全文化建设发展较为扎实，安全文化建设
起步早，投入大，抓得实，效果明显，基本处在向安全文化建设的
第三阶段发展中，即正在努力建设一个安全被认为是一个人人都有
责任的持续改进过程的阶段。
很多集体、个体和三资企业由于厂网
分开后，对安全管理的认识不同，投入少，还是沿用原电力部安全
管理体系，未能建立一套适合新形势下的自身的电力安全文化体系，基本还处在安全文化建设的第一阶段，即职工们倾向于认为安全只
是管理者的职责，与己无关，是由其他人强加于他们头上的，或第
二阶段即员工能够产生要求工作于安全环境之中的意识，但并不是
在员工个人和班组水平上的安全的自觉承诺和认识。
电力安全文化
建设进展很慢，成效甚微，进而影响电网安全。
三、电力安全文化建设的必要性和重要性
电力生产特点决定了其安全文化在企业文化中的重要地位。
安
全文化建设是在长期的生产和经营活动中逐步形成，是具有企业特
色的安全理念、安全作风、安全管理机制及行为规范的总和，是一
项宣传科学的安全生产知识、增强干部职工的安全防范能力、提高
全体职工的安全素质、防止各类安全事故发生的系统工程，是生产
力的重要组成部分，具有巨大的积极作用。
1、提高电力安全管理水平
长期以来电力企业安全管理力度不断加强，措施不断完善，员
工安全意识不断增强，安全水平不断提高，安全形势向好的方向发展;但电力企业的习惯性违章还有屡禁不止的现象，生产和人身事故
时有发生。
如果说安全制度的约束对安全工作的影响是外在的、冰
冷的、立竿见影的、被动意义上的，那么安全文化建设则是内在的、温和的、潜移默化的、主动意义上的，具有其他约束无法比拟的优
越性。
电力企业安全文化管理是电力企业现代化安全管理的升级，
能更好地促进员工安全素质和企业安全管理水平的提高，最终实现
生产安全的目标。
2、指导电力安全生产
电力企业安全文化作为企业内部全体员工认同的价值观念和行
为准则，必然会对员工的一言一行起指导作用，通过文化的潜移默化，使员工的注意力逐步向企业所提倡、崇尚的安全理念转变，从
而将个人的目标引导到企业目标上来。
同时，这种作用还将影响企
业安全生产的决策和管理，为企业提供正确的安全生产的指导思想
和健康的精神气氛，规范和约束企业员工的行为，引导领导做出正
确的决策来指导企业安全生产。
3、激励电力安全生产
作为自然人，每个人都有力气，有基本思维能力;作为社会人，
每个人又都有精神需要，蕴含着巨大的精神力量，在未获得激励时，人发挥的只是物质力量，获得激励后，人的精神力量就得到开发。
心理学研究表明，人们越能认识安全生产行为的意义，就越能产生
安全生产行为的推动力。
电力企业安全文化强调员工对企业安全管理责任目的的认同与
共识。
当企业安全管理目标与员工的个人目标是一致时，企业安全
管理目标的实现也就意味着个人目标的实现和个人需要的满足，这
样就能极大地激发广大干部员工们认真落实企业各项安全规章制度，齐抓共管企业各项安全管理工作的积极性和自觉性，使企业的安全
工作面貌发生根本性的变化，促进企业和谐发展。
4、凝聚电力企业人心
企业员工生活在企业，其生存同样靠的是企业丰厚的物质文化。
企业、员工之间形成了“企业靠员工发展，员工靠企业生存”的利
益共同体，决定了共同追求丰厚的物质文化是双方的动力源泉。
安
全生产无疑是维护和确保实现共同目标的必要条件，有助于从各个
方面把员工团结起来，形成巨大的向心力和凝聚力，把员工的积极性、主动性调动到安全生产上来，促进企业安全管理和生产水平的
整体提高。
积极向上的电力企业安全文化是企业内部的一种粘结剂，通过多方面、多渠道的方式培育企业、员工群体对安全生产的理念
认识，同时传递、沟通心理情感，促进情感相互交融，把共同的利
益目标同安全文化建设的结果等同起来，充分激励、调动双方的安
全生产热情，使双方形成巨大的合力向共同目标奋进，以追求更高
的物质文化水平。
当安全生产的共同价值观、信念、行为准则被员
工认同后，它就会从各个方面把员工团结起来，形成巨大的向心力
和凝聚力。
员工在这样的文化氛围中，更能体现出主人翁精神，其
积极性和主动性被有利的调动到安全生产上来，有利于整体提高企
业的安全管理和生产水平。
在电力行业中引入安全文化建设理念，是电力企业对安全管理
思想和理论的一种新认识，是建设新型电力企业安全管理体系的重
要发展。
倡导和建设电力企业安全文化，将安全文化融入到安全管
理工作中，以实现企业的本质安全为目标，努力培育出优秀的安全
文化来激发员工“关注安全、关爱生命”的本能意识，促进主动安
全机制和主动安全环境的形成，是实现新形势下电力生产长治久安
的治本之策，是树立电力安全形象，提高企业效益和竞争力的客观要求。